第一篇：招商引資項目建設(shè)經(jīng)驗交流材料

堅持“三個注重” 強化服務能力 全力服務招商引資和項目建設(shè)大局

市規(guī)劃建設(shè)局

近年來，市規(guī)劃建設(shè)局堅持以服務經(jīng)濟發(fā)展為己任，立足自身職能特點，做好“三個注重”，認真履責，強化服務，努力服務全市招商引資和項目建設(shè)大局。

一、注重規(guī)劃先行,提高規(guī)劃深度，著力引導招商引資和項目建設(shè)

規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，只有科學的規(guī)劃才能助推城市發(fā)展。近年來，我們注重從四個層面來做好規(guī)劃工作，積極引導招商引資和項目建設(shè)。一是及時修改城市總體規(guī)劃，重新定位和調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。針對我市資源枯竭的現(xiàn)狀和推進城市轉(zhuǎn)型的需要，極力向省政府申請修改城市總體規(guī)劃，調(diào)整和增加了全市工業(yè)用地規(guī)模，全力確保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要；二是科學調(diào)整城西北園區(qū)控制性詳規(guī)，服務園區(qū)建設(shè)。針對城西北建設(shè)實際中出現(xiàn)的新問題，我們走進高校，邀請專家“會診”。對園區(qū)道路進行調(diào)整，滿足園區(qū)交通和景觀需要。對園區(qū)電力和排水等設(shè)施進行適時優(yōu)化，滿足項目布局和建設(shè)需要，從而更好地節(jié)約了土地等各類資源，適應園區(qū)建設(shè)需要；三是加快推進城區(qū)重點區(qū)域控制性詳規(guī)編制，大手筆投入，編制了火車站片區(qū)、城東北片區(qū)控規(guī)、106國道

及快速路沿線城市設(shè)計，基本實現(xiàn)了城區(qū)控規(guī)全覆蓋，為全市招商引資和工業(yè)項目建設(shè)提供了科學依據(jù)；四是積極編制項目修建性規(guī)劃，積極服務全市項目建設(shè)，全年共計完成項目規(guī)劃180余個。同時，在項目規(guī)劃編制中，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當微調(diào)，對指導性要求部分，盡量滿足項目建設(shè)需要，最大限度支持項目建設(shè)。

二、注重基礎(chǔ)建設(shè)，改善投資環(huán)境，極力保障招商引資和項目建設(shè)

去年，我局搶抓“一節(jié)一會”機遇，全力服務和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐提升城區(qū)建設(shè)品位，完善城市承載功能，改善投資環(huán)境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網(wǎng)鋪設(shè)的艱巨任務，共計刷黑城市道路13.8公里，完成排水管網(wǎng)建設(shè)27.6公里，完成破損路面維修約1.7萬平方米，極大地改善了城區(qū)出行條件，提升了城市形象；二是配合做好城西北園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對市委、市政府下達的城西北基礎(chǔ)建設(shè)任務，做到任務落實到人、責任明確到人，做好規(guī)劃編制等服務性工作，確保全年各項任務按時按要求完成，全力服務園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，打造良好的招商平臺，創(chuàng)造優(yōu)越完善的投資環(huán)境。

三、注重優(yōu)化環(huán)境，提升服務效率，全力服務招商引資和項目建設(shè)

一年來，我們積極更新服務理念，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全市招商引資和項目建設(shè)提供了切實有效的服務。一是完善機制，強化服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設(shè)的可行性研究，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導，努力使項目的選址既服從全市統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速，強化服務。進一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補缺發(fā)證”制度，妥善解決好嚴格審批與服務建設(shè)兩者的沖突，對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，可由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關(guān)手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。堅持每月兩次審批，加快項目規(guī)劃審批的頻率。全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，對屬于非國有投資的招商引資工業(yè)項目，可按照招投標的有關(guān)程序自行組織招標，后到建設(shè)部門備案即可。同時，加快重點項目綠色通道建設(shè)，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設(shè)法辦，又要依法依規(guī)辦事，全力為項目建設(shè)把好關(guān)、服好務，為項目

