第一篇：建設提要

二、項目部管理人員崗位職責

1、現(xiàn)場現(xiàn)場總負責人崗位責任制：

①、協(xié)調(diào)處理項目部與昆明一建、城投關(guān)系。

②、協(xié)調(diào)處理項目部與監(jiān)理公司、設計院關(guān)系。

③、協(xié)調(diào)處理項目部內(nèi)部關(guān)系。

④、下達各項指令給辦公室主任。

2、辦公室主任、辦公室副主任：

①、接收處理好現(xiàn)場總負責人下達的各項指令。

②、處理協(xié)調(diào)好項目部各部門之間關(guān)系。

③、制定、規(guī)劃、執(zhí)行項目部各項管理制度。

④、下達項目部各項管理制度給項目經(jīng)理及項目總工。

3、項目經(jīng)理崗位責任制：

①、接收處理好各項施工指令。

②、協(xié)調(diào)處理項目部與昆明一建、城投關(guān)系、監(jiān)理公司、設計院關(guān)系。

③、協(xié)調(diào)處理項目部與兄弟項目單位、甲指協(xié)助單位、甲指材料單位之間關(guān)系。④、下達各項施工計劃給項目總工。

4、項目總工崗位責任制：

①、接收處理好辦公室及項目經(jīng)理下達的各項指令。

②、協(xié)助項目經(jīng)理處理好項目部與昆明一建、城投關(guān)系、監(jiān)理公司、設計院關(guān)系。③、協(xié)助項目經(jīng)理處理好項目部與兄弟項目單位、甲指協(xié)助單位、甲指材料單位之間關(guān)系。

④、按周、月、年制定施工計劃及總結(jié)，協(xié)助項目經(jīng)理制定項目目標。

⑤、組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；協(xié)助并參加甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查；

⑥、組織參與施工組織設計、施工方案審查，處理、分配好各分項負責人工作計劃。

5、分項負責人崗位責任制

①、現(xiàn)場施工技術(shù)負責人：接收處理好項目總工下達的各項施工指令，組織參與施工進度計劃，安排組織好施工員工作，協(xié)調(diào)好各施工班組關(guān)系。

②、資料及測量負責人：接收處理好項目總工下達的各項施工指令，組織資料員做好各項施工方案及相關(guān)施工資料，做好現(xiàn)場各項測量及數(shù)據(jù)收集工作。③、材料負責人：接收處理好項目總工下達的各項施工指令，對各項施工材料做好價格調(diào)查，購買各施工員及施工班組所需材料計劃，組織倉管收好及管理好到

場材料，組織統(tǒng)計員統(tǒng)計好到場各項材料。

④、安全負責人：接收處理好項目總工下達的各項施工指令，嚴格執(zhí)行項目操作規(guī)范上各項安全規(guī)定，安排好安全員工作。

⑤、造價負責：接收處理好項目總工下達的各項施工指令，做好各項工程清單報價及結(jié)算資料。

6、施工員及資料員崗位職責

①、接收處理好分項負責人下達的各項施工指令

②、施工員組織對隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整，組織起草變更、簽證文件。

③、資料員做好項目部所需各項資料，安排好計劃好項目部所需各項物品。

昆明市一建市政直管部

昆 明 市 一 建 市 政 直 管 部

人

員

崗

位

職

責

第二篇：發(fā)言稿提要

各位尊敬的來賓，朋友們，大家好，今天，由美視公司，中科大洋公司、大唐移動公司聯(lián)合主辦的“云、融合與未來電視技術(shù)”的盛會隆重開幕了，首先讓我們歡迎業(yè)界老領導和資深技術(shù)前輩：省廣電局王曉英局長，省臺技術(shù)部主任王新民先生，省臺前新聞中心主任張勇先生，前淄博廣電局總工張曉新先生…

