第一篇：“項(xiàng)目化管理”提升組織工作科學(xué)化水平

恩施市“項(xiàng)目化管理”提升組織工作科學(xué)化水平

2011年10月08日 10:43來源：湖北新聞網(wǎng)

湖北新聞網(wǎng)恩施10月8日電(曹顯 熊華)2011年以來，恩施市通過立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、督促檢查、考核驗(yàn)收等程序，將年度組織工作各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分解為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目工程來抓，形成了項(xiàng)目明確、責(zé)任明確、舉措具體、全程跟蹤問效的“項(xiàng)目化管理”機(jī)制，有效提升了組織工作科學(xué)化水平。

認(rèn)真研究，反復(fù)論證，進(jìn)行組織工作立項(xiàng)。通過開展問卷調(diào)查，召開座談會等形式，廣泛征求意見和建議，結(jié)合恩施市組織工作實(shí)際和目標(biāo)確定全年組織工作項(xiàng)目。同時(shí)對各個(gè)組工項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)意義、可行性和社會影響進(jìn)行評估論證。目前，已確定學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、基層黨內(nèi)民主建設(shè)、干部人事制度改革、組織部門自身建設(shè)等4大類21個(gè)組織工作項(xiàng)目。對已確定的組織工作項(xiàng)目，市委組織部制定了《關(guān)于對2011年重點(diǎn)組織工作實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)的通知》，下發(fā)了《恩施市2011年度組織工作項(xiàng)目推進(jìn)分解表》。一批如“五個(gè)基本”考評項(xiàng)目建設(shè)、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子等工作納入到組織工作項(xiàng)目管理范疇，做到以項(xiàng)目化推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引領(lǐng)、示范帶動、亮點(diǎn)凸顯的局面。

規(guī)范程序，加強(qiáng)保障，推動組織項(xiàng)目實(shí)施。為確保項(xiàng)目落實(shí)到位、組織有力，制定了規(guī)范的項(xiàng)目流程，實(shí)行“一組一定一?！薄！耙唤M”即成立項(xiàng)目工作組，明確項(xiàng)目責(zé)任人和參與人員，由市委組織部分管副部長、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)基層黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任責(zé)任人，黨組織班子成員和部門工作骨干作為參與人員?！耙欢ā奔粗贫?xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)工作制度，將項(xiàng)目任務(wù)細(xì)化分解，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任部門和人員，作為項(xiàng)目實(shí)施的重要依據(jù)?！耙槐！奔绰鋵?shí)項(xiàng)目人員、物資、財(cái)力保障，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。

跟蹤問效，定期評估，嚴(yán)格組織項(xiàng)目督查。實(shí)行定期評估、實(shí)時(shí)管理。成立由市委聯(lián)系各單位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、組織部相關(guān)科室組成的督查組，以月度、季度等時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，在自查申報(bào)、單位互查的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行掌握了解、評估分析，過程監(jiān)督。對好的做法及時(shí)推廣，對出現(xiàn)問題及時(shí)糾偏，同時(shí)將督查結(jié)果以組工信息、工作簡報(bào)等形式在全市給予通報(bào)。形成你追我趕、爭先進(jìn)位、百花齊放的良好工作氛圍。

多方評議，劃分等次，規(guī)范組織項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目期滿后，采取“三方評分制”對項(xiàng)目效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。即單位提交自評報(bào)告，市委組織部進(jìn)行專門考評，相關(guān)企業(yè)、居民群眾參與測評，按一定權(quán)重綜合評分結(jié)果，并將定期督查結(jié)果作為重要參考依據(jù)，得出項(xiàng)目效果的總評分，確定優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次，進(jìn)行項(xiàng)目效果評定。對取得優(yōu)秀等次的組織工作項(xiàng)目，實(shí)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，目標(biāo)獎勵(lì)和榮譽(yù)表彰。

第二篇：不斷提升全縣組織工作科學(xué)化水平

組工干部用科學(xué)理論武裝頭腦

1、端正的學(xué)習(xí)態(tài)度武裝頭腦。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，理論上的先進(jìn)是其他各方面先進(jìn)的根基。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，以適應(yīng)新形勢對組織工作的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)。善于把所學(xué)科學(xué)理論運(yùn)用于現(xiàn)代化建設(shè)的新實(shí)踐，緊密結(jié)合工作實(shí)際，把組織工作推向深入。通過學(xué)習(xí)掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變成為民辦實(shí)事、辦好事的思路和措施。

