第一篇：頓崗鄉(xiāng)招商引資項目建設(shè)工作情況匯報.修定稿

頓崗鄉(xiāng)招商引資項目建設(shè)工作情況匯報（修定稿）

今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，解放思想，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)境效，農(nóng)村穩(wěn)定這一核心工作目標(biāo)，狠抓一個“實(shí)”字，突出個“干”字，團(tuán)結(jié)帶帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民群眾克服困難，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓各種發(fā)展機(jī)遇，在抓艱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，還積極采取各項有力措施，不斷加大對招商引資項目建設(shè)的工作力度，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出良艱的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下。

一、招商引資項目建設(shè)工作完成情況

（一）千萬元以上項目2個

1、周口香億家油脂有限公司。該項目屬新建項目，位于工業(yè)園區(qū)，固定資產(chǎn)總投資1500萬元，主要項目是大豆調(diào)和油生產(chǎn)罐裝生產(chǎn)項目，全部由外商投資，準(zhǔn)備于2010年7月份開工建設(shè)，于12月份投入生產(chǎn)，計劃年產(chǎn)值達(dá)到1.1億元，創(chuàng)利稅230元。

2、新蔡亨通糧油有限公司。該項目屬技改項目，固定資產(chǎn)總投資1100萬元，項目名稱是芝麻餅粕浸出，于2010年8月份開工建設(shè)，于11月份投入生產(chǎn)，計劃年產(chǎn)量達(dá)到12960噸。

（二）500萬元以上項目1個

1、李沂油脂公司。該項目屬擴(kuò)建項目，位于祖師廟村，固定資產(chǎn)總投資680萬元，主要生產(chǎn)品芝麻油和菜油，于2010年3月開工建設(shè)，于6月份投入生產(chǎn)，計劃年產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

2、楊寨米業(yè)有限公司。該項目屬擴(kuò)建項目，位于楊寨村，固定資產(chǎn)總投資650萬元，主要產(chǎn)品水晶三號米系列加工，于2010年4月開工建設(shè)，于7月份投入生產(chǎn)，計劃年產(chǎn)量達(dá)到1000噸。

二、工作采取的主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、大造聲勢，營造濃厚發(fā)展氛圍

鄉(xiāng)黨委政府始終把招商引資、項目建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開黨委會和班子會，深入學(xué)習(xí)貫徹全縣項目建設(shè)動員會精神，對今年招商引資項目建設(shè)工作作出詳細(xì)部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)班子成員項目建設(shè)的壓力感、責(zé)任感和緊迫感。同時為進(jìn)一步炒熱干部職工的思想，圍繞招商引資項目建設(shè)工作，我們及時召開了全體機(jī)關(guān)黨員干部職工動員會，全面?zhèn)鬟_(dá)了縣委有關(guān)精神，并圍繞招商引資、項目建設(shè)開展了大討論，廣開言路，積極動員他們諫言獻(xiàn)策，共商發(fā)展大計，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部職工的思想。通過不同形式的宣傳和發(fā)動，引導(dǎo)每位干部職工都積極參與進(jìn)來，在我鄉(xiāng)營造出了“人人議招商、個個找項目、共同求發(fā)展”的濃厚氛圍。

2、強(qiáng)化措施、跟蹤服務(wù)，打造良好的投資環(huán)境

堅持“抓環(huán)境就是促和諧和、抓項目就是促發(fā)展”的思想理念，對引進(jìn)的項目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)和項目前期工作代辦制，積極為投資商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，切實(shí)抓好項目跟進(jìn)、做到了重引進(jìn)，更重服務(wù)；重開工，更重推進(jìn)。為開發(fā)商營造了良好的投資環(huán)境。

3、創(chuàng)新方法，建立長效機(jī)制

按照縣委“三分之一”工作法的要求，上半年，我鄉(xiāng)先后3次組織人員赴福州、江蘇、鄭州以及周口、駐馬店等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行招商。對捕捉到的和掌握的項目信息進(jìn)行清查，對有意向的信息重點(diǎn)篩選。對選定的項目和企業(yè)走出去拜訪招商。另外，為扎實(shí)推進(jìn)項目建設(shè)，我們立足實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，建立完善“一網(wǎng)兩庫”。即干部職工親朋關(guān)系網(wǎng)，項目建設(shè)信息庫和項目資料儲備庫，為項目建設(shè)備足信息，奠定基礎(chǔ)。

