第一篇：監(jiān)理計劃書

項目管理聯(lián)盟(PMU)

項目計劃書

1.項目概述

1.1

1.2

項目名稱 項目目標

2.項目組結(jié)構(gòu)

3.資源計劃:

3.1 設(shè)備需求:

4.成本計劃

4.1 項目費用預(yù)算:

5.質(zhì)量控制計劃

5.1

5.2

5.3

質(zhì)量控制目標:質(zhì)量控制原則: 質(zhì)量控制方法

6.風(fēng)險控制計劃

6.1

6.2

風(fēng)險評估 風(fēng)險控制方法

7.驗收計劃

第二篇：監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)計劃書

總 則

監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目監(jiān)理部要建立在健全監(jiān)理工作的管理制度和責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)優(yōu)活動，從監(jiān)理工作的內(nèi)容、深度和程序方面實現(xiàn)規(guī)范化、標準化，嚴格按照監(jiān)理程序?qū)こ踢M行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。在保證質(zhì)量的前提下，按施工合同，招投標文件對照規(guī)范，進行有效地進度控制，確保工期。監(jiān)理人員嚴格實行定人、定崗、定責(zé)，監(jiān)理人員強烈的責(zé)任感和參與感，培養(yǎng)監(jiān)理人員具備良好的職業(yè)道德，恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”十六字方針，做好社會監(jiān)理的實質(zhì)工作。促使監(jiān)理工程能在“三控兩管一協(xié)調(diào)”中全面創(chuàng)優(yōu)。

一、工程簡況

海亮廣場一期(Ⅱ)由1#樓、2#樓、3#樓、4#樓（商業(yè)街）、6#樓以 及裙房、地下車庫組成，其位于呼和浩特市中山兩路南側(cè)與錫林郭勒南路 西側(cè)的交匯處。

為了保證工程質(zhì)量達到較高的水準，充分業(yè)主功能要求，項目監(jiān)理部 確定了完整的質(zhì)量目標體系、可行的質(zhì)量保證措施，執(zhí)行可靠的質(zhì)量控制 流程，覆行嚴格的質(zhì)量驗收程序；通過主動的、動態(tài)的、全方位的控制，達到質(zhì)量、投資、進度之問的完美結(jié)合。在質(zhì)量控制中，強調(diào)事前控制，實現(xiàn)“全過程精品”。

★質(zhì)量方針

遵循建筑業(yè)法律法規(guī)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，對施工全過程實施監(jiān)理，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。

★質(zhì)量承諾

按照合同要求提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。★項日質(zhì)量目標

質(zhì)量等級合格，確保3#樓“青山杯”?！锞幹埔罁?jù)

1、呼和浩特市建設(shè)委員會文件：呼建委發(fā)【2004】137號關(guān)于印發(fā) 《呼和浩特市建筑工程結(jié)構(gòu)“青山杯”評審實施細則（試行）》的通知。

2、監(jiān)理合同、工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行法律、規(guī)范、規(guī)程、標準、內(nèi)蒙古呼和浩特市有關(guān)法規(guī)、IS09001：2000、IS014001: 2004、OHSAS18001：1999管理體系標準。并結(jié)合以往我公司監(jiān)理的同類工程特點、經(jīng)驗及我公司監(jiān)理工作能力、技術(shù)裝備狀況。

3、項目監(jiān)理部根據(jù)本項目特點所編制的《監(jiān)理規(guī)劃》、各專業(yè)的《監(jiān) 理細則》、《旁站方案》等監(jiān)理部文件及本項目施工文件。

二、人員組織機構(gòu)

1、項目監(jiān)理部建設(shè)

我公司在接到中標通知書后，迅速組織人員、設(shè)備進場，進行項目監(jiān)理部的建設(shè)，具備情況如下：

1)、地 址：呼和浩特市中山西路1號

2)、辦公生活設(shè)施情況：我公司租用海亮廣場A座九樓一處120平米的寫字樓作為辦公場所，在江蘇建工工地設(shè)臨時辦公地點

3)、各類辦公用品已全部安置完畢，各項規(guī)章制度均已制訂并張貼上墻。已經(jīng)具備正常監(jiān)理工作開展條件。

2、組織機構(gòu)及人員配備

根據(jù)投標文件要求，我監(jiān)理組已現(xiàn)進入現(xiàn)場12名，其中專業(yè)監(jiān)理工程師及其以上人員4人，6名專業(yè)監(jiān)理員、試驗員1人、資料員1人。

本項目監(jiān)理部由我公司郭偉同志任總監(jiān)理工程師，下設(shè)總監(jiān)代表及各專業(yè)工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。我們將嚴格遵守“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，廉潔自律，一絲不茍”的監(jiān)理原則，努力作好本項目工程的監(jiān)理工作。

3、辦公設(shè)施配備情況

本監(jiān)理部配備臺式電腦2臺，便攜式電腦1臺，打印機2臺，數(shù)碼照 相機1臺。程控電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)已安裝，并投入使用。

