第一篇：焦修高速公路機電工程項目執(zhí)行報告

濟源至東明高速公路焦作至修武（市界）段機電工程執(zhí)行報告

濟源至東明高速公路焦作至修武（市界）段

機電工程項目實施執(zhí)行情況報告

一、工程概況

1、工程項目簡介

焦作至修武段高速公路工程項目（以下簡稱本項目）西起焦作市西南武陟縣寧郭鎮(zhèn)橋灣村與三陽鄉(xiāng)馬村之間與濟焦高速公路連接，東至焦作與新鄉(xiāng)交界處與獲新高速公路相連，主路線全長29.48公里，中原路連接線7公里。該高速公路在濟源與國家重點高速公路二廣高速公路濟源至洛陽段相交；北連晉城至焦作高速公路，與山西省高速公路網(wǎng)相銜接；東接獲嘉至新鄉(xiāng)高速公路，在新鄉(xiāng)與國道主干線京珠高速公路安陽至新鄉(xiāng)段相連，遠(yuǎn)期將與山東高速公路網(wǎng)相銜接。焦作至修武高速公路的實施將實現(xiàn)豫北濟源、焦作、新鄉(xiāng)三個經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的高速公路相連通，構(gòu)成豫北區(qū)域干線公路網(wǎng)主骨架，形成豫西北較為完整的高效運輸網(wǎng)絡(luò)，對減輕鄭洛高速公路交通壓力，縮短西北地區(qū)車輛東出距離有顯著的作用。項目的建設(shè)對推動我省與山西省的經(jīng)濟發(fā)展起著重要意義，對推動我省“東引西進(jìn)”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的實施，促進(jìn)沿線社會經(jīng)濟發(fā)展及完善河南省高速公路網(wǎng)布局也具有十分重要的意義。焦作至修武高速公路項目是2005年省重點工程建設(shè)項目。本項目路線全長29.48公里：高速公路29.48公里，連接線7公里；大橋1座、中小橋3座、涵洞和通道53道；互通式立交3處；路基土石方426萬立方米、路面基層約100.49萬平方米、路面面層約88.48萬平方米；本項目配臵有完善的供電、照明、通訊、監(jiān)控、收費等機電交通工程系統(tǒng)。另外全線還設(shè)有防撞護欄、交通標(biāo)志、標(biāo)線、公路隔離柵等設(shè)施；房建工程共4處，其中：收費站 3 處，停車區(qū)1 處。

2、機電工程建設(shè)單位

建設(shè)單位：河南省濟焦新高速公路有限責(zé)任公司

設(shè)計單位：中國公路工程咨詢監(jiān)理總公司

監(jiān)理單位：信陽市三元工程監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：河南盈科交通工程有限公司

3、工程范圍

全線設(shè)臵中原路收費站、陳村收費站、二十里鋪收費站，焦作停車區(qū)。

1、施工范圍：

通信系統(tǒng)工程：

（1）OLT光纖接入局端設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（2）通信站通信設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（3）光電纜敷設(shè)、接續(xù)、測試、開通。

（4）內(nèi)部電話系統(tǒng)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（5）通信電源及配套系統(tǒng)設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、開通。

監(jiān)控系統(tǒng)工程：

（1）監(jiān)控所監(jiān)控設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（2）外場設(shè)備的安裝、調(diào)試、開通。

（3）監(jiān)控系統(tǒng)配套工程。

（4）全程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、開通。

收費系統(tǒng)工程：

（1）收費監(jiān)控所和收費站監(jiān)控室設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（2）收費亭及收費亭內(nèi)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（3）收費車道收費設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（4）收費廣場、收費監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（5）收費系統(tǒng)配套設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

（6）CCTV系統(tǒng)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、開通。

二、項目執(zhí)行情況

1、工程招標(biāo)

項目公司于2007年年初開始進(jìn)行招標(biāo)工作，經(jīng)過資格預(yù)審和國內(nèi)公開性招標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)評審委員會評審，并報交通主管部門備案，最終確定施工中標(biāo)單位為：河南盈科交通工程有限公司。施工單位進(jìn)場后同業(yè)主、設(shè)計單位共同進(jìn)行了聯(lián)合設(shè)計，并報省廳聯(lián)網(wǎng)辦審批后實施。

2、合同管理

項目公司通過公開招標(biāo)的形式確定信陽市三元工程監(jiān)理咨詢有限公司與河南省交通科研院監(jiān)理公司組成的聯(lián)合體為本項目的監(jiān)理單位，且由河南省交通科研院監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對本項目沿線機電項目進(jìn)行監(jiān)理工作。在合同文件中，就監(jiān)理工程師有義務(wù)就工程的進(jìn)度、質(zhì)量、計量支付等對業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主工程部專門由機電工程師進(jìn)行管理和監(jiān)督，監(jiān)理代表處要求所有的監(jiān)理工程師做到“嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、秉公辦事、熱情服務(wù)?！睒I(yè)主在承包商簽訂的合同文件中要求承包商必須配合業(yè)主的工程師和監(jiān)理工程師的工作，承包商要

按施工圖、施工規(guī)范、施工及監(jiān)理程序進(jìn)行施工，承包商項目部的主要人員、機具、設(shè)備、檢測儀器等必須按時到位，項目經(jīng)理、總工程師等主要人員離開工地時要按有關(guān)制度請假。經(jīng)項目公司、監(jiān)理工程師、承包商及當(dāng)?shù)卣块T的共同努力使機電項目順利開工，在工期范圍內(nèi)圓滿的施工完成。

3、計量及變更工程管理

依據(jù)本項目的程序，承包商每完成一項單項工程，首先由駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格并簽字后才能進(jìn)行計量申報，經(jīng)監(jiān)理代表處審查無誤，開具計量支付證書，經(jīng)項目公司機電工程師審核后，有工程部審批，經(jīng)項目公司領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行計量款的支付。

為保證建設(shè)資金的合理使用，公司對變更工程嚴(yán)格進(jìn)行審核，按有關(guān)的變更程序文件進(jìn)行辦理。項目公司結(jié)合有關(guān)的文件和要求，在各項目開工前就下發(fā)文件明確變更程序，并按文件要求認(rèn)真遵照執(zhí)行，使本項目變更工程嚴(yán)格控制在合理的范圍之內(nèi)。

4、工程質(zhì)量管理。

項目公司堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，我們提出了“保質(zhì)量、保工期、不保隊伍”的口號，為打造優(yōu)良工程，不斷強化科學(xué)管理，以強有力的質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（1）、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量責(zé)任制

項目公司建立了完善的質(zhì)量保證體系，成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組；監(jiān)理代表處和施工單位都建立了施工質(zhì)量保證體系，制定和落實崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，全面推行質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅持做到質(zhì)量體系與生產(chǎn)體系相互獨立運作，層層抓落實。

（2）、定期召開質(zhì)量座談會

對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項目公司工程處、監(jiān)督監(jiān)察處、駐地辦和施工單位的工程技術(shù)人員，進(jìn)行深入細(xì)致的剖析，集體“會診”，并多次邀請省內(nèi)外知名專家參加的質(zhì)量專題會，并制定解決問題的方案，全面提高工程質(zhì)量。

（3）、加強對監(jiān)理的管理工作

項目公司對監(jiān)理單位的人員資質(zhì)和資格提出強制性要求，對監(jiān)理人員的工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、評比。特別是采取現(xiàn)場提問的方法檢查現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作能力及質(zhì)量，嚴(yán)把基層監(jiān)理素質(zhì)及工作質(zhì)量，并發(fā)揮他們的主管能動性。對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促施工單位及時整改的監(jiān)理人員進(jìn)行獎勵，對不能盡職盡責(zé)的監(jiān)理提出批評，問題嚴(yán)重的驅(qū)除出場。

（4）、堅持質(zhì)量進(jìn)度獎的檢查評比工作

定期進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度獎的檢查評比工作，并以“開展了勞動競賽”的方式提高工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，項目公司使用獎勵基金，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬，表揚先進(jìn)，激勵先進(jìn)，樹立優(yōu)質(zhì)樣板工程。獎勵基金對質(zhì)量問題實行一票否決。

5、項目管理

由于機電施工單位進(jìn)場較晚，工期已經(jīng)極度緊張，為實現(xiàn)按期通車的目標(biāo)，項目公司合理計劃，倒排工期，確保通車，根據(jù)剩余的工

程量，充分考慮到與其他節(jié)點目標(biāo)的相互配合，合理安排施工進(jìn)度計劃。為確保工程進(jìn)展按照預(yù)定計劃進(jìn)行，根據(jù)工程進(jìn)展程序和所需工期，通過倒排工期的方法，對機電工程明確最終竣工時間，并將其作為不可逾越的最后期限，嚴(yán)格執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，把按計劃要實現(xiàn)的各項目標(biāo)逐步細(xì)化每一個單項工程，實現(xiàn)對工程進(jìn)度的全過程不間斷的監(jiān)控。

在做好以上工作的同時，項目公司還開展了以提高工作效率，積極服務(wù)工程一線為目標(biāo)的加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要求各部門要分工明確，責(zé)任到人，做到一切以工程為中心，一切為工程建設(shè)服務(wù)，高效率快節(jié)奏的解決工程中存在的問題，對工地出現(xiàn)的問題不回避，不拖延，工作要積極主動。在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。用良好的獎勵機制，使施工單位加大投入，勇抓進(jìn)度，趕超先進(jìn)，有力的保障了通車目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、工程質(zhì)量評價

焦作至修武高速公路機電項目工程2007年9月通車開始試運行。通過兩年的試運行，各項設(shè)施運行正常，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量和安全問題，按評定標(biāo)準(zhǔn)評定為合格。

河南省濟焦新高速公路有限責(zé)任公司

二○○九年九月

第二篇：公路工程項目執(zhí)行報告

附件4：

公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

1、建設(shè)依據(jù)

2、建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)

3、工程進(jìn)度

4、項目投資及來源

5、主要工程數(shù)量

6、主要參建單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等單位一覽表

二、建設(shè)管理情況

（一）前期工作

1、設(shè)計單位招標(biāo)情況

2、施工單位招標(biāo)情況

3、監(jiān)理單位招標(biāo)情況

(二)征地拆遷情況

（三）項目管理情況

1、項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能

2、質(zhì)量控制措施及效果

3、進(jìn)度管理情況

4、工程造價控制情況（工程決算）

5、其他情況

三、交工驗收及相關(guān)問題

1、各合同斷段交工驗收情況及主要存在問題

2、缺陷責(zé)任期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理結(jié)果

3、出現(xiàn)重大安全事故情況

4、試運營期間的養(yǎng)管情況

四、科研和新技術(shù)應(yīng)用情況

五、對各參建單位的總體評價

1、對設(shè)計單位的總體評價

2、對施工單位的總體評價

3、對監(jiān)理單位的總體評價

六、對工程質(zhì)量的總體評價

七、項目管理體會

公路工程設(shè)計工作報告

一、概況

1、人物來源及依據(jù)

