第一篇：XXXX鄉(xiāng)民生建設(shè)項(xiàng)目開展情況匯報(bào)

XXXX鄉(xiāng)民生建設(shè)項(xiàng)目開展情況匯報(bào)

實(shí)施民生建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧沙雅、造福全縣人民的重要舉措。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，堅(jiān)持把實(shí)施民生建設(shè)項(xiàng)目作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改善民生、推進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為重點(diǎn)，周密部署，精心組織，狠抓落實(shí)，加快建設(shè)，全鄉(xiāng)民生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)對(duì)照今年的民生建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合上年實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整了民生建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，鄉(xiāng)黨委、政府與各有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，制定了時(shí)間表，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督查。建立健全工作機(jī)制，制定了民生建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、民生建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)、民生建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度和民生建設(shè)項(xiàng)目信息簡報(bào)制度，民生建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決涉及工程類民生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中存在的困難。要求民生建設(shè)項(xiàng)目成員單位克服一切困難，確保完成今年民生建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。

一、民生建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展情況。

今年XXXX鄉(xiāng)確定各類項(xiàng)目個(gè)，其中村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目個(gè)，計(jì)劃爭取資金萬元，同時(shí)還積極申報(bào)創(chuàng)建生態(tài)

環(huán)保項(xiàng)目。

1、村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目。2011年確定村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目 個(gè)，累計(jì)投資 萬元，爭取中央一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金 萬元。目前已經(jīng)完成投資70萬元（第一批項(xiàng)目），爭取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金35萬元，預(yù)計(jì)資金將于6月初到位。

2、生態(tài)環(huán)境建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目。英買力申報(bào)自治區(qū)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，申報(bào)國家級(jí)生態(tài)村1個(gè)，申報(bào)自治區(qū)生態(tài)村1個(gè)。目前項(xiàng)目已上報(bào)自治區(qū)環(huán)保廳，待自治區(qū)環(huán)保廳審定。

二、公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況。

1、鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。XXXX鄉(xiāng)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)7個(gè)（不含個(gè)體診所），有專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員14人（少數(shù)民族8人），病床10張。鄉(xiāng)衛(wèi)生院今年新建490平米的門診部一座。目前工程正在施工中，工程預(yù)計(jì)在年底之前建好。結(jié)合安居富民工程、新農(nóng)村建設(shè)等工作我鄉(xiāng)已做好7個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)選址工作。每村約建60平米衛(wèi)生室。

2、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況。一是計(jì)劃免疫工作。我鄉(xiāng)共有608名0－6歲兒童。從1月1日至今共接種常規(guī)免疫兒童580人次；兩輪脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫共接種0-4歲兒童982人次。15歲以下乙肝加強(qiáng)第三針接種人次為344人。各類疫苗接種均在95%以上。今年下達(dá)的結(jié)核病人篩查任務(wù)是10例，目前已篩查發(fā)現(xiàn)4例病人，完成任務(wù)的40%。XXXX鄉(xiāng)目前無任何重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病爆發(fā)流

行事件。二是居民健康檔案工作。全鄉(xiāng)共摸底居民建檔人數(shù)為5908人，已完成紙質(zhì)檔案3250人，電子信息檔案錄入已完成2524人，建檔率為69%，建檔合格率為80%。其中：慢性病管理65歲以上老人摸底數(shù)為233人，已建檔完成158人；高血壓173人，已建檔145人；糖尿病39人，已建檔32人；精神病摸底2人，建檔2人。三是婦幼保健工作。全鄉(xiāng)共有53名產(chǎn)婦，活產(chǎn)數(shù)為54人，住院分娩率為100%，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院補(bǔ)助享受率為100%。新生兒疾病篩查項(xiàng)目已開展實(shí)施兩年，因我鄉(xiāng)衛(wèi)生院沒有專業(yè)技術(shù)人員，衛(wèi)生院條件差，此項(xiàng)目沒得到落實(shí)。在預(yù)防艾滋病母嬰工作中，廣泛宣傳，設(shè)立免費(fèi)咨詢臺(tái)，免費(fèi)查血等，為全鄉(xiāng)孕婦提供服務(wù)。四是增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作。目前，全鄉(xiāng)共有159人次落實(shí)服用了葉酸，服用率達(dá)70%，合格服用率是80%。

3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療“一卡通”工作推行情況

XXXX鄉(xiāng)應(yīng)參加“一卡通”登記辦卡人數(shù)為4471人，目前已完成登記上報(bào)4209人，完成率為94%，已電腦錄入3000人，完成率為67%。

三、扶貧開發(fā)工作進(jìn)展情況

1、抓好項(xiàng)目庫建設(shè)有利于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施有效管理?！笆濉睍r(shí)期，投資拉動(dòng)仍然是我鄉(xiāng)發(fā)展最主要的動(dòng)力。今天的投資就是明天的生產(chǎn)力，而項(xiàng)目建設(shè)是帶動(dòng)投資增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。在項(xiàng)目庫建設(shè)中，通過對(duì)全鄉(xiāng)二

