第一篇：投資科、稽察辦2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

文章標(biāo)題：投資科、稽察辦2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

按照委黨組要求，現(xiàn)將上半年以來投資和稽察工作總結(jié)及下年工作想法匯報如下：

一、上半年主要工作

年初以來，在委領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，投資科和稽察辦全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作，較好完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。

（一）強化項目管理。對于政府投資項目，我們認(rèn)真執(zhí)行《**市政府投資項目管理暫行辦法》，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。一是嚴(yán)把項目前期審查關(guān)。按照年初下達(dá)的固定資產(chǎn)投資項目前期工作計劃，每個項目我們都力爭做好前期調(diào)研和審查，詳細(xì)論證建設(shè)方案，并進(jìn)行優(yōu)化比選，從源頭上控制好政府投資。對各單位提出需要追加的項目，如**廣播電視塔貴賓廳設(shè)備更新及裝修工程、大同區(qū)消防站建設(shè)工程等項目，我們都專門組織有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)研，聽取各方面意見，在此基礎(chǔ)上提出擬辦意見，提交市長辦公會討論決定。二是嚴(yán)格項目審批程序。我們嚴(yán)格按項目審批的必備要件要求，認(rèn)真審批，對要件不全的，堅決不予審批。工作中，對于前期工作不充分的項目，我們都進(jìn)行嚴(yán)格審核，并和規(guī)劃、土地、建設(shè)等部門積極配合，提高了對開發(fā)選址、土地使用、企業(yè)資質(zhì)、建設(shè)資金等方面的準(zhǔn)入門檻，按照市相關(guān)行業(yè)主管部門的意見，嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)項目符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，保證工程質(zhì)量，防止工程款及農(nóng)民工工資出現(xiàn)新的拖欠。三是嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)。對項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更，我們及時會同市財政局、評審中心、設(shè)計單位等相關(guān)部門，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格按設(shè)計變更的審批程序，履行相關(guān)手續(xù)，杜絕隨意增加投資的現(xiàn)象。四是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)。積極參與招投標(biāo)工作，嚴(yán)格堅持無標(biāo)底評標(biāo)辦法，最大限度地節(jié)約政府投資。同時，我們認(rèn)真做好項目竣工驗收工作。積極協(xié)調(diào)省里有關(guān)部門，與市相關(guān)部門及委內(nèi)科室人員一道，較好地完成了永磁電機項目竣工驗收工作，并編制完成ADSL寬帶數(shù)據(jù)傳輸平臺項目驗收報告，上報省里，推進(jìn)項目按批復(fù)內(nèi)容如期完成，盡快發(fā)揮應(yīng)有效益。

對于非政府性投資項目，在委領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們先后幾易其稿，研究制定了《**市非政府性投資項目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，并廣泛征求了法制局、建設(shè)局、規(guī)劃局、國土資源局等相關(guān)部門意見，待上政府常務(wù)會討論后通過。

（二）積極向上爭取。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們掌握時機，抓住重點，向上爭取工作見到了明顯成效。上半年共爭取到上級部門支持的項目7項，到位資金780萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金580萬元，省預(yù)算內(nèi)資金200萬元，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)供水、公檢法司、城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域項目建設(shè)。

（三）加強項目儲備。對事關(guān)完善城市功能、加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，我們都超前做好項目儲備。較好地完成了東城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程可行性研究報告的編制、修改、評審等工作。我們還搶前抓早，超前謀劃，通過深入調(diào)研和認(rèn)真篩選，形成了2005年財政超收及2007年政府投資固定資產(chǎn)投資計劃安排初步意見、全市2007年及“十一五”期間固定資產(chǎn)投資項目匯編。同時，按照上級要求，及時完成了2007年城市建設(shè)、公檢法司等領(lǐng)域國債資金項目的申報工作，為我市向上爭取國債資金奠定了基礎(chǔ)。

