第一篇：鯤鵬展翅風正舉 克難奮進譜新篇

鯤鵬展翅風正舉 克難奮進譜新篇

------------曾都區(qū)兩水學校發(fā)展之路

在靜靜流淌的厥水河東岸，車水馬龍的316國道西側，古老的隨州與年輕的隨縣之間，經濟日新月異的曾都經濟開發(fā)區(qū)內，有一所綠樹掩映，生機盎然的九年一貫制學校，這就是曾都區(qū)兩水學校。

學校始建于1942年，原名霸王廟學校，后更名為北郊職中。2009年4月，隨著曾都經濟開發(fā)區(qū)的成立，學校更名為“曾都區(qū)兩水學?！?由曾都區(qū)教育局直管，職責與鎮(zhèn)(辦）中心學校等同，承擔曾都經濟開發(fā)區(qū)基礎教育管理與實施的重任。

近三年來，在各級領導的重視和社會各界的關心支持下，在學校新的領導班子帶領下，學校牢固樹立”以人為本，和諧發(fā)展“的辦學理念，按照“著眼規(guī)范抓管理，旗幟鮮明抓質量，強化基礎創(chuàng)特色，立足穩(wěn)定求發(fā)展”的工作思路，學校迅速步入發(fā)展的快車道，由一所名不見經傳的薄弱學校，逐漸在曾都乃至隨州教育界嶄露頭角，正逐步向曾都教育的窗口和特色學校邁進。鳳凰涅槃，破繭重生----------------突破瓶頸，加快發(fā)展步伐

學校直管之初，面臨辦學條件全區(qū)最差、教師隊伍嚴重老化、生源大量流失、負債80余萬、告狀信滿天飛的惡劣狀況。困難面前，兩水學校人勵精圖治，負重前行，銳意進取。

自2010年始，學校在上級主管部門的支持幫助下，多方籌措資金近五百萬元，徹底改變校容校貌。破舊不堪的教學樓經過整修加固煥然一新，雪白的墻壁，紅藍相間的外墻，讓每一個走進兩水校園的人都賞心悅目，神清氣爽。教學樓前殘破的水泥地面消失了，取而代之的是整齊漂亮的花園廣場，師生們從此多了一個休閑運動的好去處。同時，學校還巧借東風，利用曾都區(qū)為全省義務教育均衡發(fā)展試點縣（市、區(qū)）的機遇，裝備了初中物理、生化和小學科學三個現(xiàn)代化實驗室，完善了微機室、圖書室，新建羽毛球場、籃球場，添置了大批能滿足教學需要的文體器材，為每位老師配備了辦公電腦，每個教室安裝了電子白板，為師生們創(chuàng)造了一流的教學環(huán)境，給學校健康快速發(fā)展注入強大的推力。

兩水學校位于城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)內民辦幼兒園質量參差不齊，且存在很大的安全隱患，幼兒入園一直是困擾周邊群眾頭等的民生難題。為此，學校頂住巨大的資金壓力，籌資350多萬元，在短短一年多時間里，艱苦創(chuàng)業(yè)，建起一幢現(xiàn)代化的幼教大樓，創(chuàng)辦起一所現(xiàn)代化的幼兒園。在前不久開展的全區(qū)幼兒園年度審驗中，兩水學校幼兒園被評為一級園。在園幼兒人數也由三年前的14人激增至現(xiàn)在的400余人，解決了眾多家長的后顧之憂，受到周圍百姓的交口稱贊

學校發(fā)展，教師為本。三年前，學校的社會聲譽很差，教師們悲觀消沉，士氣低落，得過且過，整個學校猶如一盤散沙。為改變這一狀況，學校狠抓師德師風建設，制定并嚴格實施《兩水學校師德師風十不準》，建立和完善教師師德檔案，設立師德師風舉報箱，開展學生及家長評教活動，樹立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向。為提高師能，學校嘗試建立教師成長長效機制，利用寒暑假及每周四的課外活動時間，通過視頻、專家講座等形式，開展校本研訓。三年共派出教師100余人次參加各級各類教研培訓活動，讓老師們走出去接受先進教育教學思想的洗禮。學校還為每位教師建立了成長手冊，記錄教師的點滴進步，鼓勵教師積極投身教研教改，認真開展微型課題研究和教學反思，并對成績突出者學校予以獎勵。功夫不負有心人，時隔不久，薛家菊、鄧保新、鄭雪峰、龍雪峰等一大批崗位能手、師德標兵脫穎而出，陳慧琳、陸士新、金培森等老師撰寫的教學論文先后獲得國家級一二等獎，十多位老師的論文獲省、市一二等獎，學校逐漸呈現(xiàn)出魚躍鳥飛、奮力爭先的教學教研氛圍。

