第一篇：關(guān)于提請(qǐng)審議ZT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的議案

關(guān)于提請(qǐng)審議ZT項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告的議案

集團(tuán)公司班子會(huì)：

2010年9月29日，**公司上報(bào)了《關(guān)于建設(shè)年產(chǎn)ZT項(xiàng)目的請(qǐng)示》，擬在DF科研成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)ZT項(xiàng)目。

2010年10月8日，集團(tuán)上報(bào)公司《關(guān)于在DF科研成果轉(zhuǎn)化（孵化）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)ZT項(xiàng)目立項(xiàng)的請(qǐng)示》。

2010年12月22日，A公司上報(bào)《關(guān)于改變ZT項(xiàng)目投資主體的報(bào)告》，提出先由A作為ZT項(xiàng)目的單一投資主體，并把該項(xiàng)目與A產(chǎn)業(yè)化基地合并建設(shè)的新方案。

2010年12月31日上午，公司在22樓會(huì)議室主持召開了ZT建設(shè)項(xiàng)目可行性專家論證會(huì)，期間套開了項(xiàng)目的投審會(huì)。

專家論證會(huì)上，與會(huì)專家一致認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)分析可行，有較好的經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同意通過可行性論證。

公司投審會(huì)成員認(rèn)真聽取了項(xiàng)目介紹、審閱了可行性研究報(bào)告，經(jīng)質(zhì)疑和認(rèn)真討論，形成意見如下：①同意在S科研成果轉(zhuǎn)化（孵化）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)ZT項(xiàng)目；②同意成立B公司建設(shè)ZZT項(xiàng)目。同時(shí)要求對(duì)投入進(jìn)行科學(xué)論證，認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，抓住機(jī)遇，按時(shí)間進(jìn)度安排做好各項(xiàng)工作。

專家論證會(huì)后，可研編制單位W工程有限公司已按專家提出 1

意見和建議進(jìn)行了修改完善，建議同意該可行性研究報(bào)告并上報(bào)公司審批。

現(xiàn)將可行性研究報(bào)告提請(qǐng)班子會(huì)審議。

科技發(fā)展部

二〇一一年一月五日

第二篇：關(guān)于提請(qǐng)審議《杭州市績效管理?xiàng)l例(草案)》的議案

關(guān)于提請(qǐng)審議《杭州市績效管理?xiàng)l例（草案）》的議案

杭州市績效管理?xiàng)l例（草案）第一章 總則第一條【立法目的】為改進(jìn)政府管理和服務(wù)，優(yōu)化政府決策，提高政府工作績效，提升政府公信力和執(zhí)行力，推進(jìn)治理現(xiàn)代化，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。第二條【適用范圍】本市縣級(jí)以上人民政府及其行政機(jī)構(gòu)、參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位以及提供社會(huì)公共服務(wù)的公共企事業(yè)單位（以下簡稱納入績效管理的單位）在履行職責(zé)過程中實(shí)施的績效規(guī)劃、績效監(jiān)控、績效評(píng)估、績效改進(jìn)、績效反饋等績效管理活動(dòng)，適用本條例。法律、法規(guī)對(duì)有關(guān)部門實(shí)施的公共政策、財(cái)政預(yù)算、機(jī)構(gòu)編制、重大開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目等方面的專項(xiàng)績效管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定；法律法規(guī)未作規(guī)定的，適用本條例相關(guān)規(guī)定。第三條【基本原則】績效管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理、公正透明，多方參與、協(xié)同推進(jìn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)的基本原則，突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、公民導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向。第四條【績效管理主體】市和各區(qū)、縣（市）設(shè)立的績效管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域的績效管理工作。市和各區(qū)、縣（市）設(shè)立的績效管理機(jī)構(gòu)依照本條例規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的績效管理有關(guān)工作。根據(jù)本條例規(guī)定納入績效管理的單位是本單位績效管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)實(shí)施本單位的績效管理活動(dòng)?？h級(jí)以上紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、法制等部門按照規(guī)定職責(zé)共同做好績效管理相關(guān)工作。第五條【向人大常委會(huì)報(bào)告制度】市和區(qū)、縣（市）人民政府應(yīng)當(dāng)在每年上半年向本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)報(bào)告本行政區(qū)域上開展績效管理工作的情況。第六條【財(cái)政保障】績效管理工作經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，并建立合理增長機(jī)制。第二章 績效管理機(jī)構(gòu)第七條【市績效管理委員會(huì)與績效辦】市績效管理委員會(huì)（以下簡稱市績效委），依照本條例規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)全市績效管理工作；市績效管理委員會(huì)辦公室（以下簡稱市績效辦）為市績效委的日常辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施績效管理工作。第八條【市績效委職責(zé)】市績效委根據(jù)本條例規(guī)定履行下列職責(zé)：

