第一篇：關(guān)于安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班的匯報

關(guān)于安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班的匯報

對各個項目的要求

1、所有項目要有人員動態(tài)名冊和考勤記錄資料。

2、所有項目經(jīng)理應(yīng)該有聘任書和項目崗位管理職責分配表，并上墻。

3、所有項目管理人員與現(xiàn)場實際人員要相符。

4、所有項目施工人員資格證書與實際到場施工人員一致。

5、每個項目應(yīng)配齊專職安全員并持兩證上崗（中崗證、C證），如新招大學(xué)生可以在施工項目從事安全管理工作但不能兼職其他崗位工作。

6、所有項目應(yīng)由項目經(jīng)理組織開展定期安全檢查（旬檢、月檢、季檢），在檢查過程中發(fā)現(xiàn)隱患能立即整改的，立即整改；未能立即整改的下發(fā)隱患整改通知書并附上照片。

7、所有項目部三級安全教育應(yīng)建立臺帳，教育考試合格后上崗。

8、所有項目部應(yīng)有班前安全教育，并有文字記錄。

9、安全技術(shù)交底人由專業(yè)施工員編制，特種作業(yè)應(yīng)根據(jù)具體時間來編制安全技術(shù)專項交底（如：起重吊裝、模板工程、基坑防護等）。

10、所有項目施工現(xiàn)場應(yīng)施行三相五線制（JGJ46-2005）。

11、計量器具要有檢驗合格證書，并建立臺帳管理（如：臺稱、電子經(jīng)緯儀、自動安平水準儀等）。

12、所有施工機械設(shè)備，不論是分包班組的還是自行施工的機械設(shè)備都必須定期保養(yǎng)、維修做好記錄并建立臺帳（如：直流焊機、氣保焊機及樁基柴油桶錘機、配電箱、配電柜等）。

13、所有項目部施工組織機構(gòu)和各專業(yè)施工人員管理職能分配，并上墻（安全領(lǐng)導(dǎo)小組、消防保衛(wèi)治安領(lǐng)導(dǎo)小組）。

14、所有項目未開工前應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人組織各相關(guān)專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行危險源分析，并編制重大危險源清單、危險源辨識及評價表、----------目標、指標的管理方案、重大危險源管理方案、風(fēng)險控制措施匯總登記表。

15、安全措施費用要專款專用，并建立獨立臺帳。

16、所有項目應(yīng)辦理建筑施工人員意外傷害保險，意外傷害保險復(fù)印件留項目部做臺帳。

第二篇：安全生產(chǎn)管理匯報材料

安全生產(chǎn)匯報材料

****在多年的企業(yè)管理實踐中，始終堅持“抓管理必須先抓安全”的指導(dǎo)思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預(yù)防機制，始終把安全工作放在首位，采取有效措施，狠抓工作落實。通過開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大用電客戶創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

****按照建設(shè)“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作要求，全面貫徹落實縣委、政府、省、市供電公司安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入開展“三抓三反”、“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，各級生產(chǎn)管理人員安全意識、責任意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識逐步增強，安全生產(chǎn)管理理念、管理方式、管理手段逐步強化，管理水平逐步提升，保證了全局安全生產(chǎn)工作可控、在控，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

今年以來，我局在安全管理工作中，始終堅持將安全生產(chǎn)放在首要位置，采取有效措施，狠抓工作落實。截至2008年5月21日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)142天，累計安全生產(chǎn)3811天。全局未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上事故、重大農(nóng)電電網(wǎng)事故、火災(zāi)事故、電氣誤操作事故、高空墜落事故，未發(fā)生交通事故；電網(wǎng)開關(guān)跳閘次數(shù)較往年有了明顯的下降。

