第一篇：經(jīng)濟(jì)與管理系活動(dòng)策劃

經(jīng)濟(jì)與管理系XX大賽策劃

(以韻律操大賽為例)

為了積極開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，響應(yīng)學(xué)院推行韻律操普及活動(dòng)，提高學(xué)生的健康水平，陶冶情操，培養(yǎng)集體主義觀，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展，并且積極籌備參加城市學(xué)院校園韻律操大賽，現(xiàn)申請(qǐng)舉辦經(jīng)濟(jì)與管理系校園韻律操比賽。

一、比賽辦法：以班級(jí)為單位進(jìn)行比賽

二、參賽對(duì)象：2012級(jí)經(jīng)濟(jì)與管理系學(xué)生

三、比賽時(shí)間：2013年4月21日（星期日）下午2:30

四、比賽地點(diǎn)：城市學(xué)院運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

五、比賽順序：由各班領(lǐng)隊(duì)抽簽決定（領(lǐng)隊(duì)：班主任）

六、比賽規(guī)則（或評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）如下 ：

1、比賽滿(mǎn)分100分。由人數(shù)、成套健美操動(dòng)作質(zhì)量、進(jìn)退場(chǎng)、精神面貌四部分組成。

2、人數(shù)占10分。每少一人扣0.5分，缺人1/3以上的班級(jí)不予評(píng)分。

3、成套韻律操動(dòng)作質(zhì)量占60分。要求動(dòng)作規(guī)范整齊、剛勁有力、舒展大方、動(dòng)作協(xié)調(diào)、節(jié)奏感強(qiáng)。

4、進(jìn)退場(chǎng)占10分。進(jìn)退場(chǎng)需獨(dú)立配音樂(lè)，要求動(dòng)作迅速、步伐一致、隊(duì)形整齊。時(shí)間不超過(guò)3分鐘。

5、精神面貌占20分。要求精神飽滿(mǎn)、有活力、有朝氣。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，組委會(huì)另設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

獎(jiǎng)金：第一名300元、第二名200元、第三名100元 獎(jiǎng)狀：50元

礦泉水：24元

合計(jì)：674元

經(jīng)濟(jì)與管理系

2013-4-18

第二篇：經(jīng)濟(jì)與管理

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要，以盈利為目 的，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法設(shè)立的經(jīng) 濟(jì)體系，是現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。企業(yè)的類(lèi)型：獨(dú)資企業(yè)，合伙企業(yè)，公司 制企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)：1.產(chǎn)權(quán)明晰化 2.企 業(yè)地位法人化 3.出資者責(zé)任有限化 4.政企 關(guān)系合理化 5.管理體制科學(xué)化?，F(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容：1.法人財(cái)產(chǎn)制度 2.有限責(zé)任制度 3.組織管理制度。虛擬企業(yè)：當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí)，具有不 同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，為了共同開(kāi)拓市場(chǎng)，共同對(duì)付其他的競(jìng)爭(zhēng)者而組織的，建立在 信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的共享技術(shù)與信息、分 擔(dān)費(fèi)用、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、互利的企業(yè)聯(lián)合體。虛擬企業(yè)的特點(diǎn)：1.傳統(tǒng)企業(yè)接近模糊化 2.具有流動(dòng)性靈活性 3.建立在信息網(wǎng)絡(luò)基 礎(chǔ)之上的企業(yè)合作 4.運(yùn)用并行工程 5.技 術(shù)上占有優(yōu)勢(shì) 6.看做是一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式：1.虛擬生產(chǎn) 2.虛擬 開(kāi)發(fā) 3.虛擬銷(xiāo)售 4.虛擬管理。管理是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)五 項(xiàng)基本活動(dòng)，稱(chēng)為管理的五大基本職能。管理理論的發(fā)展史：古典管理理論階段 1.科學(xué)管理理論（泰勒，科學(xué)管理之父，美）2.一半管理理論（亨利。法約爾 法，現(xiàn) 代經(jīng)營(yíng)管理之父）3.行政組織體系理論（德國(guó) 馬克思。韋伯 組織理論之父）他 們?nèi)齻€(gè)是西方古典管理理論的三位先驅(qū)?，F(xiàn)代管理理論階段 1.行為科學(xué)學(xué)派（霍桑 實(shí)驗(yàn)）a.人的本質(zhì)理論（X 理論 壞 Y 好）b.激勵(lì)理論①需要層次理論 生理需要、安 全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)（美國(guó) 亞伯拉 罕馬斯洛）②雙因素理論（美國(guó) 弗雷德里 克。赫茨伯格）保健因素 激勵(lì)因素 2 管理 科學(xué)學(xué)派。流程再造的三個(gè)核心內(nèi)容：根本性、徹底 性、戲劇性。.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉：1.自我超越 2.改 善心智模式 3.建立共同愿景 4.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)5.系統(tǒng)思考。企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的形式：1.直線(xiàn)制 2.職 能制 3.直線(xiàn)-職能制 4.事業(yè)部制 5.矩陣制 6.多維制。按經(jīng)營(yíng)決策的條件劃分：1.確定型決策 2.風(fēng)險(xiǎn)型決策 3.不確定型決策。選擇方案的方法：1.經(jīng)驗(yàn)判斷法 2.淘汰法 3.排隊(duì)法 4.歸類(lèi)法 5.數(shù)學(xué)分析法 6.試驗(yàn) 法。執(zhí)行方案：采取“決策—執(zhí)行—再?zèng)Q策— 再執(zhí)行”的步驟。不確定型決策方法：1.悲觀準(zhǔn)則 2.樂(lè)觀準(zhǔn) 則 3.中庸準(zhǔn)則 4.遺憾準(zhǔn)則。計(jì)劃工作要解決的六個(gè)方面問(wèn)題：為什么 要做、做什么、誰(shuí)去做、在什么地方做、在什么時(shí)候做、怎樣做。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則：1.關(guān)鍵性原則 2.強(qiáng)制性 和彈性原則 3.完整性和系統(tǒng)性的原則 4.現(xiàn)實(shí)性和鼓勵(lì)性原則 5.連續(xù)性原則。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容：1.利潤(rùn)計(jì)劃 2.銷(xiāo)售 計(jì)劃 3.生產(chǎn)計(jì)劃 4.物資和能源