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)全市績效管理工作；

（二）確定納入績效管理的單位范圍；

（三）審定全市績效管理規(guī)劃、績效評(píng)估體系；

（四）審定綜合考評(píng)工作方案；

（五）審議績效評(píng)估結(jié)果及其在干部考核、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政預(yù)算、績效問責(zé)、公務(wù)員績效管理等領(lǐng)域的運(yùn)用方案；

（六）審議、決定和協(xié)調(diào)有關(guān)績效管理的其他重要事項(xiàng)。第九條【市績效辦職責(zé)】市績效辦根據(jù)本條例規(guī)定履行下列職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)全市績效管理的日常工作，對(duì)納入績效管理單位的績效管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；

（二）擬定全市績效管理規(guī)劃、績效評(píng)估體系和工作方案；

（三）審核并下達(dá)納入績效管理單位的績效目標(biāo)；

（四）擬定綜合考評(píng)工作方案并組織實(shí)施；

（五）依法規(guī)范、協(xié)調(diào)全市性的各類考核事項(xiàng)；

（六）組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)制度的落實(shí)；

（七）接受各單位績效管理規(guī)劃、工作方案、專項(xiàng)績效評(píng)估辦法的備案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)績效管理工作；

（八）對(duì)有關(guān)單位的績效管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；

（九）其他與績效管理相關(guān)的具體工作事項(xiàng)。第十條【市績效管理相關(guān)部門工作職責(zé)】市紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、法制等績效管理相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)擬定本領(lǐng)域相關(guān)事項(xiàng)的績效評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估辦法并組織實(shí)施，提出相關(guān)績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用辦法。前款所列部門應(yīng)當(dāng)向市績效辦提供該部門職責(zé)范圍內(nèi)與績效管理有關(guān)的各類信息。第十一條【績效管理單位的主體責(zé)任】納入績效管理范圍的單位應(yīng)當(dāng)履行本條例規(guī)定的職責(zé)，安排人員和經(jīng)費(fèi),實(shí)施并改進(jìn)本單位的績效管理工作。第十二條【縣級(jí)績效管理機(jī)構(gòu)】各區(qū)、縣（市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立績效管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的績效管理工作。區(qū)、縣（市）績效管理機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上接受市績效辦的指導(dǎo)。第十三條【績效管理工作人員要求】績效管理機(jī)構(gòu)的工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法，忠于職守，秉公考核，保守秘密，具備與其從事的績效管理工作相適應(yīng)當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。第三章 績效管理規(guī)劃和績效目標(biāo)第十四條【績效管理規(guī)劃制定】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位法定職責(zé)、本地區(qū)（行業(yè)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)施政事項(xiàng)制定績效管理規(guī)劃，績效管理規(guī)劃的時(shí)間跨度為五年。根據(jù)前款規(guī)定制定的績效管理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)市績效辦備案?？冃Ч芾硪?guī)劃是制定單位績效目標(biāo)、績效管理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督管理的基本依據(jù)。第十五條【績效管理規(guī)劃內(nèi)容】績效管理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：

（一）本單位主要職能和所承擔(dān)的工作任務(wù)概述；

（二）完成主要職能和工作任務(wù)的總目標(biāo)和具體指標(biāo)；

（三）影響目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵因素分析；

（四）完成目標(biāo)任務(wù)的方法、措施和進(jìn)度；

（五）完成目標(biāo)任務(wù)的政府財(cái)政預(yù)算情況；

（六）其他與績效管理相關(guān)的重大事項(xiàng)。第十六條【績效目標(biāo)制定及其內(nèi)容】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效管理規(guī)劃和重點(diǎn)工作計(jì)劃制定績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

（一）設(shè)立績效目標(biāo)的主要依據(jù)和外部因素分析；

（二）本的具體績效目標(biāo)，包括職責(zé)履行目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)、公眾訴求回應(yīng)當(dāng)目標(biāo)及自身建設(shè)目標(biāo)等；