級(jí)現(xiàn)有在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行收錄入庫，匯總分析，就可掌握全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，分析研究存在問題及改進(jìn)措施，達(dá)到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的有效管理。

2、抓好項(xiàng)目庫建設(shè)是申報(bào)項(xiàng)目、爭取資金的前提。國家和自治區(qū)在確定投資導(dǎo)向后，要求上報(bào)項(xiàng)目的時(shí)間很短。因此，要抓緊抓好項(xiàng)目的開發(fā)、儲(chǔ)備，高度重視項(xiàng)目庫的建設(shè)，保證一定數(shù)量和一定水準(zhǔn)的項(xiàng)目儲(chǔ)備，對(duì)抓機(jī)遇、搶時(shí)間、擴(kuò)大投資、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，有著十分重要的意義。

四、勞動(dòng)保障工作進(jìn)展情況

五、安居富民工程進(jìn)展情況。

1、今年我鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)為42戶。截止目前，已有42戶富民安居建設(shè)積極備工備料，在縣安居辦領(lǐng)取磚票84萬，與各個(gè)工程老板簽訂合同，合同中已載明工程進(jìn)度期限和備工備料具體要求。

2、積極落實(shí)安居富民工程資金補(bǔ)助政策，并對(duì)安居富民工程建設(shè)補(bǔ)助資金實(shí)行審批制度，嚴(yán)格按照程序?qū)Y金進(jìn)行發(fā)放。并對(duì)今年新建的農(nóng)戶每戶發(fā)放紅磚35000塊，保證了農(nóng)戶能在10月喜遷新居。

3、完善檔案資料收集、整理和管理，做到一村一冊(cè)、一戶一檔，紙質(zhì)檔案完善，并且在5月中旬到縣安居辦參加農(nóng)

村安居富民工程農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)?；貋砗笥謱⑥r(nóng)戶檔案逐一進(jìn)行網(wǎng)上錄入，讓農(nóng)戶也能時(shí)時(shí)刻刻查看到自己的檔案。

4、我鄉(xiāng)于今年3月在安居辦的大力幫助下完成驗(yàn)收村的規(guī)劃，繪制了XXXX鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)小區(qū)鳥瞰圖，并由規(guī)劃辦技術(shù)人員親自到驗(yàn)收村現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線定位。安居富民工程用地也在國土局都進(jìn)行了備案登記，無占用農(nóng)田情況。各驗(yàn)收村現(xiàn)都具備三通一平的基本建設(shè)要求，100%按要求拆除影響規(guī)劃、開工建設(shè)、村容村貌的危舊房?！拔迩逦甯摹?、“庭院改造”也與5月底完成。

5、我鄉(xiāng)2004年至2010年抗震安居入住率達(dá)100%。7年來都圓滿完成任務(wù)。

八、存在的問題及下一步工作思路

在項(xiàng)目申報(bào)工作待進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作不夠。下一步將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施民生建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，明確工作重點(diǎn)，夯實(shí)工作責(zé)任，確保民生項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

1、加大項(xiàng)目的銜接力度。對(duì)已竣工的項(xiàng)目，要抓緊驗(yàn)收交付，盡快發(fā)揮效益；對(duì)已開工的項(xiàng)目，要加快項(xiàng)目建設(shè)，爭取早日建成投入使用；前期工作已完備的項(xiàng)目，要按照基本建設(shè)程序，盡快組織開工建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2、積極籌措資金。按照縣委、政府及有關(guān)部門的指導(dǎo)，認(rèn)真研究各級(jí)政策，從政策中主動(dòng)找項(xiàng)目、找資金，同時(shí)進(jìn)

一步統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，力爭捆綁使用項(xiàng)目資金，把一些小項(xiàng)目做大。同時(shí)，把社會(huì)公益性項(xiàng)目及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建、管、養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，確保各項(xiàng)民生建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理督查。嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)基本程序，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，嚴(yán)把資金使用關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督查，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行不定期檢查，確保事事有著落，件件有結(jié)果，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難與問題，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第二篇：醫(yī)院關(guān)于開展建設(shè)項(xiàng)目的匯報(bào)材料

ssssssss院

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的請(qǐng)示

根據(jù)國家《關(guān)于進(jìn)一步修改完善“十三五”健康扶貧工程、婦幼健康保健工程、公共衛(wèi)生服務(wù)能力提升工程建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫的通知》的要求，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，已完成我院公共衛(wèi)生服務(wù)能力提升工程儲(chǔ)備項(xiàng)目申報(bào)工作?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本概況

ssssssss院于1992年經(jīng)市政府、市計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)籌建，1994年7月市衛(wèi)生局下發(fā)成立文件，1995年3月張漢英市長親自授牌開業(yè)，是我市唯一一家集預(yù)防、治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)為一體的ssss?？漆t(yī)院，填補(bǔ)了ssss精神衛(wèi)生事業(yè)的空白。

