第一篇：厚積薄發(fā)敢爭先 風(fēng)鵬正舉立潮頭

厚積薄發(fā)敢爭先

風(fēng)鵬正舉立潮頭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們：

大家好！

很高興能站在這里，下面我要演講的題目是“厚積薄發(fā)敢爭先 風(fēng)鵬正舉立潮頭”

10月8日，市委書記段喜中同志在2011年度全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動集中教育階段動員大會發(fā)表重要講話，對一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展進(jìn)行了點(diǎn)評，更強(qiáng)調(diào)了在創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的同時，優(yōu)化干部作風(fēng)的重要性。

“火車跑的快，全靠車頭帶”，只有我們干部隊伍的水平上去了，我們的工作才能更好的開展。為此，就需要我們廣大干部樹立起“學(xué)習(xí)力是本質(zhì)生產(chǎn)力”的新觀念，重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本能和領(lǐng)導(dǎo)能力。不僅自覺養(yǎng)成勤于學(xué)、敏于思、善于用的習(xí)慣以增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性，更能把學(xué)習(xí)與調(diào)研、決策統(tǒng)一起來，從根本上提高我們的業(yè)務(wù)能力。

在人心思變、人心思干、人心思發(fā)展、風(fēng)清氣正勁足的濃厚氛圍下，我縣廣大干部更要苦練內(nèi)功，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性，意識到加強(qiáng)學(xué)習(xí)是形勢所迫、時代所需，是競爭所迫、工作所需，是差距所迫、自身所需，爭取成為一名學(xué)習(xí)型、思考型干部，以超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強(qiáng)的力度、超常的做法、超硬的作風(fēng)等“六超精神”激勵自身奮力前行。對照“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”，做到心態(tài)陽光、待人真誠、處事簡單、敢負(fù)責(zé)任、充滿激情，全面展示我縣干部的新精神、新面貌、新氣象。天當(dāng)其時，搶抓機(jī)遇，以砥礪奮進(jìn)的毅力和干勁，大力推進(jìn)我縣各項工作有序、高效開展，開創(chuàng)我縣各項工作“觀念新，定位準(zhǔn)，作風(fēng)實(shí)，環(huán)境優(yōu)，勢頭好”的新風(fēng)尚，形成全面建設(shè)的新局面。

同志們，“一創(chuàng)雙優(yōu)”只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們勇立潮頭、敢為人先的激情也沒有終點(diǎn)。讓我們戮力同心，厚積薄發(fā)，站在新的高度，明確新目標(biāo)，開辟新路徑，以更大的熱情投入到富裕、和諧、美麗的新清豐的建設(shè)中。

謝謝大家！

第二篇：敢立潮頭唱大風(fēng)

敢立潮頭唱大風(fēng)——記廣東省“五·一”勞動獎?wù)芦@得者溫衛(wèi)民

“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。我們這座山城沒有神仙，但他替這座山城增添了靈氣，他帶領(lǐng)員工與華南理工大學(xué)共同開發(fā)研制了“粵北牌”無毒保潔涂料，使公司逐漸從傳統(tǒng)的污染型企業(yè)向高科技的環(huán)保型企業(yè)過渡，產(chǎn)品被列入2000年國家火炬計劃和“山洽會”的招商引資項目。

他就是今年廣東省“五·一”勞動獎?wù)芦@得者——樂昌市粵北化工有限公司總經(jīng)理溫衛(wèi)民。溫衛(wèi)民緣何有如此膽略，敢于向高科技產(chǎn)品挑戰(zhàn)。他憑借的是“藝高人膽大”，靠的是豐富的專業(yè)技術(shù)和科學(xué)的管理方法。溫衛(wèi)民1980年8月從華南理工學(xué)院畢業(yè)分配到粵北化工有限公司（原磷肥廠）至今，十分注重學(xué)習(xí)，認(rèn)為基礎(chǔ)理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提，他的論文《濕法磷肥工藝的生產(chǎn)實(shí)踐》為“全面改革開放與科技興國學(xué)術(shù)研討會”的入選論文。他參加工作以來，在系統(tǒng)掌握本企業(yè)的專業(yè)知識基礎(chǔ)外，還有計劃地自學(xué)其他理論知識，為日后開發(fā)新產(chǎn)品奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化肥市場“供過于求”，產(chǎn)品價格一再下跌，外省化肥大量涌入，產(chǎn)品競爭日益激烈，去年，全省25家化肥企業(yè)關(guān)閉了7家，虧損16家。雖然該公司通過各種技改盡量在降低產(chǎn)品成本上下功夫，但長期依靠化肥這單一產(chǎn)品銷售始終不能適應(yīng)發(fā)展的需要，隨著人們生活水平的不斷提高，環(huán)保意識已逐漸深入人心，企業(yè)將會被社會淘汰。面對這些不容置疑的事實(shí)，為了幾百名員工的生計著想，溫衛(wèi)民不畏艱難，頂著風(fēng)險和流言蜚語，經(jīng)過兩百多個日日夜夜廢寢忘食的市場調(diào)查、技術(shù)攻關(guān)，終于與華南理工大學(xué)共同研制開發(fā)了“粵北牌”無毒保潔涂料，并自籌資金300多萬元購置了3600多平方米的廠房和全套設(shè)備，于2000年1月正式投產(chǎn)，邁出了艱難的第一步。而人們對新事物的認(rèn)識都有一個過程，要讓人們認(rèn)識新產(chǎn)品、使用新產(chǎn)品更需要一個過程，溫衛(wèi)民又馬不停蹄地和副手、技術(shù)人員一起進(jìn)行產(chǎn)品的市場開拓。在資金極其緊缺的情況下，公司毅然籌資30多萬元作為新產(chǎn)品宣傳、推介費(fèi)用。一方面他們前往北京、上海、昆明、深圳等地參加各類專業(yè)產(chǎn)品展銷會，為了節(jié)省時間和開支，吃的是盒飯、住的是廉價的旅館，隨行人員都說：“跟溫總出差特別累，他那種雷厲風(fēng)行、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)真讓人吃不消，連眾多的名勝古跡都來不及光顧”。另一方面通過媒體、因特網(wǎng)向全世界推介這個新產(chǎn)品。通過多方努力，他們目前已擁有了深圳、廣州、上海三家代理商，深圳福田環(huán)保研究所是該產(chǎn)品獨(dú)家施工單位，到現(xiàn)在為止，這家單位已經(jīng)承接了20多個工程項目，總計50000平方米的施工工程，全部采用該公司生產(chǎn)的“粵北牌”無毒保潔涂料，同時還與深圳市的一些水廠開始聯(lián)系業(yè)務(wù)。預(yù)計不久的將來該產(chǎn)品會大量、大范圍地投入使用?？梢哉f，這個新產(chǎn)品的開發(fā)，為企業(yè)找到了打開富裕之門的金鑰匙。溫衛(wèi)民從一個技術(shù)員到現(xiàn)在的總經(jīng)理（董事長）兼黨總支書記，他一貫注重民主和科學(xué)相結(jié)合的企業(yè)管理方法。他作為第一把手，他統(tǒng)攬不包攬，集中精力抓緊大事。他主管公司全面工作，下設(shè)幾個副總經(jīng)理，分別主管后勤、生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)，并賦予他們充分的權(quán)力，以便在關(guān)鍵時候能分出身去處理產(chǎn)品銷售、資金回籠、新產(chǎn)品的市場開發(fā)等工作。他對副職和其他干部說：我對你們放心。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，他敢斷不武斷，集思廣益，搞好民主決策，堅決反對盲目性管理企業(yè)。溫衛(wèi)民一身正氣、兩袖清風(fēng)，敢于接受群眾的監(jiān)督，在公司實(shí)行《廠務(wù)公開制度》，并成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會負(fù)責(zé)日常事務(wù)；重大決策由董事會、監(jiān)事會提議，經(jīng)股東代表大會討論表決后通過。把一些職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題向員工公開，提高公司有關(guān)事務(wù)的透明度，并將逐步把這個制度完善、健全，讓制度深入、持續(xù)地開展下去。無論大會小會，他發(fā)完言，總是留下充足的時間做聽眾，開誠布公地讓其他干部群眾發(fā)言。他認(rèn)為人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，“唯才是舉，用人唯賢”已成他的口頭禪。他大膽啟用年輕干部，給他們鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，用他的話來說就是要人盡其才。溫衛(wèi)民1994年接任廠長兼黨總支書記，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟，實(shí)行一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，處處率先垂范，注重自身形象。他認(rèn)為，要做到以理服人，就要遵守“打鐵先得自己硬”的信條。公司化肥價格一律實(shí)行公開，一視同仁，堅決把好“人情關(guān)”。每年完成生產(chǎn)指標(biāo)，上級部門獎勵給他的獎金他多一分也不拿，全部攤下去給其他的同志，他說工作是大家做的，功勞是大家的。他主動了解群眾在工作和生活中的實(shí)際困難和問題，為群眾辦實(shí)事，但他從不收受禮物。多年來，每逢春節(jié)期間，他都帶領(lǐng)董事會成員到退休職工和生活較困難的職工家庭噓寒問暖。近幾年，雖然化肥市場瀟條，但公司沒有讓一個職工下崗，并認(rèn)真貫徹《勞動法》按規(guī)定及時和職工續(xù)簽勞動合約，沒有拖欠職工工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工會經(jīng)費(fèi)等一分錢。溫衛(wèi)民通過各種途徑，想方設(shè)法尋找企業(yè)

