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      《節(jié)事活動策劃與管理》期末試卷

      時間:2019-05-14 00:38:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:《節(jié)事活動策劃與管理》期末試卷

      期末考試試卷(A卷)

      考試科目:節(jié)事活動策劃與管理考試試卷:120分鐘

      1、按主題分類,節(jié)事活動可分為()

      A 宗教性B 文化性C 商業(yè)性D 體育性E 政治性

      2、下列節(jié)事活動中,屬于全球性的節(jié)事活動的有()A 奧運(yùn)會B 國內(nèi)旅游交易會C 世博會D 廣交會

      3、節(jié)事活動策劃的方法()

      A 運(yùn)籌學(xué)方法B 思維閃電策劃法C 排除策劃法D 德爾菲法E 系統(tǒng)分析策劃法

      一、名詞解釋(共5題,每題4分,共20分)

      1、節(jié)事活動

      2、節(jié)事活動形象

      3、節(jié)事活動策劃

      4、頭腦風(fēng)暴法

      二、不定項選擇題(共5題,每題3分,共15分)

      [鍵入文字]

      節(jié)事活動策劃與管理試卷共4頁 第1頁

      4、節(jié)事活動品牌的特征()

      A 無形性B 獨(dú)特性C 風(fēng)險性D 時效性E 全局性

      5、節(jié)事活動主題策劃的模式()

      A創(chuàng)新型B 改進(jìn)型C 分裂型D 融合型E 概念型

      三、簡答題(共5題,每題5分,共25分)

      1、節(jié)事活動策劃的必要性

      2、節(jié)事活動宣傳與推廣的手段

      3、畫出小型節(jié)事活動公司的組織結(jié)構(gòu)節(jié)事活動策劃與管理試卷共4頁 第2頁

      4、節(jié)事贊助的特點(diǎn)

      五、寫作題(共1題,共16分)、節(jié)事活動形象定位的原則

      1、考生必須根據(jù)所學(xué)的節(jié)事活動策劃與管理的知識,設(shè)計一個相關(guān)的活動策劃簡案,要結(jié)合本校的特色,說明活動背景、活動目的、活動內(nèi)容、活動過程等。[

      ]

      四、論述題(共3題,每題8分,共24分)、我國節(jié)事活動存在的主要問題及建議

      2、節(jié)事活動形象定位策略

      3、節(jié)事活動的組織結(jié)構(gòu)的類型以及特點(diǎn)

      節(jié)事活動策劃與管理試卷共4頁

      第二篇:節(jié)事活動策劃要點(diǎn)

      節(jié)事活動策劃要點(diǎn)

      一、節(jié)事活動策劃的重點(diǎn)

      1)怎樣樹立良好的品牌 品牌農(nóng)業(yè)節(jié)慶旅游活動

      2)怎樣體現(xiàn)特色文化

      農(nóng)業(yè)與旅游的結(jié)合,是一種對于農(nóng)業(yè)的新認(rèn)知與新傳播。3)怎樣滿足觀眾心理需求 活動的號召力?!班l(xiāng)間新生活,我有桃一棵”―富陽半山桃花節(jié)農(nóng)學(xué)園系列活動分為了四個部分:第一部分:認(rèn)領(lǐng)桃樹期、第二部分:桃樹生長期、第三部分:桃子結(jié)果/采摘/制成品、第四部分:桃子分享期,通過此活動,提升了城市人民對農(nóng)業(yè)的興趣與知曉。并由富陽市旅游局牽頭,富陽半山村桃花節(jié)旅游系列活動將被整合成一個系列的旅游產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)體驗、實踐與分享。

      二、旅游節(jié)事活動的設(shè)計與運(yùn)作要注意以下幾個方面的問題:

      1)活動時間的選擇

      各地的旅游資源都各不相同,人文自然、四季景色各有千秋,在本地區(qū)最具有競爭力的時候推出活動,對充分打造當(dāng)?shù)氐穆糜纹放菩蜗蟮淖饔脽o疑是最好的。同樣,也可以依托要培育的旅游景點(diǎn)為基礎(chǔ),在其最具有吸引力的時候推出活動。

      在五一、十一黃金周推出活動,由于市場需求旺盛,效果比較明顯。但黃金周期間的活動往往只能起到錦上添花的作用,對塑造、傳播地方旅游形象應(yīng)有的作用。

      2)活動主題的確定

      (1)要考慮的是旅游地的資源狀況:旅游地的最大賣點(diǎn)是什么?最大特色點(diǎn)是什么?那些產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟了?那些還具有相當(dāng)?shù)臐摿?,有待于進(jìn)一步挖掘?

      (2)要考慮市場需求狀況:目前游客的旅游心理趨向是什么?有那些需求他們已經(jīng)基本可以得到滿足?哪些還沒有?