醫(yī)院位于sss西段，與占地2400畝的森里公園相毗鄰，15路公交車終點(diǎn)站，非常適宜精神、心理障礙患者的康復(fù)醫(yī)療。

醫(yī)院主要開設(shè)有精神男科、精神女科、臨床心理科、身心科、藥物依賴科（戒毒科）、“陽光家園”精神（智力）殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心六個(gè)特色臨床科室。其中“陽光家園”精神（智力）殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心是省市示范機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已收治托養(yǎng)患者96余人。

醫(yī)院主要開展了對(duì)抑郁、失眠、焦慮、神經(jīng)癥、軀體化障礙、精神分裂癥、癔癥、酒依賴、疑病以及親少年心理障礙等一系列精神、心理疾病的預(yù)防和治療工作，并開展自愿戒毒業(yè)務(wù)。

醫(yī)院引進(jìn)醒脈通治療儀（MECT）、腦功能障礙治療儀、生物反饋儀、心理CT、韓式脫癮儀等用于臨床治療。醫(yī)院還采用多種心理治療方法如：催眠療法、森田療法、內(nèi)觀療法等，有效促進(jìn)了心理患者的康復(fù)與社會(huì)功能的恢復(fù)。

建院20余年來，醫(yī)院已逐步形成了“預(yù)防、治療、康復(fù)、指導(dǎo)”的綠色治療模式。以低廉的價(jià)格、一流的服務(wù)、精湛的技術(shù)贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)與信任。

二、醫(yī)院嚴(yán)重精神障礙工作開展情況

“精神疾病是21世紀(jì)人類健康的大敵”是社會(huì)的廣泛共識(shí)。參考國家最新流調(diào)數(shù)據(jù)，我市嚴(yán)重精神障礙檢出率略低于國家標(biāo)準(zhǔn)，截止到2015年底，我市嚴(yán)重精神障礙檢出率為3.7‰，檢出患者就診率≤30%。

“十二五”期間，我院共開展嚴(yán)重精神障礙患者復(fù)核診斷1850人次，確診嚴(yán)重精神障礙病人1846人，其中出現(xiàn)肇事肇禍病人142人，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定秩序。

精神疾病患者是一個(gè)特殊群體，因病致貧，因病致殘情況特別嚴(yán)重，加之精神疾病患者家庭多數(shù)較為貧困，往往出現(xiàn)“治一半走一半”的現(xiàn)象，為加強(qiáng)治療效果，醫(yī)院每年為貧困就診患者減免費(fèi)用達(dá)55萬余元。其中社會(huì)低?；颊?、提供家庭貧困證明的患者醫(yī)院減免費(fèi)用達(dá)43萬余元。截止2015年底，我院嚴(yán)重精神障礙免費(fèi)服藥患者達(dá)100人，按照每人1200元救助標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)減免費(fèi)用12萬元。全年醫(yī)院共計(jì)開展送醫(yī)送藥活動(dòng)32次，服務(wù)患者150余人。在一定程度上，緩解ssss人就醫(yī)難的問題。

三、嚴(yán)重精神障礙病房樓籌建功能

目前，醫(yī)院現(xiàn)有開放床位340張，國家心理咨詢師30人，高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱32人。2015年，醫(yī)院全年共接診門診病人2.1萬人次，其中急診病人720人次，住院病人6000人次。

近年來，隨著精神心理衛(wèi)生知識(shí)普及率的提高，社會(huì)愛心團(tuán)隊(duì)對(duì)精神、心理疾病患者的歧視度降低，越來越多精神、心理患者就診，病人數(shù)也會(huì)逐年增長。ssss院屬公益性社會(huì)福利性質(zhì)的事業(yè)醫(yī)療單位，僅僅依靠自身能力根本無法適應(yīng)及滿足社會(huì)發(fā)展需求，需要政府大力支持和投入。就目前我院現(xiàn)有軟硬件條件，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了全市人民對(duì)心理衛(wèi)生的需求。由于床位的限制，多數(shù)患者僅僅在門診進(jìn)行服藥、心理調(diào)節(jié)治療，對(duì)社會(huì)、對(duì)患者及其家屬都存在一定的安全隱患。