汗水澆灌，美麗花開。目前，兩水學校中小學、幼兒園在校學生人數已由三年前的500余人，發(fā)展到現(xiàn)在的近1200人。學校先后被授予“隨州市中小學德育工作先進單位”、“曾都區(qū)文明單位”、“曾都區(qū)綠色單學?！?、“曾都開發(fā)區(qū)先進基層黨組織”等一系列榮譽稱號。

春風化雨，潤物無聲---------------創(chuàng)新變革，探索德育新路

學校工作，德育為首。90后、00后的孩子生長在一個完全開放的社會，信息暢通，交往便利，全新的社會環(huán)境造就了一代新人，他們思想活躍，思維敏捷，自主意識強，抗挫折能力差。德育的對象發(fā)生了變化，德育的觀念、手段必須跟上時代的步伐。經過長期探索和實踐，兩水學校逐漸形成了以“自主導引—雅行教育—階段激勵”為主要內容的“自主、規(guī)范、激勵”德育模式。學生是學校的主人，學生的自我教育管理是學生成長的必由之路。學校成立學生會、少先隊、共青團等眾多的學生組織，設立文明監(jiān)督崗，廣泛吸納學生全面參與學校的日常管理。操場上，飯?zhí)美?，集會時，課間時，時時處處都有學生干部的身影，孩子們已儼然成為學校自主管理的生力軍。每周一的升旗儀式，各班輪流主持，主持班級是每次月評中的文明班級，參與升旗儀式的是文明班級中的文明學生，出旗、升旗、護旗、國旗下的講話由他們全權負責。這樣的經歷，讓孩子們得到充分的鍛煉，他們的主人翁意識明顯增強，自我管理、自我約束能力大大提高。習慣決定性格，性格決定命運。兩水學校大力推行“雅行教育”，落實規(guī)范要求，做到“談吐儒雅、舉止文雅、情趣高雅’,切實加強學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育。一是立雅規(guī)、樹雅標。根據《中小學生日常行為規(guī)范》要求，從文明禮儀、言談舉止、生活自理、儀表著裝和衛(wèi)生習慣等方面，制定系列雅行規(guī)范和雅行標準。二是正雅容，踐雅行。加強禮儀訓練，從學生坐姿、行姿、容姿入手強化訓練。召開主題班會，認真自查自糾，看是否做到心靈雅、行為雅、氣質雅、個性雅。三是樹雅先，揚雅風。切實做好干干凈凈迎接每一天、物品放置有序、整整齊齊排好隊等三大習慣的養(yǎng)成，人人爭做儀表規(guī)范、衣著得體、生活有序、語言文明、學習勤奮、精神飽滿、充滿活力的小雅士。

“學期三評”是兩水學校獨具特色的德育活動。自2010年以來，學校堅持每學期開展三次大型的學生綜合評價活動，內容涉及學生品德、學習、衛(wèi)生等多個方面，以文明班級、星級寢室的集體評比以及“文明之星”、“進步之星”、“學習之星”、“管理之星”等各方面先進典型的個人評選相結合，充分挖掘學生的優(yōu)點和長處，尋找孩子的閃光點，及時給學生以物質上和精神上的雙重激勵，堅持正面引導，讓學生始終保持昂揚向上、樂觀積極的精神狀態(tài)。

讓每一面墻壁會說話，是兩水學校校園文化建設的重要內容。教學樓樓梯轉角處、每根立柱上都裝扮上精致的宣傳字畫，這些字畫把《論語》中的經典語句、中國的傳統(tǒng)禮儀、勵志名言故事、紅色歌曲巧妙的融入其中，圖文并茂，鮮活形象。孩子們一走進教學樓，就開始和先哲們對話，和文明思想交流碰撞。校園內外的櫥窗定期更新，展出學校的“文明之星”、“進步之星”、“學習之星”以及“優(yōu)秀教師”并宣傳他們的先進事跡。教學樓頂，學生宿舍樓旁等顯眼位置，是學校的校訓、校風、教風、學風及辦學理念。教室內的每面墻上，是孩子們自己的杰作。

