第一篇：項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位規(guī)章制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度，項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位規(guī)章制度。

2、做好安全生產(chǎn)的管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和實(shí)施，管理制度《項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位規(guī)章制度》。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查，并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。

4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定，并監(jiān)督、檢查實(shí)施、落實(shí)情況。

5、監(jiān)督檢查每個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證等管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，協(xié)調(diào)、督促整改，并且按期限復(fù)驗(yàn)。

6、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款，數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定，無(wú)須當(dāng)事人或項(xiàng)目部簽字。

7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作，分析事故的原因，并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。

第二篇：工程部經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理崗位;

1、具10萬(wàn)平方米以上中高端項(xiàng)目或城市商業(yè)綜合體全程管理經(jīng)歷，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程和業(yè)務(wù)管理，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立的解決問題的能力；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程中建筑、結(jié)構(gòu)質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、資金及竣工驗(yàn)收進(jìn)行有效的控制；

3、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件進(jìn)行決策和處理，對(duì)公司各項(xiàng)目的工程計(jì)劃、工程概算、預(yù)算等事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核審批；

4、審查各工程進(jìn)度與資金支出的匹配情況，分析各項(xiàng)目公司在審核過程中出現(xiàn)的工程風(fēng)險(xiǎn)，并提出專業(yè)性建議；

5、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的決策、決議、重大工作部署提供工程分析和預(yù)測(cè)，并提供專業(yè)意見。

任職資格：

1、工民建、類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；中級(jí)職稱以上，一級(jí)建造師或注冊(cè)造價(jià)師

2、十年以上建筑或房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，有2個(gè)以上完整項(xiàng)目成功個(gè)案,有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)總體工作流程，精通土建施工及監(jiān)理管理，善于溝通、能獨(dú)立解決工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與協(xié)調(diào)方面的問題；

4、具有較強(qiáng)的管理能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，具備高效的辦事效率； 5，、熟練掌握相關(guān)預(yù)算軟件的運(yùn)用及熟悉CAD繪圖軟件。

6、溝通能力較好，年齡30-40歲左右。

7、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

8、請(qǐng)?jiān)趥€(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷欄詳細(xì)描述個(gè)人參與項(xiàng)目管理的完整節(jié)點(diǎn)及個(gè)人業(yè)績(jī)。9、1)、試用期三個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可優(yōu)先轉(zhuǎn)正；

2)、繳納五險(xiǎn)一金；

3)、年薪制，具體面議。

第三篇：工程部經(jīng)理崗位說明書

工程部經(jīng)理崗位說明書

工程前期

1、協(xié)助公司落實(shí)施工單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體，并簽

訂合同。

2、協(xié)助前期部辦理工程的前期手續(xù)。

3、主持圖紙內(nèi)外審查，內(nèi)審由公司工程部主要審查，成本部協(xié)助

審查，主要審查分項(xiàng)工程的做法及材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助相關(guān)結(jié)構(gòu)專家從結(jié)構(gòu)的合理性及配筋進(jìn)行審查。

4、主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程的簽證、進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備、安全等管

理文件，報(bào)公司批準(zhǔn)后下發(fā)。

5、實(shí)行工程例會(huì)制度，將相關(guān)的管理措施階段性的落實(shí)到位。

6、要求施工單位在開工前報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理單

位報(bào)監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。督促施工項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施、人機(jī)材的準(zhǔn)備情況，監(jiān)理公司的人員進(jìn)駐情況等，為開工做好準(zhǔn)備工作。

7、按照項(xiàng)目建設(shè)的需要對(duì)工程部人員進(jìn)行合理分工，擬定分工職

責(zé)。

8、工程部?jī)?nèi)務(wù)管理的檔案管理工作的開展。

9、聯(lián)合成本部主持交接現(xiàn)場(chǎng)原地貌（聯(lián)合成本部）、單體的定位樁

等相關(guān)工作。

單體工程開工階段

一、基礎(chǔ)施工階段

1、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)各單體的持力層標(biāo)高及基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收工程，涉及

到簽證工程量的工程部經(jīng)理務(wù)必親自到現(xiàn)場(chǎng)查勘，記錄完整的影及測(cè)量記錄，與成本部溝通如基礎(chǔ)處理涉及2萬(wàn)元以上的必須書面上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，情況緊急的電話請(qǐng)示。

2、基礎(chǔ)回填土施工對(duì)結(jié)構(gòu)安全性的保障措施。

3、鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及安裝杜絕小料加工材料進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)砼澆注

旁站制度。

4、擬定項(xiàng)目材料設(shè)備的采購(gòu)及分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