因此，經(jīng)院委會(huì)研究決定，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，為構(gòu)建和諧的社會(huì)關(guān)系，提高全市360萬人民的精神健康水平，申請(qǐng)新建嚴(yán)重精神障礙病房樓。一是更好地滿足全市群眾對(duì)精神疾病的就診、住院、治療等需求，改善醫(yī)院住院環(huán)境，提高住院患者愉悅度。二是一定程度上緩解由住院環(huán)境擁擠、加床等現(xiàn)象引發(fā)的病患之間和醫(yī)患之間的矛盾。三是更好地開展全市嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍病人對(duì)接工作，在新建病房樓內(nèi)成立專門科室，處理、接待肇事肇禍病人診療工作。

新建病房樓建設(shè)總投資3402萬元，建筑面積7560㎡，項(xiàng)目建成后可增加住院病床350張，同時(shí)容納520名患者就醫(yī)，為全市人民群眾的精神健康保駕護(hù)航，從而為創(chuàng)建和諧ddd、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

ssssssss院 2016年6月13日

第三篇：民生匯報(bào)材料

?匯報(bào)材料?

冠山街道“引入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化兩個(gè)載體、把握三個(gè)階段、依托四級(jí)聯(lián)動(dòng)、堅(jiān)持五上公開”實(shí)施民生項(xiàng)目監(jiān)督

——龍里縣

采取信件的方式進(jìn)行舉報(bào)；一牌：即民生項(xiàng)目監(jiān)督特派組上崗牌；“一制度”：即將駐冠山街道工作組工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度上墻；“一窗口”：即在街道群眾工作中心設(shè)置窗口，受理群眾來信來訪；“一制度”確保特派組找準(zhǔn)定位，按照職責(zé)分工開展工作。

2.全力打造民生項(xiàng)目監(jiān)督工作開展的隊(duì)伍。

一是配強(qiáng)一支隊(duì)伍，找準(zhǔn)工作定位。抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、好學(xué)習(xí)的干部作為專職特派員，要求找準(zhǔn)工作定位，確保監(jiān)督到位而不越位、不錯(cuò)位、不缺位等，做到執(zhí)紀(jì)不添亂、參與不替代，破除以前不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督的“瓶頸”問題；二是理清工作思路，明確工作職責(zé)。明確街道干部紀(jì)律及項(xiàng)目調(diào)度由紀(jì)工委負(fù)責(zé)，強(qiáng)化紀(jì)工委的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職能。

（二）重視機(jī)制創(chuàng)新，圍繞“陽光冠山”集中解決服務(wù)、監(jiān)督兩個(gè)問題

按照“民生項(xiàng)目全監(jiān)控，惠農(nóng)政策不打折”、“發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，打造陽光冠山”、樹立“監(jiān)督好就是服務(wù)好”的總體思路，對(duì)民生項(xiàng)目政策的宣傳落實(shí)、民生項(xiàng)目推進(jìn)和民生項(xiàng)目管理方面發(fā)揮監(jiān)督作用，有力推進(jìn)民生項(xiàng)目規(guī)范高效在冠山街道實(shí)施、保障民生政策貫徹在冠山落地，同時(shí)結(jié)合“監(jiān)督好就是服務(wù)好”推出“民生直通車”開展涉及民生領(lǐng)域的受理、解疑、答復(fù)等工作。

二、總體做法與初步成效

民生項(xiàng)目監(jiān)督推進(jìn)工作關(guān)鍵突出“五動(dòng)作”，即“引入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化兩個(gè)載體、把握三個(gè)階段、依托四級(jí)聯(lián)動(dòng)、堅(jiān)持五上公開”，促進(jìn)了民生項(xiàng)目監(jiān)督工作的穩(wěn)步實(shí)施。

（一）引入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，搭好一個(gè)平臺(tái)

1.以一套標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。確立涉農(nóng)資金監(jiān)管“有機(jī)構(gòu)、有人員、有

硬件、有制度、有監(jiān)督”的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工作落實(shí)。

2.以兩個(gè)手段抓監(jiān)管。一是用好“制度”的手段。建立健全《冠山街道涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理責(zé)任追究辦法》、《冠山街道涉農(nóng)專項(xiàng)資金公開、備案、督查和責(zé)任追究、監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》、《冠山街道涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理聯(lián)席會(huì)議制度》、《冠山街道涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理跟蹤檢查制度》。二是用好“科技”的手段。落實(shí)辦公地點(diǎn)和硬件設(shè)施，將監(jiān)管系統(tǒng)在街道、社區(qū)服務(wù)中心3個(gè)點(diǎn)上安裝運(yùn)行，形成“一套系統(tǒng)全覆蓋，多點(diǎn)監(jiān)督視線寬”的監(jiān)管局面。

（二）強(qiáng)化兩個(gè)載體，拓展民生服務(wù)

