第一篇：在全市一季度招商引資和重點建設(shè)項目匯報會上的講話（２篇）

講話之一總體來說，今年開局不錯，是自“九五”以來我市發(fā)展最好的時期，這進(jìn)一步增強(qiáng)了我們加快發(fā)展的信心。但我們也要看到，經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資與時序進(jìn)度、與年初目標(biāo)相比還存在很大差距，尤其是實際利用外資這一塊已經(jīng)成為突出問題。所以說，一季度，我們是〖CX2〗穩(wěn)中有進(jìn)、喜中有憂。成績剛才已經(jīng)作了通報，下面我著重就憂的問題講幾點意見。

一、分析形勢，認(rèn)清差距，切實增強(qiáng)不進(jìn)則退的危機(jī)感這幾年我們抓招商引資確實有成效，特別是自2000年以來，招商引資到位資金幾乎是一年翻一番，這些成績的取得很不容易，這是多年打基礎(chǔ)、逐步積累形成加速的表現(xiàn)，也是我們的后勁所在、希望所在。但這是自己與自己比，如果環(huán)顧周邊地區(qū)，放眼全國這樣一個大背景、大格局，我們?nèi)〉玫某煽冇执_實顯得微不足道。因此，我們千萬不能因為取得了一點進(jìn)步，聽到贊揚(yáng)聲多了，就產(chǎn)生小進(jìn)則滿、自我感覺良好的思想情緒。為什么現(xiàn)在提出來要增強(qiáng)危機(jī)感?這是因為池州最困難的階段還沒有過去，我們所取得的成績很多還是恢復(fù)性的。加快發(fā)展，對于池州來說，啟動是非常困難的，而周邊地區(qū)的啟動是加速度。以前我們常說“前有標(biāo)兵、后有追兵”，現(xiàn)在應(yīng)該說是“前有標(biāo)兵、后無追兵”，前面的標(biāo)兵越來越多，后面已經(jīng)沒有追兵了，我們已經(jīng)處在后排了，還有什么理由和資格值得驕傲呢?這個問題不解決，將影響我們聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。一種是干擾來了，思想就有顧慮，怕?lián)L(fēng)險，怕犯錯誤；另一種是取得了一點成績，就覺得不錯，感覺挺好。這兩種傾向都會干擾我們的工作、影響中心意識的樹立，必須徹底革除。大家都說要居安思危，在池州就更要居危思進(jìn)。小平同志講過，在現(xiàn)在競爭的態(tài)勢下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我想現(xiàn)在應(yīng)加上“同等速度的進(jìn)也是退”。今年一季度我市GDp增速達(dá)到78%，是近幾年來最好水平，但還沒有達(dá)到兩位數(shù)，按照全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會的要求測算，我市至少要達(dá)到兩位數(shù)增速。所以說我們一定要有危機(jī)感，要有一種寢食不安的憂患意識，否則勁頭就凝聚不起來，就容易出現(xiàn)取得一點成績就歇口氣的情緒，雖然這個時候我們確實很苦很累，但這個時候正是我們奮起直追的關(guān)鍵時期。各地各部門要全面認(rèn)真地貫徹十六大精神，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)不動搖，緊緊抓住投入是第一要領(lǐng)不放松。沒有投入就沒有發(fā)展，小投入只能小發(fā)展、慢發(fā)展，大投入才有大發(fā)展、快發(fā)展。各縣區(qū)應(yīng)該好好地算算賬，今年到底要比去年增長多少，不要跟自己比，要跟外地比、與強(qiáng)手比，只有具備這樣的精神狀態(tài)才有可能形成加速度，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。

二、搶抓機(jī)遇，自我加壓，切實增強(qiáng)時不我待的緊迫感當(dāng)前我們面臨著非常好的發(fā)展機(jī)遇，這樣有利的發(fā)展時期我們已經(jīng)期盼多年而現(xiàn)在終于出現(xiàn)了，概括起來有三個方面：第一，從國際、國內(nèi)來看，全球經(jīng)濟(jì)一體化加速了資本流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，東部沿海地區(qū)資本、產(chǎn)業(yè)在加快向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，這兩年來我市招商引資就是抓住了這個機(jī)遇。第二，國家繼續(xù)實行擴(kuò)大內(nèi)需的積極財政政策，國債項目的投向向中西部地區(qū)傾斜，特別是加大對農(nóng)村的投入，對于池州這樣一個以農(nóng)業(yè)為主的市、一個建設(shè)國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的市來說，更是機(jī)遇難得。第三，池州區(qū)位、資源、環(huán)境等方面的后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，被越來越多的投資者看好，這也是不爭的事實。如大電廠的建設(shè)令人振奮，銅九鐵路、合九黃高速公路池州段、沿江高速公路的建設(shè)都有望今年開工，池州海關(guān)建設(shè)也將啟動，九華山旅游機(jī)場正在調(diào)研規(guī)劃，這些項目的建設(shè)，將從根本上改善我市投資環(huán)境，也會極大地吸引外商投資。所以說我們要善抓機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇、用活機(jī)遇。機(jī)遇不是一句空話，而是實實在在地體現(xiàn)在引進(jìn)了多少項目、引進(jìn)了多少資金，體現(xiàn)在投入了多少、發(fā)展了多少、建設(shè)起來了多少、最后效益出來了多少。因此，要將招商引資工作開展得怎么樣，取得的成績?nèi)绾危鳛闄z驗和衡量我們是不是搶到了機(jī)遇、抓住了機(jī)遇、用好了機(jī)遇的最根本的標(biāo)準(zhǔn)。在池州，招商引資就是加快發(fā)展的第一要領(lǐng)，抓好了招商引資就是抓住了機(jī)遇。反映領(lǐng)導(dǎo)干部水平如何，我看就要看招商引資的本領(lǐng)如何。這次韓國DONA電腦項目就是我們抓住了機(jī)遇，用好了機(jī)遇。希望大家上下一心，按照市委一屆五次全會提出的“言必稱招商，行必謀發(fā)展”的要求，搶抓機(jī)遇，自我加壓，主動出擊，鍥而不舍，真正在全市形成一個以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、狠抓招商引資、實現(xiàn)加快發(fā)展的這種氛圍、這種共識、這種格局。