鷹擊長空，扶搖直上---------------狠抓管理，提高教學質量

教學質量是學校的生命線。兩水學校嚴格加強教學過程管理，狠抓教學常規(guī)落實，積極推進課堂教學改革，形成了集體備課、指導自主課堂教學、學期三考、校本作業(yè)等有效的教學管理方式方法，大面積提高了教學質量。提高課堂教學效率，備好課是前提。學校實行集體說課、集體備課制度，改革教師自研自備的方式，推行“個人預備--集體研討--分塊設計--個人修訂--教后反思”的集體備課模式，采取“以研促教”策略，加強課前預設研討與課后反思交流。

提高教學質量，課堂教學是關鍵。從2010年3月起，學校積極推行以“先學后教、因學論教、自主發(fā)展”為核心理念的“指導---自主學習”教學模式。學校制定了實驗方案，確定了實驗班級和教師，經常舉辦觀摩研討活動，深入扎實的強力推進。通過三年的探索實踐，教師的教學觀念和教學方式有很大程度的轉變，學生學習的主動性、創(chuàng)造性得到激發(fā)。新的課堂教學模式為課堂注入了生機和活力，也受到了老師和學生的普遍歡迎。

與學期三評相配套，在教學上，學校一直堅持學期三考制，及時檢驗教師的教學效果和學生的學習情況，為課改提供有力的依據和方向。2010年，學校突破傳統(tǒng)的考試模式，每學期組織三次大型考試，自主制卷，重視考試過程管理及考試結果分析，將學生的考試成績與教師的績效考核直接掛鉤，大大促進了學校教學質量的提高。

市場上的教輔資料魚龍混雜，泥沙俱下，令人難辨真?zhèn)?。為了讓學生避免受到不良教輔資料的影響，學校結合學生實際情況，安排教師每周通過網絡、正規(guī)資料精心篩選、編制校本作業(yè)，題量小而精，針對性強，極受孩子們歡迎。這樣既減輕了學生的課業(yè)負擔，又可以讓老師們在編制校本作業(yè)的過程中反思教學中的得失利弊，有力的推動了課改的開展。

百舸爭流，千帆競渡------------活動為媒，推進素質教育

為提高辦學水平，兩水學校大力推進素質教育，促進了學生全面發(fā)展。近幾年來，學校圍繞“經典紅歌唱響兩水校園”特色創(chuàng)建活動做文章，開展了一系列行之有效的活動。學校成立了學生合唱團、教師合唱團，各班成立了合唱隊，定期組織活動。聘請校外專家對學生進行音樂知識掃盲、指揮知識培訓，提高學生的音樂水平。學校每年組織大規(guī)模的紅歌會，拉歌賽，激發(fā)孩子們唱紅歌、品紅歌的的熱情。如今的兩水校園，已經成為紅歌的海洋，廣播里放的是《瀏陽河》，櫥窗里貼的是《南泥灣》，孩子們嘴里哼的是《映山紅》。

利用大家唱、大家跳及陽光體育活動的契機，學校掀起全民健身熱潮。老師們一馬當先，率先垂范，每天清晨及傍晚，總能看見一些老師三五成群，或慢跑，或快走，或做引體向上。學校把大課間，課外活動時間還給學生，由各班組織乒乓球、羽毛球、籃球、跳棋、象棋、跳繩等各類體育興趣小組，專人輔導，利用課余時間進行有序訓練。廣播操、校園集體舞等常規(guī)體育活動精益求精，毫不遜色。此外，學校還別出心裁的組織趣味運動會，球類運動會，田徑運動會，讓學生充分體會體育的魅力和快樂。學校還組織學生走出課堂，走出校園，走向社會，親近自然。2010年，學?？茖W安排，嚴密組織，將學校數百名師生帶往厲山炎帝神農故里，尋根問祖，在縱情山水之間，叩問歷史，感悟人生。2011年，師生們又前往隨州博物館，接受愛祖國愛家鄉(xiāng)的教育。

讓孩子們記憶猶新的，還有詩歌朗誦比賽，現(xiàn)場作文比賽，校園書畫大賽，校園音樂節(jié)。在這些活動中，孩子們各顯神通，盡情展示，留下一幕幕難忘的人生經歷。

汗水澆得春滿園。在曾都區(qū)近兩屆藝術節(jié)上，學校獲兩個一等獎、一個二等獎、一個三等獎，學生參加各級作文競賽、物理競賽、英語競賽、朗誦比賽獲獎者100余人次。