1.一批金牌快遞干部。“快遞干部”是解決服務(wù)民生“最后一公里”的有效手段，民生項(xiàng)目監(jiān)督“特派組”是解決監(jiān)督“未梢”的有效方式。為解決“監(jiān)督好與服務(wù)好”的關(guān)系，冠山街道開展金牌“快遞干部”評(píng)選活動(dòng)，用服務(wù)來強(qiáng)化監(jiān)督，用監(jiān)督來推進(jìn)服務(wù)，要求“快遞干部”接受特派組監(jiān)督，并作為評(píng)選的要件之一。

2.一個(gè)“民生直通車”平臺(tái)。“民生直通車”受理群眾對(duì)干部的來信、來訪，分流民怨化解矛盾糾紛、解民憂推進(jìn)和諧共處，同時(shí)為群眾提供服務(wù)指南，帶其到窗口咨詢、督促辦理，為困難群眾提供幫助。制作“民生直通車”標(biāo)牌在特派組車輛上、群工中心窗口上、社區(qū)服務(wù)中心大廳，同時(shí)延伸服務(wù)熱線至各村（社區(qū)）辦公室，公布監(jiān)督電話、受理群眾來電來信，制作服務(wù)卡下發(fā)村組戶，讓群眾放心來信、來訪，同時(shí)明確辦結(jié)時(shí)限，對(duì)“民生直通車”受理辦結(jié)情況將在群工中心、村“回音壁”進(jìn)行張貼答復(fù)，對(duì)實(shí)名舉報(bào)者將進(jìn)行書面答復(fù)。

兩大載體中，“民生直通車”平臺(tái)的創(chuàng)建，拓寬了信訪、答復(fù)的平臺(tái)；“民生直通車”的開通，拓寬了民主監(jiān)督的渠道，強(qiáng)化了監(jiān)督力量，

保證了監(jiān)督效果；民生直通車”宣傳，拓寬了宣傳平臺(tái)，強(qiáng)化了宣傳效果；“民生直通車”真正詮釋了“監(jiān)督好等于服務(wù)好”，為拉進(jìn)干群距離，緩解干群矛盾將起到良好的推動(dòng)作用。

（三）把握三個(gè)階段，確保監(jiān)督成效

1.事前抓預(yù)防。一是完善規(guī)章制度，讓監(jiān)督工作有據(jù)可依。二是狠抓民生項(xiàng)目資金備案，為監(jiān)督檢查打下良好基礎(chǔ)。截止目前，街道辦民生項(xiàng)目已備案77個(gè)，涉及農(nóng)林水綜合服務(wù)、財(cái)政、衛(wèi)生與計(jì)生辦、社會(huì)事業(yè)、人力資源、合醫(yī)、扶貧、林業(yè)、教育等，涉及資金類77個(gè)758萬元；三是明確責(zé)任查糾抓落實(shí)。

2.事中抓監(jiān)督。堅(jiān)持“監(jiān)督好等于服務(wù)好”的思想，強(qiáng)化監(jiān)督。3.事后抓糾偏。加大督促整改力度，制定“整改臺(tái)賬”，做到問題不解決不消號(hào)。一方面，強(qiáng)化分類重點(diǎn)檢查，扎實(shí)開展民生監(jiān)督的事后糾偏。另一方面，開展信訪舉報(bào)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督查，找準(zhǔn)源頭增進(jìn)干群關(guān)系。目前，特派組根據(jù)信訪反映進(jìn)行救濟(jì)糧專項(xiàng)督查10次涉及5個(gè)村，下達(dá)《整改通知書》3份涉及3個(gè)村，查處違規(guī)發(fā)放救濟(jì)糧10080斤，立黨紀(jì)案件3件次，批評(píng)教育村干部6人次。

（四）依托四級(jí)聯(lián)動(dòng)，突出網(wǎng)格建設(shè)

為確保監(jiān)督不留死角，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，冠山街道實(shí)施民生項(xiàng)目監(jiān)督網(wǎng)格化建設(shè)。一是網(wǎng)格四級(jí)化。努力延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)新提出民生項(xiàng)目監(jiān)督網(wǎng)格化建設(shè)，創(chuàng)建特派組、專職特派員、片區(qū)民生監(jiān)督員、村委監(jiān)督委員會(huì)組成的四級(jí)監(jiān)督網(wǎng)開展監(jiān)督，以工作臺(tái)賬、暗訪督查、舉報(bào)信箱等手段層層抓落實(shí)，同時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督力量參與監(jiān)督。二是網(wǎng)格信息化。民生項(xiàng)目監(jiān)督四級(jí)縱向和橫向?qū)崿F(xiàn)信息共享。目前采取的是“一周一匯報(bào)、一月一督查、一季一總結(jié)”方式進(jìn)行試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

（五）堅(jiān)持五上公開，打造陽光民生

一是“會(huì)上公開”。街道定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子講廉政黨課、廉政談話、廉政教育、道德講堂等活動(dòng)，定期通報(bào)民生領(lǐng)域典型案例，用身邊事教育身邊人，以此方式來提升街道干部的廉政防控能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)街道廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系全覆蓋。