（四）搞好調(diào)查研究。針對固定資產(chǎn)投資運行中出現(xiàn)的熱點難點問題，我們認(rèn)真分析研究，及時編制完成固定資產(chǎn)投資形勢分析報告，有針對性地提出調(diào)整投資方向、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；對于一些具體項目，我們還深入到項目單位、現(xiàn)場開展調(diào)研，先后完成薩區(qū)和市看守所監(jiān)控系統(tǒng)改造、市公安局消防監(jiān)督處業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程、市幼教中心所屬幼兒園室外維修等20余個項目的調(diào)研工作，并及時形成匯報材料，上報市政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；為加快市政公用事業(yè)發(fā)展，提高市政公用事業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保障公眾利益及特許經(jīng)營者的合法權(quán)益，我們深入開展調(diào)查研究，研究制定了《**市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理暫行辦法》，征求財政局、建設(shè)局、城管局、水務(wù)局、物價局等相關(guān)單位意見后，待上政府常務(wù)會議討論通過；同時，我們認(rèn)真做好相關(guān)規(guī)劃的編制工作，先后完成《**市基層公安派出所建設(shè)規(guī)劃》、《**市村級組織活動場所建設(shè)規(guī)劃》、《**市危房棚戶區(qū)改造規(guī)劃》等規(guī)劃的編制。

（五）做好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是注重對上搞好協(xié)調(diào)。主動跑省進(jìn)京，積極與國家發(fā)改委、省發(fā)改委匯報銜接，最大限度爭取項目資金支持。二是注重部門間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮牽頭作用，調(diào)動各專業(yè)部門的積極性，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題。上半年以來共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種協(xié)調(diào)任務(wù)20余項。三是注重與委內(nèi)科室的溝通協(xié)調(diào)。積極為相關(guān)科室提供數(shù)據(jù)及文字材料等素材，配合委內(nèi)科室共同做好工作。四是注重為企業(yè)和基層搞好服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，由被動審批變?yōu)橹鲃臃?wù)，急事急辦、特事特辦，全力服務(wù)基層和企

業(yè)。我們還結(jié)合創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口，健全完善并認(rèn)真執(zhí)行公示制、承諾制等各項制度，努力為基層服好務(wù)。

雖然我們做了一些工作，也取得了一點進(jìn)步，但對照領(lǐng)導(dǎo)要求和同志們的期望，特別是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，還存在以下幾方面問題需要改進(jìn)。一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是調(diào)控職能發(fā)揮得不夠充分。三是業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)不夠。四是工作中存在著滿足現(xiàn)狀的情況，有些工作推進(jìn)時有畏難情緒。

二、下半年工作打算

下半年，我們總的想法是，按照建設(shè)“六型”發(fā)改委的總體要求，結(jié)合投資體制改革和科室職責(zé)分工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力做好本職工作。

一是抓好項目管理。進(jìn)一步深化投資體制改革，強化政府投資項目管理，研究探索非政府投資項目管理的有效途徑。結(jié)合**實際，借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗，充實完善《**市非政府性投資項目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，爭取早日上會通過，從而進(jìn)一步強化我市社會化投資項目管理工作。

二是繼續(xù)搞好向上爭取資金工作。切實加大工作力度，及時掌握國家政策信息和投資重點，提前做好項目儲備。同時，充分做好項目前期，完善各項申報資料，提高申報項目的成功率。最大限度地向上爭取項目和資金。

三是抓好項目稽察和竣工驗收。充分發(fā)揮重大項目稽察特派員辦公室作用，組織有關(guān)部門，選擇一些項目進(jìn)行重點稽察，并督促整改。同時，抓好項目的竣工驗收。通過竣工驗收，對工程建設(shè)、工程質(zhì)量、投資效果等進(jìn)行全面考核；對施工企業(yè)整體水平和信譽情況進(jìn)行全面評價，并認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗，不斷提高投資效益。

四是做好全社會固定資產(chǎn)投資形勢分析。堅持每季度分析一次，及時掌握投資動態(tài)，針對投資運行中的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五是搞好調(diào)查研究。結(jié)合投資和稽察工作特點，按照擬定的調(diào)研課題，深入開展調(diào)查研究，按時完成調(diào)研報告的起草工作。

六是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，切實加強科室建設(shè)。

一是加強學(xué)習(xí)，切實提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好地做好本職工作。二是強化責(zé)任意識。工作中每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，確保不出差錯。對涉及到的重大問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。三是提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮主動性和積極性，超前開展工作，力爭在如何更好發(fā)揮調(diào)控作用方面取得突破。四是進(jìn)一步抬高工作起點，增強服務(wù)意識，主動文明服務(wù)，自覺接受監(jiān)督。

七是及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作特別市委、市政府批辦的工作，要做到急事急辦、特事特辦。

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第二篇：規(guī)劃科2007-2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

許昌市商務(wù)局規(guī)劃與服務(wù)貿(mào)易科 2007-2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

按照局黨委要求，根據(jù)科室職能，結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)將本科室2007-2011年工作總結(jié)及2012年工作安排如下：