4、主要人員崗位職責(zé) A、總監(jiān)理工程師

1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。

2）確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理 機構(gòu)內(nèi)部工作。

3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。

4）主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。5）審批承包人提交的施上組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和 資金流動計劃。

6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。

7)主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理 專題會議。

8)簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。

9)組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。

10)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文 件。

11)主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合 同條款做出解釋。

12)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技 術(shù)、管理人員。

13)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方 案：參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。

14)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗 收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣 工驗收。

15)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。

16)檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工

作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。B、專業(yè)監(jiān)理工程師

1)認真學(xué)習(xí)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，掌握本專業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點，負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)負責(zé)施上現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作，復(fù)核與檢驗分部工程、單元工程的 質(zhì)量評定。

3)檢查、督促材料供應(yīng)工作，檢查進場材料、設(shè)備是否符合要求，審 核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗報告。簽署材料、設(shè)備報審單，檢查安全防護設(shè) 施。

4）檢查施工進度，隨時向項目監(jiān)理工程師報告實際與計劃值偏移情況，提出糾偏意見。

5)對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進行跟蹤檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目監(jiān)理工 程師匯報。

6)參與工程事故、安全事故的處理。

7)利用現(xiàn)場的檢測、監(jiān)控器具及各種手段，不斷地檢查工程施工情況，監(jiān)督按要求取樣，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯誤及時糾正。

8)注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補救缺陷的措施并 監(jiān)督其實施。

9)對承建單位的施工活動進行詳細而準確的記錄。lO)及時編寫一周施工情況報告報送項目或?qū)I(yè)工程師。

ll)項目或?qū)I(yè)工程師以及布置的其他相關(guān)工作，并提供相應(yīng)的資料。C、監(jiān)理員崗位職責(zé)

l)在項目監(jiān)理部或?qū)I(yè)監(jiān)理部工作，服從項目監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理

工程師的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項目監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排的工作。

2)按總監(jiān)和項目監(jiān)理工程師的安排進行旁站監(jiān)理工作，進行工程巡視，檢查施工承包商的工作狀況。

3)努力學(xué)習(xí)與自己所從事工作的業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并 定期進行業(yè)務(wù)總結(jié)。

4)記錄與自己所從事工作有關(guān)的信息和資料，及時向項目監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報。

5)承擔(dān)監(jiān)理部安排的其他工作。D、資料員崗位職責(zé)

1)管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；

2)出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會議紀要，并分發(fā)有關(guān)各方； 3)建立完善的來往文函和監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)文件管理制度，編制或安裝 相應(yīng)的文函管理軟件；

4)負責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送；

5)制訂文函管理和處理流程，報總監(jiān)理工程師批準；

6)跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對文函做出及 時、準確處理；

7)督促各相關(guān)部門編寫并提交月、季、報告，并進行匯總； 8)協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫月、季、報告； 9)進行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作； 10)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作； 11)總監(jiān)理工程師委托的其它工作。

三、創(chuàng)優(yōu)目標

質(zhì)量目標：通過對施工準備期嚴密、有效的控制和施工過程中的現(xiàn)場 監(jiān)督，工序的跟蹤檢查、驗收、簽認，將可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的因素消滅在 施工準備期；將己出現(xiàn)的事故苗子和可能造成的質(zhì)量隱患及時消除制止在 工序的檢查驗收中，確保工程不留隱患。

確保質(zhì)量等級合格，確保3#樓“青山杯”。

四、工程管理創(chuàng)優(yōu)計劃

本工程監(jiān)理貫徹“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的工 作方針，恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”職業(yè)準則，做到“四個堅持”——堅持按合同、規(guī)范、程序辦事，堅持獨立見證取樣送檢，堅持旁站監(jiān)理、巡視監(jiān)理、堅持質(zhì)量一標否決制。具體工作中要把好以下“十關(guān)”：

1.施工單位進場關(guān)，不符合合同文件要求的單位不準進場施工； 2.材料進場關(guān)，工程所有成品、半成品材料進場前必須經(jīng)監(jiān)理檢驗，不符合要求不準進場；

3.設(shè)備關(guān)，關(guān)鍵設(shè)備不滿足施工要求的不準施工； 4.施工工藝關(guān)，任何施工工藝不經(jīng)監(jiān)理批準，不準開工； 5.工序關(guān)，任何一道工序不經(jīng)監(jiān)理驗收不準進入下一道工序； 6.旁站關(guān)，對重點部位、關(guān)鍵工序、隱敝工程、薄弱環(huán)節(jié)、沒有監(jiān)理 旁站不準施工；