2、深厚的組工文化底蘊(yùn)武裝頭腦。深厚的組工文化，以“忠誠老實(shí)、公道正派，清正慎己、甘于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持原則、敢于斗爭”三個(gè)方面為核心內(nèi)容。“忠誠老實(shí)、公道正派”，就是自覺服從組織，不講條件，不講價(jià)錢，帶頭知人善任，選好人、用好人?！扒逭骷?、甘于奉獻(xiàn)”，就是淡泊名利，耐得住清貧、守得住小節(jié)，抵得住誘惑?！皥?jiān)持原則、敢于斗爭”，就是實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，敢于給好人說好話，給壞人說壞話，自覺抵制不正之風(fēng)。要把組工文化建設(shè)作為“鑄魂工程”，健全組工干部激勵(lì)關(guān)愛機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、系統(tǒng)的工作方法武裝頭腦?！肮び破涫?，必先利其器”。無論做什么工作，方法問題是第一位的，在推進(jìn)組織

工作科學(xué)化進(jìn)程中，要大力推行組織工作“系統(tǒng)工作法”，主要內(nèi)容是：工作謀劃課題化、工作目標(biāo)責(zé)任化、工作推進(jìn)工程化、工作督查臺賬化和工作考核績效化，通過加強(qiáng)過程管理，增強(qiáng)工作實(shí)效。

4、開放的工作格局武裝頭腦。新形勢新變化要求組織部門必須破除封閉運(yùn)行機(jī)制，逐步形成了公開透明、民主開放、與時(shí)俱進(jìn)的組織工作新格局。因此，圍繞組織工作的重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，到基層一線深入調(diào)查。做好正面宣傳，搭建高效快捷的宣傳平臺，及時(shí)總結(jié)宣傳組織工作新經(jīng)驗(yàn)新成果，加強(qiáng)對身邊典型、重大活動的宣傳，擴(kuò)大組織工作影響力。接受社會監(jiān)督。對一些社會關(guān)注的敏感問題、重要事件，要及時(shí)公開、重點(diǎn)公開。要學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)，學(xué)會與媒體打交道，這是一項(xiàng)基本功。要善待、善用、善管網(wǎng)絡(luò)媒體，既要自覺接受輿論監(jiān)督，又要提高引導(dǎo)輿論的能力，努力打造正面宣傳強(qiáng)勢。通過構(gòu)建公開、開放的工作格局，不斷提高組織工作滿意度，提升組織工作科學(xué)化水平。

第三篇：“五化”管理提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平

“五化”管理提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平

加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，不斷提升黨組織在企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。特別在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的新形勢下，基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)行愈加具有重要的意義。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，全面從嚴(yán)治黨新要求，中鐵十二局集團(tuán)一公司黨委積極探索推進(jìn)“五化”管理，改進(jìn)體制機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，提升干部素質(zhì)，使黨建工作步入新常態(tài)，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。黨群干部任用嚴(yán)格化

公司嚴(yán)把黨群干部，尤其是基層黨工委書記入口關(guān)，制定了《項(xiàng)目黨工委書記選拔任用辦法》，將其作為選拔任用黨工委書記的硬性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行組織考察、民主推薦、集體研究、公開公示等選人用人程序，最大限度的避免人為因素。2014年初，公司按項(xiàng)目編制序列，對65個(gè)基層黨組織及專（兼）職黨工委書記進(jìn)行重新任命，近兩年，補(bǔ)充調(diào)整了8名項(xiàng)目書記，選配了4名專職副書記，堅(jiān)持培養(yǎng)成熟一名任命一名，不勉強(qiáng)提拔，不帶病上崗，把書記崗位留給真正熱愛政工工作，綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才，保持了黨工委書記隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性。黨員教育學(xué)習(xí)目標(biāo)化