建設(shè)爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報；三是超前介入，強化服務。在建設(shè)手續(xù)不全而需提前開工的重要項目，工程質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)督部門超前介入，全程跟蹤服務，保障工程質(zhì)量和施工安全，在依法加強監(jiān)管的同時，充分體現(xiàn)服務宗旨；四是優(yōu)化環(huán)境，強化服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執(zhí)行市政府有關(guān)規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為。落實項目建設(shè)收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，嚴格遵守“三制”掛牌保護和企業(yè)“寧靜日”等制度，不亂作為，全力改進服務環(huán)境，推進項目建設(shè)。

發(fā)展有作為，服務無止境。認真履責，服務全市招商引資和項目建設(shè)是規(guī)劃建設(shè)部門義不容辭的責任。在新的一年里，規(guī)劃建設(shè)局將進一步提高認識，強化措施，優(yōu)化環(huán)境，以最快捷的速度、最簡便的程序、最優(yōu)質(zhì)的服務，全力促進招商引資和項目建設(shè)，為我市爭創(chuàng)三大目標，實現(xiàn)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出自己的應有的貢獻!

第二篇：招商引資項目建設(shè)經(jīng)驗交流材料

堅持“三個注重” 強化服務能力 全力服務招商引資和項目建設(shè)大局

市規(guī)劃建設(shè)局

近年來，市規(guī)劃建設(shè)局堅持以服務經(jīng)濟發(fā)展為己任，立足自身職能特點，做好“三個注重”，認真履責，強化服務，努力服務全市招商引資和項目建設(shè)大局。

一、注重規(guī)劃先行,提高規(guī)劃深度，著力引導招商引資和項目建設(shè)

規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，只有科學的規(guī)劃才能助推城市發(fā)展。近年來，我們注重從四個層面來做好規(guī)劃工作，積極引導招商引資和項目建設(shè)。一是及時修改城市總體規(guī)劃，重新定位和調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。針對我市資源枯竭的現(xiàn)狀和推進城市轉(zhuǎn)型的需要，極力向省政府申請修改城市總體規(guī)劃，調(diào)整和增加了全市工業(yè)用地規(guī)模，全力確保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要；二是科學調(diào)整城西北園區(qū)控制性詳規(guī)，服務園區(qū)建設(shè)。針對城西北建設(shè)實際中出現(xiàn)的新問題，我們走進高校，邀請專家“會診”。對園區(qū)道路進行調(diào)整，滿足園區(qū)交通和景觀需要。對園區(qū)電力和排水等設(shè)施進行適時優(yōu)化，滿足項目布局和建設(shè)需要，從而更好地節(jié)約了土地等各類資源，適應園區(qū)建設(shè)需要；三是加快推進城區(qū)重點區(qū)域控制性詳規(guī)編制，大手筆投入，編制了火車站片區(qū)、城東北片區(qū)控規(guī)、106國道及快速路沿線城市設(shè)計，基本實現(xiàn)了城區(qū)控規(guī)全覆蓋，為全市招商引資和工業(yè)項目建設(shè)提供了科學依據(jù)；四是積極編制項目修建性規(guī)劃，積極服務全市項目建設(shè)，全年共計完成項目規(guī)劃180余個。同時，在項目規(guī)劃編制中，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，對規(guī)劃強制性要求在保持總量不變前提下項目位置可適當微調(diào)，對指導性要求部分，盡量滿足項目建設(shè)需要，最大限度支持項目建設(shè)。

二、注重基礎(chǔ)建設(shè)，改善投資環(huán)境，極力保障招商引資和項目建設(shè)

去年，我局搶抓“一節(jié)一會”機遇，全力服務和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐提升城區(qū)建設(shè)品位，完善城市承載功能，改善投資環(huán)境。一是加快城市道路升級改造。出色完成了快速路、新冶大道、金湖大道等9條城市道路刷黑、改造及沿線景觀、地下管網(wǎng)鋪設(shè)的艱巨任務，共計刷黑城市道路13.8公里，完成排水管網(wǎng)建設(shè)27.6公里，完成破損路面維修約1.7萬平方米，極大地改善了城區(qū)出行條件，提升了城市形象；二是配合做好城西北園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對市委、市政府下達的城西北基礎(chǔ)建設(shè)任務，做到任務落實到人、責任明確到人，做好規(guī)劃編制等服務性工作，確保全年各項任務按時按要求完成，全力服務園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，打造良好的招商平臺，創(chuàng)造優(yōu)越完善的投資環(huán)境。