在這里，我要感謝百忙之中前來參會的各地電視臺、廣電網(wǎng)絡公司、電信聯(lián)通移動公司和我省大企業(yè)、學校科研機構(gòu)、事業(yè)單位等…各行各業(yè)但又共同從事傳媒工作的新老朋友們，相信大家一定會在今明兩天的會議內(nèi)容里有所收獲，在現(xiàn)場所展現(xiàn)的技術(shù)設備中找到契合的需求。

所以，我還要感謝前來參會的我們的商業(yè)合作伙伴----北京中科大洋公司、大唐移動設備公司、創(chuàng)新科存儲技術(shù)公司、DATAvideo洋銘科技公司、美國哈雷公司、美國惠普公司、毛里求斯世仰科技公司、大連捷成公司、北京時代奧視公司、還有北京安達斯集團公司，謝謝你們給我們帶來最新技術(shù)和設備，介紹最先進的理念和系統(tǒng)解決方案。

云計算是近兩年最火熱的IT技術(shù)熱點，被視為最先進的IT技術(shù)發(fā)展方向；另一方面，三網(wǎng)融合也已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領域的焦點話題。在三網(wǎng)融合的背景下，各個電視臺、網(wǎng)絡公司以及新媒體公司，紛紛開始建設自己的網(wǎng)絡發(fā)布和新媒體運營平臺，使得我們的電視、電腦、手機、手持終端等多屏業(yè)務也開始走向另一種融合，我們開啟了一個融合時代。

在高清領域，美視借助設備廠家的優(yōu)勢，已先后取得了淄博電視臺高清新聞制作網(wǎng)、香港衛(wèi)視高清包裝制作網(wǎng)和日照電視臺高標清同播系統(tǒng)的成功建設經(jīng)驗。在三網(wǎng)融合熱點地帶，美視也成功的在青島、淄博建立了多屏業(yè)務節(jié)目綜合處理平臺，在聊城和臨沂分別建設了基于有線cable和寬帶網(wǎng)IP的VOD和IPTV業(yè)務平臺，目前，美視更發(fā)揮在節(jié)目制播領域的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，廣泛拓展與電信、報社和互聯(lián)網(wǎng)新媒體的互補合作。

今年是美視公司的16個年頭，在此我要代表美視公司120多名員工向多年支持，信任和關(guān)愛我們的各位領導和廣大用戶朋友致以由衷的敬意和深深的感激，謝謝！。

近年來，美視公司的系統(tǒng)集成能力已經(jīng)取得了長足的進步，已不僅限于電視臺非編制作和媒資管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，2010年10月28日上星開播的新建香港衛(wèi)視及香港網(wǎng)絡電視臺總集成項目，2012年1月1日即將落成啟用的山東能源集團電視臺及其傳輸系統(tǒng)的設計和建設總承包，標志著美視公司在采編、播出、存儲、傳輸和多屏發(fā)送等全電視全媒體領域具備了成熟的設計、整合和集成建設能力。今天，我們在會議的現(xiàn)場，就搭建了一個全高清的3幾位2場景的多功能數(shù)字直播演播室，采用了大洋的高標清VIPS視頻服務器、洋名科技的SE3000高清切換臺，和大連捷成的周邊系統(tǒng)，簡約專業(yè)的背景和現(xiàn)場效果是由我們美視公司的演播室專業(yè)設計團隊設計制作…（.我們會

有專題的講座和演示）, 感謝協(xié)辦方萬達凱越慷慨的給了我們一天的時間從零搭建和安裝調(diào)試，使我們的的客戶能夠有這樣的一個專業(yè)環(huán)境和氛圍去感受“云、融合和高清制播的先進電視技術(shù)”

在此，我還要感謝我的美視公司的同事們，合作廠家技術(shù)精英們，謝謝你們，是你們從昨天一早進場和徹夜的辛苦才有了我們今天看到的幾乎完美的專業(yè)會場，謝謝！