2、沿線自然地理概況

3、主要技術(shù)指標(biāo)的運用情況

二、設(shè)計要點

1、路線設(shè)計

2、路基路面及防護工程設(shè)計

3、橋梁、涵洞通道設(shè)計

4、隧道設(shè)計

5、立體交叉工程設(shè)計

6、環(huán)保、觀等工程設(shè)計

7、交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計

8、房建等其他工程設(shè)計

三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況

四、設(shè)計變更情況

1、重大設(shè)計變更理由

2、設(shè)計中存在問題的變更

3、設(shè)計變更一覽表（與原設(shè)計工程量和造價比較）

五、設(shè)計體會

公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

一、質(zhì)量監(jiān)督情況

二、建設(shè)程序的監(jiān)督情況

三、實驗室的認(rèn)證情況

四、監(jiān)理人員的檢查情況

五、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督情況

1、檢查項目及結(jié)果

2、存在問題的處理結(jié)果

3、對各合同段工程質(zhì)量的意見

六、交工驗收前的工程質(zhì)量檢測意見

七、竣工驗收前的工程質(zhì)量鑒定意見

八、對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的評價

九、建設(shè)單位管理情況的評價

十、監(jiān)督工作體會

公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況

二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理措施：施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況

三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

四、設(shè)計變更情況

五、交工驗收中存在的問題及處理情況

六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

七、監(jiān)理工作體會

公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間。主要工程內(nèi)容

二、機構(gòu)組成主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量管理措施：施工過程中質(zhì)量檢查情況及工程質(zhì)量問題的處

理情況；對完工質(zhì)量的評價

四、施工進(jìn)度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

八、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價

九、施工體會

第三篇：高速公路機電

高速公路機電

高速公路機電分為四大系統(tǒng)。

：配電照明、通信、收費、監(jiān)控。總的來說配電照明系統(tǒng)是為通信收費和監(jiān)控服務(wù)的。它可以獨立開來。至于通信收費監(jiān)控則是緊密聯(lián)系在一起的。可以說，通信時基礎(chǔ)，監(jiān)控是重點，收費則是錦上添花。1.配電照明系統(tǒng)

應(yīng)該最先施工，因為高速公路的機電的其他方面都要用到電源。

在安裝配電系統(tǒng)的時候要注意電纜的鋪設(shè)。電纜應(yīng)鋪設(shè)平整沒有交叉，注意防水。還有的就是配電照明系統(tǒng)最需要注意的兩部分：ups不間斷供電系統(tǒng)和避雷系統(tǒng)。Ups不間斷照明系統(tǒng)主要有兩個方面的內(nèi)容，在有電源接入的時候保持電壓的穩(wěn)定起一個穩(wěn)壓的作用，在電源中斷的時候ups立即將儲能裝置里面電能通過逆轉(zhuǎn)換的方式傳遞給負(fù)載設(shè)備，防止硬件受到破壞。2.通信系統(tǒng)

通信系統(tǒng)把監(jiān)控和收費的業(yè)務(wù)要求（視屏、語音、數(shù)據(jù)、圖像）進(jìn)行傳遞。實現(xiàn)高速各個管理部門之間的信息的暢通。保證高速公路信息的安全、快捷、可靠。

通信系統(tǒng)的管理層次一般分為：通信站、通信分中心、通信總中心。各個中心具有不同的職能。一般通信系統(tǒng)主要由光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)、數(shù)字程控交換系統(tǒng)、光電纜線路工程和通信電源系統(tǒng)幾大系統(tǒng)構(gòu)成。其中光線數(shù)字傳輸系統(tǒng)主要指現(xiàn)在的sdh（同步數(shù)字傳輸）和千兆以太網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)階段我們主要用的是sdh傳輸技術(shù)，它具有三大優(yōu)點：標(biāo)準(zhǔn)的光接口，同步復(fù)用，強大的網(wǎng)管能力。它的實時性比較好，具有統(tǒng)一的光接口，可以連接不同廠家的不同設(shè)備的不同設(shè)備，比較利于不同平臺之間的交互能力，而且sdh的傳輸能力比較強大。而千兆以太網(wǎng)雖然可以同時傳輸圖像、視屏、語音等綜合業(yè)務(wù)。但是千兆以太網(wǎng)一般傳輸用的是tcp/ip協(xié)議，對實時性的要求不高，而高速公路通信系統(tǒng)對實時性的要求是很高的。如果加入實時性傳輸協(xié)議rtp的話也可以滿足。

數(shù)字程控交換系統(tǒng)，實際上通信站的數(shù)字程控交換系統(tǒng)就相當(dāng)于一個小型的電信局。數(shù)字程控交換系統(tǒng)可以提供傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)。比如說隧道內(nèi)的緊急電話系統(tǒng)。

光電纜工程：高速公路通信系統(tǒng)施工過程中要有大量的光電纜鋪設(shè)，鋪設(shè)電纜要有許多注意事項。比如說光線不能彎折，注意光線的防水，還有光線的熔接技術(shù)等等。

此外在高速公路通路通信的通信站內(nèi)也必須有ups不間斷電源系統(tǒng)。以保證通信系統(tǒng)以及各種通信設(shè)備時刻正常工作。

在干道上傳輸在采用sdh同步數(shù)字傳輸技術(shù)，在光線的兩端連接的數(shù)字光端機，它能將活動圖像壓縮成數(shù)據(jù)流直接通過光纖傳輸。長距離光纖傳輸還需要在干路上添加中繼器用以解決信號的衰落問題。3.監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)是機電工程建設(shè)中最為繁瑣的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)控系統(tǒng)的目的是為了保證交通的安全，交通的暢通，以及路面設(shè)施的完好。按管理層次來說一般分為：監(jiān)控前端設(shè)備，收費站監(jiān)控室，路段分中心，省監(jiān)控中心。監(jiān)控系統(tǒng)可以分為信息采集子系統(tǒng)和交通信息管理子系統(tǒng)。

信息采集子系統(tǒng)就是指一系列的外接設(shè)備，外接設(shè)備一般分為路段設(shè)備、隧道設(shè)備。路段設(shè)備有車輛檢測器、氣象檢測器、信息發(fā)布屏、遙控攝像機。車輛檢測器包括像微波測量檢測器、視頻車輛檢測器，主要用來檢測車到的車的流量車速以及車到占用率。氣象檢測器包括各種傳感器（溫度、適度、風(fēng)力、風(fēng)向、雨量、能見度），通過信息發(fā)布屏及時為運營管理者和使用者提供準(zhǔn)確的天氣信息，以保證交通的安全和通暢。遙控攝像機負(fù)責(zé)采集路

面的各種信息。

隧道內(nèi)設(shè)備則包括環(huán)境檢測器、交通控制子系統(tǒng)、火災(zāi)檢測報警子系統(tǒng)、通風(fēng)照明子系統(tǒng)、應(yīng)急電話系統(tǒng)。這都是源于隧道的特殊狀況。

交通信息管理子系統(tǒng)包括監(jiān)控中心計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)。交通信息管理子系統(tǒng)的核心是監(jiān)控中心計算機網(wǎng)絡(luò)：交通監(jiān)控計算機，負(fù)責(zé)外場信息收集的通信計算機，負(fù)責(zé)圖像處理并控制的大屏顯示的計算機。其中交通監(jiān)控計算機可以根據(jù)此時路面的暢通狀況，選擇關(guān)閉匝道來調(diào)整車的流量。

目前高速公路監(jiān)控系統(tǒng)還是存在著這樣那樣的一些問題，這些問題主要體現(xiàn)傳輸能力和交互能力方面。目前閉路電視子系統(tǒng)所采集的圖像視屏大多只能以模擬的形式傳輸，雖然有些新建的路段采用數(shù)字傳輸方式，但是傳輸距離受限，且應(yīng)用范圍受限，一般只能在本中心查看，不能滿足跨路段，跨站的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

所以當(dāng)前迫切的需要建立一個統(tǒng)一的網(wǎng)管平臺的高速公路監(jiān)控系統(tǒng)。具有開放性，實時性，強大網(wǎng)管能力的系統(tǒng)。開放性就是提供設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)光接口，可以接入不同廠家的不同設(shè)備，可以實現(xiàn)不同平臺之間的對接，實現(xiàn)資源的共享和利用。實時性：目前傳輸運用最多的就是tcp/ip協(xié)議，該協(xié)議對實時性的要求不高，統(tǒng)一網(wǎng)管平臺可以通過配置實時性傳輸協(xié)議rtp，流控制協(xié)議sctp來解決問題。強大的網(wǎng)管能力可以便于管理者得管理。需要用到的技術(shù)有雙碼流技術(shù)，在閉路電視子系統(tǒng)中傳輸?shù)氖悄M信號，在交通信息管理子系統(tǒng)中傳輸?shù)氖菙?shù)字信號。實現(xiàn)模擬喜好和數(shù)字信號的準(zhǔn)換要用到的設(shè)備是A/D轉(zhuǎn)換器。還有的就是多媒體分發(fā)技術(shù)，監(jiān)控中心一般采用的都是視頻矩陣直接對前端攝像機進(jìn)行控制，而對于其他監(jiān)控中心的訪問，這種機制將會嚴(yán)重阻礙多媒體信息的有效轉(zhuǎn)發(fā)，是否具有高效的多媒體分發(fā)技術(shù)將成為決定監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)劣的一項重要指標(biāo)。視屏壓縮技術(shù)，好的圖像壓縮技術(shù)，將為監(jiān)控系統(tǒng)在圖像的傳輸和存儲方面帶來巨大的好處。4．收費系統(tǒng)

高速公路收費系統(tǒng)按照管理層次來分為：所收費站、收費站分中心、收費站總中心。高速公路收費系統(tǒng)一般由收費車道計算機控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、對講系統(tǒng)以及報警系統(tǒng)組成。目前來說大多高速公路用的還是半自動收費，就是停下車來刷卡收費。將來etc不停車收費系統(tǒng)將是形勢所趨。