7.現(xiàn)場管理關(guān)，現(xiàn)場管理不規(guī)范，安全生產(chǎn)措施不到位，交叉作業(yè)銜 接不好的不準施工；

8.原材料見證取樣送檢關(guān)，進場原材料不經(jīng)檢測合格不允許用于實體 工程；

9.計量支付關(guān)，對質(zhì)量不合格的不準計量支付； 10.驗收關(guān)，對不合格工程不準驗收。

五、工程質(zhì)量監(jiān)理計劃

1.質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容

(1)審批承包人的施工組織設(shè)計、施工方案和施工工藝。

(2)依據(jù)總平面圖，確保主體工程軸線定線準確，各部分位置和標高定位準確。

(3)在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對不符合合同要求的，拒絕進入工地和投入使用。

(4)簽發(fā)各工程的開工通知單，在發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)范時應(yīng)通知承包單位 暫時停止全部工程或任何分部、分項工程的施工。

(5)對承包人的檢驗、測量工作進行全面監(jiān)理；有權(quán)利用承包人的測試 儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。

(6)按施工程序?qū)嵭信哉荆瑢γ康郎闲?、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場 驗收，對重要工序跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以 簽認，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措 施，以達到合同規(guī)定的要求。

(7)檢查施工方法，批準特殊技術(shù)措施和特殊施工工藝。(8)檢查匯總?cè)考夹g(shù)資料。

(9)參加施工單位召開的有關(guān)施工安排和技術(shù)交底、質(zhì)量管理的會議。(10)審批施工單位提交的每項施工圖、變更設(shè)計圖等。2.質(zhì)量控制程序(1)定線放樣

定線定位工作的監(jiān)理以批準的施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，向承包人提供坐標 點、標高等有關(guān)資料，要求承包人進行復(fù)核，經(jīng)批準后把各種控制點放在 施工作業(yè)面上。

①對承包人的要求

A全面熟悉設(shè)計文件

B核對測量工程師提供的定線資料和測量標志資料，實地檢查基準點 和測量標志的位置。承包人應(yīng)在實地測量放樣前24小時通知測量工程師。

C建立坐標點點護樁，以便達到竣工后，若坐標點落在施工區(qū)內(nèi)，要 加以移樁和護樁，并計算其坐標，報測量工程師批準。

D建立水準點護樁，增設(shè)必要的臨時水準點，保證有足夠的測量依據(jù)，并根據(jù)測量工程師的要求隨時提供測量參考標志的記錄。所有測量參考標 志應(yīng)涂上測量工程師同意的鮮明顏色，并妥善保管，保證施工中測量工程 師復(fù)核和竣工之用。

E放出開挖線及軸線，并報監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核無誤后方可作為施 工依據(jù)。

F當(dāng)要求測量監(jiān)理工程師提供需要的測量資料時，應(yīng)至少在24小時前 通知測量工程師。

②專業(yè)監(jiān)理工程師在定線與放樣中的工作 A會同設(shè)計部門在工地向承包人交樁

B監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督和抽查承包人在測量放樣工作，特別要加強對 主體建筑軸線、標高以及各控制點的檢查。

C現(xiàn)場監(jiān)理主要檢查承包人是否按規(guī)范要求的精度進行測量，并規(guī)定承包人遺漏的加樁位置和需增設(shè)臨時水準點的位置。

D當(dāng)天的測量記錄由測量工程師收回檢查，如符合精度要求，測量工 程師簽字后將復(fù)印件交承包人（原件由監(jiān)理保存）以便承包人與施工圖對 照，及時發(fā)現(xiàn)問題。

E若承包人復(fù)測結(jié)果超出施工圖精度要求，要研究超出的原因。如屬 測量錯誤，應(yīng)通知承包人重新測量；如設(shè)計資料有誤，應(yīng)在最短時間內(nèi)請 設(shè)計單位重新計算。

F審核批準承包人提供的測量復(fù)查資料等，審批承包人的《施工放樣 10

報驗單》

(2)開工前分項工程的審查

承包人在分項工程開工前，應(yīng)填寫《分項工程開申請單》，根據(jù)要求，提供以下附件：

①《施工組織設(shè)計報審表》（經(jīng)批準）②《施工技術(shù)方案報審表》（經(jīng)批準）③《施工放樣報驗單》 ④《建筑材料報驗單》 ⑤《進場設(shè)備報驗單》 ⑥開工準備情況說明

測量監(jiān)理工程師根據(jù)承包人報審的《施工放樣報驗單》報驗的放樣等 情況，審查承包人提交的該分項工程的測量放樣資料是否準確，是否符合 要求，提出審查意見。

上述各項經(jīng)批準后，由駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師審查后報總監(jiān)代表 簽發(fā)《分項工程開工申請批復(fù)單》，作為分項工程的開工通知后，承包人即 可開工，不經(jīng)批準，不得開工。

(3)審查施工安排

承包人應(yīng)于每周五下午向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師書面上報告分項工程下周施 工安排（包括施工地點和內(nèi)容），專業(yè)監(jiān)理工程師在收到報告的24小時內(nèi) 作出批準。承包人應(yīng)于每日下午五時前向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交次日工程施 工檢驗計劃和質(zhì)量檢驗單，以便專業(yè)監(jiān)理工程師作適當(dāng)安排。