除了精彩的講座和專業(yè)的設備，在這圣誕新年之際，在濟南新地標的萬達凱越酒店，今天我們還將有一個歡樂和激動的夜晚，以表達我們對廣大用戶和朋友們的感謝和祝福

祝大家好運，預祝2012年萬事如意，心想事成！

謝謝

山東美視多媒體發(fā)展有限公司

孫 東

2011年12月21日

第三篇：小組討論提要2013

分組討論綱要

討論題目: 前海合作區(qū)建設工程管理體制創(chuàng)新研究

背景:

前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)要在“一國兩制”框架下，進一步深化粵港緊密合作，充分發(fā)揮香港國際經(jīng)濟中心的優(yōu)勢和作用，利用前?；浉酆献髌脚_，推進與香港的緊密合作和融合發(fā)展，逐步把前海建設成為粵港現(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新合作示范區(qū)。

創(chuàng)新前海開發(fā)建設管理模式，在財稅管理、土地管理、規(guī)劃管理、用人機制等方面探索建立集中管理靈活高效的體制機制，發(fā)揮行政管理與市場化運作的結(jié)合優(yōu)勢，又好又快地推進前海開發(fā)建設。

要求:

1.就建設工程管理體制中的某個方面提出改革創(chuàng)新的和思路，例如：

（1）企業(yè)資質(zhì)管理

（2）個人執(zhí)業(yè)制度

（3）監(jiān)理制度

（4）政府審批

（5）政府對工程質(zhì)量、安全的監(jiān)管

（6）設計管理

（7）設計招投標

（8）施工招投標

（9）承發(fā)包模式

（10）。。。。

2．論述內(nèi)容包括

（1）國內(nèi)管理制度現(xiàn)狀

（2）香港管理模式

（3）改革創(chuàng)新思路

3．分組完成，每組最多不超過三人

4．提交形式和時間

（1）打印和電子版報告各一份（字數(shù)不少于1500）

（2）PPT（用于討論，5分鐘左右）

（3）11月24日（周日）前，統(tǒng)一交給班長

5．討論時間

初步定為11月28日

第四篇：工作總結(jié)提要

部官中學2009——2010學年教育教學工作總結(jié)（提要）

一、加強教師的思想教育，提高全面素質(zhì)

堅持每周召開行政例會，加強班子的組織建設，加強學習。

二、加強學生德育和安全工作，形成安全文明校風

采用專題講座、應急演練等方法實施校園文化、安全文明校風的建設，深入開展德育教研，通過常規(guī)檢查、廣播講話、主題班會等方式落實德育常規(guī)管理制度。

三、規(guī)范教學常規(guī)管理，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升

1、完善現(xiàn)代教學管理制度，改進管理模式。

2、實行年級主任負責制、校領導輪流值周制，細化領導分工，工作落到實處。

3、加強常規(guī)檢查，提高督促力度。一是教案天天上交、隨機隨堂抽查、月月定期檢查方案；二是對學生的作業(yè)檢查，作業(yè)統(tǒng)一定量要求，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合；三是教務處配合值周領導每天對課堂教學、自習輔導進行全面檢查；四是堅持堂堂清，單元過關(guān)，堅持實行月考制度。

四、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，注重學生的全面發(fā)展。

抓好大科，重視小科，研究性學習課時開足、開齊、開好，教師的配置給予保證，學校領導隨堂聽課。

五、注重教研活動，全面實施課改。

1、堅持常規(guī)教研。堅持每周一以備課組為單位進行教研。

2、課堂模式改觀。確立我校課堂教學模式的八字方針“自學——交流——訓練——反饋”，而且堅持使用了一年。

3、開展聽評課活動。每學期至少舉行四次全校大型聽課活動。

六、開展各種活動，促進教師不斷成長。

通過舉行課堂展示交流、撰寫讀書心得、教案設計比賽等活動，來提高全體老師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)；采用“走出去，請進來”的方式與兄弟學校舉行“同課異構(gòu)”教研活動，公派青年教師參與各地各種研討會，與名師對話交流，加強對青年老師的培養(yǎng)。