第二篇：戮力同心譜新篇,揚帆奮進新征程

戮力同心譜新篇，揚帆奮進新征程

——三水中學2011-2012學年第一學期學校工作計劃

（2011年8月22日）

新學期新起點，新征程新氣象。

上三水中學教育教學全面豐收，成績斐然，為三中未來發(fā)展樹立了新標桿，同時也為本教育教學工作開創(chuàng)了新局面。不斷超越過去才能一直引信未來，持續(xù)突破過往才能始終占領高端。為更好地完成2011～2012學上學期的學校各項工作，使學校繼續(xù)保持長足發(fā)展態(tài)勢，特制定本學期工作計劃：

一、指導思想

三水中學一貫秉承 “一個中心，兩個基本點”的指導思想，2012學年我們將一如既往，發(fā)揚傳統(tǒng)，努力打造安全和諧校園，全面規(guī)劃和落實好學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作，重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本培訓、教科研等工作。我們必須戮力同心，銳意開拓，實現(xiàn)2012年高考的全線達標！

二、工作目標

靜下心來抓管理，沉下身子抓教育教學。堅持以人為本，全面優(yōu)化教師隊伍；堅持德育為先，努力提高教學質量；堅持全面發(fā)展，鞏固學校辦學特色；堅持文化引領，拓展校園文化內涵；堅持預防為主，積極營建無煙校園。

1．管理目標：全力打造安全、和諧、文明校園。加強學校規(guī)范管理，增強各級管理者的責任意識，提高學校管理水平；加大教師專業(yè)

化的力度，加強教師工作的科學管理，激勵教師不斷完善自我，提升自我，做到教書育人，為人師表，開創(chuàng)我校工作新局面。

2．教學目標：實現(xiàn)三個年級的“實效性教學”。培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，主動學習的能力。抓好校本培訓，提高教師教育科研的能力，優(yōu)化課堂教學，提高課堂教學效益?？茖W備考，為奪取2011年高考的全面勝利夯實基礎。

3．德育目標：堅持以學生發(fā)展為本，以學生的自主管理為終極目標，強化德育常規(guī)管理。開闊德育新思路，拓展德育新途徑，豐富德育內容，突出我校德育管理特色，提升校園文化品位，全面提高學生思想道德素質和良好的日常行為習慣。

4．后勤目標：確保各項工作目標落實到位。財務工作遵規(guī)守法，賬目清晰；食堂工作安全衛(wèi)生，優(yōu)質高效；水電工作安全暢通，維護及時；物品供應集體采購、投標采購、及時準點；設施維修集體討論；審計核算，積極主動，數目分明；校園保安工作細致、一絲不茍，維護校園安全；清潔衛(wèi)生整潔美觀，校園環(huán)境建設盡力完善。

三、工作重點

1．確保2012年高考備考工作全面勝利 2．確保教師素質全面提升

3．確保全校教育教學質量全面升級

四、工作難點

1．如何提高尖子生培養(yǎng)的實效性。2．如何提高校園文化建設品位。

五、具體工作和措施

（一）一分決策，九分執(zhí)行，切實做好2012屆高三備考工作 在新一輪的備考規(guī)劃中，成立以胡志武校長為組長的高三備考領導小組，努力打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高三教師隊伍。加強協(xié)作，做到全級一盤棋，做到各學科、各教師間的全面配合，將備考工作做得更實更細，以取得2012年高考的全面勝利。

1.明確備考的階段要求，確保高效教學

立足課堂，注重效率；夯實基礎，講練結合；輔導到位，重視跟蹤；捕捉信息，適應形勢，使備考順利行進在不同的備考節(jié)點上。年級組對中心組制定的措施狠抓落實，及時進行階段性總結，做好各方面的協(xié)調配合工作。

第一階段：開學至廣州一模前，立足教材，使知識系統(tǒng)化。第二階段：廣州一模至5月中旬，根據高考考查的重點和熱點進行專題復習和訓練。

第三階段：5月下旬至高考前夕，查缺補漏，熱身訓練，調整心態(tài)。

2．落實目標管理，確保尖子生和臨界生的輔導工作有效進行 明確本屆高考的目標任務，并將目標任務分解到各班，實行科任教師對目標學生負責制，采取“人盯人”的措施，做好尖子生、臨界生的輔導及工作效果跟蹤工作。努力發(fā)掘學生的學業(yè)特長及潛在的增分點，幫助學生樹立信心，突破學習思維上的盲區(qū)，改正不良的學習習慣，努力改進學習方法、提高學習效率。