三、真抓實干，狠抓落實，切實增強(qiáng)只爭朝夕的責(zé)任感在加快發(fā)展、富民強(qiáng)市、全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，我們始終要有一種真抓實干的精神，一種只爭朝夕的責(zé)任感，始終要站在時代前列，而不能拖全省的后腿，更不應(yīng)拖全國的后腿。抓招商、抓項目，確實需要一種釘子精神，這是一場無形的較量，也是一個地方綜合實力的競爭。在具體工作中應(yīng)突出抓好以下幾個環(huán)節(jié)。第一，抓好項目前期工作。這幾年來的實踐證明，凡是成功的項目，前期工作都做得比較好。而總體上看這方面卻是我們的薄弱環(huán)節(jié)。抓投入增強(qiáng)后勁，追根求源，必須把項目前期工作做好。要按照規(guī)范、科學(xué)的要求，把項目做深做細(xì)，這關(guān)系到招商引資的成敗。第二，抓好招商的對接。怎樣接觸外商，怎樣洽談項目，直至最后完成項目簽約，這個過程非常重要，一定要很好地把握。今后的工作重點：一要在利用外資上有所突破。如果今年在這方面有所作為，將會改變池州的投資結(jié)構(gòu)，帶來管理理念、人才理念的更新，提高經(jīng)濟(jì)外向度，使我們在更高的層次、更廣的領(lǐng)域參與國際競爭和擴(kuò)大開放。二要突破投資規(guī)模。投資有一個成本效益問題，同樣的項目，同樣的服務(wù)，投資規(guī)模不一樣，效果也不一樣。三要突破現(xiàn)有的模式。在引進(jìn)外資上，要善于根據(jù)國家政策法規(guī)，創(chuàng)新招商的方式，以提高招商的效果。第三，抓好資金到位。項目簽約以后，關(guān)鍵就是資金到位，只有資金到位了，也就是把意向變成協(xié)議、把協(xié)議變成合同，我們才可以放心大膽地去干。希望各地按照合同去排一排，一定要抓好資金到位。第四，抓好開工建設(shè)。資金到位了，要盡快開工建設(shè)，只有開工建設(shè)了，這個項目才算落地。在開工建設(shè)方面，需要我們這一方提供服務(wù)的，要盡快落實。第五，抓好形象進(jìn)度?，F(xiàn)在有些項目成了“胡子工程”，一拖就是好幾年，雖然這是業(yè)主的事情，但作為招商單位我們有責(zé)任幫助服務(wù)協(xié)調(diào)。只有抓好形象進(jìn)展，才能體現(xiàn)我們的速度。做到每年洽談一批，開工落地一批，建成投產(chǎn)一批，這樣滾動起來才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。第六，抓好投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。項目建成以后，能否正常生產(chǎn)，關(guān)鍵要看是不是達(dá)到生產(chǎn)能力。只有生產(chǎn)正常了，企業(yè)才能盈利，才能給政府帶來更多的稅收，所以我們要主動幫助，不能功虧一簣，這也是我們搞好服務(wù)的關(guān)鍵。所以一個項目從頭開始直到全過程，我們都要做好各方面的服務(wù)，服務(wù)到位了，投產(chǎn)達(dá)標(biāo)了，招商引資才算最后取得成功。

四、優(yōu)化環(huán)境，改善服務(wù)，切實增強(qiáng)一諾千金的誠信感現(xiàn)在的招商，更多的不是憑優(yōu)惠政策，而是靠投資環(huán)境，環(huán)境的文化內(nèi)涵實際上就是誠信，這個因素在招商引資過程中的作用將越來越明顯。說話算不算數(shù)，承諾能不能兌現(xiàn)，已經(jīng)成為投資者衡量我們投資環(huán)境好不好的一個新的尺度。前兩年，我們在解放思想、優(yōu)化環(huán)境方面做了不少工作，也排除了一些思想障礙和問題，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。誠信不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，從上到下都要講誠信。要把誠信作為優(yōu)化環(huán)境的主要內(nèi)容來抓，著力解決當(dāng)前存在的突出問題。第一，抓審批制度改革，促職能轉(zhuǎn)變。政府職能轉(zhuǎn)變不能只講道理，要抓住審批制度改革這個關(guān)鍵，大量削減審批事項，不解決好行政審批這個問題，就沒有誠信可言。下一步要進(jìn)行機(jī)構(gòu)合并，一些可以取消的審批項目干脆取消，抓住了這一點，對促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變將起到畫龍點睛、舉一反

三、提綱挈領(lǐng)的作用，各部門對此要正確理解，真正把精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)服務(wù)上來。第二，抓投訴處理，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。從近期來看，與以前相比，投訴案件不是在減少，而是在增多，雖然這有一個客戶比以前增多的因素，但總的來看還是真實地反映了問題的存在。下一步有關(guān)執(zhí)紀(jì)、執(zhí)法部門要整合力量，集中抓投訴處理，不管事情大小，有一件解決一件并且要加快處理，進(jìn)一步促進(jìn)各部門各級干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。好的工作作風(fēng)就是要講務(wù)實、講誠信。第三，抓機(jī)制創(chuàng)新，促方法轉(zhuǎn)變。凡是業(yè)務(wù)工作涉及外商投資的單位都要創(chuàng)新工作方式方法，研究探討怎樣最大程度地方便客商，真正做到親商、和商、優(yōu)商，打造出規(guī)范的、透明的、便捷的、高效的服務(wù)平臺，使客商從每一個工作環(huán)節(jié)、每一個窗口、每一個工作人員身上感受到池州的誠信和效率。第四，抓素質(zhì)提高，促形象轉(zhuǎn)變。各級干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們講環(huán)境招商，除了靠誠信，還要靠干部的素質(zhì)。外商通過干部素質(zhì)可以看出我們的政策水平、辦事能力，這一點很重要。要通過招商這所大學(xué)校、大課堂，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力構(gòu)筑與外商對話的大平臺。只有在實踐中不斷總結(jié)，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高操作能力，才能使我們能夠做正確的事，同時又能正確地做事，把這兩點結(jié)合起來，我們的招商引資工作就一定能夠取得更大成效。講話之二一、一季度全市經(jīng)濟(jì)形勢一季度全市經(jīng)濟(jì)開局良好，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值12.79億元,同比增長7.8%,高于上年同期1.2個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值2.91億元，增長0.3%；第二產(chǎn)業(yè)增加值4.70億元,增長12.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值5.18億元，增長8.4%。工業(yè)生產(chǎn)、財政收入、居民消費(fèi)等項指標(biāo)增幅為“九五”以來最高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。三大需求全面攀升。投資繼續(xù)保持高幅增長，全市固定資產(chǎn)投資完成（不含個體和農(nóng)村集體）5.04億元，同比增長53.5%；消費(fèi)需求呈現(xiàn)擴(kuò)大跡象，實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額6.01億元，同比增長10.3%；實現(xiàn)外貿(mào)出口總額867萬美元，同比增長37.4%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提高。財政收入快速增長，完成12476萬元，同比增長35.6%。其中地方財政收入7405萬元，增長21.7%。企業(yè)效益大幅提升，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)112.05%，同比提高5.6個百分點，創(chuàng)歷史最好水平。