第三篇：演藝經(jīng)濟(jì)與管理

1104022103 葉孫福 1104022111 劉祖祥

試論中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)管理

演藝產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)今演藝活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)，演藝產(chǎn)業(yè)是在文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的滿(mǎn)足人們精神需求的產(chǎn)業(yè)形式。有了眾多的演藝形式與元素就需要對(duì)演藝資源進(jìn)行整合與管理。在整合與管理的過(guò)程中需要認(rèn)清我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)、演藝產(chǎn)業(yè)管理的核心，以及對(duì)于演藝產(chǎn)業(yè)管理提出相關(guān)措施。

一、我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) A.演藝產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力低

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接影響著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，演藝產(chǎn)業(yè)是我國(guó)新興的文化產(chǎn)業(yè)之一。然而，目前國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)還不得不面對(duì)各種形式的走穴項(xiàng)目，在品質(zhì) 和規(guī)模上部受到制約。各地方原有的演藝劇團(tuán)普遍存在資金緊缺的壓力，限制了精品化發(fā)展之路。加上成熟的經(jīng)營(yíng)人才奇缺，市場(chǎng)效率極低，演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益普 遍不高，限制了持續(xù)發(fā)展。

B.我國(guó)目前演藝產(chǎn)業(yè)鏈分布產(chǎn)業(yè)體系不明晰也是中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的缺陷，演藝市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈按照產(chǎn)業(yè)關(guān)系分隔可劃分為——上、中、下游產(chǎn)業(yè)三塊：

1上游產(chǎn)業(yè)，劇團(tuán)、樂(lè)隊(duì)、劇組等演藝團(tuán)體和個(gè)人，是演藝作品誕生之源 2中游產(chǎn)業(yè)，票務(wù)、經(jīng)紀(jì)、策劃、包裝、推廣等中介，走向市場(chǎng)、大眾的通道 3下游產(chǎn)業(yè)，劇場(chǎng)、影院、文藝廣場(chǎng)等演出場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，消費(fèi)服務(wù)終端市場(chǎng) 從演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中可以看出，任何環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)影響全局，但同時(shí)任何一個(gè)環(huán)節(jié)得以?xún)?yōu)化，都可帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。然而我國(guó)的這條產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有完全形成。每個(gè)環(huán)節(jié)的缺陷較多。

C.演藝產(chǎn)業(yè)的盈利方式單一

目前我國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)的盈利手段比較單一，主要的盈利手段主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是售票利潤(rùn)，在演藝活動(dòng)中通過(guò)劇場(chǎng)、演出地點(diǎn)的票務(wù)滿(mǎn)足演出 的基本收益，這是我國(guó)目前演藝產(chǎn)業(yè)盈利的基本形式也是普遍的形式。通過(guò)固定地點(diǎn)的固定演出和非固定地點(diǎn)的巡回演出的售票形式，主辦方、演藝團(tuán)體從中獲得經(jīng)濟(jì)效益。這種收益的形式是適用于各個(gè)演藝形式的，但是他的局限性也很明顯，就是單一的把收益寄托于演出的票務(wù)銷(xiāo)售上，被動(dòng)性強(qiáng)。二是廣告贊助收益，演藝產(chǎn)業(yè)的另一項(xiàng)主要收入在于企業(yè)的廣告收益，但是從實(shí)際的情況看，更多的收入應(yīng)該是贊助收益。也就是在演出的冠名上做文章 加以某某企業(yè)的名字，以此來(lái)獲取某場(chǎng)或巡回演出的利潤(rùn)，這種形式在我國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中占有很大的比例。廣告贊助的收益明顯，資金回籠快，是演藝產(chǎn) 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)來(lái)源，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，這種收益的目的性強(qiáng)，功利性明顯，贊助的企業(yè)為了追求自身企業(yè)的廣告效應(yīng)的最大化，往往只會(huì)出錢(qián)贊助“明星、大腕”對(duì)于普通的商業(yè)演藝演出時(shí)不會(huì)出作出大手筆投資的，所以廣告贊助的效益的不是所有的演出都能獲得的。從某種方面也不利于演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)化。