(4)中間檢驗

承包人在每分項工程和每道工序開始前，必須獲得監(jiān)理人員允許。各 部位、各工序都需要檢查，特別是隱蔽工程覆蓋前的驗收，經(jīng)檢驗合格才 能準許進行下一道工序。承包人提出《檢驗申請批復(fù)單》后，專業(yè)監(jiān)理工 程師按規(guī)范要求檢驗工程質(zhì)量，檢驗合格的簽字認可，即可作為監(jiān)理對該

工序、該部位的質(zhì)量鑒定和工程計量的依據(jù)；若不合格，須通知承包人采取必要措施，使工程質(zhì)量達到許可標準；若承包人不按監(jiān)理工程師要求糾 正其差錯，監(jiān)理工程師可按合同條款采取各項措施。監(jiān)理人員在接到檢查申請的24小時內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場檢查。

當(dāng)一個分項工程完工后，承包人根據(jù)規(guī)范自檢合格后填報《工程報驗 單》，專業(yè)監(jiān)理工程師對該工程各道工序、各部位組織現(xiàn)場驗收，均合格 后，簽署檢驗意見并報駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表簽發(fā)《工程 檢驗認可書》（必須具備相應(yīng)的《分項工程開工申請批復(fù)單》）?！豆こ?檢驗認可書》是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督和最后控制于段，也是中間計量 的依據(jù)，檢驗不合格的分項工程將不予計量，承包人將不得支付。3．質(zhì)量控制手段

工程質(zhì)量控制手段主要采取以下幾種：(l)旁站監(jiān)理

旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員一種主要的現(xiàn)場檢查形式，項目監(jiān)理部按照有關(guān) 要求對土方開挖、及回填、樁基礎(chǔ)施工，鋼筋安裝、混凝土澆筑、設(shè)備安 裝等關(guān)鍵工序編制旁站方案，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對各施工環(huán)節(jié)監(jiān)督施工，原 則上采取旁站監(jiān)督。根據(jù)工程施工難易程度、復(fù)雜性和重要性的不同，可采取全過程旁站、部分時間旁站和檢查抽查三種形式。對于某些易于產(chǎn)生 缺陷的部分，或者如果產(chǎn)生缺陷難以補救的部位，施工時尤應(yīng)加強觀察監(jiān)督與控制，以保證工程自始至終按批準的施工方案執(zhí)行，及時指出存在問 題和制止錯誤的施工手段及方法，并上報施工中出現(xiàn)的各類問題?，F(xiàn)場監(jiān) 理人員不論分工如何都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工缺陷并向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程 師反映，指令承包人糾正。

現(xiàn)場監(jiān)理人員必須檢查承包人在施工過程中所有的設(shè)備、材料及混合 料配比與批準的設(shè)備、材料、混合料配比是否相符，檢查承包人是否按技 術(shù)規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡

早避免發(fā)生工程質(zhì)量問題。(2)檢測

對樁基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程及鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè) 備安裝等關(guān)鍵性工程制定相應(yīng)的監(jiān)理細則，嚴格按照質(zhì)量指標及規(guī)范的要求進行驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要進行返工，承包人的測量記錄要先經(jīng)監(jiān)理人員審核簽字后才能使用。監(jiān)理人員要檢查承包人繪制竣工圖的準確性，并簽字認可。(3)工程例會

A、月例會：在合同期內(nèi)每月召開一次工地例會，由施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人參加，匯報在一月之中工程進度、質(zhì)量經(jīng)驗教訓(xùn)，分析下一階 段施工中可能存在的問題，交流在安全、文明施工方面的意見和看法，會 議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，并請業(yè)主參加，由總監(jiān)對以上月報發(fā) 表看法，并對下一階段提出意見。同時，對有的事項可在會議上進行協(xié)調(diào)。B、周例會：工程項目監(jiān)理部每周召開一次工程例會，由總監(jiān)或總監(jiān)代 表主持，時間安排在每周一上午，協(xié)調(diào)和討論上周工程實施過程中存在的 問題并提出解決辦法，布置安排下一周的工作，做好會議記錄，參加人員 有監(jiān)理部總監(jiān)及各專業(yè)工程師、業(yè)主代表及施工單位及格分辦單位生產(chǎn)經(jīng) 理及技術(shù)負責(zé)人。

(4)監(jiān)理日記、監(jiān)理月報

監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記和必要施工記錄，并存檔備查，作為總監(jiān)代 表或總監(jiān)發(fā)出指示和今后解決糾紛的重要依據(jù)。駐地監(jiān)理工程師每月月底 前向總監(jiān)代表提交本月的監(jiān)理月報，總監(jiān)代表審查后報總監(jiān)。

創(chuàng)優(yōu)計劃 附錄一

每周安排

1.星期一上午召開工程例會；會議結(jié)束后，各監(jiān)理人員到工地進行各 自的工作。

2.星期二、三、四、五，各專業(yè)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理上午8:00到各分工的現(xiàn)場。晚上自學(xué)或填寫有關(guān)抽檢資料。3.有特殊情況，監(jiān)理工程師可臨時召開會議。

