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      拓展項目演練及總結--團隊圣塔

      時間:2019-05-14 20:23:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《拓展項目演練及總結--團隊圣塔》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《拓展項目演練及總結--團隊圣塔》。

      第一篇:拓展項目演練及總結--團隊圣塔

      培訓教練:彭穩(wěn)

      項目名稱:團隊圣塔

      項目內容:

      A、器材:團隊圣塔器材。5塊不同顏色,從大到小的圓形塔片。(實際道具:自制簡易道具)

      B、場地:戶外或室內(實際參與地點:有道教育會議室)C、學員人數(shù):每組8-15人(實際參與人數(shù)4人)

      培訓流程:

      培訓教練將在挑戰(zhàn)區(qū)放置A.B.C三張不同顏色的A4紙,圣塔放置于A,挑戰(zhàn)者需要將有5塊塔片組成的圣塔借助B點到達C并且塔片的位置必須和初始位置保持一致。練習時間20分鐘.項目規(guī)則:

      1、挑戰(zhàn)區(qū)每次只允許一個人進入,每次只允許移動一枚塔片

      2、團隊里的所有成員必須依次移動珠子。

      3、在任意一次移動中,較小的珠子不得被置于較大的珠子下方。

      4、正式開始以后,除移動珠子的隊員外,其他隊員必須站在培訓師規(guī)定的距離以外,并背對圣塔。

      5、正式開始以后團隊所有成員不得說話,亦不得發(fā)出任何帶有暗示性的聲音。有人出聲,將回到原始狀態(tài),重新開始。

      6、挑戰(zhàn)3輪。每輪計時5分鐘。

      分享點:

      1、有效溝通的重要性:通過有聲版體驗、無聲版挑戰(zhàn)凸顯出溝通的重要性;

      2、完善的計劃,明確的分工:通過團隊討論體驗、個人協(xié)作挑戰(zhàn)凸顯計劃、分工的重要性;

      3、團隊執(zhí)行力:個人挑戰(zhàn)與團隊協(xié)作的巨大反差,凸顯出團隊協(xié)作與團隊執(zhí)行力的重要性;

      4、時間觀念:通過時間限制,在不斷的失敗中總結提高效率,并且凸顯出時間、效率的重要性;

      參與學員點評: 優(yōu)點:

      1.流程熟悉,語言、語速得當。

      2.與學員有正常的互動,對于學員提出的問題給與了正確的解答。

      缺點:

      1.教練在講解、體驗、引導、分享中未出現(xiàn)大問題,但是個人站姿以及語言精練程度有待提升,講解過程中教練不自覺的腳步移動,給人一種不自信、緊張的感覺。

      2.教練在體驗過程中太多次的重復、強調時間,讓原本在體驗的學員更加緊張,可能間接到底項目頻繁出錯,建議按照5分鐘、3分鐘、1分鐘、30秒這種節(jié)奏來提醒。3.分享點點到即止,雖然結合了工作生活,但是仍略顯功底不足。4.時間把控不足,原地1小時的體驗,最后拖延了幾分鐘。

      第二篇:團隊合作拓展項目

      一、破冰游戲:

      1、同心圓: 游戲解說:破冰游戲是打破參與者之間天然屏障的好辦法,拉進彼此距離、也是有效進行團隊拓展的前提,很重要,所以,我們先來進行一個破冰的小游戲。游戲步驟:將所有人排成兩個同心圓,隨著歌聲同心圓轉動,歌聲一停,面對面的兩人要相互自我介紹。

      注意事項:

      (1)、排成相對的兩個同心圓,邊唱邊轉,內外圈的旋轉方向相反。

      (2)、歌聲告一段落時停止轉動,面對面的人彼此握手寒喧并相互自我介紹。歌聲再起時,游戲繼續(xù)進行。

      2、心電感應:

      1、成員圍成兩個人數(shù)相等的同心圓,面對面相對而立。

      2、主持人宣布規(guī)則:在你面前的人,你可以有3種選擇,與對方擊掌、握手、擁抱。當你想擊掌時,伸出一個手指并高舉過肩;當想和對方握手時,伸出兩個手指高舉過肩;想和對方擁抱時,伸出三個手指高舉過肩。如果對方和你的手指數(shù)一樣,你們就可以按照你們的選擇擊掌、握手或擁抱。同時介紹自己的名字、班級等基本情況。如果你們手指的數(shù)目不一樣,就向對方微笑,同時介紹自己的名字、班級等基本情況。你們只有很短的時間選擇

      3、按照游戲規(guī)則進行游戲

      4、活動結束后,主持人高喊:“向右邁一步?!?/p>

      5、所有的人聽到指令后立即向右邁一步,然后與站在你面前的新人重復以上的動作。(至所有人認識完畢。)

      二、拓展項目:

      1、運明珠:

      游戲解說:大家好,歡迎參加運明珠的游戲。游戲是這樣開始的:在在很久以前,有一個國家的國王為給自己心愛的王后治病,聽從魔法師的安排去尋找史上最大的夜明珠,在費盡千辛萬苦之后終于找到了。國王怕明珠被盜賊搶去,就派你們全程護送??

      時間:5-10分鐘。

      材料:4個小桶、20個紙筒及6個乒乓球。

      游戲步驟:

      (1)、組員分為兩組,每組有8個紙筒。過程中各人不得用手或身體其他部分接觸乒乓球。

      (2)、組長在起點和終點分別放兩個小桶,起點桶內放3粒乒乓球。

      (3)、組員排成一直線,一只手拿著廁紙筒,由第一位組員用紙筒兜起一粒乒乓球,傳給第二位組員,第二位組員用紙筒接著乒乓球,傳給第三位組員?第一位組員快速站到最后一名后面接球,第二名再次站到第一名后面,如此類推,直至運到終點,放在另一個小桶內。

      注意點:

      (1)、過程中各人不得用手或身體其他部分接觸乒乓球。

      (2)、組員之間不能站錯位,球不能掉落到地上,否則重新開始。

      (3)、一旦違規(guī),違規(guī)一次加十秒

      分享:

      (1)、在這個游戲中,大家有什么感受呢?

      (2)、對于在企業(yè)中管理這一方面,有沒有更深刻的認識呢?

