第一篇：建筑工程項目管理簡答題

1.工程項目管理的內(nèi)容有哪些？

合同管理 組織協(xié)調(diào) 投資控制 進(jìn)度控制 風(fēng)險控制 信息管理 環(huán)境保護(hù)

2.工程項目管理組織形式有那幾種？

工作隊式，部門控制式，矩陣式，事業(yè)部式的建筑工程項目管理組織

3.招投標(biāo)編制程序一般包括哪些內(nèi)容？

招標(biāo)：工程綜合說明 設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書 工程量清單 單價表 投標(biāo)須知 合同的主要內(nèi)容

招標(biāo)：投標(biāo)書 投標(biāo)附錄 投標(biāo)保證書（銀行保函，擔(dān)保書等），須按招標(biāo)文件中所附的格式由業(yè)主同意的銀行開出 法定代表人資格證明書 授權(quán)委托書 具有標(biāo)價的工程量清單和報價表 施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計 施工組織機構(gòu)表及主要工程管理人員人選及簡歷，業(yè)績 擬分包的工程和分包商的情況（如有時）其他必要的附件及資料，如投標(biāo)保函，承包商營業(yè)執(zhí)照和能確定投標(biāo)人財產(chǎn)經(jīng)濟狀況的銀行或其他金融機構(gòu)的名稱及地址等。

4.項目成本管理的內(nèi)容有哪些？

成本預(yù)測 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核

5.經(jīng)理工程師應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

符合項目管理要求的能力，善于領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)與溝通 相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗和業(yè)績 項目管理需要的專業(yè)技術(shù)，管理，經(jīng)濟，法律和法規(guī)知識 良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，遵紀(jì)守法，誠信盡責(zé) 身體健康

6.工程項目管理的發(fā)展趨勢如何？

國際化趨勢 關(guān)注客戶化趨勢 新方法運用普及化趨勢 網(wǎng)絡(luò)化，信息化趨勢

7.建筑施工合同的特征？

合同法律關(guān)系的多元化 合同主體的嚴(yán)格性 合同標(biāo)的的特殊性 合同履行期限的長期性 合同的多邊性和風(fēng)險性 計劃和程序的嚴(yán)格性

8.質(zhì)量控制的方法有哪幾種？方法的作用？

分層法 排列圖法 因果分析法 直方圖法

克服由建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量控制的片面性和放任的弊端 促進(jìn)建設(shè)單位和施工單位的質(zhì)量控制活動 有利于健全設(shè)計和施工單位質(zhì)量的保證體系

9.建造師與項目經(jīng)理的區(qū)別是什么？

建造師是一種專業(yè)人員的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。建造師與項目經(jīng)理所從事的都是建設(shè)工程的管理，但執(zhí)業(yè)范圍不同。建造師執(zhí)業(yè)范圍覆蓋較大，可涉及工程建項目的許多方面，擔(dān)任項目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項。除此之外，還可以從事法律，行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)以及其他施工活動的管理工作。而項目經(jīng)理則限于對企業(yè)某一特定工程的項目進(jìn)行管理。建造師選擇工作相對自由，可在社會市場上有序流動，有較大的活動空間，項目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的，項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)或聘用的，一次性的工程項目施工管理者。

第二篇：建筑工程項目管理簡答題

工程項目管理簡答題

1．簡述項目和項目管理的含義。

答：項目指具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。

2．簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。

答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；

施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。

3．國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理?

答：（1）國家重點建設(shè)工程；

（2）大中型公用事業(yè)工程；

（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：

（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

4．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？

答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；

二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。

5．職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點?

答：優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢。

缺點：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。

6．施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則

答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；

管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡高效原則

7．項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？

答：經(jīng)理素質(zhì)要求：

能力要求具有符合施工項目管理要求的能力。

經(jīng)驗和業(yè)績要求具有相應(yīng)的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績。

知識要求具有承擔(dān)項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律和法規(guī)知識。

道德品質(zhì)要求具有良好的道德品質(zhì)。

施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利：

施工項目經(jīng)理的職責(zé)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)。

1）代表企業(yè)實施施工項目管理；

2）簽訂和組織履行“施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書”；

3）建筑質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施；

4）組織項目經(jīng)理部編制施工項目管理實施規(guī)劃；

5）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

6）搞好組織協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題；

7）搞好利益分配；

8）加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

9）搞好后期管理，包括竣工驗收、結(jié)算和總分析等。在解職之前接受審計；

10）做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作；

11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

（2）施工項目經(jīng)理的權(quán)限項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力。

1）參與企業(yè)進(jìn)行的施工項目投標(biāo)和簽訂管理合同權(quán)；

2）組建項目經(jīng)理部和用人；

3）進(jìn)行獎金投入、使用和計酬決策；

4）選擇施工作業(yè)隊伍；

5）采購物質(zhì)；

6）主持項目經(jīng)理部工作和組織指定管理制度；

7）進(jìn)行項目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。

（3）施工企業(yè)項目經(jīng)理的利益

1）可獲得基本工資、崗位工資和績效工資；

2）可獲得物質(zhì)獎勵和精神獎勵；

3）未完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損的，應(yīng)接受處罰。

（參考書本P54）

8．基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?