4.星期六下午半天，專業(yè)臨理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理可在項目監(jiān)理部處理 自己的事，但要服從工地的需要，晚上自由活動。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程 師每天至少要到工地巡視一次，針對有問題的地方及時處理。各專業(yè)工程 師施工單位需要時，在較快時問內(nèi)趕到現(xiàn)場，為施工單位及時抽檢，及時 復(fù)查高程、樁位。及時抽檢灰土、碎石、砂子、水泥、砼試壓塊等工作，這是我創(chuàng)優(yōu)必不可少要做的工作。

每月28日項目監(jiān)理部召開工地例會，業(yè)主、監(jiān)理、施工商討質(zhì)量、進 度、費用、安全等問題。

創(chuàng)優(yōu)計劃 附錄二

質(zhì)量控制

按國家有關(guān)要求，本工程實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企 業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系。

對質(zhì)量的要求：單位工程、分部工程、分項工程合格率均應(yīng)達到lOO%。其中單位工程優(yōu)良率應(yīng)達到85%以上，且所含主要分部工程全部評為合格。

監(jiān)理單位必須嚴格按照監(jiān)理的有關(guān)辦法、規(guī)范等實行監(jiān)理，確保工程 的施工質(zhì)量、進度、資金的控制。駐地監(jiān)理對工程質(zhì)量保證一定的頻率抽 檢，現(xiàn)場旁站，進行質(zhì)量把關(guān)，質(zhì)量不合格的一律不簽認，不計量。

質(zhì)量控制的基本程序 1．開工報告

各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，承包人應(yīng)提交開報告，提交駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)代表審批，工程開工報告應(yīng) 提出：工程實施計劃和施工方案，本工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方 法，說明材料設(shè)備勞動及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，提供放樣測量，標準試驗，施工圖等基本的資料。2．工序自檢報告

承包人的自檢人員應(yīng)按監(jiān)理批準的工藝流程和工序檢查程序?qū)γ康拦?序首先進行自檢，自檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理進行檢查認可。3．工序檢查認可

現(xiàn)場監(jiān)理或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人自檢的同 時，對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認，對不合格工序指示承包人對 缺陷修補或返工，前道工序未檢查認可，后道工序不得進行。4．中間交工報告

當(dāng)單位工程，分部工程或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進 行一次系統(tǒng)的檢查，匯總自檢的資料以及測量、試驗方面的資料提出交工 報告，自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。

5.中間交工證書

專業(yè)監(jiān)理工程師對已完成的單項或分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書，未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下個項目的施工。

6.中間計量

填發(fā)了中間交工證書的工程，方可進行計量，并由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計量表，完工項目的竣工資料不全，可暫時不計量支付。

7.計量支付

凡計量均應(yīng)滿足下列計量條件方可計量：

1.必須是合同文件中規(guī)定的項目或是工程變更項目； 2.質(zhì)量已達合同技術(shù)規(guī)范要求的項目； 3.具有項目監(jiān)理部批準的分項工程開工報告；

4.承包人的自檢和項目監(jiān)理部抽檢的各種試驗數(shù)據(jù)達到合同標準，試驗頻率達到合同要求；

5.項目監(jiān)理部已簽發(fā)工程檢驗認可書的工程項目。

第三篇：培訓(xùn)學(xué)院裝飾工程監(jiān)理工作計劃書

*****學(xué)院裝飾工程

監(jiān)理工作計劃書

***** Group Import Company Limited ******（中國）銷售有限公司

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目錄

1-項目介紹

2-項目目標

3-有關(guān)單位及機構(gòu)

4-監(jiān)理服務(wù)工作范圍

5-基本工作要求

6-資格要求

7-監(jiān)理計費及付款方式

8-計劃書中錯誤及遺漏說明

‘

1.項目介紹

1.1項目名稱：大眾汽車培訓(xùn)學(xué)院裝飾工程

1.2項目位置：北京市朝陽區(qū)酒仙橋路4號751藝術(shù)園區(qū)東南角

1.3項目概況：

本項目為**集團對承租的樓宇物業(yè)根據(jù)需要進行裝修改造的工程，包括結(jié)構(gòu)拆改，工程建筑安裝施工和室內(nèi)裝修施工以及其它附屬配套工作。項目包括1#、2#、3#三棟主要建筑以及配套工程，項目建筑面積15000平米，原結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，其中鋼結(jié)構(gòu)2600平米。

1.4合同總額：工程概算萬元。

2．項目目標

2.1 工期目標：2013年7月開工—2013年11月30日竣工。

2.2 質(zhì)量目標：

達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。

施工和施工組織管理工作需要符合中國現(xiàn)有的規(guī)范和法律通行的規(guī)范。

如果在該項目的執(zhí)行過程中發(fā)生與中德兩國的有關(guān)標準不一致的情況，各相關(guān)單位需要找出驗證和解決的辦法以達到項目的預(yù)期目標。

