第一篇：2013上半年區(qū)發(fā)改局工作總結(jié)及下半年工作思路

2013年，區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“鞏固回升、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平”的要求，堅(jiān)持“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，全力實(shí)施“1413”發(fā)展戰(zhàn)略，爬坡上行、強(qiáng)勢(shì)突破，全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

一、上半年工作總結(jié)

（一）抓發(fā)展研究，參謀助手作用逐步顯現(xiàn)

一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究深入開(kāi)展。按照“世界現(xiàn)代田園城市”發(fā)展戰(zhàn)略及功能區(qū)定位，與市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院合作，深入開(kāi)展“1413”發(fā)展戰(zhàn)略及“十二五”時(shí)期功能區(qū)建設(shè)調(diào)查研究，完成“十二五”功能區(qū)建設(shè)研究及“十二五”規(guī)劃綱要編制，完成“十二五”四類(lèi)前期課題研究10個(gè)。與成都理工大學(xué)區(qū)域研究中心新銳戰(zhàn)略發(fā)展（策劃）研究所、成都市規(guī)劃院、成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院等單位合作，初步完成新成華大道產(chǎn)業(yè)布局研究。二是經(jīng)濟(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)分析深入到位。加強(qiáng)與市級(jí)對(duì)口部門(mén)和區(qū)統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局、工業(yè)園區(qū)等單位的聯(lián)系，同時(shí)與市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院開(kāi)展深度合作，及時(shí)聽(tīng)取專(zhuān)家對(duì)成華經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上按時(shí)完成全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，按月編發(fā)投資分析、重點(diǎn)項(xiàng)目、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展與改革等工作專(zhuān)報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（二）抓項(xiàng)目推進(jìn)，區(qū)域投資穩(wěn)步增長(zhǎng)

一是項(xiàng)目促建機(jī)制逐步完善。完善了《成華區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法（細(xì)則）》，建立了分級(jí)專(zhuān)題協(xié)調(diào)制度，問(wèn)題即時(shí)報(bào)送制度、目標(biāo)督查與服務(wù)問(wèn)責(zé)聯(lián)動(dòng)制度。同時(shí)，建立和完善了項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化、自動(dòng)化，項(xiàng)目管理水平不斷提升。二是項(xiàng)目包裝策劃深入到位。收集整理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目334項(xiàng)，項(xiàng)目總投資1279.8億元，年度計(jì)劃投資238.1億元，科學(xué)擬定XX年項(xiàng)目計(jì)劃。包裝策劃專(zhuān)用鐵路線(xiàn)遷改項(xiàng)目、新成華大道產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、新客站片區(qū)電力線(xiàn)遷改項(xiàng)目等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是項(xiàng)目促建措施有力。以“7+2”重點(diǎn)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目促建為突破口，先后組織召開(kāi)全區(qū)項(xiàng)目大會(huì)2次，項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)5次，著力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中涉及資金、土地報(bào)批、拆遷及規(guī)劃報(bào)建、外部配套等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目推進(jìn)切實(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。四是項(xiàng)目推進(jìn)成效明顯。1-6月預(yù)計(jì)完成投資121億元，完成年度計(jì)劃51%；實(shí)現(xiàn)新開(kāi)（竣）工項(xiàng)目27項(xiàng)，同比增長(zhǎng)30%；14項(xiàng)省（市）重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資17億元，完成年度投資計(jì)劃57%，預(yù)計(jì)上半年全區(qū)固定資產(chǎn)投資列五城區(qū)第一。五是政府投資監(jiān)管措施有力。制定了《成華區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》及《中介機(jī)構(gòu)評(píng)審程序》。1-5月，評(píng)審政府投資建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng)，評(píng)審總金額20134.76萬(wàn)元，審減金額979.19萬(wàn)元，審減率4.86%。六是鐵路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。爭(zhēng)取成都市興城公司、市交投集團(tuán)對(duì)龍?zhí)督值劳`五組三角地帶及成都鐵路樞紐動(dòng)車(chē)基地項(xiàng)目建設(shè)用地實(shí)施統(tǒng)征；精心組織國(guó)土、街道等部門(mén)，在克服了拆遷任務(wù)重（涉及4697畝）、時(shí)間緊、難度大等困難和問(wèn)題，按時(shí)交付成都鐵路樞紐動(dòng)車(chē)基地先行用地102畝，全面完成達(dá)成鐵路引入成都東客站工程項(xiàng)目用地拆遷工作，成綿樂(lè)城際鐵路項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)交地845畝，完成率95%。

下半年，區(qū)發(fā)改局將按照“世界現(xiàn)代田園城市”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)，圍繞當(dāng)好參謀，抓好項(xiàng)目，搞好協(xié)調(diào)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

（一）圍繞中心，把握大局，切實(shí)履行參謀職能

（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力促項(xiàng)目管理上臺(tái)階

（三）積極牽頭，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面完成（四）強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)舉措，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

第二篇：20##年區(qū)發(fā)改局工作總結(jié)及20##年工作思路

2014年區(qū)發(fā)改局工作總結(jié)及2015年工作思路

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“加快打造中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心”為目標(biāo)，以“六個(gè)走在前列”、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮發(fā)改各項(xiàng)職能，在突出規(guī)劃引領(lǐng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、深化投資管理、創(chuàng)新“兩型”社會(huì)、夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)、強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管、規(guī)范公共資源交易等方面做了大量工作，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、2014年工作情況

1-11月，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資482.79億元，同比增長(zhǎng)18.2%；完成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資170億元，占固定資產(chǎn)投資比重為35.24%；完成第三產(chǎn)業(yè)增加值507.30億元，同比增長(zhǎng)10.0%。預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資513億元，同比增長(zhǎng)18.2%；預(yù)計(jì)全年完成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資181億元，占固定資產(chǎn)投資比重為35.24%；預(yù)計(jì)全年第三產(chǎn)業(yè)增加值545億元，同比增長(zhǎng)10.5%。2013年我區(qū)單位gdp能耗降低率為4.87%（該項(xiàng)指標(biāo)是錯(cuò)年考核）,超過(guò)預(yù)期目標(biāo)1.44個(gè)百分點(diǎn)，完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的85.67%。

（一）突出發(fā)展規(guī)劃研究，引領(lǐng)了方向 1.強(qiáng)化了規(guī)劃引領(lǐng)。立足于“早謀劃、早主動(dòng)、早突破”的思路，著手開(kāi)展“十三五”規(guī)劃編制前期工作，于8月份組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并下發(fā)了XX區(qū)“十三五”規(guī)劃編制方案，確立了“1個(gè)規(guī)劃綱要、6大專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、34個(gè)調(diào)研課題”的工作思路，明確了責(zé)任分工，現(xiàn)各項(xiàng)工作正全力推進(jìn)。與此同時(shí)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的打造“中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心”的戰(zhàn)略構(gòu)想，牽頭開(kāi)展了《XX區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展研究》編制工作，在充分對(duì)接省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，提出“兩核兩帶兩片多點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)空間布局思路，提出了促推專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的針對(duì)性戰(zhàn)略措施。

2.完善了政策體系。牽頭組織開(kāi)展了2014年產(chǎn)業(yè)政策修訂工作，突出培育扶植現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，改變了過(guò)去單一產(chǎn)業(yè)政策模式，形成了“1+4”產(chǎn)業(yè)扶植獎(jiǎng)勵(lì)政策體系，“1”即《XX市XX區(qū)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶植獎(jiǎng)勵(lì)辦法（修訂稿）》，“4”即《XX市XX區(qū)促進(jìn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦法（試行）》、《XX市XX區(qū)促進(jìn)金融業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦法（試行）》、《XX市XX區(qū)促進(jìn)文化創(chuàng)意業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦法（試行）》、《XX市XX區(qū)促進(jìn)電子商務(wù)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)示范園區(qū)、示范樓宇扶植獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，力促財(cái)政資金重點(diǎn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)傾斜，最大限度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和調(diào)控作用。