收費車道計算機控制系統(tǒng)由IC 卡讀寫設(shè)施、金額顯示設(shè)施、自動欄桿機、計重設(shè)施、票據(jù)打印機等組成。視頻監(jiān)控系統(tǒng)（亭內(nèi)、車道、收費廣場攝像機）。

通俗來說收費系統(tǒng)就是由車道設(shè)備和收費廳內(nèi)設(shè)備構(gòu)成的。

收費車道設(shè)備一般有車道控制機、費額顯示器、ic卡讀卡器、自動欄桿機、車輛檢測器、通信信號燈、雨棚燈、霧燈等。收費車道設(shè)備的安裝時整個收費系統(tǒng)最重要的環(huán)節(jié)。其中車道控制機是整個收費車道設(shè)備中間最重要的一環(huán)，雖然它受收費車道計算機系統(tǒng)的控制，但是它又控制著所有的外設(shè)像：自動欄桿機、車道通行燈、天天棚信號燈等，用于高速公路收費的管理和控制，并收集收費數(shù)據(jù)和附屬設(shè)備的工作狀態(tài)上傳到收費站和控制中心。

施工中間注意事項：

1.鋪設(shè)光纖時候杜絕扭絞，纏繞、死彎和環(huán)扣現(xiàn)象。在施工前必須先檢查光纖是否有外傷，還要進(jìn)行衰減測試，用來確定多長距離需要接入中繼器。每鋪設(shè)一段就要檢測一下通訊設(shè)備是否暢通。還要注意光纖的熔接，光纖和光端機得耦合等技術(shù)。

2.施工的第一步必定是接地避雷系統(tǒng)的建立，這樣才能保證整個工程良好安全的進(jìn)行。接地電阻<=4Ω

3.雨棚信號燈用來提示車道狀態(tài)。霧燈主要是防止高速車上撞上收費站安全島。

4.施工的流程聯(lián)合設(shè)計階段、基礎(chǔ)管道的改造、光電纜的敷設(shè)、設(shè)備的安裝及調(diào)試、聯(lián)合的測試和調(diào)試。

5.注意隧道監(jiān)控系統(tǒng)的特殊情況。

6.在車道設(shè)備中還可以加入車牌識別系統(tǒng)，可以將此系統(tǒng)和報警系統(tǒng)結(jié)合在一起。7.攝像機的電源多為24v的

8.收費系統(tǒng)的主要功用就是完成經(jīng)過該站車輛的正常收費，記錄車道設(shè)備每次的工作狀態(tài)，抓拍經(jīng)過該車道車輛的概況和車牌號，記錄廳內(nèi)收費員和司機的對話，車道控制機定期將數(shù)據(jù)傳輸給站內(nèi)收費服務(wù)器。

9.Ip over dwdm技術(shù)的可實現(xiàn)度?。?！

第四篇：高速公路機電科述職報告

我叫XX，20XX年10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在20XX年12月在這一年以來，機電科在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。在機電科和我成長的同時，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位幫助關(guān)心支持機電科、為機電科做出貢獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

本人工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，思想方面取得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認(rèn)為值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢？

二、業(yè)務(wù)技能

高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。

1、查閱技術(shù)資料，對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。

2、廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。

3、工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。

4、和兄弟單位稽查機電方面進(jìn)行互動學(xué)習(xí)、交流。

5、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。

三、督促稽查工作的開展。

1、實施責(zé)任落實到人。

2、建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。

四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

五、規(guī)章制度的梳理工作。

按照XX文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項規(guī)章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責(zé)的認(rèn)識進(jìn)一步加強。

六、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。

1、為進(jìn)一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用，提高收費工作效率，降低運營成本，今年X月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了IC卡改造過度工作。

2配合XXX對磅秤進(jìn)行年檢工作。

3督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

4組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。

七、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。

1、聯(lián)系XX公司完成了OA辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。

2、聯(lián)系XX公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。

八、存在的問題

一年以來，盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高，但還存在一些問題：

1、和公司各個收費站的溝通還待加強，對存在的問題的處理速度還有待提高。

2、機電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)資料缺乏，影響機電設(shè)備維護的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實重要。

3、部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團體。

4、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強。

5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式，的努力提高稽查水平。

6、安全供電方面的有關(guān)知識嚴(yán)重缺乏。

第五篇：某高速公路工程項目管理辦法

某高速公路工程項目辦

管理辦法

某高速公路工程簡介

一、項目地理位置

連霍國道主干線（GZ45）某高速公路某段公路工程（簡稱某高速公路某段），起點位于陜西和甘肅兩省交界處的牛背村，終點位于甘肅省天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn),途經(jīng)東岔、利橋、黨川、街子、甘泉等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項目地跨黃河與長江兩大流域，地形錯落起伏，地質(zhì)、水文條件復(fù)雜。項目區(qū)內(nèi)氣候溫暖、植被茂密、河水清澈、自然風(fēng)光優(yōu)美；沿線的歷史、自然、人文旅游資源十分豐富。

二、項目建設(shè)的作用和意義

某高速公路某段是國家東西大通道連云港至霍爾果斯公路的重要組成部分，是甘、陜、青、新等西部省區(qū)與東部地區(qū)經(jīng)濟交流與合作的重要橋梁和紐帶，同時也是甘肅省干線公路網(wǎng)“四縱四橫四重”主骨架中的重要組成部分。它在國家公路網(wǎng)中起著承東啟西的重要作用；某高速公路是國家西部大開發(fā)十大重點工程之一，也是交通部十二個典型示范工程之一。本項目的建成將打通連霍國道主干線在寶雞至天水之間的“瓶頸”，打通甘肅省通往東南部經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)東出口的道路。因此，本項目的實施無論對國家公路網(wǎng)的建設(shè)，還是對促進(jìn)甘肅省等西部省份區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，加快全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的步伐均具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

三、項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

本項目經(jīng)國家發(fā)改委發(fā)改交運【2005】159號文件批準(zhǔn)立項、交通部交公路發(fā)【2005】246號文件批準(zhǔn)初步設(shè)計，路線設(shè)計長度

91.114km，概算總投資66.963億元，按全立交、全封閉、雙幅四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計行車速度80km/h，整體式路基寬度24.5m，分離式路基寬度12.25m。

四、主要工程量

全線主要工程數(shù)量有路基土方3684699m3、路基石方4171473 m3；隧道共22處75342.2m/44座，其中特長隧道3處39478m/6座（大坪里特長隧道右線單線全長12290 m，為亞洲第二長公路隧道），長隧道6處25890m/12座，中隧道4處5250m/8座，短隧道9處4724.2m/18座；共設(shè)橋梁38649.79m/111座，其中特大橋4處10609.08m/7座，大橋45處26722.54m/83座，中橋10處1225.05m/17座，小橋2處93.12m/4座，通道32座；天橋4座；互通式立交橋5處，分離式立交橋3座, 主線涵洞2730.91m/67道；路基防護247260m3、景觀設(shè)計邊坡綠化697677m2，工程永久占地面積5063畝。此外全線還設(shè)有港灣式停車帶35處，爬坡車道6處，避險車道3處，停車區(qū)1處，服務(wù)區(qū)1處，設(shè)置收費站6處，隧道管理站2處，變電所（站）25處，養(yǎng)護工區(qū)2處，監(jiān)控通信中心1處，為項目建成運營提供良好的服務(wù)和安全保障。

五、工程特點

一是造價高，橋隧比例大。本項目平均每公里造價7349萬元，橋隧占路線總長度的65.95％。二是地形地質(zhì)復(fù)雜，施工難度大。本項目所經(jīng)地區(qū)地勢險峻，地形狹窄，溝壑縱橫，沿線不良地質(zhì)較發(fā)育，主要有滑坡(滑塌)、崩塌、泥石流、采空區(qū)、濕陷性黃土等不

良地質(zhì)，地震烈度（最大地震烈度為8度）。三是生態(tài)環(huán)保要求高。本項目經(jīng)過仙人崖、凈土寺、街子古鎮(zhèn)、桃花溝森林公園、百花林場、黨川林場等人文歷史景觀地帶和自然生態(tài)景觀地帶，沿線還有多種珍稀動物。因此，施工過程中對生態(tài)環(huán)境最小程度的破壞，最大限度的保護和恢復(fù)是本項目的重要特點。

六、項目建設(shè)工期

項目于2005年9月開工，計劃2009年10月完工并交付使用，建設(shè)工期4年，缺陷責(zé)任期二年，保修期五年。

七、項目管理機構(gòu)

本項目建設(shè)單位為甘肅省交通廳高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司；質(zhì)量監(jiān)督單位為甘肅省交通基建工程質(zhì)量監(jiān)督站；設(shè)計單位為甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院與中交第二公路勘察設(shè)計研究院；設(shè)計咨詢單位為交通部規(guī)劃研究院；廉政監(jiān)督單位為甘肅省監(jiān)察廳、甘肅省交通廳駐某高速工程建設(shè)項目紀(jì)檢監(jiān)察組。

九、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：把某高速公路建設(shè)成生態(tài)路、水平路、形象路、旅游路、科技路、廉政路。

質(zhì)量目標(biāo)：確保飛天獎，爭創(chuàng)魯班獎，建設(shè)項目工程質(zhì)量等級優(yōu)良，單位工程質(zhì)量評定得分90分以上。

安全目標(biāo)：力爭做到施工安全、經(jīng)濟安全、政治安全，杜絕重大傷亡事件發(fā)生。力爭實現(xiàn)施工過程零死亡的安全目標(biāo)。

廉政目標(biāo)：打造陽光工程，確保質(zhì)量優(yōu)良、干部優(yōu)秀。

項目辦內(nèi)部管理制度篇

某項目辦組織體系

2005年4月經(jīng)甘肅省交通廳以甘交人[2005]22號文批準(zhǔn)，成立甘肅省交通廳某高速某項目辦（簡稱某項目辦）。作為項目業(yè)主甘肅省高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司的派駐機構(gòu)，代表業(yè)主承擔(dān)某高速公路建設(shè)的現(xiàn)場管理工作。項目辦下設(shè)綜合科、工程科、監(jiān)管科、征遷科。為了加強項目的廉政建設(shè)，甘肅省監(jiān)察廳、交通廳聯(lián)合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對項目建設(shè)進(jìn)行全過程的監(jiān)督。鑒于某高速公路建設(shè)項目地形、地質(zhì)復(fù)雜，橋梁隧道等構(gòu)造物多的特點，項目辦下設(shè)東岔、百花、麥積三個現(xiàn)場辦，分片負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理。同時項目辦組建中心試驗室指導(dǎo)、規(guī)范和督察施工和監(jiān)理單位工地試驗室的工作，并代表項目辦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗，驗證試驗和抽檢試驗，以加強工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)控工作。