二是“紙上公開”。結(jié)合民生項(xiàng)目情況制定宣傳資料下發(fā)，掃除宣傳盲區(qū)，做到“一事一宣”。

三是“屏上公開”。一方面，結(jié)合實(shí)際制作符合街道的廉政圖片，并投放于街道、村（社區(qū)）內(nèi)所有辦公電腦桌面，目前已全部更換為廉政圖片，實(shí)現(xiàn)了廉政提醒開機(jī)即見的目標(biāo)；另一方面，完善街道群工中心測(cè)評(píng)系統(tǒng)，將測(cè)評(píng)終端安裝于民生特派組窗口電腦。

四是“網(wǎng)上公開”。將項(xiàng)目及時(shí)錄入《涉農(nóng)資金監(jiān)管系統(tǒng)》進(jìn)行網(wǎng)上公開。

五是“墻上公開”。強(qiáng)化村務(wù)公開，專職特派員要督促項(xiàng)目實(shí)施單位搞好實(shí)施前、中、后的政策宣傳。

三、改進(jìn)方向與下步打算

通過民生項(xiàng)目特派組駐冠山街道工作組的工作，冠山街道民生項(xiàng)目工作呈現(xiàn)了“有地方說事、有干部辦事、有群眾監(jiān)督、有地方舉報(bào)、有地方查詢”的局面，民生項(xiàng)目監(jiān)督特派組的設(shè)立，街道干部頭上多了一道“緊箍咒”，將監(jiān)督前移，落實(shí)了專職特派員“敢監(jiān)督、善監(jiān)督、能監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督”，工作中特派組多渠道收集掌握了涉及民生項(xiàng)目的相關(guān)問題，有效杜絕“事情出了、案件查了、干部倒了”的情況出現(xiàn)，有效防止了民生項(xiàng)目領(lǐng)域的職務(wù)犯罪，同時(shí)增強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)意識(shí)。特派組工作雖取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，下一步，特派組將從以下幾方面開展工作：一是加大教育培訓(xùn)力度，提高特派組成員的監(jiān)督能力；二是完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓項(xiàng)目實(shí)施中

的“蟻?zhàn)濉睙o縫可鉆；三是加強(qiáng)廉政教育，讓干部常?！熬婇L鳴”、“項(xiàng)目為綱、民生為本、實(shí)干為先”的為民執(zhí)政理念；四是將“民生直通車”工作向縱深推進(jìn)，使其真正成為解民憂、排民難的窗口平臺(tái)。

總之，特派組駐冠山街道工作組將結(jié)合當(dāng)前正在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入基層、深入農(nóng)戶開展民生項(xiàng)目監(jiān)督服務(wù)工作，切實(shí)落實(shí)“監(jiān)督好等于服務(wù)好”的為民責(zé)任意識(shí)。

第四篇：廟崗鄉(xiāng)開展民生工程回頭看

廟崗鄉(xiāng)開展民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案

各村（居）委會(huì)，鄉(xiāng)直單位：

2007年以來，我鄉(xiāng)民生工程實(shí)施工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過各村委會(huì)、鄉(xiāng)直相關(guān)單位的共同努力，取得了顯著成效，人民群眾得到了較多的實(shí)惠。為進(jìn)一步鞏固民生工程實(shí)施成效，確保已建成的各項(xiàng)民生工程充分發(fā)揮效益。根據(jù)巢湖市民生辦《關(guān)于巢湖市開展民生工程“回頭看”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)研究，決定于近期在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展一次民生工程實(shí)施工作“回頭看”活動(dòng)。現(xiàn)制定廟崗鄉(xiāng)開展民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)目的開展民生工程“回頭看”活動(dòng)，旨在總結(jié)我鄉(xiāng)幾年來民生工程取得的成效，進(jìn)一步鞏固民生工程工作成果，提升民生工程整體效應(yīng)?！盎仡^看”活動(dòng)以持續(xù)發(fā)揮民生工程效益為主要目標(biāo)，以群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)民生工程實(shí)施的根本標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)民生工程政策要求，查找民生工程實(shí)施以及建設(shè)管理中存在的重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)。

二、活動(dòng)范圍

“回頭看”的活動(dòng)范圍為2007年、2008年、2009、2010年四年以來所有民生工程包括工程類民生項(xiàng)目和資金類項(xiàng)目。工程類項(xiàng)目：城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)（村衛(wèi)生室）、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村公路“村村通”工程、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程、敬老院工程、農(nóng)家書屋工程、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程。資金類項(xiàng)目：農(nóng)村居民最低生活保障、貧困重度殘疾人生活特別救助、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、重大傳染病病人醫(yī)療救治和生活救助、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程等。