中國(guó)演藝業(yè)的發(fā)展主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

A.城市居民文化娛樂(lè)消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)，為演藝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，廣大人民群眾的生活水平不斷提高，文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)多層次、多樣性、多元化的趨勢(shì)?，F(xiàn)在，休閑時(shí)間觀看文藝演出、欣賞音樂(lè)舞 蹈已成為人們精神文化生活不可缺少的內(nèi)容。據(jù)分析，中國(guó)未來(lái)五年包括演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)速度將保持在15%左右，城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂(lè)消費(fèi)支出占日常消費(fèi)支出的比重將達(dá)到5%以上。文化消費(fèi)水平的提高拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)對(duì)外來(lái)演藝產(chǎn)品的需求。僅2004年一年，經(jīng)文化部審批的進(jìn)口商業(yè)性演出項(xiàng)目就達(dá)639項(xiàng)，另外還有參加藝術(shù)節(jié)和交流活動(dòng)的非商業(yè)性演出項(xiàng)目267項(xiàng)。我認(rèn)為，中國(guó)北京、上海等大城市的觀眾可能是世界上最幸運(yùn)的觀眾。他們不僅能夠欣賞到像柏林愛(ài)樂(lè)、維也納愛(ài)樂(lè)、以色列愛(ài)樂(lè)等一流交響樂(lè)團(tuán)，欣賞到俄羅斯芭蕾舞團(tuán)、法國(guó)國(guó)家歌劇院芭蕾舞團(tuán)、英國(guó)皇家芭蕾舞團(tuán)等一流芭蕾舞團(tuán)和阿爾文?艾 利舞蹈團(tuán)、蘭伯特舞蹈團(tuán)等一流現(xiàn)代舞團(tuán)的表演，而且可以觀看到百老匯《獅子王》、《歌劇魅影》、《貓》、《芝加哥》、英國(guó)莎士比亞話(huà)劇團(tuán)原汁原味的莎翁名 劇，觀看到德國(guó)紐倫堡歌劇院的瓦格納四聯(lián)歌劇《尼伯龍根的指環(huán)》、意大利實(shí)景歌劇《圖蘭多》、《阿依達(dá)》等精彩演出。經(jīng)營(yíng)運(yùn)作這些演藝項(xiàng)目的經(jīng)紀(jì)公司，大 都名利雙收、滿(mǎn)載而歸。據(jù)悉，西澳交響樂(lè)團(tuán)今年5月訪問(wèn)過(guò)中國(guó)，悉尼交響樂(lè)團(tuán)、澳大利亞國(guó)家歌劇院、澳大利亞芭蕾舞團(tuán)、詹姆斯?莫里森爵士樂(lè)團(tuán)和澳大利亞馬戲團(tuán)近期也有訪華的意向。我相信，你們一定會(huì)對(duì)中國(guó)演藝市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力作出客觀的判斷。

B、中國(guó)豐富多彩的歷史文化資源，是藝術(shù)表演產(chǎn)品創(chuàng)作與生產(chǎn)的不竭源泉。中國(guó)有著上下五千年、延綿不斷、一脈相承的悠久歷史。從聞名遐邇的長(zhǎng)江、黃河、長(zhǎng)城、兵馬俑，到家喻戶(hù)曉的梁山伯與祝英臺(tái)、紅樓夢(mèng)、花木蘭，從充滿(mǎn)東方智 慧的老子、莊子、孔子的哲學(xué)思想，到中國(guó)的古琴、昆曲、新疆木卡姆和蒙古族長(zhǎng)調(diào)等世界口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些深厚的文化積淀和豐富的文物遺存，都為演 藝創(chuàng)作提供了取之不盡的素材。目前，中國(guó)演藝市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)多元共榮的發(fā)展格局，交響樂(lè)、歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞蹈和音樂(lè)劇，民族戲劇、民間歌舞，雜技、曲藝、木偶、皮影和通俗流行的爵士搖滾樂(lè)，以及夜總會(huì)、卡拉OK廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的歌舞音樂(lè)表演等，精彩紛呈，競(jìng)相斗艷。

多彩的中國(guó)文化元素也為世界表演藝術(shù)生產(chǎn)做出突出的貢獻(xiàn)。如普契尼的歌劇 《圖蘭朵》、馬勒的聲樂(lè)交響作品《大地之歌》、雷哈爾的歌劇《微笑的國(guó)度》、克萊斯勒的小提琴作品《中國(guó)花鼓》，無(wú)不受到中國(guó)文化素材的影響。美國(guó)迪斯尼 根據(jù)中國(guó)歷史故事花木蘭改編的動(dòng)畫(huà)片，韓國(guó)媒體公司根據(jù)中國(guó)歷史名著《三國(guó)志》制作的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件，也都取得不凡的業(yè)績(jī)?！爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹?。我們期待著獨(dú)具慧眼的澳大利亞演出商、經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)和藝術(shù)編導(dǎo)們能夠到中國(guó)來(lái)，與我們共同研發(fā)生產(chǎn)中國(guó)元素的演藝產(chǎn)品，深度開(kāi)發(fā)中國(guó)的演藝市場(chǎng)。C、中國(guó)文化體制改革的深入進(jìn)行，使我國(guó)演藝企業(yè)的實(shí)力得到不斷壯大。上個(gè)世紀(jì)50年 代以來(lái)，我國(guó)的文化體制基本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的。應(yīng)該由政府主導(dǎo)的公益性文化事業(yè)長(zhǎng)期投入不足，應(yīng)該由市場(chǎng)主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)政府。一些掌 握大量文化資源的國(guó)有文化單位，長(zhǎng)期游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，根據(jù)改革開(kāi)放的發(fā)展要求，我國(guó)正在對(duì)全國(guó)文化體制包括國(guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體 和經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化改革。對(duì)體現(xiàn)民族特色和國(guó)家水準(zhǔn)的藝術(shù)院團(tuán)，重點(diǎn)是加大扶持，轉(zhuǎn)換機(jī)制；對(duì)國(guó)家辦的藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)學(xué)校等公益性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是增加投入，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)活力，改善服務(wù)；對(duì)國(guó)辦的演出中介機(jī)構(gòu)和一般性的藝術(shù)院團(tuán)等經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是創(chuàng)新體制，面向市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)資 源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，培育一批代表國(guó)家藝術(shù)水平的文藝團(tuán)體和中介機(jī)構(gòu)。如把文化部直屬的中央實(shí)驗(yàn)話(huà)劇院和中國(guó)青年藝術(shù)劇院合并為國(guó)家話(huà)劇院；將中國(guó)對(duì)外演出 公司與中國(guó)對(duì)外展覽中心合并為中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)等等。這一系列舉措大大提升了中國(guó)演藝機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)和演藝人才的培 養(yǎng)。另外，我們還對(duì)演出經(jīng)紀(jì)人的資格提出專(zhuān)業(yè)要求，規(guī)范演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)，促使中國(guó)演藝市場(chǎng)出現(xiàn)一批資信可靠、運(yùn)作專(zhuān)業(yè)、有能力經(jīng)營(yíng)涉外演出業(yè)務(wù)的演藝 經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