（三）績效目標(biāo)的績效考核或評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和進(jìn)度，完成目標(biāo)任務(wù)的政府財(cái)政預(yù)算情況等?？冃繕?biāo)的范本由市績效辦制定。第十七條【公眾參與】納入績效管理的單位擬定績效管理規(guī)劃、績效目標(biāo)的過程中應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開征求意見；涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)或者專業(yè)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)事先組織專家進(jìn)行必要性和可行性論證。第十八條【績效目標(biāo)審核】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)將擬定的績效目標(biāo)在每年3月31日之前報(bào)市績效辦審核。市績效辦應(yīng)當(dāng)組織專家等對(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行咨議，并向社會(huì)公示各單位的績效目標(biāo)，聽取公眾意見。第十九條 【績效目標(biāo)審核下達(dá)】市績效辦在專家咨議和聽取公眾意見的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)單位的績效目標(biāo)進(jìn)行審核，認(rèn)為績效目標(biāo)不符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃或者該單位法定職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)向制定單位反饋意見，由制定單位修改計(jì)劃或者目標(biāo)。經(jīng)審核確定的績效目標(biāo)由市績效辦統(tǒng)一下達(dá)，并向社會(huì)公布，作為本績效管理的基本準(zhǔn)據(jù)。第二十條【績效目標(biāo)調(diào)整】因宏觀形勢變化、政府重大政策調(diào)整或者自然災(zāi)害等不可抗力因素的影響，需要調(diào)整績效目標(biāo)的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)市績效辦審核。涉及市政府全體會(huì)議、市政府常務(wù)會(huì)議、市長辦公會(huì)議審議確定的市重點(diǎn)工作目標(biāo)需要作出調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)。對(duì)考核周期中新設(shè)立的需要納入績效目標(biāo)考核的重點(diǎn)工作任務(wù)，市績效辦可以追加績效目標(biāo)的形式下達(dá)到有關(guān)單位。第四章 日?？冃Ч芾?/p>

第二十一條【績效目標(biāo)的執(zhí)行】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)確定的績效目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，明確時(shí)序進(jìn)度、工作質(zhì)量、預(yù)期目標(biāo)和財(cái)政預(yù)算控制等事項(xiàng)，定期診斷影響績效實(shí)現(xiàn)的制約因素并采取整改措施，建立和完善內(nèi)部責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十二條【績效目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督】市績效辦應(yīng)當(dāng)建立績效監(jiān)測工作制度，對(duì)有關(guān)單位的績效目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行督查、協(xié)調(diào)和評(píng)估。

市績效管理相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，對(duì)績效目標(biāo)的執(zhí)行實(shí)施職能監(jiān)督。

第二十三條【績效信息日常報(bào)送和發(fā)布】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)按照要求向市績效辦報(bào)送反映其績效目標(biāo)進(jìn)展情況、存在問題等方面的績效信息，并對(duì)所提供績效信息的真實(shí)性、合法性、有效性和完整性負(fù)責(zé)，不得拖延、拒絕、弄虛作假。

績效目標(biāo)進(jìn)展情況應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開并接受公眾評(píng)議。第二十四條【績效信息配合支持義務(wù)】本市行政區(qū)域內(nèi)有關(guān)國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和其他組織應(yīng)當(dāng)支持、配合績效管理機(jī)構(gòu)的工作，為其收集績效信息提供便利和協(xié)助。第二十五條【日?？冃Ц倪M(jìn)】市績效辦應(yīng)當(dāng)將日?？冃Ч芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)告知責(zé)任單位，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)在收到告知之日起10個(gè)工作日內(nèi)做出情況說明，提出處理意見，反饋處理結(jié)果。

第二十六條【回應(yīng)當(dāng)公眾訴求】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)根據(jù)本條例第五章規(guī)定取得的社會(huì)評(píng)價(jià)意見進(jìn)行梳理分析，確定整改重點(diǎn)，明確整改責(zé)任，落實(shí)整改目標(biāo)。市績效辦應(yīng)當(dāng)對(duì)各單位社會(huì)評(píng)價(jià)意見整改情況進(jìn)行督查、通報(bào)，將重點(diǎn)整改目標(biāo)進(jìn)展情況統(tǒng)一向社會(huì)公開，接受公眾評(píng)議，并組織實(shí)施考核。

