第一篇:上半年招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況
全市招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
(2011年8月15日)
年初以來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的支持幫助下,全市上下以建設(shè)新興中等城市為目標(biāo),以“項(xiàng)目建設(shè)突破年”為有效載體,完善機(jī)制,創(chuàng)新方式,優(yōu)化環(huán)境,扎實(shí)有效地開展“招商引資九個(gè)月攻堅(jiān)”行動(dòng),保持了旺盛的招商引資勢頭,項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開,取得了階段性成果。
一、前七個(gè)月招商引資項(xiàng)目建設(shè)基本情況
截至7月末,全市引進(jìn)內(nèi)資49.9億元,完成年初規(guī)劃指標(biāo)90.5億元的55.1%,實(shí)際利用外資2985萬美元,完成年計(jì)劃5600萬美元的53.3%;引進(jìn)項(xiàng)目170個(gè),完成年計(jì)劃220個(gè)的77.2%,項(xiàng)目總投資228億元;已開工建設(shè)項(xiàng)目170個(gè),其中新建項(xiàng)目106個(gè),續(xù)建項(xiàng)目64個(gè);開工建設(shè)的項(xiàng)目中,投資超3000萬元以上項(xiàng)目62個(gè),超億元以上項(xiàng)目31個(gè)。
在具體工作中,做到了“五個(gè)結(jié)合”:
一是在招商體系上,注重專業(yè)招商與社會(huì)招商相結(jié)合。強(qiáng)化專業(yè)招商主體和德惠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、米沙子工業(yè)集中區(qū)的專業(yè)平臺(tái)作用;給部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓擔(dān)子、下任務(wù);強(qiáng)化了既考核項(xiàng)目數(shù)量、也考核項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量的科學(xué)量化考核體系,努力營造全社會(huì)重視、參與招商引資工作的良好氛圍。二是在招商質(zhì)量上,注重招商引資與挑商選資相結(jié)合。1
本著挑商選資的原則,規(guī)范了招商政策,對一些優(yōu)惠政策實(shí)行了“收口”,重新規(guī)定了招商流程,使招商引資逐步向挑商選資轉(zhuǎn)變,力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景廣闊、財(cái)政貢獻(xiàn)率高、能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目。
三是在招商平臺(tái)上,注重園區(qū)建設(shè)與項(xiàng)目落位相結(jié)合。不斷加大資金投入和政策扶持力度,加快開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、特色園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)其對項(xiàng)目的承載功能;實(shí)行把全市招商項(xiàng)目向“三區(qū)”集中擺放、向“三區(qū)”提供有效招商信息;有序推進(jìn)“長德新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè),不斷提升園區(qū)的聚集和輻射效應(yīng)。
四是在項(xiàng)目推進(jìn)上,注重了重點(diǎn)推進(jìn)與打造好軟環(huán)境相結(jié)合。規(guī)劃了50個(gè)總投資370.05億元的重點(diǎn)項(xiàng)目,依據(jù)分管領(lǐng)域“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“項(xiàng)目延續(xù)方便”和“非均衡分配”的原則,將重點(diǎn)項(xiàng)目分解落實(shí)到10個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)組,由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭跟蹤協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)責(zé)任單位,全程支持幫辦、跟蹤服務(wù);全面加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),開展“行政效能提升年”“千名干部服務(wù)千戶企業(yè)”、機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整頓和“三滿意”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),部門全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作水平有了新提高,推進(jìn)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的健康運(yùn)行。
五是在招商方式上,注重了廣泛性與針對性相結(jié)合。在廣泛搜集信息、認(rèn)真篩選、及時(shí)跟進(jìn)的同時(shí),在招商方式上由“地毯式”向“地圖式”上轉(zhuǎn)變,緊緊盯住“長三角”、“珠
三角”和“環(huán)渤海”地區(qū),實(shí)行有針對性地“叩門招商”,開展了一系列經(jīng)貿(mào)交流和專題招商活動(dòng)。自年初以來,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后赴山東、石家莊、保定、北京、寧波、嘉興、安徽等地,不僅結(jié)識(shí)了一批央企、國企、強(qiáng)企,而且引進(jìn)了由河南圣泉集團(tuán)投資25億元的“吉林圣德新材料科技產(chǎn)業(yè)園”、河北大洋集團(tuán)投資4億元的功能性飲料等一批投資超億元大項(xiàng)目。
二、存在的主要問題
今年7月上旬,市經(jīng)濟(jì)局配合市委、市政府督查室對18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地督查。根據(jù)督查情況,前7個(gè)月在招商引資項(xiàng)目中存在的主要問題有三個(gè)方面:
一是招商引資工作進(jìn)展不平衡。有的已完成全年任務(wù)的80%多,而差的尚不到10%.二是項(xiàng)目規(guī)模小,質(zhì)量不高。督查的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工建設(shè)的91個(gè)項(xiàng)目中,投資超億元的項(xiàng)目26個(gè),占的比例雖然超過20%,但大多數(shù)是養(yǎng)殖類和糧米加工,糧食收儲(chǔ)銷售傳統(tǒng)類項(xiàng)目。