三、下一步工作打算

我們將按照縣委、縣政府的要求，持之以恒地抓好重點(diǎn)項目建設(shè)工作，力求取得更大的成效。一是我們要緊緊咬信發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)不放松，以項目建設(shè)為載體，以招商引資為途

徑，發(fā)優(yōu)化環(huán)境為保證，努力實(shí)現(xiàn)今年招商引資工作新突破；二是進(jìn)一步創(chuàng)新激勵機(jī)制，動員全鄉(xiāng)各方面力量，加大重點(diǎn)項目的爭跑力度，爭取上級更多的項目和資金扶持；三是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè)的管理，加快既定項目的工程進(jìn)度，確保如期高質(zhì)量建成；四是進(jìn)一步加大項目前期工作力度，做好項目的選址、策劃和推介，爭取更多項目得到上級和客商的關(guān)注，以招商項目建設(shè)的來推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二篇：某區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作匯報（最終版）

文章標(biāo)題：某區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作匯報

2006年是淮上的“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下進(jìn)一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項目建設(shè)取得了明顯成效。

找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)

一、項目進(jìn)展情況

今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進(jìn)展順利。全年共安排重點(diǎn)建設(shè)項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。

1、已竣工投產(chǎn)的重點(diǎn)項目

北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，休閑服裝120萬件的生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進(jìn)行前期報建工作，預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點(diǎn)推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產(chǎn)的重點(diǎn)項目

在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維C酯項目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。

3、已開工建設(shè)的重點(diǎn)項目

江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運(yùn)營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團(tuán)已簽約入駐該該商城。

浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強(qiáng)強(qiáng)合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。

上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè)，預(yù)計年底主體將竣工。

第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。

蚌埠市五建公司投資4000萬元的淮上發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。

二、項目儲備情況

我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。

安瑞科壓縮機(jī)公司投資2億元的搬遷擴(kuò)建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機(jī)械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動。

總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。

三、主要措施

1、抓好兩園建設(shè)

我區(qū)始終把園區(qū)建設(shè)作為項目建設(shè)的重要平臺，著眼高起點(diǎn)，立足高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)占地14平方公里的安徽蚌埠工業(yè)園。截至今年底，工業(yè)園共引進(jìn)項目54個，協(xié)議引進(jìn)資金20億元，已建成投產(chǎn)項目26個。園區(qū)完成了骨干道路和部分

基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，基本框架已經(jīng)形成，凝聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。今年園區(qū)已完成投資2億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，新增就業(yè)崗位2000個。園區(qū)逐步形成了機(jī)械制造、汽車配件、生物化工、紡織服裝、食品加工、電子電氣等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)已開始啟動，今年已開工建設(shè)市場項目2個，協(xié)議引進(jìn)資金7億元。陸續(xù)開工建設(shè)了豐樂路、豐

安路、馬園路、101省道等一批礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。預(yù)計到年底，物流園區(qū)可完成各類項目投資2億元。

2、壯大投資主體

在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，大力推動全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，形成投資主體多元化。

為吸引創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在我區(qū)發(fā)展，我們在蚌埠工業(yè)園內(nèi)啟動建設(shè)了全民創(chuàng)業(yè)園和再就業(yè)園。全民創(chuàng)業(yè)園一期項目占地136畝，共推出14塊工業(yè)用地，園區(qū)對所有入園企業(yè)統(tǒng)一免費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃、勘探、單體設(shè)計、審圖，不僅大大加快了全民創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)進(jìn)度，而且降低了入園企業(yè)的投資成本。全民創(chuàng)業(yè)園一期項目啟動后，兩個月內(nèi)土地就全部供完，14家入園企業(yè)計劃總投資9000萬元，預(yù)計年底前可投產(chǎn)10家企業(yè)，明年4月份項目全部建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.2億元。再就業(yè)園區(qū)占地70畝，總投資3500萬元，規(guī)劃建設(shè)8幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房，建筑面積3.2萬平方米,一期項目四幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房已開工建設(shè),預(yù)計今年8月底前可建成，年底前園區(qū)可全面建成，目前已有投資1000萬元的香港冠杰機(jī)械手制造項目等4個項目入住園區(qū)。

