第一篇：區(qū)發(fā)改局關(guān)于貫徹落實全區(qū)開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動動員大會情況的匯報

區(qū)發(fā)改局關(guān)于貫徹落實全區(qū)開展

“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動動員大會情況的匯報

全區(qū)開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動動員大會召開后，我局高度重視，**月**日及時召開全體干部會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了會議精神和*書記的講話，進一步統(tǒng)一思想認識，加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)工作熱情。下一步，區(qū)發(fā)改局將緊緊圍繞區(qū)委的決策部署，以開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機，以重點工作為抓手，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為動力，全力以赴打好各項工作攻堅戰(zhàn)，努力開創(chuàng)發(fā)改工作新局面。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動有效開展。為切實抓好“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，我局專門成立了由主要負責(zé)人任組長，分管負責(zé)人任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確分工，落實責(zé)任，以確?；顒佑行ч_展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚輿論氛圍。緊密結(jié)合工作實際，制定完成局“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動實施方案，迅速召開了“作風(fēng)年”動員會議,開設(shè)了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動專欄，大力宣傳開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的重要意義，提高機關(guān)干部參與的積極性和主動性，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

三、突出活動主題，扎實推進各項工作。

（一）抓好政策爭取，為項目單位搞好服務(wù)。深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和資金扶持導(dǎo)向，吃透上級政策精神，瞄準國家和 1

省經(jīng)濟發(fā)展新戰(zhàn)略，篩選、包裝、儲備一批優(yōu)勢項目，明年第一、二季度不失時機的做好項目的申報，力爭使更多的項目獲得上級政策的扶持。無論是資金項目、土地指標項目、省重點項目，還是振興規(guī)劃項目、發(fā)展載體項目、重點園區(qū)項目，都將做到最大限度，全力以赴去爭取。

（二）抓好項目包靠，切實為企業(yè)搞好服務(wù)。對我局包靠的**項目，在完成一、二期建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們將更加努力的搞好服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境促使該企業(yè)加快三期的投資建設(shè)。對所包靠的**項目，重點抓好明年鐵路專運線和研發(fā)中心建設(shè)，我們將及時跟上服務(wù)，促進建設(shè)進度，爭取早日完工并投入使用。

（三）抓好重點項目和招商引資，以投資促發(fā)展。一是加快推進重點項目建設(shè)。目前，已初步篩選上報市過億元的項目**個，其中，續(xù)建項目**個，新建項目**個，2012年計劃總投資**億元，對這些項目我們將采取月調(diào)度、季分析、常督促的方式，積極推進項目建設(shè)。同時，加大對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新信息、節(jié)能環(huán)保、高端制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)政策的研究，把握好國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化和市場走向，研究好國家的經(jīng)濟政策，幫助和指導(dǎo)重點企業(yè)在發(fā)展上定好位，調(diào)整結(jié)構(gòu)、規(guī)避風(fēng)險、促進企業(yè)健康發(fā)展。二是抓好重點項目立項服務(wù)。對事關(guān)全區(qū)發(fā)展的重點項目，我們一定做到不耽事、不誤事，通過加快項目手續(xù)辦理，促進項目盡快落地。三是抓好招

商引資，尤其是抓好以企引資，使有能力的企業(yè)快速膨脹發(fā)展。

（四）抓好綜合配套改革，為經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。充分發(fā)揮好設(shè)立在我局的綜合配套改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等多個領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭組織和綜合協(xié)調(diào)作用，面上靠上指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，加快推進改革項目進度，確保市里確定的改革試點項目落到實處、見到成效，在市里考評時取得好成績。

第二篇：高新區(qū)四方面貫徹落實“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會精神

高新區(qū)四方面貫徹落實“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會精神

報送單位:高新區(qū)財政局(高新區(qū)財政局)信息級別: 1

高新區(qū)財政局于1月29日下午組織干部職工學(xué)習(xí)討論洛陽市2012“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會精神，大家表示，將以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，通過提高學(xué)習(xí)能力、主動意識、優(yōu)化工作程序等方面著力提高工作效率，要重點做好四方面工作：