四、各類(lèi)國(guó)際國(guó)內(nèi)的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，為中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展打造了寬闊的舞臺(tái)。目前，在中國(guó)由國(guó)家文化部參與主辦的重大文化節(jié)慶活動(dòng)主要有：一年一度的“相約北京”國(guó) 際大聯(lián)歡活動(dòng)、中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)、北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)、南寧國(guó)際民歌節(jié)、中國(guó)吳橋雜技藝術(shù)節(jié)、中國(guó)武漢雜技藝術(shù)節(jié)等等。在辦節(jié)過(guò)程中，我們注意學(xué)習(xí)借鑒包括 澳大利亞阿德雷德藝術(shù)節(jié)、悉尼藝術(shù)節(jié)和墨爾本國(guó)際藝術(shù)節(jié)等國(guó)際上享有盛名的藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，采取了中央、地方政府資助與商業(yè)化運(yùn)作相結(jié)合的模式，既給承 辦商和舉辦城市帶來(lái)十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，又為各類(lèi)優(yōu)秀藝術(shù)演出項(xiàng)目和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供了展示和交易的平臺(tái)，從而帶動(dòng)了中國(guó)演出市場(chǎng)的繁榮與發(fā) 展。此外，中國(guó)演藝產(chǎn)品，在參與國(guó)際雙邊、多邊事務(wù)時(shí)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。中國(guó)的演藝機(jī)構(gòu)通過(guò)官方或民間渠道，走出國(guó)門(mén)，積極參與海外各類(lèi)藝術(shù)節(jié)、藝 術(shù)比賽和演藝交易會(huì)，使中國(guó)演出團(tuán)體和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。每年5月中旬在深圳舉辦的中國(guó)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，演藝產(chǎn)品交易是展會(huì)的重要組成部分。

二、演藝產(chǎn)業(yè)管理的核心

1、資源優(yōu)化時(shí)經(jīng)濟(jì)效益管理的關(guān)鍵

經(jīng)濟(jì)效益的獲取是通過(guò)某種利益的滿(mǎn)足來(lái)取得的，和所有產(chǎn)業(yè)一樣，只有滿(mǎn)足了公眾的需要才能在經(jīng)濟(jì)效益上看到匯報(bào)。要對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行管理使之持續(xù)化，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就要明確獲取經(jīng)濟(jì)效益的原則。

在演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理中，資源最優(yōu)配置原則是貫穿始終的重要原則，任何產(chǎn)業(yè)要提高綜合效益，就要把有限資源進(jìn)行最優(yōu)配置，合理利用。用有限 資源滿(mǎn)足公眾遞增的實(shí)際需求，這就要求從事產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)有限的資源進(jìn)行最優(yōu)籌劃，巧妙組合，綜合利用，以取得增產(chǎn)和節(jié)約資源，包括自然資源，也包括了 社會(huì)資源；既包括技術(shù)資源，又包括經(jīng)濟(jì)資源。只有在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造效益中優(yōu)化這些資源，是各種資源能夠物盡其用才能達(dá)到優(yōu)化的目的。

另外，資源的優(yōu)化還體現(xiàn)在資源的優(yōu)勢(shì)替代上，資源的種類(lèi)繁多，性能各異，以此為基礎(chǔ)安排生產(chǎn)，滿(mǎn)足社會(huì)遞增的需求和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須發(fā)生資源間即生產(chǎn)要素的替代問(wèn)題。為此要運(yùn)用生產(chǎn)要素替代彈性方法，通過(guò)調(diào)整要素比重改變生產(chǎn)要素投入的組合比例，以實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2、演藝產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化的含義

在演藝產(chǎn)業(yè)中的資源主要就是來(lái)自產(chǎn)業(yè)上中下游的各種相關(guān)的資源，主要分為軟性資源和硬件資源。軟性資源就是文化資源、人力資源，硬件資源就是各個(gè)演出的場(chǎng)所的建設(shè)和發(fā)展。從這另方面看，演藝產(chǎn)業(yè)是滿(mǎn)足人們精神層面需要的產(chǎn)業(yè)，所以軟性資源的優(yōu)化是演藝產(chǎn)業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，只有演藝的節(jié)目?jī)?yōu)化了演出的過(guò)程優(yōu)化了才能使公眾需求得到滿(mǎn)足，才能促進(jìn)硬件設(shè)施的跟進(jìn)和發(fā)展。這一系列的發(fā)展都要靠經(jīng)濟(jì)效益管理中的資源優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。

