第一篇：企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目合同書

福建金輝集團(tuán)有限公司 管理咨詢項(xiàng)目合同書

甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制福建金輝集團(tuán)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。1.3績(jī)效管理體系 1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分： 3.1.1第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。

3.1.3第三部分：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績(jī)效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù) 5.1雙方共同的義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向

乙方發(fā)出書面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式

本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：

6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣叁拾伍萬(wàn)元人民幣整，按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方，即壹拾肆萬(wàn)元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績(jī)效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司 帳號(hào)：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行

七、保密

7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。

8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭(zhēng)議處理

甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司（蓋章）

（蓋章）委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問(wèn)服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：

一、外派目的

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問(wèn)常駐甲方，掛職總裁助理職位，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。

二、外派期限

顧問(wèn)外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

三、外派費(fèi)用及付款方式

3.1雙方商定顧問(wèn)外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬(wàn)元整，甲方按月薪壹萬(wàn)每月支付給乙方： 3.2乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間，由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方顧問(wèn)享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問(wèn)往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司 帳號(hào)：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行

四、甲方責(zé)任

4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。4.2乙方外派顧問(wèn)的工傷待遇

4.2.1乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：因公受傷；因工傷死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費(fèi)及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方，乙方收到費(fèi)用后負(fù)責(zé)及時(shí)支付給被外派顧問(wèn)。后有兩點(diǎn)刪了

五、乙方責(zé)任

5.1乙方外派甲方咨詢顧問(wèn)必須根據(jù)雙方制訂的工作計(jì)劃，忠實(shí)履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。

5.2乙方外派顧問(wèn)應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問(wèn)故意或重大過(guò)失給甲方造成損失，乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.3乙方外派顧問(wèn)進(jìn)駐甲方期間，如甲方認(rèn)為乙方外派顧問(wèn)不能適應(yīng)甲方的要求時(shí)，乙方需調(diào)換外派顧問(wèn)。

5.4乙方外派顧問(wèn)應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。5.5如乙方外派顧問(wèn)因?yàn)閭€(gè)人原因辭職，乙方需另外安排顧問(wèn)前往甲方工作。

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請(qǐng)乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對(duì)乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。

七、保密

本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對(duì)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

八、違約責(zé)任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

九、爭(zhēng)議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3本協(xié)議條款與國(guó)家法律、法規(guī)和政策相悖時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司（蓋章）

（蓋章）委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

第二篇：企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目合同書

福建金輝集團(tuán)有限公司 管理咨詢項(xiàng)目合同書

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HR找資料上三茅資料： http://zl.hrloo.com/

甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制福建金輝集團(tuán)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。1.3績(jī)效管理體系 1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分： 3.1.1

華盈恒信－金輝房產(chǎn)顧問(wèn)外派合作協(xié)議書

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請(qǐng)乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對(duì)乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。

七、保密

本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對(duì)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

八、違約責(zé)任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

九、爭(zhēng)議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3本協(xié)議條款與國(guó)家法律、法規(guī)和政策相悖時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司（蓋章）

（蓋章）委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

華盈恒信地址：深圳市福田車公廟泰然八路云松大廈十四樓

網(wǎng)址：004km.cn

電話：0755-88350509

傳真：0755-83584031

E-mail：ranbin@vip.163.com

第三篇：企業(yè)管理咨詢合同書

企業(yè)管理咨詢服務(wù)合同

甲方：______________________________

乙方：企業(yè)管理咨詢有限公司

甲乙雙方在“平等自愿、誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利、長(zhǎng)期合作”的原則基礎(chǔ)上，友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。

一、服務(wù)范圍

（一）財(cái)務(wù)咨詢

1．日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢;

2．梳理并編制財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，并確定財(cái)務(wù)的定崗、定編;

3．制訂財(cái)務(wù)管理制度;

4．制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度;

5．制訂財(cái)務(wù)核算制度;

6．建立預(yù)算管理模板，并培訓(xùn)酒店相關(guān)人員應(yīng)用;