某項目辦管理制度

一、項目辦工作人員領(lǐng)取辦公用品和生活用品（低值易耗品除處），必須依照廳工程處的有關(guān)規(guī)定登記建賬，填個人領(lǐng)用登記卡。登記卡分為固定資產(chǎn)和消耗品兩種形式。工作人員領(lǐng)用辦公和生活用品需各科室科長簽字后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用價值在200元以上的辦公用品需呈送主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

二、項目辦各科室借用支票、現(xiàn)金或備用金，需先填寫“現(xiàn)金、支票領(lǐng)用單”，并注明用途，由科室領(lǐng)導(dǎo)簽字，送項目辦常務(wù)副主任批準(zhǔn)后，財務(wù)科方可簽發(fā)。

三、項目辦采購辦公、生活用品及其他物資，綜合科應(yīng)根據(jù)需用列出計劃，項目辦常務(wù)副主任閱批后按采購程序進(jìn)行購置。

四、各科室工作人員撥打業(yè)務(wù)長途電話，要填寫長話單。禁止公用電話辦理私事和與工作無關(guān)的信息查詢。

五、電腦、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備各科室應(yīng)妥善保管。

六、各科室應(yīng)按照各自的工作職責(zé)做好各種資料的整理、保存和歸檔處理。

七、項目辦的工作人員，要愛護辦公室及寢室內(nèi)的一切財產(chǎn)（包括墻壁），按時做息，不大聲喧嘩，不酗酒。注意環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔，創(chuàng)造一個清靜、舒適、文明的工作和生活環(huán)境。

八、職工食堂以衛(wèi)生、經(jīng)濟、可口、安全為工作目標(biāo)，經(jīng)常調(diào)劑飯菜花樣，增加供給品種。炊事員要做到食品、炊具、就餐環(huán)境、個人衛(wèi)生的清潔，按時開飯。并要經(jīng)常檢查炊具、電源有無漏電等現(xiàn)象。

九、車輛的使用實行派車單制度，駕駛員接到派車單方可出車執(zhí)行任務(wù)，禁止駕駛員私自出車。駕駛員要注意保持車內(nèi)的清潔，定期對車輛進(jìn)行必要的保養(yǎng)，及時更換易損件，保持車況良好。嚴(yán)禁非駕駛員駕駛車輛。

十、項目辦工作人員要自覺遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退。工作人員的考勤由所在的科室負(fù)責(zé)，月底前將考勤表送到綜合科匯總。

黨支部書記工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示和決議，完成黨的各項任務(wù)。

二、主持黨支部的工作，經(jīng)常與支部委員和同級行政領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，保證項目辦生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三、及時召集支部委員會，檢查支部工作以及支部會議決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反映，按時向支部大會和上級黨委報告情況。

四、抓好支部的學(xué)習(xí)，按時召開支委會議、民主生活，帶頭執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我后批評，加強團結(jié)，提高“一班人”政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

五、負(fù)責(zé)黨員的政治學(xué)習(xí)和職工的思想政治工作，始終堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

主任工作職責(zé)

一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實上級主管部門的有關(guān)指示、指令和決議。

二、全面負(fù)責(zé)項目的前期工作，組織項目的立項、設(shè)計招標(biāo)及相關(guān)環(huán)評、土地、水保、林地等手續(xù)的報批工作。

三、負(fù)責(zé)項目施工前的招投標(biāo)管理及相關(guān)開工手續(xù)報批工作。

四、組織有關(guān)科室按照項目管理計劃，督查落實項目辦工作目標(biāo)和工作任務(wù)的實施和完成情況。監(jiān)督和稽查項目工程建設(shè)資金使用情況，協(xié)調(diào)上級部門解決工程資金問題。

五、組織有關(guān)科室按計劃對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、文明施工等工作進(jìn)行定期不定期督查。

六、參與生產(chǎn)調(diào)度會等重要會議的籌備和召開，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，參與重要的對外協(xié)商及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)交竣工驗收工作和運營期后評價管理工作。

七、完成上級交辦的其他工作。

常務(wù)副主任工作職責(zé)

一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制訂項目辦內(nèi)部管理制度，落實上級主管部門的指示、指令和決議。

二、全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理工作的策劃和組織實施，負(fù)責(zé)處理日常行政工作。檢查落實和指導(dǎo)項目辦副主任、總工程師、總監(jiān)理工程師以及各部門的工作目標(biāo)和工作任務(wù)的實施和完成情況。分管綜合科。

三、負(fù)責(zé)工程項目資金支付的審核工作，監(jiān)督和稽查各項工程建設(shè)費用的使用情況。負(fù)責(zé)項目辦財務(wù)管理。

四、負(fù)責(zé)合同簽訂，督促落實合同條約的履行。有計劃有目的督察各參建單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的工作情況，及時準(zhǔn)確的掌握和了解工程建設(shè)的現(xiàn)場情況。

五、主持生產(chǎn)調(diào)度會、工作例會等重要會議的籌備和召開。參與對外協(xié)商談判、各種矛盾糾紛協(xié)調(diào)解決、工程變更的審核、技術(shù)方案論證、工程及安全事故的分析與處理等工作。組織項目的質(zhì)量管理和各階段工程質(zhì)量評定驗收工作。

六、完成上級交辦的其他工作。

副主任工作職責(zé)

一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實上級主管部門的指示、指令和決議。

二、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的征地拆遷、對外協(xié)商談判、各種糾紛協(xié)調(diào)解決和合同管理工作。負(fù)責(zé)項目辦的后勤管理工作和對外接待工作。分管征遷科。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位與地方政府、資源環(huán)境、水土、林業(yè)、水利保持以及土地等有關(guān)部門的工作關(guān)系。

四、負(fù)責(zé)電力、電訊、管線拆遷及永久性、臨時性電力設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃和及時辦理相關(guān)手續(xù)及建設(shè)期路產(chǎn)、路權(quán)歸屬的劃分。

五、負(fù)責(zé)環(huán)境保護、防火安全、生產(chǎn)安全的管理工作。

六、參與工程項目管理的其他工作。

七、協(xié)助常務(wù)副主任、配合總工程師、總監(jiān)理工程師做好其他工作。

八、完成上級交辦的其他工作。

總工程師工作職責(zé)

一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定項目辦內(nèi)部管理制度，落實上級主管部門的指示、指令和決議。

二、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度的總體規(guī)劃，計量支付的審查，技術(shù)管理、工程變更的審核、技術(shù)方案論證、組織實施技術(shù)攻關(guān)。審查新技術(shù)、新工藝、新材料在項目建設(shè)中的穩(wěn)妥應(yīng)用。分管工程科、設(shè)計代表工作組，指導(dǎo)中心實驗室的技術(shù)管理工作。

三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的評比、獎罰以及工程質(zhì)量和工程事故的鑒定工作。監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，檢查驗收施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系和試驗檢測系統(tǒng)。

四、有計劃有目的督察各參建單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的工作情況，及時將掌握和了解的情況向項目辦主任和其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報和反映，配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決施工現(xiàn)場存在的有關(guān)問題。參與項目的質(zhì)量和各階段工作質(zhì)量評定及驗收工作。

五、受理有關(guān)工程質(zhì)量的舉報。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理和建檔工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)的統(tǒng)計報表審核、匯總、上報工作以及項目執(zhí)行報告的編寫和竣工文件的編制工作。

六、協(xié)助常務(wù)副主任、配合副主任、總監(jiān)理工程師做好其他工作。

七、完成上級交辦的其他工作。

總監(jiān)理工程師工作職責(zé)

一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制訂項目辦內(nèi)部管理制度，落實上級主管部門的指示、指令和決議。負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理規(guī)章的制訂和監(jiān)理規(guī)劃的編制。

二、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計量、安全、環(huán)保的監(jiān)督和管理工作。分管監(jiān)管科?？茖W(xué)有效地管理和指導(dǎo)中心實驗室和檢測中心的工作。負(fù)責(zé)建設(shè)中各種原始記錄資料、圖紙表格規(guī)范、統(tǒng)一、完善。

三、主持審查施工組織設(shè)計，組織對分部工程、分項工程的驗收和質(zhì)量評定工作。參與工程變更的審核、技術(shù)方案論證、工程及安全事故的分析與處理等工作。

四、有計劃有目的督察各參建單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的工作情況，及時將掌握和了解的情況向項目辦主任和其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報和反映，配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決施工現(xiàn)場存在的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)完成項目竣工文件的監(jiān)理工作總結(jié)報告。

五、協(xié)調(diào)和解決項目建設(shè)過程中監(jiān)理單位之間、監(jiān)理單位與施工單位之間以及監(jiān)理單位與建設(shè)單位、設(shè)計單位存在的異議和問題。

六、按照《公路工程監(jiān)理規(guī)范》中的有關(guān)條款履行總監(jiān)理工程師的職責(zé)，協(xié)助常務(wù)副主任、配合副主任、總工程師做好其他工作。

七、在授權(quán)范圍內(nèi)代行項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。

副總工程師工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級主管機關(guān)的指示和決議，完成項目辦安排的工作。

二、項目辦副總工程師是項目辦主任、總工程師在技術(shù)管理工作和推行技術(shù)進(jìn)步方面的助手，在項目辦主任及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

三、監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)檢查施工單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量自檢系統(tǒng)。

四、強化對施工質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交流，嚴(yán)格審核設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織設(shè)計變更的審核工作，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程設(shè)計回訪工作。

五、全面負(fù)責(zé)督察全線工程建設(shè)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量評定驗收工作，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，行使抓質(zhì)量“三權(quán)”。即：質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)一流。負(fù)責(zé)接受和處理有關(guān)工程質(zhì)量的舉報。

六、對工程建設(shè)中遇到的技術(shù)、施工難題，組織科技攻關(guān)和技術(shù)方案的審查；對科研課題進(jìn)行指導(dǎo)論證；組織對由建設(shè)單位招標(biāo)進(jìn)行采購的工程材料的落實。

七、配合、協(xié)助主任、副主任做好其他工作。

派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作職責(zé)