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任

我局始終把安全工作放在各項工作的首位，在資金、人力、管理上，始終把安全工作擺在首位。一是年初即與各基層單位簽定了安全生產(chǎn)責任書，責任書中明確確定各單位安全生產(chǎn)的必保目標，按照安全目標“三級控制”的原則，層層分解，落實到人。并對各崗位安全責任按照《各級人員安全職責》進行嚴格考核。明確指定，單位行政一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，機構(gòu)設(shè)置上，電力局設(shè)立了安全委員會，正常情況每月召開一次安全分析會，傳達上級有關(guān)指示文件，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。依據(jù)局當月安全生產(chǎn)形勢，提出具體可行的整改措施，處理違章違紀事件。二是依據(jù)《安規(guī)》規(guī)定，對全局各崗位進行《安規(guī)》考試，成績及格者，發(fā)給《考試合格證》，持證上崗。對不合格者，定期進行了補考，合格后，方許上崗。三是不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預(yù)防機制，建立并逐步完善了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責任、監(jiān)督、保證三大體系和層級安全管理責任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭掛帥，對供電網(wǎng)區(qū)進行分片承包，落實責任，逐級簽訂安全目標責任書，安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解，做到責任、壓力、風(fēng)險、監(jiān)督四到位；不斷加強三級安全預(yù)控和互保工作，形成了分級負責，分層管理的安全生產(chǎn)管理機制。

三、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化工作現(xiàn)場安全管理 一是不斷加強制度建設(shè)，修訂管理標準和辦法，完善管理體系。逐步完善、修訂和更新了安全管理制度和標準，嚴格遵守落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并根據(jù)工作需要不斷進行補充完善，使安全管理工作制度化、規(guī)范化，使安全管理各項制度覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各層面。同時，加強制度落實監(jiān)督考核，通過強化監(jiān)督，嚴格考核，使各項安全管理制度切實做到了落實到位，執(zhí)行得力。二是加強現(xiàn)場的安全管理, 防止各類事故發(fā)生，嚴格落實各級人員的安全職責，實行一級抓一級,一級對一級負責, 一級保證一級,使每個領(lǐng)導(dǎo)、每個相關(guān)部門、每個專業(yè)崗位都有明確的安全職責,各負其責,做到“分級控制,分口把關(guān)”。工作現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。突出抓好“兩票三制 ”的落實 , 以“三鐵反三違 ”,努力做到“零違章 ”。加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮“大安全機制 ”的作用,細化、深化對安全生產(chǎn)的預(yù)防、監(jiān)控和管理。組織開展標準化作業(yè),從作業(yè)人員的著裝、安全工器具的配備、開工前的準備、作業(yè)現(xiàn)場安措的落實、工作票制度的執(zhí)行、作業(yè)工序流程、工作過程的監(jiān)護、工作間斷及終結(jié)等全過程制訂標準，規(guī)范現(xiàn)場的管理組織行為和工作人員的作業(yè)行為。

四、開展安全性評價工作，認真進行隱患整治，強化安全預(yù)控

我局始終堅持以安全性評價為指導(dǎo),突出安全管理與設(shè)備治理并舉，規(guī)范人員作業(yè)行為與提高設(shè)備健康水平并重，把握規(guī)律，超前防范，全力以赴確保安全管理上臺階。建立安全性評價常態(tài)機制，健全三級評價管理網(wǎng)絡(luò)，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全生產(chǎn)管理三個方面入手，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為重點，采用企業(yè)自我評價與專家評價相結(jié)合的方式，認真“診斷”，總結(jié)經(jīng)驗，針對查評存在的問題，制定整改措施，抓好落實工作。堅持把安全性評價同日常的生產(chǎn)管理相結(jié)合，將安全性評價條款逐級層層分解到部門、單位、個人。同時，加強對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的排查力度，認真開展周期性安全大檢查，及時控制和整治事故苗頭和隱患。對事故調(diào)查堅持“四不放過”的原則，客觀公正的追究各級人員的責任，有效控制了人員責任性事故的發(fā)生。推動了我局安全管理向著自覺化、規(guī)范化、制度化方向不斷深入。實現(xiàn)了以宏觀的管理手段，對生產(chǎn)運行中每一個環(huán)節(jié)、每一個單位、每一個專業(yè)、每一個人員全面、微觀的管理。