      點評:首先,我們可以看到,在游戲中需要每一個人盡心盡力,中間不能有任何脫節(jié),并且共同朝一個方向傳送才能到達目的地,順利把明珠歸位。在管理中也是一樣,每一個人都是其中一環(huán),任何人的失誤都影響著團體的發(fā)展,只有大家一起努力才能夠使團體績效最優(yōu)。并且在整個企業(yè)中,大家要有一致的目標,才能夠不偏離發(fā)展的軌道,創(chuàng)造好的業(yè)績。

      2、生死鱷魚潭

      1、活動地點:學院田徑場

      2、參加人數(shù):20人

      3、所需器材:木塊8塊,木板2塊。

      活動過程簡介:

      (1)、開始階段,所有參賽成員必須站在“鱷魚潭”場地外圍。

      (2)、在活動開始之后,各小組成員必須在規(guī)定的20分鐘時間內依靠一塊木板將小組所有成員全部運送到對面。

      (3)、在運送成員的過程中,所有小組成員以及運送所用木板都不能接觸地面,否則所有成員必須回到起點重新開始,直到雙方所有成員全部到達對面。

      (4)、如果在規(guī)定時間內沒有完成任務的,所有成員就全部會被鱷魚吃掉。

      4.相關討論:

      (1)、這次活動成功的關鍵就是組員和組長能否控制好自己的情緒,能否帶領團隊迅速高效的完成任務。

      (2)、在面對壓力的時候,組員和組長能否控制好自己的情緒,也是這次活動能否成功的另外一個重要因素。

      5.總結:

      (1)、實驗證明:一個組織者能否控制好自己的情緒,對整個培訓活動起著十分重要的作用。

      (2)、在現(xiàn)實生活中和壓力面前,我們也要學著控制好自己的情緒,這樣才能更好的適應生活。

      (3)、在面對沖突時,如何解決沖突產(chǎn)生的負面影響,對整個活動的正常進行葉起著非常重要的作用。

      3、與夢想同行

      游戲解說:大家好,這個環(huán)節(jié)的游戲是與夢想同行,是一個翻山越嶺的過程,大家伴著自己的夢想起航,面前有著重重障礙,不管多困難,只有背負著自己的夢想越過了它們,才能取得更大的成功,大家努力吧!

      人員 :四男四女。

      材料:繩子若干,眼罩4個,氣球12 個,障礙物若干。

      游戲步驟:

      (1)、四個人綁在一起走到第一目標(培養(yǎng)合作)。

      (2)、然后男生帶上眼罩負責背女生從第一目標到最后目的地(瞎子背瘸子)。

      (3)、在過程中設置障礙,女生負責指引男生越過障礙(一桶水),還有踩爆氣球(兩組氣球數(shù)量一樣),在路途中放置很多鮮花,遇到鮮花男生撿起送給女生。

      (4)、最終看倆組誰用的時間最少并且鮮花數(shù)量最多。

      注意事項:在第一目標到目的地過程中,兩組男生背女生是一大組,踩氣球數(shù)自由分配,以最后一組到達的時間為準。

      分享:

      (1)、同樣的,要請大家談一談你們的感受。

      (2)、在游戲中,大家都出現(xiàn)了或大或小的失誤,這是為什么呢?

      點評:在游戲中,充分體現(xiàn)出了一個團隊合作時所需要的因素,在四人三足中所需的合作、互相幫助;在蒙上眼睛,背起同伴時所需的信任;在聽從同伴指揮不斷前進,破除障礙的默契;都是我們在團隊合作中不可缺少的,是企業(yè)管理中非常重要的部分。只有我們懂得信任,有了默契,那么大家將不再是孤軍奮戰(zhàn),才會更有收獲,偌大的企業(yè),也只有在大家的合作下,才能前行。

      4、穿針引線

      (材料:針線 心型紙 盒子)

      (1)二人一組,一人拿針,一人拿線,限時一分鐘(或更短),將線穿入針眼內就算完成。要兩人合作,不得一人完成(穿針時不限單或雙手),穿完線后,收拾起備用。

      (2)準備心形卡片(以西卡紙或書面紙制成,數(shù)量為活動總人數(shù)的一半)將心形卡剪成任意的兩半,分開置于二個紙盒內。分二組,分至二盒,每人各抽出一張,寫出姓名。

      (3)持半顆心形卡尋找另外半顆心配對,然后取針線將它縫起來成為一顆完整的心。

      小組內分享感受。

      第三篇:XX團隊項目拓展訓練總結3篇

      XX團隊項目拓展訓練總結3篇

      XX團隊項目拓展訓練總結范文

      5月25日,春風和煦,陽光明媚,我們身著紅黃兩色短袖T恤衫,帶著好奇、喜悅的心情登上了自由人拓展培訓公司的中巴車。車子駛向目的地新津,公路兩旁的田里種著油菜,滿目的金黃,風中彌漫著甜甜的菜花香。心想啊這菜花真是靈異,春寒料峭中奉獻出油油的綠,給你以希望;當風箏滿天時金燦燦的菜花又在田野里爭先恐后地開放,伴著嗡嗡的蜜蜂,組成一幅動感的春景;在秋陽下她又將醞釀了一個夏季的故事幻化為精致的果實,再變成滋潤我們生活的菜油。在此我不由得感謝造物主的奇妙和恩典。

      不知不覺間車已到達目的地,隨著教練整隊,按T恤的不同顏色分成兩組,分別發(fā)給隊旗,拉開了訓練的序幕。

      先是各隊選出隊長、確定隊伍名、確定對歌,然后是各隊唱隊歌、擺出顯示本隊精神的POSE。因為我們身著紅裝,索性取名為紅軍,將《閃閃的紅星》主題歌作為我們的隊歌;而身著黃色T恤的那隊取名為黃虎隊,隊歌為《雄赳赳氣昂昂跨過鴨綠江》。第一個回合的PK因為我們沒在意而輸給黃虎隊。

      接下來是熱身運動,在教練的指揮下跑步。兩圈沒完我已經(jīng)狼狽不堪,氣喘吁吁、心慌乏力、東倒西歪,教練在叮囑我加強鍛煉的同時沒忘記關照我慢慢跑,可以跟著走。自此始,在兩天培訓中教練的關照就沒有間斷過。