一、強化財政收入管理，增加可用財力。嚴格加強稅收征管和非稅收入管理，努力培植財源、挖掘增收潛力，采取有效措施依法組織各項收入，確保應(yīng)收盡收。

二、做好政策研究，全力爭取項目資金。圍繞國務(wù)院支持建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見，深入開展政策研究，重視與中央、省、市政策的信息對接，認真搜集掌握項目和資金信息，提前謀劃，及時上報，搶抓一切機遇挖項目、跑項目、爭項目，最大限度爭取上級部門在項目資金上給予的傾斜和支持。

三、加強財政支出管理，提高財政資金使用效益。從嚴控制“三公”經(jīng)費支出, 全面推進公務(wù)卡改革試點；嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕巧立名目隨意提高費用開支標準等行為。對部門的資金申請嚴格把關(guān)，最大限度控制零星追加。

四、加強作風(fēng)建設(shè)，提高財政干部隊伍素質(zhì)。以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機，深入查找和集中解決工作中存在的突出問題，通過開展系統(tǒng)崗位培訓(xùn)、調(diào)研活動等，提高工作效能，使干部隊伍素質(zhì)和各項業(yè)務(wù)工作得到持續(xù)提升。

第三篇：硯山縣發(fā)改局作風(fēng)轉(zhuǎn)變整改方案

硯山縣發(fā)展和改革局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、改革環(huán)境促發(fā)展”的整改方案

根據(jù)中共硯山縣委辦公室 硯山縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《硯山縣開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、改善環(huán)境促發(fā)展”活動實施方案》（硯辦發(fā)?2012?37號）要求，在廣泛征求意見，深入查找問題的基礎(chǔ)上，為切實解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、履職意識、執(zhí)行力等作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題，確保我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動整改工作取得實效，經(jīng)研究，制定如下整改工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，結(jié)合“三年建設(shè)”、“三項行動”等主題活動，以密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，嚴格按照胡錦濤同志倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣的要求對照檢查，著力解決突出問題，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、履職意識和執(zhí)行力作風(fēng)建設(shè)。著眼于保持黨員隊伍先進性、純潔性，致力于提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以傾聽群眾呼聲和建議、緊密聯(lián)系人民群眾為原則，促進發(fā)改工作全面加強、整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、目標要求

（一）思想政治素質(zhì)明顯提高，理想信念進一步堅定；

（二）學(xué)風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，理論聯(lián)系實際的能力得到增強；

（三）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平進一步提升；

（四）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)進一步改進，民主集中制得到充分體現(xiàn)；

（五）強化履行工作職責(zé)的意識，提升執(zhí)行力。

三、存在問題及整改措施

（一）存在問題

縣發(fā)改局通過開展召開座談會、查找問題分析會，發(fā)放問卷調(diào)查等活動，征集到6條意見建議，具體是：

1、市場運作的商業(yè)項目還需加強，加強對項目的儲備以及對項目單位申報工作的指導(dǎo)和聯(lián)系。

2、部分干部職工作風(fēng)不實，服務(wù)群眾的意識不夠強，深入基層了解情況不多，不能根據(jù)群眾的實際需要來想問題、辦事情。

3、部分干部的責(zé)任心不強，有個別干部工作中相互推諉，辦事拖拉。

4、部分干部工作水平不高。

5、制度不夠完善。

6、加強同國土、住建等部門的溝通聯(lián)系，堅決杜絕相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。