五、堅持以人為本，切實加強安全知識宣傳與技能教育培訓(xùn) 安全教育是強化職工安全防范意識和自我保護能力、預(yù)防和控制事故發(fā)生的重要措施。我局以各類安全規(guī)程為基礎(chǔ)，加強職工安全知識教育培訓(xùn)力度，有針對性的制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，主要以“安規(guī)”和安全管理規(guī)章制度為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，多措并舉，求“多”求“新”，積極開展技術(shù)比武，安全知識培訓(xùn)，安全知識競賽等各類主題活動。并采取集中培訓(xùn)、分片輪訓(xùn)、下基層進行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，對管理人員和職工進行安全生產(chǎn)、技術(shù)技能教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進行檢查考評，確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性。自開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動以來，我局共舉辦安全培訓(xùn)15期，參加人員達600多人次，培訓(xùn)率達50％。在百日督查專項活動期間，懸掛安全宣傳條幅23條，發(fā)放宣傳資料20000張，下基層進行安全知識宣傳23次，促使職工明白按章操作就是保護自己和他人生命安全的道理，將“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”變?yōu)樽约旱淖杂X行動。

六、深入基層督察、調(diào)研、交流安全生產(chǎn)工作

我局始終堅持開展年、季、月度安全生產(chǎn)分析會和班組安全日活動，嚴格落實班前會、班后會制度，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，查找問題疏漏，制定有效防范措施，去年以來，針對安全生產(chǎn)工作重點在基層、重點在一線的的實際需要，積極轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革創(chuàng)新，在基層單位召開全局月度、季度安全生產(chǎn)例會，改變了舊的會議模式，使參加會議者，直接深入基層、現(xiàn)場進行相互檢查、相互交流、相互學(xué)習(xí)。在基層單位，現(xiàn)場找問題，查不足，結(jié)合問題作分析，作比較，討論解決問題的措施和辦法，有力地突出了安全生產(chǎn)例會查問題，除隱患的目的，為全局安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

七、加強設(shè)備管理，加大安全投入，提高設(shè)備健康水平。我局認真制定檢修計劃，扎實開展兩季檢修，及時排查消除設(shè)備缺陷。一是進行設(shè)備防滲堵漏專項治理，建立組織體系和管理制度，強化技術(shù)監(jiān)督和計劃管理，二是積極推廣使用無油化設(shè)備，安裝10千伏真空斷路器，使用硅橡膠合成絕緣子等手段，杜絕污閃事故的發(fā)生，從而使全局變電設(shè)備完好率、輸配電線路完好率、變電設(shè)備一類率均達到了100％。四是根據(jù)“兩措“計劃，投入10多萬元資金購置各種安全工器具，并進行周期性預(yù)防試驗，建立安全工器具臺賬，定位管理，合理擺放，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，做到了有記錄，有檔案，管理規(guī)范化，標準化。

下一步工作思路及打算：

1、繼續(xù)堅持以人為本，提高全員的安全素質(zhì)。在安全管理中，人是諸因素中的決定因素，人既是管理者，又是被管理者，要實行有效的安全管理必須充分調(diào)動人的積極性、主動性。只有職工隊伍的素質(zhì)提高了，安全工作才有保證。我們抓住人這個最根本的因素，不斷加強安全教育培訓(xùn)。

2、強化安全監(jiān)督，以零違章保證零事故。安全生產(chǎn)必須依靠嚴格的監(jiān)督考核做保證。我們抓安全生產(chǎn)，在嚴格考核、嚴格管理上一直是嚴字當頭。為保證安全活動和安全檢查質(zhì)量避免走過場，繼續(xù)按照閉壞管理的要求，加強跟蹤監(jiān)督考核，把活動檢查結(jié)果與責任制掛鉤，加大安全獎懲力度，起到激勵和促進作用。