3．重視測試的檢測功能，及時反思，調整備考方向

認真組織月考和統(tǒng)考工作，開好質量分析會，重視信息反饋，關

注短處，及時調整備考細節(jié)，千方百計提高學生的知識儲備，提高學生的應試技能和水平。

4．加強對學生（尤其是特長生）的備考管理和教育輔導 加強對畢業(yè)班學生的管理和教育，重視心理輔導和狀態(tài)調整，營造“緊張、有序、科學、高效”的備考氛圍，使師生之間和諧相處，家校之間緊密聯(lián)系，形成教育合力，確保學生摒棄各種干擾，全心全意備戰(zhàn)高考。

及時細致做好特長生的管理和教學效果的跟蹤工作，本學期加強術科的教學和訓練，術科考試結束以后，加強對文化課的輔導，力爭使成績“錯位”學生能夠雙線達標。

5．加強高三備課組和班級科任間的團隊合作

深入研究2012年高考的新趨勢、新動向，發(fā)揮團隊精神和集體智慧，增強協(xié)作意識。開展集體備課，共商復習方案，復習進度、復習策略，提高備考效率，共享教育教學資源。各班主任充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，找準薄弱環(huán)節(jié)，尋找有效策略，制定切實措施，最大限度地實現(xiàn)提高。班級各學科相互平衡，教師們及時溝通，務求使學生各學科平衡發(fā)展，避免因學科發(fā)展不平衡而帶來的不上線（指標遺落）遺憾，號召全班教師相互提攜，勁向一處使，從而完成或超額完成目標任務。

（二）一分心思，九分準備，努力提高教師的專業(yè)水平和人文素養(yǎng)，打造高素質教師隊伍

教師是學校發(fā)展的核心要素，只有教師發(fā)展了，學校才能發(fā)展。因而要促進學校的發(fā)展，需要全體教師不斷完善自己，在工作中成熟，在實踐中磨礪，在反思中進步，在調整中提高師德水平。如果一所學校的教師能敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)，做到愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類，得到了學生的認可、家長的擁護，必然就是一所優(yōu)質的學校。我們在追求學校內涵發(fā)展的前進道路中，首要的任務便是擁有一支具有高尚師德的教師團隊。尤其要擁有一支深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可，有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任隊伍。

１．自覺提高師德修養(yǎng)，敬業(yè)勤業(yè)，能奉獻肯吃苦

（1）敬業(yè)勤業(yè)。每一位教師都要熱愛自己的崗位，如果一個人不熱愛自己的崗位，那么工作只能敷衍塞責，應付了事。

（2）責任心強。每個教師工作要熱情細心，認真對待工作每一個環(huán)節(jié)，教師上課不犯或者少犯科學性錯誤。對待學生要有責任意識，做到眼中有人，心中有數，手中有法。

（3）團隊精神。各項工作的開展都離不開集體的合作和幫助。離開集體氛圍，教師的工作就會陷入孤立無援的狀況，也容易陷入惡性競爭的環(huán)境。學校倡導的是合作意識和團隊精神。一個集體，人各有所長，亦各有所短，強調團隊精神，容易取長補短，發(fā)揮教育合力的強大作用，學校需要團隊精神。

（4）奉獻吃苦意識。在工作上，努力做到工作不拖拉，不推諉，不抱怨，不埋怨。工作時，要能吃苦，肯吃苦，而且要吃得了苦。我們的生源逐漸轉優(yōu)，我們的學生不能像請客吃飯那樣隨意的教。我們必須要有憂患意識，不能與兄弟學校相比，否則我們無法向三水人民交代。

（5）角色意識。

教師作為學校大家庭的一員，要為學校的建設出一份力量，杜絕做損害學生利益，損害學校聲譽的事情。特別是年輕教師要修身、勤學、敬業(yè)、自律，切實擔負起教師這一光榮使命。

2.努力提高教師的專業(yè)發(fā)展水平

教師的專業(yè)發(fā)展離不開學校的校本培訓，離不開學校的專業(yè)氛圍，更離不開教師自身的鉆研，離不開自主研究。學校的各類教學研究活動不可能幫助解決教師的所有問題，他只能給予你某種啟示，引起思考，學習一些解決問題的策略，領悟一些研究的方法和途徑，最有效的專業(yè)成長的載體是自己的實踐，是日常教學。我們要在日常教學中善于發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，通過自主研究和同伴互助來解決問題，在問題解決中積累提高，在研究問題中產生智慧。