3.打造了示范樓宇。積極創(chuàng)新，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)、激勵(lì)和孵化作用，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、認(rèn)定方式及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)等方面進(jìn)行了深入研究，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范樓宇（綜合體）創(chuàng)建工作，致力于打造一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、稅收貢獻(xiàn)大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范樓宇，促推我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心建設(shè)。目前，已掛牌認(rèn)定順天國(guó)際金融中心為金融業(yè)示范樓宇，雙塔國(guó)際廣場(chǎng)北塔、新芙蓉之都商務(wù)樓為專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)示范樓宇，長(zhǎng)房天翼未來(lái)城為電子商務(wù)業(yè)和信息服務(wù)示范樓宇。

（二）突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促推了發(fā)展

2014年，在發(fā)展環(huán)境整體趨緊，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，我局繼續(xù)推進(jìn)以項(xiàng)目幫扶為主要內(nèi)容的“三定三抓”活動(dòng)，全力以赴地確保新引進(jìn)項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目促升級(jí)。

1.強(qiáng)化服務(wù)推項(xiàng)目。一是科學(xué)鋪排?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)65名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、77個(gè)部門(mén)單位的180名干部，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案”的要求，對(duì)84個(gè)納入“三定三抓”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行“一對(duì)一”上門(mén)幫扶。二是突出重點(diǎn)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)交辦、市區(qū)會(huì)商、政企對(duì)接、高位協(xié)調(diào)等方式，重點(diǎn)解決政策指導(dǎo)、手續(xù)辦理、拆遷騰地、基礎(chǔ)配套、信貸融資、環(huán)境優(yōu)化、招商引資等方面的突出問(wèn)題，三是落實(shí)制度。以“十大長(zhǎng)效機(jī)制”為抓手（項(xiàng)目聯(lián)點(diǎn)制、工作例會(huì)制、聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制、信息反饋制、問(wèn)題臺(tái)賬制、片區(qū)管理制、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度制、問(wèn)題交辦制、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)制、講評(píng)考核制），通過(guò)月調(diào)度、季小結(jié)、半年講評(píng)，為項(xiàng)目建設(shè)排除一切干擾和阻力。2.強(qiáng)化宣傳造氛圍。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造關(guān)注、支持和參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍，我局深入開(kāi)展了以“三定三抓”幫扶項(xiàng)目為主要內(nèi)容的社會(huì)宣傳和新聞宣傳，全區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)氛圍進(jìn)一步濃厚。一是精心制作了“三定三抓”活動(dòng)燈箱宣傳展板。二是精心編印了《“三定三抓”活動(dòng)簡(jiǎn)訊》，精心編發(fā)1500余條手機(jī)快訊，及時(shí)反映幫扶動(dòng)態(tài)。三是集思廣益，為項(xiàng)目業(yè)主、聯(lián)點(diǎn)工作人員編印《項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)指南手冊(cè)》。四是積極對(duì)接省市媒體，開(kāi)展“三定三抓”專(zhuān)題新聞宣傳，及時(shí)反映幫扶效果。

3.強(qiáng)化幫扶求實(shí)效。一是項(xiàng)目難題得以破解。先后組織幫扶人員下到項(xiàng)目一線(xiàn)實(shí)地調(diào)研解難逾9000人次，召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)120余次，242個(gè)重大項(xiàng)目交辦問(wèn)題全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。二是用地要素得到保障。全年，我區(qū)實(shí)現(xiàn)征拆騰地5570畝，其中集體土地上拆除合法建筑675棟，違章建筑120萬(wàn)㎡，國(guó)有土地上征收私房戶(hù)972戶(hù)。三是項(xiàng)目建設(shè)明顯加速。18個(gè)新建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，7個(gè)預(yù)備項(xiàng)目提前開(kāi)工。綠地新都會(huì)、建發(fā)美地等項(xiàng)目破土動(dòng)工，中建信和城、旭輝國(guó)際廣場(chǎng)等項(xiàng)目推進(jìn)到正負(fù)零，井塘國(guó)際、萬(wàn)里時(shí)代廣場(chǎng)建至10層以上，小林子沖、梨子山等棚改項(xiàng)目進(jìn)入藍(lán)線(xiàn)選址階段，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展基礎(chǔ)工程作業(yè)。四是達(dá)效項(xiàng)目日益增多。新增開(kāi)盤(pán)樓宇達(dá)20家，順天國(guó)際金融中心等4個(gè)區(qū)級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范樓宇內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)云集而至；國(guó)際企業(yè)城、國(guó)際創(chuàng)新城、九泰長(zhǎng)沙總部基地等一批工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目竣工投入使用；超五星級(jí)的凱賓斯基酒店已開(kāi)業(yè)，德思勤四季匯購(gòu)物中心年底開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。中港珠寶城、安徽國(guó)禎、國(guó)際眼鏡城等項(xiàng)目即將啟動(dòng)建設(shè)。

（三）突出投資規(guī)范管理，贏得了實(shí)效

1.強(qiáng)化了項(xiàng)目管理。2014年我區(qū)納入市級(jí)重大項(xiàng)目計(jì)劃庫(kù)的大項(xiàng)目共計(jì)23個(gè)，計(jì)劃總投資額為91.01億元，全年預(yù)計(jì)完成投資108.54億元，占計(jì)劃的119%。其中，政府投資類(lèi)項(xiàng)目計(jì)劃投資18.47億元，全年預(yù)計(jì)完成投資21.60億元，占計(jì)劃的117%；社會(huì)投資類(lèi)項(xiàng)目計(jì)劃72.45億元，全年預(yù)計(jì)完成投資86.94億元，占計(jì)劃的120%。9個(gè)新建項(xiàng)目全部開(kāi)工，開(kāi)工率100%。2.爭(zhēng)取了項(xiàng)目資金。今年，我局積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)作為，充分依靠政策，爭(zhēng)取各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金3110萬(wàn)元，減輕了區(qū)財(cái)政壓力。其中：圭塘河重金屬污染治理與水體修復(fù)工程爭(zhēng)取到國(guó)家節(jié)能減排財(cái)政政策專(zhuān)項(xiàng)資金2000萬(wàn)元；圭塘河堤岸整治工程爭(zhēng)取到中央資金800萬(wàn)元；XX區(qū)砂子塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申請(qǐng)到中央資金175萬(wàn)元；湖南省藝尚源文化藝術(shù)公司已爭(zhēng)取到國(guó)家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金資金90萬(wàn)元；2014年排澇設(shè)施建設(shè)以工代賑資金已到位25萬(wàn)元；湖南飛瑞復(fù)合材料股份有限公司申請(qǐng)到省2014年產(chǎn)業(yè)研發(fā)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。

3.優(yōu)化了項(xiàng)目服務(wù)。全面落實(shí)事前指導(dǎo)、事中服務(wù)、事后跟蹤的機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于簡(jiǎn)化和優(yōu)化投資項(xiàng)目審批流程有關(guān)事項(xiàng)的通知》，簡(jiǎn)化和優(yōu)化流程，為全區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、備案做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。全年，共辦理企業(yè)項(xiàng)目備案59件，投資總額160.5億元；項(xiàng)目審批125件，投資總額52億元。

4.統(tǒng)籌了項(xiàng)目計(jì)劃。加強(qiáng)了政府投資項(xiàng)目的科學(xué)性和計(jì)劃性，組織區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)2015政府投資項(xiàng)目進(jìn)行集中申報(bào)，在科學(xué)規(guī)劃、精心篩選、充分討論的基礎(chǔ)上，2015年重大項(xiàng)目投資計(jì)劃草案已編報(bào)完成，其中政府投資類(lèi)項(xiàng)目89個(gè)，總投資118.72億元，2015年計(jì)劃投資32.76億元；社會(huì)投資類(lèi)項(xiàng)目19項(xiàng)，總投資235.04億元，2015年計(jì)劃投資63億元。