      此后我們經(jīng)歷了穿越電網(wǎng)、定向尋寶、趟雷區(qū)、諾亞方舟、盲人機車、盲人方陣、爬越畢業(yè)墻等項目的訓練。我覺得最讓我感悟深刻的是諾亞方舟的訓練項目,因為我知道諾亞方舟的故事,諾亞方舟是上帝的拯救沒有罪的人的船,只要搭上這艘船你就得救了。教練拿出一方綠色的小毯,大概有一個麻將桌墊大小,對折后放到地上,當諾亞方舟。然后描述了災難發(fā)生的危急情形,讓我們紅軍隊想法盡可能多的逃生,不能站上去試,站在上面堅持20秒鐘,腳不能觸地、連褲腳觸地都算失敗。給我們20分鐘商量對策。我們一致認為每個人都要得救,然后開始設計方案。根據(jù)“船”的大小最多能容下三雙腳,而且三個人必須緊密結合,其余的人單腳踩在那三個人的腳上,相互緊緊地樓在一起,相互扶將。方案定了,開始實施,我們選敦實的牛牛和葛葛先生站列穩(wěn)妥,嬌小的東北人擠在他們中間,腳交錯擺布,然后我、QQ、自由人、風起單腳踩在他們腳上。20秒鐘很快就過去了,試驗成功我們要求上諾亞方舟,首戰(zhàn)告捷!教練又將小方毯對折,面積縮小一半,規(guī)則同上。我們感到壓力大增,這時有人動搖了,想選擇放棄自己來保全大家,而教練也肯定部分放棄是此游戲的聰明擇決,但我們多數(shù)認為我們是一個整體,逃生一個也不能少。我們籌劃讓牛牛和葛葛先生相互抱緊站穩(wěn),因為牛牛比葛葛壯實,讓東北人爬上葛葛的背以保持平衡,然后我們余下的四人在兩側相互攀援,單腳踩在兩位“中心人物”的腳上。試驗成功,然而真正站上小毯,我們才體會到什么叫顫巍巍、什么叫做齊心協(xié)力,總之,這20秒過得好漫長,我聽到東北人在小聲鼓勵葛葛。當教練手一揮,宣布成功時,我們尖叫、我們擊掌。

      經(jīng)過兩天的訓練,我感觸頗多,通過系列活動,讓我們每個人都不同程度地展現(xiàn)了真性情,讓我更深刻地體會到作為集體的一分子,只有將自己容入團隊,對自己有準確的定位,發(fā)揮自己應當發(fā)揮的作用,才能使團隊成功,從而是自己成功。其次,我體會到鍛煉的重要性,沒有健康就沒有一切,正如張愛玲說的,人什么都不是自己的,只有鼻腔里的那股氣是自己的。

      我們在鋼筋水泥構筑的世界里生活得太久,消磨了我們的健康;城市的喧囂麻木了我們的心靈,讓我們感覺遲鈍;紛繁的社會讓怕受傷的我們包裹起自己,帶者面具生活。感謝這次拓展活動,讓我們有機會親近自然、親近一些很原本的東西,發(fā)現(xiàn)自己平時的一些追求原來只是皮毛,自己時常放不下的原來是那么微不足道。希望我們能多開展一些類似的、鍛煉我們的筋骨、啟迪我們心靈的有益的活動.XX團隊項目拓展訓練總結范文

      20Xx 年的5月22日,我有幸參加了公司組織的國戰(zhàn)演義,熔煉高效團隊為主題的為期兩天的拓展訓練活動。通過這次活動,加強了團隊的凝聚力,鍛煉了團隊的協(xié)調配合能力,也體現(xiàn)了公司以人為本的管理制度。

      整個活動過程中借用了戰(zhàn)國時期魏,蜀,吳三國為形式,把全體人員分為三個國家,六個小隊,形成了激勵的對決,從而提高了競爭意識,當然我們也會相互幫助,例如:海盜船隊的隊員忘記帶水了,我們后面的同志就會每人多帶一瓶,分發(fā)給他們。這充分體現(xiàn)了友誼第一,比賽第二。在這次拓展活動中,每個項目都是團隊項目,不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的每個隊員相互團結,相互幫助,相互信任,才能共同完成團隊的目標。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協(xié)調及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身!團隊合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

      我們尖峰隊的第一個項目是扭轉乾坤,規(guī)則是15個人全部站到一個四方形的毯子上,只留一個人在毯子外面確保安全,然后在腳不出毯子的情況下把毯子翻過來,這是說起來容易,做起來難,因為15個人一站上去毯子就沒有空余地方了,又何談翻毯子呢?在這個時候有人建議我們男生把女生都背起來減少占地面積大家踴躍參加,有說有做,有的翻毯子,有的男孩背著女孩,臉上布滿了汗水,我們相互幫助,最終在規(guī)定的時間里,成功地把毯子翻過來了。勝利和喜悅的歡呼聲震卻山谷。

      第二個項目是搭戰(zhàn)車這是一個相互競爭的活動,要求在規(guī)定的時間里按照圖紙將幾根竹子搭成一個戰(zhàn)車,并且要發(fā)出15枚炮彈打到規(guī)定的距離(即對手的地盤),才能算成功。在這個環(huán)節(jié)中,我們出現(xiàn)了一些失誤,就是分工的不明確,最終給了對手戰(zhàn)勝的機會。

      第三個項目是攀巖比賽規(guī)則就是在規(guī)定的時間里要求有15名隊員攀上指定的地點,看哪個隊用時最短,那個隊就算成功。有兩條攀巖路線,分別是一條比較難的,一條比較簡單的,我們尖峰隊總結了上次的經(jīng)驗教訓,隊長帶頭,首先就是要分工明確,男生攀爬比較難的那條路線,女生當然就是比較簡單的那條路線了。大家齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝了對高的恐懼,最終看到了勝利的曙光。

      最后一個項目是過電網(wǎng)只用四根大的竹子和一條繩子而沒有其他的輔助工具,讓我們隊的所有人借用竹子通過兩棵樹中間的一條繩網(wǎng),在這個過程中只允許3次觸碰電網(wǎng),超過3次或者超時結束就算游戲失敗。看到這個艱巨的任務擺在我們面前,我們起初是策劃方案,在眾多方案中選擇一個最佳的方案并開始實施,大家把竹子捆成一個梯狀,你扶我攀,甚至踩著隊友的手和肩膀??粗@一幕幕感人的畫面,我們真切的明白了,我們是一條船上的,我們有一個目標,勝利向一面太陽,給予我們無盡的動力。我們辛苦著,我們感受著,我們收獲著,同時我們也快樂著…

      拓展只是一種訓練,是體驗下的感悟。最重要的是我們戰(zhàn)勝了心魔,更由內心的極大恐懼到無所畏懼,真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標。我相信每一個人都從拓展中得到或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中,還需要一個更長的磨練過程。但我相信,多一點堅持,多一份自信,就會多一次成功!