一、2007-2011年主要工作成績

1、認(rèn)真組織落實了各項資金的申報管理工作。一）中小企業(yè)國際市場開拓資金項目情況

五年來，截止到今年第三季度，我市共申報中小開項目481個，申報金額總計1284.32萬元，實際批準(zhǔn)撥付總計762.95萬元。有力的支持了中小外貿(mào)企業(yè)打開國際市場銷路，促進(jìn)了我市對外貿(mào)易的快速健康發(fā)展。其中： 1、2007年我市共申報中小開項目88個，申請金額220萬元，實際批準(zhǔn)撥付金額215.4萬元 2、2008年我市共申報審批中小開項目67個，申請金額151.74萬元，經(jīng)省廳核準(zhǔn)后，最終由財政直接對企業(yè)分兩批次全額實現(xiàn)資金撥付。3、2009年我市共申報審批中小開項目131個，申請金額278.32萬元，經(jīng)省廳核準(zhǔn)后，最終由財政直接對企業(yè)分兩批次全額實現(xiàn)資金撥付。4、2010年我市共申報審批中小開項目124個，申請金額455.26萬元，實際批準(zhǔn)撥付金額117.49萬元，資金已由財政分級分批撥付 企業(yè)。5、2011年前三季度我市共申報中小開項目71個，申請金額179萬元，前兩季度實際已批準(zhǔn)撥付50萬元，其他正在審批之中。

二）外貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展資金項目情況

五年來，我市共申報外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展資金企業(yè)項目75個，實際支持金額2776萬元，對于外經(jīng)貿(mào)企業(yè)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技術(shù)更新改造、進(jìn)一步擴(kuò)大對外經(jīng)營規(guī)模，促進(jìn)我市外經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極地推動作用。其中： 1、2007年我市共申報外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金企業(yè)項目21個，批準(zhǔn)撥付資金526萬元。2、2008年我市共申報批準(zhǔn)外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展資金項目9個，批準(zhǔn)撥付金額505萬元。3、2009年共申報批準(zhǔn)外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展資金項目13個，批準(zhǔn)撥付金額592萬元。4、2010年，我市共申報外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金項目14個,獲得批準(zhǔn)資金支持的項目5個，實際支持金額259萬元。5、2011年，我市共申報外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展資金企業(yè)項目18個，實際之金額615萬元。

三）外貿(mào)平臺建設(shè)資金項目情況2007、2008、2009年我市沒有申報外貿(mào)平臺建設(shè)項目。

2010年我市共申報審批外貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)資金項目6個，批準(zhǔn)3個，支持金額376萬元。2011年外貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)項目正在申報當(dāng)中。四）進(jìn)口貼息情況 1、2007年無申報項目。2、2008年我市經(jīng)篩選符合進(jìn)口貼息申報條件的企業(yè)8家（其中：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)2家；鼓勵發(fā)展的重點行業(yè)5家；鼓勵進(jìn)口的資源性產(chǎn)品、原材料1家），擬支持進(jìn)口貼息資金22368970.9美元.3、2009年我市申報符合進(jìn)口貼息條件的企業(yè)1家，許繼集團(tuán)機電產(chǎn)品進(jìn)口1547001美元、技術(shù)進(jìn)口4237078美元。4、2010年我市沒有申報進(jìn)口貼息項目。四）其他臨時增加申報項目

1、上報了4批次招商引資專項資金，申報10個項目，批準(zhǔn)4個項目，支持資金200萬元。

2、上報了2批次信用保險專項資金項目，支持資金16萬元。

3、上報了2批次承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持資金，共申報13個項目，獲批準(zhǔn)3項目共150萬元。4、2007年申請出口機電產(chǎn)品研究開發(fā)資金90萬元、申請品牌發(fā)展資金52萬元、紡織品走出去資助資金150萬元。

2、安排部署了內(nèi)貿(mào)專項資金的監(jiān)督檢查工作。

落實了豫商辦【2010】73號文關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展內(nèi)貿(mào)專項資金使用管理監(jiān)督檢查的通知》的通知精神，轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了由相關(guān)業(yè)務(wù)科室和監(jiān)察室參加的會議，安排部署了自查工作，并將有關(guān)情況向省廳做了書面匯報。

3、做好了每年四個季度的銀企洽談會相關(guān)商務(wù)工作。每年每季，按要求組織安排涉外銀企對接洽談，每次至少簽訂5000萬元以上的融資項目合同2個，在一定程度上緩解了涉外企業(yè)后金融危機時期資金緊張的局面，為企業(yè)正常開展國際經(jīng)營提供了強有力的支持。