（四）突出招標(biāo)平臺(tái)規(guī)范，彰顯了公正

1.制度建設(shè)更健全。今年，雨花公共資源交易中心率全市之先出臺(tái)了《XX區(qū)小型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行簡(jiǎn)易發(fā)包程序管理暫行辦法》，招標(biāo)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，在原有制度的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范了我區(qū)所有工程建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包程序，更好地發(fā)揮了交易平臺(tái)的作用。2.操作流程更規(guī)范。完善流程設(shè)計(jì)，嚴(yán)控投標(biāo)保證金的“進(jìn)出關(guān)”，落實(shí)“5+x”聯(lián)合會(huì)審制度，嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定進(jìn)場(chǎng)交易，流程更簡(jiǎn)潔，操作更規(guī)范，有效保證了公共資源交易的公平、公正。

3.目標(biāo)效益更彰顯。2014年，成功交易項(xiàng)目169個(gè)，成交金額達(dá)到5.9億元，共計(jì)節(jié)約資金3千多萬(wàn)元，有效整合了資源，預(yù)防和堵塞了腐敗漏洞，效益進(jìn)一步彰顯。

（五）突出兩型發(fā)展路徑，打造了亮點(diǎn)

1.實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)突破。一是以生態(tài)綠心保護(hù)為重點(diǎn)。設(shè)立了生態(tài)綠心保護(hù)標(biāo)識(shí)24個(gè)，建立了生態(tài)綠心巡查機(jī)制，開(kāi)展了生態(tài)綠心區(qū)域違法違規(guī)采砂、亂倒建筑垃圾、燒山毀林現(xiàn)象集中整治行動(dòng)。探索了生態(tài)管理機(jī)制，加大了同升片區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)的生態(tài)資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。二是積極推進(jìn)兩型改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極改革創(chuàng)新，培育了洞井街道被征地農(nóng)民的“生活安置集約化、生產(chǎn)安置資產(chǎn)化、保障福利市民化”的安置模式基層改革試點(diǎn)項(xiàng)目。三是超額完成指標(biāo)任務(wù)。2013年我區(qū)單位gdp能耗降低率為4.87%（該項(xiàng)指標(biāo)是錯(cuò)年考核）,超過(guò)預(yù)期目標(biāo)1.44個(gè)百分點(diǎn)，完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的85.67%，超過(guò)目標(biāo)進(jìn)度10.67個(gè)百分點(diǎn)（按“十二五”提前一年完成進(jìn)度目標(biāo)核算）。

2.健全了管理機(jī)制。一是多次召開(kāi)全區(qū)兩型社會(huì)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，共同商討研究?jī)尚凸ぷ?，形成全區(qū)兩型社會(huì)管理的良好運(yùn)行機(jī)制。二是建立了生態(tài)綠心聯(lián)合管理機(jī)制。下發(fā)了《關(guān)于對(duì)＜XX市人民政府2014年生態(tài)綠心保護(hù)工作責(zé)任狀＞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解管理的通知》（雨政辦發(fā)[2014]39號(hào)），明確了綠心保護(hù)的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任單位、責(zé)任人，并列入了對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人績(jī)效考核。

3.深化了示范創(chuàng)建。一是完善了創(chuàng)建工作機(jī)制。在全區(qū)開(kāi)展了兩型企業(yè)、學(xué)校、街道、社區(qū)、門(mén)店（市場(chǎng)）、園林、家庭7個(gè)領(lǐng)域的示范創(chuàng)建活動(dòng)，制定下發(fā)了《2014XX市XX區(qū)兩型社會(huì)示范創(chuàng)建工作方案》（雨政辦發(fā)[2014]38號(hào)），進(jìn)一步優(yōu)化了創(chuàng)建評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確了創(chuàng)建內(nèi)容、步驟、要求，增加了創(chuàng)建名額和獎(jiǎng)勵(lì)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金。二是取得了示范樣板成效。16家單位爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)兩型示范單位。浦沅、高升、政院、曲塘社區(qū)獲評(píng)省級(jí)兩型創(chuàng)建示范單位，高升社區(qū)同時(shí)獲評(píng)市級(jí)兩型標(biāo)桿單位。

（六）突出價(jià)格監(jiān)督管理，確保了和諧

1.夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。今年以來(lái)，對(duì)18家行政事業(yè)單位進(jìn)行了審驗(yàn)；對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證辦學(xué)亂收費(fèi)情況進(jìn)行了清理；向市價(jià)格監(jiān)測(cè)中心報(bào)送監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)3萬(wàn)多條，全年受理辦結(jié)涉案鑒證、證明418例（標(biāo)的價(jià)值1000多萬(wàn)元），物價(jià)基礎(chǔ)工作更夯實(shí)，物價(jià)職能發(fā)揮更出色。

2.規(guī)范了物價(jià)秩序。一是開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格巡查。在春節(jié)等節(jié)假日期間，進(jìn)行市場(chǎng)巡查，有效的規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序。二是開(kāi)展了教育收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。我們制定了教育收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，嚴(yán)查亂收費(fèi)，獲得了人民群眾的好評(píng)。三是開(kāi)展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)區(qū)人社局、司法局、衛(wèi)生局、交通局等12家單位進(jìn)行了全面檢查，收繳違規(guī)收費(fèi)46.6萬(wàn)元，維護(hù)了良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。

3.強(qiáng)化了主動(dòng)作為。目前，我區(qū)已有500家單位建立了價(jià)格誠(chéng)信檔案，和諧價(jià)費(fèi)環(huán)境穩(wěn)步推進(jìn)。積極發(fā)揮12358價(jià)格舉報(bào)投訴服務(wù)平臺(tái)作用，受理各類(lèi)價(jià)格舉報(bào)投訴177起，已辦結(jié)160起，辦結(jié)率90%。有效處理了華銀園電力價(jià)格投訴、平和堂價(jià)格投訴等難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)解決了人民群眾的訴求。

二、2015年工作思路 2015年是十二五時(shí)期的收官之年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、政策調(diào)控空間縮小等挑戰(zhàn)，我們?cè)谌鎸?duì)照總結(jié)十二五時(shí)期工作的基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和投資結(jié)構(gòu)，幫扶項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”規(guī)劃中明確的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，立足發(fā)改職能，我們初步謀劃了以下工作思路：

1.突出抓好規(guī)劃編制。科學(xué)分析“十三五”時(shí)期發(fā)展形勢(shì)，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合時(shí)代需求，督促各課題牽頭部門(mén)深入“十三五”工作思路、課題調(diào)研及重大專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃研究，在此基礎(chǔ)上高質(zhì)量地完成“十三五”規(guī)劃編制工作。聘請(qǐng)省內(nèi)外知名研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展清泉寺宗教文化體驗(yàn)區(qū)研究，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研、報(bào)告編撰、征求意見(jiàn)、專(zhuān)家評(píng)審等工作，力爭(zhēng)早日為區(qū)委、區(qū)政府決策提供重要參考。

2.突出抓好政策引導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)“1+4”產(chǎn)業(yè)扶植獎(jiǎng)勵(lì)政策，重點(diǎn)強(qiáng)化示范樓宇入駐企業(yè)的前期審核把關(guān)、示范樓宇開(kāi)發(fā)方定向招商的主體責(zé)任、示范樓宇個(gè)案問(wèn)題的集中會(huì)審，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)、激勵(lì)和孵化作用。根據(jù)國(guó)家、省、市政策導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)政策課題調(diào)研，深入研究產(chǎn)業(yè)政策與區(qū)域發(fā)展的客觀聯(lián)系，通過(guò)對(duì)比分析、個(gè)案研究、實(shí)踐操作等方式發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的突出問(wèn)題，逐步修訂完善“1+x”政策體系，延續(xù)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極引導(dǎo)作用。