出路，為此他經(jīng)歷過無數(shù)個不眠之夜，付出了全部心血。去年，曾有一家高科技型的外資企業(yè)老板來找他，愿意以年薪10萬元以上的高薪聘請他去做老總，但溫衛(wèi)民情注樂昌。他說：我是樂昌人，吃武江河水長大，應(yīng)該為樂昌的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。公司就是在這樣一位年輕有魄力的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，企業(yè)連續(xù)6年保持盈利。到2000年公司固定資產(chǎn)從94年的600萬

元，增加到1648萬元，人均收入從94年的4130元增加到8173元。1995年該公司被評為全國化肥生產(chǎn)先進(jìn)單位，去年，獲樂昌市2000年的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，今年又被評為1999年至2000的“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)單位。他本人從97年開始?xì)v年被韶關(guān)市石化系統(tǒng)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”，被樂昌市政府授予“八·五”時期的十大勞動模范。

第三篇：敢立潮頭創(chuàng)輝煌

敢立潮頭創(chuàng)輝煌

—— 武 成先進(jìn)事跡材料

武 成，經(jīng)濟(jì)師，全省優(yōu)秀企業(yè)家，甘肅省第十屆人大代表?，F(xiàn)任甘肅省成縣礦業(yè)公司經(jīng)理、甘肅小廠壩鉛鋅開發(fā)有限責(zé)任公司董事長、甘肅成州礦冶集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理。

武成于1960年1月參加工作，1960年7月加入中國共產(chǎn)黨，先后在縣委、農(nóng)電所、林場任職，1989年后一直從事企業(yè)管理工作，擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)開拓，大膽超越，創(chuàng)造了一個又一個輝煌業(yè)績，為地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。

甘肅成州礦冶集團(tuán)公司是一九九九年在成縣礦業(yè)公司和甘肅小廠壩鉛鋅開發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)省政府批準(zhǔn)組建起來的，是以鉛鋅資源開發(fā)為主體的產(chǎn)業(yè)多元化的混合所有制企業(yè)。成州礦冶集團(tuán)公司在武成的帶領(lǐng)下，按照省委提出的“發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè)，保障抓黨建”的戰(zhàn)略決策，依托資源優(yōu)勢，不斷解放思想，大膽改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，走科學(xué)發(fā)展之路，有力地推動了公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的調(diào)整擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。公司現(xiàn)已發(fā)展形成采選冶生產(chǎn)，其他產(chǎn)業(yè)相配套的小廠 壩鉛鋅礦、成華和隴成及蘭天三個選礦廠、成州鋅業(yè)公司5 萬噸鋅冶煉廠、1萬噸鉛綜合加工廠、隴星銻業(yè)采選冶配套生產(chǎn)企業(yè)、平?jīng)黾卫簶I(yè)公司和金成大廈三星級酒店等九戶生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。目前，公司總資產(chǎn)5.9億元，員工1600人，各類高中級專業(yè)技術(shù)人員168人。

在武成同志的帶領(lǐng)下，成州礦冶集團(tuán)公司的發(fā)展，七年跨越七大步，一年一個新臺階，經(jīng)濟(jì)效益同步實(shí)現(xiàn)了快速增長。2006年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.09億元，占年計劃10.39億元的145.23%，同比增長81.60%，人均產(chǎn)值100.18萬元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.04億元，占年計劃2.13億元的189.67%，同比增長107.81%；完成銷售收入15億元，占年計劃9.78億元的153.37%，同比增長98.77%；實(shí)現(xiàn)利潤2.95億元（含所得稅），占年計劃5948萬元的495.96%，同比增長340.11%；實(shí)現(xiàn)利稅4.15億元，占年計劃1.28億元的324.22%，同比增長216.75%；上繳利稅費(fèi)1.588億元，占年計劃1.01億元的157.22%，同比增長76.23%，人均達(dá)到10.15萬元。從 2000年到2006年的七年間，公司工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、實(shí)現(xiàn)利稅均以年60.17%、54.51%、79.25%的速度增長。特別是近五年實(shí)現(xiàn)了四次翻番增長，七年累計上繳利稅費(fèi)4.24億元，每年給財政貢獻(xiàn)占全縣財政收入的45%，占全市財政收入的15%，成為隴南市第一納稅大戶和全市工業(yè)骨干企業(yè)。公司先后被隴南市委、市政府授予“明星企業(yè)"，市級文明單位，被省經(jīng)貿(mào)委授予“全省優(yōu)秀企業(yè)”，全省“千戶百強(qiáng)”優(yōu)秀企業(yè)，被省政府授予“全省優(yōu)秀企業(yè)”，被省工商局評為“重合同、守信用”單位，被省國稅局評為“誠信納稅”先進(jìn)企業(yè)，二00五年成為全省最具競爭力的26戶中小企業(yè)之一，二00六年被省經(jīng)貿(mào)委評定為“甘肅工業(yè)100強(qiáng)”第28位，同時公司所轄小廠壩鉛鋅礦被國土資源部評為全國環(huán)境治理先進(jìn)礦山，被中國礦業(yè)報社授予“全國經(jīng)典礦山”等稱號。他本人被省政府連續(xù)兩年授予“優(yōu)秀企業(yè)家” 稱號，并當(dāng)選省十屆人大代表。十八年來，公司和個人榮膺省、市縣表彰獎勵達(dá) 96項(次)。

作為隴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)的長子，成州礦冶集團(tuán)公司在武成同志的率領(lǐng)下，書寫了從無到有，由弱變強(qiáng)不斷壯大的新篇章，開啟了隴南地方工業(yè)迅速崛起的先河，走出了一條艱難而輝煌的創(chuàng)業(yè)之路。

自立起家

矢志不渝

上個世紀(jì)八十年代后期，在中國改革開放和建立市場經(jīng)濟(jì)之初，武成看到了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌之大勢，毅然棄政從商，投入當(dāng)?shù)刎S富的鉛鋅有色金屬產(chǎn)業(yè)開發(fā)。他以非凡的膽識，白手起家，承包了林場的開采礦硐，干起了礦產(chǎn)開發(fā)，以礦養(yǎng)林的事業(yè)。從此便與礦結(jié)緣，步入經(jīng)濟(jì)人行例。3年承包在沒要林場一分錢 的情況下，累計上繳利稅100多萬元，還彌補(bǔ)了林場育林資金的不足。同時，還為林場購置了一輛嶄新的吉普車，添置了辦公用品，給100 多名林場職工每人贈送了一輛自行車。

武成開發(fā)礦業(yè)獲得了成功，他的開拓精神，經(jīng)濟(jì)管理才能得到了黨組織的充分肯定。1989年，縣委一致舉薦武成臨危受命扛起組建成縣礦業(yè)公司的重任。他從縣財政貸出5萬元開辦費(fèi)，抽調(diào)15名工作人員，租借縣經(jīng)委的幾間房子便搭起了成縣礦業(yè)公司的架子。他面對的是縣直黨政機(jī)關(guān)及省內(nèi)軍隊、企事業(yè)單位當(dāng)時無序采礦的礦硐和亂挖濫采礦產(chǎn)資源造成的混亂局面。因為是有償轉(zhuǎn)讓，公司剛開業(yè)，就背上了180萬元的債務(wù)。他抱著不干則已，干則 必勝的堅定信念，知難而進(jìn)。為了摸清資源，跑遍了整個礦區(qū)，認(rèn)真調(diào)查，幾個月下來摸清了礦井分布，掌握了地質(zhì)資料，順利接收了28個有開采價值的群采礦硐。在生產(chǎn)經(jīng)營上，他采取獨(dú)辦為主，聯(lián)辦為輔的經(jīng)營方針，以質(zhì)量信譽(yù)求發(fā)展，規(guī)范營銷，拓寬市場，重合同，守信譽(yù)，與20多個廠家結(jié)成了穩(wěn)定的供需關(guān)系。效益直線上升，當(dāng)年組建公司，當(dāng)年大見成效。不僅還清了全部債務(wù)，還實(shí)現(xiàn)利稅300多萬元，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。之后，他又把敏銳的目光投向持續(xù)發(fā)展，采選配套和加工增值上。1992年底，他多方籌集資金1200萬元，在原停產(chǎn)關(guān)閉多年的糠醛廠舊址，建起了日處理200噸規(guī)模的鉛鋅選礦廠，從此使企業(yè)的生產(chǎn)效益實(shí)現(xiàn)了大幅提升。與此同時，他堅持以資源開發(fā)為先導(dǎo)，多業(yè)并舉，先后辦起了勞服公司、汽車運(yùn)輸公司、粗鉛加工廠、礦產(chǎn)品供銷公司等配套服務(wù)企業(yè)。為了使企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，他 精心組織技術(shù)班子正規(guī)設(shè)計，籌資2000萬元在小廠壩礦區(qū)于1997年建成日采300噸年產(chǎn)10萬噸的一號礦井和日處理400噸的成華選礦廠，初步形成了采選配套、同步發(fā)展的規(guī)模格局，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的第一次大跨越。