第二十七條【專項(xiàng)績效管理】對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有重大影響、涉及公眾利益、關(guān)系民生或需較大公共財(cái)政投入的事項(xiàng)實(shí)行專項(xiàng)績效管理。

建立重大公共政策、重大改革措施執(zhí)行的專項(xiàng)績效管理方案，形成明確的操作規(guī)程和結(jié)果運(yùn)用規(guī)則。

推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金、政府投資項(xiàng)目的績效管理和績效審計(jì)，提高財(cái)政資金使用績效。

第二十八條【績效分析與治理診斷調(diào)查】堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立由市績效辦、市績效管理相關(guān)部門、相關(guān)責(zé)任單位、有關(guān)專家、利益相關(guān)方等參與的治理診斷工作機(jī)制，針對(duì)績效管理中的突出問題，系統(tǒng)分析，研究對(duì)策，改進(jìn)工作，提升績效管理水平。

第二十九條【效能建設(shè)】市績效辦應(yīng)當(dāng)對(duì)影響機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的突出問題建立相應(yīng)制度并組織實(shí)施，采取多種方式對(duì)效能建設(shè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要部位實(shí)施監(jiān)督管理。第三十條【績效管理信息化】市績效辦應(yīng)當(dāng)整合相關(guān)信息資源，建立績效管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績效信息的動(dòng)態(tài)跟蹤、全程管理、共享利用。

第五章 績效評(píng)估

第三十一條【評(píng)估體系】績效評(píng)估應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持人民滿意導(dǎo)向，擴(kuò)大公眾參與，對(duì)納入績效管理的單位從社會(huì)評(píng)價(jià)、目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、特色評(píng)估等維度分類實(shí)施綜合考核評(píng)價(jià)。第三十二條【績效報(bào)告】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)照績效目標(biāo)，編制績效報(bào)告，說明績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，改進(jìn)工作的措施和計(jì)劃等，并對(duì)實(shí)現(xiàn)績效的成本和效益、未完成目標(biāo)及其原因進(jìn)行分析，于次年1月5日前報(bào)市績效辦。市績效辦應(yīng)當(dāng)規(guī)范績效報(bào)告形式，做好編制績效報(bào)告的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作，逐步推進(jìn)績效報(bào)告向社會(huì)公開。第三十三條【社會(huì)評(píng)價(jià)】市績效辦每組織社會(huì)公眾對(duì)納入績效管理單位的總體工作情況進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)并征求意見。

對(duì)市政府施政計(jì)劃所確定的重點(diǎn)工作，市績效辦可以根據(jù)需要組織受益群體或服務(wù)相對(duì)人進(jìn)行專項(xiàng)社會(huì)評(píng)價(jià)。市績效辦應(yīng)當(dāng)優(yōu)化公眾參與渠道和方式，加強(qiáng)公眾評(píng)價(jià)意見的吸納、應(yīng)當(dāng)用與反饋。

第三十四條【績效目標(biāo)考核】目標(biāo)考核的內(nèi)容包括法定職責(zé)履行情況、重點(diǎn)工作完成情況、評(píng)價(jià)意見整改情況、自身建設(shè)情況等。

市績效辦根據(jù)納入績效管理單位職能的差異性，設(shè)定目標(biāo)考核指標(biāo)，客觀反映績效目標(biāo)的實(shí)績和效果。目標(biāo)考核的方式以日常數(shù)據(jù)采集、跟蹤督查、月度分析、中期評(píng)估等為主，并建立定期通報(bào)和公示制度，減少年終集中檢查考核的內(nèi)容。

市績效辦可以委托績效評(píng)估專門機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院所、社會(huì)中介組織等第三方機(jī)構(gòu)對(duì)部分績效目標(biāo)開展專業(yè)測評(píng)。第三十五條【績效目標(biāo)考核基本程序】目標(biāo)考核一般按單位提交績效報(bào)告，專項(xiàng)工作責(zé)任單位考核，市績效辦檢查考核和反饋，復(fù)核審定等程序進(jìn)行。

有多家單位共同參與的專項(xiàng)工作，由牽頭單位對(duì)專項(xiàng)目標(biāo)績效實(shí)施初評(píng)，并提交初評(píng)意見。

第三十六條【申請(qǐng)復(fù)核】市績效辦應(yīng)當(dāng)將績效目標(biāo)考核結(jié)果反饋給納入績效管理的單位，并聲明（告知）有異議的可申請(qǐng)復(fù)核。