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司把提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，作為黨員教育學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)，扎實(shí)開展了黨員教育學(xué)習(xí)活動。首先，明確目標(biāo)，專題專項(xiàng)落實(shí)。公司根據(jù)上級安排，和企業(yè)不同時(shí)期各階段的工作重心，確立主題、內(nèi)容、目標(biāo)，穩(wěn)步逐項(xiàng)推進(jìn)。近兩年一公司先后組織了群眾路線教育實(shí)踐、“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提升”活動、《管理就要敢于較真》文章學(xué)習(xí)、“三嚴(yán)三實(shí)”等專題。公司黨政主管不僅帶頭學(xué)習(xí)，還認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會，在《建筑》、《鐵道建筑報(bào)》等報(bào)刊雜志發(fā)表文章，給普通黨員做了表率，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)干、“較真”之風(fēng)的形成。其次，制定制度，確保學(xué)習(xí)效果。為達(dá)到學(xué)習(xí)效果，公司建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度、干部培訓(xùn)制度、黨員學(xué)習(xí)制度等一系列制度，并通過考勤、考試、抽查學(xué)習(xí)筆記等舉措，確保了黨員學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí)。再次，注重激勵(lì)，夯實(shí)學(xué)習(xí)成果。為鼓勵(lì)黨員干部勤于思考，總結(jié)提高，公司在電子刊物《企業(yè)資訊》中開辟了政工論文板塊，被刊登的優(yōu)秀論文，每篇獎勵(lì)500元。政工干部當(dāng)年發(fā)表論文達(dá)30篇，促進(jìn)了黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流。黨建基礎(chǔ)工作信息化

公司建立了包括黨員信息系統(tǒng)、黨組織書記QQ群、公司網(wǎng)站、廣訊通等在內(nèi)的信息平臺，使公司黨委對黨員個(gè)人信息、組織歸屬、流動去向了如指掌，保證了組織工作的全覆蓋。在實(shí)踐中，公司黨建工作充分發(fā)揮了信息平臺的三個(gè)優(yōu)勢：一是，即時(shí)性，僅用一臺電腦，一根網(wǎng)線，黨組織和黨員群眾即實(shí)現(xiàn)“面對面”交流，實(shí)現(xiàn)了信息即時(shí)溝通。二是，開放性，職工可在公司網(wǎng)站“開誠布公”板塊，對黨建工作效果提出意見建議，建立了對黨建工作全新的監(jiān)督機(jī)制。三是，互動性，借助“員工論壇”，使黨組織更好的貼近職工群眾，了解他們所思、所想、所盼，利用線上互動推動線下服務(wù)，做到了群眾有所呼、黨組織有所應(yīng)，群眾有所需、黨組織有所為。黨的工作制度標(biāo)準(zhǔn)化

致力于建立科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性的制度體系，建立健全50余項(xiàng)黨建工作制度流程，包括《黨委議事規(guī)則》、“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則、“四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則”等，發(fā)揮政治核心作用的“基本法”，保證黨組織參與重大事項(xiàng)決策有依據(jù)。將《工程項(xiàng)目部黨的建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《基層黨組織工作考評辦法》等，以《文件制度匯編》、《管理規(guī)范匯編》形式下發(fā)項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)黨建工作有制度可查、有標(biāo)準(zhǔn)可依、有措施可循、有目標(biāo)可追、有指標(biāo)可考，保證了黨建工作的高效運(yùn)行。按照工作流程化要求，編發(fā)了《基層黨建日常工作需知》。包括由組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、日常工作標(biāo)準(zhǔn)、活動組織標(biāo)準(zhǔn)、資料整理標(biāo)準(zhǔn)等十部分組成，內(nèi)容涵蓋基層黨建日常工作的方方面面。這不僅是各級黨組織有了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，簡單問題遵程序、復(fù)雜問題循流程的工作模式，而且有效促進(jìn)組織生活的常態(tài)化、規(guī)范化、實(shí)效化。黨組織考評具體化

根據(jù)基層黨建工作的發(fā)展變化，公司在修訂《項(xiàng)目年終考核評比辦法》、《項(xiàng)目黨工委書記選拔任用辦法》等文件時(shí)，對基層黨組織工作考評項(xiàng)目部的年終考核同期進(jìn)行，把黨建工作考核、生產(chǎn)經(jīng)營考核、干部業(yè)績考核緊密結(jié)合起來，保證了考核工作的效果。細(xì)化了項(xiàng)目黨建和黨工委書記考核評分標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加量化具體，操作性更強(qiáng)。對黨工委書記考核分項(xiàng)目民主測評、職代會民主測評、公司黨委對基層黨組織工作考評三個(gè)部分，群眾評議權(quán)重達(dá)到60%，較好的維護(hù)了職工的民主權(quán)力。同時(shí)加大了獎罰力度，公司對優(yōu)秀黨工委書記獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)從5000元升到10000元；對連續(xù)兩年考核居后的書記進(jìn)行誡勉談話，對工作能力不強(qiáng)，群眾不滿意的書記實(shí)行退出機(jī)制，明確規(guī)定5年內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目書記。

