第一篇:工程機(jī)械制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
工程機(jī)械制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
原來來自:
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。中創(chuàng)國發(fā)將先進(jìn)行初步交流,了解項(xiàng)目的目的、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、工藝路線情況、設(shè)備情況、土地情況、投資規(guī)模、資金來源情況等,會(huì)向客戶提交一份資料清單,客戶需要根據(jù)情況填制資料清單,詳細(xì)說明概況(部分大型項(xiàng)目需要進(jìn)行實(shí)地考察,考察費(fèi)用需要貴司支付,主要包括差旅費(fèi)),根據(jù)項(xiàng)目資料中創(chuàng)國發(fā)會(huì)提出一份項(xiàng)目建議書(或項(xiàng)目方案),包括我們的編制思路、工作內(nèi)容、工作的方法、預(yù)期的效果、編制人員、費(fèi)用情況、編制周期,經(jīng)過您確定后,雙方達(dá)成合作協(xié)議。在合作確定后,我司會(huì)安排項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)項(xiàng)目,會(huì)向您提交工作計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目的情況,我司會(huì)組織人員對(duì)建設(shè)地址、建設(shè)思路、整體戰(zhàn)略與貴司進(jìn)行座談及考察,然后對(duì)項(xiàng)目市場、技術(shù)、設(shè)備、管理等進(jìn)行外部調(diào)查,對(duì)企業(yè)原有的市場、技術(shù)、設(shè)備等方案的可行性進(jìn)行評(píng)估,最終形成可行性研究報(bào)告。中創(chuàng)國發(fā)在工程咨詢領(lǐng)域,可為企業(yè)提供:項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目專題報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等,滿足客戶方的立項(xiàng)、資金申請(qǐng)、銀行貸款等相應(yīng)需求。
報(bào)告目錄
目錄總 論
1.1 項(xiàng)目簡況
1.1.1 項(xiàng)目基本信息
1.1.2 項(xiàng)目單位情況
1.2 可行性研究的依據(jù)及范圍
1.2.1 可行性研究的依據(jù)
1.2.2 可行性研究的范圍
1.3 可行性研究成果概要
1.3.1 項(xiàng)目市場前景
1.3.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1.3.3 投資估算與資金籌措
1.3.4 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
1.4 可行性研究結(jié)論與建議項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 項(xiàng)目背景
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1 工程機(jī)械制造建設(shè)的必要性項(xiàng)目市場分析和預(yù)測(cè)
3.1 工程機(jī)械制造市場分析和預(yù)測(cè)
3.1.1 市場分析
3.1.2 市場預(yù)測(cè)項(xiàng)目廠址選擇和建設(shè)條件
4.1 場址現(xiàn)狀
4.2 場址建設(shè)條件
4.2.1 自然條件
4.2.2 交通條件
4.2.3 工業(yè)配套項(xiàng)目運(yùn)營技術(shù)方案
5.1 工程機(jī)械制造
5.1.1 運(yùn)營模式
5.1.2 運(yùn)營技術(shù)流程
5.2 工程機(jī)械制造
5.2.1 運(yùn)營模式
5.2.2 運(yùn)營技術(shù)流程項(xiàng)目總圖、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸與公用配套工程
6.1 總圖
6.1.1 總平面布置
6.1.2 道路及運(yùn)輸
6.1.3 綠化
6.1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
6.2 土建工程
6.2.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
6.2.2 結(jié)構(gòu)選型及抗震設(shè)防
6.2.3 主要建、構(gòu)筑物
6.3 設(shè)備方案
6.4 公用工程
6.4.1 給排水工程
6.4.2 供電工程
6.4.3 其他公用工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)
7.1 環(huán)境保護(hù)編制依據(jù)
7.2 項(xiàng)目主要污染物及其治理組織結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)定員
8.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
8.2 項(xiàng)目勞動(dòng)定員
8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生
8.3.1 勞動(dòng)安全
8.3.2 職業(yè)衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及招標(biāo)方案
9.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段
9.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
9.3 招標(biāo)方案
9.3.1 招標(biāo)原則
9.3.2 招標(biāo)范圍
9.3.3 招標(biāo)組織形式
9.3.4 招標(biāo)程序投資估算與資金來源10.1 估算說明
10.2 投資估算
10.2.1 編制依據(jù)
10.2.2 投資估算
10.3 資金籌措項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
11.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明
11.1.1 評(píng)價(jià)依據(jù)
11.1.2 評(píng)價(jià)說明
11.2 費(fèi)用及效益估算
11.2.1 成本費(fèi)用估算
11.2.2 營業(yè)收入、稅金及利潤估算11.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
11.3.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析11.3.2 財(cái)務(wù)償債能力分析11.3.3 財(cái)務(wù)生存能力分析11.3.4 財(cái)務(wù)不確定性分析11.4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論結(jié)論和建議
12.1 結(jié)論
12.2 建議
第二篇:2017年新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編制大綱)
2017年新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目可
行性研究報(bào)告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
0
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建議書 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目市場研究報(bào)告 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)第一章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目總論 第一節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目概況 1.1.1新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目名稱 1.1.2新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)期
第二節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目編制原則 1.3新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.4新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 第二章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目背景及必要性分析 第一節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目背景 2.1.1新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目必要性
2.2.1新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要
2.2.2新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要
2.2.3新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目市場分析與預(yù)測(cè) 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢(shì)分析預(yù)測(cè) 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目產(chǎn)品方案