答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。

1．簡述建筑工程招標(biāo)的程序。

答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與

提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。

2．簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？

答：①合同自由原則（意思自治原則）；

②誠實信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實守信（降低交易風(fēng)險和交

易費用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；

③合法原則；

④平等、公平原則；

⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；

3．建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？

概念：工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受到損失時，向另一方提出賠償要求的行為。

特征：索賠是一種正當(dāng)權(quán)利，索賠是雙向的，索賠必須以合同和法律為依據(jù)，索賠必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。

程序：提出索賠要求，報送索賠資料，會議協(xié)商解決，邀請中間人解，提出仲裁。

（參考書本P84—P90）

4．建筑安裝工程費由哪些費用組成？

答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。

5．如何確定工程變更價款？

答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下：

（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?/p>

價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

6．索賠費用如何組成？

（1）人工費。（2）設(shè)備費。（3）材料費。（4）管理費。（5）利潤。（6）遲延付款利息。

（參考書本P115）

1．什么是流水施工? 試述流水施工使用的各項參數(shù)?

答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時

間和提供生產(chǎn)效率的目的。

在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。

3．試述組織流水施工的主要過程。

答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭

接起來

4．試述流水施工的種類及各自的定義。

答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。

等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。

異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。

無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。

5．簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？

答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差

和總時差

6．怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路?

答：①總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。

②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

1.什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？

答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。

質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。

2.八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？

答：（1）以顧客為關(guān)注焦點（2）領(lǐng)導(dǎo)作用（3）全員參與（4）過程方法（5）管理的系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進(jìn)（7）基于事實的決策方法（8）與供方互利的關(guān)系

3.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？

答：①違背建設(shè)程序；②工程地質(zhì)勘察原因；③未加固處理好地基；④設(shè)計計算問題；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題；⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。

4.建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理？

答：①對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)認(rèn)為

檢驗批合格，應(yīng)予以驗收；

③經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗

批可予以驗收。

④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴(yán)禁驗收。

5.如何調(diào)整工程項目施工進(jìn)度計劃？

答：（1）組織平行施工或搭接施工；

（2）壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期）

6.竣工驗收備案提交的資料有哪些？

答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗收備案表；

(2)建設(shè)工程竣工驗收報告

(包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件)；

(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；

(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程使用說明書》；

(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件；

7.簡述項目組織的特點。

答：（1）項目組織的一次性；

（2）項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；

（3）項目組織的變化較大；

（4）項目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。

8.施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？

答：（1）工程承包合同；

（2）施工成本計劃；

（3）進(jìn)度報告；

（4）工程變更;

(5)施工組織設(shè)計；

（6）分包合同。

9.簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。

答：（1）事故原因不清楚不放過；

（2）事故責(zé)任者和員工沒有搜受到教育不放過；

（3）事故責(zé)任者沒有處理不放過；

（4）沒有制定防范措施不放過。

10.國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理

答：（1）國家重點建設(shè)工程；

（2）大中型公用事業(yè)工程；

（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：

（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程

11.簡述安全檢查主要內(nèi)容。

答:(1)查思想。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。

(2)查管理。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括

:安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標(biāo)識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。

(3)查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。

(4)查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。

(5)查事故處理。

第三篇：建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理簡答題

1.建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)

建設(shè)工程交易中心是得到政府或政府授權(quán)主管部門的批準(zhǔn)的、不以營利為目的的、旨在建立公開、公正、公平競爭的招投標(biāo)制度的服務(wù)性機構(gòu)。

2.業(yè)主在項目建設(shè)過程中的主要職責(zé)是什么？

業(yè)主在項目建設(shè)過程中的主要職責(zé)是：進(jìn)行建設(shè)項目立項決策；籌措與管理建設(shè)項目資金；辦理建設(shè)項目的有關(guān)手續(xù)（如征地、建筑許可等）；進(jìn)行建設(shè)項目的招標(biāo)與合同管理；進(jìn)行建設(shè)項目的施工與質(zhì)量管理；竣工驗收和項目試運行；建設(shè)項目的的統(tǒng)計及文檔管理。

3.建筑工程招標(biāo)人的資質(zhì)是指什么？

招標(biāo)人的資質(zhì)：⑴ 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項目的相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實，并應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中如實載明。⑵ 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，必須設(shè)立專門的招標(biāo)組織辦理招標(biāo)事宜。對強制招標(biāo)項目，自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。⑶ 招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織。

4.建筑工程招標(biāo)人的權(quán)益有哪些？

建筑工程招標(biāo)人的權(quán)益：⑴ 自行組織招標(biāo)或委托招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)；⑵ 自由選擇招標(biāo)代理機構(gòu)并核驗其資質(zhì)證明；⑶ 要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)情況的資料；⑷ 確定評標(biāo)委員會，并根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的候選人確定中標(biāo)人。