三是項(xiàng)目推進(jìn)速度遲緩。已簽約項(xiàng)目在辦理各項(xiàng)手續(xù)時(shí)不十分順暢;“兩區(qū)”項(xiàng)目用地收儲(chǔ)不足,想多收儲(chǔ)又受到用地規(guī)劃調(diào)整、審批慢和資金不足所限。
三、下步工作打算
第一,要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部
門要全力以赴地加大新建項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目的組織建設(shè)力度。要認(rèn)真執(zhí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制”、“項(xiàng)目服務(wù)組工作制度”以及“項(xiàng)目綠色通道制度”,加強(qiáng)調(diào)度,協(xié)調(diào)推進(jìn)。對在建項(xiàng)目,要及時(shí)解決建設(shè)過程中的具體困難,確保項(xiàng)目順利建設(shè),力爭在年底之前完工,如期投產(chǎn)運(yùn)營;對已經(jīng)落地的項(xiàng)目,要協(xié)調(diào)落實(shí)水、電、汽供應(yīng)及場地平整等事項(xiàng),抓緊組織破土動(dòng)工,加快建設(shè)進(jìn)度,杜絕人為因素貽誤開工現(xiàn)象發(fā)生;對已簽約項(xiàng)目,推進(jìn)組、服務(wù)組要全程跟蹤服務(wù),辦理好前期手續(xù),所涉及到的相關(guān)部門要全力支持,簡化審批程序,加快辦事節(jié)奏,千方百計(jì)提高項(xiàng)目的履約率。
第二,要全力推進(jìn)招商引資再掀新高潮。一年的時(shí)間已經(jīng)過去近四分之三,要完成和超額完成全年引資指標(biāo),任務(wù)依然艱巨。因此全市上下要迅速行動(dòng)起來,堅(jiān)持“千方百計(jì)抓招商、持之以恒上項(xiàng)目”的理念不動(dòng)搖,以“招商選資”為原則,大招商、招大商。繼續(xù)采取“全面發(fā)動(dòng)、主體招商、重點(diǎn)推進(jìn)”相結(jié)合的措施,掀起新一輪的招商引資熱潮,打一場多領(lǐng)域、多層次、全方位招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)。要在鞏固招商成果上狠下功夫,與投資者保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系,準(zhǔn)確把握對方的想法和動(dòng)態(tài),對大項(xiàng)目、好項(xiàng)目要貼上去、跟得住,不斷增進(jìn)雙方的感情和互信度,以切實(shí)提高招商引資的成功率,確保年底前全面完成招商引資任務(wù)。同時(shí),要結(jié)合德惠資源、地緣優(yōu)勢精心包裝一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,進(jìn)行有針對性地招商,做到建設(shè)一批、洽談一批、簽約一批、儲(chǔ)備一批。
第三,要全力推進(jìn)服務(wù)工作水平再上高度。為促進(jìn)我市
經(jīng)濟(jì)又好、又快發(fā)展,在招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作中提供優(yōu)質(zhì)、高效、全方位服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)水平。要轉(zhuǎn)變招商理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要以投資者和企業(yè)滿意不滿意做為衡量我們服務(wù)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),在全市上下形成人人都是軟環(huán)境,人人競相服務(wù)的氛圍。在項(xiàng)目辦理過程中,真正做到“關(guān)紅燈、開綠燈、架設(shè)探照燈”,對中小企業(yè)實(shí)行心貼心式牽手服務(wù),切實(shí)營造出良好的發(fā)展軟環(huán)境,為全市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二篇:招商引資項(xiàng)目建設(shè)
招商引資項(xiàng)目建設(shè)
一是搞好項(xiàng)目推薦,加強(qiáng)對外宣傳。充分利用項(xiàng)目洽談會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)等有利時(shí)機(jī),積極進(jìn)行多方宣傳。特別是對簽約項(xiàng)目進(jìn)行多角度、全方位宣傳,突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,吸引投資。同時(shí),將辦事程序、項(xiàng)目簡介等資料整理成冊,方便投資者咨詢、參考、查閱。
二是注重項(xiàng)目對接,確保招商項(xiàng)目成功率。采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,積極對接重點(diǎn)項(xiàng)目,與客商多聯(lián)系,洽談、撮合、溝通、交流,把自己的好項(xiàng)目推薦出去,把一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進(jìn)來,確保招商項(xiàng)目成功率。
三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù),狠抓項(xiàng)目落實(shí)。一方面做好招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù),狠抓簽約項(xiàng)目落地工作,積極會(huì)同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門,定期召開項(xiàng)目進(jìn)度分析會(huì),了解情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際問題,促進(jìn)簽約項(xiàng)目如期履約。另一方面強(qiáng)化對項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。
第三篇:項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作計(jì)劃
XXX2013年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作計(jì)劃
按照X黨委、政府的總體部署和要求,2013年我們將圍繞“打造XX生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路,不斷加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作力度,深入推進(jìn)“一三六工程”,促進(jìn)我X經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定此工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路,按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求,全力抓好項(xiàng)目建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的目標(biāo)以縣下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn),固投方面力爭完成15億元以上,招商引資方面力爭達(dá)到10000萬元以上。
