第一篇:安全部年終總結(jié)
安全部年終總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門(mén),安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、制定全年工作計(jì)劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書(shū)根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng),各種安全操作規(guī)程15項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部門(mén)人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū),各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、定期召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議,記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了
相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,五、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做好安全管理工作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序,如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練
為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事
故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工程
項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時(shí),目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。
九、積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平
工程自開(kāi)工以來(lái),不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、上級(jí)主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。
13年已近尾聲,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī):項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開(kāi)工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
十、14年計(jì)劃是在2013年的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)公司的一些安全生產(chǎn)規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。
第二篇:安全部總結(jié)
2013年安全部工作總結(jié)
一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)情況
1、百萬(wàn)工時(shí)死亡率為“零”。
2、百萬(wàn)工時(shí)傷害率小于或等于5。
3、輕傷以上事故(含輕傷)調(diào)查結(jié)案率100%。
4、職工健康檔案建檔率100%。
5、按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行體檢。
6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動(dòng)。
7、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
8、無(wú)塵肺傷害事故發(fā)生。
9、職工再教育率100%。
10、安全證照辦、審及時(shí)。
11、井下無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
12、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生。
13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。
二、2013年工作開(kāi)展情況
2013年,公司在中國(guó)黃金集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府、主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,強(qiáng)化主體責(zé)任,“堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理方針”、牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”、“無(wú)事故不算安全,無(wú)隱患才算安全”的理念不動(dòng)搖,不斷創(chuàng)新安全管理模式,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化組織,夯實(shí)基礎(chǔ),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),
第三篇:安全部總結(jié)
2013年安全部工作總結(jié)
一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)情況
1、百萬(wàn)工時(shí)死亡率為“零”。
2、百萬(wàn)工時(shí)傷害率小于或等于5。
3、輕傷以上事故(含輕傷)調(diào)查結(jié)案率100%。
4、職工健康檔案建檔率100%。
5、按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行體檢。
6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動(dòng)。
7、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
8、無(wú)塵肺傷害事故發(fā)生。
9、職工再教育率100%。
10、安全證照辦、審及時(shí)。
11、井下無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
12、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生。
13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。
二、2013年工作開(kāi)展情況
