第一篇：黑龍江聯(lián)通咨詢項(xiàng)目資料存儲(chǔ)單

前進(jìn)策略項(xiàng)目資料存儲(chǔ)單
項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目名稱 執(zhí)行期限 委托方 執(zhí)行城市

黑龍江聯(lián)通品類管理咨詢
2003 年 6 月 30 日 ~ 2003 年 7 月 16 日 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目助理

項(xiàng)目代碼 ID: PS030033A

中國(guó)聯(lián)通黑龍江公司市場(chǎng)部
哈爾濱市 前期準(zhǔn)備與過(guò)程文件

高偉

1.計(jì)劃書(shū) 2.協(xié)議書(shū) 3.與執(zhí)行公司的協(xié)議 4.工作任務(wù)書(shū)與項(xiàng)目實(shí)施流程圖 5.項(xiàng)目執(zhí)行日程表 6.備忘錄

7.與客戶往來(lái)文件（e-mail）/傳真件復(fù)印 8.項(xiàng)目執(zhí)行情況財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表 9.項(xiàng)目總結(jié)/階段性的工作小結(jié) 10.最終報(bào)告的移交回執(zhí)

項(xiàng)目的背景資料 1.客戶公司介紹 2.客戶以前調(diào)查結(jié)果 3.客戶提供的抽樣資料 4.客 戶 提 供 的 其 他 資 料（注 明）_______________________________ _______________________________ _______________________________ 定性研究的文件 1.2.3.4.5.6.7.深訪提綱（__2__份）深訪記錄（___份）深訪總結(jié)（_3__份）座談會(huì)提綱（_2__份）座談會(huì)記錄（_10__份）座談會(huì)總結(jié)（_4__份）定性研究的錄音/錄像帶/光盤 最終的咨詢報(bào)告 文字版的最終咨詢報(bào)告 幻燈版的最終咨詢報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理備注： 知識(shí)管理負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)： 資料員備注：
1

1.收集到的與項(xiàng)目相關(guān)的期刊雜志 2.收集到的與項(xiàng)目相關(guān)的書(shū)籍 3.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檢索到的電子版資料 4.收 集 到 的 其 它 資 料（注 明）________________________________ ________________________________ ________________________________ 定量研究的文件 1.調(diào)查問(wèn)卷(_____份)2.定量報(bào)告分析提綱 3.定量研究報(bào)告 4.定量數(shù)據(jù)庫(kù) 5.編碼表

第二篇：教學(xué)：數(shù)據(jù)庫(kù)-存儲(chǔ)過(guò)程資料

教學(xué)三：存儲(chǔ)過(guò)程

一、教學(xué)目的

（1）掌握T-SQL流控制語(yǔ)句；（2）掌握創(chuàng)建存儲(chǔ)過(guò)程的方法；（3）掌握存儲(chǔ)過(guò)程的執(zhí)行方法；（4）掌握存儲(chǔ)過(guò)程的管理和維護(hù)。

二、教學(xué)內(nèi)容

1、創(chuàng)建簡(jiǎn)單存儲(chǔ)過(guò)程

（1）創(chuàng)建一個(gè)名為stu_pr的存儲(chǔ)過(guò)程，該存儲(chǔ)過(guò)程能查詢出051班學(xué)生的所有資料，包括學(xué)生的基本信息、學(xué)生的選課信息（含未選課同學(xué)的信息）。要求在創(chuàng)建存儲(chǔ)過(guò)程前請(qǐng)判斷該存儲(chǔ)過(guò)程是否已創(chuàng)建，若已創(chuàng)建則先刪除，并給出“已刪除！”信息，否則就給出“不存在，可創(chuàng)建！”的信息。

if exists(select name from sysobjects where name='stu_pr'and type='p')begin print '已刪除！' drop procedure stu_pr end else print '不存在，可創(chuàng)建！' go create procedure stu_pr as select * from Student_20103322 left outer join SC_20103322

on(Student_20103322.Sno=SC_20103322.Sno)left outer join Course_20103322 on(Course_20103322.Cno=SC_20103322.Cno)where classno='051' 1

exec stu_pr

2、創(chuàng)建帶參數(shù)的存儲(chǔ)過(guò)程

（1）創(chuàng)建一個(gè)名為stu_proc1的存儲(chǔ)過(guò)程，查詢某系、某姓名的學(xué)生的學(xué)號(hào)、姓名、年齡，選修課程名、成績(jī)。系名和姓名在調(diào)用該存儲(chǔ)過(guò)程時(shí)輸入，其默認(rèn)值分別為“%”與“林%”。執(zhí)行該存儲(chǔ)過(guò)程，用多種參數(shù)加以測(cè)試。

if exists(select name from sysobjects where name='stu_proc1' and type='p')begin

print '已刪除!' drop procedure stu_proc1 end else

print '不存在,可創(chuàng)建!' go create procedure stu_proc1 @Sdept char(8)='%',@Sname varchar(8)='林%' as select Sdept,Student_20103322.Sno,Sname,DATEDIFF(YEAR,Birth,GETDATE())age,Cname,Grade from Student_20103322,SC_20103322,Course_20103322 where Student_20103322.Sno=SC_20103322.Sno and Course_20103322.Cno=SC_20103322.Cno and Sdept like @Sdept and Sname like @Sname

execute stu_proc1 '計(jì)算機(jī)系','林紅' 3

execute stu_proc1 '信息安全','胡光璟'

（2）創(chuàng)建一個(gè)名為Student_sc的存儲(chǔ)過(guò)程，可查詢出某段學(xué)號(hào)的同學(xué)的學(xué)號(hào)、姓名、總成績(jī)。（學(xué)號(hào)起始號(hào)與終止號(hào)在調(diào)用時(shí)輸入，可設(shè)默認(rèn)值）。執(zhí)行該存儲(chǔ)過(guò)程。if exists(select name from sysobjects where name='Student_sc'and type='p')begin print '已刪除！' drop procedure student_sc end else print '不存在，可創(chuàng)建！' go create procedure Student_sc @Sno1 char(8),@Sno2 char(8)as select Student_20103322.Sno,Sname,SUM(Grade)總成績(jī) from Student_20103322,SC_20103322,Course_20103322 where Student_20103322.Sno=SC_20103322.Sno and Course_20103322.Cno=SC_20103322.Cno and Student_20103322.Sno>=@Sno1 and Student_20103322.Sno<=@Sno2 group by Student_20103322.Sno,Sname

execute Student_sc '20110000','20110003' 5

3、創(chuàng)建帶輸出參數(shù)的存儲(chǔ)過(guò)程

（1）創(chuàng)建一個(gè)名為Course_sum的存儲(chǔ)過(guò)程，可查詢某門課程考試的總成績(jī)?？偝煽?jī)可以輸出，以便進(jìn)一步調(diào)用。

if exists(select name from sysobjects where name='Course_sum'and type='p')begin print '已刪除！' drop procedure Course_sum end else print '不存在，可創(chuàng)建！' go create procedure Course_sum @Cname varchar(20),@sum int output as select @sum=sum(Grade)from SC_20103322,Course_20103322 where Course_20103322.Cno=SC_20103322.Cno and Cname=@Cname

group by SC_20103322.Cno,Cname

declare @ping int exec Course_sum '高數(shù)',@ping output print '高數(shù)的考試總成績(jī)?yōu)椋?+cast(@ping as varchar(20))