三、演藝產(chǎn)業(yè)的管理措施

1、對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改革，使之完全企業(yè)化。

現(xiàn)在，不少地方的演藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很不合理，限制了經(jīng)濟(jì)效益的獲取。很多演藝單位基本上還是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下延續(xù)下來(lái)的，他們不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 的發(fā)展要求。積極發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)，必須結(jié)合經(jīng)營(yíng)體制改革，加快經(jīng)營(yíng)者結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。要通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，整合老資源，開(kāi)拓新領(lǐng)域。發(fā)展與新技術(shù) 結(jié)合的新興演藝產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使演藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和群眾文化消費(fèi)需求。

這種情況下，具備市場(chǎng)條件的營(yíng)利性演藝團(tuán)體要逐步改制為企業(yè)或?qū)嵭衅髽I(yè)化管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法納稅。通過(guò)深化改革，促使各類(lèi)演藝性質(zhì) 的企業(yè)，逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)合理、靈活高效的管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革的基礎(chǔ) 上，有計(jì)劃、有步驟按照專(zhuān)業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求，運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作手段，組建和培育演藝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。打破地區(qū)分割和行業(yè)壁壘，鼓勵(lì)和 支持產(chǎn)業(yè)集團(tuán)跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。以資本和業(yè)務(wù)為紐帶組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，采取多種經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

2、引入新的管理理念，建立專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍。

在實(shí)踐中，注意培養(yǎng)一支有文化、善經(jīng)營(yíng)、懂科技、會(huì)管理的人才隊(duì)伍。要發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)，對(duì)專(zhuān)門(mén)人才的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)要求越來(lái)越高。21世紀(jì)，人才 資源的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人力資本在各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的流動(dòng)不斷加快。要想發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)，并使之保持一定的后勁，必須積極創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的演藝產(chǎn)業(yè)專(zhuān)門(mén)人才是必不可少的。同時(shí)，特別注意培養(yǎng)造就和引進(jìn)創(chuàng)新人才、策劃人才、外向型人才和網(wǎng)絡(luò)科技人才以及職業(yè)經(jīng)理人，為演藝產(chǎn)業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本。

3、與新興科技接軌，在演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中借助更先進(jìn)的舞臺(tái)效果和傳媒技術(shù)。

高科技的利用是滿(mǎn)足公眾需要的另一個(gè)主要手段，公眾欣賞的審美觀和科技的發(fā)展是分不開(kāi)的。日新月異的科技手段和技術(shù)，使公眾要求舞臺(tái)效果達(dá)到更 高的標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到對(duì)身心的刺激和震撼。反觀，演藝產(chǎn)業(yè)的重要獲益手段就是演出，不論是劇場(chǎng)還是其他的演藝場(chǎng)所對(duì)于演出現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造和對(duì)觀眾的感官刺激都 是不可缺少的，只有打動(dòng)觀眾的演出才是有市場(chǎng)的、有效益的。所以在演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理中一定不能忽視對(duì)高科技的應(yīng)用。

4、以建立品牌為目的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)效益管理

通過(guò)管理建立固定的演藝模式，使演藝企業(yè)的形象固定化，到達(dá)培植“演藝品牌”的目的。從某種意義上講，品牌是任何企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，也是安身立命 之本。所以，我們要開(kāi)闊視野，拓寬思路，把打造具有特色的“演藝品牌”作為演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。另外在品牌打造過(guò)程中一定要注意品牌的民族化、地方化 因?yàn)橹挥羞@樣才能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟，從而進(jìn)為國(guó)際化打下基礎(chǔ)。

四、總結(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，這種基礎(chǔ)決定了演藝產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵和盈利手段。演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)滿(mǎn)足公眾的精神需要來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以要對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行管理就要對(duì)演藝資源進(jìn)行優(yōu)化，從而建立持續(xù)發(fā)展的健康模式。

第四篇：畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理

畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容與特征：局部區(qū)域化，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，經(jīng)營(yíng)一體化，管理企業(yè)化，企業(yè)規(guī)?；?，服務(wù)社會(huì)化，市產(chǎn)國(guó)際化。

均衡價(jià)格：均衡價(jià)格是指一種商品需求量與供給量相等時(shí)的價(jià)格，這時(shí)該商品的需求價(jià)格與供給價(jià)格相等。

胴體重：胴體重是反映肉用牲畜生產(chǎn)水平的一項(xiàng)指標(biāo)。一般指牲畜屠宰后，去掉頭，蹄。毛（或皮）,內(nèi)臟后，軀體和四肢的重量。

屠宰率：屠宰率是評(píng)定肉用畜牧生產(chǎn)力的一項(xiàng)指標(biāo)，指胴體重與牲畜屠宰前活重的百分比。屠宰率=胴體重/屠宰前活重*100%。

經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：是指以過(guò)去和現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)資料和調(diào)查資料為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)與畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的未來(lái)狀況所作的定性和定量的分析和推斷。

流動(dòng)資產(chǎn)：是指可以在一年內(nèi)或長(zhǎng)于一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)：是指使用年限超過(guò)一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器材等。

總產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：當(dāng)總產(chǎn)量不斷增加時(shí)，邊際產(chǎn)量為正；當(dāng)總產(chǎn)量不斷減少時(shí)，邊際產(chǎn)量為負(fù)數(shù)；當(dāng)總產(chǎn)量達(dá)到最高點(diǎn)時(shí)，邊際產(chǎn)量等于零；在總產(chǎn)量曲線(xiàn)的拐點(diǎn)，邊際產(chǎn)量最大；總產(chǎn)量為遞增生產(chǎn)力時(shí)，邊際產(chǎn)量遞增；總產(chǎn)量為遞減生產(chǎn)力時(shí)，邊際產(chǎn)量遞減。