二、招商引資和重點項目建設(shè)情況今年以來，各地各部門認(rèn)真貫徹落實全市招商引資總結(jié)表彰暨動員大會精神，把招商引資作為“一號工程”來抓，招商引資開局良好。一季度，全市共引進(jìn)外來項目137個，引進(jìn)資金4.18億元，同比增長2.7倍，完成年度目標(biāo)的23.2%，接近時序進(jìn)度。部分直接引資單位任務(wù)完成情況較好[Jp3]，如石臺縣除利用境外資金外，引進(jìn)省外和市外資金均已超過時序進(jìn)度，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的34.9%和32.7%。從區(qū)位條件看，石臺縣是山區(qū)縣、貧困縣，交通比較閉塞，在池州是比較落后的地區(qū)，石臺縣能夠很好地完成招商引資任務(wù)，給我們很大的啟示，說明在交通條件比較落后的地方也能創(chuàng)造奇跡。青陽縣、東至縣引進(jìn)市外資金均較大幅度地超過時序進(jìn)度。國土資源局、池州有色金屬（集團(tuán)）公司完成了全年引進(jìn)省外資金目標(biāo)任務(wù)；建委、交通局引進(jìn)省外資金目標(biāo)任務(wù)已完成過半；大水泥項目辦到位資金已超過時序進(jìn)度。今年我市確定的重點建設(shè)項目共50項，其中續(xù)建項目17項，新建項目27項，預(yù)備項目6項。一季度，續(xù)建和新開工項目中有投資工作量的項目共28項，累計完成投資39618萬元，占年計劃投資的16.24%。重點建設(shè)項目完成的投資占全市固定資產(chǎn)投資的77.94%。今年以來，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢良好，招商引資和重點建設(shè)項目進(jìn)展情況也不錯，但我們在看到成績的同時，也要保持清醒頭腦，看到問題、差距，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。一季度，全國GDp增長9%以上，全省10%以上，我市只有7.8%，差距有越來越拉大的趨勢。招商引資工作中各地、各部門之間存在較大差異。直接引資責(zé)任單位中，九華山風(fēng)景區(qū)、杰達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司、金九華公司到目前仍未取得實績；市直60個介紹引資單位中，僅有10個單位送交了介紹引資項目登記表，完成介紹引資任務(wù)的單位不多。從引資結(jié)構(gòu)來看，引進(jìn)市外、省外資金情況較好，但引進(jìn)境外資金的情況不夠理想，僅完成時序進(jìn)度的7.8%。市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的22個重點招商引資項目近一半進(jìn)展不大。全市重點建設(shè)項目只完成年計劃投資的16.24%，沒有達(dá)到時序進(jìn)度。今年計劃新開工項目中，目前尚有16個項目未開工建設(shè)。

三、下一步工作意見

1、堅定不移地把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。今年招商引資任務(wù)完成的好壞，不僅關(guān)系到市一屆三次人代會確定的年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，而且直接影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁乃至“十五”期間的發(fā)展態(tài)勢。市委、市政府把2003年繼續(xù)確定為“招商引資年”，把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，是完全正確的。全市各招商引資責(zé)任單位特別是一季度沒有招商實績或任務(wù)完成不夠理想的單位，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，狠抓落實；任務(wù)完成好的單位也要再接再厲，乘勢而上，再創(chuàng)佳績。要按照今年招商引資動員大會的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化考核獎懲，確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、加快招商引資載體建設(shè)。[HT]要加快池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)工業(yè)園區(qū)和九華山柯村新區(qū)的建設(shè)，特別是開發(fā)區(qū)和九華山風(fēng)景區(qū)要加大力度，真正發(fā)揮全市經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀帶動作用。要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善工業(yè)園區(qū)的招商環(huán)境。加快園區(qū)的規(guī)劃、征地和“三通一平”工作；選擇一批基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益型項目，通過公開拍賣等方式轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)，引導(dǎo)民間資金投入。要大力吸引外來投資和個私企業(yè)進(jìn)區(qū)投資。要突出企業(yè)在招商引資中的主體地位，各類企業(yè)包括民營企業(yè)都是招商引資載體，都要增強(qiáng)招商引資意識，主動靠大靠強(qiáng)，決不能固步自封，小富即安，喪失做大做強(qiáng)的機(jī)遇。

3、加大跟蹤落實力度，確保簽約項目全面落實。希望重點招商項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)更多地關(guān)心所聯(lián)系的項目，定期過問項目進(jìn)展情況，幫助解決實際問題。各責(zé)任部門要切實履行職責(zé)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。土地、工商等部門要服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，提高工作效率，改善服務(wù)水平，為發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

4、切實做好赴韓和沿海等地開展小分隊招商及其他有效的招商活動。要根據(jù)對方的產(chǎn)業(yè)特點，有針對性地抓好項目對接。各類招商活動既要充分準(zhǔn)備，又要及時跟進(jìn)；既要擴(kuò)大影響，又要取得實效。重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域招商，要注重打好“組合拳”，重拳出擊，堅持不懈。

5、扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)。要重點抓好44個重點建設(shè)項目和其它千萬元以上項目的建設(shè)。對已在建的28個重點項目要加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工作量和時序進(jìn)度。凡列入今年計劃新開工的項目特別是尚未開工的16個重點項目，要加快項目前期工作，明確開工時間，確保按期開工。九華山環(huán)境治理和池州有色公司二氧化硫綜合治理工程兩個亞行項目，資金已經(jīng)到位，要盡快落實開工條件，確保上半年開工建設(shè)。要進(jìn)一步加大與省直有關(guān)部門的銜接力度，力爭池州電廠、兩條高速公路和銅九鐵路早日開工。

6、及時推出一批新的重大項目。根據(jù)今年市政府工作報告提出的發(fā)展目標(biāo)和工作重點，要在交通、水利、城建、旅游、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等重點領(lǐng)域，抓緊推出一批新的項目，不斷補(bǔ)充完善項目庫，做到洽淡一批、儲備一批、開工一批，特別要注重培育大項目、工業(yè)項目，為進(jìn)一步夯實經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)做好充分的項目準(zhǔn)備。

7、進(jìn)一步解放思想，樹立開明意識。在招商引資工作中，要進(jìn)一步解放思想，放開手腳，既要精明更要開明，使池州真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。我相信，通過大家的共同努力，一定能夠完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：一季度招商引資匯報