      XX團隊項目拓展訓練總結范文

      上周末去新鄉(xiāng)輝縣回龍景區(qū)拓展訓練,以下是心得體會。

      說起這個景區(qū),這里要先認識一個人:張榮鎖。

      張榮鎖,男,第十、十一屆全國人大代表、中共河南省輝縣市回龍村總支書記。XX年CCTV“感動中國”人物。頒獎辭:他已經(jīng)擁有了財富,但他心里裝著還在貧苦生活中的鄉(xiāng)親,他已經(jīng)走出了大山,但他還想讓所有鄉(xiāng)親都能夠走出與世隔絕的山崖,他成就了一個多少代人未能實現(xiàn)的夢想,他拿出愚公移山的執(zhí)著和勇氣劈開了大山,在懸崖峭壁上為鄉(xiāng)親們開鑿出通往外面世界的大道,更在人們的心中打開了一扇希望之門。它結束了一段貧困的歷史,開創(chuàng)出一種嶄新的生活。

      從進入景區(qū)的那一刻,我這個也是在太行山里長大的人就感受到了這條致富路的震撼,也明白了不允許外界車輛進入景區(qū)絕不僅僅是經(jīng)濟利益原因,更多的是因為這條路太險了。全是懸崖峭壁上開出的路,幾十米一個急彎,還有一個前幾天剛發(fā)生的塌方正在搶修。20分鐘后車把我們帶到了海拔1500米處,我們就住在這里接受了一次身體上和精神上的洗禮。

      拓展訓練無外乎是培養(yǎng)團隊意識,提高每個隊員的組織協(xié)調能力和自信心。實話實說,來之前我一直認為與其訓練還不如給大家自由活動時間放松心情,游山玩水。但隨著訓練項目的展開,我越來越感受到了訓練的必要性,而且訓練結束后幾乎每個人都覺得不虛此行。

      首先是軍訓,這個不用多說,既然是團隊,言行一致很重要。軍事訓練是一種最簡單實用又能盡快提高凝聚力和紀律性的方法,這個階段最重要的意義就是讓每個隊員明白:我們是一個團隊!我們有鐵的紀律!我們有充足的戰(zhàn)斗力!

      七巧板項目模擬一個企業(yè)中的幾個部門,利用有限的資源,在有限的時間內運用科學合理的策略讓資源最有效得到利用,讓各單位效率最高,最終完成各單位的任務以及整體任務。這個項目給我最大的感受就是:任何工作都需要通過溝通、合作、信息共享、資源配置、高效思維和科學決策,做到這幾點,看似不可能完成的任務其實并不難。這個項目雖然我們小組得了滿分,但全隊整體任務分數(shù)較低,主要原因是各小組之間溝通的不夠,只了解自己的任務,不了解其他伙伴的任務,資源利用率不高,效率低下。

      信任背摔這個項目主要目的是通過身體接觸打破人與人之間的隔膜,增強團隊凝聚力,培養(yǎng)個人的自信心。信任=自信+他信+信他。我的理解是:做任何事情,遇到困難時首先要有戰(zhàn)勝困難的信心,相信自己可以完成任務,這是“自信”;通過自身努力和必要的能力、合理的方法完成任務,從而讓別人信任你,這是“他信”;在需要別人的幫助時,基于合理的方法和足夠的能力,充分相信你的伙伴和團隊,這就是“信他”。能做到這三點,一個團隊就是充滿信任的團隊,這樣的團隊能克服困難完成一切任務。信任是一種力量,自己信任自己,自己信任別人,別人信任自己這三者不是孤立的,而是同時存在的。

      懸崖速降無疑是這次訓練最刺激的項目,這個項目屬于個人超越項目,內容是自主控制繩索從高空下降到指定最底部。通過認真學習動作要領,提高對事物的自主控制力,體驗極端環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),增強自我控制能力與決斷能力以適應存在巨大壓力下的外部環(huán)境,克服心理恐懼感,建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣。我在最高處確實也猶豫過,心里忐忑不安,但最初的一段下來以后發(fā)現(xiàn)其實并不難??罩姓玖?、騰空、下降,耳畔是呼嘯的風聲,眼前是迅速掠過的巖壁,而手中緊握的只有一根直徑10毫米的繩子……只有擁有最大的勇氣,才能體會一躍而下的快感,并最終體會成功的喜悅。

      有一個項目深深地撞擊了每個人的心靈,教練給我們上了一堂感恩課。我們分為兩組分別扮演“盲人”和“啞人”的角色,完成“坎坷人生路”這個項目?!懊と恕贝肀粠椭娜?,“啞人”代表幫助者。在人生這條坎坷路上,我們每個人都像個“盲人”,在無助的時候總有人伸出他們溫暖的雙手拉我們一把,這雙手來自我們的父母、朋友、同事、親人,很多時候我們沒有意識到別人給我們的幫助,或者說我們覺得這些幫助理所應當!我們在這個社會已經(jīng)變得太冷漠,但事實上這么多年我們就是踩著很多人的肩膀走過來的!而我們有時候又必須做個“啞人”,在別人需要幫助的時候拉他一把,哪怕得不到他們的理解,不為別的,只為一份責任,一個承諾!在坎坷的路上行走,才能更加磨練一個人的心志,讓我們變得更堅強。我們要對曾給予我們幫助的人,時刻保持感恩之情。感恩是一種美好的情感,感恩地活著才會心存溫暖。我們生活在這個世界上,身邊有很多的人關心和照顧我們,因此我們每天都應該用感恩的心對待周圍的一切。同時,也應該以無比真誠和善良的心去回報周圍的人。只有心懷感恩,才會得到更多的關愛。

      第二篇:軍訓拓展訓練心得體會

      我們組織新部門全體員工到位于廣州長洲島黃埔軍校相鄰的中國少年軍校進行軍事化拓展訓練。對于這種兩天一夜的軍營拓展訓練活動,在這個團隊當中除少數(shù)人參加過類似的培訓活動之外,絕大部分人還是“大姑娘上花轎”頭一遭。因此,對他們來說訓練活動既是體驗吃苦和耐勞,更是人生的一次歷練和考驗。我相信每個人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。下面我略談一些個人的心得體會:

      1.在訓練當中,無論是男女老少、不管是管理人員還是普通員工,在團隊中大家一律平等,積極參加訓練和每一個項目的活動。雖然有個別女孩子掉眼淚,但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特殊,都在積極參與。最終沒有一個人掉隊,全部完滿回歸。

      2.生產(chǎn)部門的員工雖然文化水平和綜合素質比不上其它部門,但由于平時我們很注重對員工的行為規(guī)范、世界觀和政治思想教育,因此在活動中他們不僅沒有落后,也不甘落后;而且在積極主動、聽從指揮、后勤勞動、遵守紀律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。