按照放手發(fā)展、政策引導(dǎo)、快速提高的方針,出臺了扶植民營企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民營企業(yè)圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，全區(qū)涌現(xiàn)了一批迅速發(fā)展的民營企業(yè)。

3、加強(qiáng)組織管理

實(shí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)建設(shè)項目制度，通過項目調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會和重點(diǎn)項目巡查活動等，加大項目推進(jìn)力度。加強(qiáng)項目的編制和申報，一手抓在建項目，一手抓項目前期工作，形成梯次推進(jìn)格局。積極爭取國家省市專項資金的扶持，2005年，全區(qū)共爭取各類建設(shè)資金4000多萬元。強(qiáng)化項目責(zé)任制，嚴(yán)格考核獎懲，爭取項目最大限度地落實(shí)。

四、存在的問題

1、供水管網(wǎng)不能隨城市道路建設(shè)同步鋪設(shè)，向企業(yè)收取的供水接口費(fèi)用不能完全按照市場價執(zhí)行。

2、供電總量滿足不了全區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要，10千伏供電線路不能全覆蓋，工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)仍按照農(nóng)用電收取電費(fèi)。

3、工業(yè)園區(qū)不通公交線路，不利于招商引資和項目實(shí)施。

五、下一步工作思路

堅持以招商引資為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)抓項目、增后勁、促發(fā)展的緊迫感，努力實(shí)現(xiàn)項目工作新突破，確保超額完成市政府下達(dá)我區(qū)的投資目標(biāo)任務(wù)。

一是加大招商力度。以市花鼓燈藝術(shù)節(jié)等招商活動為契機(jī)，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)一步掀起招商引資和項目工作熱潮，繼續(xù)走出去、請進(jìn)來，廣交朋友、獲取信息，緊抓不放、落實(shí)項目。

二是搞好項目服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善投資環(huán)境，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項承諾和優(yōu)惠政策；繼續(xù)實(shí)行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目責(zé)任制；嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境、阻撓重點(diǎn)項目正常施工的人和事，對個別典型的破壞投資環(huán)境事件，依法從嚴(yán)查處，以保證項目的順利實(shí)施。

三是抓好項目建設(shè)進(jìn)度。新上項目實(shí)行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”的責(zé)任制，確保盡快開工建設(shè)；在建項目明確工作時限，確保按預(yù)定目標(biāo)完成投資任務(wù)；已竣工的項目盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益。

四是提升項目工作深度。圍繞各項發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)項目謀劃和儲備工作。重點(diǎn)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、培育產(chǎn)業(yè)集群、城市基礎(chǔ)設(shè)施等高質(zhì)量地編制和儲備一批新項目，同時，加快推進(jìn)項目前期工作，盡快創(chuàng)造開工建設(shè)條件。

《某區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀某區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作匯報。