2012年二團(tuán)一季度招商引資匯報

2012年我團(tuán)的招商引資目標(biāo)任務(wù)是完成工業(yè)增加值7760萬元，增長90%。實現(xiàn)財務(wù)利潤2561萬元。同時重點加大現(xiàn)有參股企業(yè)監(jiān)管力度。加快續(xù)建項目建設(shè)進(jìn)度，早日實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)。2012年一季度，我團(tuán)堅持以優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)、支農(nóng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)三大特色，扎實開展招商活動。一季度引進(jìn)建設(shè)二團(tuán)商業(yè)街項目一個，總投資1600萬元。完成續(xù)建項目建設(shè)2個。分別是新疆天山雪棗棗業(yè)有限公司.新涇節(jié)水材料分公司。

一.一季度招商引資項目進(jìn)展情況

一是續(xù)建項目3個。分別是：新疆玄武巖纖維制品項目完成設(shè)備安裝調(diào)試工作；新疆華茂阿拉爾紡織有限公司，實現(xiàn)3萬錠細(xì)紗投產(chǎn)；烏魯木齊新頤園房地產(chǎn)公司,有望2012年6月底實現(xiàn)預(yù)售。二是成功與周邊“周期短，見效快”企業(yè)達(dá)成協(xié)議。2012年年終固定分紅企業(yè)5個。分別是：辣椒色素廠固定分紅170萬元；天山雪棗棗業(yè)有限公司固定分紅51.5萬元；混凝土攪拌站78.2萬元固定投資回報；磚廠60萬元固定投資回報；新疆阿拉爾新農(nóng)塑業(yè)分公司60萬元固定投資回報；

三是1個項目正在洽談。為加快二團(tuán)城鎮(zhèn)現(xiàn)代化，提升團(tuán)場職工的生活環(huán)境。與阿拉爾松鶴建筑有限公司合作開發(fā)建設(shè)二團(tuán)商業(yè)街項目?？偼顿Y1600萬元，已到位資金500萬元。

二.二季度主要工作安排

抓好二季度的招商引資工作，將對全年目標(biāo)任務(wù)完成具有十分重

要的作用。按照時間過半任務(wù)過半的基本要求，重點做好以下幾方面的工作。

一是續(xù)建項目抓建設(shè)。二季度，重點抓新疆玄武巖項目纖維制品試生產(chǎn)工作，早日實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)；加強(qiáng)新疆華茂阿拉爾紡織有限公司3萬錠細(xì)紗生產(chǎn)工作，實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)；烏魯木齊新頤園房地產(chǎn)公司，加快經(jīng)營管理進(jìn)度，實現(xiàn)房產(chǎn)預(yù)售；

二是達(dá)成協(xié)議項目抓管理。由于固定分紅的項目屬于我團(tuán)不參與經(jīng)營只實現(xiàn)年終利潤分配的合作性質(zhì)。所以我團(tuán)將積極監(jiān)控項目的經(jīng)營情況，使項目權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范，確保項目的安全性，投資的收益性。

三是招商引資工作在加強(qiáng)，二團(tuán)將認(rèn)真落實師市黨委十屆二次黨委擴(kuò)大會議精神和師市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，重點加大參股企業(yè)監(jiān)管力度。層層落實招商引資工作責(zé)任，樹立“量力而行，發(fā)揮優(yōu)勢，注重效益回報”的指導(dǎo)思想，在招商引資具體工作中，求穩(wěn)求發(fā)展，逐步推進(jìn)二團(tuán)新型工業(yè)化進(jìn)程。

2012年4月15日

生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師二團(tuán)

第三篇：招商引資一季度匯報

市招商局第一季度招商引資情況匯報 為了認(rèn)真貫徹落實市委十三屆二次全體（擴(kuò)大）會議精神，積極響應(yīng)市委常委會2012年工作要點中關(guān)于開展“招商引資提效年”活動的決策部署，積極遵循某某市招商引資暫行辦法，我局進(jìn)一步加大了招商引資工作力度，成立了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商小分隊，全面負(fù)責(zé)我局的招商引資工作。根據(jù)某招組

【2012】5號文件精神，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、已經(jīng)申報的項目

在招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局對招商引資的任務(wù)進(jìn)行了任務(wù)分解，層層落實到各領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人，做到明確分工，責(zé)任到人。在此基礎(chǔ)上，我局一方面積極聯(lián)系其他城市的企業(yè)公司洽談合作投資；另一方面積極赴南京、合肥、上海等地大力開展招商引資工作。做到多管齊下，多措并舉。

在這種情況下，我局的招商引資工作初見成效。我局已申報某某北湖名苑商業(yè)街項目，該項目由江蘇某地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，項目總投資達(dá)到2500萬元，目前到位資金1850萬元。該商業(yè)街項目目前已經(jīng)在建，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)建造完畢。

二、正在洽談項目

我局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和浙江省某地產(chǎn)開發(fā)有限公司洽談的計劃投資2000萬元的項目—某某市某商業(yè)街項目，目前正在進(jìn)行之中。

三、存在的不足

1、招商引資項目多集中于地產(chǎn)開發(fā)項目，稍顯單一。

2、外出招商引資地方偏于周邊，地方較少，時間偏短。

四、招商引資工作下一步的打算

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)不動搖。在招商引資領(lǐng)導(dǎo)下組的領(lǐng)導(dǎo)下，招商小分隊不斷充實貫徹招商工作，盡全力完成招商引資工作。

2、堅持抓住現(xiàn)有項目不放松。努力使應(yīng)到位的資金、盡快落實，盡快投產(chǎn)，要有成效。

3、堅持外出招商不懈怠。我局要下大力氣，多點出擊，到溫州、張家港、蘇州、昆山、杭州等工業(yè)、商業(yè)發(fā)達(dá)城市，繼續(xù)盯緊大項目進(jìn)行招商。

4、堅持以我局規(guī)劃的項目進(jìn)行招商。以局后勤社會化作為突破口，例如我局的食堂和宿舍項目，招商引資的同時改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)水平。

5、堅持以商招商、委托招商、駐點招商、專業(yè)招商、聯(lián)合招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以情招商等多種方法并用，確保市委、市政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)圓滿完成，力爭在“招商引資提效年”活動中做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：在全區(qū)招商引資匯報會上的講話