      (3)搞清楚了這些問題以后,在旅游地的現(xiàn)有賣點(diǎn)、特色點(diǎn)、或者準(zhǔn)備下一步重點(diǎn)開發(fā)的潛在賣點(diǎn)與市場需求之間尋找結(jié)合點(diǎn),進(jìn)行創(chuàng)意提煉。活動主題的創(chuàng)意提煉必須以對旅游地資源現(xiàn)狀的把握和市場現(xiàn)狀的分析為基礎(chǔ),集思廣益。

      3)活動內(nèi)容的設(shè)計

      活動內(nèi)容的設(shè)計包括兩個層面:

      (1)旅游層面的活動內(nèi)容。

      (2)和旅游相關(guān)的經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動?;顒觾?nèi)容至少要有1-2個比較大的亮點(diǎn),然后在構(gòu)建一些小的比較常見的活動內(nèi)容,但活動內(nèi)容并非越多越好,切忌活動內(nèi)容的設(shè)計過于龐雜,造成景區(qū)形象的模糊。比如在一個山東的某一個自然景區(qū),一會搞宗教活動,一會搞少數(shù)民族演出,還搞現(xiàn)代文藝演出。

      4.活動招商

      贊助是資金流的關(guān)鍵,因此活動的管理者通常將很大一部分精力用于確定贊助商、制定贊助建議案以及進(jìn)行贊助洽談等事務(wù)。

      一些大中型企業(yè)對一些規(guī)模巨大、影響力大的旅游節(jié)事活動的贊助也越來越熱心,如青島啤酒界、大連服裝節(jié)等。而對于絕大多數(shù)中小型景區(qū)而言,在企業(yè)贊助方面的工作還是非常有限的。

      對贊助商而言,他們關(guān)心的問題主要包括:⑴旅游節(jié)事活動的目標(biāo)市場是否與企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo)市場一致或者有關(guān)聯(lián)性:比如平邑蒙山舉辦長壽旅游節(jié)就可以重點(diǎn)尋找一些老年保健品廠商進(jìn)行贊助⑵⑶廠商宣傳展露機(jī)會如何體現(xiàn):活動的新聞價值如何?廠商有沒有媒體嶄露的機(jī)會(新聞、廣告)等。

      5.活動宣傳

      搞活動最終是為了提高知名度,帶來客源。

      宣傳主要包括新聞發(fā)布會、信函、傳真、廣告、新聞等方面?;顒有畔ν鈧鞑サ奈ㄒ煌緩骄褪切麄?。再好的活動只有輔以有效的宣傳才能達(dá)到應(yīng)有的效果?;顒拥男麄饕x準(zhǔn)宣傳點(diǎn)(亮點(diǎn)、新聞點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)點(diǎn)),找準(zhǔn)宣傳對象(旅游記者、旅行社、游客),運(yùn)用各種宣傳方式從不同角度予以強(qiáng)化。如新聞吸引大眾注意,硬廣告提升活動形象并告知詳細(xì)信息,主題線路廣告配合旅行社進(jìn)行銷售等。

      6.活動銷售

      旅游節(jié)事活動的最直接目的就是增加游客量,因此活動的舉辦、活動的宣傳和活動的銷售必須緊密結(jié)合起來才能達(dá)到最佳效果。

      在設(shè)計節(jié)事活動的內(nèi)容的同時還要有針對性地設(shè)計一些相關(guān)主題旅游線路,并將活動內(nèi)容、主題線路、優(yōu)惠措施等相關(guān)信息及時通告給各旅行社。如果旅行社能在活動舉辦前后推行相關(guān)的主題線路,必然對活動的宣傳以及景區(qū)本身的宣傳和銷售起到非常好的效果。

      7.活動控制與保障

      重視實施方案的操作設(shè)計。一些創(chuàng)意很好的活動,由于缺乏具體指導(dǎo)性和可衡量性的操作設(shè)計,在實施過程中有可能出現(xiàn)很多問題,違背了活動的初衷或者沒有達(dá)到應(yīng)有的效果,很多情況下時候還會出現(xiàn)嚴(yán)重超過預(yù)算的問題。

      因此,在活動舉辦前召開協(xié)調(diào)會,對所有參與活動組織實施的工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn),使其深入理解活動每個環(huán)節(jié)的策劃意圖,并嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行實施。另外諸如交通、食宿、安全、水電保障等各方面的問題也應(yīng)該在活動中予以足夠的重視。避免因考慮不周而導(dǎo)致意外事故發(fā)生。