（2）創(chuàng)建一執(zhí)行該存儲(chǔ)過(guò)程的批處理，要求當(dāng)總成績(jī)小于100時(shí)，顯示信息為：“XX課程的總成績(jī)?yōu)椋篨X,其總分未達(dá)100分”。超過(guò)100時(shí)，顯示信息為：“XX課程的總成績(jī)?yōu)椋篨X”。

declare @sum int

declare @Cname varchar(20)Exec Course_sum @cname,@sum out begin

if @sum <100 print cast(@cname as varchar)+'課程的總成績(jī)?yōu)?'+cast(@sum as varchar)+ ',其總分未達(dá)分'

else

print cast(@cname as varchar)+'課程的總成績(jī)?yōu)?'+cast(@sum as varchar)end

declare @sum int

declare @Cname varchar(20)set @Cname='高數(shù)' Exec Course_sum @cname,@sum out begin

if @sum <100 print cast(@cname as varchar)+'課程的總成績(jī)?yōu)?'+cast(@sum as varchar)+ ',其總分未達(dá)分'

else

print cast(@cname as varchar)+'課程的總成績(jī)?yōu)?'+cast(@sum as varchar)end

4、創(chuàng)建帶重編譯及加密選項(xiàng)的存儲(chǔ)過(guò)程

創(chuàng)建一個(gè)名為update_sc、并帶重編譯及加密選項(xiàng)的存儲(chǔ)過(guò)程，可更新指定學(xué)號(hào)、指定課程號(hào)的學(xué)生的課程成績(jī)。（學(xué)號(hào)、課程號(hào)由調(diào)用時(shí)輸入）

if exists(select name from sysobjects where name='update_sc'and type='p')begin print '已刪除！' drop procedure update_sc end else print '不存在，可創(chuàng)建！' go create procedure update_sc

@sno char(8),@cno char(3),@grade tinyint with RECOMPILE , ENCRYPTION as update SC_20103322 set Grade=@grade

where Sno=@sno and Cno=@cno

declare @sno char(8),@cno char(3),@grade tinyint set @sno='20103322' set @cno='003' set @grade='100' exec update_sc @sno,@cno,@grade begin print cast(@sno as varchar)+'的'+cast(@cno as varchar)+'課程成績(jī)?yōu)椋?+cast(@grade as varchar)end

5、使用T-SQL語(yǔ)句管理和維護(hù)存儲(chǔ)過(guò)程

（1）使用sp_helptext查看存儲(chǔ)過(guò)程Student_sc的定義腳本

exec sp_helptext student_sc

（2）使用select語(yǔ)句查看Student_sc存儲(chǔ)過(guò)程的定義腳本（提示：通過(guò)查詢表sysobjects和表syscomments）

select *

from sysobjects,syscomments where name = 'Student_sc'

（3）將存儲(chǔ)過(guò)程stu_pr改為查詢學(xué)號(hào)為2011001的學(xué)生的詳細(xì)資料。

alter procedure stu_pr as select * from Student_20103322 left outer join SC_20103322 on(Student_20103322.Sno=SC_20103322.Sno)left outer join Course_20103322 on(Course_20103322.Cno=SC_20103322.Cno)where Student_20103322.Sno='2011001'

（4）刪除存儲(chǔ)過(guò)程stu_pr。

drop procedure stu_pr

6、使用SQL Server Management Studio管理存儲(chǔ)過(guò)程

（1）在SQL Server Management Studio中重新創(chuàng)建剛刪除的存儲(chǔ)過(guò)程stu_pr create procedure stu_pr as begin select * from Student_20103322 left outer join SC_20103322 on(Student_20103322.Sno=SC_20103322.Sno)left outer join Course_20103322 on(Course_20103322.Cno=SC_20103322.Cno)where Student_20103322.Sno='2011001' end

（2）查看存儲(chǔ)過(guò)程stu_pr，并將該過(guò)程修改為查詢051班女生的所有資料。

ALTER procedure [dbo].[stu_pr] as begin select * from Student_20103322 left outer join SC_20103322 on(Student_20103322.Sno=SC_20103322.Sno)left outer join Course_20103322 on(Course_20103322.Cno=SC_20103322.Cno)where Student_20103322.Sno='2011001' and Sex='女' end

（3）刪除存儲(chǔ)過(guò)程stu_pr

【完】

第三篇：管理咨詢資料

您好!如果您對(duì)管理咨詢?nèi)纲Y料的認(rèn)識(shí)還停留在市面上或網(wǎng)絡(luò)上單個(gè)的ppt或零散的幾個(gè)項(xiàng)目文件，請(qǐng)往下看，否則請(qǐng)您跳過(guò)！

我們的資料收集于高級(jí)合伙人、一線咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理，其中85%以上的資料囊括管理咨詢項(xiàng)目前期(合同、工作計(jì)劃、訪談、調(diào)研、建議書(shū)等)、項(xiàng)目實(shí)施各階段的所有成果文檔、過(guò)程文檔，通常一個(gè)項(xiàng)目包含數(shù)以百計(jì)的文件。

資料共23G，壓縮后10G，共3張DVD，原價(jià)近萬(wàn)元購(gòu)買,您現(xiàn)在只需要花600元，便可擁有整套管理咨詢資料庫(kù).我們的資料使您用很小的成本立即擁有中國(guó)先進(jìn)的智囊?guī)?必將對(duì)貴公司和您個(gè)人發(fā)展提供專業(yè)權(quán)威的支持!