七、名優(yōu)教師的培養(yǎng)與產(chǎn)生。

通過校本培訓、基本功展示、教學觀摩、教研活動、教研新秀評比、優(yōu)質(zhì)課評比等，為骨干教師的成長搭建平臺；開展師徒結(jié)對活動，認真抓好青年教師的傳、幫、帶；積極組織教師師參加各類各級技能大賽。

第五篇：述職提要

述職提要

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？

與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。

不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關(guān)原因何在？從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負責。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔。瞬沤Y(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。

較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。為什么要讓領導參加？就是讓你的思路讓領導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。

參加？要相關(guān)部門參加？這就是要讓相關(guān)部門認識到，我· １

· 怎么去提供支持?？雌渌块T在做什么，我怎么辦、怎么做。

挑戰(zhàn)、什么樣的機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。

定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持？要利用這個機會，明確提出你的要求。

溝通，更多的應是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點應在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

附件：一份述職報告

××××××

——任 期 述 職 報 告

×××

（×年×月×日）

自×任職已×年。

任期內(nèi)，在×××、×××的領導下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、主要工作完成情況

（一）強化××××，堅持×××× 1.科研貼近市場，推進技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場、科研工

· ２

· 作結(jié)合生產(chǎn)”的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術(shù)進步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。

任期內(nèi)，我公司獲國家 獎×項，省部級 獎×項，部級優(yōu)秀軟件獎×項。在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

2.樹立××意識，開展××創(chuàng)優(yōu)

在我國的××行業(yè)，×××就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的××意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進 ×××，將其列為工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保××目標的實現(xiàn)。

任期內(nèi)，我公司獲國家

獎×項，省部市級 獎×項，院級 獎×項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎×項，省部級獎×項的指標。

（二）加強×××管理，確?！痢痢?1.開展×××，強化科學管理

科學的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項××工作。一是，××年底完成的××工作；二是××年完成的 ×××工作；三是××通過的××工作。這三項××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各×××的××管理，使之向科學管理又邁進了一步。

2.定期××檢查與講評，堅持××管理

×××的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證××得到落實，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查；另一方面，針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的××意識，提高了對××的認識水平。

3.細化××責任制，進行××管理

為了落實××制，我公司制訂了相關(guān)文件，將××責任作了進一步的明確和

· ３

· 細化。為了加強 ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將其工作 進行量化，并與××人員考核等掛鉤，因制度對其工作 進行約束，從而保證××。

通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的×××項中，××××，確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。

（三）引進培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊

1.采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析，并依據(jù)引進人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師×人，大學本科畢業(yè)生×人，有效補充了××的人才隊伍。

2.采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓率為×%，先后舉辦過“××”、“××”、“計算機技術(shù)培訓”、“工人技術(shù)等級培訓”等××余個專題培訓班和××多場專題報告會和學術(shù)講座。同時，對××人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3.采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生，并給予資助。采用這些方法，近五年已培養(yǎng)×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu)，同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。

通過近幾年的努力，我××的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi)，共有×名同志分別評為××專家、×××人才。

（四）利用××優(yōu)勢，開拓××市場 1.××技術(shù)在××中的作用

近年來以計算機技術(shù)和×××技術(shù)為核心的高新技術(shù)在×××中應用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐，分別在×××、×××、×××、×××技術(shù)、×××計算機分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)

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· 營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器，在×××、×××、×××等一大批重點項目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項目在高新技術(shù)支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。

2.技術(shù)優(yōu)勢在開拓市場中的作用

除在部分××高新技術(shù)領域的優(yōu)勢外，近年來，我公司在××、××技術(shù)、×××技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，對開拓×××任務、×××任務及×××地區(qū)的×××等任務發(fā)揮了重要的作用。對有些項目或業(yè)務領域，這種技術(shù)優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關(guān)鍵因素。