3、深入開展安全性評價工作是實現(xiàn)企業(yè)自我控制、實現(xiàn)長治久安的有效途徑。積極引入現(xiàn)代管理理念，開展安全性評價工作，逐步建立安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控機制，提高企業(yè)安全自我診斷、自我控制能力，使“我要安全”、“我要評價”變?yōu)樯a(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中的具體實踐，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中人的問題、設(shè)備的問題、管理問題的可控和在控。

4、積極實踐標準化作業(yè)工作，促使安全管理上臺階 不斷加強安全管理，積極實踐安全生產(chǎn)標準化作業(yè)工作。通過同業(yè)對標和安全性評價工作的深入開展，逐步推行標準化作業(yè)工作指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)流程和人員行為，規(guī)范工作標準，使現(xiàn)場工作安全性明顯增強。標準化作業(yè)工作是供電所安全管理工作的新課題，對促進供電所安全管理和提升企業(yè)整體管理水平均有著非常重要的意義和指導(dǎo)性，下一步工作中我們將把標準化作業(yè)工作進一步推向深入，促使安全管理再上新臺階。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，它不僅關(guān)系著企業(yè)的利益，關(guān)系著職工隊伍的穩(wěn)定,沒有電力安全生產(chǎn),建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會就無從談起。雖然，我局在安全管理中做了大量工作，也取得了一定的成績，但距離國家電網(wǎng)公司、距離省、市電力公司和縣委、政府的要求的還有很大差距，同“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的標準相比還遠遠不夠，為全力推動我局安全管理工作再上新臺階，在今后的企業(yè)管理中，我們將始終牢固樹立“安全重于泰山”和“安全是最大經(jīng)濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷強化安全管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入研究新形勢下的電力安全工作，不斷推動企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展，使我局安全生產(chǎn)工作不斷邁上新臺階。

第三篇：安全生產(chǎn)管理交流匯報材料

安全生產(chǎn)管理交流匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

非常有幸與大家一起參加本次集團組織的杜邦安全管理交流活動，上午觀摩了兄弟單位xx公司推行杜邦安全管理取得的成果，已走在我們隊伍的前列，值得我們好好借鑒學(xué)習(xí)。多年來，公司始終認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全工作理念，從影響員工安全的人、機、料、法、環(huán)全面著手，通過作實安全教育、三違檢查、制度落實、隱患排查和治理、危險源辨識、應(yīng)急演練等基礎(chǔ)性安全工作，重視做好工作過程中的安全管控，使各項安環(huán)制度真正落地。在公司各級人員嚴格落實安全職責的前提下，近三年來公司員工未發(fā)生重傷及以上安全事故，2016年公司員工未發(fā)生輕傷及以上安全事故。下面我們開曼鋁業(yè)公司將結(jié)合自身實際，淺談安全管理中的幾點經(jīng)驗和困惑，希望大家多提指導(dǎo)意見，以提升我們的安全管理水平。

一、開展安全標準化管理 落實各級安全職責

自2013年公司開展安全生產(chǎn)標準化工作以來，我們逐步規(guī)范以前粗放式的安全管理，對照安全工作的13項一級管理要素，做到每月對照標準化要求梳理安全工作的不足，并進行完善。使安全管理全面不漏項。緊密結(jié)合精益化管理中的班組每日安全員，逐步實現(xiàn)全員參與安全的局面，要求各個工序做到每周對安全工作進行自查，上報安環(huán)部。安環(huán)部對各單位每周安全自查情況進行匯總和檢查。