長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：是對(duì)五年以上畜牧部門(mén)或畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)，為制定長(zhǎng)期遠(yuǎn)景規(guī)劃提供依據(jù)。中期預(yù)測(cè)：是對(duì)一年以上五年以下畜牧部門(mén)或畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)，為制定五年以下的計(jì)劃提供依據(jù)。短期預(yù)測(cè)：是對(duì)三個(gè)月以上一年以下畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展得預(yù)測(cè)，為制定、季度計(jì)劃提供依據(jù)。

經(jīng)營(yíng)決策：是畜牧企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所得經(jīng)濟(jì)資料和市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，擬定多個(gè)可行法案，經(jīng)過(guò)分析比較，從中選擇最優(yōu)或合理而滿(mǎn)意方案的過(guò)程。

促銷(xiāo)策略：1.促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合； 2.人員推銷(xiāo)； 3.廣告宣傳； 4.公共關(guān)系；5.營(yíng)業(yè)推廣。需求彈性=需求量變動(dòng)率/價(jià)格變動(dòng)率

即E =（?Q

公式意義：當(dāng)｜E ｜＞1時(shí)，表明需求富有彈性；當(dāng)｜E ｜＜1表明需求缺乏彈性；當(dāng)｜E ｜=0時(shí)表明需求無(wú)彈性；當(dāng)｜E ｜=1表明需求為單位彈性。

如何做好畜產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理：一.環(huán)境衛(wèi)生：1.場(chǎng)址選擇；2.畜禽場(chǎng)的布局；3.畜禽舍建筑；4.畜禽場(chǎng)的公共衛(wèi)生設(shè)施；5.畜禽場(chǎng)環(huán)境保護(hù)。二.科學(xué)飼養(yǎng)管理：1.根據(jù)生理特點(diǎn)飼養(yǎng)；2.合理搭配日糧；3.堅(jiān)持正確的飼養(yǎng)；4.保證充足飲水；5.細(xì)心管理。三.畜禽保?。?/p>

1.加強(qiáng)檢疫；2.免疫接種；3.疫病預(yù)防。4.防疫檢疫：1.防疫；2.檢疫。

固定資產(chǎn)的 折舊率：固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中損耗的價(jià)格。固定資產(chǎn)年折舊率=1—預(yù)計(jì)凈殘值率／折舊年限＊100%。固定資產(chǎn)月折舊率=固定資產(chǎn)年折舊率／12.產(chǎn)品的生命周期：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期

利潤(rùn)與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：邊際產(chǎn)量降低，利潤(rùn)將提高；邊際產(chǎn)量變大，利潤(rùn)將降低

第五篇：2011暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安排(經(jīng)濟(jì)與管理系)

經(jīng)濟(jì)與管理系2011年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)工作安排

根據(jù)湖南女子學(xué)院《普通專(zhuān)科教學(xué)計(jì)劃》實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)安排，為了全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，我系決定組織開(kāi)展2011年暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)調(diào)查并撰寫(xiě)暑期調(diào)查報(bào)告。現(xiàn)就我系暑期調(diào)查報(bào)告的選題、指導(dǎo)等工作安排如下：

一、調(diào)查報(bào)告選題

由學(xué)生根據(jù)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)自行選題。

二、調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)

1、調(diào)查報(bào)告應(yīng)用漢字撰寫(xiě)，字?jǐn)?shù)一般為3000字左右，一律用打印稿，要求用四號(hào)宋體打印，用白色封皮紙裝訂，版面整潔、美觀。

2、調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成，包括標(biāo)題、署名、正文。

3、題名以外的標(biāo)題層次應(yīng)清楚，一般不超過(guò)3級(jí)。分別用一、二、三……；1、2、3……；⑴、⑵、⑶……標(biāo)示。

三、調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作指導(dǎo)

（一）標(biāo)題

1、標(biāo)題的要求。標(biāo)題就是調(diào)查報(bào)告的題目，由報(bào)告內(nèi)容來(lái)決定，標(biāo)題是畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。

（1）它必須準(zhǔn)確揭示調(diào)查報(bào)告的主題思想，做到題文相符。

（2）高度概括，具有較強(qiáng)的吸引力。

2、標(biāo)題的寫(xiě)法。標(biāo)題的寫(xiě)法靈活多樣，一般有兩種：?jiǎn)螛?biāo)題與雙標(biāo)題。

單標(biāo)題就是調(diào)查報(bào)告只有一行的標(biāo)題，一般是通過(guò)標(biāo)題把被調(diào)查單位和調(diào)查內(nèi)容明確而具體的表現(xiàn)出來(lái)。雙標(biāo)題就是調(diào)查報(bào)告有兩行標(biāo)題，采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查主題，副標(biāo)題用于補(bǔ)充說(shuō)明調(diào)查對(duì)象和主要內(nèi)容。由于這種標(biāo)題形式優(yōu)點(diǎn)很多，正標(biāo)題突出主題，副標(biāo)題交代形勢(shì)、背景，有時(shí)還可以烘托氣氛，二者互相補(bǔ)充，因此成為調(diào)查分析報(bào)告中最常用的形式之一。

