第一篇：招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作

磨頭鎮(zhèn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作

典 型 發(fā) 言

（2013年9月11日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下今年以來磨頭鎮(zhèn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)完成情況，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，以招商引資為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為主線，以優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得較好成效。前8個(gè)月，我鎮(zhèn)11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資3.75億元，占當(dāng)年計(jì)劃投資的81％，超時(shí)間進(jìn)度15個(gè)百分點(diǎn)，其中華港公司LNG加氣站等7個(gè)項(xiàng)目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產(chǎn)線等4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產(chǎn)2000套無人駕駛飛機(jī)零部件落戶縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國(guó)船舶重工集團(tuán)713研究所風(fēng)力發(fā)電設(shè)備零部件等6個(gè)億元項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向，正在積極對(duì)接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍

樹立“大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，無項(xiàng)目難發(fā)展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部和群眾加深對(duì)招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會(huì)上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作作法，成立專門的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財(cái)、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實(shí)處，為招商引資工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。同時(shí)，要求各村和各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常外出招商，鎮(zhèn)黨委、政府將根據(jù)各村和各單位招商工作成效，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)外出招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)給予適當(dāng)補(bǔ)貼，全面樹立人人為了項(xiàng)目、人人服務(wù)項(xiàng)目的共識(shí)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，激發(fā)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的群體合力

今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會(huì)，而且大膽出去，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優(yōu)勢(shì)，打造新的吸引點(diǎn)。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現(xiàn)身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設(shè)立的招商辦事處這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，搞以商招商。三是以環(huán)境“引”，注重提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設(shè)到竣工投產(chǎn)做到全程跟蹤服務(wù)，為投資者全程代理各種手續(xù)，使外來投資企業(yè)招得來，立得穩(wěn)，能發(fā)展。四是以關(guān)系“引”，充分利用各種社會(huì)人際關(guān)系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系，宣傳我鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策和投資優(yōu)勢(shì)，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵(lì)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人才、資金、技術(shù)回流。

三是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的良好成效

為營(yíng)造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》和《關(guān)于對(duì)招商引資中介人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)政策，對(duì)招商引資或項(xiàng)目建設(shè)有功人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，有效調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)上下服務(wù)招商、服務(wù)項(xiàng)目的積極性。同時(shí)鎮(zhèn)招商引資辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo)，每半月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督察通報(bào)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)完成或超額完成招商引資任務(wù)的部門和個(gè)人，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力完成任務(wù)較差的部門和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)。

雖然我們的項(xiàng)目和招商工作取得了一些成績(jī)，但和領(lǐng)導(dǎo)們的要求，與先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認(rèn)識(shí)，再強(qiáng)措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，為我縣爭(zhēng)創(chuàng)焦作市“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行縣做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第二篇：招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作

小澗鎮(zhèn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作

情況匯報(bào)

尊敬的孫書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先代表鎮(zhèn)黨委、政府熱烈歡迎孫書記一行到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)今年1-8月份招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走以資源立項(xiàng)，以資源引資的路子。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工、服裝加工、旅游開發(fā)、集建建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目進(jìn)行招商。1-8月份，共引進(jìn)項(xiàng)目14個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，已完成投資1.35億元。投資6500萬元的安徽惠隆農(nóng)業(yè)科技有限公司項(xiàng)目，落戶雙澗工業(yè)園區(qū)，已開工建設(shè)，明年3月份將建成投產(chǎn)。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資興建的嘉和服飾、敏軍化纖紡織、銀賀泥鰍養(yǎng)殖示范園、趙星黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)等項(xiàng)目也相繼落戶我鎮(zhèn)，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。在談項(xiàng)目4個(gè)。其中：北京智源騰達(dá)投資管理有限公司擬在小澗投資興建旅游產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已簽訂初步投資意向協(xié)議，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、劉金定愛情文化為主線，把過去的人文歷史與現(xiàn)代文化有機(jī)結(jié)合，打造成青年男女愛情想往的圣地，實(shí)現(xiàn)歷史文化與旅游產(chǎn)業(yè)相融共進(jìn)。該項(xiàng)目分兩期實(shí)施，共規(guī)劃設(shè)計(jì)九個(gè)板塊，一期雙鎖山投資約2個(gè)億，二期靈山佛教文化園、渦河水上樂園項(xiàng)目及配套設(shè)施，共投資6個(gè)億。阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃?xì)夂推嚰託庹卷?xiàng)目，項(xiàng)目總投資1.5億元；山東新希望六合集團(tuán)擬投資種禽孵化基地項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資6500萬元；以及浙江安吉客商汪建平擬投資5000萬元，建設(shè)宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項(xiàng)目，均在洽談之中。