（1）本學期，我們繼續(xù)加強校本培訓，進一步加強合作研究，汲取群體智慧，解決自己教學中存在的問題，在備課組、學科組互動中提高自我；充分利用網絡資源，進行教學反思、經驗交流、教學討論，讓經驗共享、困惑共擔；借助團隊的力量，來攻克學科教學中的難題，做到共同發(fā)展，共同提高。

（2）改進教學方法。教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程，必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思，最終能讓學生最大限度獲取知識、掌握知識。

（3）教學質量要有進一步的提升。每次考試，不少學科取得了成績，成績的背后傾注了我們課任教師大量的心血，是每位教師辛勤和智慧的結晶，也是團隊奮斗的結果。面對新的挑戰(zhàn)，我們要總結經驗，克服困難，實現(xiàn)新的發(fā)展。

①樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責，不放過一個學生，關心每一位學生，對學生全面的負責。重視學生綜合素質的提高，特別重視學生道德水平的提高、學習習慣的養(yǎng)成和學習能力的培養(yǎng)，在獲取知識的同時促進全面素質的提高。

②堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備，努力提高每堂課的質量和效益，要關注學生學習知識的過程，要關注各層次學生。強化課后反思，反思每個環(huán)節(jié)的得失，反思每一節(jié)課的實際效益和質量，要思考調整改善的策略。

③堅持“一個都不能少”的理念。各年級要嚴格把好質量關，既要抓好整體質量的提高，又要抓好學困生的提高，盡自己的努力讓學困生的數量降到最少，學困的程度降到最低。

3.深入開展校本教科研活動

（1）以“學案教學”為載體，深入開展課堂教學有效性的研究。課堂是教學的主陣地，我們要從目標確立、內容設定、方法選擇、步驟設臵、時間分配、效果反饋等方面來探求有效性的提高。自覺學習改進，突破舊理念的瓶頸，堅決摒棄高耗低效的陳舊觀念和套路。

（2）認真研究一個國家級和兩個省級課題。開展“高效課堂和有效教學模式”課題研究（已申報國家級課題）；開展已立項的兩個省級課題：地理科組的《普通高中鄉(xiāng)土地理校本教材的開發(fā)與實驗研究》，英語科組的《基于新課程背景的高中英語課堂有效教學模式的構建》。

4.有效開展師徒掛鉤活動

本學期新上高三的教師，新加入三中的教師，均配以師傅。師徒掛鉤要有效進行，不流于形式。徒弟要謙虛好學，多聽課，多請教，多思考，盡快從師傅那里學到授課技能，獨當一面；師傅要傾囊相授，不保留，督促、檢查徒弟盡快成長。

（三）一分創(chuàng)新，九分經營，教學質量是生命線，我們要向科學化、精細化教學要質量

細節(jié)決定成敗，科學創(chuàng)造成功。

1.強化目標管理，追求教育教學品質的全面升級

各年級、各班級、各學科組、各備課組、各教師、各學生都必須確立自己的質量目標，尤其今年新高一，生源優(yōu)質，全級必須嚴緊管理，精心教學，只有高品質的教育教學，才能奪取新的質量制高點。

2.堅決落實教學常規(guī)

我們必須切實抓好各教學環(huán)節(jié)的細節(jié)，杜絕疏漏和差錯，同時密切關注學生學習各環(huán)節(jié)的細節(jié)，以身作則地培養(yǎng)其嚴謹的學風，高度重視并堅持抓好教學細節(jié)和教學全過程。

（1）教師個人備好課是基礎，務必認真細致。每類課型、每一課時，都要有規(guī)范完整的教案，中青年教師要有詳案。撰寫教案時，要精心設計每個環(huán)節(jié)，精心設計教法和學法，以增強課堂的魅力和有效性。

（2）進一步完善備課組的集體備課活動。各備課組要在集體備課時間認真開展備課活動，開展富有實效的備課活動，以促進集體提高，不要讓備課組活動成了上傳下達、蜻蜓點水式的活動，如此，對老教師無益，對青年教師的成長有害。