4、與省信保進(jìn)行戰(zhàn)略合作，為我市涉外企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航。落實了中小企業(yè)出口信用保險“全風(fēng)險覆蓋”特殊承包政策。就建立今后如何為我市涉外企業(yè)服務(wù)的長效保險機制，進(jìn)行了4輪戰(zhàn)略磋商。就在我市設(shè)立服務(wù)豫南地區(qū)的河南信保分公司進(jìn)行了初步洽談。就我市涉外上市企業(yè)恒源、瑞泰公司與信用保險公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，人員培訓(xùn)等。就許繼非洲承包工程、瑞貝卡澳洲采礦進(jìn)行了合作探討與磋商。

5、做好了財務(wù)信息上報管理工作。

每月按要求高質(zhì)量及時對我市納入商務(wù)部重點出口企業(yè)數(shù)據(jù)庫的企業(yè)，對相關(guān)財務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、審核、上報，對出口相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建立和出口產(chǎn)業(yè)安全預(yù)警起到了基礎(chǔ)性的促進(jìn)作用。

6、做好了促進(jìn)全市技術(shù)進(jìn)出口管理的基礎(chǔ)性工作。

宣傳了技術(shù)出口貼息支持政策，完善了技術(shù)進(jìn)出口基礎(chǔ)工作，對于改善和優(yōu)化我市外貿(mào)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)意義重大，雖然目前我市技術(shù)進(jìn)出口工作比較薄弱，但做好基礎(chǔ)性工作對于增強我市外向型企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有積極地推動作用。

7、初步開展了我市服務(wù)貿(mào)易的一些基礎(chǔ)性工作。加快推動我市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)對于加快轉(zhuǎn)變我市發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展意義重大。由于此項工作對于我們來說是一個全新的工作，我們召開了全市商務(wù)系統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易工作會，安排部署了“十一五”和“十二五”期間，我們的主要工作和切入點，明確了“學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、摸底、促進(jìn)”工作思路，同時要求各縣市區(qū)對本轄區(qū)服務(wù)貿(mào)易特別是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)情況，進(jìn)行調(diào)查摸底。對商務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)工作人員就服務(wù)外包業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了網(wǎng)上培訓(xùn)。同時為了進(jìn)一步增加對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和軟件信息產(chǎn)業(yè)的感性認(rèn)識，按照省廳要求，圓滿組織參加了每年一度的大連軟交會，參加了相關(guān)論壇和洽談會、推介會，與大連的知名企業(yè)進(jìn)行了接觸，并參觀了大連的服務(wù)外包軟件園等對于我市服務(wù)外包工作開展和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展開好頭起好步起到了極大地推動作用。

8、做好了全市散裝水泥推廣應(yīng)用的指導(dǎo)工作。

與散辦一起研究制定了每年的工作措施和加強改進(jìn)散裝水泥專項資金征收管理的具體措施等，超目標(biāo)完成了每一勝定工作目標(biāo)，并就完成2011年我市散裝水泥碳減排目標(biāo)制定了工作措施。

二、工作中存在的一些問題

1、由于我們商務(wù)部門主要負(fù)責(zé)項目篩選并與財政部門共同審核上報工作，財政部門負(fù)責(zé)資金的撥付工作，屬于財政體系內(nèi)部的單循環(huán)工作，相關(guān)撥付信息商務(wù)部門缺乏掌握，申報與撥付信息脫節(jié)，給工作造成被動，加上由于財政是分級撥付資金，資金撥付時間存在差異。

2、由于支持政策每年都會有變化和不同的側(cè)重方向，加上企業(yè)多為民營企業(yè)，人員變動頻繁，素質(zhì)參差不齊，申報時資料較多，加上對政策的掌握和理解不夠，申報資料高低不同。

3、建議定期不定期組織商務(wù)部門工作人員和企業(yè)進(jìn)行政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高申報項目質(zhì)量和效率，進(jìn)一步促進(jìn)各項外貿(mào)專項資金使用的質(zhì)量和效果。

三、明年主要工作思路

1、繼續(xù)做好各項資金的審核申報管理工作，并就新的申報方式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、繼續(xù)做好重點出口企業(yè)財務(wù)信息上報工作，完善上報制度方法，簡化上報程序，并探討信息交流與共享辦法。