3.突出抓好項(xiàng)目管理。強(qiáng)化項(xiàng)目支撐作用，抓好2015年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備工作。縱深推進(jìn)“三定三抓”活動(dòng)，妥善解決項(xiàng)目推進(jìn)瓶頸制約，加大幫扶力度，妥善解決項(xiàng)目“拆不下、招不進(jìn)、掛不出、建不起、賣(mài)不動(dòng)”等瓶頸制約，真正以項(xiàng)目擴(kuò)投資、促消費(fèi)、保增長(zhǎng)。建立規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步提高辦事效率。加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，指導(dǎo)企業(yè)做好項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取各級(jí)政策資金惠及我區(qū)企業(yè)項(xiàng)目。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，定期跟蹤重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，督查工作措施落實(shí)情況。提高服務(wù)效能，確保項(xiàng)目問(wèn)題溝通及時(shí)化、協(xié)調(diào)常態(tài)化、跟蹤服務(wù)正?；?。4.突出抓好兩型、能源發(fā)展。深入開(kāi)展兩型活動(dòng)宣傳、兩型示范創(chuàng)建、清潔技術(shù)推廣、基層改革試點(diǎn)工作。貫徹落實(shí)《長(zhǎng)株潭城市群生態(tài)綠心地區(qū)總體規(guī)劃》，做好綠心保護(hù)工作。探索綠心區(qū)域生態(tài)補(bǔ)償和管理機(jī)制。建立綠心地區(qū)項(xiàng)目庫(kù)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)，大力推進(jìn)生態(tài)項(xiàng)目工程。組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)和高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣工作，做好固投項(xiàng)目的能評(píng)工作，把好區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目前期引入關(guān)，確保“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)順利完成。

5.突出抓好價(jià)格監(jiān)管。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控預(yù)警，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);突出價(jià)格監(jiān)測(cè)監(jiān)管重點(diǎn)，抓好教育、醫(yī)療、物業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)停放等收費(fèi)管理工作，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管;開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)和價(jià)格公共服務(wù)工作，完善明碼標(biāo)價(jià)制度，提高普及率和準(zhǔn)確率，凈化消費(fèi)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)環(huán)境；開(kāi)展醫(yī)藥價(jià)格檢查，全面推行醫(yī)藥價(jià)格公示制度。開(kāi)展價(jià)格認(rèn)證中心的規(guī)范化建設(shè)，提高價(jià)格鑒定工作的整體水平。完善“12358”價(jià)格舉報(bào)操作系統(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)。

6.突出抓好招投標(biāo)工作。健全制度規(guī)范操作。打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實(shí)效”的公共資源交易陽(yáng)光平臺(tái)。建立完善云監(jiān)察系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)辦公信息化，進(jìn)一步完善交易制度，優(yōu)化交易環(huán)境，形成以制度管人、按程序辦事的新機(jī)制。修訂《評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《中介機(jī)構(gòu)庫(kù)管理辦法》、《監(jiān)委庫(kù)管理暫行辦法》、《承包企業(yè)預(yù)選庫(kù)管理辦法》等7個(gè)行業(yè)制度管理辦法，提升交易中心公信力及品牌效應(yīng)，增強(qiáng)招投標(biāo)工作的規(guī)范化、程序化、透明度和影響力。

第三篇：發(fā)改局年終工作總結(jié)和明年工作思路

發(fā)改局年終工作總結(jié)和明年工作思路

一、2013年工作總結(jié)

2013年，在市委市政府的大力支持下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹學(xué)習(xí)十八大精神，緊緊圍繞“四個(gè)三倍”目標(biāo)和“三個(gè)年”活動(dòng)要求，堅(jiān)持以抓項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、抓謀劃促發(fā)展、抓服務(wù)惠民生、抓隊(duì)伍塑形象為重點(diǎn)，帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，重點(diǎn)開(kāi)展了以“對(duì)接重大決策、推進(jìn)重大項(xiàng)目、研究重大課題、開(kāi)展重要活動(dòng)”為主要內(nèi)容的“四重”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，獲得了全省發(fā)展改革系統(tǒng)重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)考核優(yōu)秀單位、市集體三等功、綜合考核第一名、最佳滿(mǎn)意部門(mén)等省市級(jí)榮譽(yù)40多項(xiàng)，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)作用。

（一）研判形勢(shì)強(qiáng)措施，全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)，認(rèn)真及時(shí)編制下達(dá)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資指導(dǎo)性計(jì)劃、四大百億工程分解落實(shí)和重大項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、服務(wù)業(yè)“510”項(xiàng)目計(jì)劃等，有效地指導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。在原有省監(jiān)測(cè)網(wǎng)25家企業(yè)基礎(chǔ)上，新增了麗人木業(yè)、特種變壓器等20家企業(yè)單位，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)質(zhì)量，健全了部門(mén)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的代表性和可靠性。全年預(yù)計(jì)我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值225.3億元，同比增長(zhǎng)9.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額84.56億元，增長(zhǎng)13.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28074元，農(nóng)村居民人均純收入13538元，分別增長(zhǎng)10.1%、11.6%。

（二）緊咬目標(biāo)抓落實(shí)，擴(kuò)大有效投資成效明顯。以“有效投資攻堅(jiān)年”活動(dòng)為主抓手，實(shí)行固定資產(chǎn)投資目標(biāo)責(zé)任考核，牽頭開(kāi)展項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷、點(diǎn)將招商、要素爭(zhēng)取等“四大攻堅(jiān)”行動(dòng)。131個(gè)政府投資項(xiàng)目（136個(gè)子項(xiàng)目）開(kāi)建121個(gè)，開(kāi)建率92.4%，完成投資33.74億元，計(jì)劃投資完成率103.0%，全年完成固定資產(chǎn)投資129.29億元，同比增長(zhǎng)20.3%，被評(píng)為衢州市擴(kuò)大有效投資先進(jìn)單位。同時(shí)，我局加大招商選資工作力度，促進(jìn)有效投資，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。2013年，全年共上報(bào)大項(xiàng)目信息5個(gè)，有實(shí)際到位資金的項(xiàng)目11個(gè)，協(xié)議總投資8.14億元，實(shí)際到位資金4.77億元。招商引資工作獲江山市一等獎(jiǎng)。

（三）創(chuàng)新機(jī)制謀載體，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)扎實(shí)有效。開(kāi)通“網(wǎng)上直通車(chē)”，設(shè)立項(xiàng)目進(jìn)度“彩色公示牌”，全面營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)“比學(xué)趕超”氛圍。建立健全了項(xiàng)目謀劃、重點(diǎn)工程聯(lián)合督查、市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目、項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲等五項(xiàng)工作機(jī)制，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目“互看互學(xué)”、“百億項(xiàng)目”集中開(kāi)工、領(lǐng)導(dǎo)干部“走進(jìn)項(xiàng)目”等主題活動(dòng)，倒逼重點(diǎn)項(xiàng)目抓開(kāi)工、搶進(jìn)度、早建成。全年21個(gè)在建省重點(diǎn)項(xiàng)目、8個(gè)省“411”重大項(xiàng)目、46個(gè)衢州市重點(diǎn)項(xiàng)目、13個(gè)“互看互學(xué)”重點(diǎn)項(xiàng)目分別完成計(jì)劃投資目標(biāo)的122.95%、107.4%、131.18%和130.68%。113個(gè)“四大百億”工程開(kāi)建95個(gè)，開(kāi)建率84.1%，完成投資56.57億元，計(jì)劃投資完成率90.6%。衢州市考核中，我市重點(diǎn)項(xiàng)目工作名列榜首。