二、工作內(nèi)容
(一)加大項(xiàng)目爭取力度。深刻領(lǐng)會(huì)國家和區(qū)、市、縣出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟(jì)的政策,準(zhǔn)確捕捉上級(jí)投資重點(diǎn)和方向,集中精力抓好項(xiàng)目爭取,組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護(hù)、民生工程等拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的項(xiàng)目,盡全力向上爭取一批項(xiàng)目。重點(diǎn)做好XX投資2億元占地1444畝的XX中心、…..的服務(wù)工作,爭取3個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。
(二)加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
1、緊緊把握XX的機(jī)遇,努力打造以XX生態(tài)旅游度假村為載體,集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開發(fā)。
2、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程,爭取XX江流域綜合治理列入縣級(jí)項(xiàng)目建設(shè)。此外,繼續(xù)實(shí)施沿江路硬化綠化亮化美化工程,進(jìn)一步推進(jìn)“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)。同時(shí),深入實(shí)施為民辦實(shí)事、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目等一批民心工程,按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
(三)進(jìn)一步提高招商引資水平。充分結(jié)合XX的資源特色,加大對外宣傳推介的力度,重點(diǎn)在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個(gè)特色項(xiàng)目招商。加大和盯緊意簽項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,為投資方創(chuàng)造一個(gè)舒心的投資環(huán)境,確保項(xiàng)目落地建設(shè)。
三、工作措施
(一)高度重視,全程服務(wù)。始終把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念,積極跑項(xiàng)目、抓引進(jìn)、搞服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)、落戶、建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題,為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、全過程的服務(wù)。
(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資事關(guān)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾的共同利益,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量,充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺(tái)多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項(xiàng)目,努力形成項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的良好氛圍。
第四篇:招商引資和項(xiàng)目建設(shè)
招商引資和項(xiàng)目建設(shè)
2010年工作總結(jié)
一、招商引資
2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過園區(qū)管委會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力,招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為:
一是2010年共簽約招商引資項(xiàng)目 個(gè),引進(jìn)外資 億元,占地總面積達(dá) 畝。其中:機(jī)械加工類2個(gè)(富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司),總投資3.8億元;物流類2個(gè)(盛豪物流有限公司、美華物流有限公司),總投資 億元;包裝類1個(gè)(富平奧盛包裝有限公司),總投資0.2億元;化工類1個(gè)(西化電石項(xiàng)目),總投資20億元;生物發(fā)電類1個(gè)(國能生物發(fā)電項(xiàng)目),總投資3億元;建材類1個(gè)(華達(dá)陶瓷有限公司),總投資 億元。這些項(xiàng)目均已簽訂招商引資合同,并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。
二是截止目前,已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運(yùn)營。其中:奧盛包裝項(xiàng)目實(shí)際完成投資1800萬元,占計(jì)劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條,年生產(chǎn)紙箱 件;富力重工、宏劍機(jī)械兩個(gè)機(jī)械加工項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元,占計(jì)劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務(wù);盛豪物流項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元,占計(jì)劃總投資的 %,已完成。其它項(xiàng)目正在進(jìn)行開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)很快就能進(jìn)入工程實(shí)施階段。
三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際,結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向,包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項(xiàng)目共計(jì) 個(gè)。同時(shí)與縣上主管項(xiàng)目的部門積極聯(lián)系配合,及時(shí)上報(bào)園區(qū)的各類項(xiàng)目,今年以來,累計(jì)上報(bào)各類項(xiàng)目 個(gè)。分別是()。為園區(qū)項(xiàng)目爭取更多的對外宣傳機(jī)會(huì)和融資條件。與此同時(shí)我們還積極參加各種招商洽談會(huì)、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對外宣傳,提高進(jìn)一步洽談項(xiàng)目的有利條件。