3、繼續(xù)做好對外貿(mào)易聯(lián)席會議相關(guān)工作；

4、繼續(xù)推動開發(fā)區(qū)服務(wù)外包企業(yè)大唐電信的入住工作，推動?xùn)|城區(qū)服務(wù)外包基地的建設(shè)工作，繼續(xù)做好服務(wù)外包業(yè)務(wù)知識宣傳培訓(xùn)工作，把網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、請進(jìn)來培訓(xùn)、走出去培訓(xùn)等相結(jié)合。

5、繼續(xù)做好信用保險政策宣傳、落實與相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，繼續(xù)與信保公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作磋商，爭取盡快啟動在我市設(shè)立信保分公司籌備事宜。

6、做好大連軟交會等相關(guān)展會的組織籌備工作。

7、繼續(xù)督促做好我市散裝水泥的推廣應(yīng)用工作。

8、做好局交辦的其它工作。

2011年11月23日

第三篇：2020某市巡察辦工作總結(jié)和下步工作安排

2020 市巡察辦工作總結(jié)

一、2020 年工作開展情況（一）織密巡視巡察聯(lián)動監(jiān)督網(wǎng)。

以常規(guī)巡察為基礎(chǔ)，以“專項巡”“聯(lián)動巡”“提級巡”“接力巡”“回頭看”為主要形式，深化拓展“1+N”巡察模式。按照上下聯(lián)動工作要求和《2020 巡察工作計劃》安排，緊扣縣級巡察“三個聚焦”要求組織開展兩輪巡察，巡察覆蓋了 18 個市直部門（單位），6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并同步延伸到 63 個村（社區(qū)），巡察全覆蓋進(jìn)度完成比例達(dá)到 94.84%。

（二）做好巡察“后半篇文章”。

緊扣機制建設(shè)明晰整改工作路徑，制定實施了《巡視巡察整改督查工作暫行辦法（試行）》，探索了“三函五單一報告”和督查評估配套舉措，堅持“反向壓責(zé)”與“正向引領(lǐng)”雙向用力，推動形成紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、組織和宣傳部門以及巡察機構(gòu)具體實施，責(zé)任部門以及被巡察黨組織協(xié)同配合，擰緊整改責(zé)任鏈條。

（三）推進(jìn)巡察規(guī)范化建設(shè)。

按照“運行制度化、隊伍專業(yè)化、組辦一體化”的工作思路拓展規(guī)范化建設(shè)路徑，探索完善與上級巡視巡察承接貫通的機制體系和配套制度，健全了巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和巡察辦、組工作規(guī)則，明確了學(xué)習(xí)開展、干部調(diào)配、日常管理、組辦運行、工作推進(jìn)、分工統(tǒng)籌等“六個辦組一體化”目標(biāo)，實施了《巡視巡察整

改督查工作辦法》等 17 項規(guī)定，實行了巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員下沉督導(dǎo)機制，確保巡深察透巡出質(zhì)量。

（四）加強巡察干部隊伍建設(shè)。

一方面，邀請巡察業(yè)務(wù)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提升巡察干部理論和業(yè)務(wù)水平，確保巡察工作始終與黨中央和省委任務(wù)要求同心同向。另一方面，堅持在“交流雙向化、隊伍專業(yè)化、干部掛職化”方面探索深化，制定了《關(guān)于加強抽調(diào)巡察干部隊伍建設(shè)的具體措施》《關(guān)于推薦七屆市委巡察組長庫和巡察人才庫工作方案的通知》，調(diào)整充實了 150 人的巡察工作人才庫，為推動形成優(yōu)秀干部參加巡察、巡察培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部的良性機制奠定了基礎(chǔ)。

（五）開展脫貧攻堅督導(dǎo)工作。

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，市巡察辦組牽頭成立了四個工作組，自 5 月 3 日開始，兩次深入 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對扶貧工作進(jìn)行深入督導(dǎo)檢查，對以往發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，對新發(fā)現(xiàn)的問題移交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立行立改，促進(jìn)了全市扶貧工作質(zhì)效提高。

（六）做好疫情防控相關(guān)工作。

按照市委、市政府疫情防控相關(guān)工作要求，我辦負(fù)責(zé) 3 個小區(qū)的疫情防控督導(dǎo)工作，承擔(dān)了收費站卡點、鐵通公路與解放路交口卡點疫情防控值勤工作，參與了對城區(qū)內(nèi)各卡點的調(diào)整優(yōu)化調(diào)研工作，參加了對城區(qū)各卡點和小區(qū)物業(yè)的疫情防控值班監(jiān)督