在全區(qū)招商引資匯報會上的講話

（2006年6月29日）

同志們：

根據(jù)會議安排，我就工業(yè)園區(qū)招商工作談幾點意見，供同志們參考：

一、加大新區(qū)招商力度，加速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)上下的鼎立支持下，工業(yè)新區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正順利實施，年內(nèi)將實現(xiàn)路路循環(huán)，“九通一平”全部到位，形成了越來越多可供開發(fā)的“熟地”，目前，園區(qū)已基本具備項目進(jìn)園的條件。項目是園區(qū)發(fā)展的靈魂和根本。在進(jìn)園工業(yè)項目上一要明確項目導(dǎo)向。在產(chǎn)業(yè)上，新區(qū)工業(yè)用地僅2000余畝，根據(jù)市委、市政府的要求和區(qū)委、區(qū)政府的新區(qū)產(chǎn)業(yè)的定位，新區(qū)重點承接發(fā)展的產(chǎn)業(yè)是光電、生物醫(yī)藥、IT、精密機(jī)械等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。只有圍繞這些產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的上下游延伸，才能真正提升園區(qū)招商的針對性和有效性。在項目規(guī)模上，原則上項目固定資產(chǎn)投入不少于3000萬元。二要掌握招商政策。區(qū)里正研究制定規(guī)范性的服務(wù)考核制度，對進(jìn)園工業(yè)項目引進(jìn)從協(xié)議書的規(guī)范文本起草、證照辦理到項目建成，形成規(guī)范的工作流程，避免項目洽談的盲目性和隨意性。在優(yōu)惠政策方面，雖然對工業(yè)企業(yè)實行“一事一議”的政策，但不等于項目洽談無法操作。主要 1

請大家掌握如下幾方面內(nèi)容：土地優(yōu)惠方面，項目在符合產(chǎn)業(yè)要求，規(guī)模不低于3000萬元，投資密度不少于150萬元/畝的前提下，可按省最低保護(hù)價寧連路以西西區(qū)9.34萬元/畝，寧連路以東新區(qū)6.8萬元/畝供地，同時在項目土地款全部付清后，項目實施時可由區(qū)財政給予每畝1萬元的項目發(fā)展扶持資金。稅收方面，企業(yè)所得稅地方留成部分前五年全額獎勵返還，后五年減半獎勵返還，先征后獎。另外只有在固定資產(chǎn)投資超億元，外資注冊資金1000萬美元或經(jīng)省以上科技部門認(rèn)定的高新技術(shù)項目或者年入庫稅收200萬元以上的工業(yè)項目，才可在前幾項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上 “一事一議”，放寬扶持獎勵幅度，真正形成“以規(guī)劃定產(chǎn)業(yè)，以土地選項目，以收益定出“讓”的入園評估機(jī)制。三要創(chuàng)新招商的方式。要在干部帶頭，全員上陣的基礎(chǔ)上，逐步推行以招商公司和招商辦事處為陣地的專職招商，以專業(yè)招商局、招商小組為重點的專題招商，以中介代理為主的專業(yè)招商，圍繞大企業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸積極服務(wù)、接受輻射，主動配套，引進(jìn)新項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育支柱產(chǎn)業(yè)。

二、嚴(yán)格退出機(jī)制，推進(jìn)項目建設(shè)力度。

對依法取得土地使用權(quán)的企業(yè)，園區(qū)按照“用多少給多少、用冒多少收回多少”的原則，嚴(yán)格土地利用管理。對新區(qū)新引進(jìn)的項目，均將在土地出讓協(xié)議上明確退出機(jī)制，即：如果企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)進(jìn)度、固定資產(chǎn)投入、產(chǎn)出等達(dá)不到

協(xié)議的要求，則處以退地、罰金等處罰。對原民營工業(yè)園的企業(yè)狠抓土地挖潛，對占而不用或長期不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效的企業(yè)堅決逐個清理。項目原引資單位要主動負(fù)起責(zé)任，配合園區(qū)做好部分項目清理工作。西安路工業(yè)園區(qū)要對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行逐個排查，用一周的時間對占而不用的閑置存量排查梳理。區(qū)招商局、目標(biāo)辦要及時匯總發(fā)布兩個老園區(qū)的存量招商信息，為全區(qū)工業(yè)招商提供服務(wù)。

三、堅持優(yōu)化服務(wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境

為了使進(jìn)園項目能引進(jìn)來、留得住、長得大，我們要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，努力為客商提供一個簡便、高效、誠信、安全的投資環(huán)境。新區(qū)管委會將成立招商接待、項目幫辦、勞動就業(yè)保障服務(wù)班子。同時，推行審辦、會辦、幫辦、督辦、查辦“五辦”服務(wù)機(jī)制，即由有關(guān)專家和相關(guān)部門對項目投資額、技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)效益、就業(yè)容量、環(huán)保狀況和發(fā)展前景等進(jìn)行評審，把好項目進(jìn)園關(guān)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會辦，集中解決企業(yè)發(fā)展中的問題。引資單位和園區(qū)明確專人對項目全程跟蹤幫辦服務(wù)。區(qū)效能督查辦對人為因素造成項目進(jìn)展緩慢的單位個人進(jìn)行督辦、查辦。

同志們，現(xiàn)在園區(qū)已到了接受產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，區(qū)域規(guī)模大擴(kuò)張，功能配套大提升的關(guān)鍵時期，希望大家搶抓機(jī)遇，大上項目，多拿獎金，為園區(qū)工業(yè)招商作貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：在全市招商引資暨利用外資工作座談會上的講話（２篇）