超越發(fā)展

項目第一

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展就必須有項目來支撐。武 成以超前的思維，戰(zhàn)略的眼光，驚人的膽魄帶領(lǐng)一班人搶抓企業(yè)發(fā)展的黃金期，堅持不懈地抓項目建設(shè)，走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。成州礦冶集團(tuán)公司組建后，他主持制定的公司項目“三步走”戰(zhàn)略使公司一步一個腳印地穩(wěn)步快速發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)由單一向多業(yè)邁進(jìn)，資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，構(gòu)建了企業(yè)增長極，公司的發(fā)展從而突破了以開采、銷售鉛鋅原礦為主的初級生產(chǎn)經(jīng)營階段，實(shí)現(xiàn)了鉛鋅銻礦采選冶加配套增值的中級發(fā)展階段。公司向成功邁出的每個腳步，都凝聚著武成的辛勤和汗水，公司每一次嶄新的崛起，都伴隨著他無數(shù)的歷練和風(fēng)險，公司每一次完美的結(jié)局，都蘊(yùn)育著他下一個目標(biāo)的開始。他不辭勞苦，漚心瀝血，身先士卒，從項目的開發(fā)論證，到籌款融資，再到選址施工，他都傾其心力，積極推進(jìn)，始終不渝地進(jìn)行項目建設(shè)，完成他既定的目標(biāo)和任務(wù)，在做大、做強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)著他的夢想。幾年來，累計投資4.5億元，積極實(shí)施技術(shù)改造，大力推進(jìn)新項目建設(shè)和低成本擴(kuò)張。通過改造礦井和選礦設(shè)施，提高工藝技術(shù)水平，使采選礦能力翻了兩番。投資9300萬元建成了日產(chǎn)1000噸年產(chǎn)33萬噸采礦豎井，投資并委托地勘106隊對900米標(biāo)高以下資源進(jìn)行詳勘，不斷獲得新的可采資源，使礦山形成了采探結(jié)合、采選配套，為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)。繼而公司進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。通過改制引入民營資本，組建股份制公司，投資3.3億元建設(shè)5萬噸鋅冶煉項目和1萬噸鉛冶煉項目，并同步建設(shè)鋅基合金、合金鋅粉和微米氧化鋅等深加工項目，投資2200萬元建設(shè)了商貿(mào)型企業(yè)——金成大廈，先后通過重組投資4700多萬元，轉(zhuǎn)讓收購了平?jīng)龀缧趴h的兩個國營煤礦和西和縣的甘肅銻廠，實(shí)現(xiàn)了橫向跨行業(yè)、距區(qū)域向非鉛鋅產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。通過項目實(shí)施，使生產(chǎn)規(guī)模得到了迅速擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，公司總資產(chǎn)由五年前的6422萬元增長到5.9億元，凈資產(chǎn)由3632萬元增長至2.74億元，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別增長了8.2倍和6.5倍，產(chǎn)業(yè)涉及鉛鋅采選冶，銻采選冶、煤炭開采和酒店經(jīng)營，形成年鉛鋅采礦33萬噸，鉛鋅選礦30萬噸，鋅冶煉5萬噸，鉛冶煉1萬噸，銻采選15萬噸，銻冶煉3000噸，煤炭開采22萬噸的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益的同步增長，進(jìn)一步做大做強(qiáng)了公司，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)第二次大跨越。

特別值得一提的是，成州鋅業(yè)公司5萬噸鋅冶煉項目的前身是原隴南鋅冶煉廠1萬噸規(guī)模項目，于1992年立項，曾在十年間分別由地縣組織專門班子籌建，但始終未能建設(shè)。2002年來在地縣的正確指導(dǎo)下，他大膽進(jìn)行投資體制改革，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，實(shí)行多元投資，股份制運(yùn)營，國有與民營資本聯(lián)合投資，從實(shí)質(zhì)上解決了資金籌措困難的問題，規(guī)模也按國家產(chǎn)業(yè)政策要求由1萬噸擴(kuò)大到5萬噸。該項目總投資3.3億元，自籌資金1.1億元，銀行貸款2.2億元，總規(guī)模為年產(chǎn)5萬噸電鋅，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入4.45億元，利稅1.12億元。經(jīng)過近兩年的建設(shè)，一期2萬噸工程于2004年5月一次投產(chǎn)成功，二期工程經(jīng)過短短一年的緊張建設(shè)，于2005年6月建成并投料生產(chǎn)。今年已全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)已累計生產(chǎn)鋅錠8.2萬噸，80%以上的產(chǎn)品達(dá)到0號鋅標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.13億元，銷售收入14.41億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.25億元，上交稅費(fèi)9688萬元，歸還銀行貸款1.2億元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。與5萬噸鋅冶煉同期又建成了1萬噸鉛綜合加工廠。成州鋅業(yè)公司由于多元投資所構(gòu)建的新的管理機(jī)制，在項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中，顯示了極大的活力。在工藝技術(shù)上采用目前國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行設(shè)計，特別是應(yīng)用了先進(jìn)成熟的鋅精礦沸騰焙燒、動力波制酸、黃鉀鐵礬浸出除鈷、三段逆銻凈化、常規(guī)法電解、大型噴射感應(yīng)爐熔鑄等關(guān)鍵技術(shù)，工藝流程吸取西北鉛鋅冶煉廠、株洲冶煉廠10萬噸/a電解鋅工藝數(shù)十年的生產(chǎn)經(jīng)驗，在兩家工藝流程上進(jìn)行優(yōu)化配置，使生產(chǎn)自動化程度提高，綜合能耗降低，有利于更好地回收金屬和保護(hù)環(huán)境，該工藝成熟可靠，生產(chǎn)裝備在國內(nèi)同規(guī)模濕法煉鋅行業(yè)屬中上等水平，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計屬國內(nèi)一流；在管理機(jī)制上，公司實(shí)行新的勞動、用工和分配制度，面向社會引進(jìn)了一大批工程技術(shù)人才，并高薪聘任有專業(yè)技能的高級工程師任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)和生產(chǎn)管理，有效保證了項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證了生產(chǎn)效益的全面提高。同時，通過成本控制管理，使生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)達(dá)到預(yù)期定額消耗，有效地控制和降低生產(chǎn)成本。

敢立潮頭

創(chuàng)新管理

武成同志不斷創(chuàng)新進(jìn)取，銳意改革，使公司始終走在了時代前列。一是堅持不懈地進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，不斷完善集團(tuán)公司的組織形式，強(qiáng)化集團(tuán)公司主體地位，以資產(chǎn)為紐帶，以產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，多層次，多形式地把現(xiàn)有企業(yè)組織起來，實(shí)行統(tǒng)一指揮運(yùn)營，分級管理，堅持目標(biāo)管理責(zé)任制，建立五定目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行按月考核、年終獎罰制度。二是堅持不懈地進(jìn)行體制創(chuàng)新，改革單一的國有投融資體制，引進(jìn)民營資本，建立股份制體制，組建成州鋅業(yè)有限責(zé)任公司、隴星銻業(yè)有限責(zé)任公司和嘉利煤業(yè)有限責(zé)任公司，使法人治理結(jié)構(gòu)更加合理，勞動、人事和收入分配三項制度更加符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。三是堅持不懈地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，建立了符合市場開發(fā)要求的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。以創(chuàng)立公司科協(xié)為平臺，積極帶動各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行課題研究和技術(shù)開發(fā)，增加科技投入，在深部采礦上創(chuàng)立了獨(dú)特的方法，用最科學(xué)、最安全、最環(huán)保的方式獲利；在選礦生產(chǎn)上多年自主攻關(guān)，獲得省市多項科技創(chuàng)新獎，實(shí)現(xiàn)了難選礦的高回收率，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)；冶煉上采用新技術(shù)、新設(shè)備，通過消化再吸收再創(chuàng)新，使鋅冶煉一投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保即達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)。四是堅持科學(xué)化項目管理，使項目設(shè)計和生產(chǎn)工藝始終保持領(lǐng)先，新建項目無論在工藝、技術(shù)、設(shè)備，還是環(huán)保、安全等方面都是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)境治理和保護(hù)工作中，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅持科學(xué)采礦，合理開發(fā)，拉伸鏈條，長效利用，做到資源開發(fā)與利用，生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并重。絕不以浪費(fèi)資源，犧牲環(huán)保為代價來獲取利益，始終把可持續(xù)發(fā)展作為公司長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。先后投入1000多萬元，實(shí)施了多項礦山地質(zhì)與生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工程，取得了明顯的效果。在冶煉項目建設(shè)中，僅用于環(huán)保方面的投資就占到總投資的近四分之一，使環(huán)保設(shè)施、環(huán)保質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

以人為本

共建和諧

武成同志非常重視企業(yè)組織建設(shè)，積極倡導(dǎo)并堅持以人為本的管理理念，健全完善黨、政、工、團(tuán)組織，全面樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建以“誠信友愛，安全有序，充滿活力，人與自然和諧相處”為基本特征的和諧企業(yè)，在建設(shè)物質(zhì)文明，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時，和諧團(tuán)隊，黨建工作，精神文明建設(shè)，思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育企業(yè)精神等方面都取得了豐碩成果，把企業(yè)一步步帶向改革的大潮，帶向勝利，成為隴南的龍頭企業(yè)，成為省內(nèi)知名企業(yè)，成為甘肅走向外界的品牌之一。

堅持和諧團(tuán)隊建設(shè)。成州礦冶班子成員有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)共事意識、協(xié)作創(chuàng)新意識、顧全大局意識。這個團(tuán)隊有很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技進(jìn)步、隊伍建設(shè)各方面鏡意改革，全面創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，在隴南工業(yè)史上創(chuàng)造了產(chǎn)值增幅第一，生產(chǎn)裝備第一，科技創(chuàng)新成果第一，成本控制第一，環(huán)境建設(shè)第一的驕人業(yè)績，形成了被人稱譽(yù)的“成州礦冶速度”。