7．制訂企業(yè)物資、商品實(shí)施最高最低庫(kù)存量管理;

8．查找企業(yè)存在漏洞，并提出最佳補(bǔ)漏方案及措施;

9．建立標(biāo)準(zhǔn)食譜卡模板，并培訓(xùn)酒店相關(guān)人員應(yīng)用;

10．建立資金預(yù)算模板，并培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員應(yīng)用;

11．規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn);

12．規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式及增加報(bào)表內(nèi)容;

13．根據(jù)企業(yè)需求出具財(cái)務(wù)分析格式，并培訓(xùn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

14．建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的主要管理流程;

（二）人事咨詢

1．梳理并編制企業(yè)的組織架構(gòu)；

2．根據(jù)新組織架構(gòu)確定企業(yè)的定崗、定編；

3．建立崗位職責(zé)模板，組織酒店相關(guān)人員進(jìn)行崗位職責(zé)的編制及修訂;

4．制訂人力資源系統(tǒng)的主要管理流程；

5．制訂人事管理相關(guān)制度;

6．設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系；

7．建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程模板，組織酒店相關(guān)人員進(jìn)行編制及修訂;

8．編制企業(yè)薪酬福利管理體系；

9．設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

（三）其他咨詢

1．在力所能及的范圍內(nèi)，為企業(yè)提出一些新的營(yíng)銷策略；

2．在力所能及的范圍內(nèi)，幫助企業(yè)審核部分合同。

二、服務(wù)期間及費(fèi)用

（一）委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

（二）本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元，按月支付，每月付______元，每月15日前按時(shí)支付上月費(fèi)用。

三、雙方的基本義務(wù)

（一）雙方共同義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

（二）甲方的基本義務(wù)

1．與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相

關(guān)的情況和資料；

2．如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方；

3．按照約定支付服務(wù)費(fèi)；

4．向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

（三）乙方的基本義務(wù)

1．必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律；

2．應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益；

3．應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn)；按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告；

4．對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)

1．本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

2．雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。

3．本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4．本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。

甲方：________________________年__月__ 日

乙方：________________________年__月__ 日

第四篇：項(xiàng)目咨詢合同書

咨詢合同書

項(xiàng)目名稱：

合同編號(hào)：

合同內(nèi)容

（以下簡(jiǎn)稱委托方）與XX市xxx咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱咨詢單位）雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托方委托咨詢單位為以下項(xiàng)目提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)

1、項(xiàng)目名稱：

2、服務(wù)類別：

二、本合同的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自開始實(shí)施，日完成。

三、咨詢單位應(yīng)向委托方提供與項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的咨詢專業(yè)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等，并按合同約定的范圍實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)。

四、咨詢單位在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。

五、委托方應(yīng)負(fù)責(zé)與委托項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方的協(xié)調(diào)，為咨詢單位工作提供外部條件。

六、委托方應(yīng)在合同生效后日內(nèi)，免費(fèi)向咨詢單位提供與本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。

七、委托方應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢單位聯(lián)系。

八、委托方在委托的咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢單位以下權(quán)利：

1、咨詢單位在咨詢過(guò)程中，如委托方提供的資料不明確時(shí)可向委托

方提出書面報(bào)告；

2、咨詢單位在咨詢過(guò)程中，有權(quán)對(duì)第三方提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)或查詢；

3、咨詢單位在咨詢過(guò)程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的權(quán)利。

九、委托方有下列權(quán)利：

1、委托方有權(quán)向咨詢單位詢問(wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容；

2、委托方有權(quán)闡述對(duì)具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議；

3、委托方針對(duì)政策有權(quán)要求咨詢單位更換不稱職的咨詢?nèi)藛T。

十、因咨詢單位的過(guò)失，給委托方造成經(jīng)濟(jì)損失的，咨詢單位應(yīng)當(dāng)依

法賠償。累計(jì)賠償總額不超過(guò)工程造價(jià)咨詢酬金總額的 50%（除去稅金）。

十一、委托方應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承

擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢單位造成的損失。

十二、委托方支付給咨詢單位的酬金依雙方認(rèn)同的下列方法計(jì)算：

本

合同生效之日起元，剩余部

分待咨詢結(jié)果定案后日內(nèi)一次付清?；?/p>

十三、除委托方書面同意外，咨詢單位及咨詢專業(yè)人員不應(yīng)接受項(xiàng)目

咨詢合同約定以外的與工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目有關(guān)的任何報(bào)酬。