      8.活動評估

      一個大型活動應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)活動的目的不同標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重也有所不同。但總的來說,計劃執(zhí)行的偏差、游客量的增加、媒體的報道篇幅與數(shù)量、周邊居民的參與性、社會的關(guān)注程度、資金投入與回報等各方面都應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。從而為以后的活動積累經(jīng)驗。

      三、策劃的要點(diǎn)

      1)有明確的主題目標(biāo)

      2)有嶄新的創(chuàng)意

      3)有實現(xiàn)的可能性

      四、節(jié)事活動策劃的原則

      1)個性化原則

      2)系統(tǒng)性原則

      3)效益性原則

      4)可行性原則

      5)參與性原則

      6)市場化原則 五、一個完整的節(jié)事活動策劃應(yīng)該具備以下五點(diǎn)要素:

      1)招引力

      能不能招引到用戶的重視是活動推廣策劃成功與否的根底。在一個活動推廣策劃中,要充沛招引用戶的注重和參加,就要捉住地點(diǎn)用戶集體十分重視的熱門,對用戶效之以情,效之以利,激起用戶的熱心,促進(jìn)用戶十分活躍的參加。

      2)可信度

      活動策劃策劃好,還需求有必定的可信度,讓用戶信賴你。特別是創(chuàng)業(yè)型的網(wǎng)站,基本就沒有什么知名度,你的活動策劃的再好,但用戶都沒聽說過你的網(wǎng)站,用戶的認(rèn)同感不強(qiáng),那參加你這個活動的人就不是許多,推廣作用也就不是很大。

      3)關(guān)聯(lián)度

      活動推廣要和網(wǎng)站的產(chǎn)物、品牌文明關(guān)聯(lián)好,不能偏移首要的用戶集體,要長于整和關(guān)聯(lián)性的事情以及關(guān)聯(lián)的資源?;顒油茝V沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。

      4)履行力

      活動推廣的作用首要來源于前期精心的策劃任務(wù),而推廣策劃的計劃能不能最大化的表現(xiàn)推廣意圖,推廣活動的履行力在整個推廣活動中就顯得十分重要。履行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、履行人員、履行時間、突發(fā)事情的處置計劃等。在活動履行的進(jìn)程中若是出現(xiàn)問題,惹起用戶的不滿情緒,那活動的推廣作用就會打折扣,乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的履行力,是整個活動推廣中十分重要的要素。

      5)傳達(dá)力

      網(wǎng)站做活動推廣的意圖就是把網(wǎng)站的品牌文明傳達(dá)給更多的用戶集體,完成最大化的品牌宣揚(yáng)效益,這也是整個活動推廣進(jìn)程中最要害的局部,也是會集表現(xiàn)活動推廣意圖地點(diǎn)。

      活動推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動前、活動中,活動后的各個期間。活動前,勾起用戶的愛好和重視,為活動發(fā)生預(yù)熱成效;活動中,做好活動組織任務(wù),把活動的內(nèi)容與主題會集表現(xiàn)出來,經(jīng)過用戶的參加,獲取用戶對網(wǎng)站產(chǎn)物或網(wǎng)站文明杰出的形象;活動完畢后,把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介,把活動的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,獲取更大的商業(yè)價值。

      六、節(jié)事活動策劃的方法(運(yùn)用這些方法為去達(dá)到更好的活動效果)1)比較分析法

      2)頭腦風(fēng)暴法(無限制的自由聯(lián)想和討論,產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想)3)靈感創(chuàng)新法 4)運(yùn)籌學(xué)法

      七、節(jié)事活動策劃書內(nèi)容

      1)策劃定位

      創(chuàng)意流程、活動目的、整體思路、基本信息 2)活動流程

      活動主體模塊、活動執(zhí)行流程、流程解析

      3)前期準(zhǔn)備

      場地規(guī)劃、視覺表現(xiàn)、文檔制作、物資配置、人員配置 4)執(zhí)行保障

      項目組架構(gòu)、管理保障、人員保障、外協(xié)保障 5)細(xì)節(jié)管理

      物資施工設(shè)置管理、人員工作節(jié)點(diǎn)管理 6)應(yīng)急預(yù)案 保障性應(yīng)急預(yù)案

      7)活動預(yù)算

      精細(xì)、準(zhǔn)確的費(fèi)用預(yù)算表

      8)執(zhí)行統(tǒng)籌

      活動執(zhí)行前工作明細(xì)、活動執(zhí)行中工作明細(xì)、活動執(zhí)行后工作明細(xì) 9)附錄

      活動實施方案:

      (1)活動目的(2)活動內(nèi)容

      活動時間、活動地點(diǎn)、活動內(nèi)容、主辦單位、承辦單位、參展人員和嘉賓(3)實施組織

      協(xié)調(diào)組、外聯(lián)組、宣傳組、安保組(4)宣傳標(biāo)語

      第三篇:節(jié)事活動策劃(xiexiebang推薦)