納入績效管理的單位對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以自收到之日起3個(gè)工作日內(nèi)，向市績效辦或?qū)ｍ?xiàng)工作牽頭單位申請(qǐng)復(fù)核。市績效辦收到復(fù)核申請(qǐng)后，組織專家和有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核，在10個(gè)工作日內(nèi)作出復(fù)核決定。

第三十七條【領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)】領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)是市本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每分別對(duì)納入績效管理單位的總體工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第三十八條【特色評(píng)估】特色評(píng)估是市績效辦組織專家和第三方機(jī)構(gòu)對(duì)納入績效管理單位申報(bào)的特色項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目等進(jìn)行績效評(píng)估。

第三十九條【評(píng)估體系的技術(shù)調(diào)整】市績效辦可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和上級(jí)決策部署，對(duì)綜合考評(píng)的考評(píng)維度、具體指標(biāo)構(gòu)成和考評(píng)方法等進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)按照管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并向納入績效管理單位公開。第四十條【結(jié)果評(píng)定】市績效辦根據(jù)各維度考評(píng)結(jié)果提出綜合評(píng)定意見，按照管理權(quán)限報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。結(jié)果評(píng)定設(shè)置達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線，達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線以上的單位按比例設(shè)置等次，達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線以下的為不合格單位。第六章 績效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用第四十一條【結(jié)果公開】績效的綜合評(píng)定結(jié)果應(yīng)當(dāng)向納入績效管理的各單位反饋，并按照政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，通過政府公告、政府網(wǎng)站、新聞媒體等方式和媒介向社會(huì)公開，接受監(jiān)督。市績效辦應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開發(fā)布《社會(huì)評(píng)價(jià)意見報(bào)告》。第四十二條【績效改進(jìn)】納入績效管理的單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)績效綜合評(píng)定中反映出的問題，查找原因，制定和落實(shí)整改措施，加強(qiáng)對(duì)整改情況的監(jiān)督檢查，形成自我提升、持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。第四十三條【績效結(jié)果運(yùn)用途徑】市績效辦應(yīng)當(dāng)將績效管理日常監(jiān)管分析結(jié)果和績效綜合評(píng)定結(jié)果呈報(bào)市績效委，并抄送紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財(cái)政、審計(jì)等部門，作為政績衡量、領(lǐng)導(dǎo)決策、政策調(diào)校、預(yù)算安排、編制調(diào)配、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政問責(zé)、干部選任等方面的重要依據(jù)。前款所列部門應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式將績效結(jié)果運(yùn)用情況反饋市績效辦。第四十四條【獎(jiǎng)勵(lì)】對(duì)績效綜合評(píng)定達(dá)標(biāo)和相當(dāng)于優(yōu)良等次的單位，按有關(guān)規(guī)定實(shí)施表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到優(yōu)良等次單位的公務(wù)員考核優(yōu)秀等次人數(shù)比例適當(dāng)上調(diào)。第四十五條【不合格單位的處理】對(duì)績效綜合評(píng)定等次為不合格的單位給予以下處理：

（一）通報(bào)批評(píng)；

（二）責(zé)令向同級(jí)人民政府或上一級(jí)人民政府寫出整改報(bào)告，限期予以整改。

（三）公務(wù)員考核優(yōu)秀等次人數(shù)比例適當(dāng)下調(diào)。

（四）對(duì)負(fù)有責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員予以行政告誡或者約談，并取消其當(dāng)年或次評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。第四十六條【連續(xù)不合格單位的處理】對(duì)連續(xù)兩年績效綜合評(píng)定等次為不合格的單位，除按第四十五條規(guī)定予以處理外，績效管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人予以行政告誡或者約談，并取消其當(dāng)年或次評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；建議組織人事部門對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有責(zé)任的班子成員及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人1年內(nèi)不作為提拔任用人選。對(duì)連續(xù)三年以上績效綜合評(píng)定等次為不合格的單位，除按第四十五條及上款規(guī)定處理外，績效管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建議組織部門對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有責(zé)任的班子成員予以組織處理。第四十七條【轉(zhuǎn)致與授權(quán)】獎(jiǎng)勵(lì)和處理的權(quán)限和程序，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在職人員績效管理獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)的具體方案，由市績效管理機(jī)構(gòu)根據(jù)每績效管理實(shí)際情況確定。第七章 績效管理問責(zé)第四十八條【納入績效管理單位及其工作人員的責(zé)任】納入績效管理單位及其工作人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)實(shí)施問責(zé)：