二、安全教育形式多樣 內(nèi)容全面 安全教育是提高員工安全意識和安全技能的根本，公司對員工的安全教育在每月下發(fā)資料讓大家學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更多的采取視頻培訓(xùn)，利用微信、網(wǎng)絡(luò)查找搜集，在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)危險作業(yè)標準化視頻進行培訓(xùn)，去年共組織員工觀看學(xué)習(xí)了高空、吊裝、受限空間、動火、安全用電作業(yè)標準化視頻，使員工對危險作業(yè)的標準化程序有了更直觀的掌握。同時組織員工觀看消防、職業(yè)病及2016年全國重大事故的視頻。使員工直觀的了解發(fā)生事故所帶來的觸目驚心的后果，掌握事故發(fā)生的原因，在工作中進行預(yù)防。

三、規(guī)范員工行為 嚴抓制度落實

要求各單位做到每天對現(xiàn)場作業(yè)場所的工作許可的開具情況，安措的落實情況，人員的規(guī)范作業(yè)情況進行檢查。對重點、危險作業(yè)做到全程安全監(jiān)護。安環(huán)部對各單位現(xiàn)場作業(yè)點，對以上制度執(zhí)行情況進行抽查，對危險作業(yè)點安排專人進行重點跟蹤，確保工作現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)安全措施有效執(zhí)行和落地。

四、全面排查隱患 提高本質(zhì)安全

隱患的排查和治理是提升現(xiàn)場本質(zhì)安全的硬件措施。公司隱患排查和治理在各級人員進行日檢查、周匯總、月通報的常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上，針對季節(jié)性特點和節(jié)假日安全特點及借鑒同行發(fā)生的事故，開展季節(jié)性、節(jié)假日和專項安全檢查，明確不同時間段的安全工作重心，為特殊時段公司的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

五、開展事故應(yīng)急演練 提高應(yīng)急處理能力

應(yīng)急演練是保障廣大員工在生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)事件的情況下能夠及時正確的處理突發(fā)事件，確保事態(tài)不擴大，人員、財產(chǎn)安全損失降到最低。公司每年利用安全月及消防月的契機，結(jié)合公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的事故及突發(fā)事件，開展堿燒傷、中毒、觸電、受限空間、消防、防汛、機械傷害、停電等全面的事故演練。通過各項事故演練的開展，使廣大員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理技能得到進一步鞏固和掌握，為及時正確處理異常情況打下基礎(chǔ)。

六、安全管理中的困惑

1、通過什么樣的手段建立企業(yè)安全文化，使安全文化深入人心、落到實處，讓安全生產(chǎn)人人有責落實到每一位員工的行動中，使每位員工重視安全就像安全人一樣重視安全。

2、如何有效的讓“管生產(chǎn)、管安全，管業(yè)務(wù)、管安全，管行業(yè)、管安全”的單位、專業(yè)、部門安全職責有效落地。

安 環(huán) 部 二〇一七年三月十二日

第四篇：加強安全生產(chǎn)管理調(diào)研匯報材料

進一步加強煤炭生產(chǎn)管理專題調(diào)研匯報

山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司

2013年8月26日

進一步加強煤炭生產(chǎn)管理專題調(diào)研匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

今天各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦指導(dǎo)工作，既是對我們的極大鼓舞和鞭策，也是對各項工作的關(guān)心和支持。在此，我謹代表全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！對長期以來關(guān)心、支持我礦發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意！

下面，把我礦的建設(shè)工作情況和存在的困難作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、礦井概況

山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司是民營股份制企業(yè)，2009年省煤礦企業(yè)兼并重組整合辦公室以晉煤重組辦發(fā)?2009?58號文批準，由壽陽縣博大工貿(mào)有限責任公司馬尾溝煤礦和康家莊煤礦及部分新增資源兼并重組整合而成。