“五化”管理，著力“強(qiáng)基礎(chǔ)”，有效地提高了企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平，保證了黨建工作的高效運(yùn)行，推動發(fā)展的執(zhí)行力明顯提高?！疤崴刭|(zhì)”，黨組織的職能意識和政工干部的職業(yè)意識不斷加強(qiáng)，助推企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)力不斷提升?！爸毓芾怼保o密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營需要，有針對性開展黨員教育管理，確保了改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)措施變成員工的自覺行動，推動發(fā)展的戰(zhàn)斗力得到提升。近幾年，公司年完成施工產(chǎn)值和收益率連年攀升。企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展為廣大員工分享成果提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，薪酬改革、基地二期住房建設(shè)等一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措讓廣大員工得到了實(shí)惠，諸多職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到解決，凝聚起推動企業(yè)和諧發(fā)展的強(qiáng)大保障力。

[責(zé)任編輯：湯靜]

第四篇：服務(wù)大局推動發(fā)展努力提升組織工作科學(xué)化水平

服務(wù)大局 推動發(fā)展 努力提升組織工作科學(xué)化水平

組織部門作為黨的建設(shè)的重要職能部門，只有把科學(xué)發(fā)展觀貫穿組織工作的始終，緊緊圍繞服務(wù)大局，著力解決組織工作不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的突出問題，開闊思路、拓展領(lǐng)域、創(chuàng)新機(jī)制，才能全面提升組織工作科學(xué)化水平，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

加強(qiáng)區(qū)鄉(xiāng)黨委換屆的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正選配出能推動科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委要把換屆工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)擺上重要議事日程。要成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為做好換屆工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。各級黨委主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，對換屆工作負(fù)總責(zé)，既“掛帥”又“出征”，親自研究部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自解決重大問題，親自督查落實(shí)情況。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講黨性，帶頭重品行，帶頭作表率，真正把換屆工作的要求落在實(shí)處，圓滿完成換屆工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。充分?jǐn)U大民主。要尊重黨員主體地位，不斷創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。不斷擴(kuò)大代表候選人推薦和考察過程中的民主，代表產(chǎn)生要充分聽取廣大黨員群眾、基層黨組織的意見和紀(jì)檢等有關(guān)部門的意見，代表候選人預(yù)備人選應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。要不斷擴(kuò)大人選推薦中的民主，真正把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科

學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部選拔上來，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)者得利。

保證風(fēng)清氣正。堅(jiān)持教育在先，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，不信謠不傳謠；堅(jiān)持警示在先，把“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”的換屆紀(jì)律作為高壓線抓實(shí)抓細(xì)；堅(jiān)持預(yù)防在先，強(qiáng)化組織監(jiān)督、制度監(jiān)督、民主監(jiān)督，把提名推薦、考察、公示、選舉等各個(gè)環(huán)節(jié)都置于組織、干部、群眾有效的監(jiān)督之下，切實(shí)提高各級黨員干部抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的“免疫力”。同時(shí)，嚴(yán)肅查處違反換屆紀(jì)律行為，形成對用人上不正之風(fēng)的強(qiáng)大威懾。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成推動科學(xué)發(fā)展的選人用人導(dǎo)向和機(jī)制

樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持工作實(shí)績與德才素質(zhì)并重的選人標(biāo)準(zhǔn)。制定并運(yùn)用《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法》改進(jìn)干部考察工作，把應(yīng)對突發(fā)事件、完成重大任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻作為考察和識別干部的重要時(shí)機(jī)，堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、在維護(hù)穩(wěn)定中檢驗(yàn)干部，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

深化干部人事制度改革。進(jìn)一步加大競爭性選拔干部力度，逐步提高公開選拔、競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)干部在新提拔同級干部中的比例，切實(shí)做到好中擇優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。從探索組織工作信息公開領(lǐng)域入手，擴(kuò)大干部工作的透明度，打破干部工作神秘感。認(rèn)真抓好考核與經(jīng)常