堅持黨組織建設(shè)。近年來，公司黨委樹立“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，確立了黨建工作“一二三四”系統(tǒng)工程：圍繞一個中心，即緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，深入推進(jìn)礦業(yè)改革與發(fā)展；突出兩個重點(diǎn)，即安全宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)揮三個作用，即發(fā)揮黨委政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用；強(qiáng)化四項建設(shè)，即黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。這一工程的實(shí)施，推動了黨建機(jī)制的創(chuàng)新，提高了黨建工作水平，為生產(chǎn)經(jīng)營工作注入了新的生機(jī)與活力。

堅持精神文明建設(shè)。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，公司在被評為地級文明單位的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)建省級文明單位 的工作目標(biāo)，廣泛開展各種精神文明創(chuàng)建活動，堅持以人為本，努力培育適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的高素質(zhì)的職工隊伍，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛國、愛黨、愛企、愛崗。在全公司形成了“生產(chǎn)工作講奉獻(xiàn)，家庭生活講道德，精神生活講品位，社會活動講形象”的文明和諧的氛圍。集團(tuán)公司和鋅業(yè)公司分別被團(tuán)省委評為省級“青年文明號”。

堅持企業(yè)文化建設(shè)。小企業(yè)做產(chǎn)品，大企業(yè)做文化，這句話對成州礦冶人來說，有著更多體會。在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，武成及班子成員日益覺得企業(yè)文化是公司發(fā)展到一定階段提升核心動力的關(guān)鍵所在。經(jīng)過深入實(shí)踐和探索，成州礦冶形成了“團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，科學(xué)管理，追求卓越”的企 業(yè)精神，“以人為本，誠信為上，質(zhì)量為生，安全為天”的企業(yè)哲學(xué)，“堅持科學(xué)發(fā)展觀，謀求更大發(fā)展，爭創(chuàng)全國一流”的發(fā)展戰(zhàn)略和“以 項目求發(fā)展，以創(chuàng)新求生存”的經(jīng)營理念等一系列獨(dú)特的企業(yè)文化，在他的指導(dǎo)下集團(tuán)還創(chuàng)辦《晨曦》雜志，并與隴南市文聯(lián)合辦了市級綜合刊物《開拓文學(xué)》，在凝聚人心，鼓舞士氣，促進(jìn)企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展等方面起到了文化 價值的核心指導(dǎo)作用。武成同志用實(shí)際行動告訴大家，二十一世紀(jì)的企業(yè)家，不再是一個單純的資本擁有者，更應(yīng)該是一個做人的典范?！岸鳚梢坏?，惠及八方”。企業(yè)發(fā)展了，實(shí)力增強(qiáng)了，武成同志 沒有忘記社會公益事業(yè)，他組織公司全體員工積極參與希望工程捐款和扶貧濟(jì)困活動，分別為縣體育場館建設(shè)、興教助學(xué)、扶貧攻堅，城鄉(xiāng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和希望工程等捐資達(dá)600多萬元，救助100名貧困地區(qū)輟學(xué)兒童重返學(xué)校完成義務(wù)教育，給全縣245個行政村贈訂了《甘肅農(nóng)民報》、《甘肅科技報》、《隴 南報》送科技下鄉(xiāng)，開展智力扶貧。并為隴南市干部專修學(xué)校、隴南電視臺等捐資近50萬元，為杜甫草堂、西狹頌風(fēng)景區(qū)捐資修建了“仿漢闕門”，為雞峰鎮(zhèn)朝霞村修建了教學(xué)樓，為城區(qū)東河大橋捐資修建了燈光遂道，等等，為社會福利捐獻(xiàn)活動作出了積極貢獻(xiàn)。

憧憬未來，成州礦冶集團(tuán)公司在武成同志的帶領(lǐng)下，將以科學(xué)發(fā)展觀為指南，走工業(yè)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展之路，按照省委提出的“發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè)，保障抓黨建”的戰(zhàn)略思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“舉特色旗，走富民路，建小康市”的發(fā)展方略，依托主業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，堅持不懈地以項目建設(shè)為突破口，以深化改革為動力，以資源深度開發(fā)為主體，不斷完善運(yùn)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二00六年十二月二十五日

第四篇：敢立潮頭奮爭先 學(xué)校發(fā)展結(jié)碩果

敢立潮頭奮爭先

學(xué)校發(fā)展結(jié)碩果

——曲靖工商學(xué)校黨總支創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織經(jīng)驗材料匯報

在職業(yè)教育發(fā)展大潮下，按照職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律，曲靖工商學(xué)校實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展一直是學(xué)校黨總支擺在首位要著力解決的問題。曲靖工商學(xué)校黨總支從“團(tuán)結(jié)干事”教育活動到目前開展的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動中，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持黨組織在學(xué)校各項工作中的政治保障作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨的建設(shè)的最新理論成果用于指導(dǎo)學(xué)校的各項工作統(tǒng)籌發(fā)展，著力解決制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、轉(zhuǎn)變學(xué)校發(fā)展方式，有力推動了學(xué)校教學(xué)、招生、就業(yè)、管理等各項工作有好又快地發(fā)展。

一、學(xué)校黨組織及學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本情況

（一）學(xué)校黨組織的基本情況

學(xué)校坐落于職教中心，校園占地面積417畝，有教職工464名，各類在校生18000余人。我校的前身是成立于1983年的曲靖市經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校，2005年8月經(jīng)省教育廳、曲靖市人民政府批準(zhǔn)，改建為曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校。主要職能是為工業(yè)和商業(yè)培養(yǎng)中等專業(yè)人才，同時掛靠省內(nèi)外大專院校，負(fù)責(zé)成人大專、本科學(xué)歷教育，是一所集工業(yè)與商業(yè)，中等人才培養(yǎng)教育，普通教育與成人教育為一體的普通中專學(xué)校。我?，F(xiàn)有黨員118人，黨的基層組織的構(gòu)成為：黨總支一個，黨總支書記一人、黨總支委員5

人。黨總支下設(shè)七個黨支部，即：教務(wù)臨時黨支部、后勤行政黨支部、招生就業(yè)臨時黨支部、商貿(mào)專業(yè)部臨時黨支部、機(jī)電信息部臨時黨支部、理工專業(yè)部臨時黨支部、離退休老同志黨支部。從2005年學(xué)校改建到2009年學(xué)校改制，黨總支、黨支部和黨員干部，都發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，在學(xué)?？缭绞桨l(fā)展中經(jīng)受住了生存、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的考驗。

（二）學(xué)校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本做法及成效

按照中央、省、市關(guān)于建立學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)施意見的要求，學(xué)校黨總支結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定了《曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案》（黨發(fā)[2010]14號）等文件，對學(xué)習(xí)型黨組織的意義、總體要求、目標(biāo)、內(nèi)容、具體做法等都做了科學(xué)而細(xì)致的規(guī)定。同時，在學(xué)校型黨組織建設(shè)過程，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，堅持學(xué)以致用，狠抓了以下工作：

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)文件精神，把握學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)。學(xué)校黨總支中心學(xué)習(xí)組先后組織學(xué)xxx省委、市委關(guān)于建立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的文件、講話等3次，比較全面的把握了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意義、總體要求、目標(biāo)、具體做法等內(nèi)容，對安排我校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項工作做到心中有數(shù)。

二是以黨總支中心學(xué)習(xí)組為載體，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。學(xué)校黨總支班子按科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，圍繞學(xué)校實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展這一重大課題進(jìn)行自身的思考、探索和學(xué)習(xí)：（1）學(xué)習(xí)黨和國家的重大方針、重大改革政策；（2）學(xué)習(xí)的十七屆四中、五中全會、省委八屆七次、八次、九次十次、市委三屆八次、九次全會精神，全面系統(tǒng)掌握黨的建設(shè)理論的最新成果，用以指導(dǎo)我校的黨的建設(shè)，以推進(jìn)學(xué)校的其他工作；（3）學(xué)習(xí)職業(yè)教育理論

和教育部頒發(fā)的《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃（2010---2012）》，深刻認(rèn)識和掌握中等職業(yè)教育近期改革的總體思路、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)、主要內(nèi)容等，并按文件精神指導(dǎo)學(xué)校的教師隊伍建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗實(shí)訓(xùn)設(shè)備建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)，指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)和課程改革，突出“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”這一本質(zhì)特征，不斷提高中職學(xué)生的實(shí)訓(xùn)技能和動手能力，逐步做到職業(yè)教育與學(xué)生就業(yè)的“零距離”。

三是以黨課講座為載體，堅持理論學(xué)習(xí)。黨課是加強(qiáng)集體理論學(xué)習(xí)、提高與統(tǒng)一集體思想的有效載體之一。學(xué)校黨總支歷來重視黨課這一教育載體的應(yīng)用，通過外請市委黨校專家、省外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家，內(nèi)聘優(yōu)秀講師、優(yōu)秀黨員干部進(jìn)行了《十七屆四中全會精神學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)》、《如何提高干部和員工的執(zhí)行力》、《社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》、《中國特色社會主義理論是馬克思主義中國化的最新成果》等。通過黨課教育，解決了在部分黨員干部中存在的這樣或那樣的認(rèn)識偏差，在一定程度上提高理論水平，統(tǒng)一了學(xué)校的出路在于不斷深化改革的認(rèn)識，從而提高了為學(xué)校生存、發(fā)展自覺工作、努力工作、主動工作、創(chuàng)新工作的積極性。