3、標(biāo)題的形式。

（1）“直敘式”的標(biāo)題，即反映調(diào)查意向或調(diào)查項(xiàng)目、或是地點(diǎn)的標(biāo)題。這種標(biāo)題簡(jiǎn)明、客觀，一般調(diào)查報(bào)告多采用這種標(biāo)題。

（2）“表明觀點(diǎn)式”的標(biāo)題。直接闡明作者的觀點(diǎn)、看法，或?qū)κ挛镞M(jìn)行判斷，評(píng)價(jià)。

（3）“提出問(wèn)題式”，即以設(shè)問(wèn)、反問(wèn)等形式，突出問(wèn)題的焦點(diǎn)和尖銳性，吸引讀者，促使讀者思考。

（二）摘要

摘要即調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容摘要，主要包括以下三方面內(nèi)容：第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的，即簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查的原因；第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容。包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題；第三，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，并說(shuō)明選用該方法的原因。

（三）正文

正文是調(diào)查報(bào)告的主要部分。正文部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問(wèn)題的提出，引出結(jié)論，論證的全部過(guò)程，分析研究問(wèn)題的方法等。

1、引言

（1）引言的寫(xiě)作形式。引言即調(diào)查報(bào)告的開(kāi)頭，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，好的開(kāi)頭，既可使分析報(bào)告順利展開(kāi)，又能吸引讀者。開(kāi)頭的形式有這樣幾種：

①開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，揭示主題。文章開(kāi)始先交代調(diào)查的目的或動(dòng)機(jī)，揭示主題。例如，2009年3月我們對(duì)上市公司內(nèi)部治理情況進(jìn)行調(diào)查研究，目的是要有針對(duì)我國(guó)公司治理現(xiàn)狀中存在的不良現(xiàn)象進(jìn)行分析，以解決內(nèi)部人控制的問(wèn)題。

②結(jié)論先行，逐步論證。即將調(diào)查結(jié)論寫(xiě)出來(lái)，然后再逐步論證，這種開(kāi)頭形式，觀點(diǎn)明確，使人一目了然。例如，2010年3月，我們對(duì)某企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，不少學(xué)生存在這樣或那樣的心理方面的障礙，大致可以分為以下幾類(lèi)：……。

③交待情況，逐層分析。文章開(kāi)頭可先介紹背景，然后逐層分析，得出結(jié)論。也可交待調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍等情況，然后分析。這樣可使讀者有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，然后再深入分析研究。例如，《放眼未來(lái)之路--1011名專(zhuān)家人士眼里的中國(guó)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)》的開(kāi)頭，“中國(guó)郵電電信總局與北京新華信息商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司于今年4、5月間在北京、上海、廣東、廣州進(jìn)行一次大規(guī)模的抽樣調(diào)查，力圖考查我國(guó)通訊網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀，并展望未來(lái)之路。”在這次調(diào)查中，除了涉及到特定專(zhuān)業(yè)問(wèn)題外，還圍繞著網(wǎng)絡(luò)化的大趨勢(shì)設(shè)計(jì)了許多問(wèn)題，包括用戶(hù)目前的網(wǎng)絡(luò)使用情況、意見(jiàn)、需求等，調(diào)查對(duì)象是各種單位中通訊網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)人員……。

④提出問(wèn)題，引入正題。用這種方式提出人們所關(guān)注的問(wèn)題，引導(dǎo)讀者進(jìn)入正題。

（2）引言部分寫(xiě)作應(yīng)把握的原則。開(kāi)頭部分的寫(xiě)作方式很多，可根據(jù)情況適當(dāng)選擇，但不管怎樣，開(kāi)頭部分應(yīng)圍繞這樣幾個(gè)問(wèn)題：①為什么進(jìn)行調(diào)查；②怎樣進(jìn)行調(diào)查；③調(diào)查的結(jié)論如何。

2、論述

（1）論述部分的重點(diǎn)。論述部分是調(diào)查報(bào)告的核心部分，它決定著整個(gè)調(diào)查報(bào)告質(zhì)量的高低和作用的大小。論述部分的重點(diǎn)：①通過(guò)調(diào)查了解到的事實(shí)，分析說(shuō)明被調(diào)查對(duì)象的發(fā)生、發(fā)展和變化過(guò)程；②調(diào)查的結(jié)果及存在的問(wèn)題；③提出具體的意見(jiàn)和建議。

（2）論述部分的寫(xiě)法。由于論述一般涉及的內(nèi)容很多，文字較長(zhǎng)，有時(shí)也可以用概括性或提示性的小標(biāo)題，突出文章的中心思想。

（3）論述部分的主要內(nèi)容。不管你用多少個(gè)標(biāo)題，論述部分大致可分為基本情況部分和分析部分兩部分內(nèi)容。

①基本情況部分要真實(shí)地反映客觀事實(shí)，對(duì)調(diào)查資料有背景資料做客觀的介紹說(shuō)明；或者是提出問(wèn)題，其目的是要分析問(wèn)題。

②分析部分。這是調(diào)查報(bào)告的主要部分，在這一階段，要對(duì)資料進(jìn)行質(zhì)和量的分析，通過(guò)分析，了解情況，說(shuō)明問(wèn)題和解決問(wèn)題。分析一般有三類(lèi)情況：第一類(lèi)成因分析；第二類(lèi)利弊分析；第三類(lèi)發(fā)展規(guī)律或趨勢(shì)分析。

（四）結(jié)尾

結(jié)尾部分是調(diào)查報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)。結(jié)束語(yǔ)一般有三種形式：