第三篇：大盂鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作匯報

大盂鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作匯報項目是一個地方加快發(fā)展的助推器，是一個地區(qū)保持生機(jī)活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力源，大盂鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作匯報。大盂鎮(zhèn)作為全縣的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，項目小鎮(zhèn)，作為全縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)鎮(zhèn)，新型工業(yè)的起步鎮(zhèn)，招商引資、項目建設(shè)一直是工作上的短板，發(fā)展中的缺憾，在引進(jìn)項目上總量小，范圍窄，后勁差，發(fā)展緩力，群眾增收渠道單一。今年以來，我們引進(jìn)工業(yè)項目2個：總投資5000萬元，年產(chǎn)100萬噸水泥的吉港水泥粉磨站項目，正在緊張落實(shí)供電事宜，初步計劃于9月3號投產(chǎn)啟動?？偼顿Y1000余萬元的鑫三益石料項目，已于6月初投產(chǎn)運(yùn)行。今年以來，我們把涉及飲水安全、新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村路工程等8個方面的20個項目作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主抓手，作為推動工作，加快發(fā)展的主陣地，出臺了村級工作千分考核辦法，開展了鎮(zhèn)村干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，總投資近2000萬元的喜躍發(fā)瀝青拌合站建成投產(chǎn)，涉及5個村的飲水安全工程全部完工，5條鄉(xiāng)村路和主街道工程完工3條，開工2條，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目新打深井2眼，發(fā)展大棚50畝，溫室20棟，扶貧幫扶項目，棘針溝新農(nóng)村建設(shè)項目，農(nóng)村危房改造項目，校舍安全項目均順利推進(jìn)，工作匯報《大盂鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作匯報》。今年以來，我們把建設(shè)“區(qū)域中心城鎮(zhèn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，特色文化名鎮(zhèn)”作為主戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開招商引資的拉動，離不開項目建設(shè)的推動，具體要做到三個一。一是樹立一種理念，樹立大招商，大引資理念，樹立招商引資不僅是引進(jìn)工業(yè)項目，而且要引進(jìn)農(nóng)業(yè)項目，基礎(chǔ)建設(shè)項目等各類項目的理念，樹立招商引資不僅僅局限于落地大盂鎮(zhèn)的理念，樹立發(fā)現(xiàn)即發(fā)展、開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，在用好政策與破解難題的結(jié)合上下功夫，見成效。二是形成一種壓力。有壓力才能有動力，有壓力才能知后進(jìn)而趕超，大盂有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，優(yōu)越的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，引進(jìn)、發(fā)展，建設(shè)各類項目特別是農(nóng)業(yè)項目條件具備，但大盂的發(fā)展人可共睹，大盂的差距尤為明顯。對比發(fā)達(dá)地區(qū)，對比兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對照群眾要求，我們必須發(fā)現(xiàn)發(fā)展的壓力，形成發(fā)展的壓力，匯成發(fā)展的合力。三是達(dá)到一種效果。通過鎮(zhèn)村干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，凝心聚力，團(tuán)結(jié)實(shí)干，通過走出去，請進(jìn)來，變觀念，加壓力，讓鎮(zhèn)村干部思想上打開門，發(fā)展上起了步。當(dāng)前，大盂鎮(zhèn)最重要是要做好三件事，一是圍繞優(yōu)越的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，在引進(jìn)農(nóng)業(yè)項目上下功夫，二是圍繞優(yōu)越的區(qū)位條件，在拉大小城鎮(zhèn)框架，形成輻射帶動作用和推進(jìn)棘針溝新農(nóng)村建設(shè)上下功夫，三是圍繞創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，在用發(fā)展的成果教育干部，引領(lǐng)群眾扶持、服務(wù)項目上下功夫?？傊?，我們要貫徹好此次會議神，落實(shí)好招商引資，項目建設(shè)的政策、措施，形成爭先創(chuàng)優(yōu)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，求實(shí)創(chuàng)效的氛圍。

第四篇：招商引資項目建設(shè)

招商引資項目建設(shè)

一是搞好項目推薦，加強(qiáng)對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機(jī)，積極進(jìn)行多方宣傳。特別是對簽約項目進(jìn)行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點(diǎn)發(fā)展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，積極對接重點(diǎn)項目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進(jìn)來，確保招商項目成功率。

三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，狠抓項目落實(shí)。一方面做好招商項目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門，定期召開項目進(jìn)度分析會，了解情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實(shí)際問題，促進(jìn)簽約項目如期履約。另一方面強(qiáng)化對項目的跟蹤服務(wù)，確保項目盡快開工建設(shè)。

第五篇：招商引資和項目建設(shè)

招商引資和項目建設(shè)

2010年工作總結(jié)

一、招商引資

2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進(jìn)外資 億元，占地總面積達(dá) 畝。其中：機(jī)械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個（國能生物發(fā)電項目），總投資3億元；建材類1個（華達(dá)陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。

二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運(yùn)營。其中：奧盛包裝項目實(shí)際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機(jī)械兩個機(jī)械加工項目實(shí)際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務(wù)；盛豪物流項目實(shí)際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進(jìn)行開工前的各項準(zhǔn)備工作。預(yù)計很快就能進(jìn)入工程實(shí)施階段。

三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯(lián)系配合，及時上報園區(qū)的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區(qū)項目爭取更多的對外宣傳機(jī)會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對外宣傳，提高進(jìn)一步洽談項目的有利條件。

四是規(guī)范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強(qiáng)來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區(qū)實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，及時整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識，在會后多次來園區(qū)實(shí)地考察，并達(dá)成初步協(xié)議。同時與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項目進(jìn)行深入交談、交換資料。