一、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組履行宣傳教育，協(xié)調(diào)服務(wù)，監(jiān)督檢查職責(zé)，獨立開展工作，對省監(jiān)察廳省交通廳負(fù)責(zé)。

二、按照上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭治理腐敗的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助督促項目辦對工程建設(shè)人員加強黨紀(jì)政紀(jì)法律、法規(guī)、職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育，完善廉政建設(shè)教育責(zé)任制，為某高速公路建設(shè)服務(wù)。

三、研究、分析高速公路工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，制定對策，部署紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，檢查工作落實情況。

四、加強對工程建設(shè)項目招投標(biāo)、征地拆遷、人員設(shè)備進(jìn)場、勞務(wù)用工、設(shè)計變更、材料招標(biāo)、工程質(zhì)量、交竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察。

五、加強對工程建設(shè)資金籌集、使用、管理的監(jiān)督檢查，促進(jìn)建設(shè)資金安全、規(guī)范運作。

六、加強對項目建設(shè)管理、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位及工程沿線相關(guān)單位的工程廉政工作的指導(dǎo)，搞好組織協(xié)調(diào)建立健全工程廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。

七、對《工程廉政合同》履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

八、認(rèn)真處理群眾來信來訪。督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門查處工程建設(shè)中出現(xiàn)的違法違紀(jì)和失職瀆職問題。

九、對派駐期間有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件，資料及時整理歸檔。

十、完成上級交辦的其他任務(wù)。

綜合科工作職責(zé)

一、在項目辦管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制訂項目辦內(nèi)部管理制度，落實上級主管部門的指示、指令和決議。

二、經(jīng)常與相關(guān)部門加強信息溝通和聯(lián)系，確保政令暢通和項目辦日常工作順利進(jìn)行。

三、負(fù)責(zé)項目辦文秘工作，認(rèn)真做好公文及電函等辦理工作，起草核辦項目辦的各類文件。負(fù)責(zé)完善辦公、生活等項目辦各項管理制度。

四、負(fù)責(zé)項目辦后勤保障工作。協(xié)調(diào)籌備生產(chǎn)調(diào)度會及其他各種會議；搞好內(nèi)部和外賓接待、人員考勤、車輛調(diào)配管理和職工食堂管理工作。

五、負(fù)責(zé)項目宣傳報道工作，定期編印某高速公路建設(shè)信息。

六、負(fù)責(zé)各種辦公勞保用品、耗材的采購、建賬發(fā)放管理。對辦公、生活用品進(jìn)行記賬管理。

七、協(xié)助管理項目辦的日常辦公費用，作出費用開支計劃，厲行節(jié)約，杜絕浪費。在廳工程處財務(wù)科的指導(dǎo)下，做好各種財務(wù)工作。

八、負(fù)責(zé)公用財產(chǎn)、辦公用具（品）及水電、電話等設(shè)施管理。

九、督促檢查各科室公文、檔案的管理處理和保密工作。

十、負(fù)責(zé)防火、防盜及安全保衛(wèi)工作。

綜合科科長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時落實項目辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

二、在項目辦常務(wù)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的辦公、生活管理規(guī)章制度，確保項目辦日常工作的順利進(jìn)行。

三、督促秘書工作人員，認(rèn)真做好公文、電函的辦理和宣傳工作，審核各類文件和材料。完善項目辦的辦公、生活等各項管理制度。

四、負(fù)責(zé)項目辦后勤保障工作。協(xié)調(diào)籌備生產(chǎn)調(diào)度會及其它各種會議，搞好內(nèi)部和外賓接待、人員考勤，督促車輛管理員和食堂管理員搞好項目辦內(nèi)部后勤管理工作。

五、負(fù)責(zé)各種辦公用品、勞保用品、耗材的采購、建賬和發(fā)放的管理工作。督促財務(wù)人員做好辦公用具等公共財產(chǎn)的管理。

六、協(xié)助項目辦常務(wù)副主任管理日常辦公費用，審核項目辦報銷的各種費用票據(jù)，督促財務(wù)人員管理好財務(wù)工作。

七、督促各科室按時上報下發(fā)各種公文，督促通訊員管理好檔案，做好項目辦內(nèi)部保密工作。

八、督促項目辦后勤人員和現(xiàn)場辦主任做好防火、防盜及安全保衛(wèi)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

秘書崗位職責(zé)

一、堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立服務(wù)意識，堅持一切為高速公路建設(shè)服務(wù)，一切為基層服務(wù)，不斷提高工作效率，努務(wù)提高服務(wù)水平。

二、堅持學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)知識，深刻理解黨的路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)思想、提高管理水平，不斷更新管理理念，努力提高理論水平。

三、協(xié)助辦公室主任處理日常事務(wù)故障，做好接待、來信、來訪等工作；負(fù)責(zé)有關(guān)文稿及工程簡報的起草、修訂、編寫、校核、印發(fā)和稿件準(zhǔn)備等工作。

四、對來文、來函做好簽收、登記、傳閱及呈送審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行處理，做好文件的存檔保密工作。

五、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，草擬、印發(fā)會議通知，檢查會場落實、布置情況，準(zhǔn)備會議文件，進(jìn)行會場服務(wù)，做好會議記錄。

六、負(fù)責(zé)職工的人事手續(xù)辦理及其它工作。

七、負(fù)責(zé)文書檔案的收集、整理、裝訂、立卷等工作。

八、負(fù)責(zé)對項目辦食堂、宿舍、辦公環(huán)境等進(jìn)行統(tǒng)一管理。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

出納崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，對各種報銷單據(jù)做到嚴(yán)格審查。

三、按銀行規(guī)定加強現(xiàn)金管理，不得任意挪用現(xiàn)金。

四、嚴(yán)格簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票手續(xù)。

五、及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。

六、做好財務(wù)印章及空白收據(jù)和支票的保管工作。

七、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通訊員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項目辦領(lǐng)導(dǎo)辦公室來客接待服務(wù)工作。

二、及進(jìn)打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生，協(xié)助文秘人員辦理有關(guān)事項。

三、負(fù)責(zé)項目辦報紙、雜志、信件的收發(fā)工作。

四、協(xié)助搞好機關(guān)后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等相關(guān)工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

駕駛員崗位職責(zé)

一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高工作效率，努力提高服務(wù)水平。

二、遵守項目辦車輛管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，不得擅自出車。

三、嚴(yán)格執(zhí)行車輛操作規(guī)程，降低油耗、減少浪費。

四、牢固樹立安全第一的思想，提高安全意識，防患于未然；嚴(yán)禁超速行駛，做到文明行車。認(rèn)真遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后開車、帶情緒開車，遵紀(jì)守法，服從指揮，不違章駕駛，不疲勞駕駛，盡量減少夜間駕駛。

五、愛護車輛，定期檢查、維修、保養(yǎng)，確保車輛始終處于良好的運行狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障行車。

六、維修車輛要通知辦公室，持維修通知單，到項目辦指定的地點維修。

七、車輛用油，必須到項目辦指定的加油站加油（特殊情況除外）。

八、堅守工作崗位，服從調(diào)配，隨時聽從安排，不得無故耽誤出車。

九、嚴(yán)守秘密，不亂傳播消息。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

炊事員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)烹調(diào)技術(shù)，積極聽取職工意見，不斷提高飯菜質(zhì)量。

二、熱情服務(wù)、文明服務(wù)；團結(jié)互助、取長補短。

三、負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)飯菜品種，把握伙食標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)保管好灶具，保養(yǎng)好食堂機具。

五、嚴(yán)格做好個人、灶具、餐具、餐廳及環(huán)境衛(wèi)生。

六、勤儉節(jié)約、減少浪費，努力降低伙食成本。

七、積極協(xié)助伙食管理人員，做好伙食收支工作。

八、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程科工作職責(zé)

一、在項目辦領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家公路建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和規(guī)定，貫徹實施項目辦有關(guān)指示和決定。

二、按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和辦法及項目“技術(shù)規(guī)范”、“合同文件”，對項目建設(shè)全過程進(jìn)行技術(shù)管理，組織落實“某高速公路項目管理辦法”

三、負(fù)責(zé)檢查承包人的人員資質(zhì)、人員到位、設(shè)備到位情況及其它施工前準(zhǔn)備工作，審查批復(fù)人員變更情況報告，對施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行檢查督促。對合同執(zhí)行、工程費用使用情況、勞務(wù)用工及文明施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

四、根據(jù)某項目管理程序，制定計量支付辦法和程序，并負(fù)責(zé)實施。

五、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的變更設(shè)計、議價申請的審核及批復(fù)，對重大設(shè)計變更、設(shè)計優(yōu)化和合理化建議進(jìn)行審查、論證。經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。根據(jù)工程總體建設(shè)工期，審查承包人進(jìn)度計劃，對不能滿足總體計劃的及時進(jìn)行調(diào)整并督促實施。

六、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展項目建設(shè)評比活動，獎優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各施工單位及監(jiān)理單位的工作關(guān)系，對施工過程中存在的工程技術(shù)難題，組織或協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行攻關(guān)和研究，對工程項目的重要技術(shù)方案組織審查或論證。

七、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中相關(guān)資料的收集和整理，以及交、竣工資料的整理完善。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度報表、統(tǒng)計報表資料的匯總和上報工作。

八、會同有關(guān)部門及科室完成相關(guān)的工程技術(shù)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程科科長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)解決施工中存在的技術(shù)疑難和質(zhì)量問題，及時提出施工技術(shù)處理措施，編制技術(shù)管理文件。

二、負(fù)責(zé)圖紙審核、技術(shù)交底以及施工技術(shù)指導(dǎo)工作。

三、審查施工方案，負(fù)責(zé)合同管理，制訂項目總進(jìn)度計劃及年、季、月進(jìn)度計劃。

四、負(fù)責(zé)組織工程施工過程中的保險賠償，工程變更、索賠的申報。

五、組織或協(xié)同有關(guān)部門和單位進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新的研究并提出合理化建議。

六、負(fù)責(zé)對施工過程中的中期支付、結(jié)算等事宜。

七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽證、收集與整理，督促建立工程技術(shù)檔案和統(tǒng)計、計量臺賬以及上報工程進(jìn)度報表。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程科工作人員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)合同文件、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及各種施工技術(shù)管理規(guī)章制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、熟悉領(lǐng)會投標(biāo)文件，核對設(shè)計圖紙及工程量，完成分管業(yè)務(wù)的原始資料的填報和簽認(rèn)。