性考察工作，全面準(zhǔn)確地評價(jià)干部。進(jìn)一步完善考察預(yù)告、考察對象公示等制度，擴(kuò)大預(yù)告、公示范圍，增加考察工作的透明度，切實(shí)把干部人事制度改革成果轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的動力。

加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的日常管理。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理辦法。積極開展組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子制度，抓實(shí)考核工作，針對班子的長處及存在的問題，做好“記實(shí)性反饋”工作。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況的日?？疾?，綜合運(yùn)用理論學(xué)習(xí)、民主生活會、考核、日常考核、重點(diǎn)工作考核、警示談話等多種形式，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)，著力解決班子當(dāng)前存在的心態(tài)浮躁問題，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成的內(nèi)在動力，以班子和諧引領(lǐng)隊(duì)伍和諧。

不斷強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。要把監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全程化、經(jīng)?；?、制度化。認(rèn)真落實(shí)考察預(yù)告、任職資格審查、任前公示、廉政談話、任職試用期等制度，著重加強(qiáng)對干部選拔任用工作過程的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)綜合監(jiān)督部門聯(lián)系制度，加強(qiáng)組織部門內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)的協(xié)同運(yùn)作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。積極探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，探索建立干部選拔任用群眾滿意度民意調(diào)查和測評機(jī)制，加大測評結(jié)果運(yùn)用力度。

加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，為科學(xué)發(fā)展提供人才支撐和智力支持

加強(qiáng)培訓(xùn)，提升人才整體素質(zhì)。要按照“高層次人才優(yōu)先培養(yǎng)、中青年人才大力培養(yǎng)、重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則，圍繞我區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目中所急需的高層次人才，進(jìn)一步提高教育資源綜合利用率。積極采取與兄弟縣區(qū)、域內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大中專院校聯(lián)合的方式，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度。同時(shí)，制定優(yōu)惠政策，采取外派進(jìn)修、技術(shù)支持、掛職鍛煉等形式，為優(yōu)秀中青年人才健康成長創(chuàng)造條件。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，搭建人才成長平臺。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步加大掛職鍛煉、崗位交流力度，不斷提升黨政干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目的工作能力和服務(wù)水平。繼續(xù)深入推進(jìn)“農(nóng)村實(shí)用人才優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”，著力發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)技術(shù)能手和綜合性服務(wù)人才。加強(qiáng)與市區(qū)兩級勞動就業(yè)部門的交流與合作，在提供技能型人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信息交流，拓寬就業(yè)平臺，提供就業(yè)扶持，推動和激勵(lì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

完善機(jī)制，激勵(lì)人才發(fā)揮作用。建立“一把手”責(zé)任制，明確各單位“一把手”抓人才的責(zé)任，把各單位人才工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容，著力形成“第一資源支撐第一要務(wù)”、“一把手抓第一資源”的良好局面。繼續(xù)加強(qiáng)對人才的評選表彰工作力度，結(jié)合《遼源市市管專家選拔管理辦法》，建立并運(yùn)行更加符合我區(qū)實(shí)際的拔尖型人才選拔管理辦法。探索建立并實(shí)施各類人才層層選拔辦法，營造良好的人才成長環(huán)境，激勵(lì)人才更好地發(fā)揮作用。

加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)推動科學(xué)發(fā)展的凝聚力和戰(zhàn)斗力

圍繞科學(xué)發(fā)展開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，教育和

引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員，圍繞爭創(chuàng)目標(biāo)，積極投身到項(xiàng)目建設(shè)、招商引稅、民生工程、社會穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中來。要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，努力把“五個(gè)具體化”目標(biāo)和服務(wù)民生工作落到實(shí)處。要加大典型的培樹和宣傳力度，精心選樹一批在推動科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，通過召開表彰大會形式，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍。