四是規(guī)范招商引資管理,提高項(xiàng)目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息,我們專門建立了招商引資來人來電記錄本,要求對投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記,并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法,同時(shí)要求要加強(qiáng)來電回訪制度,做到只要有一線希望,我們絕不放棄的招商決心。
五是摸清家底,有的放矢。為了提高我們的招商把握,針對園區(qū)實(shí)際,結(jié)合發(fā)展需要,及時(shí)整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識(shí),在會(huì)后多次來園區(qū)實(shí)地考察,并達(dá)成初步協(xié)議。同時(shí)與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系,就園區(qū)供水廠和污水處理等項(xiàng)目進(jìn)行深入交談、交換資料。
二、項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù) 建議:(著重修改)
為了進(jìn)一步提高辦事效率,充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來,我們對原有的制度進(jìn)行了完善,轉(zhuǎn)變了工作方式,通過總結(jié),主要有幾方面的工作:(第三條往后自己更改。)
一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度,理順了相關(guān)體制。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè),配合環(huán)保局,積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位,完成項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告表的編制和審批工作;二是改進(jìn)了服務(wù)方式,提高了工作效率。對已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門,對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù);三是強(qiáng)化了管理職能,全程跟蹤服務(wù)。對富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項(xiàng)目用地進(jìn)行勘測定界,出具了項(xiàng)目初步選址意見;四是提升了服務(wù)質(zhì)量,完善了各類項(xiàng)目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機(jī)械、富力重工等項(xiàng)目順利完成工商注冊、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對當(dāng)時(shí)富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況,及時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,在兩小時(shí)之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證,解決了企業(yè)的燃眉之急;協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項(xiàng)目的防雷審核管理工作;幫助富力重工、盛豪物流項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可和項(xiàng)目工程規(guī)劃許可,并順利通過專家評審。五是增強(qiáng)了部門合作,做好了項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。在做好以上項(xiàng)目跟進(jìn)和服務(wù)工作的同時(shí),對園區(qū)在建項(xiàng)目實(shí)行“周統(tǒng)計(jì)、月總結(jié)”制度,每月對已開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì),填寫項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強(qiáng)安全管理,確保項(xiàng)目安全建設(shè),順利投產(chǎn)。配合縣安委會(huì)對開工建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對已生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查和整改督促,填寫安全隱患排查登記表,報(bào)送縣安委會(huì)。
2010年即將結(jié)束,回顧這一年來,在項(xiàng)目服務(wù)方面收獲頗豐,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),也為企業(yè)做了一些實(shí)事,得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持,但與縣委、縣政府對管委會(huì)的要求還有很大差距,在工作中還存在很多的漏洞和不足,業(yè)務(wù)不熟練。在以后的工作中仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。
三、存在問題 建議:(主要是對2010年做過的工作的)
在這一年工作中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也存在一些問題,具體表現(xiàn)在:一是對外宣傳力度不夠,給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞,宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺(tái),僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊,也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺(tái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳園區(qū)和推介項(xiàng)目的需要,電視和報(bào)紙也是在園區(qū)有重大活動(dòng)時(shí)才有相應(yīng)的新聞報(bào)道,信息平臺(tái)的缺失,很大程度上影響了招商引資工作的開展,只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點(diǎn)培養(yǎng)”,只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大,才有可能有重