2.3 安全目標：

嚴格按照國家《職業(yè)安全健康管理體系標準》進行管理，杜絕傷亡、火災(zāi)、中毒等事件的發(fā)生，安全事故傷亡發(fā)生率為零。

2.4 監(jiān)理服務(wù)期：施工工期暫按5個月計算（150天）。

3-有關(guān)單位及機構(gòu)

業(yè)主單位：**（中國）銷售有限公司

產(chǎn)權(quán)單位：**電子動力科技有限公司

設(shè)計單位：**建筑裝飾工程有限公司

項目施工管理單位：**國際（北京）有限公司

地質(zhì)勘探單位：**工程勘察所

政府監(jiān)督機構(gòu)：**區(qū)政府相關(guān)職能部門

4-詳細的工作范圍（包括但不限于）

4.1由設(shè)計院設(shè)計的正式施工圖范圍內(nèi)的建筑安裝工程全過程監(jiān)理。

4.2協(xié)助委托人做好開工準備工作，審批開工報告；

4.3審核施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施，并檢查實施；

4.4主持、組織圖紙自審和會審，編制圖紙會審紀要；

4.5 督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行施工合同和設(shè)計文件、施工規(guī)范、工程技術(shù)標準；

4.6監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，對重要部位和環(huán)節(jié)必須實施跟蹤檢查或旁站監(jiān)督；

4.7檢查控制工程進度，督促審查施工單位編制的周、月計劃；

4.8 對承包方完成工程量進行質(zhì)量和數(shù)量的核實，并簽發(fā)意見；

4.9督促檢查文明施工及安全防護措施；

4.10監(jiān)督、檢查工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的性能、質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量，協(xié)助委托人審查甲定材料的供應(yīng)計劃與進場檢驗；

4.11審核設(shè)計變更，協(xié)助委托人做好設(shè)計與施工變更聯(lián)系單的簽證；

4.12主持定期召開工程例會和協(xié)調(diào)會議及質(zhì)量事故處理會，對工程各種問題提出監(jiān)理意見并督促實施；

4.13妥善做好委托人所有提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作；

4.14督促、整理、審核工程檔案資料及竣工驗收資料；

4.15提供完整的監(jiān)理檔案資料；

4.16協(xié)助委托人組織工程竣工驗收；

5-基本工作要求

5.1人員要求：

?本項目必須配備專業(yè)齊全的監(jiān)理人員，必須具有上崗證，各專業(yè)主要監(jiān)理人員必須具有中級以上任職資格

?必須確保項目監(jiān)理人員班子到位，并保證班子成員長駐施工現(xiàn)場，重要管理人員未經(jīng)委托方同意不得隨意更換，監(jiān)理人員到位率100%。

5.2 監(jiān)理依據(jù)：

?本工程施工承包合同、監(jiān)理合同等文件；

?經(jīng)批準的工程項目設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；

?工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、實施條例等文件；

?工程建設(shè)強制性條文及技術(shù)標準；

?國家和地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量評定標準和施工驗收規(guī)范；

5.2 簽署文件：

?對單位工程進行開工審批和發(fā)布開工令；

? 發(fā)布暫停施工令和復(fù)工令；

? 簽發(fā)監(jiān)理月報；

? 簽發(fā)竣工移交證書；

? 簽發(fā)保修期證書；

? 簽署監(jiān)理竣工資料；

6-資格要求

6.1資質(zhì)要求：

? 具有房屋建筑甲級以上資質(zhì)及項目總監(jiān)資質(zhì)；

? 具有獨立法人資格；

6.2其他要求

? 必須具備與資質(zhì)等級相應(yīng)數(shù)量的工程技術(shù)人員,以及建設(shè)監(jiān)理所必須的工具裝備等；

? 承擔(dān)過類似工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

? 與施工承包人及材料、設(shè)備供應(yīng)商沒有經(jīng)營性利益關(guān)系；

? 業(yè)績、信譽良好；

? 應(yīng)具有足夠的資源和能力來有效地履行監(jiān)理職責(zé)和合同要求；

7-監(jiān)理計費

? 根據(jù)本項目內(nèi)容和圖紙、資料及監(jiān)理范圍、內(nèi)容，按照國家有關(guān)取費標準，結(jié)合監(jiān)理單位監(jiān)理能力和監(jiān)理力量進行計費。

? 本項目施工階段監(jiān)理服務(wù)收費基價依據(jù)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費

標準》發(fā)改價格[2007]670號文件規(guī)定計算。

? 監(jiān)理費報價應(yīng)包括為完成本監(jiān)理工程服務(wù)內(nèi)容可能發(fā)生的各項費用，如工作、生活、交通、通訊、設(shè)備儀器、勞力、利潤、稅收、等以及所有有關(guān)的管理成本。