三、主要內(nèi)容

“回頭看”活動(dòng)主要是對(duì)以上工程類項(xiàng)目的建設(shè)情況、運(yùn)行情況、管護(hù)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并對(duì)存在的問題落實(shí)整改措施。一是運(yùn)行情況。包括項(xiàng)目是否投入使用并正常運(yùn)行，是否達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模，群眾是否滿意等。二是管護(hù)情況。包括是否制訂和落實(shí)管護(hù)制度，是

否有專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)管理，是否落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目運(yùn)行是否具有持久性等。資金類項(xiàng)目審核、公示、審批的程序是否規(guī)范，補(bǔ)助資金是否及時(shí)、足額、準(zhǔn)確發(fā)放到位。

四、活動(dòng)方式

“回頭看”活動(dòng)采取由各主要負(fù)責(zé)部門自查為主、各村配合為輔的方式開展。

五、時(shí)間要求

“回頭看”活動(dòng)從9月中旬開始，10月中旬完成。具體步驟為：9月20日至9月24日為全鄉(xiāng)宣傳發(fā)動(dòng)階段；9月25日至30日為全鄉(xiāng)自查階段；10月1日至15日為整改落實(shí)階段。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

“回頭看”活動(dòng)在鄉(xiāng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)民生辦負(fù)責(zé)組織，各主要負(fù)責(zé)部門牽頭負(fù)責(zé)具體落實(shí)。具體情況為：廟崗鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)；鄉(xiāng)“村村通”辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)村公路“村村通”工程；農(nóng)業(yè)辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村沼氣工程、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程；廣播文化站負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋工程；民政辦公室負(fù)責(zé)敬老院工程、農(nóng)村居民最低生活保障、貧困重度殘疾人生活特別救助、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)、重大傳染病病人醫(yī)療救治和生活救助、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程；計(jì)劃生育辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助。各主要負(fù)責(zé)部門要對(duì)部門實(shí)施的民生工程項(xiàng)目進(jìn)行自查并撰寫好分項(xiàng)自查報(bào)告。

這次民生工程實(shí)施工作“回頭看”既是對(duì)我鄉(xiāng)民生工程實(shí)施成效的一次檢驗(yàn)，也是落實(shí)好民生工程項(xiàng)目科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，請(qǐng)各主要負(fù)責(zé)部門、各村委會(huì)認(rèn)真組織開展民生工程“回頭看”活動(dòng)，在鞏固前四年工作成果基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，查擺存在問題和不足，認(rèn)真加以整改落實(shí)，確保“回頭看”工作扎實(shí)開展并達(dá)到預(yù)期效果。

廟崗鄉(xiāng)人民政府

二0一一年九月二十日

第五篇：2008關(guān)注民生匯報(bào)123

恒山區(qū)“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展” 評(píng)議活動(dòng)聽證會(huì)材料

完善體制 提高素質(zhì) 不斷提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)水平

恒山區(qū)國土資源局

尊敬的各位代表，各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，讓我代表恒山國土資源局全體干部職工感謝你們長期以來對(duì)國土資源管理工作的理解和支持！我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的有效監(jiān)督下，以服務(wù)為載體，以管理促繁榮，以創(chuàng)新求發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)有效地開展“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，收到了良好的社會(huì)效果。

一、深入學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”工作的全面開展

我們把 “關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)作為重點(diǎn)，擺上全年工作的重要位置，認(rèn)真研究，精心部署，狠抓落實(shí)，并寓于各項(xiàng)管理工作目標(biāo)之中。切實(shí)做到機(jī)構(gòu)建全，制度完善，承諾兌現(xiàn)，監(jiān)督有力，服務(wù)規(guī)范，信息通暢，不斷創(chuàng)新，效果明顯。在具體工作中，首先抓建制，制定具體目標(biāo)和考核辦法，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，其它領(lǐng)導(dǎo)分管抓，相關(guān)部門具體抓，形成全局上下齊抓共管的局面。制定了《恒山區(qū)國土資源局“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”工作實(shí)施方案》，全面推行了掛牌上崗制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等。設(shè)立了舉報(bào)電話，聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員，發(fā)放了征求意見函，組織全局干部職工學(xué)習(xí)市、區(qū)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí) “關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是密切黨群關(guān)系、建立反腐倡廉長效機(jī)制、樹立政府部門良好形象的需要，增進(jìn)了對(duì)開展“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)工作的主動(dòng)性和自覺性，為創(chuàng)造寬松的用地、辦礦環(huán)境提供思想保證。

二、采取有效措施，履行職責(zé)，依法行政，深入開展“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”工作