      4、海南國際椰子節(jié)商業(yè)運(yùn)作模式

      1、運(yùn)作機(jī)制:

      椰子節(jié)的舉辦是本著“讓世界了解海南,讓海南走向世界”的設(shè)想,圍繞弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題,遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則,力求把椰子節(jié)辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數(shù)民族節(jié)慶為一體的大型群眾性活動。

      2、管理機(jī)制:

      高效管理制度。

      3、贏利機(jī)制:

      通過這次活動向全世界展示椰子的特色,吸引投資開發(fā)椰子產(chǎn)品。

      4、成本控制:

      招募志愿者,獲得贊助商的支持。

      5、海南國際椰子節(jié)的營銷傳播

      1、舉辦前的造勢運(yùn)作:

      活動推廣采用新聞發(fā)布會、核心客戶招待會、推介會、慶祝會來推廣海南國際椰子節(jié)廣告宣傳(大眾媒介廣告如;戶外廣告、廣播、電視插播廣告、節(jié)事專業(yè)網(wǎng)站、報紙專版,專業(yè)媒體廣告(在專業(yè)雜志做海南國際椰子節(jié)的專版。

      2、宣傳印制品設(shè)計與制作:

      在專業(yè)的廣告標(biāo)志設(shè)計公司設(shè)計和制作宣傳品,信息真實、內(nèi)容準(zhǔn)確、定期更新,宣傳資料圖文并茂,圖像百觀,可形象的反應(yīng)海南國際椰子節(jié)的形象和特點(diǎn)。制作海南國際椰子節(jié)宣傳片,宣傳資料的包裝(大氣、精品、有檔次)。

      3、活動期間新聞發(fā)布與報道:

      邀請全世界旅游專業(yè)媒體、綜合媒體。

      4、節(jié)事新聞傳播:

      設(shè)置新聞中心,安排專門的新聞主負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布展覽會的官方信息,并接受媒體的采訪。

      6、海南國際椰子節(jié)的現(xiàn)場管理與執(zhí)行:

      1、展覽、會議安排:

      制定海南國際椰子節(jié)的展覽、會議活動日程詳細(xì)表。

      2、組織機(jī)構(gòu)與人員分工:

      設(shè)置的機(jī)構(gòu)包括;觀眾登記處主要負(fù)責(zé)維護(hù)展覽處的良好秩序,確保每一位專業(yè)觀眾都能暢通、便捷地進(jìn)大展覽會現(xiàn)場,現(xiàn)場管理主要負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的答疑和研討會,現(xiàn)場廣告管理主要負(fù)責(zé)制定明確、統(tǒng)一的廣告政策管理廣告,安全管理主要負(fù)責(zé)火災(zāi)、衛(wèi)生、防盜,交通管理主要負(fù)責(zé)交通的疏導(dǎo),投訴接待與處理處主要負(fù)責(zé)投訴處理,新聞管理主要負(fù)責(zé)官方信息發(fā)布,活動會場布置管理主要負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的布置、搭建、拆出。

      3、開、閉幕式設(shè)計:

      制定開、閉幕式的流程,和重要領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的發(fā)言,主持人,4、環(huán)境布置與活動場地布置:

      到工商、消防、公安部門報批和備案,并辦理相關(guān)手續(xù),并邀請這些部門辦公,根據(jù)海

      南國際椰子節(jié)的主題和規(guī)模布置,規(guī)劃活動詳細(xì)展位,公共區(qū)域、在會場入口處鋪設(shè)地毯,派專人管理指定搭建商和特修搭建商的現(xiàn)場施工活動,避免出現(xiàn)現(xiàn)場混亂或存在安全隱患。

      5、活動組織與節(jié)事邀請:

      邀請相關(guān)專業(yè)人士參加,發(fā)邀請函、6、配套接待服務(wù)安排:

      做好接待工作,了解來賓的詳細(xì)信息,制定接待計劃,在接待過程中注意禮節(jié),在獻(xiàn)花與介紹、陪車做詳細(xì)的安排。

      7、安全保衛(wèi)及緊急事件處理安排:

      安全由安全管理負(fù)責(zé)組主要負(fù)責(zé),包括現(xiàn)場的巡邏、車輛的停放、人群的疏導(dǎo)。

      第四篇:節(jié)事活動策劃與管理——成都武侯祠大廟會

      成都武侯祠大廟會

      1409101018

      張燕

      說起大成都的節(jié)事活動,在這里不得不提一下每年的開年重頭戲——武侯祠大廟會。這時肯定有人會疑惑,廟會有啥稀罕的,每個地方都有?當(dāng)然每個地方都有自己的廟會,但是我們依托武侯祠的大廟會卻獨(dú)具特色,它是屬于我們成都本地人的一場文化交流盛宴。