檢查工作。

二、存在的問題 一是規(guī)范化建設(shè)水平有待提高。

在推進(jìn)巡察工作規(guī)范化建設(shè)方面，未建立健全科學(xué)配套的工作制度，精細(xì)化管理的運行機制有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新。在工作力量專業(yè)化建設(shè)方面，巡察干部隊伍建設(shè)相對滯后，公務(wù)員和事業(yè)干部并行、專職干部和專業(yè)干部互為補充的干部調(diào)配機制沒有形成，現(xiàn)有人員無法充分保障高效有序開展巡察工作。

二是“抽人難“問題亟待破解。

巡察人才選拔難，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。優(yōu)秀干部參加巡察的工作機制未完全建立起來，專業(yè)人員儲備不足，干部抽調(diào)的機制、流程、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，巡察組人員配置不合理、專業(yè)構(gòu)成不科學(xué)等問題未能徹底解決，一定程序上制約了巡察工作高質(zhì)量開展。

三是巡察質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

在巡察安排、組織實施、督導(dǎo)推進(jìn)方面不夠精細(xì)化，工作當(dāng)中還存在專項巡察業(yè)務(wù)化、報告內(nèi)容同質(zhì)化、問題定性公式化以及問題與政治結(jié)合度不高、問題和線索問題偏少等巡察質(zhì)量不高的傾向。

三、下步工作安排 一要推進(jìn)任期巡察全覆蓋。

計劃安排兩輪巡察，對 13 個黨組織開展常規(guī)巡察，采取“接力巡”的方式，加大“回頭看”巡察力度，確保如期完成七屆黨

委任期全覆蓋任務(wù)。

二要開展工作規(guī)范化建設(shè)。

開展制度化建設(shè)，健全完善規(guī)則流程、隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)配合、教育管理、督查考評等方面的配套制度，形成與上級巡視巡察承接貫通的制度體系，強化制度執(zhí)行，推進(jìn)制度落實。開展專業(yè)化建設(shè)，按照“專職+專業(yè)”的原則儲備巡察人才，建好、用好、管好巡察人才庫，加強巡察業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，整體提升巡察干部能力水平。整合專職化力量，探索組辦“一體化”工作模式，打通組辦工作和管理體制壁壘，形成組辦協(xié)同聯(lián)動合力。

三要強化巡察成果運用。

圍繞壓實政治責(zé)任，加強巡察成果運用，加大對巡察整改情況的督查工作力度，做好巡察“后半篇”文章，落實巡察“雙反饋”“雙報告”“雙公開”和日常監(jiān)督工作機制，壓實被巡察黨組織整改主體責(zé)任，擰緊紀(jì)委和組織宣傳部門日常監(jiān)督責(zé)任鏈條，加強對被巡察黨組織落實整改的過程跟蹤和監(jiān)督，確保巡察的標(biāo)本兼治作用有效發(fā)揮。用好“問責(zé)”武器，對整改責(zé)任不落實、整改不力的黨組織和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

第四篇：綜合科工作總結(jié)及工作安排

2011年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟科室的支持和幫助下，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標(biāo)，以“鍛一流人才，建一流隊伍，干一流業(yè)績”為目標(biāo)，主動工作，自我加壓，不斷適應(yīng)新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，深入開展調(diào)研活動，扎扎實實地做好“三服務(wù)”工作。

二、圍繞中心謀全局，綜合材料體現(xiàn)縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平。全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件，《辦公室通報》10期，《東光情況》19期，文字處理量達(dá)500余萬字。在對綜合材料起草和把關(guān)時，我們對每一篇都認(rèn)真地研讀，力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點，分清主次，又把握領(lǐng)導(dǎo)工作思路、意圖和閃光點，整理深化，力爭每一篇都做到有概貌、有重點、有建議、有見解，真正體現(xiàn)出縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平。

三、圍繞中心深入調(diào)研，服務(wù)決策的意識明顯增強?！蛾P(guān)于提升我縣城市建設(shè)品位的調(diào)查與思考》、《“和諧家園”如何打造？----關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境治理情況的調(diào)查》和《關(guān)于對東光鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調(diào)查》三大重點調(diào)研課題全部完成。重點調(diào)研《“豪華”村班子 帶出“星級”馬家院》，在《滄州日報》上配圖刊發(fā)。《縣房管辦突出重點強化舉措 全力推進(jìn)房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書記、郭書記批示；《以“三個提高”為著力點，建設(shè)“三個適應(yīng)”型城建隊伍》，被劉立樓書記批示；《城區(qū)重點路段路口交通管理有待加強》，被王寶池書記批示。