5.建設(shè)工程交易中心的運行程序如何？

建設(shè)工程交易中心的運行程序可以簡單的歸納為：報建備案，招標(biāo)方式確認(rèn)，履行建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)程序，簽訂合同，進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督登記，交納有關(guān)工程前期費用，領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證。

6.建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)的特點主要表現(xiàn)在哪幾方面？

工程招標(biāo)投標(biāo)的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：程序規(guī)范；多方位開放，透明度高；投標(biāo)過程統(tǒng)一、有效地監(jiān)督；公平、客觀；雙方一次成交。

1.招標(biāo)方式有哪兩種？一般可以采用邀請招標(biāo)方式的情況包括哪些項目？

招標(biāo)方式有公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)兩種。一般可以采用邀請招標(biāo)方式的情況包括：建設(shè)工程項目標(biāo)底小，公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比不經(jīng)濟；技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強、潛在投標(biāo)人少的項目；軍事保密項目等。

2.公路工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有哪些？

《公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第七條規(guī)定的公路工程施工招標(biāo)的項目應(yīng)具備下列條件：⑴ 初步設(shè)計文件已被批準(zhǔn)；⑵ 建設(shè)資金已經(jīng)落實；⑶ 項目法人已經(jīng)成立，并符合項目法人資格標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.合同計價方式主要有哪幾種？

合同計價方式主要有固定總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種。

4.建設(shè)工程項目報建與招標(biāo)活動的關(guān)系如何？報建的內(nèi)容主要包括哪些？

建設(shè)工程項目報建是招標(biāo)人招標(biāo)活動的前提。建設(shè)工程項目報建的內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期和工期。

5.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》是如何規(guī)定招標(biāo)的條件的？

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第九條規(guī)定：“招標(biāo)項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實，并應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中如實載明?！?/p>

6.你如何理解無標(biāo)底招標(biāo)的作用？

不設(shè)標(biāo)底，可消除標(biāo)底編制不夠準(zhǔn)確等因素給招投標(biāo)過程所產(chǎn)生的負(fù)面影響，更有利于從根源上杜絕貪污受賄等違法違紀(jì)的現(xiàn)象出現(xiàn)。而投標(biāo)單位可根據(jù)企業(yè)自己的情況進(jìn)行報價競爭，價格競爭的結(jié)果是，不僅激勵企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理、提高技術(shù)水平，也節(jié)約了業(yè)主的投資，更能體現(xiàn)公平、公正的招標(biāo)原則。

1.中標(biāo)人的確定方法有哪幾種？

中標(biāo)人的確定方法有以下幾種：⑴ 全面評比、分析各項條件，選擇綜合條件最優(yōu)者為中標(biāo)人。⑵ 按各項指標(biāo)打分評標(biāo)，得分最高者為中標(biāo)人。⑶ 以能滿足招標(biāo)人的要求和側(cè)重條件，如工期短或報價低等，選擇中標(biāo)人。

2.計算標(biāo)價的主要依據(jù)有哪些？

計算標(biāo)價的主要依據(jù)有：⑴ 招標(biāo)文件，包括工程范圍和內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量和工期的要求等。⑵ 施工圖紙和工程

量清單。⑶ 現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額、單位估價表及取費標(biāo)準(zhǔn)。⑷ 材料預(yù)算價格、材差計算的有關(guān)規(guī)定。⑸ 施工組織設(shè)計或施工方案。⑹ 施工現(xiàn)場條件。⑺ 影響報價的市場信息及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)因素。

3.投標(biāo)的工作程序有哪些？

投標(biāo)的工作程序應(yīng)與招標(biāo)程序相配合、相適應(yīng)。為了取得投標(biāo)的成功，一般要經(jīng)過從投標(biāo)的前期準(zhǔn)備，申請投標(biāo)和遞交資格預(yù)審書，接受投標(biāo)邀請和購買招標(biāo)文件，研究招標(biāo)文件，調(diào)查研究和澄清問題，編制施工計劃，估價和確定投標(biāo)標(biāo)價，編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件的投遞，參加開標(biāo)會、授標(biāo)與簽約的全過程。

4.建設(shè)部規(guī)定按照廢標(biāo)處理的情況有哪些？

建設(shè)部規(guī)定按照廢標(biāo)處理的情況有：①未按要求密封。②無單位和法定代表人或者代理人的印鑒，或未按規(guī)定加蓋印鑒。③未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認(rèn)不清。④逾期送達(dá)。⑤投標(biāo)人未參加開標(biāo)會議。