三、建立工程技術(shù)檔案和統(tǒng)計、計量臺賬以及上報工程進(jìn)度報表；合理安排工作、制定計劃，滿足項目整體計劃目標(biāo)要求。

四、收集及管理與工程結(jié)算有關(guān)的文件和資料，每月按時完成計量支付以及各種工程報表。

五、參與圖紙審核、技術(shù)交底、設(shè)計變更、保險索賠等工作，研究解決施工中遇到的技術(shù)問題。

六、愛崗敬業(yè)，加強工作責(zé)任心，深入一線，熟悉現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)和處理問題。

七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，確保工作質(zhì)量。

監(jiān)管科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理全線駐地監(jiān)理，檢查考核各駐地監(jiān)理部人員到位，人員資質(zhì)及設(shè)備到位情況，審批駐地監(jiān)理部人員變更。

二、根據(jù)某項目的特點及相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，統(tǒng)一制定項目的“監(jiān)理程序”、“監(jiān)理辦法”和監(jiān)理表格并監(jiān)督實施。

三、負(fù)責(zé)審查全線合同段進(jìn)度計劃的制定、落實情況，并監(jiān)督執(zhí)行。

四、審查各駐地監(jiān)理上報的工程月報、工程量批復(fù)、工程變更、工程延期、索賠、議價申請等，并提出初步審查意見。參與全線重大變更設(shè)計的方案審查和審批工作。

五、負(fù)責(zé)對報表、報告和支付證書的統(tǒng)一匯審上報。

六、對全線監(jiān)理工作進(jìn)行組織檢查，參加各駐地監(jiān)理部組織召開的監(jiān)理工作例會，檢查督促決議的實施，抓好監(jiān)理過程中的工作總結(jié)、考核及交流工作。

七、及時匯總監(jiān)理月報，經(jīng)常性現(xiàn)場巡查工程質(zhì)量，動態(tài)掌握工程項目在質(zhì)量、進(jìn)度、費用等方面的控制和進(jìn)展情況，并配合其他科室開展工作。

八、按規(guī)定時限及時處理監(jiān)理及其他單位、部門之間的往來文件，認(rèn)真完成并落實上級主管部門交辦的各項工作。

九、參與交（竣）工驗收工作，并按有關(guān)規(guī)定建立健全所屬監(jiān)

理項目管理檔案。

監(jiān)管科科長工作職責(zé)

一、根據(jù)有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同文件等，制定和完善本項目的監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理辦法和監(jiān)理程序，并監(jiān)督實施。

二、審查各駐地監(jiān)理辦的監(jiān)理計劃和監(jiān)理實施細(xì)則，審查和處理監(jiān)理單位的上報的文件、報告等；審核各駐地監(jiān)理辦人員資質(zhì)，人員及設(shè)備到位情況，審批駐地監(jiān)理辦人員變更。

三、對項目質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全、環(huán)保等方面的監(jiān)理工作進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的檢查和考核工作，組織監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。

四、參與項目質(zhì)量管理目標(biāo)、制度和措施的制定并監(jiān)督實施，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理工作。

五、負(fù)責(zé)項目建設(shè)資料和檔案管理工作，負(fù)責(zé)制定項目建設(shè)管理用表及資料填報辦法，負(fù)責(zé)項目竣工文件編制辦法的制定工作。

六、參加各駐地監(jiān)理辦組織召開的工地會議，督促檢查會議決議的實施，參與或組織監(jiān)理單位進(jìn)行工程技術(shù)方案、設(shè)計變更論證。

七、對中心試驗室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對工程質(zhì)量的試驗檢測工作進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。

八、配合其他科室組織項目的交工、竣工驗收，指導(dǎo)督促項目的竣工文件編制工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)管科工作人員崗位職責(zé)

一、根據(jù)有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同文件等，制定和完善本項目的監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理辦法和監(jiān)理程序，并監(jiān)督實施。

二、每季度末上報下一季度質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量控制措施。

三、每月將各監(jiān)理部監(jiān)理月報、監(jiān)理人員、中心試驗室試驗檢測等工程內(nèi)容進(jìn)行整理，并做出監(jiān)理月報上報廳工程處和省質(zhì)監(jiān)站。

四、不定期對監(jiān)理和施工單位工程質(zhì)量、工程資料、試驗資料等進(jìn)行全方面檢查及抽查，并對檢查出的問題要求限期整改。

五、隨同上級部門及質(zhì)監(jiān)站對監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行全方面檢查，并將檢查后的問題整理下發(fā)，并將整改報告整理后進(jìn)行上報回復(fù)。

六、對部分文件、文稿進(jìn)行編寫、擬稿、校對稿件等工作。

七、對各處來文根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批閱意見進(jìn)行文件處理，做好文件的收集、整理、存檔等工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

征遷科工作職責(zé)

一、在項目辦領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法規(guī)，扎實有效地及時做好項目建設(shè)用地征用工作。

二、負(fù)責(zé)項目建設(shè)用地范圍內(nèi)拆遷房屋的結(jié)構(gòu)分類、面積丈量，合同的簽訂。督促落實拆遷工作的實施，配合做好拆遷用戶的妥善安置工作，在確保國家利益的前提下應(yīng)維護人民群眾的利益。

三、對項目建設(shè)所涉及的沿線供電、通訊（信）線路、光纜、水利設(shè)施、農(nóng)田灌溉系統(tǒng)，及時會同各相關(guān)單位進(jìn)行實地勘察，確定拆遷方案，查閱有關(guān)資料、審核工程預(yù)算書，簽訂合同并及時完成拆遷工作。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?、各有關(guān)部門和單位以及群眾與施工單位之間的關(guān)系，公平、公正地維護各方利益，及時處理和解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。

五、負(fù)責(zé)征地拆遷合同征遷原始資料等各類資料的整理歸檔工作。切實做到資料真實、準(zhǔn)確、無誤，征遷工作有法可依。

六、做好與項目辦各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。確保政令暢通。

七、依照路政管理的有關(guān)法規(guī)做號好路產(chǎn)路權(quán)的保護工作，督促路政人員依法維護路產(chǎn)路權(quán)的完好。

八、配合做好編寫監(jiān)控移民安置計劃的實施、移民安置的開支和支出審計總結(jié)報告工作。

九、配合完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

征遷科科長崗位職責(zé)

一、在項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線，方針、政策和國家法律、法規(guī)，做到依法辦事。

二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)前期的土地征遷工作以及施工過程中對外協(xié)調(diào)和管理工作。

三、參與審核工程施工預(yù)算，負(fù)責(zé)征地拆遷費用的管理和支付工作。

四、負(fù)責(zé)和參與地方政府關(guān)于公路建設(shè)用地和地上附著物賠償政策的制定和執(zhí)行工作。

五、負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)征地拆遷，補償工作內(nèi)容的計劃和工作安排，協(xié)議簽定。

六、依據(jù)地方政府，做好施工中的地物拆遷，施工臨時用地征用，民事干擾的協(xié)調(diào)和管理工作。搞好周邊關(guān)系以及與公路建設(shè)相關(guān)的單位搞好協(xié)調(diào)工作，并辦理相關(guān)手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)公路建設(shè)過程中的路政管理工作。

八、負(fù)責(zé)水土保持和生態(tài)保護，監(jiān)督檢查和管理工作。

九、負(fù)責(zé)公路建設(shè)過程中的施工安全，配合相關(guān)單位搞好森林防火，防盜及治安管理等工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

征遷科工作人員崗位職責(zé)

一、在項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和學(xué)習(xí)黨的路線，方針，政策和國家法律、法規(guī)，做到依法辦事。

二、在科長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真搞好公路建設(shè)用地的丈量，地上附著物的調(diào)查和數(shù)字的匯總工作。

三、編寫征遷工作的有關(guān)文件，并上報下達(dá)。撰寫拆遷方面的有關(guān)協(xié)議。

四、按照科長征遷工作的計劃安排搞好征遷中的各項實際工作。

五、和地方政府搞好關(guān)系，特別是和公路建設(shè)相關(guān)的土地，林業(yè)、電力、電信、水利、鐵路、文物等部門搞好協(xié)調(diào)配合關(guān)系，加強征遷管理工作，隨時解決影響工程施工的不利因素。為工程建設(shè)能順利實施打好基礎(chǔ)，為施工單位服好務(wù)。

六、負(fù)責(zé)公路建設(shè)有關(guān)征遷資料的收集、匯總、分類、歸檔等工作，并編制實際征用土地圖表。

七、搞好安全工作和環(huán)保工作，隨時解決工作中的隱患問題。

八、搞好路政管理，維護路產(chǎn)路權(quán)。杜絕違章建筑的出現(xiàn)，保征路產(chǎn)不受侵犯。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

現(xiàn)場辦工作職責(zé)

一、在項目辦領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，貫徹實施項目辦有關(guān)指示和決定。

二、負(fù)責(zé)本轄區(qū)施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的監(jiān)督，對合同執(zhí)行、工程費用使用情況及文明環(huán)保施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理的工作關(guān)系，對施工過程中存在的工程技術(shù)難題，組織或協(xié)同有關(guān)部門和單位進(jìn)行工程技術(shù)難題的攻關(guān)研究，對工程項目的重要施工方案進(jìn)行審查和論證。

四、按照項目管理辦法，配合項目辦有關(guān)部門對本轄區(qū)的設(shè)計變更、設(shè)計優(yōu)化和合理化建議進(jìn)行審查、論證、并上報項目辦。根據(jù)工程總體建設(shè)工期，負(fù)責(zé)檢查、督促監(jiān)理落實施工單位進(jìn)度計劃。

五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的相關(guān)資料的收集和整理，按時完成所管合同段施工單位的施工進(jìn)度月報表、中期支付證書（月報）、月工程報告、工程價款結(jié)算單和監(jiān)理單位的監(jiān)理月報，監(jiān)理抽檢原始記錄匯總及結(jié)果的統(tǒng)計、簽認(rèn)和上報工作。

六、負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的地物拆遷、施工臨時用地、料場供應(yīng)、民事干擾間的協(xié)調(diào)和管理工作。

七、疏通與土地、稅務(wù)、水利、林業(yè)、鐵路、電力、電訊、水土保持等單位關(guān)系，辦理好有關(guān)手續(xù)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

八、負(fù)責(zé)公路建設(shè)、公路產(chǎn)權(quán)等資料的收集、匯總、歸檔等管

理工作。

九、完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場辦主任工作職責(zé)