四、精益求精抓統(tǒng)一，公文規(guī)范化工作進(jìn)一步加強。今年6月份對財政系統(tǒng)的文秘人員進(jìn)行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓(xùn)，出臺了《中共東光縣委辦公室公文辦理幾個問題的規(guī)定》，為迎接市委辦公室對各縣市區(qū)委機關(guān)公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查，撰寫了《關(guān)于公文規(guī)范化工作情況的匯報》，全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升。

五、突出超前服務(wù)意識，盡職盡責(zé)做好本職工作。一年來，先后參與了多個荀慧生紀(jì)念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動，尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務(wù)工作，大家都能夠高度負(fù)責(zé)，積極主動，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

六、自我加壓強素質(zhì)，自身建設(shè)提高到新的水平。通過業(yè)務(wù)大練兵，每個人素質(zhì)和成績都有提高：《東光縣貫徹落實赴南方考察情況突出“三大重點”》在市委《呈閱件》上刊發(fā)，被市委書記郭華批示，并在市委《辦公室通報》上轉(zhuǎn)發(fā)，在全市推廣東光的經(jīng)驗做法；《“三維對標(biāo)”：積極探索轉(zhuǎn)變東光經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā)；《把握“四個環(huán)節(jié)”建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機制》被《滄州反腐倡廉建設(shè)》刊用；《關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村信訪工作的幾點思考》被《河北信訪》刊用；《建設(shè)一流隊伍 服務(wù)科學(xué)發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。

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一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨委的要求、與縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在著一些不適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠，工作方式、方法不夠靈活，隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等方面。

第五篇：年月份工作總結(jié)月份工作安排

工作總結(jié)/計劃

2013年6月份工作總結(jié)7月份工作安排

一、原燃料進(jìn)購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進(jìn)購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進(jìn)購明細(xì)表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進(jìn)口礦進(jìn)購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進(jìn)行采購，燒結(jié)精礦粉計劃30000噸，實際進(jìn)購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進(jìn)購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進(jìn)口礦性價比高于國內(nèi)礦，消化廠內(nèi)主流調(diào)整精礦庫存為主，加之14#料場進(jìn)行清底，回收的清底料質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定，爐料優(yōu)化辦公室以造球精礦臨時性進(jìn)行調(diào)整使用，致使造球精礦超計劃進(jìn)購。錳礦雖然僅完成55.71%，結(jié)合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進(jìn)購。

（2）無煙煤進(jìn)購?fù)瓿陕蕿?5.25%，主要是因為爐料優(yōu)化調(diào)整了噴吹煤配比，主要發(fā)運寧煤集團(tuán)發(fā)熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應(yīng)付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉(zhuǎn)鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內(nèi)原料11.4億元，進(jìn)口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內(nèi)礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內(nèi)精礦整體處于弱勢維穩(wěn)運行，進(jìn)口礦期貨、現(xiàn)貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進(jìn)口礦弱漲的帶動下，部分區(qū)域市場出現(xiàn)了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹(jǐn)慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進(jìn)口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據(jù)公司6月份庫存要求和生產(chǎn)需求計劃，結(jié)合國內(nèi)市場情況，以采購主流區(qū)域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調(diào)整礦為主，根據(jù)生產(chǎn)配比調(diào)整，全月適量補充主流精礦3.35萬噸，球團(tuán)礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補充，落實數(shù)量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進(jìn)口礦出現(xiàn)小幅上揚，國內(nèi)鐵精粉市場整體平穩(wěn)運行，部分區(qū)域出現(xiàn)小幅先揚后抑5-10元/噸，少數(shù)前期采購價較低的鋼廠小幅上調(diào)采購價，鋼廠采購謹(jǐn)慎，低庫運行。根據(jù)公司庫存結(jié)構(gòu)，以造球精礦適量補充，落實數(shù)量3.2萬噸，球團(tuán)礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內(nèi)球

團(tuán)庫存不足，我們對大澗球團(tuán)計劃進(jìn)行調(diào)整，由大西溝汽運球團(tuán)快速補充0.45萬噸，保證生產(chǎn)用料。

2、進(jìn)口礦市場運行情況及采購操作 本月進(jìn)口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現(xiàn)貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數(shù)113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進(jìn)快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團(tuán)進(jìn)出口長協(xié)礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預(yù)定17萬噸南非塊+粉?，F(xiàn)貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團(tuán)進(jìn)出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內(nèi)股市下滑、“錢荒”等大環(huán)境影響，無煙煤市場再次出現(xiàn)下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調(diào)，山西晉城無煙煤及寧煤集團(tuán)出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執(zhí)行1010元/噸，較上月末下調(diào)了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續(xù)提高質(zhì)量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進(jìn)行了招標(biāo)采購，價格繼續(xù)下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調(diào)90元/噸，山西汽運采購價格下調(diào)60元/噸。