講話之一

一、認(rèn)清形勢，堅定信心，咬定全年招商引資暨利用外資目標(biāo)不動搖?，F(xiàn)在時間沒有過半，但我們引進(jìn)內(nèi)資的任務(wù)已經(jīng)完成過半。今年以來，全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高開高走的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了歷史新高。前五個月，招商引資實際到位資金近９個億，這是多年來沒有過的。按照這個時序進(jìn)度，全年１８億元的招商引資目標(biāo)是肯定可以完成的。如果每年都能以這樣的速度走下去，池州落后的帽子就可以早日甩掉。但我們也要看到，現(xiàn)在招商引資工作中最突出的問題是利用外資工作滯后，無論是總量還是時序進(jìn)度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于年初設(shè)定的目標(biāo)。我簡單地算了一筆賬，今年全省計劃引進(jìn)省外資金200億元、利用外資10億美元，人均分別為300多元和16美元。而我市計劃引進(jìn)內(nèi)資是16.4億元，人均超過了1000元，大大高于全省平均水平。但在利用外資上，計劃是2000萬美元，人均只有13美元，比全省低得可憐的平均水平還要低。2000萬美元對一個地方來講不算高，沿海地區(qū)可能只是一個單位、一個項目的事。最近《人民日報》華東版上有很多這方面的報道，看一次就受一次刺激，建議大家要多看看。今年即使內(nèi)資任務(wù)完成了，但外資完不成，同樣是沒有交卷，不僅得不到省政府的獎勵，同時也說明我們的發(fā)展勢頭、發(fā)展質(zhì)量存在著嚴(yán)重問題。對此，我們要高度重視，要有震動，坐不住。一要沉著應(yīng)戰(zhàn)，趨利避害，咬定目標(biāo)，自我加壓?，F(xiàn)在已進(jìn)入后“非典”時期，我們要抓住這個有利機(jī)遇，咬住全年目標(biāo)不動搖，堅持加快發(fā)展不松勁，自我加壓，積極進(jìn)取，謀求發(fā)展。要在繼續(xù)做好防治“非典”工作的同時，更加集中精力，振奮精神，堅定信心，迎難而上，力求把“非典”對招商引資特別是利用外資的影響降到最低限度，把對開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響降到最低限度，確保全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二要把握機(jī)遇，主動出擊，靈活應(yīng)變，力求突破。從近幾年的工作看，凡是抓住了機(jī)遇，應(yīng)對得好，就有大的成效。從海螺水泥的落地到大電廠的開工建設(shè)，都充分說明了這一點。衡量一個地區(qū)的競爭力主要是三大指標(biāo)：市場總規(guī)模、市場的成長性和政治環(huán)境，從這三方面來看，中國目前是世界上最具吸引力的地區(qū)之一，巨大的市場潛力和低廉的勞動力成本，不會因為“非典”而改變，加快發(fā)展的機(jī)遇不會因為“非典”而改變，外商對中國的投資將是長期的。在“非典”結(jié)束后，外商將會重新產(chǎn)生投資中國的高潮。我們不能錯過即將來臨的機(jī)遇，從現(xiàn)在起就要主動出擊，靈活應(yīng)變，緊中求活，進(jìn)中求快，以一種常人所沒有的速度和效率，吃常人不能吃的苦，乘勢而上，加倍努力工作，千方百計搶抓商機(jī)。要堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，積極主動與一些重要客商加強(qiáng)聯(lián)系，做好對外的增信釋疑工作，消除對方的疑慮心理，盡快恢復(fù)商務(wù)往來。同時要準(zhǔn)確把握國際資本流動的特點和規(guī)律，把握外商投資方向，及時地有針對性地對外發(fā)布招商信息，為迎接下一步外商投資中國的“井噴”效應(yīng)，并在更高的平臺上發(fā)展我市開放型經(jīng)濟(jì)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、落實措施，改進(jìn)方式，確保利用外資規(guī)模不斷擴(kuò)大從剛才通報的16個主要利用外資項目看，總投資額有1.6億美元,目前真正到位的才90萬美元，加上已有明確投資預(yù)算的100萬美元，也不到200萬美元，差距很大。差距就是潛力，就是增長點，就是我們工作的努力方向。從現(xiàn)在起，就要盯住這16個項目1.6億美元的投資總額，下大決心狠抓落實。一是對簽約項目，要千方百計確保資金到位。這批外資項目是我市近幾年來的工作成果，來之不易，也是完成今年利用外資目標(biāo)任務(wù)的現(xiàn)實基礎(chǔ)和重要保證。各地各部門一定要加大對這些項目的跟蹤、檢查、協(xié)調(diào)力度，確保資金如期到位。這將作為一項硬性指標(biāo)來考核。二是對在談項目，要千方百計穩(wěn)住關(guān)系。尤其要對已有實質(zhì)性洽談并準(zhǔn)備簽約的項目，要及時經(jīng)常地通過傳真、電子郵件或電話等形式與外方聯(lián)系，認(rèn)真做好各項前期工作，實行專人跟蹤，力爭有實質(zhì)性突破；對準(zhǔn)備來洽談考察的項目，因受“非典”影響沒有來的，我們可以去，不要怕這怕那。要抓緊工作，防止在談項目因為我們工作上的疏忽、耽誤而流失。三是要認(rèn)真策劃、篩選符合投資者需求的新項目，千方百計包裝、推介。招商引資要注重結(jié)果，但過程也十分重要，這個過程的源頭和起點就是項目。談項目不能只停留在一張紙上，寫一些概念性的東西，項目的前期工作至關(guān)重要。做項目既要體現(xiàn)深度，又要與國際接軌，還要有滾動，即手里拿一個、眼睛里盯一個、腦袋里想一個、袋子里還裝一個。希望各級領(lǐng)導(dǎo)對項目工作都要給予高度重視，從市里到各縣區(qū)都要舍得投入，集中精力做好策劃、包裝工作。四是廣泛利用各種關(guān)系，千方百計拓展招商渠道。要充分利用我市已建立的外商名錄、海外移民僑屬、各部門各單位的外部社會關(guān)系、旅游接待掌握的境內(nèi)外主要客戶和近幾年到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職培訓(xùn)建立的朋友關(guān)系等5個主要對外聯(lián)系渠道，進(jìn)行全方位發(fā)掘，全社會動員。這方面的潛力很大。五是大力拓展利用外資新途徑，千方百計爭取實效。要研究、探索資產(chǎn)并購、股權(quán)并購、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等新途徑，搞清其運(yùn)作流程、政策法規(guī)、操作環(huán)節(jié)與難點，促進(jìn)利用外資有新突破。當(dāng)前還要及時研究后“非典”時期招商活動的新趨勢、新特點，大力推廣非接觸式招商活動。大力拓展網(wǎng)上招商、以商招商、委托招商，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)上交易，拓展電子貿(mào)易。要通過多種途徑，努力做到吸引外資工作聯(lián)系不斷，商機(jī)不失，市場不掉，項目不丟。

三、改善環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步吸引外商直接投資現(xiàn)在整治環(huán)境已經(jīng)取得了一定成效，但有些問題仍很突出，投訴案件在上升，特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)外商說不講信用。對這類事情要采取果斷措施，由投訴中心、兩個督查辦和監(jiān)察局聯(lián)手來查，決不手軟。宣傳部門和報紙、電視等媒體不要有顧慮，該曝光的就及時曝光。同時，還要按照建立市場經(jīng)濟(jì)體制的要求和世貿(mào)規(guī)則，進(jìn)一步完善有關(guān)工作機(jī)制，形成規(guī)范、公開的外商投資準(zhǔn)入制度，為外商投資經(jīng)營提供更充分的法律保障和完備的法律環(huán)境；徹底取消對外資企業(yè)出口比例、外匯平衡、采購國產(chǎn)設(shè)備等限制條件，加大對外資企業(yè)的金融支持力度，消除各種歧視性政策和差別待遇，為外資企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定、透明的政策環(huán)境；加快政府職能轉(zhuǎn)變，改革項目審批制度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，依法保護(hù)外資企業(yè)的權(quán)益，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境；要建立高效的親商服務(wù)體系和一包到底的服務(wù)方式，建立起一套治本的長效機(jī)制，并對來池州投資的外商提出的合理要求都要給予最大的滿足。另外，針對“非典”疫情發(fā)生后有些外商顧慮多、情緒不穩(wěn)定的情況，各地要做好思想工作，開展走訪慰問外企活動，隨時向客商通報池州的無“非典”疫情，增強(qiáng)外商投資信心，并主動、及時幫助外資企業(yè)解決后“非典”經(jīng)濟(jì)時期出現(xiàn)的困難和問題。