一、在項目辦領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和辦法對所管標(biāo)段進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、征地拆遷等的協(xié)調(diào)管理。

二、組織現(xiàn)場辦人員進(jìn)行施工過程中間的檢查及施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的督查，對合同執(zhí)行、工程費用使用情況及文明施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查的落實情況。

三、協(xié)調(diào)施工與監(jiān)理單位的工作關(guān)系，參與工程中存在的技術(shù)難題的攻關(guān)研究，組織或協(xié)同有關(guān)部門和單位進(jìn)行工程技術(shù)難題的攻關(guān)研究，對工程項目的重要施工方案進(jìn)行審查和論證。

四、組織現(xiàn)場辦人員參與所管合同段的設(shè)計變更、設(shè)計優(yōu)化和合理化建議的審查、論證。根據(jù)項目辦制定工程總體建設(shè)工期，負(fù)責(zé)檢查、督促施工單位對進(jìn)度計劃落實的情況。

五、組織現(xiàn)場辦技術(shù)人員對相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，按時完成所管合同段施工單位的施工進(jìn)度月報表、中期支付證書（月報）、月工程報告、工程價款結(jié)算單和監(jiān)理單位的監(jiān)理月報，監(jiān)理抽檢原始記錄匯總及結(jié)果的統(tǒng)計、簽認(rèn)和上報工作。

六、配合項目辦有關(guān)科室作好建設(shè)中的征地拆遷及協(xié)調(diào)工作。

七、配合項目辦有關(guān)科室作好建設(shè)中的環(huán)境保護和水土保持工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場辦工作人員崗位職責(zé)

一、在項目辦和現(xiàn)場辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和辦法對所管標(biāo)段進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)等的協(xié)調(diào)管理。

二、對施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對合同執(zhí)行、工程費用使用情況及文明施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行具體檢查。

三、參與工程中存在的技術(shù)難題的攻關(guān)研究，參與重要施工方案的審查和論證。

四、參與所管合同段的設(shè)計變更、設(shè)計優(yōu)化和合理化建議的審查、論證。

五、對所管合同段的施工進(jìn)度月報表、中期支付證書、工程價款結(jié)算單和監(jiān)理單位的監(jiān)理月報進(jìn)行統(tǒng)計和上報。

六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)中相關(guān)資料的收集和整理。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦后勤保障工作及公用財產(chǎn)等設(shè)施管理。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職工考勤制度

一、職工婚、喪、病、事、探親等假都要履行請假手續(xù)，即本人寫請假條，經(jīng)項目辦領(lǐng)導(dǎo)或部門批準(zhǔn)，將假條交所在科室考勤人員后，方可離崗，否則按曠工對待。

二、項目辦所有工作人員的考勤以科室為單位，每月30日前將考勤表報綜合科（26至次月25日為考勤時間）。

三、考勤員在考勤中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持每天做考勤，凡請婚、喪、病、事等假，均應(yīng)以不同的考勤符號在考勤表上如實填寫，并附假條備查。每月報送的考勤表須有科室領(lǐng)導(dǎo)和考勤員簽字方可有效。

四、考勤中嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，除批評教育外，將按照工程處有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

五、各科室負(fù)責(zé)人請假須由項目辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。科室職工請假，凡請假一天以內(nèi)的，由科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假三天以內(nèi)（含三天）先由科室負(fù)責(zé)人同意后，經(jīng)項目辦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上由項目辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

六、凡請假離開工作崗位前，要經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意將所承擔(dān)的工作移交他人代辦。假滿回單位后應(yīng)辦理銷假手續(xù)。

七、職工應(yīng)自覺維護考勤制度。嚴(yán)禁越權(quán)批假。

某項目辦值班制度

一、值班人員必須恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，確保項目辦一切財產(chǎn)的安全。嚴(yán)禁值班期間脫崗。

二、凡來項目辦辦理公務(wù)的人員，必須登記。不辦理登記手續(xù)的外來人員，不允許進(jìn)入項目辦。

三、對外來電話，要及時轉(zhuǎn)達(dá)。外來業(yè)務(wù)電話，一時難以轉(zhuǎn)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或科室，可做好電話記錄，杜絕對工作、業(yè)務(wù)電話不轉(zhuǎn)達(dá)、不記錄現(xiàn)象。

四、夜間值班要做好巡查工作，有異常情況或突發(fā)事件，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急處理措施。

五、嚴(yán)禁夜間留宿外來人員。

六、值班室要做好當(dāng)班記錄，以備查。

某項目辦接待管理辦法

一、接待范圍和接待工作原則

（一）某項目辦綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、考察等活動的接待服務(wù)工作。

（二）接待工作應(yīng)本著熱情、周到、務(wù)實、禮儀從簡的原則，實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、對口負(fù)責(zé)互相配合的辦法。

二、接待標(biāo)準(zhǔn)及要求

（一）住宿

副廳級以上領(lǐng)導(dǎo)可安排套房，標(biāo)準(zhǔn)為每人200元/天；副處級以上領(lǐng)導(dǎo)安排標(biāo)準(zhǔn)間，標(biāo)準(zhǔn)為每人80元/天；隨行人員及司機安排標(biāo)準(zhǔn)間或普間，標(biāo)準(zhǔn)為每人50元/天，宿費在按本人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算外，差額部分由綜合科負(fù)責(zé)結(jié)算。其他接待范圍內(nèi)的來賓，住宿由綜合科安排，宿費由來賓自理。特殊情況除外。

（二）用餐

1、接待各級領(lǐng)導(dǎo)及來賓原則上一律實行自助餐或分餐制（宴會除外）。接待標(biāo)準(zhǔn)為：每人每天40元，其中早餐10元/人，午餐15元/人，晚餐15元/人。接待客人和陪同人員用自助餐一律實行餐券制，由綜合科根據(jù)人數(shù)統(tǒng)一發(fā)放招待餐券，按餐券結(jié)算。

2、由副廳級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊的來賓，按每人100元/天的標(biāo)準(zhǔn)安排就餐，由副處級以上（含副處級）領(lǐng)導(dǎo)帶隊的來賓，按每人80元

/天的標(biāo)準(zhǔn)安排就餐，宴請費用由項目辦綜合科統(tǒng)一結(jié)算。

3、各標(biāo)準(zhǔn)包括酒水、主食，特殊情況需請示領(lǐng)導(dǎo)后確定。工作人員和隨行人員中的司機一律執(zhí)行每人每天50元標(biāo)準(zhǔn)就餐。

4、要根據(jù)不同客人的需要和特點，提供適合客人口味的餐食。做到突出地方特色，用地方酒水和飲料，特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)審批，由綜合科工作人員安排。

（三）其他

政務(wù)接待原則上不安排洗浴、游泳、旅游觀光等項活動，如確有要求，由綜合科幫助聯(lián)系經(jīng)營單位和旅行社，費用自理；原則上不贈送禮品，如確有需求，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由綜合科負(fù)責(zé)安排。

三、接待單位：

（一）根據(jù)實際情況標(biāo)準(zhǔn)和能力某項目辦指定陽光飯店、天水南苑山莊、金龍大酒店、天水誼通賓館、隴林飯店、蘭天大酒店、天辰酒店、天河酒店、怡欣閣酒店、寶雞文化商務(wù)酒店、寶雞萬利酒店、寶雞美倫大酒店為主要接待單位，首選地方風(fēng)味飯店就餐。

（二）綜合科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各賓館的服務(wù)工作。為保證服務(wù)質(zhì)量，提高接待水平，綜合科要對各賓館的接待條件進(jìn)行定期的綜合測評，如不符合接待標(biāo)準(zhǔn)將予以調(diào)整。

（三）各承擔(dān)接待任務(wù)的賓館要嚴(yán)格按項目辦綜合科通知標(biāo)準(zhǔn)要求安排住宿、用餐和宴會活動，未經(jīng)允許不得隨意調(diào)整住房，增加用餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)以外的煙、酒水和菜點。

（四）為加強經(jīng)費的計劃開支，各科室接待不準(zhǔn)在賓館、飯店

簽單。

某項目辦新聞宣傳報道工作管理辦法

一、某高速公路新聞宣傳報道工作要堅持正面宣傳為主的方針，貫徹以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀作品鼓舞人的宗旨，使新聞宣傳報道工作更好地適應(yīng)和服務(wù)于某高速公路建設(shè)的需要。

二、某高速公路的新聞宣傳報道工作在某項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由某項目辦綜合辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)范圍統(tǒng)一管理和組織實施，具體負(fù)責(zé)全線宣傳報道工作的組織、協(xié)調(diào)、管理工作；承擔(dān)與新聞媒體的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、幫助各科室、各單位做好新聞宣傳報道工作；負(fù)責(zé)全線大型會議、活動的攝影、錄像和宣傳報道等工作。

三、某項目辦每年初要對所屬各項目單位、各科室下達(dá)和落實當(dāng)年在《中國交通報》、《甘肅經(jīng)濟日報.交通周刊》、《甘肅日報》、《甘肅交通信息》以及《高路信息》、《某高速公路簡報》等媒體的上稿計劃，同時鼓勵在其他新聞媒體上進(jìn)行宣傳報道，并把上稿情況作為對單位和個人年終考核的一項重要內(nèi)容。

四、某項目辦對宣傳報道工作實行獎勵機制。根據(jù)投稿質(zhì)量和數(shù)量，年終進(jìn)行統(tǒng)一評比，分別評出宣傳報道稿件一、二、三等獎若干名、優(yōu)秀通訊員若干名和宣傳報道工作先進(jìn)單位給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

五、做好某項目辦內(nèi)部創(chuàng)辦《某高速公路簡報》的編輯。

六、凡對某建設(shè)項目進(jìn)行宣傳的稿件一經(jīng)采用，均按規(guī)定進(jìn)行獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)按國家級新聞媒體（人民日報、中央電視臺）每篇（幅）200元，省部級（中國交通報、甘肅日報）100元，地廳級甘肅經(jīng)濟日報交通周刊、甘肅交通信息50元，天水日報、天水電視臺30元，項目辦簡報

20元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

某項目辦辦公用品管理辦法

一、計劃內(nèi)辦公用品的采購與管理

（一）辦公用品的采購實行預(yù)算管理、計劃采購制度。每年年初由綜合辦公室在了解各科室需求計劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合庫存，提出采購計劃，報處主管領(lǐng)導(dǎo)核定后集中進(jìn)行采購。