二、主要做法

今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢(shì)，全力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。主要做法：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。為使招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資和和項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。制定出臺(tái)了鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策獎(jiǎng)懲辦法和“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案。鎮(zhèn)政府通過聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議認(rèn)真慎重研究，把任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)單位，每位班子成員，形成大家一起抓招商，人人身上有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)。對(duì)引資人按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，并明確規(guī)定對(duì)招商有突出貢獻(xiàn)的工作人員，作為提拔重用的重要依據(jù)，把招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)完不成任務(wù)的責(zé)任人要追究責(zé)任，同年末績(jī)效工資掛鉤，提拔重用時(shí)，實(shí)行一票否決。同時(shí)，建立了專職招商隊(duì)伍，鎮(zhèn)人大主席、一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和一名業(yè)務(wù)人員，為招商小分隊(duì)成員。專職招商分隊(duì)根據(jù)搜集篩選出來的招商信息，通過各種途徑南下北上，東連西牽，專門從事招商引資工作。

二是強(qiáng)化措施、營(yíng)造氛圍。對(duì)招商引資工作實(shí)行一月一調(diào)度，半年一總結(jié)，年終總兌現(xiàn)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與招商項(xiàng)目的洽談和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)幫助解決項(xiàng)目落地及建設(shè)中存在的困難和問題，對(duì)招商項(xiàng)目實(shí)行全程代理服務(wù)，做到督查及時(shí)，協(xié)調(diào)有力，服務(wù)到位。同時(shí)，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、護(hù)商的濃厚氛圍。在全鎮(zhèn)營(yíng)造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。

三是創(chuàng)新方式、主動(dòng)招商。除選派專職招商人員到北京、江蘇、浙江、上海等地招商以外，在江蘇、上海等聘請(qǐng)了小澗籍在外知名人士作為我鎮(zhèn)的招商聯(lián)絡(luò)員，開展委托招商。我們還收集整理了本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人士檔案，建立了小澗鎮(zhèn)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價(jià)值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。今年以來，我鎮(zhèn)共主要領(lǐng)導(dǎo)和專職招商人員已外出招商15次，洽談項(xiàng)目8個(gè)，已經(jīng)簽約2個(gè)，開工建設(shè)1個(gè)。

三、存在的問題及不足

一是重大項(xiàng)目較少。引進(jìn)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目只有1個(gè)。二是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。由于受資金鏈影響，少數(shù)項(xiàng)目開工后推進(jìn)速度緩慢，造成一些土地閑置。三是優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目不明顯。農(nóng)業(yè)、山水人文資源優(yōu)勢(shì)沒能得到很好的發(fā)揮，目前引進(jìn)的項(xiàng)目規(guī)模小，檔次低。

四、下一步工作打算

1、圍繞“三大蒙城”建設(shè)，突出特色招商。依托小澗歷史文化、佛教文化“五大基地”資源優(yōu)勢(shì)（“五大基地”是：即渦河灣休閑娛樂基地；黃柏山地震臺(tái)科普教育基地；雙鎖山愛國(guó)主義教育基地；九頂靈山寺佛教文化基地、尖山雷達(dá)部隊(duì)國(guó)防教育基地），選調(diào)精兵強(qiáng)將，騰出精力，組織人力、投入財(cái)力，主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，到發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)招商引資。

2、緊盯意向項(xiàng)目，發(fā)揚(yáng)盯子精神招商。對(duì)初步意向投資項(xiàng)目，加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地。重點(diǎn)做好北京智源騰達(dá)投資管理有限公司擬在小澗投資的旅游產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、阜陽客商丁佩奇，擬投資天燃?xì)夂推嚰託庹卷?xiàng)目、浙江安吉汪建平擬投資的宋湖公墓二期工程（靈安公墓）項(xiàng)目的跟蹤洽談服務(wù)工作。