      成都最早的廟會,是秦朝時由李冰父子在都江堰治水前舉辦的抗旱求雨廟會,距今已有兩千多年歷史。如今的“成都大廟會”,是在已中斷45年,原民國時期青羊?qū)m春節(jié)廟會的基礎(chǔ)上,于2004年春節(jié)恢復(fù)舉辦的。自2005年起落戶成都武侯祠舉辦的成都大廟會,以文化惠民為主旨,以三國文化為特色,精彩紛呈的活動內(nèi)容和熱鬧喜慶的傳統(tǒng)年味,早已讓“過春節(jié)必逛大廟會”成為成都人的新年俗和***慣。成都人游喜神方的傳統(tǒng)最早可追溯到宋朝,每年正月初一早晨,大家扶老攜幼,一起出南門,到武侯祠拜謁祈福,吃茶會友。1999年,成都武侯祠恢復(fù)了這一傳統(tǒng),喜神文化也成了每年成都大廟會的重要內(nèi)容。出南門,游喜神方,摸喜神石、接受小喜神的祝福,已成為廣大市民過春節(jié)的習(xí)慣。

      2017年1月23日,由成都市文廣新局主辦的,以文化惠民為主旨,以三國文化為特色,2017成都大廟會在成都武侯祠開廟,此次大廟會一直持續(xù)到2017年2月12日,即正月十六,在此期間市民可以看演出、賞燈組、觀展覽、品美食、逛集市,沉醉其間,喜迎雞年。接下來,重點(diǎn)介紹一下此屆大廟會的特色:

      1.四大展覽重磅亮相,文化惠民共賞 大家最關(guān)心的應(yīng)該就是2017武侯祠成都大廟會到底有什么新的東西吧?這次大廟會特別推出了四個不同類型的展覽:展現(xiàn)唐風(fēng)流韻的“絲路幻彩——洛陽博物館藏唐三彩精品展”,展現(xiàn)復(fù)古工業(yè)風(fēng)尚的“老爺車展”,展現(xiàn)藝術(shù)之美,匯集國家畫院院長楊曉陽在內(nèi)十位藝術(shù)家的“明園雅集丁酉新春當(dāng)代中國畫邀請展”畫展,展現(xiàn)新春色彩的第24屆海棠迎春展,將讓觀眾逛大廟會,過文化年。

      2.炫科引入廟會,起互體驗旋風(fēng)

      酷技大刮動新什么?廟會還VR?是的,本次大廟會首次引入三國定制VR體驗游戲,突出科技元素,引入專屬定制的“赤壁大戰(zhàn)”和“惠陵探秘”VR體驗項目及其它三國主題的科技互動元素,增加互動性與知識性,體現(xiàn)大廟會的時尚與科技。

      頭戴體驗設(shè)備的觀眾,將穿越至赤壁古戰(zhàn)場,化身為孫劉聯(lián)軍中的一名將軍,通過極具代入感的對話與劇情,親自發(fā)布行動信號、控制弓弩方向、與敵軍在船頭決斗,揮斥方遒,身臨其境地感受赤壁之戰(zhàn)的宏大震撼。不僅如此,觀眾還可通過VR體驗設(shè)備“走進(jìn)”劉備的惠陵,探尋近1800年前的秘密。此項體驗根據(jù)史料記載,結(jié)合傳說故事,設(shè)計模擬墓室內(nèi)部結(jié)構(gòu)、陳設(shè),并在不同房間為體驗者設(shè)置機(jī)關(guān)和推動劇情進(jìn)展的關(guān)鍵人物:舞蹈的宮女、燃燒的燈油、正在下棋的神秘二人......不同的操作將開啟不同的故事情節(jié),讓觀眾探尋神秘,并增加考古及文保知識。

      3.蘇格蘭風(fēng)笛、柬埔寨歌舞空降,兩大舞臺好戲連臺

      主舞臺的節(jié)目,是每年武侯祠成都大廟會的重頭戲,大氣復(fù)古的舞臺配合熱鬧歡快的文藝演出,將帶給游客隆重愉悅的觀看享受。本屆大廟會的演出,頗具國際范兒。除傳統(tǒng)的歌舞、戲曲、武術(shù)表演外,還有時尚的近景魔術(shù)表演,更特別引入了蘇格蘭風(fēng)笛、柬埔寨藝術(shù)團(tuán)等國際團(tuán)隊的演出,讓觀眾欣賞原汁原味的異國傳統(tǒng)演出。除綜藝主舞臺外,特別增設(shè)時尚音樂小舞臺,引進(jìn)多國樂隊的音樂表演,為傳統(tǒng)廟會注入時尚新亮點(diǎn)。