礦井位于壽陽縣溫家莊鄉(xiāng)，行政區(qū)劃隸屬溫家莊鄉(xiāng)管轄。井田位于沁水煤田北部邊緣區(qū)，井田面積21.6113km2，批準開采3～15號煤層，現(xiàn)開采上組煤6、8、9號煤，資源儲量24618萬噸，批復(fù)生產(chǎn)能力120萬噸/年，礦井服務(wù)年限85.2a，其中上組煤6號、8號、9號煤層服務(wù)年限為29.90a。礦井地質(zhì)條件簡單，水文地質(zhì)類型劃分為中等，批復(fù)為高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性、煤層屬不易自燃。在主井工業(yè)場地配套新建設(shè)一座1.20Mt/a選煤廠。

礦井兼并重組整合項目于2011年5月16日批準開工建設(shè)，工期14個月。礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以晉煤辦基發(fā)?2012?1719號文批復(fù)于2012年12月26日進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，后經(jīng)省基建局以晉煤基局發(fā)?2013?147號文批復(fù)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)延期3個月，至2013年9月25日。

礦井采用斜井開拓，共布臵有5個井筒，三進兩回。礦井通風(fēng)系統(tǒng)采用分區(qū)式通風(fēng)方式，機械抽出式通風(fēng)方法。礦井采用分區(qū)、二級排水方式。在主、副斜井井底各設(shè)排水泵房，一二采區(qū)涌水排至井底水倉，經(jīng)斜井敷設(shè)的排水管路排至主、副井地面“井下水處理站”。礦井設(shè)雙回路電源自白家莊變電站35kV側(cè)不同母線段，至副井口35/10kV變電站；站內(nèi)設(shè)35kV和10kV高壓配電室。在主井、副井、康家莊風(fēng)井場地各建有10kV變電所，主井、副井、風(fēng)井10kV變電所雙回路均引自副井口35/10kV變電站10kV電源，向各用電負荷供電。礦井安全避險六大系統(tǒng)建設(shè)已完成，運行正常。

二、礦井建設(shè)情況及存在問題

（一）依法辦礦、以法治礦

安全法規(guī)是關(guān)于安全生產(chǎn)方面的安全生產(chǎn)法、礦山安全法、安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程，各種規(guī)定、辦法、技術(shù)標準等。煤礦安全管理必須堅持依法辦礦、以法治礦，獎罰嚴明。我礦在生產(chǎn)建設(shè)期間，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全了安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，為我礦的安全生產(chǎn)建設(shè)提供了法律依據(jù)及有力的保障。

《煤炭法》修改、廢除《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》后，意味著煤炭生產(chǎn)企業(yè)每年將節(jié)約一大筆申請煤炭生產(chǎn)許可證的費用，還節(jié)約了每年煤炭生產(chǎn)許可證的年檢等維護費用和精力，為煤炭企業(yè)減少了很多負擔。在目前煤炭價格低迷，煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的背景下，這就是雪中送炭，雖然作用有限，但象征意義更大，也是對目前煤炭生產(chǎn)企業(yè)一種實實在在的支持。煤炭經(jīng)營許可證的取消，刺激煤炭行業(yè)的復(fù)蘇。對于煤炭經(jīng)營行業(yè)來說，與取消煤炭經(jīng)營資格證之前相比，取消經(jīng)營資格證之后，行業(yè)的競爭程度將明顯增強。雖然短期來看，由于煤炭價格低迷，煤炭市場疲軟，競爭是否更加激烈不容易看出來，但隨著時間推移，這些措施將有助于煤炭生產(chǎn)企業(yè)擴展銷路，煤炭貿(mào)易市場的競爭將更趨于競爭性。取消煤炭生產(chǎn)許可證后，行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)調(diào)整管理思路，如何在不采取行政許可管理的情況下履行行業(yè)管理職能，如何將煤炭生產(chǎn)許可證的取消與其他非行政許可的審批措施相結(jié)合，來發(fā)揮良好的監(jiān)管效能。