您可在資料目錄中任選1---2份文件，我們會(huì)通過(guò)電子郵件發(fā)給您（如該項(xiàng)目文件容量過(guò)大，只發(fā)其中部分文件),以驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。

請(qǐng)不要直接回復(fù)本郵件！您可以通過(guò)電郵:lizhe5198@126.com或lizhe5198@163.com 與我們聯(lián)系。電話:159.455.833.08 QQ:103.342.6029 MSN：lizhe5198@hotmail.com 人力資源部分

001 遠(yuǎn)卓-溫州冠盛汽車零部件制造公司人力資源管理咨詢 9.5M 002 遠(yuǎn)卓-河南天明廣告公司人力資源咨詢 8M 003 遠(yuǎn)卓-人力資源模版庫(kù) 40M 004 新華信-北京鼎視通軟件人力資源咨詢項(xiàng)目 3.11M 005 新華信-華凌空調(diào)設(shè)備公司績(jī)效與薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 8.2M 006 新華信-深圳中海地產(chǎn)股份績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 7.34M 007 新華信-北京國(guó)安創(chuàng)想通信公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目 31.5M 008 新華信-河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目 9.7M 009 新華信-廣西柳工機(jī)械股份有限公司崗位分析輔導(dǎo)式咨詢項(xiàng)目5.83M 010 新華信-長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技績(jī)效管理咨詢咨詢 110M 011 新華信-珠海理想科學(xué)工業(yè)有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目97.5M 012 新華信-廣州廣船國(guó)際股份有限公司績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 20.7M 013 新華信-廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)人力資源咨詢項(xiàng)目 4.8M 014 新華信-海虹老人涂料銷售系統(tǒng)人力資源咨詢 6.4M 015 新華信-中國(guó)工商銀行煙臺(tái)市分行營(yíng)銷和人力資源咨詢項(xiàng)目 53.2M 016 新華信-中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目 18M 017 新華信-長(zhǎng)沙機(jī)械研究院管理層以及員工激勵(lì)持股咨詢項(xiàng)目2.38M 018 新華信-北京李寧體育用品公司人力資源咨詢項(xiàng)目 3.8M 019 新華信-湖南電廣傳媒企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 28.4M 020 新華信-四川通威集團(tuán)人力資源咨詢項(xiàng)目 19.5M 021 新華信-北京奧瑞金種子科技公司管理提升和人力資源項(xiàng)目 8.47M 022 新華信-福建美佛兒集團(tuán)人力資源咨詢項(xiàng)目 13.9M 023 新華信-廣西人才交流服務(wù)中心績(jī)效管理和薪酬體系咨詢項(xiàng)目2.6M 024 人民大學(xué)-青島澳柯瑪集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 107M 025 凱捷-香港中旅國(guó)際投資中央平臺(tái)人力資源項(xiàng)目 54.7M 026 華信惠悅-廣東嶺澳核電有限公司崗位分析和崗位評(píng)估項(xiàng)目 3M 027北京著名投資管理公司全套管理咨詢報(bào)告48M 028 和君創(chuàng)業(yè)-浙江聯(lián)通公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目 41.7M 029 和君創(chuàng)業(yè)-山東泰山生力源集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目 116M 030 和君創(chuàng)業(yè)-江蘇冠東車燈有限公司組織與人力資源管理咨詢 56M 031 和君創(chuàng)業(yè)-遼寧華錦化工集團(tuán)薪酬體系及績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目8.04M 032 033 034 035 和君創(chuàng)業(yè)-奇正藏藥薪酬、績(jī)效管理咨詢 8.3M 瀚威特-順德華潤(rùn)涂料組織和人力資源項(xiàng)目報(bào)告 5M 翰威特-深圳九星印刷包裝中心人力資源咨詢項(xiàng)目 21.6M 海問(wèn)-山東文登曲軸有限公司人力資源項(xiàng)目 3.4M 036 海問(wèn)-南洋佳聯(lián)教育投資股份有限公司薪酬方案2M 037 海問(wèn)-西安立豐集團(tuán)人力資源全套方案 60.2M 038 德路科-武漢卷煙廠績(jī)效管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)咨詢 15.6M 039 博維達(dá)觀-橫店家園人力組織咨詢項(xiàng)目28M 040 畢博-光明乳業(yè)績(jī)效管理體系和薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目咨詢 27M 041 畢博-上海市對(duì)外服務(wù)有限公司人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略項(xiàng)目 241M 042 北大縱橫-河北紀(jì)元光電有限公司人力資源管理咨詢 26.7M 043 北大縱橫-黑龍江瑞興科技股份公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源咨詢15M 044 北大縱橫-煙臺(tái)啤酒朝日有限公司人力資源管理咨詢 94.8M 045 北大縱橫-浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目15.5M 046 北大縱橫-山東魯能積成電子公司人力資源咨詢 3.1M 047 北大縱橫-深圳摩比天線技術(shù)人力資源咨詢項(xiàng)目 9.81M 048 北大縱橫-貴州永紅航空機(jī)械組織與人力資源咨詢 12.2M 049 北大縱橫-中國(guó)電工設(shè)備總公司人力資源管理咨詢7.67M 050 北大縱橫-大朝山水電有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢 60M 051 北大縱橫-四川二灘水電公司機(jī)構(gòu)改革及人力資源咨詢項(xiàng)目13.5M 052 053 054 055 北大縱橫-山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核管理體系咨詢 2.2M 北大縱橫-中石化河北石油分公司組織設(shè)計(jì)與人力資源咨詢 55M 北大縱橫-塔里木油田分公司人力資源管理咨詢13.2M 北大縱橫-北京地壇醫(yī)院人力資源項(xiàng)目管理全案 22.6M 056 北大縱橫-青島乾坤木業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)與薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢 7.63M 057 北大縱橫-中國(guó)有色金屬工業(yè)長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)院人力資源咨詢3.04M 058 北大縱橫-武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院人力資源管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目 5M 059 北大縱橫-中船重工集團(tuán)七一O研究所人力資源管理咨詢 21.2M 060 北大縱橫-宜昌大酒店人力資源與成本控制咨詢 2.3M 061 北大縱橫-北京華北光學(xué)儀器組織與人力資源咨詢 99.6M 062 北大縱橫-資生堂麗源化妝品公司組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置咨詢14.2M 063 安盛-湖南亞華賓佳樂(lè)乳業(yè)公司人力資源管理體系咨詢13.3M 064 安達(dá)信-中國(guó)移動(dòng)（香港）人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)咨詢 22M 065 安達(dá)信-蘇州新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)績(jī)效管理體系咨詢11.5M 066 埃森哲-上海市電力公司績(jī)效管理全案378M 067 IBM-中國(guó)移動(dòng)IT關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)研究3.6M 068 博思智聯(lián)-濟(jì)南舜華園發(fā)展建設(shè)有限公司人力咨詢 55M 069 明天策略-浙江銀輪集團(tuán)組織生產(chǎn)采購(gòu)HR綜合咨詢項(xiàng)目全套文件412M 戰(zhàn)略規(guī)劃部分