5.投標(biāo)的前期工作包括哪些內(nèi)容？要注意什么問題？

投標(biāo)的前期工作包括獲取投標(biāo)信息與前期投標(biāo)決策，即從眾多招標(biāo)信息中確定選取哪個（些）作為投標(biāo)對象。要注意如下問題：⑴ 獲取信息并確定其可靠性。⑵ 對業(yè)主進(jìn)行必要的調(diào)查研究。對業(yè)主的調(diào)查研究時投標(biāo)人風(fēng)險分析的基礎(chǔ)，是其確定投標(biāo)與否及報價高低的一個依據(jù)。

1.建設(shè)工程施工合同訂立應(yīng)具備的條件是什么？

建設(shè)工程施工合同訂立應(yīng)具備的條件：⑴ 初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)。⑵ 工程項目已經(jīng)列入建設(shè)計劃。⑶ 有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料。⑷ 建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實。⑸ 招標(biāo)工程中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。

3.建設(shè)工程合同包括哪些合同？

建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。但是，實踐中，工程監(jiān)理合同和工程物資采購合同與工程建設(shè)密切相關(guān)，所以，通常也將監(jiān)理合同和物資采購合同列入建設(shè)工程合同的范疇。

4.《建設(shè)工程施工合同示范文本》的組成包括哪些？

《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成，并附有承包人承攬工程項目一覽表、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、工程質(zhì)量保修書三個附件。他們共同組成了一個完整的建設(shè)工程施工合同。

5.簡述索賠的原因？

索賠經(jīng)常發(fā)生的原因，主要有：風(fēng)險分擔(dān)不均，施工條件變化，工程變更，工期拖延，業(yè)主或承包商違約，合同缺陷，國家法令變更與物價波動等。

1.什么是建筑市場的主體和客體？

建筑市場的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括：業(yè)主、承包商和工程咨詢服務(wù)機構(gòu)。建筑市場的客體即建筑產(chǎn)品，是建筑市場交易的對象，它既包括有形建筑產(chǎn)品也包括無形建筑產(chǎn)品。

3.什么是建設(shè)工程招投標(biāo)？

建設(shè)工程招投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下，國內(nèi)、外的建設(shè)工程承包市場上為買賣特殊商品而進(jìn)行的由一系列特定環(huán)節(jié)組成的特殊交易活動。這些特定環(huán)節(jié)包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)、中標(biāo)、簽約和履約。

4.自行招標(biāo)的條件有哪些？

自行招標(biāo)的條件：根據(jù)《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》的規(guī)定，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具備編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，具體包括：⑴ 具有項目法人資格；⑵ 具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理方面專業(yè)技術(shù)力量；⑶ 有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗；⑷ 設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；⑸ 熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。

5.建筑工程招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)的概念如何？

建設(shè)工程招標(biāo)人是指依法提出招標(biāo)項目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。建設(shè)工程投標(biāo)人是指響應(yīng)招標(biāo)并購買招標(biāo)文件，參加投標(biāo)的法人或其他組織。建設(shè)工程招標(biāo)代理，是指建設(shè)工程招標(biāo)人將建設(shè)工程招標(biāo)事務(wù)，委托給相應(yīng)中介服務(wù)機構(gòu)，由該中介服務(wù)機構(gòu)在招標(biāo)人委托授權(quán)的范圍內(nèi)，以委托的招標(biāo)人的名義，向他人獨立進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)活動，由此產(chǎn)生的法律效果直接歸屬與委托的招標(biāo)人的一種制度。

6.建筑市場的特點如何？

建筑市場的特點主要表現(xiàn)在：⑴ 交易方式為買方向賣方直接訂貨，并一般以招投標(biāo)為主要方式。⑵ 交易價格以工程造價為基礎(chǔ)，企業(yè)競爭是企業(yè)信譽、技術(shù)力量和施工質(zhì)量等方面的競爭。⑶ 交易行為受嚴(yán)格的法律、規(guī)章、制度的約束和監(jiān)督，并一般以公開化的方式交易。

1.需要編制的與招標(biāo)有關(guān)文件有哪些？

需要編制的與招標(biāo)有關(guān)文件有：資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件和標(biāo)底。

2.評審資格預(yù)審文件的資格評審委員會由哪幾方面的人員組成？

評審資格預(yù)審文件的資格評審委員會由招標(biāo)單位、業(yè)主代表及財務(wù)、技術(shù)方面的專家等人員組成。

4.成立招標(biāo)機構(gòu)有哪兩種途徑？招標(biāo)機構(gòu)的主要職責(zé)是什么？

成立招標(biāo)機構(gòu)有兩種途徑：一種是業(yè)主自行成立招標(biāo)機構(gòu)，組織招標(biāo)工作，另一種是業(yè)主委托專門的招標(biāo)代理機構(gòu)組織招標(biāo)。招標(biāo)機構(gòu)的主要職責(zé)是：擬定招標(biāo)文件，組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作等。

6.什么是標(biāo)底？編制標(biāo)底時應(yīng)注意哪些?