      3.盡管每個人的人生經(jīng)歷和能力水平各有差異,但大家都在積極參與;面對困難大家群策群力,體現(xiàn)出優(yōu)秀團隊良好的合作精神。雖然有一個科目(疊羅漢翻布)沒有過關,但大家沒有輕言放棄。一直在用各種辦法進行嘗試;前前后后用了六、七個小時,后來由于體力和時間的問題;經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。在人生道路上沒有只有成功而沒有失敗的人,每個人都會經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗才能達到更高的境界;正可謂是“千錘百煉”方能成鋼,不經(jīng)風雨怎能見彩虹!因此,失敗不可怕,關鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧;而且放棄以后要經(jīng)驗教訓,防止犯同樣的錯誤;同時積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。4.對于每一項任務,首先是要明確目標和方向,選好“領頭羊”,并且制定出切實可行的行動以及讓每一個參與者都明白自己的職責、方向和目標,然后迅速行動起來。面對出現(xiàn)的困難和問題,要快速反應,調整戰(zhàn)術,在最短的時間內以最小的代價獲取最大的效果。這樣才能得到事半功倍的結果。反而,未有目標先行動,表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子,但實際上是欲速則不達。多走彎路,浪費時間,增加成本;結果是事倍功半。其次是遇到困難或問題時內部鬧矛盾,起內哄;而領頭的猶豫不決、當斷不斷,有如吃雞肋一樣吃之無味棄之可惜。結果是浪費時間,錯失良機,影響軍心。第三是切忌夸夸其談,只會吹牛不干實事;對積極上進的人冷嘲熱諷、“圍攻”、甚至“槍打出頭鳥”。另外,作為一個有水平的“領頭羊”,既要傾聽百家之言,更要有自己的決斷力。要知道在緊要關頭往往是“真理掌握在少數(shù)派手里”,如果這時有人敢于挺身而出,力排眾議,那么一定要重視他的意見;忠言都是逆耳,良藥都是苦口的。切不可人云亦云,大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常,也不可怕;可怕的是誰都想當局外人,誰都想做老好人,誰都不想得罪人,對問題視而不見或不敢揭露,經(jīng)常是“你好我好大家都好”,“油瓶倒了沒人扶”,這才是最可怕的;其結局一定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)“開元盛世”,就是因為有象魏征、房賢齡這樣敢于諫言的忠臣們。

      5.對于一個優(yōu)秀的團隊,齊心協(xié)力是必備的要素。但是,大家都知道,木桶的裝水量是由短板決定的。要想增加容量,就必須下決心更換短板。如果不嘗試改變,那么不僅不能增加容量,而且長期下去還會讓長板也退化,最終整個木桶都腐爛掉。因此,團隊內部的團結是很有必要的,但提前是每個細胞都是健康和有活力的。否則,如果象癌細胞一樣,還會影響到其它健康的肌體。

      6.每一位管理者都明白,不同的管理對象要采用不同的管理模式。國家不能用企業(yè)的模式管理,企業(yè)不能用部隊的模式管理。軍隊是強調絕對服從和無條件執(zhí)行,但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。如果按照教官的說法,不要把下屬當人看,要狠些,那么很有可能產(chǎn)生反效果。部隊的士兵不能隨意離開,當逃兵更會面臨軍事法庭的審判。但企業(yè)的員工是雙向選擇;如果太苛刻,那會留不住員工的。到目前為止,我還沒聽到世界上有哪一家成功的知名企業(yè)因為是軍事化管理成功的案例。因此,石家莊拓展訓練的知識可以學習和借鑒,但不能生搬硬套;否則會適得其后。

      第三篇:暑假軍訓拓展活動心得

      暑假我參加了小記者班的CS軍訓拓展活動,我們坐車來到了一個美麗的草坪,也是一個茂盛的森林。雖然我們到這里不是來玩的,但是也一樣的開心。

      就像是可以包餃子,真人CS等,還有一個短暫的晚會,都是十分快樂的。

      就拿CS說說吧!第一場我不知道還會打死自己人,于是就隨便亂射,便射死了自己人,結果第一場就輸了。

      第二場我們學會了隱藏,有的藏在草叢里,有的躲在樹的背后。

      我們兩人一小組,本以為自己隊有4人生存下來,但是我們只有1個人生存下來了。

      我們還包了餃子。我們男二連在外面站了很久才進去包的餃子。由于我是第一次包餃子,所以包得不太好,有些人說我包的是包子、饅

      最后玩的找寶藏也很有意思。軍長讓每個連的連長給每個連發(fā)了一張地圖,讓我們跟著地圖走,由于我們有好多人都看不懂地圖,只好跟著會走的人走。

      我們是排在第二隊開始走的,但是找到第一關已經(jīng)落到最后一隊了。第一關是學一種動物的聲音或動作;第二關是給我們三張報紙,讓我們連的人都站在上面,但是我們站不下,就想了一個辦法,大的背小的。第三關是連長或政委在草坪里藏了十元錢讓我們去找。最后我們放棄了,因為太難找了,我們找了大半個小時都沒找到,再加上我還在捉蟲子。所以我們用練30分鐘軍姿來代替。第四關是一個連長讓我們去一堆石頭里找一個紫色的寶石。

      這次雖然是軍訓拓展活動,但我并不覺得很累,還玩得開心極了!

      第四篇:華潤三九軍訓心得體會

      企業(yè)軍訓是提升企業(yè)執(zhí)行力的一個有效途徑,是企業(yè)學習部隊高度的執(zhí)行力、嚴明的紀律和吃苦耐勞的精神,也是對員工意志的磨練。也只有這樣團結合作的精神,才能打造一個企業(yè)的超強執(zhí)行力;才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個企業(yè)即使有再好的決策,再好的經(jīng)營理念,一旦沒有強有力的執(zhí)行是空談,而高效的執(zhí)行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實處,這些就是我從軍訓得到的最真實的感悟。

      企業(yè)執(zhí)行力和團隊協(xié)作是企業(yè)管理中的一大難題,要想提高企業(yè)的執(zhí)行力和團隊協(xié)作,首先應該從企業(yè)員工管理入手。現(xiàn)代企業(yè)中,尤其是80后員工,自幼嬌身慣養(yǎng),在溫室中長大,沒有經(jīng)受生活磨練,缺乏吃苦耐勞和團隊協(xié)作的精神。而且,老員工出現(xiàn)了“職業(yè)倦怠癥”,因而企業(yè)團隊缺乏生機和活力。

      軍人以服從命令為天職!在企業(yè),執(zhí)行力是貫徹上級指示的體現(xiàn)!上級指示的執(zhí)行情況是企業(yè)管理效能的體現(xiàn),企業(yè)執(zhí)行力強,那么上一級安排的工作就能順利的開展下去,各項工作任務就能按時、按質、按量的完成,企業(yè)才能健康成長、興旺發(fā)達!特別是國有企業(yè),員工的自由散漫的思想嚴重,隨心所欲!吃大鍋飯,做多做少、做好做差一個樣,工作任務不能完成,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。所以,需要由軍隊鐵的紀律的作風來培養(yǎng)員工良好的紀律性。軍訓,就是要引入和灌輸軍人的“以服從命令為天職!”的思想,來加強各級的執(zhí)行力,來保證政令暢通,加強上級指示的貫徹力度。