在 “關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)啟動(dòng)上，我們對(duì)前期工作全面總結(jié)。好的方面繼續(xù)保持，發(fā)揚(yáng)光大，差的環(huán)節(jié)采取措施，補(bǔ)充完善。我們提出了“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”工作的思路是：一要早抓，即：早動(dòng)手，早安排，早落實(shí)，才能早見成效；二要大抓，即：在樹立良好的服務(wù)新形象方面做大文章、有大動(dòng)作；三要實(shí)抓，即：要在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把此項(xiàng)工作抓在手上，放在心上，人人壓擔(dān)子，層層抓落實(shí)；四要細(xì)抓，即：群眾利益無小事，要從細(xì)微處入手。為此對(duì)全局工作人員進(jìn)行了再教育、再提高的過程，使大家牢固樹立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；同時(shí)開展了“人人都是寬松發(fā)展環(huán)境，人人都代表國土形象”的活動(dòng)，把為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)與國土資源管理工作有機(jī)結(jié)合起來，提高部門工作效率和服務(wù)水平。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)政策、規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提速辦

理，高效作為。推行政務(wù)公開，窗口接待“一條龍”綜合服務(wù)，做到急事急辦，特事特辦，結(jié)合“行風(fēng)熱線”，在醒目位置設(shè)立公示板和監(jiān)督臺(tái)，公開了舉報(bào)電話，接受群眾舉報(bào)、監(jiān)督，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，把用地辦礦的流程、法律規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等向群眾公示，使用地、辦礦單位和個(gè)人一目了然。強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督制約機(jī)制，確?！瓣P(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”工作開展的不斷深入。

三、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。國土部門具有管理和服務(wù)的雙重職能，為了全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展” 的工作部署，我們重點(diǎn)抓行風(fēng)建設(shè)樹國土形象。我們理解，一個(gè)務(wù)實(shí)的班子子要想事，要干事，干事就是干區(qū)委、區(qū)政府正在做的大事，干保障大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資用地用礦需求之事，干為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決難題之事。在落實(shí)國家和省、市有關(guān)政策的同時(shí)，充分考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際。不能一味管嚴(yán)管死，更不能盲目放任不管，做到該控制的堅(jiān)決控制，該支持的全力支持，該發(fā)展的鼓勵(lì)發(fā)展，切實(shí)把思想統(tǒng)一到促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上來。我們這一想法，剛好與市局總體部署合拍，為了搞好“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”工作，市局給我們班子專門配備了一名業(yè)務(wù)精熟的同志專抓此項(xiàng)工作，加大了在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的力度。認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)和措施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”即：思想觀念上、服務(wù)意識(shí)上、發(fā)展理念上、創(chuàng)新思想上有

新的轉(zhuǎn)變。工作中確立了和企業(yè)心與心溝通，和群眾心貼心交流這一理念。深入用地單位和礦山企業(yè)50余次，廣泛征求意見和建議，對(duì)反饋的意見及時(shí)梳理，對(duì)存在的問題積極整改，以解決用地、用礦方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持“一個(gè)中心”，即：以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，處理好“兩個(gè)關(guān)系”，即：執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系。在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展上，積極做好礦山企業(yè)采礦權(quán)證延續(xù)辦理工作。時(shí)間緊，任務(wù)重，并關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和全市的穩(wěn)定工作，我們放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)進(jìn)行突破，按標(biāo)準(zhǔn)全部完成了礦山企業(yè)延續(xù)工作。從為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源保障出發(fā)，在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，為招商引資項(xiàng)目提供最大限度的用地支持。（香港）浩氏集團(tuán)投資的雞西市浩氏新能源材料有限公司是我區(qū)2008年重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，1、2期工程投資2億1千萬，建成后年產(chǎn)值3.6億，可上繳利稅4550萬元，同時(shí)解決200多名下崗職工的就業(yè)問題，如果按程序?qū)徟玫厥掷m(xù)需很長時(shí)間，本著急事急辦，特事特辦的原則，我們做了大量的協(xié)調(diào)工作，征得有關(guān)部門同意該項(xiàng)目先開工，后審批。我區(qū)中心路、中心街三處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，我們協(xié)助企業(yè)積極與上級(jí)有關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)，順利辦理土地征用審批手續(xù)，減少了精力投入、緩解了資金壓力，使三處開發(fā)項(xiàng)目得以如期順利施工；雞西市廣鑫洗煤廠是我區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，兩任區(qū)委書記都非常重視，局長三次陪同兩任書記到現(xiàn)地視察，妥善處理用地等事宜，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，投資業(yè)主滿意。

各位代表，“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作，我們有做好這項(xiàng)工作的熱情，并通過認(rèn)真組織實(shí)施，收到了一定的成效，但按組織要求，與兄弟單位相比，還有一定的差距，不以成績?yōu)橄?，?dāng)以不足為憂，循序漸進(jìn)，改進(jìn)完善，把“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”作為一項(xiàng)長期的工作，貫穿于國土資源管理事業(yè)始終，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)水平，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快，更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。