2013年,公司在中國(guó)黃金集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府、主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,強(qiáng)化主體責(zé)任,“堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理方針”、牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”、“無(wú)事故不算安全,無(wú)隱患才算安全”的理念不動(dòng)搖,不斷創(chuàng)新安全管理模式,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化組織,夯實(shí)基礎(chǔ),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),從源頭做起,穩(wěn)步推進(jìn)“科技強(qiáng)安、管理固安、文化興安”戰(zhàn)略,打造本質(zhì)型安全?;仡櫧衲辏覀兙唧w做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、狠抓安全責(zé)任建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任
安全工作的重點(diǎn)其實(shí)就是落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,2013年公司進(jìn)一步健全和完善了安全責(zé)任體系建設(shè),形成了“安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨組織提供思想保證,安全部統(tǒng)一監(jiān)管,各單位(部門(mén))一把手負(fù)總責(zé),工會(huì)團(tuán)委婦聯(lián)共同參與”的安全領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系和分級(jí)管理體系。在落實(shí)安全責(zé)任制上,我們堅(jiān)持“中心下移到工程,關(guān)口前移至班組”的理念,實(shí)行全方位的“崗位專責(zé)、一崗雙責(zé)”,對(duì)所有單位和崗位逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保人人熟知崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)了人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的良好格局。進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”,對(duì)各類違章或不安全行為作出處理,全年各項(xiàng)罰款累計(jì)105990元。公司各級(jí)安全管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,進(jìn)行季度考核,工段長(zhǎng)和管理人員工資都與安全掛鉤,對(duì)各級(jí)人員獎(jiǎng)罰分明,月底進(jìn)行綜合排名,季度實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”,真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)任的良好局面。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,創(chuàng)新模式,注重落實(shí)
公司結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步完善了“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“安全確認(rèn)制度”,安全檢查實(shí)行檢查表制,“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,有效的防止了檢查中的缺漏項(xiàng)現(xiàn)象,使安全檢查不走過(guò)場(chǎng),進(jìn)一步規(guī)范化。狠抓“現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度”的落實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)安全員和工段長(zhǎng)24小時(shí)跟班作業(yè),確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點(diǎn)均設(shè)置了安全門(mén),在開(kāi)工之前,由工段長(zhǎng)和安全人員打開(kāi)門(mén)鎖確認(rèn)簽字認(rèn)可后,作業(yè)人員方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè),有效的克服了生產(chǎn)過(guò)程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理,及時(shí)消除了隱患,為生產(chǎn)提供了安全可靠的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。為了能使安全工作得帶進(jìn)一步落到實(shí)處,公司成立了安全督察辦公室,負(fù)責(zé)公司所有安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,促進(jìn)了公司安全工作的進(jìn)一步開(kāi)展。根據(jù)專業(yè)不同,公司成立了采掘技術(shù)組、綜合檢查組、設(shè)備檢查組、電氣檢查組、?;澜M、地壓通風(fēng)組、職業(yè)健康組、車輛檢查組等8個(gè)安全檢查小組進(jìn)行日常檢查,每月公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,確保安全檢查不留死角,整改落實(shí)及時(shí)到位,全年共查出安全隱患428起,隱患整改率100%。每月針對(duì)查處各類安全隱患,召開(kāi)兩次安全隱患分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部和礦區(qū)安全管理人員共同分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,做好預(yù)防工作,有效的杜絕了隱患反復(fù)存在的現(xiàn)象。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)高新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,“科技強(qiáng)安”已成為提高安全生產(chǎn)的根本途徑。今年來(lái),為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”戰(zhàn)略,特邀請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)單位對(duì)所有特種設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè),大力淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備,用高新技術(shù)保障安全生產(chǎn),現(xiàn)井下基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?