點(diǎn)項(xiàng)目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確,實(shí)際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想,由于園區(qū)管委會(huì)的職能所限,造成個(gè)別企業(yè)認(rèn)為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決,產(chǎn)生抵觸心理,對園區(qū)工作不理睬,不支持,不按園區(qū)要求的時(shí)間報(bào)送相關(guān)資料,對園區(qū)安排的工作推三阻四,不利于更好的開展服務(wù)工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務(wù)不精,雖然經(jīng)過兩年的時(shí)間學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)知識(shí),但是很不全面,業(yè)務(wù)流程沒有系統(tǒng)化,工作比較被動(dòng)。
主要做法(見要求中第5條要求)
四、改進(jìn)措施(可作為2011年的工作保障做法)
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)和以前搜集的資料,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定,詳細(xì)了解項(xiàng)目前期審批的相關(guān)要求和審批流程,充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務(wù)建立“私人感情”,虛心向?qū)I(yè)人員請教、學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)要求和流程,更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè),深入到建設(shè)工地,了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和遇到的問題,積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法,不能立即解決的,在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求上級(jí)的支持。與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交朋友,相互深入溝通了解,取得他們的信任與支持,實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是對項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個(gè)性問題采取一事一議。針對項(xiàng)目單位提出的問題,制定專項(xiàng)實(shí)施方案,明確各自的權(quán)利、責(zé)任和具體實(shí)施措施。五是對項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題,實(shí)行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時(shí)收集整理各項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題,每月定期組織城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門,召開座談會(huì),制定統(tǒng)一方案,集中解決。
2011年工作計(jì)劃
一、招商引資 建議:(同下)
一是加強(qiáng)對外宣傳,廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行挖掘,包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商理念,改進(jìn)招商方法。擴(kuò)大信息平臺(tái),充分利用西洽會(huì)的機(jī)會(huì),大力宣傳園區(qū)和進(jìn)行項(xiàng)目推介,密切聯(lián)系招商局及時(shí)發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標(biāo),逐步進(jìn)行落實(shí)。多方搜集信息,對有意向的項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn),保持聯(lián)系,隨時(shí)了解項(xiàng)目的最新動(dòng)向,及時(shí)提供有關(guān)項(xiàng)目各方面資料和信息交流,力爭項(xiàng)目早日入園落戶。四是策劃包裝項(xiàng)目,提高洽談能力。
二、項(xiàng)目服務(wù) 建議:(說清2011年的整體工作應(yīng)干些什么,所以要從宏觀考慮,涉及幾個(gè)方面等,以下具體工作可整合為一條)
(一)進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度。在原有的《項(xiàng)目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實(shí)際情況,在管委會(huì)的職能范圍內(nèi),進(jìn)一步細(xì)化《項(xiàng)目管理辦法》,使之更貼近于實(shí)際需要,具有更高的操作性,更好的指導(dǎo)項(xiàng)目服務(wù)工作。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化“保姆式”服務(wù)理念,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流項(xiàng)目的前期審批工作,確保項(xiàng)目合法建設(shè)。二是為西化電石、國能生物發(fā)電、美華物流項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)提供項(xiàng)目所需資料,爭取項(xiàng)目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)號(hào)文信息報(bào)送工作,每月按時(shí)填報(bào)收集項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)表,及時(shí)整理匯總后報(bào)送各相關(guān)部門。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,質(zhì)量管理。對園區(qū)在建項(xiàng)目建立安全檢查檔案,定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查,及時(shí)糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對施工材料和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保建設(shè)工程安全順利。
(四)繼續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計(jì),月總結(jié)”制度,每月按時(shí)向各部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)信息交流,及時(shí)反饋各部門的意見和建議,確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