第三節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè) 第五章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目選址 5.1.1新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬
5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目選址意見 第二節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng) 5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)
第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案 6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計(jì)原則
6.3.2新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運(yùn)輸
第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析
8.3.1土地資源節(jié)約措施 8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點(diǎn) 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)
第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期
第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論
第十章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防
10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì) 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全
第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式 11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動(dòng)定員 表11-1勞動(dòng)定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)
第十二章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容 第十三章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 第一節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目工程總進(jìn)度 第二節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)
第二節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目總投資估算
表14-1新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目總投資估算表單位:萬元第三節(jié) 建設(shè)投資估算
表14-2建設(shè)投資估算表單位:萬元 第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算
表14-3基建總投資估算表單位:萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算
表14-4設(shè)備總投資估算單位:萬元 第六節(jié) 流動(dòng)資金估算
表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位:萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算
表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位:萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算
表15-2總成本費(fèi)用估算表單位:萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測(cè)
表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位:萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析 第八節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表
第十六章 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素 16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià) 16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十七章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目結(jié)論 第二節(jié) 新型建材機(jī)械制造項(xiàng)目建議
第三篇:IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]
IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板
Version 1.0
2014年11月
目錄
1.引言...................................................................................................................................5
1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5
2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評(píng)價(jià)尺度............................................................................................................................5 3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7
5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7
6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會(huì)條件方面的可行性......................................................................................................8
7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言
1.1編寫目的1.2背景
1.3定義
1.4參考資料
2.可行性研究的前提
2.1要求
2.2目標(biāo)
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性研究的方法
2.5評(píng)價(jià)尺度
3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷
3.3消費(fèi)開支
3.4人員
3.5設(shè)備
3.6局限性
4.所建議的系統(tǒng)
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明
4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程
4.3改進(jìn)之處
4.4影響
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
4.4.2對(duì)軟件的影響
4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響
4.4.5對(duì)開發(fā)的影響
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響
4.5局限性
4.6技術(shù)條件方面的可行性
5.可選擇的其他系統(tǒng)方案
5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案
6.投資及收益分析
6.1支出
6.1.1基本建設(shè)投資
6.1.2其他一次性支出
6.1.3非一次性支出 6.2收益
6.2.1一次性收益
6.2.2非一次性收益
6.2.3不可定量的收益
6.3收益/投資比
6.4投資回收周期
6.5敏感性分析
7.社會(huì)條件方面的可行性
7.1法律方面的可行性
7.2使用方面的可行性
8.結(jié)論
第四篇:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報(bào)告
總論
1.1項(xiàng)目背景
1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設(shè)項(xiàng)目。
1.1.2承辦單位概況
本項(xiàng)目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月,注冊(cè)資金2000萬,公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè),主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。
1.1.3報(bào)告
(1)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(試用版);