標(biāo)底是招標(biāo)人編制的招標(biāo)項目的預(yù)期價格。編制標(biāo)底時，首先要保證其準(zhǔn)確，應(yīng)當(dāng)由具備資格的機構(gòu)和人員，依據(jù)國家的計價規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則和招標(biāo)文件規(guī)定的計價方法及要求編制。其次要做好保密工作，對于泄露標(biāo)底的有關(guān)人員應(yīng)追究其法律責(zé)任。一個招標(biāo)工程只能編制一個標(biāo)底，一般是在招標(biāo)前就制定出來的。

3.投標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容？

投標(biāo)文件一般包括以下七個方面的內(nèi)容：（1）投標(biāo)書。（2）投標(biāo)保證書。（3）報價表。（4）施工規(guī)劃。（5）施工組織機構(gòu)表、主要工程管理人員人選及其簡歷。（6）如欲將部分項目分包給其他承包商，則須將分包商情況寫入投標(biāo)文件。（7）其他必要的附件和資料。

5.投標(biāo)決策的主要內(nèi)容可概括為哪四個方面？

投標(biāo)決策的主要內(nèi)容可概括為下列四個方面：（1）分析本企業(yè)現(xiàn)有資源條件下，在一定時間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)和可以承攬的工程任務(wù)的數(shù)量。（2）對可投標(biāo)工程的選擇和決定。只有一項工程可供投標(biāo)時，決定是否投標(biāo)；有若干項工程可供投標(biāo)時，正確選擇投標(biāo)對象，決定向哪個或哪幾個工程投標(biāo)；（3）確定進(jìn)行某工程項目的投標(biāo)后，在滿足招標(biāo)單位對工程質(zhì)量和工期要求的前提下對工程成本的估價作出決策，即結(jié)合實際工程對本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和實力作出合理的評價。（4）在收集各方信息的基礎(chǔ)上，從競爭謀略的角度確定“高價”“微利”“保本”等方面的投標(biāo)報價決策。

1.簡述索賠的概念。

索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苈男泻贤?guī)定的義務(wù)而受到損失，或一方在對方要求或同意時，盡了比原合同約定的更多的義務(wù)，因而向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。

2.簡述索賠的依據(jù)。

索賠的一般依據(jù)有：招投標(biāo)文件、合同文本；政策法規(guī)文件；往來的書面文件；會議記錄；批準(zhǔn)的施工季度計劃和實際進(jìn)度紀(jì)錄；施工現(xiàn)場工程文件；工程照片、錄像資料；檢查驗收報告和技術(shù)鑒定報告；工程財務(wù)記錄文件；現(xiàn)場氣象記錄與市場行情資料等。

3.何謂施工索賠？

施工索賠是指當(dāng)事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是屬于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成，而且實際已經(jīng)發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊蟆?/p>

.簡述建設(shè)工程施工合同訂立應(yīng)當(dāng)遵循的原則？

建設(shè)工程施工合同訂立應(yīng)當(dāng)遵循的原則：⑴ 遵守國家法律、行政法規(guī)。⑵平等、自愿、公平的原則。⑶ 誠實信用原則。

5.施工索賠工作的處理過程包括哪幾個步驟？

施工索賠工作的處理過程包括以下幾個步驟：（1）提出索賠要求。（2）報送索賠資料和索賠報告。（3）工程師審核索賠報告。（4）工程師確定合理的補償額。（5）發(fā)包人審查索賠處理決定。（6）承包商對最終索賠處理的回應(yīng)。

1.有形建筑市場的性質(zhì)是什么？它具有哪些基本功能？

答案：有形建筑市場的性質(zhì): 建設(shè)工程交易中心是服務(wù)性機構(gòu),而非政府管理部門,也不是政府授權(quán)的監(jiān)督機構(gòu)。

有形建筑市場的基本功能:（1）信息服務(wù)功能；（2）場所服務(wù)功能；（3）集中辦公功能。

3.投標(biāo)人的權(quán)益和責(zé)任有哪些？

答案：投標(biāo)人的權(quán)益：（1）平等地獲得招標(biāo)信息；（2）要求招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)對招標(biāo)文件的疑難進(jìn)行解釋；（3）控告、檢舉招標(biāo)過程中的違法行為。

投標(biāo)人的責(zé)任：（1）保證所提供的投標(biāo)文件的真實性；（2）按照招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)的合理要求對投標(biāo)文件進(jìn)行答疑；3）提供投標(biāo)擔(dān)保；（4）中標(biāo)后與招標(biāo)人訂立合同，未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓合同或訂立分包合同。

5.招標(biāo)代理機構(gòu)的條件有哪些?