070 遠(yuǎn)卓-深圳達(dá)實(shí)智能股佾有限公司整體顧問(wèn)項(xiàng) 22M 071 遠(yuǎn)卓-昆百大商貿(mào)戰(zhàn)略咨詢最終報(bào)告 9.6M 072 遠(yuǎn)卓-上?？腿f(wàn)樂(lè)郵購(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 70M 073 遠(yuǎn)卓-河北新奧置業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 22.4M 074 遠(yuǎn)卓-恒基偉業(yè)電子公司整體戰(zhàn)略及管理體系改善咨詢 61.7M 075 076 077 078 遠(yuǎn)卓-浙江滬杭甬高速股份戰(zhàn)略定位及管理改善項(xiàng)目36.6M 遠(yuǎn)卓-陜西西北實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 39.3M 遠(yuǎn)卓-中遠(yuǎn)工業(yè)涂料集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 225M 遠(yuǎn)卓-浙江新和成股份公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢197M 079 遠(yuǎn)卓-中國(guó)五礦集團(tuán)整合江西鎢業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目244M 080 遠(yuǎn)卓-中國(guó)五礦集團(tuán)金融板塊發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 99.2M 081 遠(yuǎn)卓-博納投資有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與管控咨詢項(xiàng)目 14.6M 082 遠(yuǎn)卓-深圳聯(lián)合證券公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢46.4M 083 遠(yuǎn)卓-南京總參謀部第六十研究所戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢25.8M 084 遠(yuǎn)卓-北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目15M 085 遠(yuǎn)卓-恒康乳業(yè)戰(zhàn)略、組織、市場(chǎng)規(guī)劃 41M 086 遠(yuǎn)卓-浙江傳化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢建議版 26.4M 087 信永中和-唐山冀東水泥股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目160M 088 新華信-中國(guó)移動(dòng)通信公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 52.5M 089 新華信-黑龍江完達(dá)山乳業(yè)股份公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目7.36M 090 新華信-四川瀘州老窖股份公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 7.5M 091 新華信-赤峰錦秀大地房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢14M 092 新華信-中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與管理提升咨詢項(xiàng)目10.4M 093 新華信-北京華融綜合投資公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 22M 094 新華信-上海蜂星國(guó)際（集團(tuán)）業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 20M 095 096 097 098 新華信-大連環(huán)宇通信設(shè)備公司戰(zhàn)略和管理全面提升咨詢項(xiàng)目10.7M 新華信-黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 3.1M 新華信-山西東龍汽車發(fā)展戰(zhàn)略和管理提升咨詢項(xiàng)目 21.6M 新華信-中海油田企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢 26.5M 099 新華信-億利資源集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 37.3M 100 新華信-江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告 10M 101 新華信-黑龍江烏蘇里江制藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目16M 102 新華信-湖南家輝基因技術(shù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢6.16M 103 新華信-浙江物產(chǎn)金屬集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目6.38M 104 新華信-南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 15M 105 新華信-機(jī)械科學(xué)研究院發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制、管理提升咨詢520M 106 新華信-江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 47M 107 新華信-新疆石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資及管理體系咨詢 72.2M 108 新華信-北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目10.8M 109 新華信-福建美佛兒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 21.7M 110 錫恩-萬(wàn)科長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目 23M 111 深藍(lán)世紀(jì)-齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司戰(zhàn)略咨詢 24.7M 112 尚道-烏魯木齊商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢 285M 113 普華永道-四川天歌科技集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢4.95M 114 普華永道-喜力啤酒中國(guó)布局戰(zhàn)略咨詢 19M 115 美世-北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目16.6M 116 麥肯錫-上海移動(dòng)通信制定的無(wú)線語(yǔ)音戰(zhàn)略咨詢最終報(bào)告 10.3M 117 麥肯錫-聯(lián)想電腦公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目86.6M 118 麥肯錫-江蘇電力公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 76M 119 麥肯錫-上海國(guó)際汽車城戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 40M 120 麥肯錫-上海環(huán)保集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告 12.1M 121 麥肯錫-神州數(shù)碼戰(zhàn)略規(guī)劃 6M 122 羅蘭貝格-大連旅順南路軟件產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃 17.2M 123 科爾尼-世界級(jí)現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)體系咨詢最終報(bào)告4.67M 124 科爾尼-東風(fēng)汽車戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 11M 125 科爾尼-中國(guó)民生銀行核心再造工程的轉(zhuǎn)型規(guī)劃 40.4M 126 科爾尼-國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告 29.5M 127 科爾尼-上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)戰(zhàn)略定位咨詢 76.6M 128 和君創(chuàng)業(yè)-中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(ciecc)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 19.6M 129 和君創(chuàng)業(yè)-北廣電子集團(tuán)戰(zhàn)略及管理咨詢 46M 130 和君創(chuàng)業(yè)-中青旅控股股份公司旅游主業(yè)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 51M 131 和君創(chuàng)業(yè)-和君創(chuàng)業(yè)-順鑫農(nóng)業(yè)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 61M 132 海問(wèn)-路橋建設(shè)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 53.2M 133 海問(wèn)-四川自貢硬制金屬有限公司戰(zhàn)略 8.9M 134 海問(wèn)-中電國(guó)際咨詢項(xiàng)目19.9M 135 波士頓-北京移動(dòng)通信集團(tuán)業(yè)務(wù)解決方案咨詢項(xiàng)目 7.62M 136 畢博-清華紫光股份公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 111M 137 畢博-首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 79.8M 138 畢博-上海外服公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目269M 139 140 141 142 畢博-上海東浩外服國(guó)際物流公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 375M 畢博-石家莊神威藥業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 94.4M 畢博-上海浦東軟件園發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 174M 畢博-上海東浩集團(tuán)戰(zhàn)略管控項(xiàng)目22.3M 143 貝恩-馬士基航運(yùn)戰(zhàn)略項(xiàng)目 16.7M 144 北大縱橫-北京金自天正智能控制股份公司發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 6M 145 北大縱橫-寧波永大投資集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢 52.4M 146 北大縱橫-中通建設(shè)股份(人力資源、銷售及企業(yè)文化）咨詢9.12M 147 北大縱橫-北京東環(huán)置業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源咨詢 26.2 148 北大縱橫-寶地建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 5.45M 149 北大縱橫-華立集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 20M 150 北大縱橫-秦龍電力股份有限公司投資與戰(zhàn)略發(fā)展 12.7M 151 北大縱橫-無(wú)錫路橋工程總公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 53.7M 152 北大縱橫-中國(guó)北方機(jī)車公司發(fā)展戰(zhàn)略及母子公司管理咨詢24.7M 153 北大縱橫-大慶石油發(fā)展集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展咨詢項(xiàng)目 16M 154 北大縱橫-江西省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 38.7M 155 北大縱橫-洛陽(yáng)銅加工集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 13.7M 156 北大縱橫-二航局“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢 10.6M 157 北大縱橫-洛陽(yáng)耐火材料研究院戰(zhàn)略管理咨詢 9.04M 158 北大縱橫-北京濟(jì)公沙鍋餐飲公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 74.1M 159 北大縱橫-北京全聚德烤鴨股份連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)咨詢 10M 160 北大縱橫-奧康集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 22M 161 北大縱橫-山東金瀚投資集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計(jì)咨詢 80.3M 162 北大縱橫-中關(guān)村軟件園發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 5M 163 164 165 166 北大縱橫-湖北省新華醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展咨詢 63.6M 安達(dá)信-浙江東方通信有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 72.4M 安達(dá)信-浙江日發(fā)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 56.2M 安達(dá)信-上海寶山城市工業(yè)園區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 48.7M 167 埃森哲-中國(guó)免稅品（集團(tuán)）總公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 8.59M 168 埃森哲-中外運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 9.6M 169 埃森哲-北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 5.11M 170 埃森哲-中國(guó)鋁業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略最終報(bào)告 6M 171 九略-匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 126M 172 九略-天津春發(fā)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì) 193M 173 九略-中山市人民醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 322M 綜合管理部分