(2)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版);
(3)《象山縣城市總體規(guī)劃(2001~2020年)》
(4)《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》
(5)《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》
(6)《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》
(7)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等
1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過程
公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平,也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天,中國人口密度大,菜市場作為一種公益設(shè)施,在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。
2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線,以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體,以“菜籃子放心工程”為核心,通過全面構(gòu)建七大體系,實(shí)現(xiàn)七大提升,形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架,努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100%,質(zhì)量安全達(dá)到95%以上,打造走在全國全省前列,充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo),改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。
縣政府對(duì)菜市場的建設(shè)給予了高度重視,在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持,落實(shí)了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金,用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。
象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬,面積10平方公里,現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場,主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄?。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對(duì)城市步伐的加快,消費(fèi)市場進(jìn)一步加大,按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元,一般以1-3 萬人口,每千人250平方米建筑面積配置,菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn),象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平,加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級(jí),提升城市形象,促進(jìn)長效管理,營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境,滿足人民群眾日益增長的生活需要,城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費(fèi)的主要載體。
1.2項(xiàng)目概況
1.2.1擬建地點(diǎn)
本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河,北臨丹峰路,西臨興盛路,南為河道。
1.2.2與建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總占地面積21470平方米,建筑面積43447平方米,其中地上建筑面積29112平方米,地下建筑面積14335平方米。
建設(shè)內(nèi)容:建筑物地上主體三層,局部四層,地下一層。一至二層布置為菜場;三層布置為超市;四層為綜合管理用房;地下一層為6級(jí)人防兼機(jī)動(dòng)車庫,地下夾層為6級(jí)人防兼非機(jī)動(dòng)車庫。地面臨路建“L”型廣場,廣場上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。
1.2.3主要建設(shè)條件
本項(xiàng)目為象山縣城東市場建設(shè)工程,地處象山縣城區(qū),周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。
1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
本項(xiàng)目計(jì)劃于2007年10月開始,2008年12月完成,預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。
1.2.5和籌資方案
本項(xiàng)目總投資為15656萬元,其中建設(shè)投資14980萬元,籌資方案為銀行貸款。
1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
表1-1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量項(xiàng)目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4
41.36
5% 16.7總機(jī)動(dòng)車位 輛 241地面自行車位 輛 850
8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%(稅后)% 10.31(稅后)% 9.55借款償還期 年 13(含兩年建設(shè)期)
1.3結(jié)論與建議
第五篇:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)
目
可
行
性
研
究
報(bào)
告
小組:韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜
第一章總論
第一節(jié) 項(xiàng)目提要
一、項(xiàng)目名稱:生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目
二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以
東
三、項(xiàng)目開發(fā)商:溫州萬科中梁置業(yè)有限公司
四、項(xiàng)目開發(fā)商法定代表人:張瑜
五、項(xiàng)目性質(zhì):新建商住樓
六、項(xiàng)目概況:
生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于:溫州甌海大道以北,鐵道南路以南,湯家橋南路以東,三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目項(xiàng)目總用地面積53747平方米,總建筑面積為187281.38平方米,住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米,地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5,建筑密度15%,綠化率40%。
七、建設(shè)單位
溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司為開發(fā)該地塊而臨時(shí)聯(lián)合成立的一家公司,該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號(hào)(一層),經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14,法人代表張瑜,公司注冊(cè)資本50000萬元,是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責(zé)任公司(自然人控股或
私營性質(zhì)企業(yè)控股)。
八、組織管理
項(xiàng)目建成前,由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目建成后實(shí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
九、環(huán)境保護(hù)
本項(xiàng)目為中高檔商品房住宅,以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題,與生態(tài)園相協(xié)調(diào),與三垟濕地的自然相互適應(yīng),綠化率達(dá)40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚(yáng)塵等方面的防治對(duì)策和保護(hù)措施;運(yùn)營期生活污水處理達(dá)標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng);備用的發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放;做好發(fā)電機(jī)、排風(fēng)機(jī)等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施;生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理。
十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排