5、督促工程部現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理公司工程質(zhì)量控制要點(diǎn)執(zhí)行。（貫穿

項(xiàng)目建設(shè)階段全程執(zhí)行）。

6、執(zhí)行工程部的晨會(huì)及制度（貫穿項(xiàng)目建設(shè)階段全程執(zhí)行）。結(jié)構(gòu)施工階段

1、重點(diǎn)落實(shí)一層頂及斜屋面的模板支撐及砼澆注成型的質(zhì)量控制。

2、落實(shí)項(xiàng)目巡查制度。

3、落實(shí)結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收制度。

4、參與公司的分包單位及材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)事宜。

5、督促項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作，配合銷售做好項(xiàng)目形

象的展示。

6、落實(shí)階段性工程建設(shè)工作計(jì)劃，對(duì)于超出計(jì)劃外的施工單位要

求拿出相應(yīng)的管理措施并執(zhí)行跟進(jìn)。

7、擬定附屬建設(shè)計(jì)劃。

裝飾、屋面、水電安裝工程階段

1、外墻粉刷的施工質(zhì)量控制，是建筑品質(zhì)保障的最根本因素，務(wù)

必督促現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理跟蹤檢查。

2、水電安裝工程的重點(diǎn)控制（交房時(shí)投訴熱點(diǎn)），落實(shí)施工分次驗(yàn)

收制度，督促現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理功能性實(shí)驗(yàn)的跟蹤檢查，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收事宜。

3、落實(shí)完善總包與分包、分包與分包之間工序交接時(shí)間表。便于

追究工期違約責(zé)任及質(zhì)量維修責(zé)任。

4、屋面防水工程及衛(wèi)生間防水工程的質(zhì)量控制，重點(diǎn)督促現(xiàn)場(chǎng)代

表及監(jiān)理公司控制原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工工藝及成品保護(hù)三個(gè)環(huán)節(jié)。

5、參與公司的附屬分包單位及材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)事宜。

6、督促做好單體工程與附屬工程施工作業(yè)面的交接記錄，便于成本核算及維修責(zé)任劃分。

7、落實(shí)分戶驗(yàn)收制度的執(zhí)行。

附屬施工階段

1、重點(diǎn)做好重力管網(wǎng)的施工，項(xiàng)目分期交接的標(biāo)高及預(yù)埋處理。

2、綜合管網(wǎng)的工序安排。

3、場(chǎng)地內(nèi)的土方平衡及綠化用土的處理。

4、各種涉及到工程簽證的工序，按照簽證管理制度執(zhí)行后實(shí)施。

5、各方資料（施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位）的準(zhǔn)備工作及對(duì)

接（防雷、消防、質(zhì)監(jiān)站、房產(chǎn)局、物業(yè)公司），與成本部的涉及到工程造價(jià)資料的核對(duì)工作。

6、協(xié)助公司參與交房工作，主持帶顧客驗(yàn)房及組織維修工作。

第四篇：賓館工程部經(jīng)理崗位規(guī)范

文章標(biāo)題：賓館工程部經(jīng)理崗位規(guī)范

一、崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)賓館工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和管理工作，保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。

2、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位責(zé)任制、設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，并進(jìn)行檢查督促執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)保證賓館各工程技術(shù)系統(tǒng)：如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水，鍋爐等系統(tǒng)

完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)；分析各子系統(tǒng)的運(yùn)行報(bào)告，制定提高設(shè)備利用效率的措施。

4、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)備更新改造方案，工程維修計(jì)劃，土木工程建設(shè)規(guī)劃等，在論證其可行性的基礎(chǔ)上提出預(yù)算報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)賓館全部專門設(shè)備：機(jī)械、電力、空調(diào)、管道、鍋爐等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

6、控制賓館能源消耗，防止跑、冒、滴、漏、散現(xiàn)象。檢查水、電、燃料的耗損情況，掌握能耗規(guī)律，策劃實(shí)行有效的能源節(jié)省措施，合理安排維修費(fèi)用。處理客人對(duì)工程維修工作的投訴。

7、合理安排本部門人力、物力資源，負(fù)責(zé)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8、負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題、協(xié)調(diào)與賓館其它部門的關(guān)系.

9、配合保安部搞好全賓館安全消防工作。

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第五篇：項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生產(chǎn)的管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和實(shí)施。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查，并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。

4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定，并監(jiān)督、檢查其實(shí)施、落實(shí)情況。

5、監(jiān)督檢查每個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證等管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，協(xié)調(diào)、督促整改，并且按期限復(fù)驗(yàn)。

6、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款，數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定，無(wú)須當(dāng)事人或項(xiàng)目部簽字。

7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作，分析事故的原因，并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。