四是必須與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，同布臵、同實(shí)施，突出結(jié)合實(shí)際，形成特色。以“五個好”、“五帶頭”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的扎實(shí)開展，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)奠定組織基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的推進(jìn)，必將為創(chuàng)先爭優(yōu)活動注入鮮活的“理論血液”和“理論原動力”，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步深化進(jìn)行。因此，我校黨組織在抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動中，把二者有機(jī)結(jié)合在一起，做到同布臵、同實(shí)施，突出結(jié)合實(shí)際，形成

特色，即“十一個結(jié)合”?！笆粋€結(jié)合”是：

1、與推動學(xué)校的科學(xué)發(fā)展相結(jié)合；

2、與建設(shè)讓“黨委信任、政府放心、家長滿意、學(xué)生成才、教師成功”的辦學(xué)目標(biāo)相結(jié)合；

3、與落實(shí)學(xué)?！捌返赂呱小⑸硇慕】?、習(xí)慣良好、作風(fēng)過硬、一專多能”培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合；

4、與“三樹立、三爭當(dāng)”（即樹立良好師風(fēng)、爭當(dāng)育人標(biāo)兵；樹立良好學(xué)風(fēng)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵；樹立良好作風(fēng)，爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵）相結(jié)合；

5、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、效能型、廉潔型的學(xué)校相結(jié)合；

6、與努力探索“管理促質(zhì)量、質(zhì)量促就業(yè)、就業(yè)促招生、招生促規(guī)模、規(guī)模促發(fā)展”的職業(yè)教育規(guī)律相結(jié)合；

7、與努力完成2010年及2011年招生任務(wù)相結(jié)合；

8、與努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校十年發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合；

9、與努力創(chuàng)建國家級文明單位相結(jié)合；

10、與高效、快捷、安全、低成本完成本職日常工作相結(jié)合；

11、與解決黨支部和黨員自身存在的突出問題相結(jié)合。

五是必須堅持與解決學(xué)校發(fā)展中碰到的重大理論問題相結(jié)合。我校在發(fā)展過程碰到了一系列重大問題，如：學(xué)校辦學(xué)的指導(dǎo)思想問題、學(xué)校發(fā)展的途徑問題、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)問題、學(xué)校發(fā)展的體制和機(jī)制問題、學(xué)校發(fā)展的規(guī)律性問題等。面對這一系列重大問題，以書記、校長戴正貴同志為“班長”的黨總支班子、行政班子發(fā)揚(yáng)“敢立潮頭奮爭先”的精神，做到“感想、敢闖、敢干”，在改革開放的大環(huán)境下，在特色理論和市場經(jīng)濟(jì)理論的理論指導(dǎo)下，把握職業(yè)教育發(fā)展的大好機(jī)遇，用先進(jìn)理

論武裝頭腦，大膽探索，趁勢而上，較好解決了上述問題，使學(xué)校獲得了跨越式發(fā)展。

六是必須堅持與學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡相結(jié)合。楊善洲同志先進(jìn)事跡的實(shí)質(zhì)在于：（1）恪守信念、對黨忠誠；（2）牢記宗旨、一心為民；（3）獻(xiàn)身黨的事業(yè)、鞠躬盡瘁；（4）不計個人得失、無私奉獻(xiàn)；（5）艱苦樸素、勤儉節(jié)約。唯有如此，他才可以把價值3億元的木材無償捐獻(xiàn)給國家，捐獻(xiàn)給大亮山的父老鄉(xiāng)親，大愛無疆顯風(fēng)華。學(xué)校黨總支通過在校內(nèi)認(rèn)真組織開展向楊善洲同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)活動，通過深入開展“一次集中學(xué)習(xí)動員、一次專題學(xué)習(xí)討論、一次為民服務(wù)主題活動、一次義務(wù)植樹活動、一次專題組織生活”的“五個一”活動，形成“學(xué)先進(jìn)、見行動，爭優(yōu)秀、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、重品行、做表率，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動踐行“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的要求，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多更好的初等及中等專業(yè)技術(shù)人才。

七是堅持人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、督促檢查到位。學(xué)校黨總支為切實(shí)搞好學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，成立了以書記、校長戴正貴同志為組長的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專項經(jīng)費(fèi)1.6萬元購買了馬列經(jīng)典、黨史黨建專著、重大理論問題探討專著等書籍和音像資料三類200余種；同時，為保證學(xué)習(xí)效果，學(xué)校黨總支制訂了專門的學(xué)習(xí)檢查制度，如：學(xué)校黨總支成員每2個月必須堅持1次集中學(xué)習(xí)，每年確定1—2個專題深入教學(xué)、招生、就

業(yè)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)第一線，形成破解難題的調(diào)研報告，上報黨總支在做決策時參考使用；普通黨員則每半年向所在支部提交5000字以上的讀書筆記一次。

通過近一年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的逐步推進(jìn)，我校黨組織基本達(dá)到了這樣的狀態(tài)：

1、學(xué)校黨總支能夠適應(yīng)外部形勢的變化，組合學(xué)校內(nèi)外的資源，主動應(yīng)對形勢的挑戰(zhàn)，破解學(xué)校在發(fā)展中空間不夠、資金不足的難題，在2005年由原來的一所經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)學(xué)校改辦為曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校；在2009年9月改制為股份制曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校，使學(xué)校在發(fā)展過程中獲得了一個又一個的突破，贏得了競爭的優(yōu)勢。

2、學(xué)校作為一個團(tuán)隊，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動近500名教職員工的積極性，在教學(xué)、管理、服務(wù)等工作中能夠讓全體成員的自主性和自覺性得到中分發(fā)揮，個性充分舒展、意見充分表達(dá)，整個團(tuán)隊充滿生機(jī)活力，整體形象得到認(rèn)可，工作成效得到檢驗，凝聚力和號召力得到加強(qiáng)，涌現(xiàn)出了一大批招生能手、管理能手、教學(xué)能手，如：招生辦的寧燕主任連續(xù)5年個人招生數(shù)均在200名以上；商貿(mào)專業(yè)部主任蔡云惠老師在孩子參加今年高考之際，仍心系學(xué)生，堅守在工作崗位，確保了學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全平穩(wěn)，無重特大安全事故發(fā)生；吳堅老師認(rèn)真鉆研教材、結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn)和規(guī)律，摸清學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等實(shí)際情況，加強(qiáng)教學(xué)的針對性，在參加曲靖市職業(yè)學(xué)校語文英語教師說課比賽中獲得一等獎，參加云南省教育廳組織的職業(yè)學(xué)校語文英語說課比賽中獲得二等獎。

3、作為學(xué)校的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就，始終用中國特色社會主義理

論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)自己的工作，努力學(xué)習(xí)在市場經(jīng)濟(jì)條件下管理好學(xué)校所必須的現(xiàn)代教育學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)、教育心理學(xué)等理論知識，做到生命不息、求索不止、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、勇于實(shí)踐、用心工作、推陳出新、自我超越。

二、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的推進(jìn)，使學(xué)校工作取得九項佳績

我校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動開展以來，學(xué)校黨總支一班人帶領(lǐng)各支部及黨員干部，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，遵循職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)律，發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”和“先鋒模范”的作用，積極支持學(xué)校董事會的正確決策，充分保障學(xué)校行政工作的有效開展，用黨建工作來帶動學(xué)校工作的全面推進(jìn)，取得了九項佳績：

一是黨員帶頭創(chuàng)佳績，辦學(xué)規(guī)模創(chuàng)新高。面對曲靖市2010年職業(yè)學(xué)?？涨凹ち业恼猩偁幮蝿荩瑢W(xué)校黨總支、各黨支部及行政領(lǐng)導(dǎo)沒有退縮，而是帶領(lǐng)黨員、全體教職員工對變化的外部環(huán)境進(jìn)行客觀分析，變壓力為動力，變危機(jī)為機(jī)遇。黨總支書記、校長戴正貴同志先后組織召開五次黨員中層干部擴(kuò)大會、四次全校教職工大會，動員黨員干部要用“人民戰(zhàn)爭”的思想打好招生這一硬仗，號召黨員干部要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、深入農(nóng)村，“踏過千山萬水、走進(jìn)千家萬戶、說盡千言萬語、招來成千上萬學(xué)生”。黨員干部按學(xué)校黨總支和學(xué)校的統(tǒng)一布臵，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，與全校師生員工一道，模范地踐行“四個千萬”，118名黨員絕大多數(shù)完成及超額完成了今年的招生任務(wù)。由于黨員干部帶頭超額完成招生任務(wù)，全體教職員工努力拼搏，使2010年招生工作再創(chuàng)佳績，辦學(xué)規(guī)模創(chuàng)新高。據(jù)統(tǒng)計，2010年招收全日制新生10000多人（其中普通中專學(xué)生3600多人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)歷教育

6600多人），招收開放教育學(xué)員500多人，蟬聯(lián)全市中職院校招生工作第一名，使學(xué)校辦學(xué)規(guī)模達(dá)到了18000多人。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷壯大教師隊伍。學(xué)校黨總支根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，審時度勢，積極與上級部門協(xié)調(diào)，通過與校行政共同努力，在 2010年，選調(diào)教師14人、招考錄用大學(xué)生16人、外聘教師84人，總計增加教師104人，使我校教職工隊伍擴(kuò)大到464人。同時，通過“校本培訓(xùn)”和“送出去培訓(xùn)”的辦法全面提升教師的素質(zhì)，目前已基本上形成了一支品德優(yōu)、基礎(chǔ)厚、知識寬、技能強(qiáng)、素質(zhì)高、工作實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，為全面提高學(xué)生素質(zhì)提供了強(qiáng)有力的保證。