      4.燈組演繹“漢服奇緣”華麗亮眼

      在大廟會現(xiàn)場,仿佛融化在燈的海洋,今年的14組大型主題燈組或莊嚴(yán)、或磅礴,一萬多盞精致宮燈幻如影、眀如月,樹林間裝飾的氛圍燈帶散如星、聚如螢,再加上西區(qū)湖面的浮光掠影,營造出一個如夢似幻的華彩世界。西區(qū)中軸線一組名為“絲路霓裳”的燈組,可謂今年大廟會上最“打眼”的一組彩燈。十五組漢服彩燈翩翩展開,龍鳳、祥云、花鳥、藤蔓等傳統(tǒng)刺繡紋飾點(diǎn)綴其間。衣袖邊,15對身著傳統(tǒng)漢服的“侍女”,雙手持燈,搖曳生姿。穿行其間,重重錦繡,讓人忍不住也放慢腳步,細(xì)細(xì)品味這漢風(fēng)古韻之華美。

      5.“仿古祭祀” 游喜神方 2017武侯祠成都大廟會上,年初一的“仿古祭祀”掀起了“游喜神方”活動的高潮,活潑可愛的小喜神們于廟會期間,在西區(qū)旌忠門東側(cè)特別設(shè)置的小喜神的辦公點(diǎn)—喜神小屋輪流“上崗”,為觀眾蓋喜神印章,互動三國小知識,贈送福貼、福掛、書簽等福氣小禮物。沒有遇見小喜神巡園的觀眾,可以選擇在他們的“上崗時間”段,到喜神小屋去尋找喜氣。在西區(qū)設(shè)置的“喜神小屋”內(nèi)為觀眾蓋喜神印章,送福貼、福掛,并在廟會現(xiàn)場巡園送祝福,表演小節(jié)目,讓觀眾感受傳統(tǒng)文化帶來的喜慶與歡樂。

      6.新春猜謎,傳統(tǒng)游園 猜謎,是從古至今、逢年佳節(jié)最傳統(tǒng)的游園項目。2017武侯祠成都大廟會設(shè)置謎語區(qū),并特別準(zhǔn)備了幾百條與三國有關(guān)的謎題,觀眾游走在一張張寫滿謎語的彩紙陣中猜中了謎底,還能獲得特色獎品,自然是新年逛大廟會最好的紀(jì)念。

      7.文化創(chuàng)意產(chǎn)品組團(tuán)走進(jìn)成都大廟會

      本屆大廟會特別引入知名品牌助陣,展示各家最具特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。并同步唐三彩展,引入了洛陽博物館的主題文創(chuàng)商品,觀眾在逛廟會之余,還可以把文化帶回家,把大廟會的精致和回憶帶回家。俗話說“一方水土養(yǎng)一方人”,成都作為蜀文化的中心,成都大廟會依托武侯祠呈現(xiàn)出濃厚的三國文化特色,加上被譽(yù)為“成都版清明上河圖”的錦里這條特別的商業(yè)步行街體現(xiàn)的四川傳統(tǒng)民俗文化和美食文化,吸引了無數(shù)中外游客,使大廟會的春節(jié)氛圍人氣爆棚,在傳承三國文化的同時,帶領(lǐng)人們領(lǐng)略成都的休閑體驗。在中國很多地區(qū)都有舉辦廟會的習(xí)俗,也許,這跟廟會這種活動比較易于為各個地區(qū)的民眾所廣泛接受有著密切關(guān)系。

      第五篇:會展節(jié)事策劃與組織

      第六章 節(jié)事策劃與組織

      概念: 對節(jié)事活動的整體戰(zhàn)略和策略運(yùn)籌規(guī)劃的過程。

      節(jié)事策劃是節(jié)事活動的起點(diǎn),也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

      只有預(yù)先策劃的節(jié)事活動才能對地方促銷和目的地營銷發(fā)揮真正的作用。

      必要性:

      節(jié)事資源具有潛在的特性

      創(chuàng)新是節(jié)事的靈魂

      節(jié)事廣泛和巨大的影響力

      系統(tǒng)性與周密性

      節(jié)事策劃的要素:

      明確的主題

      獨(dú)特的創(chuàng)意

      實現(xiàn)的可能性

      節(jié)事策劃的理念

      和諧的理念

      人本的理念 節(jié)事策劃的原則

      準(zhǔn)確原則

      特色原則

      優(yōu)勢原則

      廣泛參與原則

      市場化原則

      高效原則

      節(jié)事策劃的重點(diǎn)