3、狠抓誠信服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境招商。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線工程來抓，強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，推行首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制，對(duì)全鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，進(jìn)一步完善班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，對(duì)于已落戶開工和投產(chǎn)的項(xiàng)目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項(xiàng)目建得成、留得住、發(fā)展好。

4、抓好現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)施以商招商。一是抓好新上項(xiàng)目。力爭(zhēng)早開工、早投產(chǎn)、早見效。二是做好老企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展，給予重點(diǎn)扶持，積極鼓勵(lì)他們加大投入，切實(shí)做大做強(qiáng)。三是利用企業(yè)老板人脈多、信息廣等優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮已經(jīng)落戶投資客商的作用，用他們“現(xiàn)身說法”或擴(kuò)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，吸引、招來新的客商投資。

總之，下半年，我鎮(zhèn)將以全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、理清思路、加大招商引資力度，年底前保證完成縣委、縣政府下達(dá)的指令性招商引資任務(wù)。

中共小澗鎮(zhèn)委員會(huì) 小澗鎮(zhèn)人民政府

第三篇：招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作建議

三、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作建議

1、成立區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū)土地儲(chǔ)備中心。通過合理核定征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以政府名義監(jiān)督執(zhí)行，有效控制耕地征用成本，確保國(guó)有灘地開發(fā)收益收歸國(guó)有；根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模，統(tǒng)籌確定各園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目用地價(jià)格，并對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目給予政策優(yōu)惠。多渠道、多途徑籌措土地收儲(chǔ)資金，為園區(qū)長(zhǎng)足發(fā)展提供資金支持。

2、成立區(qū)級(jí)招商服務(wù)中心。強(qiáng)化招商引資服務(wù)中心機(jī)構(gòu)人員配置，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)”，統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，有效提高招商引資工作成效，增強(qiáng)客商投資信心；根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌布局各園區(qū)項(xiàng)目落地，真正做到招大商、引名企，資源要素聚集，園區(qū)差異化發(fā)展；綜合協(xié)調(diào)市、區(qū)政府、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)做到項(xiàng)目紅線外的事情由政府做，紅線以內(nèi)的事由企業(yè)做，讓項(xiàng)目投資者專心搞建設(shè)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

3、成立失地農(nóng)民社保中心。站在保民生、促工業(yè)的高度，合理確定失地農(nóng)民社保統(tǒng)籌項(xiàng)目、統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)，建立社?；穑y(tǒng)一收取社保費(fèi)用，幫政府管理好、用活社保資金，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，切實(shí)履行好政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使園區(qū)從繁雜的社會(huì)事務(wù)中予以解脫。

4、成立基礎(chǔ)設(shè)施審查委員會(huì)。各園區(qū)按照規(guī)劃，逐年向委員會(huì)上報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，審查委員會(huì)統(tǒng)籌考慮各園區(qū)項(xiàng)目供需，理性投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以防止基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)、不合時(shí)宜建設(shè)及資金使用等方面出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)。

5、創(chuàng)新招商模式。積極構(gòu)建政府監(jiān)管的社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切實(shí)可行的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)和吸引社會(huì)力量加入招商隊(duì)伍；

6、加強(qiáng)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)。建立招商引資專業(yè)人才庫，將招商引資人才納入專門管理和使用，發(fā)揮專業(yè)人才的中堅(jiān)作用。每年開展至少3次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升招商人員的招商技能和專業(yè)水平，使之成為懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引資專業(yè)人才。

第四篇：招商引資項(xiàng)目建設(shè)

招商引資項(xiàng)目建設(shè)

一是搞好項(xiàng)目推薦，加強(qiáng)對(duì)外宣傳。充分利用項(xiàng)目洽談會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)等有利時(shí)機(jī)，積極進(jìn)行多方宣傳。特別是對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，吸引投資。同時(shí)，將辦事程序、項(xiàng)目簡(jiǎn)介等資料整理成冊(cè)，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項(xiàng)目對(duì)接，確保招商項(xiàng)目成功率。采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，積極對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項(xiàng)目推薦出去，把一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進(jìn)來，確保招商項(xiàng)目成功率。