（2）煙煤：由于國內(nèi)噴吹煙煤市場價格繼續(xù)下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調(diào)，致使供應(yīng)商出現(xiàn)恐慌心理，庫存較大的煙煤供應(yīng)商急于出庫，在招標(biāo)采購中，競爭比較激烈，因此出現(xiàn)了價格下跌幅度較大的現(xiàn)象。按照公司招標(biāo)采購的思路，上旬韓城低揮發(fā)煙煤的招標(biāo)價格較5月下旬下調(diào)了15元/噸執(zhí)行765元/噸；中旬價格較上旬繼續(xù)下跌了35元/噸執(zhí)行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執(zhí)行690元/噸。本月經(jīng)過招標(biāo)，采購價格較上月下跌90元/噸。根據(jù)噴吹煤用料調(diào)整，自中旬開始，煉鐵噴煤調(diào)整為100%的韓城低揮發(fā)煙煤，我們積極調(diào)整采購進(jìn)度，加強源頭質(zhì)量監(jiān)控，使進(jìn)購質(zhì)量均達(dá)到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進(jìn)購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現(xiàn)襯磚脫落，影響到生產(chǎn)用灰，外圍煤氣出現(xiàn)供應(yīng)不足，外購灰的采購難度加大，針對出現(xiàn)的種種問題，及時與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，了解外圍市場情況，安排調(diào)整進(jìn)購數(shù)量，確保了公司的生產(chǎn)用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統(tǒng)上傳原燃料進(jìn)購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達(dá)原燃料統(tǒng)計表；港口原燃料庫存統(tǒng)計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發(fā)車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領(lǐng)導(dǎo)報送廠內(nèi)庫存及港口庫存；給總經(jīng)辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統(tǒng)原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發(fā)運計劃。

月信息：每月工作總結(jié)，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進(jìn)購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運澳塊；中信金屬日照港發(fā)運澳粉；華能公司發(fā)運寧夏無煙煤；集團(tuán)進(jìn)出口日照港、連云港發(fā)運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進(jìn)購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應(yīng)商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質(zhì)、工商登記證號、稅務(wù)登記證號、組織機構(gòu)代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯(lián)行號、國家地區(qū)城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓(xùn)工作：安排部門二季度能力素質(zhì)測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（原有20人，新報9人）；中層領(lǐng)導(dǎo)參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓(xùn)；組織部門全體人員學(xué)習(xí)《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購招標(biāo)管理制度》。順利通過2013年體系內(nèi)部審核工作。

6、建立部門辦公設(shè)備臺賬及ERP設(shè)備樹工作。

7、端午節(jié)放假值班安排。

8、黨委紀(jì)檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè)答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結(jié)；處級及涉外科級人員到富平監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；參加公司組織的預(yù)防職務(wù)犯罪講座；參與機關(guān)總支科員座談會；參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會。

9、其他方面：進(jìn)口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財務(wù)部催收增值稅票，接待濟(jì)南鐵路局總調(diào)度長及日照港紀(jì)委書記等領(lǐng)導(dǎo)一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強化市場調(diào)研與分析，適時調(diào)整采購策略和采購方向，在把握好采購節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應(yīng)任務(wù)。

2、狠抓原燃料到貨質(zhì)量，從源頭做起，加強供應(yīng)商供貨管理，確保到廠原燃料質(zhì)量符合合同要求。

3、持續(xù)不斷推進(jìn)含鐵原料、無煙煤、煙煤招標(biāo)采購并進(jìn)一步完善?？刂坪脽熋核郑o盯高鎂粉灰進(jìn)購，停進(jìn)高鎂石、加大高鈣石進(jìn)購并做好質(zhì)量控制工作。國內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運為主，汽運作為補充，優(yōu)先落實短缺品種采購。進(jìn)口礦主要控制好發(fā)運節(jié)奏，進(jìn)一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實好8月份長協(xié)資源，接卸集團(tuán)進(jìn)出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標(biāo)管理工作，積極推進(jìn)原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻(xiàn)”活動。

6、以人為本抓好培訓(xùn)工作，制定部門培訓(xùn)計劃。

7、認(rèn)真總結(jié)上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎(chǔ)。

爐料部

2013年6月28日