（1）概括全文。綜合說(shuō)明調(diào)查報(bào)告的主要觀點(diǎn)，深化文章的主題。

（2）形成結(jié)論。在對(duì)真實(shí)資料進(jìn)行深入細(xì)致的科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，得出報(bào)告結(jié)論。

（3）提出看法和建議。通過(guò)分析，形成對(duì)事物的看法，在此基礎(chǔ)上，提出建議或可行性方案。

（五）附件

附件是對(duì)正文報(bào)告的補(bǔ)充或更詳盡的說(shuō)明，包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料、背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告。例如，在咱們寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告里，我們可以把相應(yīng)的問(wèn)卷選一部分作為我們調(diào)查報(bào)告的附件。

四、成績(jī)?cè)u(píng)定

在通過(guò)評(píng)審環(huán)節(jié)后，指導(dǎo)老師應(yīng)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，綜合評(píng)定學(xué)生的畢業(yè)調(diào)查報(bào)告成績(jī)。成績(jī)分為五等：優(yōu)、良、中、及格、不及格，其中優(yōu)秀比例控制在20%之內(nèi)。

具體成績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、優(yōu)秀：

（1）能綜合運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，材料與觀點(diǎn)統(tǒng)一，具有較高的理論價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。

（2）立論新穎正確，有獨(dú)到見(jiàn)解，密切聯(lián)系實(shí)際，論據(jù)充分，數(shù)據(jù)可靠，論證有力。

（3）緊扣主題，重點(diǎn)突出，層次清楚，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

（4）文筆流暢，文理通順，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確。

2、良好：

（1）能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，材料與觀點(diǎn)一致，具有一定的理論價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。

（2）立論正確，能較好地聯(lián)系實(shí)際，分析問(wèn)題比較全面，論據(jù)基本可靠，論證比較有力。

（3）中心明確，層次清楚，邏輯性強(qiáng)。

（4）語(yǔ)句通順，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確。

3、中等：

（1）能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，材料與觀點(diǎn)基本一致，上有一定的理論價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。

（2）立論較正確，能較好地聯(lián)系實(shí)際，分析問(wèn)題較全面，論據(jù)基本可靠。

（3）中心明確，層次較清楚，邏輯性較強(qiáng)。

（4）語(yǔ)句通順，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確。

4、及格：

（1）尚能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)展開(kāi)論述。

（2）能聯(lián)系實(shí)際，主要論據(jù)和數(shù)據(jù)基本可靠，有一定的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

（3）觀點(diǎn)基本正確，層次基本清楚，論點(diǎn)、論據(jù)結(jié)論基本一致。

（4）語(yǔ)句基本通順。

5、不及格：

（1）在專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)有明顯觀點(diǎn)錯(cuò)誤。

（2）文章無(wú)中心或中心不突出，層次不清，主要論據(jù)不足，或論點(diǎn)、論據(jù)不一致。

（3）明顯的抄襲他人成果。

（4）文章總字?jǐn)?shù)太少，不符合要求。

五、時(shí)間安排

1、任務(wù)下達(dá)時(shí)間：2011年6月27日（第十八周）～2011年7月8日（第十九周）。

2、調(diào)查及實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫(xiě)時(shí)間：2011年7月11日～2011年8月26日前。

3、交稿時(shí)間：2011年8月30日——9月1日

3、評(píng)審時(shí)間：2011年9月4日——9月10日。

成績(jī)?cè)u(píng)定完畢后，各指導(dǎo)老師將報(bào)告和成績(jī)交教研室主任，各教研室應(yīng)將一式兩份的報(bào)告和相關(guān)資料及成績(jī)于9月15日前送交教務(wù)辦公室。

經(jīng)濟(jì)與管理系

2011年6月

實(shí)踐報(bào)告正文

一、實(shí)踐目的：介紹實(shí)踐的目的,意義, 實(shí)踐單位或部門(mén)的概況及發(fā)展情況, 實(shí)踐要求等內(nèi)容。這部分內(nèi)容通常以前言或引言形式,不單列標(biāo)題及序號(hào)。

二、實(shí)踐內(nèi)容：先介紹實(shí)踐安排概況,包括時(shí)間,內(nèi)容,地點(diǎn)等，然后按照安排順序逐項(xiàng)介紹具體實(shí)踐流程與實(shí)踐工作內(nèi)容、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能在實(shí)踐過(guò)程中的應(yīng)用。以記敘或白描手法為基調(diào),在完整介紹實(shí)踐內(nèi)容基礎(chǔ)上,對(duì)自己認(rèn)為有重要意義或需要研究解決的問(wèn)題重點(diǎn)介紹,其它一般內(nèi)容則簡(jiǎn)述。

三、實(shí)踐結(jié)果：圍繞實(shí)踐目的要求,重點(diǎn)介紹對(duì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的分析,思考,提出解決問(wèn)題的對(duì)策、建議等。分析討論及對(duì)策建議要有依據(jù),有參考文獻(xiàn),并在正文后附錄。分析討論的內(nèi)容及推理過(guò)程是實(shí)踐報(bào)告的重要內(nèi)容之一,包括所提出的對(duì)策建議,是反映或評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告水平的重要依據(jù)。

四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)：用自己的語(yǔ)言對(duì)實(shí)踐的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),著重介紹自己的收獲體會(huì)，內(nèi)容較多時(shí)可列出小標(biāo)題,逐一匯報(bào)。總結(jié)或體會(huì)的最后部分,應(yīng)針對(duì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的自身不足之處,簡(jiǎn)要地提出今后學(xué)習(xí),鍛煉的努力方向。