四、注重培養(yǎng)，大力引進(jìn)，努力建設(shè)一支高水平的涉外人才隊伍招商引資首先是與人的交流，抓招商、抓項目、抓服務(wù)，都離不開發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性，招商引資方面的競爭，實質(zhì)上是人才的競爭。最近，中央政治局專門召開會議研究人才工作，提出了人才戰(zhàn)略問題。全市各地和各有關(guān)部門要盡快制定規(guī)劃，把培養(yǎng)本土人才與大力引進(jìn)人才有機(jī)結(jié)合起來，加快涉外人才隊伍建設(shè)。針對我市與韓國交流日益增多的新情況，有關(guān)部門要克服困難，盡快把韓語培訓(xùn)班辦起來，下半年一定要招生。各級干部也要帶頭學(xué)習(xí)對外開放知識，掌握招商引資政策，提高招商引資能力。要通過多種形式、多種渠道，努力在全市上下建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、懂外語的高素質(zhì)涉外人才隊伍，為加快融入國際經(jīng)濟(jì)奠定人才基礎(chǔ)。與此同時，要加大國外智力引進(jìn)力度，邀請國外學(xué)者、教授來我市講學(xué)考察，聘用國外實用人才到我市工作。還要發(fā)揮海外留學(xué)生的作用，鼓勵他們到我市創(chuàng)業(yè)、服務(wù)或在海外為我市從事信息咨詢、技術(shù)交流和商務(wù)活動。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保利用外資工作健康發(fā)展各級黨委、政府要加強(qiáng)對利用外資工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，各職能部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。各地各部門對市委、市政府提出的對外開放和利用外資工作目標(biāo)要按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督辦。一要完善激勵機(jī)制。去年在招商引資考核上是有成效的，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。如，有些單位出現(xiàn)了不勞而獲、弄虛作假、搞形式主義的現(xiàn)象，這是不應(yīng)該的，也是不允許的，市招商辦和考核委員會要采取措施杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生，并對招商引資考核獎懲辦法作進(jìn)一步修改完善，加大考核獎懲力度。從今年開始，全市直接引資責(zé)任單位只有各單項目標(biāo)任務(wù)都完成的，才能在考核中評優(yōu)；市直介紹引資單位超額完成引進(jìn)外資任務(wù)的，市政府兌現(xiàn)獎勵時可上不封頂，并優(yōu)先評選市招商引資先進(jìn)個人。二要落實責(zé)任追究制度。各地各部門要切實增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)禁任何單位和個人干擾外商投資企業(yè)的合法經(jīng)營，堅決杜絕向外商投資企業(yè)亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款、亂攤派。市有關(guān)部門要定期征求外商投資企業(yè)的意見和建議，加強(qiáng)溝通與合作。投訴中心對外商的每一件投訴都要認(rèn)真對待，及時處理，重要問題上報市委、市政府。對那些在引進(jìn)外資工作上力度不大，長期沒有實質(zhì)性進(jìn)展的單位和部門，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，各地各部門務(wù)必以一種務(wù)實、誠信的工作作風(fēng)對待引進(jìn)外資工作，切實做到特事特辦，急事快辦，辦就辦好，決不能拖拖沓沓，漫不經(jīng)心。池州對外招商的形象要靠大家一點一滴去積累、去維護(hù)，希望每個人都爭做池州的招商窗口，爭做池州吸引外資的形象大使。相信通過我們共同的努力，池州能夠真正成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的熱土、生態(tài)的凈土和安居的樂土。講話之二今年以來，面對較為嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢和十分激烈的國內(nèi)競爭以及非典型肺炎疫情的沖擊，全市各級各部門緊緊圍繞市委、市政府確定的招商引資目標(biāo)任務(wù)，堅持把招商引資工作放在重中之重的位置，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，全力以赴，扎實工作，招商引資工作取得了較好的成績。1～5月份全市297個引資項目累計引進(jìn)到位資金折合人民幣89698萬元，完成目標(biāo)的49.8%，特別是引進(jìn)省外資金、市外資金，都超過目標(biāo)的一半。但由于多種因素的影響，全市在利用外資工作上還存在著不少問題，形勢很嚴(yán)峻，需要我們繼續(xù)加大工作力度，創(chuàng)新工作方式，努力做好工作。下面我著重就利用外資工作講兩點意見。

一、充分認(rèn)識利用外資工作的嚴(yán)峻形勢，堅定信心，奮發(fā)努力，掀起利用外資工作新高潮

（一）必須清醒地看到當(dāng)前我市利用外資工作中存在的突出問題。一是利用外資總量小、進(jìn)度慢。2002年，我市實際利用外資1074萬美元，比2001年增長82.3%，比2000年增長3.8倍。但與沿江其它市相比，與全省份額相比，我市利用外資總量太小，在全省所占份額微乎其微。2002年我市利用外資僅占全省的1.45%，在各地級市中列第16位，是蕪湖市的10.1%、馬鞍山市的25.1%、安慶市的16.3%；2003年1～5月份累計利用外資僅為423萬美元，僅完成省政府考核目標(biāo)2000萬美元的21.1％，比時序進(jìn)度滯后20.6個百分點，利用外資總量位居全省第16位，完成任務(wù)進(jìn)度居全省第12位。利用外資已直接成為我市完成省政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)的瓶頸。二是在建的利用外資項目水平低、規(guī)模小，在談項目進(jìn)展不快。到5月底，全市在建的外商直接投資項目共12個，總投資額723.66萬美元，平均引資額60.3萬美元，最大項目投資額也不過158萬美元，且投資領(lǐng)域主要分布在房地產(chǎn)開發(fā)、居民服務(wù)、礦產(chǎn)開采等方面，存在著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次低、技術(shù)含量不高等問題。同時利用外資的基礎(chǔ)工作還比較薄弱。2002年省計委就已經(jīng)將九華山風(fēng)景區(qū)、有色集團(tuán)兩個利用亞行貸款項目列入用款計劃，但這兩個項目的前期工作進(jìn)展遲緩，給我市利用外資帶來了很大的被動。從在談的幾個項目看，由于多種原因進(jìn)展緩慢。如韓國OMYA在青陽投資超細(xì)粉項目，因OMYA公司在本國投資過多，重鈣規(guī)模已超過100萬噸，近期再來青陽投資有一定困難。受“非典”疫情影響，韓國DONA公司準(zhǔn)備在池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資的電腦項目被迫延遲。除此之外，有些項目因涉及到落戶地多方利益而進(jìn)展緩慢，如貴池區(qū)百貨大樓和區(qū)委招待所產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛還沒有最后解決，項目進(jìn)展遲緩。