三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。一方面做好招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項(xiàng)目落地工作，積極會(huì)同發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門，定期召開項(xiàng)目進(jìn)度分析會(huì)，了解情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際問題，促進(jìn)簽約項(xiàng)目如期履約。另一方面強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。

第五篇：招商引資和項(xiàng)目建設(shè)

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)

2010年工作總結(jié)

一、招商引資

2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績(jī)。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項(xiàng)目 個(gè)，引進(jìn)外資 億元，占地總面積達(dá) 畝。其中：機(jī)械加工類2個(gè)（富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個(gè)（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個(gè)（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個(gè)（西化電石項(xiàng)目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個(gè)（國(guó)能生物發(fā)電項(xiàng)目），總投資3億元；建材類1個(gè)（華達(dá)陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項(xiàng)目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。

二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運(yùn)營(yíng)。其中：奧盛包裝項(xiàng)目實(shí)際完成投資1800萬元，占計(jì)劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機(jī)械兩個(gè)機(jī)械加工項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元，占計(jì)劃總投資的 %。已完成了圍墻、場(chǎng)地平整等建設(shè)任務(wù)；盛豪物流項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元，占計(jì)劃總投資的 %，已完成。其它項(xiàng)目正在進(jìn)行開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)很快就能進(jìn)入工程實(shí)施階段。

三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項(xiàng)目共計(jì) 個(gè)。同時(shí)與縣上主管項(xiàng)目的部門積極聯(lián)系配合，及時(shí)上報(bào)園區(qū)的各類項(xiàng)目，今年以來，累計(jì)上報(bào)各類項(xiàng)目 個(gè)。分別是（）。為園區(qū)項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的對(duì)外宣傳機(jī)會(huì)和融資條件。與此同時(shí)我們還積極參加各種招商洽談會(huì)、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對(duì)外宣傳，提高進(jìn)一步洽談項(xiàng)目的有利條件。

四是規(guī)范招商引資管理，提高項(xiàng)目前期銜接。針對(duì)電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對(duì)投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對(duì)具體問題的具體方法，同時(shí)要求要加強(qiáng)來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對(duì)園區(qū)實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，及時(shí)整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識(shí)，在會(huì)后多次來園區(qū)實(shí)地考察，并達(dá)成初步協(xié)議。同時(shí)與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項(xiàng)目進(jìn)行深入交談、交換資料。

二、項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù) 建議：（著重修改）

為了進(jìn)一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來，我們對(duì)原有的制度進(jìn)行了完善，轉(zhuǎn)變了工作方式，通過總結(jié)，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度，理順了相關(guān)體制。針對(duì)2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評(píng)單位，完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的編制和審批工作；二是改進(jìn)了服務(wù)方式，提高了工作效率。對(duì)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)；三是強(qiáng)化了管理職能，全程跟蹤服務(wù)。對(duì)富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國(guó)能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項(xiàng)目用地進(jìn)行勘測(cè)定界，出具了項(xiàng)目初步選址意見；四是提升了服務(wù)質(zhì)量，完善了各類項(xiàng)目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機(jī)械、富力重工等項(xiàng)目順利完成工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對(duì)當(dāng)時(shí)富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況，及時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，在兩小時(shí)之內(nèi)讓企業(yè)拿到代碼證，解決了企業(yè)的燃眉之急；協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設(shè)項(xiàng)目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可和項(xiàng)目工程規(guī)劃許可，并順利通過專家評(píng)審。五是增強(qiáng)了部門合作，做好了項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。在做好以上項(xiàng)目跟進(jìn)和服務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)園區(qū)在建項(xiàng)目實(shí)行“周統(tǒng)計(jì)、月總結(jié)”制度，每月對(duì)已開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，填寫項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)表，并報(bào)送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強(qiáng)安全管理，確保項(xiàng)目安全建設(shè)，順利投產(chǎn)。配合縣安委會(huì)對(duì)開工建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對(duì)已生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報(bào)送縣安委會(huì)。