174 和君創(chuàng)業(yè)-中國(guó)電信企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 116M 175 遠(yuǎn)卓-北京侏羅紀(jì)軟件基本運(yùn)營(yíng)及管理體系咨詢86M 176 遠(yuǎn)卓-中社網(wǎng)資源盤整與業(yè)務(wù)模式細(xì)化咨詢 81M 177 遠(yuǎn)卓-四維約翰遜保安器材公司管理體系改善咨詢 25.6M 178 遠(yuǎn)卓-上海中洲（汽車）對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司管理改善咨詢 20.9M 179 遠(yuǎn)卓-珠海九豐阿科能源集團(tuán)戰(zhàn)略定位及管理改善咨詢 10M 180 遠(yuǎn)卓-中國(guó)五礦有色股份公司管控模式咨詢 26.3M 181 遠(yuǎn)卓-杭州協(xié)和陶瓷管理審視及改善咨詢 43.6M 182 183 184 185 遠(yuǎn)卓-廣州德賽專業(yè)按揭機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和管理改善咨詢項(xiàng)目 30.3M 遠(yuǎn)卓-濟(jì)南“媒體集團(tuán)”組建方案和管理體制咨詢16M 信永中和-東風(fēng)汽車重組以及治理全套方案 142M 新華信-上海香溢酒業(yè)規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目11.6M 186 新華信-江西綠色食品集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式管理咨詢項(xiàng)目 51.7M 187 新華信-新疆通寶集團(tuán)國(guó)際置地公司管理提升咨詢項(xiàng)目 32M 188 新華信-上海東灘投資開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理體系咨詢 10M 189 新華信-北京西直門華星貿(mào)易大廈戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)咨詢 4.12M 190 新華信-福建三木集團(tuán)管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目 10.7M 191 新華信-湖北金環(huán)股份組織模式及薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 17.4M 192 新華信-江蘇牧羊集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨詢 83.8M 193 新華信-成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司全面診斷咨詢項(xiàng)目 8.01M 194 新華信-廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 23M 195 新華信-中國(guó)鐵路物資總公司戰(zhàn)略、組織及競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略咨詢19M 196 新華信-北京天竺空港工業(yè)公司綜合管理咨詢項(xiàng)目 34.5M 197 新華信-西藏天路交通股份發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系提升咨詢 52M 198 新華信-江蘇江動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略和管理體系提升項(xiàng)目76.8M 199 新華信-北京華油天然氣有限公司內(nèi)部控制咨詢項(xiàng)目9.83M 200 新華信-中海油田服務(wù)股份有限公司流程和制度優(yōu)化項(xiàng)目 19.1M 201 新華信-陜西神木化學(xué)工業(yè)管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢8.45M 202 新華信-煙臺(tái)萬(wàn)華集團(tuán)管理模式與組織結(jié)構(gòu)咨詢 15.2M 203 新華信-河北威遠(yuǎn)生物化工股份公司機(jī)制創(chuàng)新咨詢項(xiàng)目 6.32M 204 新華信-日本九光醫(yī)藥管理咨詢項(xiàng)目7.47M 205 新華信-黑龍江哈藥集團(tuán)管理模式與組織結(jié)構(gòu)咨詢 16M 206 207 208 209 新華信-邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)管理基礎(chǔ)培養(yǎng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目98.1M 新華信-中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院體制改革咨詢 4.26M 新華信-山西廣電網(wǎng)絡(luò)投資有限公司管理咨詢項(xiàng)目 8.04M 新華信-重慶渝安創(chuàng)新科技(集團(tuán))有限公司管理資源咨詢 60.8M 210 新華信-寧波貝發(fā)集團(tuán)管理體系與人力資源管理咨詢 55M 211 新華信-江蘇大亞集團(tuán)公司機(jī)制和管理創(chuàng)新咨詢項(xiàng)目4.38M 212 新華信-北京汽車組織調(diào)整與管理再造項(xiàng)目 34M 213 托馬斯-KONKA物流咨詢項(xiàng)目 100M 214 托馬斯-恒安集團(tuán)（安兒樂(lè)）重組咨詢項(xiàng)目 361M 215 尚道-通寶集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)咨詢最終報(bào)告 57M 216 尚道-工商銀行上海分行金融公共關(guān)系咨詢 6.7M 217 普華永道-海爾集團(tuán)全套咨詢項(xiàng)目 76M 218 普華永道-國(guó)美電器公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目所有管理制度匯編117M 219 普華永道-中國(guó)石油天然氣股份公司內(nèi)部控制項(xiàng)目 128M 220 普華永道-中國(guó)太平洋保險(xiǎn)股份內(nèi)部流程管理咨詢 29.6M 221 樸智-北京青報(bào)社行政系統(tǒng)改革設(shè)計(jì)方案 139M 222 麥肯錫-上海寶鋼集團(tuán)精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目 530M 223 麥肯錫-上海廣電股份管理整合咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告 4.67M 224 羅蘭貝格-重慶協(xié)信集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理體系咨詢 49.2M 225 羅蘭貝格-UT斯達(dá)康大學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng) 33.2M 226 227 228 229 羅蘭貝格-中紡集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目 13M 羅蘭貝格-德隆集團(tuán)控股管理模式 組織結(jié)構(gòu)和管理流程咨詢 19.1M 羅蘭貝格-咨詢方法與工具資料庫(kù) 118M 科爾尼-新疆天山水泥股份管理平臺(tái)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)改進(jìn)咨詢 85.5M 230 凱捷-萊茵達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)咨詢項(xiàng)目 78.4M 231 凱捷-重慶協(xié)信集團(tuán)戰(zhàn)略與人力資源咨詢項(xiàng)目44.5M 232 凱捷-美國(guó)運(yùn)通內(nèi)部管理整體優(yōu)化項(xiàng)目257M 233 凱捷-深圳燃?xì)夤芾碜稍冺?xiàng)目完成版 53.4M 234 凱捷-武煙集團(tuán)管理診斷項(xiàng)目全套 8.44M 235遠(yuǎn)卓咨詢-亞華乳業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2.25M 236 和君創(chuàng)業(yè)-中關(guān)村科技園區(qū)智力資本調(diào)研總結(jié) 2.53M 237 翰威特-金蝶軟件企業(yè)組織能力咨詢 7.8M 238 海問(wèn)-中國(guó)藥材集團(tuán)公司管理咨詢項(xiàng)目 135M 239 海問(wèn)-北京雪蓮毛紡服裝集團(tuán)公司項(xiàng)目建議 9.1M 240 海問(wèn)-中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)改制項(xiàng)目建議書(shū) 1.3M 241 海問(wèn)-天信達(dá)信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目建議360M 242 德勤-神馬集團(tuán)管理體系咨詢項(xiàng)目 30.4M 243 畢博-中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)咨詢最終報(bào)告 44.3M 244 畢博-寶鋼益昌薄板公司管理診斷及改善策略項(xiàng)目 60.5M 245 畢博-中國(guó)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目 17.5M 246 畢博-上海龍頭（集團(tuán)）股份有限公司管控模式項(xiàng)目10.4M 247 畢博-上海煙草工業(yè)印刷廠企業(yè)變革管理咨詢項(xiàng)目建議 48.5M 248 北大縱橫-云南優(yōu)耐達(dá)信息產(chǎn)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 5.05M 249 北大縱橫-加拿大明達(dá)集團(tuán)中國(guó)分部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 12M 250 251 252 253 北大縱橫-杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司組織設(shè)計(jì)咨詢 4M 北大縱橫-北京公交房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)咨詢10.3M 北大縱橫-中信華南集團(tuán)東莞公司組織結(jié)構(gòu)與HR管理體系咨詢 8.93M 北大縱橫-中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司組織管理咨詢 9.7M 254 北大縱橫-徐州垞城電力有限公司組織管理咨詢 26M 255 北大縱橫-北京國(guó)投華靖電力控股人力資源咨詢 61.6M 256 北大縱橫-河南高速公路發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)咨詢 17M 257 北大縱橫-九鑫日化管理咨詢 21M 258 北大縱橫-石家莊神威藥業(yè)股份公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)咨詢 17.6M 259 北大縱橫-山谷藍(lán)/泰科曼公司組織變革咨詢項(xiàng)目 33.6M 260 北大縱橫-安陽(yáng)超越集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 30.3M 261 北大縱橫-中國(guó)灤河國(guó)際投資控股發(fā)展公司組織管理體系咨詢 4.88M 262 北大縱橫-黃石市商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢 202M 263 北大縱橫-中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所考核與激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 106M 264 北大縱橫-湖北新豐化纖組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢 56M 265 北大縱橫-上海有線網(wǎng)絡(luò)公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)咨詢 4.9M 266 北大縱橫-北京大興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)組織結(jié)構(gòu)咨詢項(xiàng)目 8.86M 267 北大縱橫-武漢天澄環(huán)?？萍脊景l(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)咨詢 15.5M 268 北大縱橫-廣西創(chuàng)新港灣工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢 100M 269 北大縱橫-河北鑫科集團(tuán)公司全套 23.9M 270 271 272 273 安達(dá)信-湖南創(chuàng)智信息科技股份CRM和績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 187M 安達(dá)信-中華民族國(guó)際信托投資公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理變革咨詢 19.2M 安達(dá)信-新華人壽項(xiàng)目 27.5M 安達(dá)信-康賽集團(tuán)整體咨詢項(xiàng)目 5.94M 274 安達(dá)信-咨詢方法與工具資料庫(kù)（英文）1420M 275 埃森哲-蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目 222M 276 IBM-華為供應(yīng)鏈 6.25M 277 IBM-北京李寧集團(tuán)整體咨詢項(xiàng)目 26.7M 278 普華永道-京東方科技集團(tuán)組織提升與流程再造咨詢項(xiàng)目22.7M 279 愛(ài)基管理顧問(wèn)中國(guó)南方航空公司全套管理程序手冊(cè) 72.1M 280 埃森哲-物流與供應(yīng)鏈模板 56M 281 貝恩-咨詢工具庫(kù) 40M 282 貝恩-BPIP管理咨詢工具方法 88M 市場(chǎng)營(yíng)銷部分