圍繞科學(xué)發(fā)展夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，提升工作水平。農(nóng)村黨建工作要以“三項(xiàng)工程”和“劃檔分類、升級晉位”為抓手，加大政策和資金扶持力度，打造一批領(lǐng)富、帶富能力強(qiáng)的“項(xiàng)目支書”和黨員致富隊(duì)伍，加大在農(nóng)民專業(yè)合作組織中建立黨組織力度，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)扶持作用。街道社區(qū)黨建要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“三有一化”工程，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)觸角，提高街道社區(qū)黨組織服務(wù)功能?！皟尚隆苯M織黨建工作要從理順領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制入手，探索組建“兩新”組織黨工委，有效解決有人建、有人抓、有人管的實(shí)際問題。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作要緊緊圍繞“我為發(fā)展獻(xiàn)一策，我為項(xiàng)目辦件事”大討論活動，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部想事、干事，干成事營造濃厚范圍。

圍繞科學(xué)發(fā)展整合黨建資源。要建立健全基層黨組織互幫互扶機(jī)制，促進(jìn)形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，真正使組織資源、組織優(yōu)勢和組織活力轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

第五篇：組織工作科學(xué)化水平經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

組織工作科學(xué)化水平經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

組織工作科學(xué)化水平經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 組織部門作為黨委的重要部門，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)中肩負(fù)著重要職責(zé)。圍繞中心，服務(wù)大局，提高組織工作科學(xué)化水平,是經(jīng)濟(jì)社會又好又快更好更快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、加大干部工作力度，進(jìn)一步提高干部人事制度改革工作滿意度。一是堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，推動科學(xué)發(fā)展選干部配班子。把德才兼?zhèn)?、以德為先作為選拔任用干部最重要、最根本的標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好提名推薦、組織考察、討論決定三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把那些思想上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。一年來共提拔科級干部16人；女干部1人，少數(shù)民族干部3

人，非黨干部1人；大學(xué)本科文化12人，大專文化4人；后備干部8人；碩士研究生試用期滿考核合格任命為副主任科員1人。結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)工作的開展，在全縣開展公開選拔8名鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，加大競爭性選拔干部工作力度。二是貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合我縣干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)，研究制定了《中共縣委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神 大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的重要工作來抓；關(guān)注長期在邊遠(yuǎn)山區(qū)、條件艱苦地方工作的同志，關(guān)注注重打基礎(chǔ)、辦實(shí)事、不事張揚(yáng)的同志，關(guān)注在基層和一線工作的同志，探索適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政治待遇。在坪上、補(bǔ)郎、猴場、貓洞四個(gè)民族鄉(xiāng)分別推薦提拔了1名副科級干部；注重優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)對掛職干部的跟蹤了解，抽調(diào)4名科

級干部到縣信訪局協(xié)助工作；激勵(lì)關(guān)心優(yōu)秀年輕干部，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的年輕后備干部雙向掛職鍛煉，對選派的8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建副書記、12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理及10名局長助理進(jìn)行跟蹤考察，使30名掛職干部順利結(jié)束掛職工作。三是積極認(rèn)真謀劃，做好政府部門機(jī)構(gòu)改革工作。制定縣政府機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)班子干部人事安排工作方案。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》規(guī)定，及時(shí)向上級組織部門報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)。完成了政府機(jī)構(gòu)改革工作，機(jī)構(gòu)改革后縣人民政府有工作部門23個(gè)，直屬事業(yè)單位2個(gè)，聯(lián)合組織1個(gè)，共涉及137人。政府機(jī)構(gòu)改革進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快更好更快發(fā)展提供了組織保證。四是加強(qiáng)干部人事檔案管理，為干部選拔任用提供依據(jù)。緊緊圍繞干部人事檔案為干部、人才、地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的重點(diǎn)，加強(qiáng)干部人事檔案管理工作，并通過了省級一級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。五是堅(jiān)持把好《干部任用條

例》規(guī)定的程序關(guān)，認(rèn)真抓好干部監(jiān)督工作。用《干部任用條例》規(guī)范干部選拔任用的每道關(guān)口和每個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全干部選拔任用機(jī)制?？h委提拔的干部票決率達(dá)100%，對擬提拔干部均按規(guī)定進(jìn)行公示，對非選任制的干部都實(shí)行試用期。

二、加大黨建工作力度，進(jìn)一步提高基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。堅(jiān)持書記抓、抓書記，逐級落實(shí)黨建工作責(zé)任，突出黨建保障發(fā)展的基礎(chǔ)地位。制定了《中共縣委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的基層組織建的實(shí)施意見》。調(diào)整充實(shí)縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)8人充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，選派8名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建副書記專抓黨建。嚴(yán)格落實(shí)縣級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村三級層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作實(shí)績作為考核評價(jià)任用干部的重要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行黨建責(zé)任追究。堅(jiān)持抓常委、常委抓，一