答案：招標(biāo)代理機構(gòu)的條件有:

（1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金；

（2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量；

（3）具有可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)焱稑?biāo)過程統(tǒng)一、有效監(jiān)督；

（4）有健全的組織機構(gòu)和內(nèi)部管理的規(guī)章制度。

1.資格預(yù)審的目的是什么？要經(jīng)過哪些程序？

答案：資格預(yù)審的目的是:

（1）了解投標(biāo)者的財務(wù)狀況、技術(shù)能力及類似工程的施工經(jīng)驗；

（2）選擇在財務(wù)、技術(shù)、施工經(jīng)驗等方面優(yōu)秀的投標(biāo)者參加投標(biāo)；

（3）淘汰不合格的投標(biāo)者；（4）縮短評標(biāo)階段的工作時間、減少評審費用；

（5）為不合格的投標(biāo)者節(jié)約購買招標(biāo)文件、現(xiàn)場考察及投標(biāo)等費用。

資格預(yù)審的程序有：

（1）刊登資格預(yù)審廣告；（2）出售資格預(yù)審文件；（3）對資格預(yù)審文件的答疑；（4）報送資格預(yù)審文件；

（5）評審資格預(yù)審文件；（6）通知評審結(jié)束。

2.招標(biāo)文件的內(nèi)容由哪幾部分構(gòu)成？

答案：（1）投標(biāo)須知；（2）合同條件；（3）招標(biāo)工程綜合說明（4）工程報價計算的有關(guān)規(guī)定

（5）材料供應(yīng)方式及材料差價計算辦法（6）工程價款的支付方法（7）工程質(zhì)量及工期要求

（8）投標(biāo)書的編制要求以及評標(biāo)定標(biāo)的原則（9）投標(biāo)保證金（10）招標(biāo)文件附件（11）技術(shù)規(guī)范

3．無標(biāo)底招標(biāo)有哪些優(yōu)點？

答案：無標(biāo)底招標(biāo)的優(yōu)點是：（1）不存在標(biāo)底泄漏問題；（2）招標(biāo)人和評委會對評標(biāo)、中標(biāo)的人為影響因素相對減少；（3）能很大程度上反映投標(biāo)人的綜合素質(zhì)水平，充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的運作規(guī)律，實現(xiàn)整頓和規(guī)范建筑市場的需要；（4）鼓勵了公平競爭，促進(jìn)投標(biāo)單位降低企業(yè)成本，有利于投標(biāo)單位增強自身實力，從而提高企業(yè)效益；（5）招標(biāo)人獲得了合理低價的工程發(fā)包成本，降低了工程造價，節(jié)省了國家建設(shè)投資，提高了社會效益；（6）有利于打破地區(qū)或部門保護(hù)行為；（7）與國際慣例接軌，加快我國與世界間的國際經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢。

1.評標(biāo)專家應(yīng)符合哪些條件？哪些人不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員？

答案：評標(biāo)專家應(yīng)符合的條件:（1）從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年，并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平；

（2）熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)，并具有與招標(biāo)項目相關(guān)的實踐經(jīng)驗；

（3）能夠認(rèn)真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)。

下列人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員：

（1）投標(biāo)人或者投標(biāo)主要負(fù)責(zé)人的近親屬；（2）項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；（3）與投標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的；（4）曾因在招標(biāo)、評標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政或刑事處罰的。

2.評標(biāo)報告的內(nèi)容有哪些？

答案：（1）基本情況和數(shù)據(jù)表；（2）評標(biāo)委員會成員名單；（3）開標(biāo)記錄；（4）符合要求的投標(biāo)一覽表；

（5）廢標(biāo)情況說明；（6）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表；（7）經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表；

（8）經(jīng)評審的投標(biāo)人排序；（9）推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；（10）澄清、說明、補正事項紀(jì)要。

1.建設(shè)工程施工合同的特點和訂立的條件是什么？

答案：建設(shè)工程施工合同的特點:（1）合同標(biāo)的的特殊性；（2）合同的履行期限的長期性；

（3）合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性；（4）合同監(jiān)督的嚴(yán)格性。

建設(shè)工程施工合同訂立的條件：

（1）初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)；（2）工程項目已經(jīng)列入建設(shè)計劃；（3）有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料；（4）建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實；（5）招標(biāo)工程中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。

3.（5分）發(fā)包人和承包人在合同履行過程中各自的工作有哪些？

答案：發(fā)包人的管理工作（1）進(jìn)度管理方面；（2）質(zhì)量管理方面；（3）費用管理方面；

（4）施工合同檔案管理方面；（5）工程變更及索賠管理方面。

承包人的管理工作：

（1）建立合同實施的保證體系，以保證合同實施過程中的一切日常事務(wù)有秩序地進(jìn)行，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）監(jiān)督承包人的工程小組和分包商實施合同，并做好各分包合同的協(xié)調(diào)和管理工作。（3）對合同實施情況進(jìn)行跟蹤。（4）合同變更的管理。（5）日常的索賠管理。

3.公開招標(biāo)有何優(yōu)缺點? 什么情況應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)?

答:公開招標(biāo)的特點：公開招標(biāo)的優(yōu)點是能有效地防止腐敗，為潛在的投標(biāo)人提供均等的機會，能最大限度地引起競爭，達(dá)到節(jié)約建設(shè)資金、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期的目的。但是公開招標(biāo)也存在著工作量大，周期長，花費人力、物力、財力多等方面的不足。我國規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。

5.編制投標(biāo)文件的原則是什么?