（二）集中采購時要堅持質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家的原則，在保證質(zhì)量的同時，充分考慮物品的價格，嚴(yán)禁質(zhì)次價高和數(shù)量不足。集中采購時人員應(yīng)不少于三人。

（三）計劃內(nèi)大宗物品的采購，由綜合辦公室統(tǒng)一組織招（議）標(biāo)采購。

（四）采購的辦公用品入庫時應(yīng)詳細(xì)登記物品的數(shù)量、單價、金額及時間，交接雙方簽名后一次清點入庫。

（五）日常辦公用品的領(lǐng)用由各科室指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。領(lǐng)用辦公用品時綜合辦根據(jù)各科室負(fù)責(zé)人簽字后的《辦公用品領(lǐng)用單》進(jìn)行發(fā)放。但內(nèi)領(lǐng)用的辦公用品總數(shù)量不得超過項目辦核定的計劃數(shù)量。

（六）辦公用品結(jié)合全年的采購計劃實行盤點制，真正做到出入庫帳目相符。

二、計劃外辦公用品的采購與管理

各科室因工作需要采購特殊辦公用品時，先由科室提出申請，經(jīng)項目辦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行采購報銷，綜合科也可協(xié)助采購。

職工宿舍管理辦法

一、要團結(jié)互助、互諒互讓、互教互勉、取長補短，不得打架、斗毆、爭吵。

二、自覺搞好室內(nèi)外及公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟垃圾，保證室內(nèi)外整潔、美觀，做到衛(wèi)生清潔經(jīng)?；?。

三、室內(nèi)設(shè)施布置要統(tǒng)一，放置要規(guī)范。

四、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法亂紀(jì)活動，不得隨意留宿外人。

五、要愛護公物，室內(nèi)財產(chǎn)由綜合科及賓館雙方進(jìn)行登記，由住宿人員負(fù)責(zé)保管使用，一旦損壞，照價賠償。

六、注意防火、防盜，嚴(yán)禁臥床吸煙，防止煙頭及其它明（暗）火掉落地氈；嚴(yán)禁使用電爐。

七、嚴(yán)格遵守作息時間，以免影響他人休息；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)及樓道（梯）大聲喧嘩、吵鬧、酗酒。

八、節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁私自改移水、電及其它設(shè)施，造成損失，責(zé)任自負(fù)。

九、室內(nèi)水、電、暖一旦出現(xiàn)故障，立即通知賓館工作人員處理，個人私自處理造成損失的，責(zé)任自負(fù)。

職工食堂管理辦法

一、炊事人員要端正工作態(tài)度，服務(wù)熱情，一視同仁。

二、保證飯菜質(zhì)量，成本核算，合理作價。

三、炊事人員要遵守勞動紀(jì)律，有事請假，按時上班，到點關(guān)門。

四、廚具擺放有序，生熟有明顯標(biāo)志，定期消毒，并做好記錄。

五、非伙管、食堂工作人員不得隨便進(jìn)入操作間。

六、進(jìn)貨渠道正當(dāng)，不購變質(zhì)食物，不制作變質(zhì)食物。

七、食堂進(jìn)貨須向食堂管理人員請示方可入庫。

八、廚工上班必須穿工作服，戴工作帽，干凈整潔。

九、每月公布伙食收支情況。

十、不定期召開生活會，收集意見，積極改進(jìn)。

車輛管理辦法

一、各科室使用車輛，必須通知綜合科，由使用人填寫派車單，綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。

二、駕駛?cè)藛T對車輛要定期保養(yǎng)、及時維修，保證車輛安全運行，嚴(yán)禁帶“病”作業(yè)，疲勞駕駛及夜間長途駕駛。

三、嚴(yán)禁公車私用。外出辦公用車應(yīng)高效節(jié)約。

四、汽車應(yīng)在指定加油站加油，并實行一車一油本的請領(lǐng)制度，油本的發(fā)放和回收由綜合科負(fù)責(zé)。

五、車輛維修由駕駛員申請，綜合科出具通知單，到項目辦指定的地點維修（特殊情況除外）。

工程建設(shè)管理制度篇

一、施工技術(shù)與質(zhì)量管理

第一章 總則

第一條 各參建單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》、交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》及甘肅省交通廳頒發(fā)的公路建設(shè)管理辦法等有關(guān)規(guī)定強化質(zhì)量管理，確保本項目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，并爭創(chuàng)精品工程。

第二條 本項目工程的施工必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件、施工招標(biāo)文件、設(shè)計變更文件、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，所有工程質(zhì)量必須符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 本項目工程質(zhì)量管理實行業(yè)主委托、監(jiān)理單位現(xiàn)場控制、設(shè)計和施工單位是工程質(zhì)量保證的主體、質(zhì)監(jiān)部門對工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督的管理體制，建立“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”三級質(zhì)量保證體系，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工單位是工程施工質(zhì)量的直接責(zé)任人。

第四條 本項目工程在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身責(zé)任制。各參建單位須建立全面質(zhì)量保證體系，逐級簽訂質(zhì)量責(zé)任書、廉政

合同，實行雙合同制度，并建立質(zhì)量責(zé)任卡片制度，將質(zhì)量責(zé)任層層落實到個人，嚴(yán)格樹立全員抓質(zhì)量的理念。

第五條 本項目工程質(zhì)量管理實行監(jiān)督檢查制度。參加本項目建設(shè)的各單位應(yīng)無條件接受上級主管部門對工程質(zhì)量的檢查，并報告工程質(zhì)量情況，提供有關(guān)資料，配合一切檢查工作。

第六條 建立質(zhì)量舉報和事故報告制度。

項目辦設(shè)置工程質(zhì)量和工程事故舉報電話和舉報受理人，并對外公布。舉報單位或個人也可直接向業(yè)主及業(yè)主的上級主管部門或監(jiān)督部門舉報或投訴。任何單位或個人都有權(quán)力對工程施工過程中的轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、隨意變更設(shè)計、偷工減料、粗制濫造及發(fā)生的質(zhì)量事故等不良行為進(jìn)行舉報、控告和投訴。

公路工程重大質(zhì)量和人員傷亡事故是指由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故。工程施工過程中發(fā)生重大質(zhì)量事故和人員傷亡事故后，施工單位應(yīng)在1小時內(nèi)電話上報駐地監(jiān)理辦和項目辦，12小時內(nèi)補報書面材料。發(fā)生重大質(zhì)量和人員傷亡事故后，項目辦應(yīng)在2小時內(nèi)上報上級主管部門，并在12小時內(nèi)報出《公路工程重大事故快報》，任何單位都不得隱瞞事故不報。

對于隱蔽工程、變更設(shè)計工程、重大質(zhì)量及安全事故必須拍攝照片（必要時攝像），并將現(xiàn)場處理意見形成會議紀(jì)要。

第七條 本項目工程所需各類材料實行報批、報備制度。所有材料的質(zhì)量鑒定（如鋼絞線、錨具、伸縮縫、支座、路面碎石、鋼

筋、水泥、瀝青砂石料、土工格柵、土工格室、新材料等）和標(biāo)準(zhǔn)試驗（如混凝土、砂漿配合比，土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實等）必須由質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)定的項目中心試驗室出具試驗報告，并由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，報備項目辦后才能使用。對未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門和項目辦認(rèn)可的試驗室出具的材料質(zhì)量鑒定或標(biāo)準(zhǔn)試驗結(jié)果，一律不準(zhǔn)在工程施工中使用。

所有材料的檢驗執(zhí)行本辦法監(jiān)理工作管理的相關(guān)要求，外購材料還必須出具出廠合格證和權(quán)威部門的質(zhì)檢證明。

第八條 施工單位使用不合格材料或經(jīng)檢查進(jìn)場材料不合格的，除監(jiān)理工程師責(zé)令返工或清除出場外，還將給予通報批評或按合同規(guī)定處罰，因此而造成質(zhì)量問題的，還要追究施工單位及相關(guān)人員的責(zé)任。

第九條 工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由施工單位負(fù)完全責(zé)任，并由施工單位承擔(dān)全部返工或維修費用，由于監(jiān)管不嚴(yán)造成的質(zhì)量問題監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十條 當(dāng)施工單位和監(jiān)理單位在質(zhì)量問題上意見發(fā)生分歧時，應(yīng)由項目辦調(diào)查并予以協(xié)調(diào)處理；重大質(zhì)量問題由質(zhì)檢部門裁決協(xié)調(diào)。

第二章 質(zhì)量控制及施工技術(shù)要求

第一條 質(zhì)量控制目標(biāo)

1．確保飛天獎，爭創(chuàng)魯班獎，建設(shè)項目工程質(zhì)量等級優(yōu)良，單位工程質(zhì)量評定得分90分以上。

2.消滅主要的質(zhì)量通病，如高填方路基的竣工后沉陷，挖方高邊坡失穩(wěn)，瀝青混凝土路面早期損壞，水泥混凝土路面斷板開裂，橋頭跳車，斜坡彎橋的梁板平移，隧道襯砌滲漏水等。

3.杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，處理好質(zhì)量問題及一般質(zhì)量事故，不留質(zhì)量隱患。第二條 質(zhì)量控制要求 1.路基工程：

（1）在施工過程中，嚴(yán)格控制路基的松鋪厚度、填料粒徑、最佳含水量、有效壓實寬度、壓實度及平整度等。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人采取劃方格、釘木樁等有效措施控制每層的松鋪厚度，并要求路基填筑時每側(cè)超寬達(dá)到50 cm。路床交驗時各項指標(biāo)檢測合格率達(dá)100%，路基外觀線形順適，坡面平順穩(wěn)固，不得虧坡。

（2）拱形護坡、網(wǎng)格護坡及實體護坡，不得直接在路基坡面上砌筑后再填土，必須從刷坡后的坡面上下挖，將砌體嵌入路基坡面。不同護坡型式之間應(yīng)銜接順適，表面平整。

（3）挖方邊坡的成型要求：次堅石以上的巖石邊坡必須采用光面爆破，輔以人工刷坡，要求坡面平整順適；軟巖以下的邊坡必須在接近坡面時進(jìn)行人工刷坡，嚴(yán)禁采用松動爆破。挖方邊坡成型后坡比必須滿足設(shè)計要求，同時明確規(guī)定一旦發(fā)生欠坡現(xiàn)象，承包人必須采用漿砌片石補填。

（4）填石路基施工要求：填石路堤采用不易風(fēng)化的開山石填筑，所用石料抗壓強度應(yīng)滿足設(shè)計要求，不同強度的石料，應(yīng)分別采用