7、水務(wù)部門公務(wù)車輛少，遇防汛、抗旱等緊急況，車輛緊缺，工作難開展。經(jīng)過綜合梳理，主要問題歸納為以下四個方面：

1、存在工作水平不高、工作作風(fēng)不扎實的問題；

2、存在研究工作不細致的問題；

3、存在制度不夠完善的問題。

4、不涉及我局工作的是：水務(wù)部門公務(wù)車輛少，遇防汛、抗旱等緊急況，車輛緊缺，工作難開展。公務(wù)用車管理工作已轉(zhuǎn)交縣政府辦，不屬我局業(yè)務(wù)范圍。

（二）整改措施

1、工作水平不高、工作作風(fēng)不扎實方面

一是部分干部工作水平不高。二是部分干部職工作風(fēng)不實，服務(wù)群眾的意識不夠強，深入基層了解情況不多，不能根據(jù)群眾的實際需要來想問題、辦事情。三是部分干部的責(zé)任心不強，有個別干部工作中相互推諉，辦事拖拉。

整改措施：（責(zé)任人：各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股室負責(zé)人整改時限：12月底）

（1）抓好每季各支部的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)前各支部書記要提前準備并主持會議，股室（部門）負責(zé)人撰寫發(fā)言提綱，開展業(yè)務(wù)交流，全面提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

（2）堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間不少于10天，部門負責(zé)人不少于5天，每年草擬工作計劃、實施方案或調(diào)研報告。

（3）廣泛開展談心活動，每季爭取在班子成員之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與股室（部門）負責(zé)人之間、股室（部門）負責(zé)人與科員職員之間、支部書記與普通黨員之間展開一次談心，相互溝通、增進了解。

（4）制定領(lǐng)導(dǎo)約談制度。對出現(xiàn)工作責(zé)任心不強，相互推諉，辦事拖拉的干部職工由分管領(lǐng)導(dǎo)進行約談及至主要領(lǐng)導(dǎo)約談，如拒不改正的將采取行政問責(zé)或或建議人事部門調(diào)整工作崗

位等措施。

（二）研究工作不細致的問題

一是市場運作的商業(yè)項目還需加強，加強對項目的儲備以及對項目單位申報工作的指導(dǎo)和聯(lián)系。二是加強同國土、住建等部門的溝通聯(lián)系，堅決杜絕相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。

整改措施：（責(zé)任人：各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股室負責(zé)人整改時限：9月底）

（1）堅持“三重一大”事項局務(wù)辦公會議集體研究制度。充分發(fā)揚民主集中制，共同討論、共同研究，形成會議紀要執(zhí)行。

（2）認真抓好我局信息化系統(tǒng)建設(shè)，積極聯(lián)系有關(guān)部門，盡快完善網(wǎng)絡(luò)編程，公開辦事流程。對重大建設(shè)項目的審批、備案實行并聯(lián)審批制度，加強同相關(guān)部門的溝通聯(lián)系

（三）制度不夠完善的問題

整改措施：（責(zé)任人：對應(yīng)的分管班子成員整改時限：10月底）

（1）落實好首辦（首問）責(zé)任制。明確職責(zé)分工，規(guī)定辦結(jié)時限和反饋制度，加強對服務(wù)窗口的督查，堅持高質(zhì)、高效服務(wù)。

（2）建立健全我局各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行上下班打卡、各股室輪值檢查制度，樹立良好的機關(guān)形象。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查

1、成立以局長楊民強為組長，黨總支書記孫中奎為副組長，其他班子成員為組員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強督辦和考核，實施責(zé)任追究辦法，將整改工作與考評結(jié)合起來，確保整改任務(wù)的全面落實。

二〇一二年九月十日

第四篇：關(guān)于“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動開展情況的匯報

關(guān)于“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動開展情況的匯報

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從12月15日開始，我局在全體干部職工中開展了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，對此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，活動起步早、行動快、開局好，進展順利，取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。對開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真制訂了活動的實施方案和配檔表，明確活動的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標和方法步驟，成立了由主要負責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查。主要負責(zé)同志認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、帶頭學(xué)，定期召開會議，聽取工作匯報，研究部署推進措施，確?；顒佑行蜷_展。