年來召開黨建專題會5次，例會1次，聽取匯報(bào)2次，現(xiàn)場會1次。強(qiáng)化黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，調(diào)整副縣級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)124個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系點(diǎn)28個(gè)。二是夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，探索建立黨總支統(tǒng)籌農(nóng)村工作的模式，選派能人跨村任職，跨村兼職的能人效應(yīng)模式，著力打造作風(fēng)過硬，有戰(zhàn)斗力的農(nóng)村黨支部，共建立村片區(qū)黨總支13個(gè)，聯(lián)合黨支部9個(gè)，協(xié)會黨支部49個(gè)。投入資金15萬元，全面完成了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站點(diǎn)和317個(gè)行政村服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè)，有力推進(jìn)了便民服務(wù)工作的開展，提高了便民服務(wù)質(zhì)量和工作水平。成立全縣村黨支部書記、村委會主任工作業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對317個(gè)村的黨支部書記、村委會主任進(jìn)行了考核，共落實(shí)獎勵(lì)資金萬元。做到科學(xué)規(guī)劃，合理選址，合理確定改擴(kuò)建方案，建立聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化督查，全面完成81個(gè)村級組織活動場所改擴(kuò)建任務(wù)，并通過省委驗(yàn)收。認(rèn)真抓好發(fā)展黨

員工作指導(dǎo)意見的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)做好在生產(chǎn)、工作第一線、高知識群體和青年中發(fā)展黨員工作，截止目前，全縣共發(fā)展黨員565人，其中女黨員105名，少數(shù)民族97名，農(nóng)村黨員427名，35歲以下358名，高中以上273名。完成了35個(gè)省、市級“五好”基層黨組織、3個(gè)抗旱救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織和3個(gè)抗旱救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的申報(bào)工作。開展命名了50個(gè)縣級“五好”基層組織、30個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、10個(gè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、5個(gè)“十佳”村黨支部書記評選工作,并在建黨89周年之際，召開表彰大會進(jìn)行了表彰。三是黨內(nèi)關(guān)懷，溫暖人心。認(rèn)真組織開展好慰問活動。認(rèn)真開展年未春初的生活困難黨員慰問幫扶活動，使生活困難黨員普遍都得到一次慰問，在春節(jié)慰問期間，全縣共慰問幫扶困難黨員774戶，發(fā)放慰問金萬元。幫助2286名農(nóng)村60歲以上老黨員交納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)。撥出萬元，為全縣988名離任村干部解決了生活困難問題。四是完善機(jī)制，促進(jìn)民主。推行村干部任期“三承諾一述評”活動，實(shí)施村級重要事務(wù)“四議兩公開”制度，深化開展“黨員活動日”，設(shè)置村務(wù)理事會，全面推開黨代表常任制，黨建工作述職制度。在全縣“公推直選”龍場鄉(xiāng)政法委書記。充分發(fā)揮黨員主體地位作用，扎實(shí)推進(jìn)基層民主建設(shè)。五是創(chuàng)先爭優(yōu)，增強(qiáng)活力。完善黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，深化無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動，繼續(xù)為黨員發(fā)揮作用搭建好工作平臺；完善城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機(jī)制，以“百個(gè)支部結(jié)對、千名黨員幫扶”活動為載體，深入開展“進(jìn)百企、走百村、訪千戶”活動，著力推進(jìn)“四聯(lián)四幫”，推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建工作一體化；以工作做到產(chǎn)業(yè)鏈上、支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、活動開在產(chǎn)業(yè)鏈上、技術(shù)學(xué)在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員富在產(chǎn)業(yè)鏈上為載體，積極探索“兩新”組織黨建工作的新方法，拓展黨建工作覆蓋面；著力擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，重點(diǎn)對“加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等19個(gè)影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的課