283 創(chuàng)信-電信行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查資料庫(kù) 543M 284 遠(yuǎn)卓-廣東佛山移動(dòng)通信營(yíng)銷信息及營(yíng)銷策略反應(yīng)體系咨詢10.8M 285 遠(yuǎn)卓-山東浪潮通用軟件公司營(yíng)銷組織規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 57M 286 遠(yuǎn)卓-蘇州鼎華通信技術(shù)市場(chǎng)推廣咨詢建議版 5.1M 287 遠(yuǎn)卓-昆明貴研催化劑公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢 95M 288 遠(yuǎn)卓-北京中汽聯(lián)合汽配公司分銷渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)咨詢52.4M 289 遠(yuǎn)卓-上海柴油機(jī)股份售后服務(wù)及配件銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)咨詢138M 290 遠(yuǎn)卓-萬(wàn)向集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流-普通汽車服務(wù)項(xiàng)目咨詢 54M 291 遠(yuǎn)卓-河北新奧燃?xì)饪毓捎邢薰緺I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目 358M 292 遠(yuǎn)卓-浙江金融租賃公司細(xì)分租賃市場(chǎng)及標(biāo)桿企業(yè)研究 75M 293 294 295 296 遠(yuǎn)卓-浙江富得寶家具有限公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目28.2M 亞商咨詢-伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份規(guī)范化營(yíng)銷與管理 30.2M 新華信-新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司營(yíng)銷及管理體系咨詢 28.8M 新華信-河南新飛電器營(yíng)銷管理體系咨詢項(xiàng)目 28.2M 297 新華信-合肥榮事達(dá)集團(tuán)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢 25M 298 新華信-北京潤(rùn)博房地產(chǎn)公司朗琴園四期市場(chǎng)研究項(xiàng)目 13.6M 299 新華信-長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技優(yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理提升咨詢 87M 300 新華信-金龍汽車（蘇州）公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目 13.3M 301 新華-金龍汽車（蘇州）公司營(yíng)銷渠道分類管理咨詢1.92M 302 新華信-長(zhǎng)安汽車營(yíng)銷戰(zhàn)略，流程再造和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整咨詢 39.7M 303 尚道-上汽通用五菱汽車股份公司客戶滿意度調(diào)查 34.4M 304 麥肯錫-福建實(shí)達(dá)電腦市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系咨詢 7M 305 麥肯錫-信虹住宅項(xiàng)目發(fā)展定位 17M 306 麥肯錫-中信實(shí)業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)咨詢 17M 307 羅蘭貝格-河南移動(dòng)通信渠道資源整合咨詢 35.7M 308 羅蘭貝格-中國(guó)移動(dòng)通信（浙江）公司營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢 38M 309 羅蘭貝格-武漢紅桃開(kāi)集團(tuán)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)咨詢 9.8M 310 羅蘭貝格-長(zhǎng)虹電器業(yè)務(wù)計(jì)劃、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈管理體系咨詢40.7M 311 羅蘭貝格-廣東科龍電器品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢 7.69M 312 羅蘭貝格-上海國(guó)際賽車場(chǎng)賽事組合和商業(yè)功能定位策略 28.4M 313 314 315 316 零點(diǎn)-北京福田汽車大眾型乘用車市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究 374M 科爾尼-浙江移動(dòng)通信集團(tuán)公司大客戶戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 27M 科爾尼-一汽集團(tuán)“解放”品牌中重型卡車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn) 28M 凱捷-中國(guó)消費(fèi)電子、手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研 59.8M 317 和君創(chuàng)業(yè)-河南正龍食品股份公司深度營(yíng)銷與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)項(xiàng) 30.5M 318 和君創(chuàng)業(yè)-歐普照明有限公司深度分銷項(xiàng)目 5.87M 319 漢彬洲-寧波方太廚具銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系咨詢 149M 320 波士頓-四川移動(dòng)通信集團(tuán)新全球通和神州行品牌實(shí)施項(xiàng)目9.7M 321 波士頓-北京匯源集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和組織結(jié)構(gòu)改善計(jì)劃 199M 322 畢博-上汽賽寶車型市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目21M 323 安盛-雅戈?duì)枲I(yíng)銷戰(zhàn)略全套分析與報(bào)告 15M 財(cái)務(wù)管理部分