三是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，開設(shè)新專業(yè)。學(xué)校黨總支與行政班子遵循開設(shè)專業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與曲靖“打造工業(yè)強(qiáng)市”、“建設(shè)珠江源大城市”對人才需求緊密聯(lián)系的原則，在深刻洞悉職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀的同時，加強(qiáng)市場調(diào)研分析，學(xué)校黨總支書記戴正貴同志親自帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)中層干部多次到津京唐、長三角、珠三角等地區(qū)考察，根據(jù)不斷變化的市場形式及就業(yè)形勢的發(fā)展，重新修訂完善了原有專業(yè)的設(shè)臵。2010年秋季學(xué)期新增建筑工程施工、礦井通風(fēng)與安全、給排水工程施工與運(yùn)行、電子材料與元器件制造、微電子技術(shù)與器件制造、房地產(chǎn)營銷與管理6個新專業(yè)，現(xiàn)共開設(shè)適銷對路的專業(yè)43個，學(xué)校從新專業(yè)的設(shè)臵上培育了新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)設(shè)臵與市場需求的“零等待”，為學(xué)校的發(fā)展增添了新的活力。

四是加強(qiáng)管理，創(chuàng)建平安校園。我校進(jìn)入職業(yè)園區(qū)后，周邊治安環(huán)境變得較為復(fù)雜，學(xué)校黨總支和行政班子為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，改革管理模式，創(chuàng)建特色校園，提升學(xué)校品牌，推進(jìn)素質(zhì)教育，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)，保障學(xué)校全體師生員工的生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和生活秩序，創(chuàng)建“平安、和諧”的校園環(huán)境，根據(jù)學(xué)生進(jìn)校“三

差”（學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、行為規(guī)范差和身體素質(zhì)差）的實(shí)際情況，通過規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步落實(shí)周一至周五半軍事化全封閉管理：實(shí)行了“三個封閉”，即“時間封閉”、“地域封閉”、“工作封閉”；推行了“四級值班”制，即“校領(lǐng)導(dǎo)值班”、“ 中層領(lǐng)導(dǎo)值班”、“專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)值班”、“教師值班”，層層落實(shí)責(zé)任，為平安校園的建設(shè)打下了堅實(shí)的管理基礎(chǔ)。

五是抓教學(xué)管理，促教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)班子，按照職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律要求，同時為了落實(shí)學(xué)校“品德高尚、身心健康、習(xí)慣良好、作風(fēng)過硬、一專多能”的培養(yǎng)目標(biāo)，采取了一系列卓有成效的措施來抓教學(xué)質(zhì)量，促教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。如：通過職能部門制定下發(fā)了《教師教學(xué)工作考核辦法》、《教育教學(xué)質(zhì)量考核辦法》等教學(xué)管理制度，促進(jìn)了教學(xué)評估的規(guī)范化和制度化；以班級為單位開展了豐富多彩的文體活動，開展“誦經(jīng)典，唱紅歌”比賽，在校園內(nèi)弘揚(yáng)了先進(jìn)文化。同時，調(diào)整作息時間與課程計劃，在星期六和星期日開放圖書室、閱覽室、計算機(jī)機(jī)室和體育設(shè)施供學(xué)生使用；利用課余時間開展有教師輔導(dǎo)、有完整計劃的第二課堂活動，每天下午4:30分下課后，在各專業(yè)部組織了文學(xué)、計算機(jī)、英語、書法、歌詠、舞蹈、形體、籃球、演講與口才等20多個興趣小組，充分地發(fā)揮學(xué)生特長，展示學(xué)生的才華；在學(xué)生中開展感恩教育的演講會、辯論會，讓學(xué)生的一言一行“貼近社會、貼近生活、貼近教學(xué)”，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使“三差生”變?yōu)椤叭蒙保瑥亩岣邔W(xué)生的綜合素質(zhì)和適應(yīng)社會的能力；此外還利用“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等革命傳統(tǒng)節(jié)日和“三八”、“五一”、“六一”國際性節(jié)日開展慶祝、座談、娛樂等多種形式的活動，既繼承革命傳統(tǒng)又充分體現(xiàn)時代精神，做到學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，切 9

實(shí)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

六是選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。學(xué)生就業(yè)安臵既是社會關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是學(xué)校辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)校黨總支和行政班子為了做好學(xué)生的就業(yè)安臵工作，定期分析就業(yè)形勢，作出了我校學(xué)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)必須“選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)”的決策。我校通過比較和選擇，按企業(yè)發(fā)展前景好、企業(yè)規(guī)模大、企業(yè)周邊環(huán)境好、內(nèi)部勞動用工規(guī)范、勞動保障有落實(shí)、工資福利待遇較高、注重員工權(quán)益維護(hù)等條件，確定了蘇州工業(yè)園區(qū)、京津塘地區(qū)、珠江三角洲等148家優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為我校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地和就業(yè)基地；同時從新生入學(xué)開始，就以為期10天的軍訓(xùn)為契機(jī)，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行擇業(yè)觀教育，讓學(xué)生明白就業(yè)形勢，使他們盡早樹立正確的就業(yè)觀念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。然后按一年級、二年級、三年級分六個學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行“全程、全員、全面”的職業(yè)生涯指導(dǎo)，保證了我校畢業(yè)生畢業(yè)一個、就業(yè)一個，做到畢業(yè)與就業(yè)“零距離”。據(jù)統(tǒng)計，我校2010年的畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)85%以上，累計就業(yè)率達(dá)100%。

七是兩手抓，兩手硬，精神文明建設(shè)水平不斷提升。學(xué)校黨總支歷來重視校園的精神文明和校園文化建設(shè)，學(xué)校在社會主義核心價值的體系的指導(dǎo)下，結(jié)合中職學(xué)校的特點(diǎn)，形成了有自身特色的“培養(yǎng)目標(biāo)教育”、“三生教育”、“感恩教育”體系；形成了以《曲靖工商學(xué)校報》、《曲靖工商教育》、校園文化長廊為載體的文化建設(shè)體系；形成了建設(shè)綠色校園、文明校園、和諧校園的校園建設(shè)體系；形成了以人為本，尊重教職員工、理解教職員工，為教職員工發(fā)展構(gòu)建平臺的和諧干群體系，因而，繼2009年10月學(xué)校被國家人力資源社會保障部、教育部評為“全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”后，2010年6月又被國家人力資源社會保障部、教育部評為“全國中等職業(yè)教育德育工作先進(jìn)集體”。2010

年11月，在中國第七屆教育家大會上，我校被評為“新世紀(jì)中國教育事業(yè)10年十佳教育創(chuàng)新學(xué)?！保倚｜h總支書記、校長戴正貴同志被評為“新世紀(jì)中國教育事業(yè)10年十佳校長”。

八是完善助學(xué)體系，不讓一個貧困生輟學(xué)。學(xué)校黨總支根據(jù)職業(yè)教育發(fā)展的實(shí)際和上級黨委和政府的相關(guān)規(guī)定，通過校務(wù)會議作專題研究決定，建立了學(xué)生助學(xué)金和獎學(xué)金制度。學(xué)校今年撥出15萬元作為助學(xué)金和獎學(xué)金，做到?？顚Ｓ?，除100％的學(xué)生享受國家助學(xué)金外，學(xué)校還把貧困生分為五等級給予特殊補(bǔ)助，最低助學(xué)金每生每年1000元，最高的可達(dá)10000多元；獎學(xué)金按種類級別每年每生獎勵500～2000元不等，通過發(fā)放特困生補(bǔ)助和獎學(xué)金，既充分調(diào)動了優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，又及時幫助特困生解決了特殊困難，切實(shí)做到了不讓一個學(xué)生因貧困而輟學(xué)。

九是抓民主管理，推進(jìn)了民主治校的進(jìn)程。學(xué)校黨總支在總結(jié)過去校務(wù)公開經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持依法治校，民主治校，通過學(xué)校內(nèi)部管理制度的制定和落實(shí)，做到管理權(quán)限分開、辦事依據(jù)公開、辦事程序公開、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開；做到“大家事，大家辦”，實(shí)行民主議事；做到“大家事，大家定”，實(shí)行民主表決；做到“大家事，大家管”，實(shí)行民主監(jiān)督。不論是學(xué)校的人事問題，還是工程建設(shè)，或是批量比較大的設(shè)施設(shè)備購臵等問題，都是首先職能部門提出計劃，專門工作小組把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后通過校務(wù)會議或黨政聯(lián)席會議或教職工會議民主討論，統(tǒng)一意見后再作出決定，宣布實(shí)施。有的難點(diǎn)（如教職工調(diào)入調(diào)出、聘任、購車等問題），由學(xué)校黨總支和校行政統(tǒng)一意見、作出決定后，再報上級行政主管部門或通過董事會批準(zhǔn)實(shí)施，從而保證了學(xué)校決策的民主化、科學(xué)化、制度化。由于學(xué)校工作充分發(fā)揚(yáng)民主，辦事透明度高，充分調(diào)動了教職工工作的自覺性、主動性，主人 11