咨詢單位不得參與可能與合同規(guī)定的與委托方利益沖突的任何活動(dòng)。

十四、咨詢合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，委托方與咨詢單位之間應(yīng)

當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交當(dāng)?shù)毓芾聿块T協(xié)商，仍達(dá)不成一致

時(shí)，根據(jù)雙方約定交仲裁機(jī)關(guān)仲裁。

十五、其他

十六、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)貳份。

委托方（簽章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：咨詢單位（簽章）傳真：傳真：郵政編碼：郵政編碼：

年月日

年月日

第五篇：企業(yè)管理咨詢公司服務(wù)合同書

咨詢服務(wù)合同書

甲方：四川永成實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

乙方：四川住友商貿(mào)有限公司

鑒于：乙方有能力幫助甲方設(shè)計(jì)、建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理基礎(chǔ)平臺(tái)，并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行跟蹤服務(wù)，作為乙方完成本合同約定的合同標(biāo)的。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，本著互惠互利，真誠(chéng)合作的原則，合同雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，訂立本合同。

1、合同標(biāo)的1.1 服務(wù)項(xiàng)目

增城市生益制衣實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)再造咨詢項(xiàng)目。

1.2服務(wù)內(nèi)容

1）

乙方指導(dǎo)甲方實(shí)施人力資源、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理管理體系基礎(chǔ)平臺(tái)，服務(wù)內(nèi)容包括以下內(nèi)容：

改善項(xiàng)目 時(shí)間計(jì)劃 結(jié)果形式 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)診斷調(diào)研戰(zhàn)略確認(rèn) 6天 診斷調(diào)研報(bào)告改善策略

調(diào)研報(bào)告是否與企業(yè)實(shí)際情況相符？調(diào)研報(bào)告所提到存在的問(wèn)題是否事實(shí)？提供的解決方案是否符合企業(yè)實(shí)際？關(guān)鍵職位職位分析 12天

職位體系構(gòu)成職位說(shuō)明書模板部門經(jīng)理級(jí)（含）以上職位說(shuō)明書職位設(shè)置及職位定員建議

職位體系是否合理？職位的目的是否合理、關(guān)系是否明確？任職要求是否適合公司狀況？主要職責(zé)是否清晰、合理、有無(wú)重復(fù)交叉或不完善部分？職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)限是否明確、準(zhǔn)確？生產(chǎn)管理體系改善 15天

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)管理采購(gòu)管理物料管理設(shè)備管理生產(chǎn)計(jì)劃管理

主要制度全面與否？制度是否可行？各制度之間有無(wú)矛盾？

1.3服務(wù)目標(biāo)：

通過(guò)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，建立生益公司的管理機(jī)制，服務(wù)于生益公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

1.4服務(wù)范圍：

四川永成實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。

2.履行期限

本合同乙方顧問(wèn)入駐甲方開始至項(xiàng)目完成，經(jīng)驗(yàn)收合格止。預(yù)計(jì)所有項(xiàng)目完成時(shí)間為1-2個(gè)月，雙方?jīng)Q定顧問(wèn)入駐日期為2011年5月18日。

3.雙方責(zé)任

3.1甲方責(zé)任

3.1.1

甲方應(yīng)高度重視本合同所有項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)乙方的工作提供支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的關(guān)系，調(diào)動(dòng)相關(guān)的資源，提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料及方案文字處理等工作。被雙方認(rèn)可的工作或方案，在甲方組織中的貫徹、推動(dòng)，由甲方負(fù)責(zé)。