要求:
1、用大量的數(shù)據(jù)補(bǔ)充總結(jié)內(nèi)容。
2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。
3、內(nèi)容客觀、全面、言簡意核。
4、邏輯理順、條例清楚
5、總結(jié)中的主要做法是指對已經(jīng)取得的成績都采取了那些具體的做法。(典型說明)
說明:總結(jié)要用“完成了什么”。計(jì)劃要用“要干什么”
第五篇:招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
今年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)際,制定了新的招商引資工作扶持政策和實(shí)施方案,為更好的完成全年招商引資工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、招商引資項(xiàng)目推進(jìn)情況
截止目前,全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商引資簽約項(xiàng)目?個(gè),合同利用外資?億元,實(shí)際到位資金?億元,招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況良好。在談、在建項(xiàng)目中,過億元項(xiàng)目?個(gè)。各項(xiàng)目具體推進(jìn)情況如下:
(一)在建項(xiàng)目進(jìn)展情況
1、?有限公司項(xiàng)目
該項(xiàng)目占地?畝,計(jì)劃投資?億元,建設(shè)???????生產(chǎn)線,全部投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)近?億元。目前,該項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)水、電、路三通,辦公樓已建成,紡絲車間已封頂,拉絲車間鋼結(jié)構(gòu)正在施工中,計(jì)劃?年?月底竣工投產(chǎn)。
2、?有限公司項(xiàng)目
總投資?億元,新建??????????????項(xiàng)目。一期工程計(jì)劃年內(nèi)投資 ?萬元,建設(shè)符合肉類出口標(biāo)準(zhǔn)的生豬屠宰、分割、化驗(yàn)等車間?平方米,?噸冷藏保鮮庫一座,新購冷藏保鮮集裝箱?輛。目前,項(xiàng)目已試產(chǎn),計(jì)劃?年?月正式投產(chǎn),同時(shí)啟動(dòng)二期工程建設(shè)。
3、?有限公司棉紗生產(chǎn)線項(xiàng)目
該項(xiàng)目計(jì)劃投資?萬元新上???????????????,銷售收入?萬元,目前,車間等主體工程已完工,設(shè)備已訂購,計(jì)劃?年?月份投產(chǎn)。
(二)在談項(xiàng)目進(jìn)展情況
1、?集團(tuán)計(jì)劃投資?億元的?????????????目前選址已完成,投資協(xié)議已簽訂;
2、?計(jì)劃投資4億元的秸稈清潔綜合加???????項(xiàng)目已簽訂合作意向書。
二、招商引資主要工作內(nèi)容
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。???始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一把手工程,抓在手上,超前謀劃,精心組織。在招商引資工作中成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目責(zé)任制,將每個(gè)招商項(xiàng)目具體落實(shí)到個(gè)人,不斷優(yōu)化服務(wù),招商項(xiàng)目從簽定意向到竣工投產(chǎn)提供全過程、全方位服務(wù)。不斷強(qiáng)化調(diào)度,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,意向項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目促建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目促投產(chǎn),促進(jìn)招商項(xiàng)目的順利落實(shí)。
二是創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效。促進(jìn)以商招商,服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商;開展親緣招商,積極聯(lián)系我鎮(zhèn)在外工作人員,宣傳招商政策;實(shí)施網(wǎng)上招商,要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
三是優(yōu)化招商環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力。營造良好的服務(wù)
機(jī)制,強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí),提高工作效率和作風(fēng),在辦理審批手續(xù)時(shí)實(shí)行一條龍服務(wù),保證企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)辦妥所有的審批手續(xù),積極營造招商引資的良好氛圍。今年,鎮(zhèn)黨委、政府重新出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策,拓寬了招商引資空間,增強(qiáng)了對外商的新引力。
四是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。立足????傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),唱響仲村棉紡手套名鎮(zhèn)品牌,增強(qiáng)自身吸引力。我鎮(zhèn)在推進(jìn)已引進(jìn)項(xiàng)目順利落地開工建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持加大“走出去、引進(jìn)來”的步伐,積極參加各類推介會(huì)、展銷會(huì)。
五是完善考核機(jī)制,激發(fā)工作熱情。健全完善招商引資工作考核機(jī)制,創(chuàng)新考核方式,細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),把招商引資及外經(jīng)貿(mào)工作的推進(jìn)情況與責(zé)任人年終考評相掛鉤。對在招商引資及外經(jīng)貿(mào)工作中成績突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對在工作中行動(dòng)不積極、工作不到位、成效不明顯的責(zé)任人,采取處罰措施,切實(shí)激發(fā)工作人員推進(jìn)招商引資及外經(jīng)貿(mào)工作的積極性和主動(dòng)性,全面推動(dòng)我鎮(zhèn)招商引資及外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。