翁精神得以充分體現(xiàn)。

三、取得成績的九點(diǎn)經(jīng)驗

我校之所以取得上述成績，關(guān)鍵在于學(xué)校黨總支用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而做到解放思想，大膽探索，把握職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律，趁勢而上?？偨Y(jié)下來，具體有以下九點(diǎn)經(jīng)驗：

一是確立了正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想，解決了學(xué)校發(fā)展的目的問題。我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是：“面向市場、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為國家的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培養(yǎng)高素質(zhì)的技能人才”。我們用這一正確的指導(dǎo)思想，規(guī)劃了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，統(tǒng)一了教職工的思想，“凝心聚力謀發(fā)展，邁開大步鑄輝煌”，推動了學(xué)校的高速發(fā)展。

二是理清了發(fā)展思路，解決了學(xué)校發(fā)展的途徑問題。近幾年來，我們破除了計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的“等、靠、要”的懶漢思想和“關(guān)門辦學(xué)、閉門造車”的傳統(tǒng)做法，樹立了“不找市長、找市場”的開拓創(chuàng)新觀念，確立了“面向市場、服務(wù)企業(yè)，深化改革創(chuàng)新機(jī)制，走多層次、多形式、多元化辦學(xué)”的辦學(xué)思路。在這條思路的指引下，曲靖工商學(xué)校從小到大、從弱到強(qiáng)，既像一粒優(yōu)良的種子，在職業(yè)教育的春天里發(fā)芽、生根、開花、結(jié)果；又像一艘巨輪在千帆競發(fā)、百舸爭流的市場經(jīng)濟(jì)大潮中破浪前進(jìn)。

三是制定了明確的辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)，解決了學(xué)校發(fā)展的方向問題。實(shí)踐證明，在學(xué)校的發(fā)展過程中，理清發(fā)展思路固然重要，但是制定發(fā)展目標(biāo)更重要。因為，思路只能解決發(fā)展的途徑問題，目標(biāo)才能解決發(fā)展的方向問題。根據(jù)黨的教育方針，我們把學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)規(guī)定為：“黨委信任、政府放心、社會滿意、家長信賴、學(xué)生成才、教師成功”,并根據(jù)這個辦學(xué)目標(biāo)，把毛澤

東同志的“三好”標(biāo)準(zhǔn)和鄧小平同志的“四有”要求內(nèi)化為學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，五句話、二十個字：“品德高尚、身心健康、習(xí)慣良好、作風(fēng)過硬、一專多能”。辦學(xué)目標(biāo)與培養(yǎng)目標(biāo)的確定，從根本上解決了把學(xué)校辦成一所什么樣的學(xué)校和把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣人的兩大問題。學(xué)校緊緊圍繞辦學(xué)目標(biāo)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，不斷提高了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度；緊緊圍繞學(xué)校的“二十字”培養(yǎng)目標(biāo)促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)大批高素質(zhì)的中等專業(yè)人才。

四是建立了股份制學(xué)校，解決了學(xué)校發(fā)展的體制和機(jī)制問題。要大力發(fā)展職業(yè)教育必須有巨額的資金投入，但是按目前的現(xiàn)實(shí)情況，政府無法給學(xué)校提供足額的發(fā)展資金，銀行也不可能無條件的貸款。為了解決建設(shè)占地417畝，辦學(xué)規(guī)模為12000人的新學(xué)校3億元的巨額資金問題，2006年7月，學(xué)校大膽地提出了吸引民間資本，采用股份制合作辦學(xué)的思路。股份制的辦學(xué)構(gòu)想，得到了市委、市政府的高度重視和大力支持。經(jīng)過三年多時間準(zhǔn)備和多方面的努力，2008年，曲靖市人民政府批準(zhǔn)了曲靖工商學(xué)校的改制方案。2009年9月，學(xué)校由一所國家單一投資的國有學(xué)校改制成了一所國家參股、民營企業(yè)控股、自然人入股的股份制學(xué)校。股份制的曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校“產(chǎn)權(quán)明晰、政事分開、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”，有完善的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，有充分的辦學(xué)自主權(quán)。這種體制新、機(jī)制靈的股份制辦學(xué)形式為學(xué)校的發(fā)展注入了無限的生機(jī)與活力。

五是正確的認(rèn)識和處理了管理、質(zhì)量、就業(yè)、生源和發(fā)展的辯證關(guān)系，把握了學(xué)校發(fā)展的規(guī)律性問題。學(xué)校按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，既尊重職業(yè)教育的客觀規(guī)律，又充分發(fā)揮主觀能動性，在整個辦學(xué)過程中，“以人為本抓管理，德育為先抓質(zhì)量，技能求精抓就業(yè)，發(fā)展為上抓生源”，從而走出了一條 “以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量促就業(yè)、以就業(yè)促招生、以招生促發(fā)展”的良性循環(huán)之路。

六是建立了牢固的生源、實(shí)習(xí)、就業(yè)三個基地，解決了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)問題。正反兩方面的辦學(xué)實(shí)踐證明，沒有可靠的生源基地、實(shí)習(xí)基地、就業(yè)基地，學(xué)校的發(fā)展就是無源之水、無本之木。因此，學(xué)校始終把建立“三個基地”作為“一把手工程”來抓。近幾年來，學(xué)校先后與曲靖市各區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)建立了100多個生源基地，使得學(xué)校有穩(wěn)定的生源；先后在珠江三角洲、長江三角洲、京津塘地區(qū)和云南省內(nèi)建立了148個實(shí)習(xí)就業(yè)基地，確保了學(xué)校畢業(yè)生首次就業(yè)率達(dá)85%以上，累計就業(yè)率達(dá)100%。

七是實(shí)行了“五個治?！?，解決了學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略措施問題。在學(xué)校發(fā)展過程中，我們把學(xué)校的管理經(jīng)驗總結(jié)為“五個治校”，即：“依上靠下，民主治校；建章立制，制度治校；科學(xué)管理，從嚴(yán)治校；開源節(jié)流，勤儉治校；與時俱進(jìn)，創(chuàng)新治校”。“五個治?！钡膶?shí)施，既較好地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的治校水平，又有力地推動了學(xué)校又好又快發(fā)展。

八是用市場的理念經(jīng)營學(xué)校，解決了學(xué)校發(fā)展的效益問題。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，遍地是“黃金白銀”，到處是人與物，我們用市場這只“看不見的手”，把他們聚集起來，重新優(yōu)化組合，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。在經(jīng)營學(xué)校的過程中，學(xué)校既注重發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量的辯證統(tǒng)一，又注重學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部條件和外部環(huán)境的動態(tài)平衡，因而確保了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。據(jù)統(tǒng)計，從經(jīng)濟(jì)效益上看2002年辦學(xué)收入僅50余萬元，2011年收入達(dá)4500余萬元，9年間增加了120倍。從社會效益來

看，2002年我們僅能為社會輸送200余中等技術(shù)工人，近幾年來，我們向社會每年輸送3000余高素質(zhì)的中等專業(yè)人才，是2002年的15倍，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的顯著提高，為學(xué)校長期的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

九是努力爭取上級各級黨委政府的支持，解決了學(xué)校發(fā)展的政治環(huán)境和政策環(huán)境問題。以戴正貴同志為班長的總支“一班人思想高度統(tǒng)一：學(xué)校的發(fā)展離不開自身的努力，更離不開上級各級黨委、政府的支持和鞭策。因此，學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動向上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，請示問題，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，因而學(xué)校有了寬松發(fā)展的政治環(huán)境和政策環(huán)境。2009年曲靖工商學(xué)校由一所國有學(xué)校順利改制成為一所國家參股、民營資本控股、教職工入股的股份制學(xué)校，這正是學(xué)校從曲靖市人民政府那里爭取到了“六個不變”政策的結(jié)果；從股份制學(xué)校建立到現(xiàn)在，不到兩年的時間里，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模從2008年的8700人發(fā)展到了現(xiàn)在的18000多人，正是有市委、市人民政府的大力支持和保駕護(hù)航，才有了這樣可喜的豐碩成果。

曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨總支

2011年6月27日

第五篇：敢立潮頭揚(yáng)遠(yuǎn)帆

敢立潮頭揚(yáng)遠(yuǎn)帆，誓言無聲勇向前

——市局大連海事大學(xué)首屆在職法律碩士班學(xué)院集體心聲

尊敬的立軍局長并市局黨委：

您們好！

思緒飛躍萬水千山，凝情筆端誠感無言，作為重慶警局大早學(xué)術(shù)型精英團(tuán)隊機(jī)制探索的踐行幸運(yùn)兒，我們四十八顆赤膽忠心歲遙在千里之外，博動的節(jié)拍卻是時刻與重慶警界的一舉一動相伴相隨。在這年八月流火的仲夏時節(jié)，我們肩負(fù)著您們的殷切期待和厚重寄托，從巴山渝水來到了渤海之濱，在當(dāng)前嚴(yán)打工作如火如荼推進(jìn)之際，各項工作依托？萬名戰(zhàn)友的鼎力相助，我們才得以成行。在此，市局大連海事大學(xué)首屆在職法律碩士班的全體學(xué)員向立軍局長、向市局黨委、向全市辛勤奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們致以最崇高的敬禮和最誠摯的感謝！