324 畢博-中國(guó)電信集團(tuán)預(yù)算編制手冊(cè) 14.3M 325 遠(yuǎn)卓-煙臺(tái)欣源晟科技有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目 163M 326 遠(yuǎn)卓-五礦有色錫產(chǎn)業(yè)整合暨收購(gòu)華錫集團(tuán)項(xiàng)目建議版14.6M 327 信永中和-開(kāi)源證券營(yíng)運(yùn)狀況審慎調(diào)查報(bào)告 40.1M 328 普華永道-重慶登康口腔護(hù)理用品公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制項(xiàng)目 23.7M 329 麥肯錫-中國(guó)工商銀行營(yíng)運(yùn)成本管理咨詢項(xiàng)目 16.2M 330 德勤-中石化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目 104M 331 德勤-中國(guó)石油化工股份公司財(cái)務(wù)成本分析項(xiàng)目 117M 332 德勤-屯河股份財(cái)務(wù)與審計(jì)體系項(xiàng)目 31.8M 333 畢博-中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目建議 50.6M 334 畢博-天津移動(dòng)通信全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目33.2M 335 北大縱橫-北京首創(chuàng)置業(yè)股份公司財(cái)務(wù)管理體系文件 6.3M 336 337 338 339 北大縱橫-河北灤河實(shí)業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系文件 2.42M 北大縱橫-大連金牛股份有限公司全面預(yù)算管理體系最終報(bào)告 8.44M 北大縱橫-浙江橫店集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系項(xiàng)目 32M 埃森哲-北京移動(dòng)通信全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目 27.4M 340 中華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-信達(dá)集團(tuán)不良資產(chǎn)組合處置項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目 116M 341 中華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-東方口岸企業(yè)價(jià)值咨詢項(xiàng)目 44.6M 342 中華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-華潤(rùn)超市財(cái)務(wù)分析報(bào)告、管理報(bào)告全套 29.3M 343 中華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-中海油預(yù)算管理全套方案 94.4M 344 凱捷-五礦有色股份公司重組自貢硬質(zhì)合金有限公司咨詢 132M 345 凱捷-五礦控股重組華錫集團(tuán)及大廠礦區(qū)項(xiàng)目 98.6M IT規(guī)劃部分