（二）必須充分認(rèn)識到利用外資工作的重要意義。利用外資，我們不能簡單地看成是吸收境外資本。隨著境外資本的流入，不僅可以加快推動經(jīng)濟(jì)增長，繁榮市場，而且能夠帶來生產(chǎn)技術(shù)的革新、管理方法的創(chuàng)新和經(jīng)營理念的改變。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理方法、經(jīng)營理念相對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說更是至關(guān)重要。從全國和周邊地區(qū)的情況來看，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，境外資本所占的比例就高；凡是外資企業(yè)、三資企業(yè)比較集中的地區(qū)，其生產(chǎn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)營理念就比較先進(jìn)。深圳、珠海是這樣，我省的合肥、蕪湖、馬鞍山等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市也是這樣。因此，在資本結(jié)構(gòu)中外資所占比重多少已成為衡量一個國家、一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平高低和對外開放程度大小的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國正式加入WTO，利用外資多與少、好與壞，從某種意義來說也已成為衡量一個地方政府工作能力高低的重要標(biāo)志。我們只有在更廣的領(lǐng)域、更高的層次與外商打交道，才能進(jìn)一步提高水平，鍛煉才干，增長本領(lǐng)，才能真正做到招商有成效，引資出成果。這也是新時期、新形勢對我們開展招商引資工作的一種檢驗和考驗。最近，省政府出臺了《安徽省招商引資目標(biāo)考核暫行辦法》，規(guī)定只有內(nèi)資、外資目標(biāo)任務(wù)都完成的，才能在目標(biāo)管理考核中評優(yōu)，才能給予獎勵。外資任務(wù)完不成，內(nèi)資任務(wù)完成再多，也不能評優(yōu)，得不到獎勵。省里突出和加強(qiáng)了對利用外資目標(biāo)任務(wù)的考核，也充分說明了省委、省政府對利用外資工作的高度重視。各級各部門都要充分認(rèn)識利用外資工作的重要性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加大利用外資工作力度，掀起我市利用外資工作的新高潮。

二、按照目標(biāo)任務(wù)要求，突出重點，把握關(guān)鍵，確保利用外資工作取得明顯成效與利用內(nèi)資相比，利用外資確實存在著語言不通、觀念不同、程序相對復(fù)雜的問題。同時，我市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，缺少吸引外商投資的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品；開發(fā)區(qū)規(guī)模小、起點低、缺乏活力，沒有真正成為招商引資的主要載體，這些都是影響外商投資的不利因素。但我們也應(yīng)該看到，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和國際國內(nèi)形勢的變化，國外投資商正看好中國市場。尋找合作伙伴，實現(xiàn)資本擴(kuò)張已成為國際跨國公司和境外資本的重要戰(zhàn)略?，F(xiàn)在的問題是如何在尋找兩者的結(jié)合點上下功夫。池州作為全國唯一的生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，地處長江經(jīng)濟(jì)帶，旅游資源、礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源都有一定的特色和優(yōu)勢，工業(yè)雖然實力不強(qiáng)，但包袱不重，招商引資具有一定的潛力和空間。任何一個地方都有相對優(yōu)勢，也有相對弱勢，事在人為，關(guān)鍵就在于能否揚(yáng)長避短，看工作是否得力。近年來我們在吸引外商投資的過程中，也學(xué)會了一些與外商打交道的本領(lǐng)，積累了一些成功的經(jīng)驗，只要我們不畏艱難，鍥而不舍，緊盯不放，積極爭取，利用外資就一定會有新突破。當(dāng)前重點要做好以下幾個方面的工作：一要加大在談利用外資項目的跟蹤落實力度。項目的跟蹤落實過程，是一種交流的過程，也是一種水平、能力、效率的綜合體現(xiàn)。據(jù)市發(fā)計委和外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計，目前在談項目共有15個，總引資11700萬美元。這是利用外資現(xiàn)實的潛力、現(xiàn)實的增長點，各責(zé)任單位一定要加大跟蹤落實力度，明確專人負(fù)責(zé)，推進(jìn)項目進(jìn)展。同時，要大力拓展利用外資的新方法、新途徑，根據(jù)利用外資的特點，篩選、論證和包裝一批新項目。二要盡快使兩個亞行貸款項目開工建設(shè)。九華山風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治和池州有色金屬集團(tuán)公司兩個亞行貸款項目今年能否開工建設(shè)，利用資金多少，將直接影響到全市利用外資目標(biāo)任務(wù)的完成。年初，兩個亞行貸款都分別安排了300萬美元用款計劃，雖然兩個項目單位做了大量工作，但至今還未見開工。九華山風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治項目開工報告已經(jīng)省計委批準(zhǔn)，一定要確保在6月底前開工。有色金屬集團(tuán)公司亞行貸款項目要按照上次調(diào)研會的要求，確保按時開工。三要加快經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)建設(shè)，為外資項目進(jìn)駐搭好平臺。開發(fā)區(qū)和園區(qū)是今后我市招商項目的載體和落腳點。實踐表明，開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)的好壞，對吸引客商、引進(jìn)項目起到至關(guān)重要的作用，各級各部門要在開發(fā)區(qū)、各類園區(qū)建設(shè)之前，嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè)的原則，認(rèn)真搞好規(guī)劃和定位。同時還要加大投入力度，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為外資項目的進(jìn)駐打造優(yōu)良的平臺。四要突出利用外資重點。在利用外資的領(lǐng)域上，要結(jié)合池州的優(yōu)勢和特點，策劃和包裝一批項目，特別要重視旅游項目和加工業(yè)項目的對外招商；在招商區(qū)域上，要主攻港澳臺、韓國、日本以及沿海外資集中地，增強(qiáng)吸引外資的針對性。開發(fā)區(qū)韓國工業(yè)園、歐華工業(yè)園，以及貴池區(qū)民營工業(yè)園的臺資園區(qū)要作為利用外資的重點，抓緊規(guī)劃和建設(shè)，積極營造政策洼地和優(yōu)良環(huán)境為外資進(jìn)入創(chuàng)造條件。五要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平。誠信的投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，對吸引外商投資尤為重要。從某種意義上講，環(huán)境的文化內(nèi)涵實際上就是誠信，誠實守信已成為衡量一個地方投資環(huán)境好壞的一個新標(biāo)準(zhǔn)。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在對外交往和商務(wù)洽談中要堅持做到違法違規(guī)的事不承諾，難以做到的事要慎承諾，作出承諾的事要堅決兌現(xiàn)，保持政策的合法性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。對落實過程中難以解決的問題，各級政府要出面協(xié)調(diào)，盡可能滿足外商的合法、合理要求，以推動招商引資工作的開展。