      短短的幾天里,解放軍那種嚴格的紀律性和這種團結精神,讓我感覺自己的心智受到前所未有的沖擊,有震撼性的收獲。剛去軍訓那天晚上,我發(fā)燒了,全身都很不舒服,但我那“不服輸”的性格一直支撐著我,我終于堅持下來了。一個有成就的人,都會有忍耐的決心,即使汗流浹背,也不能夠掉一滴眼淚,任何事都要積極地面對,認定目標,堅持做好它,流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。

      這一次的軍訓讓我收獲的是言而不盡的,相信對我以后的工作與人生都會有很大的幫助。我想,這次軍訓帶給大家的不僅僅是吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,還有受用一生的性格的磨練。軍訓宛如一場風雨,是我們人生的一次深深洗禮,使同事之間懂得了互相幫助、互相鼓勵,也更加增添了一份特別的情感。

      這次軍訓,從精神上振奮了各位員工,各個年齡層次的員工經(jīng)受著烈日的考驗,參訓的員工沒有一個請假、遲到和早退,體現(xiàn)了良好的紀律性。提高了士氣,強化了員工的集體主義觀念和團結協(xié)作精神,從個人意志力的鍛煉到團隊之間的協(xié)作,無不體現(xiàn)出紅柳林礦業(yè)員工的工作作風和全新的精神面貌!讓我們共同迎接經(jīng)濟大發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

      企業(yè)軍訓是提升企業(yè)執(zhí)行力的一個有效途徑,是企業(yè)學習部隊高度的執(zhí)行力、嚴明的紀律和吃苦耐勞的精神,也是對員工意志的磨練。也只有這樣團結合作的精神,才能打造一個企業(yè)的超強執(zhí)行力;才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個企業(yè)即使有再好的決策,再好的經(jīng)營理念,一旦沒有強有力的執(zhí)行是空談,而高效的執(zhí)行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實處,這些就是我從軍訓得到的最真實的感悟。

      企業(yè)執(zhí)行力和團隊協(xié)作是企業(yè)管理中的一大難題,要想提高企業(yè)的執(zhí)行力和團隊協(xié)作,首先應該從企業(yè)員工管理入手?,F(xiàn)代企業(yè)中,尤其是80后員工,自幼嬌身慣養(yǎng),在溫室中長大,沒有經(jīng)受生活磨練,缺乏吃苦耐勞和團隊協(xié)作的精神。而且,老員工出現(xiàn)了“職業(yè)倦怠癥”,因而企業(yè)團隊缺乏生機和活力。

      軍人以服從命令為天職!在企業(yè),執(zhí)行力是貫徹上級指示的體現(xiàn)!上級指示的執(zhí)行情況是企業(yè)管理效能的體現(xiàn),企業(yè)執(zhí)行力強,那么上一級安排的工作就能順利的開展下去,各項工作任務就能按時、按質、按量的完成,企業(yè)才能健康成長、興旺發(fā)達!特別是國有企業(yè),員工的自由散漫的思想嚴重,隨心所欲!吃大鍋飯,做多做少、做好做差一個樣,工作任務不能完成,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。所以,需要由軍隊鐵的紀律的作風來培養(yǎng)員工良好的紀律性。軍訓,就是要引入和灌輸軍人的“以服從命令為天職!”的思想,來加強各級的執(zhí)行力,來保證政令暢通,加強上級指示的貫徹力度。

      短短的幾天里,解放軍那種嚴格的紀律性和這種團結精神,讓我感覺自己的心智受到前所未有的沖擊,有震撼性的收獲。剛去軍訓那天晚上,我發(fā)燒了,全身都很不舒服,但我那“不服輸”的性格一直支撐著我,我終于堅持下來了。一個有成就的人,都會有忍耐的決心,即使汗流浹背,也不能夠掉一滴眼淚,任何事都要積極地面對,認定目標,堅持做好它,流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。

      這一次的軍訓讓我收獲的是言而不盡的,相信對我以后的工作與人生都會有很大的幫助。我想,這次軍訓帶給大家的不僅僅是吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,還有受用一生的性格的磨練。軍訓宛如一場風雨,是我們人生的一次深深洗禮,使同事之間懂得了互相幫助、互相鼓勵,也更加增添了一份特別的情感。

      這次軍訓,從精神上振奮了各位員工,各個年齡層次的員工經(jīng)受著烈日的考驗,參訓的員工沒有一個請假、遲到和早退,體現(xiàn)了良好的紀律性。提高了士氣,強化了員工的集體主義觀念和團結協(xié)作精神,從個人意志力的鍛煉到團隊之間的協(xié)作,無不體現(xiàn)出紅柳林礦業(yè)員工的工作作風和全新的精神面貌!讓我們共同迎接經(jīng)濟大發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

      第四篇:拓展培訓項目——團隊多米諾

      項目名稱:團隊多米諾——明陽天下拓展培訓

      一、項目研發(fā)背景

      二、項目簡介

      三、項目手冊

      (一)項目概述

      (二)培訓目標

      (三)項目布置

      (四)項目控制

      (五)項目安全監(jiān)控

      (六)學員關鍵行為表現(xiàn);

      (七)主要引導問題;

      (八)涉及到的主要組織問題;

      (九)相關理論基礎知識;

      (十)其他說明

      一、項目研發(fā)背景

      二、項目簡介

      團隊成員按照圖案設計要求,集體策劃,有序分工,精心將骨牌按一定間距碼放成行,啟動第一枚骨牌,其余的骨牌就會產(chǎn)生連鎖反應,依次展開,形成一幅壯麗的畫面。

      三、項目手冊

      (一)項目概述

      1、項目名稱:團隊多米諾

      2、項目類別:室內/團隊

      3、學員人數(shù):6人以上,200人以下

      4、總培訓時間:75分鐘 活動布置時間:5分鐘 活動進行時間:40分鐘 回顧總結時間:30分鐘

      5、培訓場地:回顧教室,會議室,或者體育館。

      6、培訓器材:不同顏色骨牌若干,圖紙視情況準備

      (二)培訓目標

      1、培養(yǎng)強烈的責任感和那種永不氣餒、勇于挑戰(zhàn)、直到勝利的精神。

      2、培養(yǎng)參與者的意志,最大限度地發(fā)揚團隊精神。

      3、整體與部分的關系,成功始于跨部門的合作。

      (三)項目布置

      1、點題:現(xiàn)在我們要做的這個項目名字叫做團隊多米諾

      2、項目性質:團隊合作

      3、項目任務:請將骨牌按圖紙要求碼放,啟動第一枚骨牌,其余的骨牌依次展開,形成一幅壯麗的畫面。

      4、規(guī)則:

      ①必須在啟動第一張后,其余所有骨牌全部展開; ②圖案大小不得小于1*1米(視場地和骨牌數(shù)量而定); ③骨牌必須單片使用,不得捆綁和粘貼; ④漢字的筆畫必須由兩列骨牌組成;

      ⑤按照圖紙所示圖案要求擺放(如擺漢字可不用圖紙); ⑥必須設計使用一座橋(酌情而定); ⑦骨牌數(shù)量不得多于1000片(酌情而定);

      (四)項目控制

      1、時間把控要緊一些,在即將竣工的瞬間,往往是“災難”的開始,后期會耗時很多,提醒大家時間管理;培訓師時間管理也要打出富裕以做備份;

      2、對于年齡稍大,或者胖者較多隊伍,可以準備泡沫座墊以降低工作難度;

      3、酌情準備粉筆以備作草圖,可鼓勵隊員以新穎的方式推倒第一張骨牌。

      (五)項目安全監(jiān)控 暫無。

      (六)學員關鍵行為表現(xiàn);

      1、過高估計團隊實力,以為任務可以很快完成;

      2、計劃性不強,圖形隨意性高;

      3、遇到局部倒牌不能及時更正潛在隱患;

      4、遇到挫折相互指責,抱怨;

      5、挫折后萎靡不振,士氣低落;

      (七)主要引導問題;

      1、大家認為完成任務需要多長時間?

      2、大家怎么看待我們遇到的挫折?

      3、我們生活工作中哪些情況會引發(fā)多米諾效應呢?我么應該怎么應對?

      (八)涉及到的主要組織問題;

      1、多米諾效應:在一個存在內部聯(lián)系的體系中,一個很小的初始能量就可能導致一連串的連鎖反應。

      案例一:商紂王在剛開始請工匠用象牙為他制作筷子的時候,他的叔父箕子就表示出了一種擔憂?;诱J為,既然你使用了稀有昂貴的象牙作筷子,與之相配套的杯盤碗盞就再也不會用陶制土燒的笨重物了,而必然會換成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿。餐具一旦換成了象牙筷子和玉石盤碗,你就一定不會再去吃大豆一類的普通蔬菜,而要千方百計地享用牦牛、象、豹之類的胎兒等山珍美味了。緊接著,在盡情享受美味佳肴之時,你一定不會再去穿粗布縫制的衣裳,住在低矮潮濕的茅屋下,而必然會換成一套又一套的綾羅綢緞,并且住進高樓大廈之中。

      案例二:楚國有個邊境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吳國邊境城邑的姑娘同在邊境上采桑葉,她們在做游戲時,吳國的姑娘不小心踩傷了卑梁的姑娘。卑梁的人帶著受傷的姑娘去責備吳國人。吳國人出言不恭,卑梁人十分惱火,殺死吳人走了。吳國人去卑梁報復,把那個卑梁人全家都殺了。卑梁的守邑大夫大怒,說:“吳國人怎么敢攻打我的城邑?”于是發(fā)兵反擊吳人,把當?shù)氐膮侨死嫌兹細⑺懒?。吳王夷昧聽到這件事后很生氣,派人領兵入侵楚國的邊境城邑,攻占夷以后才離去。吳國和楚國因此發(fā)生了大規(guī)模的沖突。吳國公子光又率領軍隊在雞父和楚國人交戰(zhàn),大敗楚軍,俘獲了楚軍的主帥潘子臣、小帷子以及陳國的大夫夏嚙,又接著攻打郢都,俘虜了楚平王的夫人回國。

      案例三:安然、安達信、環(huán)球電訊、世界通信、寶麗來、凱馬特、基爾希、菲亞特、施樂、維旺迪??

      安然公司,《財富》500強中名列第七,擁有近500億美元資產(chǎn)。所以當安然公司在2001 年12月3日申請破產(chǎn)保護時,它無疑成為美國有史以來最大的破產(chǎn)案。剛開始,人們根本預見不到這個大家伙的猝死會造成什么后果,媒體僅僅津津樂道于安然的難逃一死,然而,隨后在安然公司發(fā)現(xiàn)的財務漏洞卻引發(fā)了美國商業(yè)史上最大的一次多米諾效應。12月12日,寶麗來(Polaroid)申請破產(chǎn)保護;1月22日,凱馬特(Kmart)申請破產(chǎn)保護;1月28日,環(huán)球電訊(GlobalCrossing)申請破產(chǎn)保護。而在德國,同樣彌漫著不樂觀的氣氛,因為在4月8日、5月8日、6月12日,德國最大私營傳媒公司基爾希集團(KirchGruppe)的四大支柱先后破產(chǎn)。然而事情遠未結束,安然的財務問題牽出了其獨立審計師安達信。隨后,經(jīng)過了2002年上半年的風風雨雨,由于妨礙了司法公正,安達信終于在6月15日被休斯敦聯(lián)邦法院判為“死刑”。2001年6月25日,世界通信(WorldCom)——安達信的另一個客戶——緊接著爆出了38億美元的財務漏洞。三天之后,施樂(Xerox)在其重新公布的近年收入報告中,承認虛報了14億美元的利潤。除此之外,我們還看到了負債高達71億美元的維旺迪(Vivendi)的梅西埃狼狽離席,涉嫌財務欺詐的ImClone的瓦克塞爾倉皇被捕,負債66億美元的菲亞特(Fiat)的坎塔雷拉失意而去。

      案例三:改喝咖啡后,迅速購置一套配套產(chǎn)品,并意外地愛上了購買的配套產(chǎn)品。

      綠茶一向是小暉家里的傳統(tǒng)飲料,剛進大學那會兒,他可是綠茶的忠實擁護者,無論什么時候,他的飲料都是一杯清茶,而對于偶爾喝到的咖啡的味道,他向來沒覺得有什么特別。

      不過前陣子,一個朋友買來一種新品牌的速溶咖啡,幾個朋友喝了都說“嶄”,小暉也忍不住要了包泡來嘗嘗。不知是那天的味蕾中了邪,還是這牌子的咖啡確實好喝,反正那是小暉第一次覺得咖啡香濃醇厚,喝完了還口齒留香。于是小暉決定,換個口味改喝咖啡,接著,他生平第一次去超市買了盒咖啡。