      樹立良好的品牌

      體現(xiàn)特色文化

      滿足消費(fèi)者的心理需求

      節(jié)事策劃的方法

      比較分析法

      靈感創(chuàng)新法

      運(yùn)籌學(xué)方法

      節(jié)事策劃的程序

      會展宣傳與推廣的類型: 1.顯露型宣傳推廣 2 認(rèn)知型宣傳推廣 3.促銷型宣傳推廣 4.競爭型宣傳推廣 5.競爭型宣傳推廣 會展宣傳與推廣的原則: 1.成本原則 2 市場導(dǎo)向原則 3.目標(biāo)性原則 4.針對性原則 5.誠信原則

      一、國際會展組織

      國際會議協(xié)會 International Association(ICCA)

      Congress and Convention

      1963年成立于荷蘭的阿姆斯特丹,國際上最具權(quán)威的會議業(yè)協(xié)會組織,在全球擁有80個國家的635個機(jī)構(gòu)和成員組織,其成員領(lǐng)域涵蓋了國際會務(wù)活動、運(yùn)輸及住宿等各相關(guān)方面。

      根據(jù)ICCA的評定,符合下列標(biāo)準(zhǔn)的會議才能稱為“國際會議”:

      與會人士來自4個以上國家、與會人數(shù)在300人以上、國外人士占會議人數(shù)的40%以上、會期3天以上。

      ICCA將全球會議市場劃分為9個區(qū)域,設(shè)置了9個區(qū)域分會:

      非洲分會

      地中海分會

      法語分會

      北美分會

      亞太分會

      拉美分會

      斯堪的納維亞分會

      中歐分會

      英國/愛爾蘭分會

      2.國際協(xié)會聯(lián)盟 the Union of International Association(UIA)

      1910年成立于比利時的布魯塞爾,是一個獨(dú)立的、非政府的、無政治色彩的、可進(jìn)行約4萬個國際組織和客戶信息交換的非盈利場所。每2年召開一次大會,選舉聯(lián)盟執(zhí)行委員會,由15至21個成員組成,每個成員任期最長4年。

      3.會議聯(lián)絡(luò)委員會Convention Industry Council 1949年成立,制定了以下4大目標(biāo):

      達(dá)成成員組織間對各自責(zé)任的相互理解與認(rèn)同;

      會議聯(lián)絡(luò)委員會創(chuàng)建了CMP(Certified Meeting Professional Program)注冊會議專業(yè)認(rèn)證,從1993年起,平均每年有1000個項目得到CMP認(rèn)證。

      4.國際展覽會聯(lián)盟 Union Des Fires Internationals 國際展覽會聯(lián)盟是世界上主要的展覽會組織者、展覽場館業(yè)主、各重要國際展覽業(yè)協(xié)會的聯(lián)盟。

      1925年4月15日成立于意大利的米蘭,由20個歐洲頂級國際展會發(fā)起成立,其總部設(shè)在法國巴黎,是迄今世界博覽會、展覽會行業(yè)唯一的國際性組織。同時,已由一個代表歐洲展覽企業(yè)和展會的區(qū)域性組織發(fā)展成為一個全球性的展覽業(yè)國際組織。

      國際展覽會聯(lián)盟的會員分布在五大洲72個國家的164個城市,共有299個正式成員組織。

      2004年,國際展覽會聯(lián)盟對其會員機(jī)構(gòu)共同主辦的703個交易會和展覽會授予UFI質(zhì)量認(rèn)證。國際展覽會聯(lián)盟認(rèn)證的基本條件

      展會必須至少已經(jīng)舉辦過3次; 展會必須是一個有20%以上外國參展商的國際展會; 有4%以上外國觀眾的國際展會;

      外國展商純租用面積達(dá)到展會純租用總面積的20%以上的國際展會。

      我國目前已有34個展會企業(yè)和組織加入了國際博覽會聯(lián)盟:

      北京國際展覽中心 香港旅游局業(yè)務(wù)開發(fā)部 中國貿(mào)促會紡織分會 深圳會議展覽協(xié)會 廈門國際會議展覽中心

      5.國際展覽管理協(xié)會(IAEM)the International Association for Exhibition management 1928年成立于美國的達(dá)拉斯,被認(rèn)為是國際展覽業(yè)的重要組織。成員來自46個國家,成員數(shù)量超過3500個。國際展覽管理協(xié)會的基本目標(biāo)

      國際展覽管理協(xié)會提供展覽管理的注冊培訓(xùn)認(rèn)證項目(CEM)(Certified Exhi bition Management),該項目的必修課程包括項目管理、選址、平面設(shè)計與布置、計劃書的制定、會議策劃、標(biāo)書的制定與招標(biāo)。高級課程為展覽策劃與預(yù)算、經(jīng)營展會的法律問題、安全與風(fēng)險管理。

      6.獎勵旅游管理協(xié)會 the Society of Incentive and Travel Executives(Site)