（四）建立機(jī)構(gòu)強(qiáng)保障，重大前期工作進(jìn)展有序。成立江山市重大項(xiàng)目前期工作辦公室，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)重大項(xiàng)目前期工作的若干意見(jiàn)》和《江山市重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，圍繞項(xiàng)目謀劃、前期項(xiàng)目推進(jìn)和深化機(jī)制創(chuàng)新“三條主線(xiàn)”，建立“全員參與+專(zhuān)業(yè)謀劃、分類(lèi)篩選+專(zhuān)家論證、聯(lián)席審議+決策審定、部門(mén)負(fù)責(zé)+專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)”項(xiàng)目前期工作鏈，以專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)謀劃、專(zhuān)題培訓(xùn)等保障，全力抓好項(xiàng)目前期工作。部署開(kāi)展“幸福江山.共謀發(fā)展”重大項(xiàng)目謀劃競(jìng)賽活動(dòng)，謀劃儲(chǔ)備了江山至龍游高速公路、江山智庫(kù)產(chǎn)業(yè)園、“最憶江郎”名人名家等100多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。2013年，79個(gè)重大前期工作計(jì)劃項(xiàng)目中有70個(gè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中部分已轉(zhuǎn)化實(shí)施。加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行和管理，出臺(tái)《江山市加強(qiáng)規(guī)劃編制管理的意見(jiàn)》，順利完成“十二五”規(guī)劃綱要中期評(píng)估工作。全年共有28個(gè)項(xiàng)目列入重大前期項(xiàng)目工作計(jì)劃（包括17個(gè)規(guī)劃納入市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制計(jì)劃），安排落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)950萬(wàn)元。重大前期項(xiàng)目工作名列衢州市考核第一名。

（五）推進(jìn)項(xiàng)目育產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)工作可圈可點(diǎn)。加大了服務(wù)業(yè)平臺(tái)建設(shè)力度，江郎山國(guó)際文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)概念性規(guī)劃通過(guò)評(píng)審；萬(wàn)商城商貿(mào)綜合體列入衢州市城市綜合體培育計(jì)劃；萬(wàn)商家居交易服務(wù)中心、金凱工業(yè)設(shè)計(jì)基地、馳騁商貿(mào)配送服務(wù)中心等平臺(tái)建成運(yùn)行；綜合物流基地項(xiàng)目選址確定并有序推進(jìn)。加快服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，全市57個(gè)“510”工程項(xiàng)目實(shí)施類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)建45個(gè)，開(kāi)建率78.9%，完成投資21.4億元，完成投資計(jì)劃的90%，其中萬(wàn)商城項(xiàng)目竣工營(yíng)業(yè)；消防城、老火車(chē)站大型購(gòu)物中心、汽車(chē)城等一批大項(xiàng)目進(jìn)展有序。著力服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目的引進(jìn)，完成服務(wù)業(yè)招商引資新建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資15.35億元，認(rèn)定到位資金3.53億元，引進(jìn)了第二福利院（一期）、山海協(xié)作加油站、江山智慧產(chǎn)業(yè)園、金凱科技研發(fā)中心等大項(xiàng)目。做好服務(wù)業(yè)發(fā)展政策的兌現(xiàn)工作，2012至2013年上半年，補(bǔ)助企業(yè)及單位63家，補(bǔ)助金額1174.3萬(wàn)元，均撥款到位。2013年完成服務(wù)業(yè)增加值82.47億元，同比增長(zhǎng)9.3%;完成服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資59.73億元，同比增長(zhǎng)18.2%。完成服務(wù)業(yè)稅收8.18億元，同比增長(zhǎng)13%。在衢州市服務(wù)業(yè)工作考核中名列第一。

（六）積極謀劃巧對(duì)接，向上爭(zhēng)取工作取得突破。針對(duì)今年國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)的一系列政策，局黨委不定期組織班子成員進(jìn)行分析研判，并進(jìn)行梳理分類(lèi)，找準(zhǔn)對(duì)接著力點(diǎn)，爭(zhēng)取國(guó)家和省關(guān)鍵要素支持，我市成功爭(zhēng)列省基本公共服務(wù)均等化行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作先進(jìn)縣市。爭(zhēng)列省重點(diǎn)方面，12個(gè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)計(jì)劃盤(pán)子、8個(gè)項(xiàng)目入選省“411”項(xiàng)目、3個(gè)項(xiàng)目列入省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、3個(gè)項(xiàng)目列入省重大工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，均位居衢州市首位；7個(gè)項(xiàng)目列入省服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，位居全省各縣市第一位。爭(zhēng)取資金方面，共爭(zhēng)取45個(gè)項(xiàng)目1.2億元補(bǔ)助資金。如賀村鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與人才勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)1400萬(wàn)元，天蓬集團(tuán)760萬(wàn)元，碗窯水庫(kù)灌區(qū)750萬(wàn)元，中部供水500萬(wàn)元，受災(zāi)補(bǔ)助上報(bào)項(xiàng)目全部安排補(bǔ)助資金，有力地彌補(bǔ)了我市建設(shè)資金的不足。

（七）深化改革增活力，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。創(chuàng)新再造政府投資審批流程，優(yōu)化審批服務(wù)環(huán)境，窗口全年共受理行政審批事項(xiàng)294項(xiàng)，辦結(jié)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。全面梳理市下放給賀村鎮(zhèn)的61項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革，牽頭編制賀村鎮(zhèn)新三年小城市培育行動(dòng)計(jì)劃，為新一輪培育指明方向和目標(biāo)。積極扶持峽口省級(jí)中心鎮(zhèn)和石門(mén)、四都衢州市特色鎮(zhèn)培育建設(shè)，有序推進(jìn)城鎮(zhèn)化的綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，完成江山平瓦有限公司和江山平瓦廠(chǎng)關(guān)停拆除工作，為我市“騰籠換鳥(niǎo)”騰出120畝發(fā)展空間。抓好我市燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)技改等轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，提高燒結(jié)磚產(chǎn)品質(zhì)量。大力支持“節(jié)能減排”生態(tài)市建設(shè)，加大新型墻體材料應(yīng)用向農(nóng)村推廣力度，2013年，新墻辦工作在衢州市考核中為優(yōu)秀。認(rèn)真落實(shí)做好水稻、公益林、能繁母豬、油菜等政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，會(huì)同完成我市特色險(xiǎn)種金針菇保險(xiǎn)試點(diǎn)工作相關(guān)前期工作。