三、注重優(yōu)化環(huán)境，提升服務效率，全力服務招商引資和項目建設(shè)

一年來，我們積極更新服務理念，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全市招商引資和項目建設(shè)提供了切實有效的服務。一是完善機制，強化服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設(shè)的可行性研究，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導，努力使項目的選址既服從全市統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速，強化服務。進一步深化落實“雙向承諾、容缺收理、補缺發(fā)證”制度，妥善解決好嚴格審批與服務建設(shè)兩者的沖突，對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，可由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關(guān)手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。堅持每月兩次審批，加快項目規(guī)劃審批的頻率。全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，對屬于非國有投資的招商引資工業(yè)項目，可按照招投標的有關(guān)程序自行組織招標，后到建設(shè)部門備案即可。同時，加快重點項目綠色通道建設(shè)，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設(shè)法辦，又要依法依規(guī)辦事，全力為項目建設(shè)把好關(guān)、服好務，為項目建設(shè)爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報；三是超前介入，強化服務。在建設(shè)手續(xù)不全而需提前開工的重要項目，工程質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)督部門超前介入，全程跟蹤服務，保障工程質(zhì)量和施工安全，在依法加強監(jiān)管的同時，充分體現(xiàn)服務宗旨；四是優(yōu)化環(huán)境，強化服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。嚴格執(zhí)行市政府有關(guān)規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為。落實項目建設(shè)收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，嚴格遵守“三制”掛牌保護和企業(yè)“寧靜日”等制度，不亂作為，全力改進服務環(huán)境，推進項目建設(shè)。

發(fā)展有作為，服務無止境。認真履責，服務全市招商引資和項目建設(shè)是規(guī)劃建設(shè)部門義不容辭的責任。在新的一年里，規(guī)劃建設(shè)局將進一步提高認識，強化措施，優(yōu)化環(huán)境，以最快捷的速度、最簡便的程序、最優(yōu)質(zhì)的服務，全力促進招商引資和項目建設(shè)，為我市爭創(chuàng)三大目標，實現(xiàn)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出自己的應有的貢獻!

第三篇：招商引資項目建設(shè)

招商引資項目建設(shè)

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點發(fā)展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經(jīng)濟實力強、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設(shè)。

第四篇：項目建設(shè)招商引資工作計劃

XXX2013年項目建設(shè)和招商引資工作計劃

按照X黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造XX生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，不斷加大項目建設(shè)和招商引資工作力度，深入推進“一三六工程”，促進我X經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，結(jié)合實際，特制定此工作計劃。

一、工作目標

圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，全力抓好項目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)和招商引資工作的目標以縣下達任務為準，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達到10000萬元以上。

二、工作內(nèi)容

（一）加大項目爭取力度。深刻領(lǐng)會國家和區(qū)、市、縣出臺的一系列擴大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟的政策，準確捕捉上級投資重點和方向，集中精力抓好項目爭取，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護、民生工程等拉動經(jīng)濟較強的項目，盡全力向上爭取一批項目。重點做好XX投資2億元占地1444畝的XX中心、…..的服務工作，爭取3個項目年內(nèi)動工建設(shè)。

（二）加快項目建設(shè)步伐。

1、緊緊把握XX的機遇，努力打造以XX生態(tài)旅游度假村為載體，集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項目開發(fā)。

2、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認真實施生態(tài)環(huán)境保護工程，爭取XX江流域綜合治理列入縣級項目建設(shè)。此外，繼續(xù)實施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進一步推進“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)。同時，深入實施為民辦實事、“一事一議”財政獎補項目等一批民心工程，按質(zhì)按量完成工作任務。

（三）進一步提高招商引資水平。充分結(jié)合XX的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個特色項目招商。加大和盯緊意簽項目和簽約項目的跟蹤落實力度，為投資方創(chuàng)造一個舒心的投資環(huán)境，確保項目落地建設(shè)。