? 監(jiān)理金額和付款方式以合同為準。

8-計劃書中錯誤及遺漏說明

本計劃書中如有相關(guān)錯誤及遺漏說明，大眾汽車（中國）銷售有限公司保留最終解釋權(quán)以及修正的權(quán)利。

第四篇：計劃書

云南省昆明市西雙版納

--------旅游計劃 查看西雙版納天氣。

二、預(yù)算費用。（共約9160元。）

1、門票共計：3360元。

A.免票政策：①、6周歲（含6周歲）以下或身高不足1.2米（含1.2米）的兒童。②、70周歲以上老人（憑本人身份證或老年證）。

B.半票（240元/人/次）：①、6周歲（不含6周歲）-18周歲（含18周歲）未成年人（憑本人身份證）。②、60周歲-69周歲老年人（憑本人身份證或老年證）。

C.無以上條件者：480元每人。

2、其它費用：約380元。（電瓶車、快艇等等。）

三、旅游安排。

四、西雙版納基本情況。

西雙版納傣族自治州位于云南省最南端，全州總面積19112.5平方公里，轄景洪市、勐?？h、勐臘縣。境內(nèi)有10個縣級國營家場，6個中、省屬科研單位。全州有傣、哈尼、拉祜、布朗、彝、瑤、基諾、苗、佤、漢等13個民族，共99萬人。

一、自然環(huán)境優(yōu)越：西雙版納地處熱帶北部邊緣，橫斷山脈南端。受印度洋、太平洋季風(fēng)氣候影響，具有大陸性和海洋性兼優(yōu)的熱帶雨林氣候，終年溫暖濕潤，多雨，靜風(fēng)少寒，干濕季分明。

二、區(qū)位優(yōu)勢獨特：西雙版納西南面與緬甸、老撾接壤，國境線長達966.3公里。其中中緬段288.5公里，中老段667.8公里。與泰國、越南相鄰。有6條公里通往老撾、緬甸，被譽為“東方多瑙河”的瀾滄江——湄公河從西雙版納出境，經(jīng)老、緬、泰、柬、越流入南海。目前州內(nèi)有三個國家級口岸和一個省級口岸，初步形成水、陸、空出入境交通立體網(wǎng)絡(luò)。

三、熱帶資源豐富：全州森林覆蓋率達63.2%，有800多萬畝熱帶雨林，其中國家級和省級保護區(qū)402萬畝，是地球上北回歸線附近保存最為完好的一片熱帶雨

林。州內(nèi)植物和動物種類分別占全國的1/5和1/4，素有“動物王國”、“植物王國”、“物種基因庫存”之美稱，已列入聯(lián)合國生物多樣性保護圈。

四、民族文化悠久：西雙版納各民族歷史悠久，源遠流長，形成了各具特色的生活習(xí)俗和文化傳統(tǒng)。傣族的“潑水節(jié)”、哈尼族的“嘎湯帕”、拉祜族的“拉祜擴”、瑤族的“盤王節(jié)”、基諾族的“特懋克”等民族節(jié)日，以及各少數(shù)民族的飲食、服飾和民居建筑，反映出了獨具特色的傳統(tǒng)文化和多姿多彩的民族風(fēng)情。

五、西雙版納的民族特色。

傣族人有自己的語言文字，傣文字是傳男不傳女，導(dǎo)游教給我們兩句最簡單的稱呼，如，對女孩，傣語稱她“騷哆哩；對小伙子稱他“貓哆哩”。見了傣家女孩一定不可以叫人家小姐，一定要叫“騷哆哩”，不然人家會生氣的！

六、路線

飛機

西雙版納景洪機場是省內(nèi)僅次于昆明的第二大航空口岸，距景洪市區(qū)5公里。機場已開辟了至大理、麗江、上海、鄭州、天津、成都、重慶等主要城市的國內(nèi)航線。昆明至西雙版納、麗江至西雙版納都開通了航線。

汽車

西雙版納境內(nèi)的公路交通比較方便，國道213、214在景洪市內(nèi)交匯，全州一市二縣四十個鄉(xiāng)全部通公路。

輪船

西雙版納景洪港——國家一級口岸水路有瀾滄江航道，景洪港是國家一類水港口，由景洪、橄欖壩和關(guān)累三個碼頭組成。景洪港為水運口岸，現(xiàn)已開辟了景洪至泰國清邁、老撾萬象等地的國際水運航線。

內(nèi)部交通

出租車

計程車市區(qū)起步價：7元。

市區(qū)出租車均照表計程，如果司機不照表收費，可以拒付，同時可以打電話投訴。機場距離市區(qū)約4公里，從機場搭乘出租車，一定要講好價。

公交車

公交1路，自景德路民航路口（民航售票處對面，在此可轉(zhuǎn)乘3號線）至嘎灑，票價2元，沿途經(jīng)過民族風(fēng)情園新、舊大門，機場門外；

公交2路，自景洪港至嘎棟，票價2元，沿途經(jīng)過客運站（在此可轉(zhuǎn)乘3號線），熱帶花卉園，藥用植物園；

公交3路為環(huán)線，自景洪北路嘎蘭北路交叉口至曼聽公園，票價1元，沿途經(jīng)過景洪客運站，版納客運站，集貿(mào)市場，金鳳賓館，天順超市，曼聽公園。