（3）認真研究本文，加強學法指導，培養(yǎng)學生的學習力。要求并指導學生激發(fā)學習的內動力，掌握科學的學習方法，養(yǎng)成

良好的學習習慣，提高學習效率和成績。主要要求并指導學生認真預習、復習，專注聽講、記好筆記，獨立作業(yè)，訂正錯誤。牢牢抓住并開發(fā)這一教學質量的增長點。

3.推行新的教學模式，追求有效、高效教學

（1）在非畢業(yè)班全面（各學科）推行學案教學，積極探索符合校情、學情的高效課堂教學模式。

① 制定《學案教學實施方案》，提出明確要求。如每節(jié)課有10-15分鐘留給學生堂練。

②通過周五教師大會、科組長例會、科組活動、備課組活動等途徑，加強學案教學研討。

③ 高一年級生源優(yōu)化情況下，須加強如何面向高考、一抓三年，如何強化中英數三大學科等課題研究。

④實驗班教學的研究。

（2）在非畢業(yè)班嘗試體育課走班教學。

① 走班教學的目的是滿足學生的不同興趣需求，提高體育課堂的效率。

②高

一、高二各班每周用一節(jié)課試行走班。每四個班一組，根據學生自由選擇重新組合成四個教學班，開展不同內容的教學。

4.增強公開課的導向作用，提高其水準。無論是匯報課、研究課，還是示范課，都要按照以扎扎實實地促進課堂教學有效性的提高為目的進行。摒棄表演式、作秀式的公開課。

（四）一分計劃，九分堅持，德育工作要側重校園文化建設 1.培育良好的班級文化，優(yōu)化學生成長環(huán)境

（1）強化德育常規(guī)管理，努力提高學生基礎道德水平。德育處、班主任要緊密結合本校、本年級、本班級學生現(xiàn)狀，精心構思德育內容，拓寬德育途徑，豐富德育內涵，創(chuàng)新德育方法，注重德育實效。要確保落實德育陣地和德育時間，不隨意擠占德育課程，提高德育主渠道的質量。要繼續(xù)重視班級環(huán)境文化建設，讓墻壁說話，實現(xiàn)環(huán)境育人。要堅持人人都是德育工作者的思想，使德育融入每一堂課，每一門學科。要提高德育的針對性，針對班級實際抓重點、抓薄弱、求實效，針對學生實際，重視個性化教育，抓均衡、抓轉化、求成才。

（2）加強德育的學習和研究，努力提高德育能力。

德育處要認真抓好班主任德育工作，開展德育工作經驗交流。重視德育理論知識和實踐經驗的汲取，積極利用多維資源解決德育問題。班主任要重視班級文化建設，班級文化在班級管理和班級運行過程中發(fā)揮著凝聚作用、指導作用和監(jiān)督作用。班主任及科任當努力為之，讓班級文化真正體現(xiàn)師生共同認同與維護的理念、情感及精神。

（3）開展班級特色活動創(chuàng)建。特色活動，要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與興趣活動相結合，與學?；顒酉嘟Y合，真正調動學生的積極性，讓他們成為班級的主人，從而不斷創(chuàng)建富有個性特征的班級文化。

2.培養(yǎng)學生良好的習慣，為學生的后續(xù)發(fā)展奠定基礎

（1）狠抓學生基礎性習慣的培養(yǎng)。習慣是以個人思想品質的外在表現(xiàn)，所以良好習慣的培養(yǎng)不能治標不治本。抓習慣的培養(yǎng)要從認知抓起，以體驗為途徑，以榜樣來感召，使學生在認知和體驗中習得，在反復訓練中形成。重點抓好文明禮儀教育、感恩教育和學習習慣培養(yǎng)。

（2）重視學生發(fā)展性習慣的培養(yǎng)。要針對學生目前的學習現(xiàn)狀和普遍存在的突出問題，在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閱讀興趣的培養(yǎng)，閱讀習慣的養(yǎng)成；數學學科中的思維習慣思維品質的培養(yǎng)等等。

（五）一分要求，九分管理，后勤要切實提高服務效能，不斷完善校園基礎設施，美化校園

1.抓好校舍、校產管理工作。

（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到總務處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）切實加強體育館等活動場室的管理，充分發(fā)揮活動場室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

（5）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。

（6）倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。（7）加強對教師車子的停放管理，亂停亂放取消其停車位。

2.重點抓好食堂管理工作

（1）認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。（2）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

（3）加強檢查監(jiān)督，經常到食堂檢查服務態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。

（4）定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，學習相關法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。