二、項目建設(shè)及服務(wù) 建議：（著重修改）

為了進(jìn)一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進(jìn)行了完善，轉(zhuǎn)變了工作方式，通過總結(jié)，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度，理順了相關(guān)體制。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位，完成項目環(huán)境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進(jìn)了服務(wù)方式，提高了工作效率。對已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門，對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)；三是強(qiáng)化了管理職能，全程跟蹤服務(wù)。對富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進(jìn)行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務(wù)質(zhì)量，完善了各類項目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機(jī)械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對當(dāng)時富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證，解決了企業(yè)的燃眉之急；協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規(guī)劃許可和項目工程規(guī)劃許可，并順利通過專家評審。五是增強(qiáng)了部門合作，做好了項目統(tǒng)計報送工作。在做好以上項目跟進(jìn)和服務(wù)工作的同時，對園區(qū)在建項目實(shí)行“周統(tǒng)計、月總結(jié)”制度，每月對已開工建設(shè)的項目進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計，填寫項目建設(shè)進(jìn)度報表，并報送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強(qiáng)安全管理，確保項目安全建設(shè)，順利投產(chǎn)。配合縣安委會對開工建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對已生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結(jié)束，回顧這一年來，在項目服務(wù)方面收獲頗豐，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，也為企業(yè)做了一些實(shí)事，得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業(yè)務(wù)不熟練。在以后的工作中仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時也存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞，宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊，也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳園區(qū)和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區(qū)有重大活動時才有相應(yīng)的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點(diǎn)培養(yǎng)”，只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大，才有可能有重點(diǎn)項目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確，實(shí)際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想，由于園區(qū)管委會的職能所限，造成個別企業(yè)認(rèn)為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決，產(chǎn)生抵觸心理，對園區(qū)工作不理睬，不支持，不按園區(qū)要求的時間報送相關(guān)資料，對園區(qū)安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務(wù)工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務(wù)不精，雖然經(jīng)過兩年的時間學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)知識，但是很不全面，業(yè)務(wù)流程沒有系統(tǒng)化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進(jìn)措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)和以前搜集的資料，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定，詳細(xì)了解項目前期審批的相關(guān)要求和審批流程，充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務(wù)建立“私人感情”，虛心向?qū)I(yè)人員請教、學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)要求和流程，更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè)，深入到建設(shè)工地，了解項目建設(shè)進(jìn)度和遇到的問題，積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求上級的支持。與項目負(fù)責(zé)人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實(shí)施方案，明確各自的權(quán)利、責(zé)任和具體實(shí)施措施。五是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題，實(shí)行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時收集整理各項目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，每月定期組織城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門，召開座談會，制定統(tǒng)一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強(qiáng)對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行挖掘，包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項目。二是創(chuàng)新招商理念，改進(jìn)招商方法。擴(kuò)大信息平臺，充分利用西洽會的機(jī)會，大力宣傳園區(qū)和進(jìn)行項目推介，密切聯(lián)系招商局及時發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標(biāo)，逐步進(jìn)行落實(shí)。多方搜集信息，對有意向的項目持續(xù)跟進(jìn)，保持聯(lián)系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關(guān)項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務(wù) 建議：（說清2011年的整體工作應(yīng)干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進(jìn)一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實(shí)際情況，在管委會的職能范圍內(nèi)，進(jìn)一步細(xì)化《項目管理辦法》，使之更貼近于實(shí)際需要，具有更高的操作性，更好的指導(dǎo)項目服務(wù)工作。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化“保姆式”服務(wù)理念，做好項目跟蹤服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設(shè)。二是為西化電石、國能生物發(fā)電、美華物流項目做好前期準(zhǔn)備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項目進(jìn)度統(tǒng)計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設(shè)進(jìn)度報表，及時整理匯總后報送各相關(guān)部門。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，質(zhì)量管理。對園區(qū)在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查，及時糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對施工材料和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)工程安全順利。

（四）繼續(xù)做好信息統(tǒng)計、報送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計，月總結(jié)”制度，每月按時向各部門報送項目建設(shè)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設(shè)順利開展。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數(shù)據(jù)補(bǔ)充總結(jié)內(nèi)容。

2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。

3、內(nèi)容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結(jié)中的主要做法是指對已經(jīng)取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結(jié)要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”