346 新華信-上海良友集團(tuán)管理咨詢及IT規(guī)劃項(xiàng)目最終 61.2M 347 新華信-浙江緊水灘水電站管理提升與IT規(guī)劃管理咨詢項(xiàng)目 66.4M 348 普華永道-廣州地稅“大集中”工程論證規(guī)劃報(bào)告 11.2M 349 凱捷安永-TCL集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)需求分析 16M 350 漢普-廣州市地下鐵道總公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃 162M 351 漢普-湖北東風(fēng)汽車公司ERP信息系統(tǒng)十五規(guī)劃 77.8M 352 漢普-北方重型汽車股份公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與ERP系統(tǒng)實(shí)施30M 353 漢普-北方重型汽車股份公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與ERP系統(tǒng)實(shí)施 29.8M 354 漢普-長(zhǎng)沙卷煙廠集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組及ERP實(shí)施項(xiàng)目 32.1M 355 356 357 358 畢博-中國(guó)電信管理支撐系統(tǒng)（MSS)實(shí)施 400M 畢博-北京華勝天成科技公司IT應(yīng)用實(shí)施項(xiàng)目 57.1M 畢博-溫州正泰電器股份管理數(shù)字化咨詢項(xiàng)目 97.1M 畢博-上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告 37.6M 359 畢博-上海汽車工業(yè)銷售總公司IT規(guī)劃項(xiàng)目 128M 360 畢博-中國(guó)石油天然氣股份公司局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目 138M 361 畢博-中國(guó)建設(shè)銀行科技應(yīng)用總體規(guī)劃咨詢服務(wù)項(xiàng)目 359M 362 畢博-中國(guó)科學(xué)院ARP項(xiàng)目總體實(shí)施方案項(xiàng)目 54M 363 畢博-上海城市信息化決策咨詢服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目 75M 364 安達(dá)信-山東電力集團(tuán)BPR及ERP項(xiàng)目咨詢 86.5M 365 安達(dá)信-北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目 70M 366 埃森哲-一汽集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)和管理咨詢項(xiàng)目 14.1M 367 埃森哲-上海震旦家具SAP實(shí)施專案最終用戶操作手冊(cè) 104M 368 IBM-四川新華發(fā)行集團(tuán)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目建議書(shū) 14.6M 369 HP-中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 762M 370 EDS-北汽福田汽車運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與信息化規(guī)劃咨詢 75M BPR部分

371 波士頓-江西移動(dòng)組織和流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目 24M 372 新華信-長(zhǎng)春聯(lián)信光電子業(yè)務(wù)流程重組管理咨詢 40.9MM 373 麥肯錫-中國(guó)電信本地網(wǎng)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）咨詢 392M 374 波士頓-上海寶鋼集團(tuán)貿(mào)易重組咨詢項(xiàng)目 29.2M 375 畢博-中國(guó)電信（香港）業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目 38M 376 畢博-寶鋼上海五鋼公司管理信息化項(xiàng)目規(guī)劃 76.2M 377 安達(dá)信-廣東科龍電器公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目咨詢 57.8M 378 安達(dá)信-國(guó)泰君安證券公司業(yè)務(wù)流程重組咨詢 148M

第四篇：聯(lián)通寬帶單裝操作步驟

寬帶單裝操作流程

一、CRM訂單處理—寬帶業(yè)務(wù)資源預(yù)判—按資源地址一級(jí)一級(jí)填—選擇網(wǎng)格信息及入網(wǎng)方式—輸入客戶信息—手工錄入裝機(jī)地址—提交。

二、選擇公眾客戶—輸入身份證號(hào)—校驗(yàn)身份證—將證件地址復(fù)制到家庭地址和通信地址—右

下

角

儲(chǔ)

值

為

0

—

下

一

步

三、躉交方案分組選擇“促銷”—躉交方案選擇相應(yīng)寬帶政策—點(diǎn)擊業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)號(hào)的放大鏡—選擇寬帶賬號(hào)—發(fā)展渠道關(guān)鍵字輸入寬帶代理商簡(jiǎn)稱查詢—選擇到發(fā)展渠道和發(fā)展人（寬帶代理商）—點(diǎn)擊服務(wù)代理后的放大鏡—輸入寬帶代理商名稱并選

擇

—

下

一

步

四、主產(chǎn)品名稱輸入相應(yīng)兆數(shù)（例10M）查詢并選擇—預(yù)算—減免安裝調(diào)試費(fèi)100及減免光貓

押

金

150

—

提

交

—

結(jié)

算！

最后到號(hào)線系統(tǒng)做號(hào)線派單—然后公眾支撐系統(tǒng)回單竣工—測(cè)速??！

第五篇：項(xiàng)目咨詢合同書(shū)

咨詢合同書(shū)

項(xiàng)目名稱：

合同編號(hào)：

合同內(nèi)容

（以下簡(jiǎn)稱委托方）與XX市xxx咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱咨詢單位）雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托方委托咨詢單位為以下項(xiàng)目提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)

1、項(xiàng)目名稱：

2、服務(wù)類別：

二、本合同的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自開(kāi)始實(shí)施，日完成。

三、咨詢單位應(yīng)向委托方提供與項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的咨詢專業(yè)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等，并按合同約定的范圍實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)。

四、咨詢單位在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。

五、委托方應(yīng)負(fù)責(zé)與委托項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方的協(xié)調(diào)，為咨詢單位工作提供外部條件。

六、委托方應(yīng)在合同生效后日內(nèi)，免費(fèi)向咨詢單位提供與本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。

七、委托方應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢單位聯(lián)系。

八、委托方在委托的咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢單位以下權(quán)利：

1、咨詢單位在咨詢過(guò)程中，如委托方提供的資料不明確時(shí)可向委托

方提出書(shū)面報(bào)告；

2、咨詢單位在咨詢過(guò)程中，有權(quán)對(duì)第三方提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)或查詢；

3、咨詢單位在咨詢過(guò)程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的權(quán)利。

九、委托方有下列權(quán)利：

1、委托方有權(quán)向咨詢單位詢問(wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容；

2、委托方有權(quán)闡述對(duì)具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議；

3、委托方針對(duì)政策有權(quán)要求咨詢單位更換不稱職的咨詢?nèi)藛T。

十、因咨詢單位的過(guò)失，給委托方造成經(jīng)濟(jì)損失的，咨詢單位應(yīng)當(dāng)依

法賠償。累計(jì)賠償總額不超過(guò)工程造價(jià)咨詢酬金總額的 50%（除去稅金）。

十一、委托方應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承

擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢單位造成的損失。

十二、委托方支付給咨詢單位的酬金依雙方認(rèn)同的下列方法計(jì)算：

本

合同生效之日起元，剩余部

分待咨詢結(jié)果定案后日內(nèi)一次付清?；?/p>

十三、除委托方書(shū)面同意外，咨詢單位及咨詢專業(yè)人員不應(yīng)接受項(xiàng)目

咨詢合同約定以外的與工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目有關(guān)的任何報(bào)酬。

咨詢單位不得參與可能與合同規(guī)定的與委托方利益沖突的任何活動(dòng)。

十四、咨詢合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，委托方與咨詢單位之間應(yīng)

當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交當(dāng)?shù)毓芾聿块T協(xié)商，仍達(dá)不成一致

時(shí)，根據(jù)雙方約定交仲裁機(jī)關(guān)仲裁。

十五、其他

十六、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)貳份。

委托方（簽章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：咨詢單位（簽章）傳真：傳真：郵政編碼：郵政編碼：

年月日

年月日