答:編制投標(biāo)文件的原則z(1)嚴(yán)格保證所有定額、費率、單價和工程量的準(zhǔn)確性。(2)不同的承包方式應(yīng)采用相應(yīng)的單位計算標(biāo)價。如按建筑工程的單位平方面積單價承包，按工程圖紙及說明資料總價承包等。(3)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，文字與圖紙統(tǒng)一。(4)技標(biāo)書中各條款具有法律效力，是合同的依據(jù)，一經(jīng)報出即不能撤回，故文字要力求準(zhǔn)確、完整。

1.什么是建設(shè)工程交易中心的三項基本功能?

答:建設(shè)工程交易中心的三項基本功能是:信息服務(wù)功能、場所服務(wù)功能和集中辦公功能。

4.招標(biāo)文件的編制程序一般包括哪些?

答:招標(biāo)文件的編制程序一般是:

(1)熟悉工程情況(2)計算工程量(3)確定施工工期和開、竣工日期(4)確定工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項有關(guān)費用(5)確定投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)的日期及其他事項(6)填寫招標(biāo)文件審報表

5.影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些?

答:影響投標(biāo)決策的客觀因素:

(1)業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況(2)競爭對手和競爭形勢的分析(3)法律、法規(guī)的情況(4)風(fēng)險問題

6.招標(biāo)人在什么情況下可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?

答:排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

8.按索賠的目的、處理方式、合同依據(jù)、有關(guān)當(dāng)事人分，索賠的分類有哪些?

答:(1)按索賠的目的分:工期索賠與費用索賠;(2)按索賠的處理方式分: 單項索賠與總索賠

(3)按索賠的合同依據(jù)分: 條款明示的索賠與條款默示的索賠(4)按索賠的有關(guān)當(dāng)事人分: 承包商同業(yè)主之間的索賠、總承包商同分包商之間的索賠、承包商同供貨商之間的索賠。

6．建設(shè)工程評標(biāo)程序分為那幾個階段?

答：建設(shè)工程評標(biāo)程序分為：評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告。

10．投標(biāo)的含義是什么?

答：投標(biāo)的含義：投標(biāo)指承包商根據(jù)業(yè)主的要求或以招標(biāo)文件為依據(jù)，在規(guī)定期限內(nèi)向招標(biāo)單位遞交投標(biāo)文件及報價，爭取工程承包權(quán)的活動。

1．建設(shè)工程交易中心的運行原則是什么?

答：建設(shè)工程交易中心的運行原則是：信息公開原則、依法管理原則、公平競爭原則、屬地進(jìn)入原則、辦事公正原則。

2．建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的主體包括有哪些?

答：建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)主體包括：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)。

3．工程施工招標(biāo)的程序包括哪三個階段?各階段中的主要工作包括哪些?

答：工程施工招標(biāo)一般劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)實施和定標(biāo)簽約三個階段。

招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指業(yè)主決定進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)到發(fā)布招標(biāo)公告之前所作的準(zhǔn)備工作，包括成立招標(biāo)機構(gòu)、辦理項目審批手續(xù)、確定招標(biāo)方式、劃分標(biāo)段及選擇合同計價方式、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)相關(guān)文件等工作。

招標(biāo)實施階段是整個招標(biāo)過程的實質(zhì)性階段。主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書，招標(biāo)人組織資格預(yù)審，招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，組織現(xiàn)場踏勘，召開標(biāo)前會議。

定標(biāo)簽約階段是整個招標(biāo)過程的結(jié)果性階段。包括開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽約等工作。

7．建設(shè)工程合同按發(fā)包范圍、承包的內(nèi)容、計價方式有哪些分類?

答：建設(shè)工程合同可按不同的方式有如下分類：

(1)按承發(fā)包范圍不同進(jìn)行分類：建設(shè)工程總承包合同，建設(shè)工程承包合同，分包合同。

(2)按完成進(jìn)行分類：建設(shè)工程勘察合同，建設(shè)工程設(shè)計合同，建設(shè)工程施工合同。還可以包括監(jiān)理合同和物資采購合同兩種。(3)按合同進(jìn)行分類：總價合同，單價合同，成本加酬金合同。

第四篇：建筑工程項目簡答題題集

簡答題

1、簡述項目組織的特點。

答：項目的特點決定了項目組織和其他組織比具有許多不同的特點：①項目組織的一次性；②項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；③項目組織的變化較大；④項目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。

2、簡述項目和項目管理的含義。

答：項目指具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成，過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。

3、簡述政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。答：⑴監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位）的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定。⑵監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。

4、簡述安全檢查主要內(nèi)容。答：⑴查思想。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。⑵查管理。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識，操作規(guī)程、違規(guī)行為及安全記錄等 ⑶查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。⑷查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。⑸查事故處理。