、集約化和機(jī)械化生產(chǎn),強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。進(jìn)步一發(fā)揮“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”作用,適時(shí)掌握井下作業(yè)人員人身安全和適時(shí)進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)了氣體檢測(cè)儀器的配備,在安全確認(rèn)后,氣體檢測(cè)儀器懸掛與作業(yè)地點(diǎn),有效的防止了二次中毒窒息事故的發(fā)生。在每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所配備了足夠數(shù)量的自救器,確保突發(fā)事件后的應(yīng)急使用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地壓和通風(fēng)工作的管理,公司專門(mén)成立地壓通風(fēng)管理科,投資200余萬(wàn)元完成井下地壓監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝和地表截洪溝、渠、洞及警戒區(qū)封閉工程。同時(shí)針對(duì)近年來(lái),受井下戰(zhàn)線拉長(zhǎng),采掘施工量加大等因素影響,井下通風(fēng)系統(tǒng)難以滿足安全生產(chǎn)需求的現(xiàn)狀,公司委托長(zhǎng)春黃金設(shè)計(jì)院對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)化改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)。根據(jù)專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查診斷提交的20多項(xiàng)治理改造優(yōu)化方案,完善了各中段通風(fēng)構(gòu)筑物,目前,整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行條件與環(huán)境逐步得到改善。
4、深化安全文化建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)和宣傳工作
深化安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年來(lái),公司以安全文化理念宣貫為突破口,在公司各單位完善了安全文化陣地,在井下建設(shè)了圖文并茂的安全文化長(zhǎng)廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內(nèi)一直到工作面的每一處都有安全警句,做到警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。公司編制了安全文化手冊(cè),匯集了總結(jié)提煉的安全方針、安全理念、安全哲學(xué)、安全案例、安全警句;組織了安全理念和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)考試。通過(guò)班前會(huì)、安全會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育,以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”和學(xué)習(xí)推進(jìn)“白國(guó)周班組”等活動(dòng)為契機(jī),使安全深入人心,有效的解決了各類安全問(wèn)題,提高全員安全意識(shí)。在公司范圍內(nèi)大力開(kāi)展“查隱患,提建議”活動(dòng),截止11月底,共提出各項(xiàng)建議164條,采納合理化建議84條,獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)11450元,提高了廣大職工的積極性,形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年,公司針對(duì)人員施工節(jié)奏加快,人員流動(dòng)加大的情況,進(jìn)一步細(xì)化了三級(jí)安全教育工作,嚴(yán)格三級(jí)教育培訓(xùn)制度,注重現(xiàn)場(chǎng)教育,培訓(xùn)合格后頒發(fā)三級(jí)教育培訓(xùn)合格證明,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,制定了以老帶新的“一幫一”制度,簽訂“師徒安全負(fù)責(zé)協(xié)議”,每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),使新進(jìn)人員更好的熟悉崗位的新環(huán)境和安全責(zé)任,平穩(wěn)度過(guò)實(shí)習(xí)期。對(duì)安全管理人員和所有特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)421人次,為公司安全上崗和進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急體系建設(shè)
根據(jù)公司的實(shí)際情況,公司結(jié)合自身實(shí)際,積極認(rèn)真組織了相關(guān)人員成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,對(duì)照規(guī)范之《導(dǎo)則》、《尾礦庫(kù)實(shí)施指南》以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),尋找不足,開(kāi)展韓村尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。2013年5月份,在原事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,公司按照“應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”的要求重新修訂了《河南金源黃金礦業(yè)有效
責(zé)任公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》,經(jīng)河南省應(yīng)急救援指揮中心備案。對(duì)所有預(yù)案,在公司范圍內(nèi)裝訂成冊(cè)并發(fā)布,分發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,每月組織集中訓(xùn)練,并多次舉行應(yīng)急演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。在6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,成功組織了“井下火災(zāi)事故”演練和“尾礦庫(kù)事故”演練等科目,為應(yīng)急工作打下了良好基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)職業(yè)健康防治工作