（五）參與××××活動，提升××品牌形象 1.編寫××，強化××品牌

本行業(yè)的×××作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù)，能主編或參編，對提升單位的品牌意義深遠。任期內(nèi)，我公司××主編或參編了×××××××等×本國家或行業(yè)技術(shù)標準，這對強化××品牌發(fā)揮了重要作用。

2.參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，發(fā)揮在行業(yè)中的作用

全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi)，我公司成為中國××單位和中國××單位，×××掛靠單位，同時還參加了×余個全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。

3.參與學術(shù)交流，擴大在行業(yè)中的影響

參加 學術(shù)交流可以擴大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi)，我公司有×人次參加了國際學術(shù)交流，有×余人次參加了國內(nèi)學術(shù)交流，有×余篇論文在學術(shù)會議上宣讀。這些活動進一步擴大了我公司在同行業(yè)中的影響。

二、崗位職責履行情況

（一）政治業(yè)務學習與廉潔自律

1.政治業(yè)務學習方面，能緊跟形勢，自覺學習不同階段黨中央的重要文件和江澤民總書記的講話，尤其是“三講”和“三個代表”精神的學習和領會，能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來，并為××建設和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動態(tài)，認真學習新知識，努力提高自己的業(yè)務水平。

2.廉潔自律方面，能按照中紀委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，遵紀守法。帶頭遵守××規(guī)××紀，自覺接受群眾監(jiān)督，任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀行為。

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·

（二）××與××工作

1.××××工作方面，在××指導及各專業(yè)××和有關(guān)人員配合下，制訂了任期及技術(shù)目標并組織實施。在日常工作中，根據(jù)不同的××模式，組織制訂相應的××管理規(guī)定，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的××問題，組織有關(guān)人員進行研討，并加以解決，保證了公司××工作的正常開展和有效運行。

2.×××工作方面，在有關(guān)人員的共同參與下，先后組織實施了××認證和×××認證工作，組織或動手編寫了數(shù)十個××文件或××文件，使×××得到了有效運行。日常 管理和控制中，對重點或難點××能深入實際進行××和把關(guān)，對出現(xiàn)的 問題，組織有關(guān)人員進行分析研究，并尋求解決。在××、各位××和有關(guān)人員的共同努力下，確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

（三）科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作

1.在科研創(chuàng)優(yōu)方面，組織制訂了科研計劃，在現(xiàn)有條件下盡力推進這項工作的開展。針對工程情況，在××指導及各××配合下，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，推進產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動中，身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學術(shù)論文×篇，參與了×××標準的編寫工作，主持或參與的 ×××項目中有××項獲得國家或省部級優(yōu)秀 ××獎。

2.在人才培養(yǎng)方面，能與 ××技術(shù)人員交朋友，傾聽他們的意見和要求，幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題，并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi)，多次進行專題技術(shù)講座，并與××合作指導×××。

（四）配合××及×××工作

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，××與生產(chǎn) 逐漸融為一體，并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi)，先后與××配合曲，協(xié)助做好×××中的技術(shù)保障工作，對一些重大項目動手編寫××方案和××文件，直接參與××××。

××在×××、×××及×××的指導下，利用在 ×××技術(shù)優(yōu)勢，與有關(guān)人員一起建立了×××，并在當年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益。

三、存在問題及努力方向

1.我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財力的限制，有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點難點研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進科研管理方

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· 法，以進一步加強×××的科技創(chuàng)新能力。

2.人才隊伍建設尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設仍然是我×××一項長期艱巨的任務。

3.××部門 ××人員工作積極性不夠高漲，這說明在××人員的管理工作中存在問題，需要改進××人員的激勵和約束機制。在全×××進一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。

4.技術(shù)工作方法有待提高，管理工作藝術(shù)有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。

四、幾點感受

1.×××工作作為×××工作的一個組成部分，是在×××、×××的直接領導下和各××的支持配合下進行的，如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2.對于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題，主要與本人 ××和××不當有關(guān)，對此我負有責任。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3.×××工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司×××工作的新局面。

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