3.1.2

甲方負(fù)責(zé)與該項(xiàng)目有關(guān)的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.1.3甲方應(yīng)按合同要求支付咨詢費(fèi)用。

3.1.4

甲方向乙方顧問(wèn)提供在甲方工作時(shí)的必要辦公條件（如電腦、電話、上網(wǎng)條件），并解決乙方顧問(wèn)的食宿，并承擔(dān)乙方的交通費(fèi)。

3.1.5甲方應(yīng)確保項(xiàng)目運(yùn)作期間組織人員的穩(wěn)定。

3.1.6

乙方提交的階段方案甲方應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，最終方案應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)；如甲方在2個(gè)工作日后未予明確答復(fù)，乙方將視為甲方對(duì)階段方案默許，同時(shí)進(jìn)行下一階段的工作。

3.2乙方責(zé)任

3.2.1

乙方應(yīng)按合同第1.2條規(guī)定的內(nèi)容為甲方提供咨詢服務(wù)。

3.2.2

乙方負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)劃的制定、方法的傳授、工具的提供及方案設(shè)計(jì)。

3.2.3

乙方應(yīng)按照合同規(guī)定的時(shí)間、進(jìn)度保質(zhì)保量完成工作。

3.2.4

乙方應(yīng)確保項(xiàng)目組的穩(wěn)定性，保證進(jìn)場(chǎng)顧問(wèn)的權(quán)威性。

3.2.5乙方應(yīng)盡力協(xié)助甲方與項(xiàng)目有關(guān)的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.2.6

負(fù)責(zé)對(duì)甲方相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，使甲方人員具備管理體系運(yùn)作能力。

3.2.7

乙方完成工作后，應(yīng)向甲方提供不少于一套的文字材料和電子文檔。

4.文件的傳達(dá)

4.1

在本合同執(zhí)行期內(nèi)（含跟蹤服務(wù)期），甲方與乙方之間所有的正式通知及文件均采用書面形式傳達(dá)給對(duì)方。

4.2 甲方總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權(quán)人)

為文件簽收人，乙方項(xiàng)目經(jīng)理為文件簽收人。

5.實(shí)施進(jìn)度

自2011年5月 18日至2011年7 月18 日，不同階段的工作實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)格按實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行。

6.工作的開展

6.1甲方管理層應(yīng)該提供的相關(guān)信息，安排管理人員及員工與咨詢顧問(wèn)相互合作、共同遵照咨詢服務(wù)項(xiàng)目管理程序。乙方將全程培訓(xùn)甲方相關(guān)員工，做到知識(shí)轉(zhuǎn)移。

6.2

為確保質(zhì)量和進(jìn)度，雙方共同組建項(xiàng)目實(shí)施聯(lián)合小組，小組成員構(gòu)成如下：

乙方項(xiàng)目經(jīng)理1人，高級(jí)管理顧問(wèn)1人，實(shí)施顧問(wèn)1人。乙方在經(jīng)過(guò)甲方同意，確保項(xiàng)目經(jīng)理不變的情況下可合理的調(diào)配顧問(wèn)組成員。

6.3 甲方有權(quán)對(duì)乙方配備的咨詢顧問(wèn)提出建議。

6.4

甲方（不少于二人）配合項(xiàng)目執(zhí)行，負(fù)責(zé)聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。其中一位是公司高層管理人員，其他人員隨著工作進(jìn)展由甲方指派。

7.乙方的承諾

7.1

乙方保證在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將當(dāng)代最新的并適合生益公司實(shí)情的管理觀念、方法和技術(shù)運(yùn)用其中。

7.2

乙方保證為甲方培訓(xùn)出能熟練實(shí)施運(yùn)作該項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的實(shí)施方案的管理人員。

7.3 乙方保證對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)管理資料進(jìn)行保密。

8.后續(xù)服務(wù)

咨詢服務(wù)基礎(chǔ)工作完成后半年內(nèi)，乙方的管理顧問(wèn)每季度探訪一次甲方，解決相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行免費(fèi)跟蹤服務(wù)，平時(shí)以電話、電子郵件的形式交流。