公司為每個(gè)職工每年進(jìn)行全員體檢并建立了職業(yè)健康檔案,內(nèi)容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行有害因子監(jiān)測(cè),確保工作區(qū)域符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家相關(guān)要求和企業(yè)自身實(shí)際,按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品并進(jìn)行檢查,對(duì)于勞保用品佩戴不齊全的人員,堅(jiān)決停崗。委托編制完成了《河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司祁雨溝公峪金礦職業(yè)健康評(píng)價(jià)報(bào)告》,通過(guò)了河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的專家評(píng)審,備案工作正在進(jìn)行。我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步為職工的身體健康提供完善的保障。
7、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
根據(jù)國(guó)家要求,公司進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,對(duì)每位下井帶班人員進(jìn)行培訓(xùn),定期公布帶班名單和執(zhí)行情況,制定了完善的帶班制度,堅(jiān)決杜絕“搞形式、走過(guò)場(chǎng)”,通過(guò)帶班,使領(lǐng)導(dǎo)們能更快、更好的了解和發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)的安全問(wèn)題,更能讓職工心里感到溫暖。
三、存在不足:
1、思想轉(zhuǎn)變,職能責(zé)任區(qū)分有待加強(qiáng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和落實(shí)工作有待加強(qiáng)。
3、安全培訓(xùn)工作需加強(qiáng)。
4、職業(yè)健康的防治工作需加強(qiáng)。
四、2014年工作打算:
1、健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督。通過(guò)更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究,采取更加有效的管理手段和措施,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
2、以專項(xiàng)檢查為切入點(diǎn),繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和落實(shí)工作,加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查,將事故隱患扼殺于萌芽之中,從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。
3、做好全員安全培訓(xùn)工作,提高自身能力。加強(qiáng)工段長(zhǎng)、安全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,同時(shí)以特種作業(yè)人員持證上崗作為規(guī)范安全操作的重大突破口,并以此為契機(jī),進(jìn)一步壘實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康的防治工作,強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地組織用人單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)語(yǔ)及防治知識(shí)培訓(xùn)班,強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多重形式,注重提高勞動(dòng)者的法律觀念和自我保護(hù)能力。
總之,安全工作責(zé)任重于泰山,安全工作是企業(yè)生存、發(fā)展的永恒主題,今年,雖然我們?cè)诎踩矫孀隽艘恍┕ぷ鳎俏覀兩钪?,安全工作只有常抓不懈,才能保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在明年的工作過(guò)程中,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)深入開(kāi)展安全工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
安全部
2013年11月21日
第四篇:5月份安全部總結(jié)
安全部2012年5月份工作總結(jié)
一、安全形勢(shì)
1、安全事故
a、901車隊(duì)發(fā)生一起事故: 5月14日,湘A95872車輛在大屯營(yíng)停車上下客時(shí)與一電動(dòng)車追尾的事故,事故損失在五千元左右;
b、903車隊(duì)發(fā)生一起事故:5月8日,湘A93315車在煤炭壩撞到廣告牌,事故損失在一千元左右;
c、909車隊(duì)發(fā)生三起事故:其中5月16日,湘A96830車在光明路遇一行人橫車踩急剎造成車內(nèi)2人受傷的事故;5月25日,湘A96559車在桐梓坡與一輛貨車追尾造成兩車受損的事故,事故損失在兩千元左右;5月30日,湘A93438公司內(nèi)院撞壞反光鏡。
d、出租車隊(duì)本月無(wú)安全事故發(fā)生。
2、電子違章
本月電子違章共9條(909車隊(duì)),其中5月11日,湘A96572車輛戴朝陽(yáng)在金洲大道望城段14KM超速;5月29日,湘A93163車輛付亞軍在白馬大道闖紅燈。
3、場(chǎng)檢路查
本月公營(yíng)車隊(duì)場(chǎng)檢路共計(jì)121次:其中901車隊(duì)30次,903車隊(duì)16次,909車隊(duì)75次;出租車隊(duì)共計(jì)112次:其中班線車場(chǎng)檢路查44次,出租車56次,校車12次。
二、事故處理
1、協(xié)助901車隊(duì)處理湘A95872車輛5月14日大屯營(yíng)電瓶車追尾事故;
2、協(xié)調(diào)處理2012年5月15日湘A95853違章超載;
3、人民醫(yī)院協(xié)調(diào)處理5月14日湘A95872事故;
4、協(xié)助處理909車隊(duì)湘A96830車輛5月16日事故;
5、協(xié)助903車隊(duì)處理湘A96418駕駛員周年明在關(guān)廟祠地段被打一事;
6、湘A95879曾茂斌事件的協(xié)商,已辦理出院手續(xù)。
三、訴訟方面
1、湘AY4736案5月8日開(kāi)庭;
2、湘AY4647案5月16日在寧鄉(xiāng)縣人民法院開(kāi)庭;
3、湘AY4321案5月22日花明樓法庭開(kāi)庭,6月18日二次開(kāi)庭;
4、湘AXN186案5月25日寧鄉(xiāng)縣人民法院二次開(kāi)庭。
四、保險(xiǎn)方面
4月份續(xù)保車輛:
1、出租車隊(duì)7臺(tái):湘AXN003、湘AXN133、湘AXN015、湘AXN027、湘AXN039、湘AXN041、湘AXN1052、村村通3臺(tái)湘AY0500、湘AY0549、湘AY07203、班線車2臺(tái):湘AY4117、湘AY4962