2010年即將結(jié)束，回顧這一年來，在項(xiàng)目服務(wù)方面收獲頗豐，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，也為企業(yè)做了一些實(shí)事，得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持，但與縣委、縣政府對(duì)管委會(huì)的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業(yè)務(wù)不熟練。在以后的工作中仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對(duì)2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是對(duì)外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞，宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺(tái)，僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊，也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足宣傳園區(qū)和推介項(xiàng)目的需要，電視和報(bào)紙也是在園區(qū)有重大活動(dòng)時(shí)才有相應(yīng)的新聞報(bào)道，信息平臺(tái)的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點(diǎn)培養(yǎng)”，只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大，才有可能有重點(diǎn)項(xiàng)目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確，實(shí)際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想，由于園區(qū)管委會(huì)的職能所限，造成個(gè)別企業(yè)認(rèn)為園區(qū)只協(xié)調(diào)、不解決，產(chǎn)生抵觸心理，對(duì)園區(qū)工作不理睬，不支持，不按園區(qū)要求的時(shí)間報(bào)送相關(guān)資料，對(duì)園區(qū)安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務(wù)工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務(wù)不精，雖然經(jīng)過兩年的時(shí)間學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)知識(shí)，但是很不全面，業(yè)務(wù)流程沒有系統(tǒng)化，工作比較被動(dòng)。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進(jìn)措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)和以前搜集的資料，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律文件和法律規(guī)定，詳細(xì)了解項(xiàng)目前期審批的相關(guān)要求和審批流程，充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關(guān)業(yè)務(wù)建立“私人感情”，虛心向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)要求和流程，更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè)，深入到建設(shè)工地，了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和遇到的問題，積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求上級(jí)的支持。與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做好服務(wù)工作。四是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的個(gè)性問題采取一事一議。針對(duì)項(xiàng)目單位提出的問題，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，明確各自的權(quán)利、責(zé)任和具體實(shí)施措施。五是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的共性問題，實(shí)行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時(shí)收集整理各項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，每月定期組織城建、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)等部門，召開座談會(huì)，制定統(tǒng)一方案，集中解決。

2011年工作計(jì)劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強(qiáng)對(duì)外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行挖掘，包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商理念，改進(jìn)招商方法。擴(kuò)大信息平臺(tái)，充分利用西洽會(huì)的機(jī)會(huì)，大力宣傳園區(qū)和進(jìn)行項(xiàng)目推介，密切聯(lián)系招商局及時(shí)發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標(biāo)，逐步進(jìn)行落實(shí)。多方搜集信息，對(duì)有意向的項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn)，保持聯(lián)系，隨時(shí)了解項(xiàng)目的最新動(dòng)向，及時(shí)提供有關(guān)項(xiàng)目各方面資料和信息交流，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日入園落戶。四是策劃包裝項(xiàng)目，提高洽談能力。

二、項(xiàng)目服務(wù) 建議：（說清2011年的整體工作應(yīng)干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個(gè)方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度。在原有的《項(xiàng)目管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)入駐企業(yè)的實(shí)際情況，在管委會(huì)的職能范圍內(nèi)，進(jìn)一步細(xì)化《項(xiàng)目管理辦法》，使之更貼近于實(shí)際需要，具有更高的操作性，更好的指導(dǎo)項(xiàng)目服務(wù)工作。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化“保姆式”服務(wù)理念，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流項(xiàng)目的前期審批工作，確保項(xiàng)目合法建設(shè)。二是為西化電石、國(guó)能生物發(fā)電、美華物流項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)提供項(xiàng)目所需資料，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開工建設(shè)。三是繼續(xù)做好項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)號(hào)文信息報(bào)送工作，每月按時(shí)填報(bào)收集項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)整理匯總后報(bào)送各相關(guān)部門。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，質(zhì)量管理。對(duì)園區(qū)在建項(xiàng)目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質(zhì)量大檢查，及時(shí)糾正建設(shè)過程中的違規(guī)行為。對(duì)施工材料和施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)工程安全順利。

（四）繼續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計(jì)，月總結(jié)”制度，每月按時(shí)向各部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)信息交流，及時(shí)反饋各部門的意見和建議，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數(shù)據(jù)補(bǔ)充總結(jié)內(nèi)容。

2、相同內(nèi)容整理、合并敘述。

3、內(nèi)容客觀、全面、言簡(jiǎn)意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結(jié)中的主要做法是指對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結(jié)要用“完成了什么”。計(jì)劃要用“要干什么”