9.其它責(zé)任

9.1

甲方任何人員不得以任何方式向與本合同無(wú)關(guān)的第三方泄露乙方為甲方服務(wù)的收費(fèi)情況。為此，甲方須于內(nèi)部控制收費(fèi)知情范圍。

9.2

乙方任何人員不得以任何方式向任何第三方泄露甲方的經(jīng)營(yíng)管理各方面的情況和資料。甲方的經(jīng)營(yíng)情況不允許在項(xiàng)目組以外傳播。

9.3

甲方對(duì)乙方完成服務(wù)工作后交付的服務(wù)成果（含方案、設(shè)計(jì)、文字資料等）有所有權(quán)，并對(duì)后繼改進(jìn)的成果有所有權(quán)，但是甲方無(wú)傳播權(quán)，應(yīng)嚴(yán)禁咨詢成果外傳。

10.工作成果的確認(rèn)與驗(yàn)收

10.1

成立工作評(píng)價(jià)小組，由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與乙方項(xiàng)目經(jīng)理共同驗(yàn)收；

10.2

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由甲方與乙方共同商定（參照合同內(nèi)容條款，以滿足甲方的需求的為準(zhǔn)）。

11.咨詢費(fèi)用及付款方式

11.1 本咨詢項(xiàng)目分兩個(gè)階段：（本合同為第一階段）

第一階段為：人力資源管理系統(tǒng)再造階段，項(xiàng)目咨詢服務(wù)費(fèi)為伍萬(wàn)元整。

以上報(bào)價(jià)不含稅金；

11.2在項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施過(guò)程中，如出現(xiàn)超出本合同規(guī)定的內(nèi)容，則服務(wù)費(fèi)用將作相應(yīng)的增加或調(diào)整；

11.3 合同簽訂后，2011年5月18 日前甲方向乙方支付咨詢費(fèi)的30%，計(jì)壹萬(wàn)伍仟元整人民幣(1.5萬(wàn)元)，乙方項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T在5月18 日開始定期到達(dá)甲方，并展開咨詢服務(wù)工作；

11.4按進(jìn)度于6月18日支付第二批項(xiàng)目款，咨詢費(fèi)的30%，計(jì)壹萬(wàn)伍仟元整人民幣(1.5萬(wàn)元)；按進(jìn)度于7月18日支付第三批項(xiàng)目款，咨詢費(fèi)的30%，計(jì)壹萬(wàn)伍仟元整人民幣(1.5萬(wàn)元)

其余10%部分，在項(xiàng)目驗(yàn)收完成時(shí)一次付清。

11.5

付款前一周內(nèi)，乙方以書面的方式通知甲方，甲方以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬付款。

12.3甲方如逾期七天未支付服務(wù)費(fèi)，乙方可單方終止合同。

12.違約責(zé)任

13.1

合同雙方在合同期內(nèi)如無(wú)法定的或本合同約定的情形不得解除合同，任何一方單方終止合同應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤瑑r(jià)款的20%作為違約金。

13.2甲方如出現(xiàn)遇期七天未支付服務(wù)費(fèi)，乙方可單方面終止合同。

14.其它事項(xiàng)

14.1雙方認(rèn)可的合同附件為本合同的有效組成部分，與本合同有同等效力。

14.2合同執(zhí)行中，甲方與乙方共同簽署的文件是本合同的附件。

14.3未盡事宜由甲方與乙方另行協(xié)商。

15.合同生效

本合同一式四份，雙方當(dāng)事人各持兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

16.爭(zhēng)議的解決

在本合同實(shí)施過(guò)程中，如雙方發(fā)生經(jīng)濟(jì)技術(shù)糾紛，雙方協(xié)商解決不成功時(shí)，向深圳市仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。

甲方：四川永成實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司乙方：四川住友商貿(mào)有限公司

代 表 人：代 表 人：

公章：公章：

簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)：

簽約時(shí)間：簽約時(shí)間：