（八）關(guān)注價(jià)格惠民生，經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。以“價(jià)格服務(wù)優(yōu)化年”活動(dòng)為抓手，全力提升價(jià)格服務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)政策，清理匯總各類(lèi)收費(fèi)文件資料486個(gè)；召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，出臺(tái)了江郎山、仙霞關(guān)景區(qū)門(mén)票價(jià)格調(diào)價(jià)方案；對(duì)公辦普通高中教育培養(yǎng)、污水處理等4項(xiàng)目7個(gè)單位進(jìn)行了成本監(jiān)審，核減不合理成本2112.53萬(wàn)元。加強(qiáng)商品價(jià)格管理，開(kāi)展100多種商品調(diào)查監(jiān)測(cè)工作；加強(qiáng)藥品、成品油、電力等價(jià)格管理，按規(guī)調(diào)整降低了10批3000多種藥品價(jià)格；開(kāi)展城市天然氣的定價(jià)工作，出臺(tái)了非居民用戶(hù)的最高用氣價(jià)格政策；做好商品房銷(xiāo)售價(jià)格的備案審核工作，核定了2700多套商品房的銷(xiāo)售價(jià)格備案。切實(shí)做好價(jià)格認(rèn)證工作，全年各類(lèi)案件合計(jì)322件，標(biāo)的總金額1680.61萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展涉農(nóng)涉企價(jià)格和收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查及防治h7n9禽流感藥品、商品市場(chǎng)價(jià)格巡查。全年共受理價(jià)格投訴舉報(bào)52件，辦結(jié)率100%，營(yíng)造良好價(jià)格環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（九）深入調(diào)研促轉(zhuǎn)化，參謀助手作用有效提升。圍繞提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、重大項(xiàng)目生成、產(chǎn)業(yè)培育、平臺(tái)建設(shè)、城市能級(jí)等，采用“點(diǎn)將調(diào)研”方式，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“走進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，深入開(kāi)展調(diào)研，為市委市政府提供決策參謀，并謀劃生成一批重大項(xiàng)目。同時(shí)積極開(kāi)展書(shū)記市長(zhǎng)交辦的有關(guān)旅游管理體制改革、飲用水主水源的調(diào)整等課題的調(diào)研，并配合市政府、市政協(xié)開(kāi)展“四個(gè)三倍”目標(biāo)、擴(kuò)大有效投資等重點(diǎn)課題調(diào)研。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，我局干部職工累計(jì)走訪(fǎng)企業(yè)（項(xiàng)目）200余個(gè)，梳理并解決問(wèn)題70余項(xiàng)，完成調(diào)研課題30多篇，呈送給市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱的專(zhuān)報(bào)近20個(gè)，70%有領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)化實(shí)施或再深入研究，有效協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展的急難問(wèn)題，助推江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（十）嚴(yán)明作風(fēng)揚(yáng)正氣，全體干部職工快樂(lè)有為。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”、衢州市“八條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)控管理，進(jìn)一步完善了公務(wù)用車(chē)、會(huì)務(wù)招待規(guī)章制度，抓好局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)；濃厚學(xué)習(xí)工作氛圍，以“青年干部讀書(shū)會(huì)”、“謀劃與發(fā)展講壇”等為推手，切實(shí)有效提升干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；開(kāi)展“最美微講壇”活動(dòng)和“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，向最美警察、最美教師、最美戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生，溫暖孩子們的心靈；鼓勵(lì)參加市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，班子成員與廣大干部在運(yùn)動(dòng)中增進(jìn)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)交流與合作。同時(shí)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益，牽頭協(xié)同處置晨光公司債務(wù)危機(jī)一系列工作，債權(quán)人總體比較平穩(wěn)，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，積極打造快樂(lè)有為發(fā)改。

第四篇：發(fā)改局工作總結(jié)及工作思路

發(fā)改局工作總結(jié)及工作思路

今年以來(lái)，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)轉(zhuǎn)型提升的重大決策部署，找準(zhǔn)定位，突出創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)扶持服務(wù)，努力確保經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作成效

1-9月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成525億元，比增4.8%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1033.49億元，比增0.7%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成240.64億元，比增15.3%；固定資產(chǎn)投資完成233.14億元，比增46.55%。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成額及增速等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況位居全市首位，其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均位居全市各區(qū)前列。

二、主要工作措施

（一）穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)

一是明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，按照市里“美麗廈門(mén)，創(chuàng)新湖里”定位要求，全面分析我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向，梳理出新的“6+3”產(chǎn)業(yè)支撐體系，即以總部經(jīng)濟(jì)、金融商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、信息服務(wù)、休閑旅游及文化創(chuàng)意為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以平板顯示、計(jì)算機(jī)通訊及設(shè)備制造、航空維修為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，并提出了相關(guān)發(fā)展思路，為區(qū)委、區(qū)政府制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供決策依據(jù)。

二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三工作。按照市里創(chuàng)新湖里產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，創(chuàng)新工作思路，提出了分散改造向集中改造、單一改造向成片改造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的工作方案，以及相應(yīng)政策需求，初步確定先行啟動(dòng)實(shí)施的悅?cè)A路b地塊、枋湖工業(yè)園、龍頭山片區(qū)等6個(gè)“三舊”成片改造區(qū)，完成全區(qū)“三舊”改造建筑物的調(diào)查摸底，涉及總用219個(gè)項(xiàng)目，總用地面積260.7萬(wàn)平方米，總建筑面積263.3萬(wàn)平方米，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三奠定基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，建立月初全面分析、月中協(xié)調(diào)問(wèn)題、月底抓統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警促進(jìn)機(jī)制，區(qū)委每月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，區(qū)政府每10天召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，通過(guò)以旬保月，以月保季，以季保年落實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)。完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成預(yù)估通報(bào)制度，堅(jiān)持每月25日預(yù)估當(dāng)月指標(biāo)完成情況，每月5日前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上月快報(bào)數(shù)，10日前量化通報(bào)上月各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，努力遏制經(jīng)濟(jì)下滑的勢(shì)頭。

（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。精心謀劃主要建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)體系，細(xì)致編排2014年投資計(jì)劃，全年安排主要建設(shè)項(xiàng)目143個(gè)支撐市下達(dá)我區(qū)275億元投資任務(wù)，其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目93個(gè)、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目20個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14個(gè)。共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，投資76.08億元，其中納入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè)、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目45個(gè)。二是完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。及時(shí)將全區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實(shí)到5個(gè)街道，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任，明確143個(gè)主要建設(shè)項(xiàng)目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。強(qiáng)化主要建設(shè)項(xiàng)目月調(diào)度制度，堅(jiān)持每月初組織由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)，項(xiàng)目聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)協(xié)作部門(mén)、區(qū)直有關(guān)部門(mén)參加的項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，集中研究協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題。截止10月初，共召開(kāi)7次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，共調(diào)度71個(gè)項(xiàng)目，部署133項(xiàng)工作要求。閩南古鎮(zhèn)供電增容需求、兩岸金融中心a組團(tuán)項(xiàng)目村民阻擾施工、億聯(lián)研發(fā)大樓建筑密度調(diào)整、XX區(qū)文體中心可研編制委托等一批問(wèn)題得到協(xié)調(diào)解決，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)廈門(mén)國(guó)際郵輪母港、五緣灣游艇綜合體等6個(gè)市重大項(xiàng)目建設(shè)，其中兩岸金融中心核心啟動(dòng)區(qū)、總部聚集區(qū)、五緣灣高端醫(yī)療園等以我區(qū)作為責(zé)任單位的項(xiàng)目3個(gè)進(jìn)展順利。至10月初，五緣灣高端醫(yī)療園已交地68.6畝，兩岸金融核心區(qū)一期完成征地面積104.98畝，非住宅搬遷已完成簽約62戶(hù)，己交房58戶(hù)，已拆除53戶(hù)；需搬遷企業(yè)約100家，己簽訂協(xié)議89家，完成搬遷81家。二期已完成征地面積160.51畝，非住宅搬遷完成簽約68戶(hù)，己交房67戶(hù)；企業(yè)搬遷己簽訂協(xié)議64家，完成搬遷37家。五緣灣游艇綜合體項(xiàng)目地勘完成，樁基試樁結(jié)束，取得市規(guī)劃局基坑支護(hù)先行開(kāi)工許可，設(shè)計(jì)方案報(bào)批。

（三）統(tǒng)籌安排財(cái)政投資項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是科學(xué)安排項(xiàng)目。結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整，在對(duì)全區(qū)相關(guān)部門(mén)、各主要建設(shè)單位全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及資金來(lái)源情況，科學(xué)編制出今年我區(qū)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)政基建項(xiàng)目投資計(jì)劃，累計(jì)安排主要財(cái)政性投融資項(xiàng)目12個(gè)，總投資10.12億元，投資3.71億元，項(xiàng)目涵蓋教育、文化、公共衛(wèi)生及道路建設(shè)等改善民生各領(lǐng)域。