題進(jìn)行調(diào)研，把創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿保增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)變、保民生、保穩(wěn)定的始終，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展；推進(jìn)服務(wù)群眾工作，圍繞“三看三比”、“三牢記三爭先”，“爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做服務(wù)標(biāo)兵、爭當(dāng)時(shí)代先鋒”三大載體，深化機(jī)關(guān)黨員“先鋒崗”活動，全縣4237名黨員公開向群眾進(jìn)行了承諾；堅(jiān)持民生是第一要務(wù)，教育、引導(dǎo)黨員在社會保障、就業(yè)促進(jìn)、百姓安居等“九大民生工程”中發(fā)揮先鋒模范作用，各級各部門黨組織共成立18支“黨員突擊隊(duì)”，開展了送醫(yī)、送藥、送勞動、送技術(shù)入村300余次。

三、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作力度，確保“學(xué)用”成果轉(zhuǎn)化取得新成效。一是加強(qiáng)規(guī)范管理，抓好維修服務(wù)工作。按照“五防五好”、制度健全，管理規(guī)范要求，抓好站點(diǎn)建設(shè)；采取市場運(yùn)作模式，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作。在縣城授權(quán)“0853電腦電視維修部”和“方正科技維修中心”為“遠(yuǎn)程教育維修維護(hù)服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)維修遠(yuǎn)程教育設(shè)備和文化信息資源設(shè)備；二是抓好示

范帶動工程，推動學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。切實(shí)抓好“三個(gè)一批”遠(yuǎn)程教育示范帶動工程。

四、加大黨員干部教育培訓(xùn)力度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，激發(fā)黨員干部參與教育培訓(xùn)主動性。制定下發(fā)了《縣黨員教育培訓(xùn)管理辦法》、《縣干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)管理辦法》和《縣黨員干部自主選學(xué)四項(xiàng)制度》，激發(fā)了各級黨組織和黨員干部參與教育培訓(xùn)主動性。二是發(fā)揮流動黨校作用，大力開展黨員輪訓(xùn)。通過組織流動黨校送黨課進(jìn)農(nóng)村、組建縣鄉(xiāng)宣講團(tuán)到村進(jìn)行宣講、培訓(xùn)班等多種方式對村干部、黨員、群眾進(jìn)行黨性教育。三是創(chuàng)新村干部培訓(xùn)形式，提高村干部素質(zhì)。繼續(xù)整合培訓(xùn)資金，舉辦“縣黨建暨新農(nóng)村建設(shè)示范村村干部培訓(xùn)班”。按照“四定二公開”的模式，激勵(lì)村干部在工作中多思考、多總結(jié)、多提煉，進(jìn)一步理清工作思路，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。四是堅(jiān)持組織調(diào)訓(xùn)，推動干部自主選學(xué)。以組織調(diào)訓(xùn)為主，在縣委黨校舉辦縣第四

期中青年干部培訓(xùn)班，26名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和24名后備干部參加為期三個(gè)月的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；在清華大學(xué)舉辦縣首期領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級研修班，53名領(lǐng)導(dǎo)干部及3名后備干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；推進(jìn)干部按“菜單”進(jìn)行自主選學(xué)，培訓(xùn)各類干部500余人次。五是提升黨員干部短期教育實(shí)踐培訓(xùn)基地建設(shè)水平。指導(dǎo)和幫助講義村提升培訓(xùn)理念，突出培訓(xùn)特色，為爭創(chuàng)省級示范點(diǎn)創(chuàng)造條件。投入4萬余元把化處鎮(zhèn)水母村、龍場鄉(xiāng)索橋村建設(shè)成為縣級黨員干部短期教育實(shí)踐培訓(xùn)基地，組織村干部、黨員群眾300余人進(jìn)行4次實(shí)踐培訓(xùn)。

五、加大人才工作力度，抓好各類人才服務(wù)工作。政府機(jī)構(gòu)改革后，調(diào)整了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立鄉(xiāng)土人才開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組；完成省第十批科技副職和市第八批科技副職到任后的信息采集工作，完成7名安順市中青年優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和2名市管專家的考核；組織開展科技人才資助專項(xiàng)資金申報(bào)工作，農(nóng)業(yè)局許芬同志申

報(bào)的水稻高產(chǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目榮獲安順市第三批科技人才資助專項(xiàng)資金1萬元。陳勝云、陳波2名同志榮獲安順市第三批市管專家稱號；在全縣十一個(gè)鄉(xiāng)建立人才工作服務(wù)站，并招聘11名素質(zhì)較好的公益性崗位人員負(fù)責(zé)人才服務(wù)站的日常工作。