三、工作措施

（一）高度重視，全程服務。始終把項目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，加強項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念，積極跑項目、抓引進、搞服務，協(xié)調(diào)解決項目引進、落戶、建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題，為項目建設(shè)提供全方位、全過程的服務。

（二）加強宣傳，營造氛圍。項目建設(shè)和招商引資事關(guān)XX經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾的共同利益，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項目，努力形成項目建設(shè)和招商引資的良好氛圍。

第五篇：招商引資和項目建設(shè)

招商引資和項目建設(shè)

2010年工作總結(jié)

一、招商引資

2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣上主要領(lǐng)導的親自指導和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會全體領(lǐng)導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個（國能生物發(fā)電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。

二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務業(yè)等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯(lián)系配合，及時上報園區(qū)的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區(qū)項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規(guī)范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區(qū)實際，結(jié)合發(fā)展需要，及時整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達成共識，在會后多次來園區(qū)實地考察，并達成初步協(xié)議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設(shè)及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉(zhuǎn)變了工作方式，通過總結(jié)，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規(guī)范了管理制度，理順了相關(guān)體制。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位，完成項目環(huán)境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門，對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進行質(zhì)量檢測，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質(zhì)量，完善了各類項目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對當時富力重工有限公司因業(yè)務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證，解決了企業(yè)的燃眉之急；協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規(guī)劃許可和項目工程規(guī)劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統(tǒng)計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區(qū)在建項目實行“周統(tǒng)計、月總結(jié)”制度，每月對已開工建設(shè)的項目進行進度統(tǒng)計，填寫項目建設(shè)進度報表，并報送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強安全管理，確保項目安全建設(shè)，順利投產(chǎn)。配合縣安委會對開工建設(shè)企業(yè)進行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對已生產(chǎn)企業(yè)進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結(jié)束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經(jīng)驗，也為企業(yè)做了一些實事，得到了企業(yè)的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業(yè)務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經(jīng)驗，同時也存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞，宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊，也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區(qū)和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區(qū)有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點培養(yǎng)”，只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想，由于園區(qū)管委會的職能所限，造成個別企業(yè)認為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決，產(chǎn)生抵觸心理，對園區(qū)工作不理睬，不支持，不按園區(qū)要求的時間報送相關(guān)資料，對園區(qū)安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務不精，雖然經(jīng)過兩年的時間學習了一些業(yè)務知識，但是很不全面，業(yè)務流程沒有系統(tǒng)化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業(yè)務學習。通過網(wǎng)絡和以前搜集的資料，學習相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定，詳細了解項目前期審批的相關(guān)要求和審批流程，充實和提高自身的業(yè)務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務建立“私人感情”，虛心向?qū)I(yè)人員請教、學習，熟悉業(yè)務要求和流程，更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè)，深入到建設(shè)工地，了解項目建設(shè)進度和遇到的問題，積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領(lǐng)導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業(yè)做好服務工作。四是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權(quán)利、責任和具體實施措施。五是對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題，實行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時收集整理各項目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，每月定期組織城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門，召開座談會，制定統(tǒng)一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進行挖掘，包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項目。二是創(chuàng)新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區(qū)和進行項目推介，密切聯(lián)系招商局及時發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續(xù)跟進，保持聯(lián)系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關(guān)項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實際情況，在管委會的職能范圍內(nèi)，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續(xù)強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設(shè)。二是為西化電石、國能生物發(fā)電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項目進度統(tǒng)計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設(shè)進度報表，及時整理匯總后報送各相關(guān)部門。

（三）繼續(xù)加強安全管理，質(zhì)量管理。對園區(qū)在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查，及時糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對施工材料和施工質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，確保建設(shè)工程安全順利。

（四）繼續(xù)做好信息統(tǒng)計、報送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計，月總結(jié)”制度，每月按時向各部門報送項目建設(shè)進度和出現(xiàn)的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設(shè)順利開展。

（五）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數(shù)據(jù)補充總結(jié)內(nèi)容。

2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。

3、內(nèi)容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結(jié)中的主要做法是指對已經(jīng)取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結(jié)要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”