租自行車

西雙版納景洪市區(qū)不大，騎自行車觀光是很好的旅游方式，版納賓館等處可租車出行（但須每輛車交納200元左右的押金）。

第五篇：計劃書

爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生黨員計劃書

作為預(yù)備黨員的我，經(jīng)歷了關(guān)于黨的知識的學(xué)習(xí)之后，對于新學(xué)期，我的個人計劃如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，在思想上做到創(chuàng)先爭優(yōu)。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自己的政治理論水平，保持思想上先進；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)良好的生活方式；關(guān)注時勢，實時關(guān)心國家大事，在重大問題面前，立場堅定，自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中盡自己的微薄之力。

二、凡事要學(xué)會從大局出發(fā)，加強責(zé)任感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

時刻不忘自己的身份，擁有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓進取、樂于奉獻，在各方面爭取做出更好的成績。具體到自己的本職工作，我會用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，踏踏實實工作，老老實實做人，在工作上、學(xué)習(xí)上帶好頭，吃苦在前，不怕困難，顧全大局，不計得失，認真

完成好自己的學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極參加和支持黨員的其他活動。

三、要立足本職工作，在校園中創(chuàng)先爭優(yōu)。

作為一名班級干部，我必須立足本職，做好自己的本職工作，堅持黨性原則，遵紀守法，模范遵守規(guī)章制度及各項服務(wù)承諾，保持良好的生活道德，恪盡職守、勤奮學(xué)習(xí)，熱情、主動為校園服務(wù)，實事求是，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。黨員爭先創(chuàng)優(yōu)個人計劃，這是作為黨員的自己，對自己的一次自省與總結(jié)。結(jié)合自我的學(xué)習(xí)和工作和對一切事物的認知，努力做好個人計劃，學(xué)習(xí)黨的理論知識，爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

四、努力學(xué)習(xí)中奮發(fā)有為。

作為一名學(xué)生預(yù)備黨員，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，積極向社會實踐學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，努力成為他人的學(xué)習(xí)榜樣。加強黨性修養(yǎng)，堅定的馬克思主義信仰。作為共產(chǎn)黨員，在入黨宣誓時，都承諾為黨的事業(yè)、為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身，這是一個莊嚴的政治承諾。要有理想，要有馬克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念，為了黨的事業(yè)做到努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)有為。在以后的學(xué)習(xí)過程中需要加強學(xué)習(xí)總結(jié)，多看書

看報，上網(wǎng)多查找一些事實新聞了解國家民生問題。科學(xué)文化知識更需要進一步提高，努力將學(xué)習(xí)成績提上來。

五、積極帶頭中立志成才。

作為學(xué)生黨員應(yīng)當(dāng)志存高遠，心存澄潔。即要刻苦鉆研，又要勇于實踐，具有遠大的理想和強烈的愛國主義成長成才意識，不斷提高自身思想道德素質(zhì)，爭做優(yōu)秀的表率，用自己的行動和工作影響、帶動同學(xué)們共同進步。作為一個學(xué)生黨員，不僅要保持自己的先進性，同時，要用先進性來帶動并作為開展工作的基礎(chǔ)。

六、無愧青春的無私奉獻。

作為預(yù)備黨員，應(yīng)當(dāng)尊敬身邊的老師和學(xué)生，全心全意為我們的班集體服務(wù)，為我們的校園服務(wù)，熱心社會實踐，熱情服務(wù)需要幫助的人和群體，奉獻我們的點點滴滴，要永懷大愛之心，銘記黨的教誨，堅持主動為他人提供力所能及的幫助；堅持在能力范圍內(nèi)提供最大的奉獻，支援有困難的人們，以實際行動踐行“一個黨員一面旗，永葆先進為人民”的口號，無私的去實現(xiàn)我們黨的宗旨。

七、積極參與中創(chuàng)先爭優(yōu)。

作為一名黨員要有扎實的理論基礎(chǔ)、過硬的政治素質(zhì)、很強的是非觀念、優(yōu)秀的精神面貌，需要每個黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。我們必須在黨的帶領(lǐng)下，服從管理，積極響應(yīng)黨組織號召，參與開展支部活動，共同建設(shè)一個充滿活力、充滿激情的團體。這是一個點，一顆可以燎原的星星之火，是組織的戰(zhàn)斗堡壘，需要依靠每一位黨員的努力付出，我們的黨組織構(gòu)建能否先進，需要全體黨員奮進有為，共同進退。

因此，在我們的學(xué)習(xí)生活中，應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。我們應(yīng)當(dāng)把這種狀態(tài)一直延續(xù)下去，不斷的對自己做出自我反省與塑造，努力的把自己塑造成一名真正從肉體與靈魂上入黨的共產(chǎn)黨員。

09級化學(xué)班龍佳漁