二是提高項(xiàng)目審批效率。嚴(yán)格按照《XX區(qū)財(cái)政性投融資項(xiàng)目管理暫行辦法》審批項(xiàng)目，強(qiáng)化與項(xiàng)目建設(shè)單位事前溝通，通過(guò)優(yōu)化決策機(jī)制、壓縮審批流程、合并審批環(huán)節(jié)、建立容缺受理制度等有力措施，提高項(xiàng)目審批效率，今年已立項(xiàng)審批項(xiàng)目達(dá)42個(gè)，項(xiàng)目概（估）算投資20256萬(wàn)元。備案項(xiàng)目13個(gè)，核準(zhǔn)項(xiàng)目1項(xiàng)，支持17個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展前期工作。項(xiàng)目前期審批提速增效，直接縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，促進(jìn)項(xiàng)目落地，保障新開(kāi)工項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)，確保了我區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)扶持服務(wù)，努力提高價(jià)格監(jiān)管水平

一是加強(qiáng)企業(yè)政策扶持。建立龍頭企業(yè)應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，健全企業(yè)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，修訂完善我區(qū)“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“總部經(jīng)濟(jì)”以及“企業(yè)上市”等一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供支持。今年完成上總部企業(yè)及突出貢獻(xiàn)企業(yè)家的認(rèn)定與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作，認(rèn)定欣賀股份有限公司等48家企業(yè)為2013XX區(qū)總部企業(yè)，孫瑞鴻等11位同志為突出貢獻(xiàn)企業(yè)家，兌現(xiàn)總部企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金2305.4萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)企業(yè)上市輔導(dǎo)。充實(shí)和完善我區(qū)擬上市企業(yè)庫(kù)，加強(qiáng)上市的輔導(dǎo)和政策支持，分類(lèi)推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，我區(qū)企業(yè)好利來(lái)電子已發(fā)行上市，鷺燕、合誠(chéng)工程咨詢(xún)、吉比特、欣賀共4家企業(yè)目前已報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)受理，福建圣元股份成功通過(guò)上市輔導(dǎo)，準(zhǔn)備2014年年底上報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)。目前我區(qū)內(nèi)有12家企業(yè)實(shí)質(zhì)性開(kāi)展改制上市工作，并有7家企業(yè)具備上市意向，已進(jìn)入企業(yè)上市后備庫(kù)。

三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理。今年以來(lái)，我局物價(jià)檢查所開(kāi)展了元旦、春節(jié)期、中秋、國(guó)慶節(jié)間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作，重點(diǎn)對(duì)XX區(qū)的購(gòu)物場(chǎng)所、賓館酒店、餐飲、旅游景點(diǎn)和交通運(yùn)輸(及停車(chē)場(chǎng)收費(fèi))等各方面的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督和檢查。開(kāi)展行政事業(yè)性收費(fèi)單位《收費(fèi)許可證》的年審工作，對(duì)我區(qū)28家收費(fèi)單位進(jìn)行量化考核，審查收費(fèi)金額5123.49萬(wàn)元，其中涉企收費(fèi)46.83萬(wàn)元。積極開(kāi)展價(jià)格投訴查處工作，截止到10月初，受理舉報(bào)投訴案件共64件，其中區(qū)轉(zhuǎn)辦市長(zhǎng)熱線(xiàn)投訴案件34件，市物價(jià)局轉(zhuǎn)辦價(jià)格舉報(bào)案件30件；受理一般程序案件1件，經(jīng)濟(jì)制裁102,692元，努力做到事事有回音，件件抓落實(shí)，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益，樹(shù)立政府價(jià)格主管部門(mén)的良好形象。加大XX區(qū)民辦學(xué)校及幼兒園亂收費(fèi)現(xiàn)象整治力度，聯(lián)合XX區(qū)教育局組成專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查組，重點(diǎn)檢查XX區(qū)后埔民辦小學(xué)、超強(qiáng)民辦學(xué)校、文心民辦小學(xué)等5所存在亂收費(fèi)問(wèn)題的民辦學(xué)校及幼兒園，責(zé)令退還學(xué)生多收的學(xué)費(fèi)和代辦費(fèi)4.48萬(wàn)元，取得良好成效。認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)目的報(bào)備工作，對(duì)每一家前來(lái)報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者的資金、場(chǎng)地、設(shè)備、人員情況進(jìn)行實(shí)地考查，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行合理的價(jià)格報(bào)備，共辦理、變更經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)36家，更好地維護(hù)了市場(chǎng)秩序。

三、2015年工作思路 2015年，區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府一系列工作部署，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，切實(shí)做到“三個(gè)必須”，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型提升跨越發(fā)展添磚加瓦。

（一）突出項(xiàng)目帶動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

一是推進(jìn)一批開(kāi)工項(xiàng)目。確保市級(jí)重大、重點(diǎn)項(xiàng)目五緣灣游艇綜合體、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大廈、廈信資本大廈、凌云玉石總部大廈、首泰國(guó)際廣場(chǎng)5個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)，創(chuàng)造條件有序推進(jìn)sm商業(yè)城三、四期、奧元鉆石大廈、力拓國(guó)際大廈、天地金融港、湖里國(guó)投商務(wù)中心、廈門(mén)郵政速遞國(guó)際郵件監(jiān)管處理中心等項(xiàng)目，加強(qiáng)前期項(xiàng)目的動(dòng)工轉(zhuǎn)化力度。二是收尾一批完工項(xiàng)目。推進(jìn)蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、天地陽(yáng)光廣場(chǎng)、明發(fā)海灣度假村、旗山物流園等項(xiàng)目分期、分階段驗(yàn)收并竣工投入使用，及早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)湖里高新技術(shù)園廈門(mén)國(guó)際石材中心、裕隆國(guó)際大廈、金融守押辦公大樓項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝修完成，確保年內(nèi)基本落成。三是保障一批在建項(xiàng)目。有力協(xié)調(diào)上半年投資暫無(wú)明顯進(jìn)展的欣賀研發(fā)設(shè)計(jì)中心、華辰國(guó)際藝術(shù)品（金融）交易中心、國(guó)貿(mào)金融中心等市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，鑫源大廈、信誠(chéng)國(guó)際大廈等項(xiàng)目取得明顯突破，有效追趕進(jìn)度。四是監(jiān)測(cè)一批儲(chǔ)備項(xiàng)目。著眼有助于形成明后年投資增長(zhǎng)潛力大項(xiàng)目進(jìn)展，跟蹤推進(jìn)好2013p10、2013p15、2013p02等6個(gè)已出讓、較成熟地塊；掌握好兩岸金融中心核心區(qū)、湖里總部集聚區(qū)、東渡國(guó)際郵輪母港等重大項(xiàng)目在談、擬出讓地塊項(xiàng)目落地，為提升投資潛力找好新源、注入新力。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一是加快退二進(jìn)三。要抓住我市構(gòu)建十大千億產(chǎn)業(yè)鏈（群）的重大機(jī)遇，在努力構(gòu)建我區(qū)“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系的過(guò)程中，加快產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。切實(shí)用好用足市里出臺(tái)鼓勵(lì)工業(yè)國(guó)有用地改造政策，加強(qiáng)擬先行推進(jìn)改造特別是悅?cè)A路b地塊、龍頭山片區(qū)試點(diǎn)區(qū)規(guī)劃，做深做細(xì)整體改造方案，創(chuàng)新片區(qū)改造運(yùn)營(yíng)模式，將加快片區(qū)改造與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相銜接，促進(jìn)“三舊”片區(qū)改造早出形象、早見(jiàn)成效，盡快形成規(guī)模效益，成為推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力支撐。二是加快總部經(jīng)濟(jì)集聚。發(fā)揮兩岸金融中心、湖里高新園輻射帶動(dòng)作用，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，加快鼎泰和金融中心、國(guó)貿(mào)金融中心等總部項(xiàng)目建設(shè)，提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推進(jìn)樓宇精細(xì)化管理，改善重點(diǎn)樓宇周邊環(huán)境和公共設(shè)施，再造一批億元樓。加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才扶持力度。繼續(xù)深入實(shí)施“550高層次人才引進(jìn)和培育計(jì)劃”，根據(jù)企業(yè)對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政的貢獻(xiàn)、人才在企業(yè)中發(fā)揮的作用對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新認(rèn)定一批總部企業(yè)與突出貢獻(xiàn)企業(yè)家，以顯著擴(kuò)大總部經(jīng)濟(jì)政策的影響力和吸引力，爭(zhēng)取更多區(qū)域性企業(yè)總部入駐我區(qū)，構(gòu)建總部經(jīng)濟(jì)新高地。