5、簡述安全事故的處理程序。答：⑴報告安全事故；⑵處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場等；⑶安全事故調(diào)查；⑷對事故責(zé)任者進(jìn)行處理；⑸編寫調(diào)查報告并上報。

6、簡述工程索賠的特征。

答：工程索賠具有下面幾個方面的特征： ⑴索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；⑵索賠是雙向的；⑶索賠必須以合同和法律為依據(jù)；⑷索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費用的損失。

7、簡述質(zhì)量管理的基本原則。答：①以顧客為關(guān)注焦點；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統(tǒng)方法；⑥持續(xù)改進(jìn)；⑦基于事實的決策方法；⑧與供方的互利的關(guān)系。

8、簡述建筑工程招標(biāo)的程序。

答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。

9、簡述建筑工程合同訂立的原則。答：①合同自由原則；②誠實信用原則；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、繞藍(lán)社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德。

10、簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。答：（1）事故原因不清楚不放過；⑵事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；⑶事故責(zé)任者沒有處理不放過；⑷沒有制定防范措施不放過。

11、建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理？

答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗收不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求時，則可按下列方式處理： ①對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗批合格，應(yīng)予以驗收。③經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗收。

12、竣工驗收備案提交的資料有哪些？ 答：①房屋建設(shè)工程竣工驗收備案表；②建設(shè)工程竣工驗收報告（包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件）；③法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；④施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程使用說明書》；⑤法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。

13、基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？

答：基本建設(shè)程序和施工項目管理程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立地。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后之竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。

14、如何調(diào)整工程項目施工進(jìn)度計劃？ 答：①組織平行施工和搭接施工；②壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。

15、如何確定工程變更價款？ 答：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法如下： ①合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； ②合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； ③合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

16、施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？

答：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織。

17、試述流水施工的種類及各自的定義。

答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工階段上的流水節(jié)拍彼此相等。

異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。

無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。

18、什么是流水施工？試述流水施工使用的各項參數(shù)。

答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。

在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。

19、造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？ 答：①違背建設(shè)程序；②工程地質(zhì)勘查原因；③未加固處理好地基；④設(shè)計計算問題；⑤ 建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題；⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。20、怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？ 答：①總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

21、

第五篇：工程項目管理04618簡答題

1.試述工程項目監(jiān)理的范圍包括哪些.2、試述組織流水施工的條件

3、試述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有哪些優(yōu)點

4、試述施工項目現(xiàn)場管理評價有哪幾方面內(nèi)容

（300）

5、試述工程項目施工階段的監(jiān)理程序。

6、試述橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)缺點。

7、試述安全施工措施主要包括哪幾個方面.8、試述單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符

合哪幾個方面的規(guī)定（P274）

9、試述工程施工項目管理的特征有哪些。

10、簡述矩陣制項目組織的特征。

11、簡述一般機械工業(yè)廠房“封閉式施工”的優(yōu)點。

12、試述施工項目現(xiàn)場管理的意義？（296）

13、概述施工項目管理與建設(shè)項目管理的區(qū)別

14、施工項目經(jīng)理的地位主要反映在哪幾

個方面。

15、簡述施工總平面圖的設(shè)計步驟。

16、簡述建筑企業(yè)應(yīng)建立的安全生產(chǎn)管理

制度主要包括哪些。（P286）

17、試述建立施工項目經(jīng)理部的基本原則。

18、試述施工組織總設(shè)計的編制程序。

19、試述環(huán)境管理措施有哪些。（295）

20、試述雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定。

21、試述工作隊式項目組織的優(yōu)點。

22、試述工程工期—成本優(yōu)化的基本思想。

23．試述編制質(zhì)量計劃應(yīng)注意的幾個方面。（P269）

（24）．試述施工組織總設(shè)計的編制程序?

1進(jìn)行調(diào)差研究，獲得編制依據(jù)2.編制職工部署和施工方案3.編制施工總進(jìn)度4.編制施工總平面圖6.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計算（25）施工組織總設(shè)計編制依據(jù)

1、計劃文件，包括可行性研究報告、國家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)總投資計劃、單項工程項目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求……

2、設(shè)計文件：批準(zhǔn)的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計，設(shè)計說明書，總概算或修正總概算

3、合同文件

4建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料，包括氣象、地形、地質(zhì)、地區(qū)性技術(shù)經(jīng)濟條件

5、定額、規(guī)范、見著政策法規(guī)、類似工程項目建設(shè)經(jīng)驗資料

(26)施工總平面圖的設(shè)計步驟和設(shè)計要求 步驟：引入場外交通道路——布置倉庫——布置加工廠和混泥土攪拌站——布置內(nèi)部運輸通道——布置臨時房屋——布置臨時水電管網(wǎng)和動力設(shè)施——繪制正式施工總平面圖（27）選擇工地臨時用電電源考慮因素？

1、建筑工程及設(shè)備安裝工程的工程量和施工進(jìn)度2