      成立于1973年,是全球唯一的非營利性的,致力于綜合效益極高的獎勵旅游產(chǎn)業(yè)的世界性組織。

      獎勵旅游管理協(xié)會目前擁有1800個會員,遍布82個國家,協(xié)會成員主要來自航空公司、游船公司、目的地管理公司、地面交通公司、飯店和官方旅游機(jī)構(gòu)。

      7.世界場館管理委員會

      the World Council for Venue Management(WCVM)

      成立于1997年,匯集了全球場館行業(yè)專業(yè)人士和設(shè)施,其場館設(shè)施包括全世界1200個體育館、競技場、大劇場、會展中心、演藝中心和會議場所。

      中外知名展會 漢諾威工業(yè)博覽會

      漢諾威通訊和信息技術(shù)博覽會 世界博覽會

      慕尼黑國際建筑設(shè)備展覽會 法蘭克福國際汽車展

      法蘭克福國際家用紡織品貿(mào)易博覽會

      二、會展行業(yè)管理模式

      行業(yè)管理模式是指政府通過設(shè)置一定的政府機(jī)構(gòu)并制定相應(yīng)的政策,或通過行業(yè)中介組織對某一特定行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

      目前世界上主要有三種具有代表性的會展行業(yè)管理模式:

      ? 政府干預(yù)模式

      德國和法國是實行政府干預(yù)模式的典型代表。德國的政府干預(yù)模式特點(diǎn)有三:

      一、在管理方面,有一個政府授權(quán)的權(quán)威協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)—德國經(jīng)濟(jì)展覽會與博覽會事務(wù)委員會(AUMA),進(jìn)行統(tǒng)一的組織與協(xié)調(diào)。AUMA是德國全國性的行業(yè)協(xié)會,是代表德國政府進(jìn)行宏觀調(diào)控的唯一會展管理機(jī)構(gòu),成立于1907年,總部設(shè)在科隆。

      AUMA是由參展商、購買者和博覽會組織者三方力量組合而成的聯(lián)合體。

      二、政府大力支持展覽場館的建設(shè)

      展覽場館是衡量一國展覽水平的主要標(biāo)志之一。德國政府投資建立規(guī)模宏大的展館設(shè)施,在確定展館歸屬國有的前提下,不直接參與展館的日常運(yùn)作,以長期租賃或委托經(jīng)營等形式把場館的經(jīng)營管理權(quán)授讓給德國大型的會展管理公司。

      三、國有展館的市場運(yùn)作模式

      德國會展公司在授讓國有展館后,既從事展館經(jīng)營,又組織會展項目,場館經(jīng)營與項目經(jīng)營結(jié)合的方式構(gòu)成了德國展覽公司特有的經(jīng)營管理模式。

      ? 政府扶持模式

      新加坡和日本是典型的政府扶持模式,把展覽業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),各部門、各行業(yè)全力扶持,通力合作,制定了一整套扶持、服務(wù)、規(guī)范、協(xié)調(diào)和發(fā)展的計劃。如特準(zhǔn)國際貿(mào)易展覽會資格計劃、免稅計劃、政府資助計劃、補(bǔ)貼計劃。

      ? 市場運(yùn)作模式

      中國香港采取會展業(yè)的市場運(yùn)作模式。香港會展業(yè)的管理機(jī)構(gòu)為香港貿(mào)易發(fā)展局。香港會展中心在建設(shè)和擴(kuò)建過程中始終采取政府出地、貿(mào)發(fā)局招商、專門管理公司經(jīng)營的模式。

      國際會展業(yè)已有150年的發(fā)展歷史,在此過程中,歐美國家一直是行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先者,以德國、法國尤為突出。德國、法國的行政干預(yù)模式不是表現(xiàn)為政府對會展活動的任意干預(yù)以及對各種市場主體的資格和行為作任何限制,而是政府對會展業(yè)的政策扶持。

      中國會展管理體制目前實行的審批制,也帶有強(qiáng)烈的行政干預(yù)色彩,但與他國不同的是,我國的審批制是政府對會展企業(yè)是否具備主辦會展的主體資格進(jìn)行審批,對會展市場行為進(jìn)行干預(yù)。政府應(yīng)學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的會展管理模式,必須轉(zhuǎn)變職能,由市場干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龇?wù),由審批制轉(zhuǎn)變?yōu)閭浒钢苹虻怯浿啤?/p>

      ? 政府會展管理機(jī)構(gòu)的職能

      1.制訂發(fā)展計劃,確定管理政策

      2.組織會展各方,開展整體促銷

      3.參加專業(yè)組織,加強(qiáng)國際聯(lián)系

      4.聯(lián)絡(luò)會展企業(yè),提供服務(wù)協(xié)調(diào)

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