（二）嚴格推行六大標準，提高煤礦現(xiàn)代化發(fā)展水平

為了全面提升我礦建設(shè)水平，高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高標準驗收，建設(shè)裝備一流、技術(shù)先進、系統(tǒng)可靠、安全高效的現(xiàn)代化礦井； 進一步加強我礦施工隊伍、施工項目、施工安全管理，整體提升煤礦施工隊伍素質(zhì)和管理水平，確保我礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)質(zhì)量和水平，創(chuàng)新建設(shè)施工管理，提升建設(shè)施工隊伍的準入標準和安全管理水平，提高煤礦建設(shè)標準和建設(shè)質(zhì)量，促進建設(shè)項目安全規(guī)范實施；推動我礦創(chuàng)新管理模式，促進主體企業(yè)做實做強，實現(xiàn)我礦企業(yè)規(guī)范化、制度化、秩序化運行的要求；通過設(shè)立辦礦企業(yè)等級標準，提高辦礦水平；建立辦礦企業(yè)年審制度，實施動態(tài)管理。推動我礦走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明的“七高一文明”發(fā)展新模式。我們積極組織制定了推行山西省煤礦建設(shè)、管理六大標準實施方案，成立了推行六大標準工作領(lǐng)導(dǎo)組，并對照標準要求，制定了工作目標及工作措施，為我礦的現(xiàn)代化礦井建設(shè)提供了有力的保障。

（三）當前煤礦生產(chǎn)情況和存在問題

1、生產(chǎn)建設(shè)情況：我礦兼并重組整合項目單位工程共118個已全部完成，經(jīng)煤炭工業(yè)晉中地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行單位工程質(zhì)量認證，認證結(jié)果為：設(shè)計單位工程118個，已竣工認證118個，認證率為100%，全部為合格工程。其中，礦建工程單位工程36個、土建工程單位工程37個、安裝工程單位工程45個。省煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督中心站經(jīng)過單項工程質(zhì)量認證抽檢，認證等級為合格工程，省中心站頒發(fā)了煤炭建設(shè)單項工程質(zhì)量認證書，證書編號2013ZXZ028。

礦井自2012年12月26日進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)至今，礦井生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)運行正常，配套安全設(shè)施、設(shè)備運行平穩(wěn)、可靠，符合國家及行業(yè)標準，能夠滿足設(shè)計要求?，F(xiàn)已順利完成前臵驗收及各單項驗收。

2、存在問題：

（1）職工整體素質(zhì)低下，技術(shù)力量薄弱。由于我礦屬資源整合礦井，由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整合而成，大多職工來自農(nóng)村，文化水平低，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高，給我們安全生產(chǎn)管理帶來很多的困難。（2）職工安全觀念淡薄，個體防護意識差不強。（3）礦井在用膠輪車缺管理檔案。

（四）煤礦企業(yè)在行業(yè)管理、安全生產(chǎn)等方面急需解決的問題。（1）煤炭市場疲軟，煤價下跌，各種負擔加重。期盼減負政策。（2）從業(yè)人員素質(zhì)較低、流動性大等問題，致使生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全隱患較多。

（3）安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)低。基層安全生產(chǎn)管理工作薄弱，力 量不足和專業(yè)人才匱乏。

（4）安全生產(chǎn)知識宣傳教育普及不廣泛、不深入。

（五）、省廳在行業(yè)管理、服務(wù)中存在那些不足。

省廳在全省煤炭行業(yè)管理和煤礦安全監(jiān)督管理中，能夠積極認真履行自己的職責，及時為企業(yè)服務(wù)，工作認真、政風(fēng)良好、執(zhí)法嚴明，作風(fēng)正派，為我省煤炭行業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。

山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司

2013年8月26日

第五篇：安全安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗匯報4

安全管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

各級領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們工作最大的信任。在此，我代表彬煤公司下溝煤礦全體干部職工，對你們的蒞臨表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就下溝礦安全生產(chǎn)管理工作簡要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、礦井持證情況。