      咖啡買來了,他才想起自己沒有咖啡杯,總不能一直用那個玻璃茶杯吧,于是他就又去逛超市,買了個自認為不錯的細瓷咖啡杯。回來的路上經(jīng)過書報亭,發(fā)現(xiàn)一本漫畫雜志贈送一個很不錯的咖啡杯墊,二話不說就買下了它。杯子杯墊都齊了,正要準備泡咖啡,小暉卻又發(fā)現(xiàn)沒有用來攪拌的小勺。那個郁悶呀,總不能再去超市了吧?還好室友告訴他樓下小店賣的一種冰淇淋附送的塑料小勺可以湊和著用,小暉就急急地奔下了樓。終于啥都有了,坐在書桌旁,一邊喝著咖啡,一邊看著漫畫,樂哉。

      不過這咖啡引發(fā)的一串多米諾式購物還沒完,因為買的漫畫雜志是個連載故事,故事沒載完,于是小暉每個月都會去買那本雜志。發(fā)現(xiàn)為了小勺才去買的冰淇淋味道不錯,小暉又成了那種冰淇淋的忠實消費者。而咖啡,也成了小暉現(xiàn)在的主打飲料了。這場新的嘗試完全成功。

      評論:頭上掉一根頭發(fā),很正常;再掉一根,也不用擔心;還掉一根,仍舊不必憂慮??長此以往,一根根頭發(fā)掉下去,最后禿頭出現(xiàn)了。哲學上叫這種現(xiàn)象為“禿頭論證”。

      往一匹健壯的駿馬身上放一根稻草,馬毫無反應;再添加一根稻草,馬還是絲毫沒有感覺;又添加一根??一直往馬兒身上添稻草,當最后一根輕飄飄的稻草放到了馬身上后,駿馬竟不堪重負癱倒在地。這在社會研究學里,取名為“稻草原理”。

      第一根頭發(fā)的脫落,第一根稻草的出現(xiàn),都只是無足輕重的變化。當是當這種趨勢一旦出現(xiàn),還只是停留在量變的程度,難以引起人們的重視。只有當它達到某個程度的時候,才會引起外界的注意,但一旦“量變”呈幾何級數(shù)出現(xiàn)時,災難性鏡頭就不可避免地出現(xiàn)了!

      多米諾效應告訴我們:一個最小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變,但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。

      2、不要畏懼失?。?/p>

      雖然狼群可以號稱是自然界中效率最高的狩獵機器之一,然而,它狩獵的失敗率竟然高達90%左右。也就是說,狼群十次狩獵中只有一次是成功的,這次成功對狼群的生存極其重要。面對每一次挫敗,狼族的反應從不沮喪,而是整裝待發(fā),運用挫敗中煉成的技巧和學到的經(jīng)驗,迎來下一次狩獵的成功。大量不成功的狩獵,反而是狼群成為效率最高的狩獵機器之一的實際基礎。它們雖然不會高唱“失敗是成功之母”的高調,但是生存的需要迫使它們敢于面對失敗,容忍失敗,并且在挫敗的基礎上絕處逢生。而我們卻時常不能接受失敗的考驗,反而排斥“嘗試犯錯”,而追求“避免犯錯”。其實后者的代價要大于前者?!氨苊夥稿e”也就錯失了很多獲取經(jīng)驗、尋求發(fā)展與爭取成功的機會。

      3、細節(jié)決定成?。翰唤?jīng)意的失誤會導致非常嚴重的后果;

      4、部門之間統(tǒng)籌合作與分享、統(tǒng)一標準;

      (九)相關理論基礎知識;

      1、“防微杜漸”的由來:東漢和帝時,由于竇太后執(zhí)掌朝政大權,竇憲兄弟便依仗權力,為非作歹。官員中有的奉承拍馬,有的敢怒不敢言。只有一個叫丁鴻的官員,借著天上出現(xiàn)日蝕的機會,給皇帝上了份奏章,說:“日為君,月為臣,日蝕的出現(xiàn),就好像是臣子在侵奪皇上的權力?,F(xiàn)在竇氏兄弟權勢很大,如果皇上能親自處理朝政,把一切壞人壞事消滅在萌芽狀態(tài),那么兇惡的禍源就可以除去,吉祥的事會接連而來?!?/p>

      2、紂為象箸而箕子怖,以為象箸必不盛羹于土铏,則必將犀玉之杯;玉杯象箸必不盛菽藿,則必旄象豹胎;旄象豹胎必不衣短褐而舍茅茨之下,則必錦衣九重,高臺廣室也。稱此以求,則天下不足矣。圣人見微以知萌,見端以知末,故見象箸而怖,知天下之不足也。本文轉自明陽天下拓展,如有轉載請注明出處

      第五篇:哪些拓展項目提高團隊凝聚力?

      哪些拓展項目提高團隊凝聚力?

      --明陽天下拓展培訓

      在21世紀的今天,科技不斷發(fā)達,勞動力的價值不斷貶值,因為大多是以電腦作為主要工具,致使工作人員的執(zhí)行力日趨下降。對于這方面問題,企業(yè)領導甚是揪心?,F(xiàn)在針對工作人員的執(zhí)行力方面提升有了新的辦法,那就是拓展訓練。拓展訓練既可以提升個人素質,提高個人的執(zhí)行力,最重要的是可以提升企業(yè)員工的團隊精神,提高團隊凝聚力。

      拓展項目很多,能提高團隊凝聚力的項目也有很多。例如: “團隊破冰、團隊文化建設”主要是拉近各部門的隔閡拉近人與人的距離。讓成員明白成就源于團隊,團隊成就自我。

      “天使之手”,勇于突破與挑戰(zhàn),勇于面對困難與壓力,幫助他人,提升自己,成就自我,同時明白團隊的支持與鼓勵推動我們成功。

      “信任背摔”,信任隊友,合力協(xié)作,增強責任心。

      “穿越電網(wǎng)”用最低少的資源來完成項目,實現(xiàn)團隊目標,考驗溝通協(xié)作、資源分配。

      “畢業(yè)墻”挑戰(zhàn)自我,加強團隊協(xié)作精神,銳意進取,勇?lián)熑?,高效團隊共同發(fā)展。

      這只是其中幾個,還有很多增強團隊凝聚力的項目,關于更詳細的拓展問題歡迎咨詢明陽天下拓展培訓公司。明陽天下拓展公司揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為企業(yè)的團隊建設提供了良好的方法,通過拓展訓練,參訓者可以認識自身潛能,增強自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更為融洽地與群體合作,讓企業(yè)團隊團結的更緊,走的更穩(wěn)。

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