保險(xiǎn)理賠情況:
a、送賠案件:湘A93435、湘A93432、湘AY4748、湘A95879、湘A95866、湘A93949、湘A93315、湘A96559、湘AY4652、湘AY4305、湘A96850
b、理賠到位案件: 湘AXN222、湘AXN036、湘AXN178、湘AXN002、湘AXN123、湘AY4070、湘AY4096、湘AY4257、湘A96850、湘A9656
2安全部
2012年6月5日
2012年6份工作計(jì)劃
一、車輛續(xù)保
1、出租車隊(duì)23臺(tái):湘AXN017、湘AXN018、湘AXN019、湘AXN022、湘AXN030、湘AXN032、湘AXN035、湘AXN037、湘AXN050、湘AXN051、湘AXN052、湘AXN111、湘AXN114、湘AXN123、湘AXN137、湘AXN139、湘AXN153、湘AXN166、湘AXN167、湘AXN177、湘AXN189、湘AXN218、湘AXN2232、班線車10臺(tái):湘AY4109、湘AY4115、湘AY4116、湘AY4269、湘AY4275、湘AY 4339、湘AY4348、湘AY4851、湘AY4872、湘AY49773、村村通2臺(tái):湘AY0480、湘AY06384、公營(yíng)車17臺(tái):湘A93315、湘A93316、湘A93318、湘A92397、湘A92372、湘A96569、湘A96552、湘A96572、湘A96561、湘A96562、湘A96565、湘A96830、湘A96559、湘A96557、湘A96575、湘AY4801、湘AY4318
二、訴訟案件
1、湘AY4233案件6月4日開(kāi)庭;
2、湘A95853案6月13日二次開(kāi)庭;
3、湘A93437案6月14日二次開(kāi)庭;
4、湘AY4321案6月18日二次開(kāi)庭;
5、湘AY4739案件6月29日開(kāi)庭。
三、事故處理
1、交警大隊(duì)協(xié)調(diào)處理903車隊(duì)湘A95853車輛2011年8月30日事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)。
2、湘A95879曾茂斌事件的后續(xù)協(xié)商。
3、遺留事故協(xié)調(diào)、跟進(jìn),及時(shí)掌握進(jìn)展,做到及時(shí)結(jié)案理賠;
四、召開(kāi)安全稽查會(huì)議;
五、公營(yíng)車大巴車年檢、中巴車的半年年檢;
六、場(chǎng)檢路查,安全教育不能放松,要落實(shí)到實(shí)處。
安全部
2012年6月5日
第五篇:安全部2013上半工作總結(jié)
安全部2013年上半工作總結(jié)
從籌備到開(kāi)業(yè)已經(jīng)半年時(shí)間過(guò)去了,在這半年里我們從基礎(chǔ)做起,慢慢積累工作經(jīng)驗(yàn),來(lái)提高自身素質(zhì)和工作能力。開(kāi)業(yè)至今,酒店接待的大型活動(dòng)較多,如開(kāi)業(yè)典禮、婚禮、名媛會(huì)、黨委換屆選舉等,人員和車輛達(dá)到幾百以上,我們部門(mén)合理安排人員進(jìn)出及車輛停放,確保無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí),我們加大消防設(shè)施設(shè)備的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),消控室內(nèi)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由剛開(kāi)始每月誤報(bào)四、五百次下降現(xiàn)在每月的五、六拾次。在這半年里,我們做了以下方面工作。
一、安全管理方面
酒店開(kāi)業(yè)初級(jí)階段,各項(xiàng)安全制度不夠健全,安全設(shè)施設(shè)備均在調(diào)試運(yùn)營(yíng)階段,員工專業(yè)知識(shí)不夠豐富,設(shè)備操作不夠熟練等現(xiàn)實(shí)情況,我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極制定安全防范措施及安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對(duì)部門(mén)運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問(wèn)題,及時(shí)整改完善。明確分工落實(shí)責(zé)任,確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓,安全事事有人管。通過(guò)不斷努力,部門(mén)安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn),半年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。
針對(duì)酒店正在建設(shè),面積大、范圍廣,出口多,安全管理難度大,我部門(mén)積極對(duì)各種安防設(shè)施進(jìn)行檢查,同時(shí)加強(qiáng)各重要出入口及重點(diǎn)區(qū)域的安全管控及巡查力度,嚴(yán)查陌生、閑雜人員進(jìn)出酒店,有效地避免了各種安全事件的發(fā)生。
二、消防安全管理方面
酒店剛開(kāi)業(yè)、范圍廣,消防設(shè)施復(fù)雜等情況,積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查及保養(yǎng),并加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時(shí)建立的消防設(shè)施設(shè)備每月檢查表,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí),部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保消防安全無(wú)小事。
三、員工管理方面
多數(shù)隊(duì)員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)知識(shí)不足,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強(qiáng)化員工管理力度,激勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力,部門(mén)員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。
四、存在問(wèn)題
1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全,有待進(jìn)一步不斷完善。
3、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差,有麻痹思想。
4、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺,有待進(jìn)一步不斷提高。
五、下步打算
在下步的工作中,我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力。
安全部