二、宣傳發(fā)動到位。迅速召開了動員大會，主要負責(zé)人作動員報告，傳達學(xué)習(xí)了區(qū)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動動員大會精神和賈書記的重要講話，要求全體干部職工統(tǒng)一思想，充分認識開展這次活動的重要性和必要性，把握重點，結(jié)合實際，突出本局工作特色，扎實推進主題實踐活動開展。同時，通過開設(shè)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動專欄、懸掛宣傳橫幅等方式，大力宣傳開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的重要意義，提高機關(guān)干部

參與的積極性和主動性，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

三、措施落實到位。一是抓好學(xué)習(xí)教育。在學(xué)習(xí)教育中注重抓結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育與創(chuàng)新觀念結(jié)合起來，與提高干部素質(zhì)結(jié)合起來，與促進工作落實結(jié)合起來，除認真學(xué)習(xí)活動規(guī)定內(nèi)容外，還根據(jù)業(yè)務(wù)特點自選內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。目前，每名干部都撰寫了心得體會，完成了6000字左右的學(xué)習(xí)筆記。二是抓好建章立制。建立健全了首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次告知制等制度，并對學(xué)習(xí)、考勤、請假、衛(wèi)生等制度進行了修改和完善，使全局干部職工進一步增強了事業(yè)心和責(zé)任感，煥發(fā)出了良好的精神風(fēng)貌。三是提高服務(wù)水平。在項目立項審批上，推行了“一站式服務(wù)”工作法，做到咨詢一次告知、表格一次發(fā)放、材料一次收清、內(nèi)容一次審清，手續(xù)齊全的一次性辦結(jié)，對需上報上級發(fā)改部門的項目，安排業(yè)務(wù)精通的人員全程陪同，提供“包攬式”服務(wù)。在重點項目包靠上，大力踐行“一線工作法”，建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)包靠制度，采取定人員、定目標、定措施，加快推進項目建設(shè)。

四、督導(dǎo)檢查到位。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對活動開展情況進行督導(dǎo)檢查，重點督察工作落實、工作紀律、考勤以及學(xué)習(xí)等情況，確保活動扎實開展取得實效。

第五篇：高新區(qū)四方面貫徹落實“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會精神

高新區(qū)四方面貫徹落實“ 作風(fēng)轉(zhuǎn)變年” 動員大會精神

報送單位:高新區(qū)財政局(高新區(qū)財政局)

信息級別: 1

高新區(qū)財政局于 1 月 29 日下午組織干部職工學(xué)習(xí)討論洛陽市 2012“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會精神，大家表示，將以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，通過提高學(xué)習(xí)能力、主動意識、優(yōu)化工作程序等方面著力提高工作效率，要重點做好四方面工作：

一、強化財政收入管理，增加可用財力。嚴格加強稅收征管和非稅收入管理，努力培植財源、挖掘增收潛力，采取有效措施依法組織各項收入，確保應(yīng)收盡收。

二、做好政策研究，全力爭取項目資金。圍繞國務(wù)院支持建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見，深入開展政策研究，重視與中央、省、市政策的信息對接，認真搜集掌握項目和資金信息，提前謀劃，及時上報，搶抓一切機遇挖項目、跑項目、爭項目，最大限度爭取上級部門在項目資金上給予的傾斜和支持。

三、加強財政支出管理，提高財政資金使用效益。從嚴控制“三公”經(jīng)費支出, 全面推進公務(wù)卡改革試點；嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕巧立名目隨意提高費用開支

標準等行為。對部門的資金申請嚴格把關(guān)，最大限度控制零星追加。

四、加強作風(fēng)建設(shè)，提高財政干部隊伍素質(zhì)。以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機，深入查找和集中解決工作中存在的突出問題，通過開展系統(tǒng)崗位培訓(xùn)、調(diào)研活動等，提高工作效能，使干部隊伍素質(zhì)和各項業(yè)務(wù)工作得到持續(xù)提升。