三是加強(qiáng)片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，推動(dòng)多片區(qū)商圈共同繁榮。以sm商圈為重點(diǎn)，積極推動(dòng)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和品牌升級(jí)，加快推動(dòng)sm三期建設(shè)，鞏固和增強(qiáng)sm商圈的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。積極打造海天路特色商業(yè)街，升級(jí)鳳湖商圈業(yè)態(tài)；加快蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、華永天地城市綜合體建設(shè)，提升江頭商圈品質(zhì)；借助萬(wàn)達(dá)城市廣場(chǎng)、特易購(gòu)購(gòu)物中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等大型商業(yè)項(xiàng)目，繁榮東部商圈。四是培育新興服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)外包示范城市建設(shè)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)，推動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合。以建設(shè)全市規(guī)模最大、最高端的醫(yī)療中心——五緣醫(yī)療園區(qū)為契機(jī)，扶持發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)老年護(hù)理、高端美容、醫(yī)療保健等行業(yè)，打響特色市場(chǎng)品牌。促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)與海洋經(jīng)濟(jì)的融合，做足游艇、帆船、郵輪“三船”文章，推進(jìn)“五緣月夜”等特色旅游項(xiàng)目，加快凱悅溫泉、希爾頓逸林等酒店建設(shè)。

（三）加強(qiáng)民生保障，締造美麗廈門(mén)

一是提高教育、醫(yī)療、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。落實(shí)我區(qū)中小學(xué)、幼兒園布局專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，加快建設(shè)蔡塘、下忠等九年一貫制學(xué)校，開(kāi)工建設(shè)湖里、加州、塘邊等一批幼兒園，加快湖里中學(xué)北校區(qū)、廈門(mén)三中2號(hào)、5號(hào)教學(xué)樓拆除重建工程、青少年校外體育活動(dòng)中心建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)度，不斷提高教育、醫(yī)療、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。

二是加快市政道路改造建設(shè)。加強(qiáng)與市政集團(tuán)、路橋集團(tuán)等業(yè)主單位的銜接工作，做好環(huán)島路（墩上——集美大橋段）、機(jī)場(chǎng)北環(huán)路下穿通道（鰲山路——高殿號(hào)路）、金水路、金盛路（金山路——縣黃路）等14條斷頭路征地拆遷前期準(zhǔn)備工作，盡快促進(jìn)道路早日開(kāi)工建設(shè)。積極配合市里加快軌道一號(hào)線(xiàn)建設(shè)。完成建設(shè)華昌、華泰路、枋湖西路等道路提升改造工程，以及蔡塘社區(qū)發(fā)展中心南側(cè)、湖里國(guó)稅大樓西側(cè)等6條道路建設(shè)，優(yōu)化提升交通網(wǎng)絡(luò)。

三是提高城區(qū)建設(shè)管理水平。加強(qiáng)與市里各相關(guān)部門(mén)及兩岸金融中心指揮部協(xié)調(diào)，按照先易后難的原則，盡快確定湖里水庫(kù)、五緣灣片區(qū)內(nèi)舊村莊征地拆遷的大包干方案，穩(wěn)步啟動(dòng)片區(qū)內(nèi)的舊村改造，為片區(qū)市政道路、學(xué)校、供電等公建配套建設(shè)提供空間。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，總結(jié)推廣“大城管”經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營(yíng)整治等城市綜合管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、責(zé)任化，整治消除“臟亂差”。

四是提高辦事行政辦事效率。按照市委、市政府審批提速增效的有關(guān)要求，提前介入項(xiàng)目、優(yōu)化審批程序、并聯(lián)交叉審批，積極推動(dòng)航空開(kāi)發(fā)商務(wù)廣場(chǎng)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工、早建設(shè)，努力為項(xiàng)目提供全過(guò)程、無(wú)縫隙、高效率的服務(wù)保障。推行扁平化管理，縮短流程鏈條，加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)行“一站式、一條龍”服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)營(yíng)造各類(lèi)企業(yè)健康發(fā)展的投資環(huán)境。

第五篇：發(fā)改局工作思路

近日，區(qū)發(fā)改局召開(kāi)科長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)交流2011年各科室工作，研討2012年發(fā)改工作思路與舉措。

2012年發(fā)改工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展為先、改革為要、創(chuàng)新為基，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)發(fā)改工作新局面。工作的目標(biāo)是：思想要建一流、工作要干一流、服務(wù)要搞一流、水平要爭(zhēng)一流、業(yè)績(jī)要?jiǎng)?chuàng)一流、形象要樹(shù)一流。

2012年，區(qū)發(fā)改局將圍繞工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，著力做到“十二個(gè)新”，即要克難求進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)確立新標(biāo)桿;要開(kāi)動(dòng)腦筋，綜合經(jīng)濟(jì)謀劃新思路;要千方百計(jì)，有效投入實(shí)現(xiàn)新突破;要想方設(shè)法，企業(yè)上市再上新臺(tái)階;要多措并舉，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型立足新提升;要超前謀劃，經(jīng)濟(jì)保障建立新機(jī)制;要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會(huì)事業(yè)獲得新發(fā)展;要強(qiáng)化監(jiān)管，物價(jià)工作形成新亮點(diǎn);要強(qiáng)基固本，糧食管理再創(chuàng)新佳績(jī);要勇于開(kāi)拓，深化改革采取新措施;要主動(dòng)出擊，向上爭(zhēng)取贏得新進(jìn)展;要兩手都硬，黨建工作取得新成效。

同時(shí)，從六個(gè)方面不斷改進(jìn)工作。一是要拓寬視野，進(jìn)一步研判宏觀形勢(shì)。要從國(guó)際形勢(shì)、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、省內(nèi)形勢(shì)以及蘇南板塊、常州市的角度來(lái)研究宏觀形勢(shì)。二是要理清思路，進(jìn)一步明確工作方向。要?jiǎng)?chuàng)新工作目標(biāo)、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作措施，進(jìn)一步打造能干事、會(huì)干事、干成事的隊(duì)伍;要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，創(chuàng)造亮點(diǎn)、創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)。三是要立足崗位，進(jìn)一步認(rèn)真履行職責(zé)。要圍繞局的職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真工作;要圍繞科室職責(zé)，勤勤懇懇工作;要圍繞崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作。四是要加快工作節(jié)奏，進(jìn)一步提升服務(wù)效能?？剖夜ぷ饕胂肭濉⒄f(shuō)了算、定了干，要勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿，要講效能、講效率、講效益。五是要改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步狠抓工作落實(shí)。要求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，要做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事，工作中既要注重?cái)?shù)量，更要注重質(zhì)量;既要注重業(yè)績(jī)，更要注重效益;既要注重過(guò)程，更要注重結(jié)果。六是要苦練內(nèi)功，進(jìn)一步提升管理水平。要有前瞻性、計(jì)劃性、針對(duì)性地開(kāi)展好工作。把握好重點(diǎn)工作與日常工作的關(guān)系、創(chuàng)新工作與突擊性工作的關(guān)系這兩個(gè)環(huán)節(jié)。要建立好工作機(jī)制、研討機(jī)制、管理機(jī)制。要提升工作組織水平、協(xié)作協(xié)調(diào)水平、破解難題水平、推進(jìn)落實(shí)水平，要實(shí)現(xiàn)好學(xué)習(xí)思想好、工作業(yè)績(jī)好、服務(wù)效能好、隊(duì)伍建設(shè)好、群眾反映好、廉政建設(shè)好的“六好”科室目標(biāo)。