（一）在績效管理工作中，有令不行、有禁不止的；

（二）列入綜合考評(píng)“一票否決”的工作未達(dá)到相關(guān)考核要求，被確定為“一票否決”的；

（三）因工作重大失誤，被上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)、媒體曝光和績效信息反映并查實(shí)的突出問題，造成重大損失或惡劣社會(huì)影響的；

（四）弄虛作假，績效管理自我評(píng)價(jià)嚴(yán)重失實(shí)的；

（五）不按規(guī)定提供績效報(bào)告的；

（六）其他違反本條例規(guī)定的情形。第四十九條【績效管理機(jī)構(gòu)及其工作人員的責(zé)任】績效管理機(jī)構(gòu)及其工作人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)實(shí)施問責(zé)：

（一）在組織實(shí)施績效管理中，工作不力，效率低下，嚴(yán)重影響績效管理工作順利開展的；

（二）在績效管理中違背事實(shí)，徇私舞弊或者濫用職權(quán)的；

（三）不按規(guī)定辦理績效管理方面的申訴或投訴，造成不良影響的；

（四）泄露績效管理工作秘密的；

（五）其他違反本條例規(guī)定的情形。第五十條【問責(zé)種類】對(duì)違反本條例第四十九條、第五十條規(guī)定情形之一的責(zé)任單位，分別給予通報(bào)批評(píng)，在綜合考評(píng)中扣分、取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格或直接確定為不合格單位等處理。對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，視情節(jié)輕重依法給予責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、行政告誡、降職或者免職處理。第五十一條【問責(zé)主體】對(duì)納入績效管理單位進(jìn)行問責(zé)的，由績效管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)察機(jī)關(guān)提出建議或作出處理決定。對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)的，由其任免機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者其他有權(quán)機(jī)關(guān)決定。第八章 附則第五十二條【參照適用】本市黨群機(jī)關(guān)、人大和政協(xié)工作機(jī)構(gòu)、人民團(tuán)體的績效管理工作，參照適用本條例。第五十三條【生效時(shí)間】本條例自 年 月 日起施行。

第三篇：關(guān)于提請(qǐng)審議懷遠(yuǎn)縣科技進(jìn)步示范縣建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的議案

關(guān)于提請(qǐng)審議懷遠(yuǎn)縣科技進(jìn)步示范縣建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的議案 縣人大常委會(huì)：

為全面貫徹落實(shí)國家科技部《科技興縣專項(xiàng)工作“十一五”規(guī)劃》和《科技興縣專項(xiàng)工作管理辦法》文件精神，強(qiáng)化科技對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，增強(qiáng)縣域科技創(chuàng)新能力和綜合競爭力，促進(jìn)懷遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?？h政府?dāng)M定了《懷遠(yuǎn)縣科技進(jìn)步示范縣建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，通過多方面征求意見，反復(fù)論證和修改完善，于2010年3月定稿，現(xiàn)提請(qǐng)縣人大常委會(huì)給予審議。

二0一0年三月二十八日

第四篇：國務(wù)院關(guān)于提請(qǐng)審議興建長江三峽工程的議案

國務(wù)院關(guān)于提請(qǐng)審議興建長江三峽工程的議案 國函〔1992〕24號(hào)

全國人民代表大會(huì)：

長江是我國第一大河，流域面積占全國總面積的 19%，養(yǎng)育著全國 l/3 的人口，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約占全國的 40%，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。長江中下游的洪水災(zāi)害歷來頻繁而嚴(yán)重。新中國建立以來，國家在長江流域進(jìn)行了大規(guī)模的防洪建設(shè)，對(duì)保障中下游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)揮了很大作用。但由于多方面的原因，長江資源還沒有很好開發(fā)利用，水患尚未根治，上游洪水來量大與中下游河道特別是荊江河段過洪能力小的矛盾，依然十分突出，兩岸地面高度又普遍低于洪水位，一旦發(fā)生特大洪水，堤防漫潰，將直接威脅荊江兩岸江漢平原和洞庭湖區(qū)的 1500萬人口和 2300 萬畝良田，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和—批重要的大中城市、工礦企業(yè)和交通設(shè)施，將會(huì)遭受巨大損失，嚴(yán)重影響國民經(jīng)濟(jì)全局。這是我們國家的心腹大患。