光榮的重慶警局一路走來，光榮的重慶警局一路走來，是無數(shù)英烈和先輩們鑄就的豐碑，今天，我們作為重慶警局的一員，正沿著立軍局長和市局黨委為我們？就的“全國爭一流，比肩京津滬，接軌國際化”歷史坐標(biāo)邁進(jìn)，回溯往事，我們品味著立軍局長和市局黨委科技強(qiáng)警的豐碩欣喜：從跨區(qū)域聯(lián)動集約攻堅到陽光警務(wù)監(jiān)督查詢系統(tǒng)的便民登場，從大情報信息指揮調(diào)度系統(tǒng)到集27項專利于一身的交巡警處警

平臺，不必說第二屆“人體顱面修復(fù)學(xué)會”在重慶舉行，也不必說視頻監(jiān)控建設(shè)、金盾天網(wǎng)為平安重慶建設(shè)發(fā)揮的不朽功績，這一件件、一樁樁我們親歷的事件和事實(shí)，擲地有聲地昭示了以立軍局長為班長的新一屆市局黨委注重科技投入警隊產(chǎn)出的平安、穩(wěn)定、和諧的巨大社會效益。

兩江潮涌正有時，揚(yáng)帆濟(jì)海無虛暇。重慶警局的明天肩負(fù)著為“314”發(fā)展目標(biāo)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展保駕護(hù)航的千秋歷史重任。刑事技術(shù)強(qiáng)警的高瞻遠(yuǎn)矚，也是我輩戰(zhàn)友能獻(xiàn)身重慶公安事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障幸事。從朝天門到旅順口，跨越了西南東北的區(qū)間，站在旅順口老鐵山之巔，俯瞰黃海與渤海的交融線，極目遠(yuǎn)眺撫今追昔，渤海銘刻著甲午中日海戰(zhàn)的歷史恥辱和即將進(jìn)行的美韓聯(lián)合軍？的地方。歷史與明天的契合，在碧海藍(lán)天之間令我們務(wù)必的炫目，信感為祖強(qiáng)盛所肩負(fù)的使命光榮，任重而道遠(yuǎn)。頃刻間，“三十功名塵與土，八千里路云和月”的小我意識，？然升華為“天下興亡，匹夫有責(zé)”的民族精神。

學(xué)習(xí)機(jī)會的？貴使我們倍加珍惜，我們迅速投身到緊張有序的學(xué)習(xí)中。窗外，驕陽似火傾瀉一地；樹叢，？聲起伏陣陣相伴；課堂，精彩講解妙語連珠。我們?nèi)琊囁瓶实芈犞钟胺w地記著，探尋究里地思索……全體學(xué)院客服一切困難努力學(xué)習(xí)，老師講課語有差異，我們就仔細(xì)聽講；教室無任何空調(diào)風(fēng)扇等降溫設(shè)施，我們就揮汗如雨，抱著再熱熱不

過重慶，更不可能比平臺還熱的心態(tài)，涼由心生油然而至，住宿的地方離上課的教室較遠(yuǎn)，我們就早整隊出發(fā)，以良好的重慶警隊精氣神展現(xiàn)重慶警局風(fēng)貌；我們按時作息，遵守校規(guī)院紀(jì)，強(qiáng)化規(guī)范化自律管理，學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊合作精神受到同年級遼寧班的嘖嘖稱贊。

課堂上，授課老師的講解精彩紛呈，我們從中開拓了法治理念，拓展了執(zhí)法視野，借鑒吸收了執(zhí)法藝術(shù)與技巧精華，啟迪了我們法律思維，夯實(shí)打牢了我們樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”執(zhí)法宗旨。課間，雖然我們來自不同警種，但無論是刑偵、經(jīng)偵，也不管國保、督查，更勿論派出所、交巡警，我們相互交流，思想的火花不斷碰撞，在爭論中理清誤解和片面認(rèn)識，在辯駁中更清晰了我們年輕一代重慶公安人所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的時代責(zé)任。班際間，我們把重慶人熱忱豪爽的友情向遼寧班的同學(xué)溫馨傳遞，我們向他們濃情介紹巴山渝水、紅巖村渣滓洞，更向他們推薦兩江夜游、三峽風(fēng)光，和大連班的公檢法司學(xué)友中了解他們對于更新知識、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體系機(jī)制；那就是他們的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用全部報銷，如期完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)位后所在單位還將給予一定的獎勵。

？渝抵達(dá)的短短幾天，我們？學(xué)匯百川、德濟(jì)四海的百年名?！筮B海事大學(xué)感受到大連精神氣息的外向，更領(lǐng)略了這個時尚之都融匯黃渤之濱的海派理念——追求更新更好。猛然間，我們明白了立軍局長和市局黨委與大連海事

大學(xué)合作辦學(xué)的良苦用心，那就是要讓我們年輕一代重慶公安人從長江嘉陵江的內(nèi)陸思維向氣勢磅礴的海洋境界衍生，心懷寬廣，眼界廣袤，長空搏擊，勇立潮頭永向前……

我們作為重慶警局實(shí)施學(xué)術(shù)精英群體戰(zhàn)略的幸運(yùn)兒和拓荒者，在立軍局長和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)無旁貸把握當(dāng)下勇挑起重慶警界未來發(fā)展的探索重?fù)?dān)，我們唯有努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績來回報才無愧于立軍局長和市局黨委，才無愧于戰(zhàn)友們的倍加付出，才無愧于我們曾經(jīng)立下的從警錚錚誓言。

惠及警局，恩澤終生的重慶警界學(xué)術(shù)精英機(jī)制創(chuàng)舉已揚(yáng)帆起航，作為首批在職法律碩士培養(yǎng)學(xué)員，我們祝愿承載重慶公安事業(yè)發(fā)展動力搞學(xué)歷培養(yǎng)體系更趨完善，為西部唯一直轄市重慶的人才戰(zhàn)略創(chuàng)新做出有益的嘗試，更為重慶的平安和諧、繁榮穩(wěn)定奠定堅實(shí)的人力資源保障。謹(jǐn)此，我們淺嘗輒止，斗膽冒昧地提出如下建議：

一、完善警界內(nèi)部學(xué)術(shù)交流體系。參照戰(zhàn)友會模式，建立健全各高校畢業(yè)生在警界的校友聯(lián)系渠道，依托警訓(xùn)鏈接，規(guī)范校友網(wǎng)的管理，使之能為重慶警局的發(fā)展發(fā)揮橋梁紐帶、建言獻(xiàn)策、工余休閑充電等積極作用，只要引入規(guī)范管理，有效考核的引導(dǎo)之舉，可預(yù)見其功效值得期待。鑒于當(dāng)前市局在職法碩班大連海大、中國刑警學(xué)院辦已運(yùn)行一學(xué)年，可將這兩個校友會通過作為試點(diǎn)，探索全名組建各相關(guān)

校友會的有效模式。大連海大法碩班全體學(xué)員榮請大連海大的客座教授立軍教授為校友會名譽(yù)會長，更期待立軍教授早日為我們傳道授業(yè)解惑，為我們年輕的警界晚輩校正從警的人生航向。

二、適度提升學(xué)習(xí)培養(yǎng)費(fèi)用的獎勵比例。誠然，立軍局長和市局黨委為我們的學(xué)習(xí)已提供了最優(yōu)惠的條件和空間，但我們這些70、80后上要贍養(yǎng)父母，中要維持家庭，下藥撫育子女，負(fù)擔(dān)還是相對較重，要從我們工資的結(jié)余來支付3萬元學(xué)習(xí)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)（還不包括其他與培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)的費(fèi)用），需要動用全家的集約收入近兩年時間，因次，我們再經(jīng)濟(jì)方面有一定的壓力。綜合重慶檢法和同期大連班、山東班的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)獎勵政策，建議市局將學(xué)業(yè)完成取得學(xué)位后的獎勵略作提高到60%—70%，最好是獎勵至2萬元為宜，這既符合國內(nèi)各省市區(qū)類似的合作辦學(xué)的獎勵慣例，也符合單位資助、個人投入的成人繼續(xù)教育政策，還有利于減輕年輕民警的經(jīng)濟(jì)壓力，鼓勵更多新民警積極參與更新知識結(jié)構(gòu)、提升技戰(zhàn)實(shí)力的在職培訓(xùn)。

三、政策傾斜，合理引導(dǎo)，學(xué)術(shù)精英團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略是重慶警局未來發(fā)展的基石，建議在今后的課題選研、學(xué)術(shù)交流、項目攻堅、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的人才遴選、晉職晉升競爭選拔等方面能適當(dāng)?shù)亟o予在職法律碩士人員從政策規(guī)定上的考量。

四、優(yōu)中選優(yōu)，塑造巔峰。三年的在職法所能為重慶警

界培育一定數(shù)量的法律實(shí)務(wù)型人才，但是要建造與西部唯一在直轄市地位匹配的“全國爭一流，比肩京津滬，接軌國際化”警局，需要有一定的公安型理論研究人才。因此，建議市局可酌商碩博連讀的培訓(xùn)模式，再培養(yǎng)部分稍而精的公安理論尖端人才。

東臨碣石觀滄海，西歸巴渝鑄輝煌。我們莊重地向立軍局長和事?lián)h委承諾，我們一定努力學(xué)習(xí)，優(yōu)異地完成法碩班的學(xué)業(yè)，并把學(xué)習(xí)作為我們終生未竟的事業(yè)，更作為我們?yōu)橹貞c公安事業(yè)奉獻(xiàn)的“馬良神筆”，在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過戰(zhàn)友的共同努力，重慶公安的美好明天將會在我們手中繪就。

大連海事大學(xué)法碩班全體學(xué)員

二Ｏ一Ｏ年八月十七日