目前，礦井“三下”采煤已通過省局批復(fù)，安全專項評價已順利通過，礦井營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等證照齊全。

二、不斷完善安全生產(chǎn)機構(gòu)，認真落實安全生產(chǎn)責任制。礦井建立健全了班組、區(qū)隊、科室、礦井四級安全管理機構(gòu)，成立群監(jiān)組織，在安全管理上形成了黨政工團齊抓共管的良好態(tài)勢。根據(jù)各級管理職能，進一步完善了相應(yīng)安全生產(chǎn)責任制，逐級負責，層層落實。

三、認真落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

根據(jù)行業(yè)各種法律法規(guī)，礦井制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范職工操作行為。真正做到了上標準崗、干標準活，從根本上消除了人的不安全行為。特別遵照國家33號令，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，做到職工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)。

四、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，不斷提高礦井抗災(zāi)能。修訂了《下溝礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援小組，并開展了應(yīng)急救援演練，通過水、火、瓦斯等災(zāi)害的模擬演練，大大提高了職工應(yīng)急處變能力。

五、堅持安全隱患“閉環(huán)”管理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們始終將整治安全隱患作為礦井安全管理的一項重要工作來抓。每月召開安全專題會議，及時對安全生產(chǎn)中存在的問題進行分析解決，制定針對性安全措施。對當天安全隱患進行歸類，下達隱患整改通知書，落實整改內(nèi)容、整改負責人、整改期限，及時整改消號，實現(xiàn)了安全隱患的閉環(huán)管理，消除了物的不安全狀態(tài)。

六、主要負責人、安全管理人員、特殊工種持證率達到了100%。礦井主要負責人、安全管理人員分期在陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了安全培訓(xùn)，均取得了安全操作資格證。同時聘請咸陽企業(yè)商務(wù)管理技術(shù)學(xué)院為我礦特殊工種進行復(fù)訓(xùn)，持證率達到了100%，為礦井安全管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、強化安全教育培訓(xùn)、提高職工綜合素質(zhì)。

為了提高職工本質(zhì)安全工作的能力，我們注重職工素質(zhì)教育理念，積極拓寬安全宣傳教育培訓(xùn)渠道，每月由職工培訓(xùn)中心組織一次為期5天的全員安全培訓(xùn)和區(qū)隊的“五個一”培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和操作技能。

八、是加強生產(chǎn)現(xiàn)場、重點崗位安全管理。

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、隊干跟班、班組長盯班、安檢員監(jiān)班、群監(jiān)員巡班制度，確保井下現(xiàn)場隨時有管理人員監(jiān)督工作，同時加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“誰跟班，誰負責，誰檢查，誰負責，誰主管，誰負責”的管理原則；構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，堅持每五天進行一次專項大檢查，每旬以評比，每月以總結(jié)，樹立創(chuàng)優(yōu)單位，從源頭杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

九、不斷完善安全設(shè)施，隨時發(fā)放勞動保護用品。

在各大系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)區(qū)域懸掛相應(yīng)安全警示標志，對職工起到警示、提醒作用。特別對各作業(yè)現(xiàn)場、安全設(shè)施每班進行檢查，保證其靈敏完好。隨時為職工發(fā)放防塵口罩、眼睛、手套等勞動防護用品，確保職工身心健康，從根本上消除了環(huán)境的不安全因素。

十、切實做好春節(jié)期間礦井安全管理工作。

礦井針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作下發(fā)了專題文件，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對礦級在國慶期間值班、帶班進行排表安排，落實責任、制定目標、夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)，使全體干職員工過一個安全、祥和年。

總之，下溝礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，以更大的決心、更有力的措施，不斷探索煤礦安全管理工作的新思路和新方法，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任，為縣域經(jīng)濟的健康和諧發(fā)展作出更大的貢獻。最后，真誠歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的不足之處提出寶貴意見，并祝愿大家工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

二〇一一年九月二十五日