如何解決長江的防洪問題，更好地開發(fā)長江資源，中共中央和國務(wù)院一直很重視，社會(huì)各界也十分關(guān)注。經(jīng)過幾十年來的治理實(shí)踐和對(duì)各種意見、方案的反復(fù)研究和論證，解決長江中下游的防洪問題，必須采取綜合治理措施。興建三峽工程是綜合治理的—項(xiàng)關(guān)鍵性措施。三峽工程興建后，可將荊江河段防洪標(biāo)準(zhǔn)由目前的10年一遇提高到百年—遇；配合其他措施，可以防止荊江河段發(fā)生毀滅性災(zāi)害；還可減輕洪水對(duì)武漢地區(qū)及上游的威脅。同時(shí)，三峽工程還有發(fā)電、航運(yùn)、灌溉、供水和發(fā)展庫區(qū)經(jīng)濟(jì)等巨大的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三峽工程建成后年發(fā)電量 840 億千瓦〃時(shí)，占目前我國年發(fā)電總量的 l/8，可為華東、華中和川東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的能源，可以大大提高川江航道通過能力，萬噸級(jí)船隊(duì)有半年時(shí)間可直達(dá)重慶，為發(fā)展西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和繁榮長江航運(yùn)事業(yè)創(chuàng)造條件。三峽工程還有利于長江中下游城鎮(zhèn)的供水，有利于南水北調(diào)?？傊?，三峽工程的興建，對(duì)加快我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，提高綜合國力，具有重要意義。

國務(wù)院對(duì)興建三峽工程歷來采取既積極又慎重的方針。近40 年來，有關(guān)部門和大批科技人員對(duì)三峽工程做了大量的勘測、科研、設(shè)計(jì)和試驗(yàn)工作?！@些意見對(duì)于開拓思路，增進(jìn)論證深度，完善實(shí)施方案，起到了十分有益的作用。

經(jīng)過多年的研究、論證和審查，三峽工程壩址選在湖北省宜昌縣三斗坪鎮(zhèn)。工程的攔河大壩全長 1983 米，壩頂高程 185 米，最大壩高 175 米。水庫正常蓄水位 175 米，總庫容 393 億立方米。水電站總裝機(jī)容量 1768 萬千瓦。工程靜態(tài)總投資 570 億元(1990 年價(jià)格)。主體工程建設(shè)工期預(yù)計(jì) 15 年。工程建設(shè)第九年，即可發(fā)電受益，預(yù)計(jì)在工程建成后不太長的時(shí)間里，即能償還全部建設(shè)資金。國務(wù)院三峽工程審查委員會(huì)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審查，認(rèn)為三峽工程建設(shè)是必要的，技術(shù)上是可行的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國力是可以負(fù)擔(dān)的。

三峽工程規(guī)模空前，技術(shù)復(fù)雜，投資多，周期長，特別是移民難度很大。對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題要繼續(xù)研究，妥善解決，對(duì)今后可能出現(xiàn)的各種困難和問題，要有足夠的思想準(zhǔn)備。要謹(jǐn)慎從事，認(rèn)真對(duì)待，使工程建設(shè)更加穩(wěn)妥可靠，努力把這項(xiàng)造福當(dāng)代、蔭及子孫的事情辦好。

國務(wù)院常務(wù)會(huì)議經(jīng)過認(rèn)真討論，同意建設(shè)三陜工程。建議將興建三峽工程列入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃，由國務(wù)院根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況和國家財(cái)力物力的可能，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)組織實(shí)施。請(qǐng)審議。

國務(wù)院總理 李鵬

一九九二年三月十六日

第五篇：IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]

IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評(píng)價(jià)尺度............................................................................................................................5 3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會(huì)條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性研究的方法

2.5評(píng)價(jià)尺度

3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷

3.3消費(fèi)開支

3.4人員

3.5設(shè)備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進(jìn)之處

4.4影響

4.4.1對(duì)設(shè)備的影響

4.4.2對(duì)軟件的影響

4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

4.4.5對(duì)開發(fā)的影響

4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響

4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響

4.5局限性

4.6技術(shù)條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設(shè)投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會(huì)條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論