（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

（6）認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情況盡量滿足師生要求。

3.積極落實環(huán)境育人工作

加強督促花木養(yǎng)護和除害工作，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。要把創(chuàng)設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好，抓出成效，同時，也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染，使他們學會用自己的勤勞維護和創(chuàng)造美好的生活。

（六）一分布置，九分落實，加強安全管理，營建“平安三中” 安全問題是學校最大的問題，一所學校辦得再好，校長、老師們再敬業(yè)，只要出現(xiàn)了安全事故，將前功盡棄，這種居安思危的意識必須成為我們所有三中人共同的意識和行為。

1.規(guī)范安全制度

涵蓋學校辦學的各方面制度，特別是安保體系，真正地做到有章可循、有法可依。

2.規(guī)范學生行為

德育見實效，應該落實到學生的行為規(guī)范上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養(yǎng)成知書達禮、文質彬彬，應該是優(yōu)質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從遵規(guī)守矩開始，把學生的行為規(guī)范教育與習慣養(yǎng)成教育相結合，繼續(xù)開展習慣培養(yǎng)及達標驗收活動，落到實處，不走過場。

同時，重要的是學生的行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育應從小處著手，持之以恒地訓練，方能見效。比如，不吸煙不飲酒，講究健康；不亂丟亂扔，講究衛(wèi)生；不粗言粗語，講究禮貌；不瘋逐打鬧，講究輕聲慢步；不欺負弱小，講究謙讓；不斤斤計較，講究寬容；不早到遲走，講究時間。

3.規(guī)范教師停車行為

教師上班車輛不斷增多，亂停亂放隱患多?？倓仗幰哟髮處熫囕v停放的管理力度，對于違章停車者應給予必要的懲罰。教師在校園內行車不得超速，謹防意外。

4.開展緊安全疏散演練

我們的安全壓力除了由于學生不規(guī)范行為導致的意外以外，重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路，明白道理，遵循紀律，掌握知識，我們繼續(xù)通過安全疏散演練開展。

除了以上幾方面的工作外，學校將發(fā)揮工會、團委的作用，努力

團結廣大教職員工，充分發(fā)揮組織的橋梁紐帶作用，做好控煙工作。團委繼續(xù)做好學生工作，在學校工作中盡自己的職責、做出自己應有的貢獻。

第三篇：銳意改革謀發(fā)展 砥礪奮進譜新篇

銳意改革謀發(fā)展 砥礪奮進譜新篇

——2014述職報告

九華山中心學校 都術才（2015年3月13日）

尊敬的各級領導、各位同仁：

大家下午好!在黨工委、管委會的正確領導下，在經濟社會發(fā)展處領導的關懷和指導下，在全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了2014的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

一、強化教師隊伍建設，樹立學校良好形象。

1、加強領導班子與學校制度建設。2014年8月中旬，經發(fā)處對學校中層干部進行了重新調整，中心學校領導班子每人都有明確的工作分工，各分校都有一支勇于開拓、甘于奉獻、作風正派的領導班子隊伍。并結合當前形勢，重新修訂了學校各項規(guī)章制度，特別是教師職稱評聘制度，力求更合理、更公平。

2、成立了教代會。2014年1月，學校首屆教代會正式成立，選舉宋公平老師為主任，胡勇軍校長為副主任。2014年7月1日，學校第一屆教代會第一次會議如期順利召開。教代會的成立，對維護教職工的合法權益，促進學校民主管理與民主監(jiān)督，構建和諧校園，發(fā)揮著關鍵作用。

3、重視教師培訓工作。2014年8月底，經發(fā)處與學校邀請全國知名專家分別對全體教師進行了為期2天的培訓。上半年我們先后兩次邀請青陽進修學校老師對我校53名小學老師送培送教。每年教導處都要組織全校教 師按時參加繼續(xù)教育培訓工作。同時選派年輕老師積極參加各級各類專業(yè)培訓。上半年，我們先后選派了吳承可等5位老師參加了全省在線課堂和班班通培訓；選派袁園老師參加為期40天的教育管理干部高級研修班培訓；選派程衛(wèi)華老師參加市首屆骨干班主任培訓；選派盛雙綱、丁琦老師參加省骨干班主任高級研修班培訓；選派沈彩霞等體育老師參加農村義務教育學校音體美教師專項研修項目培訓與“科學跳繩進校園”全國跳繩教練員、裁判員公益培訓；暑假期間我們選派了盛益群等25位老師參加了新課標培訓。一年以來，學校在信息化方面，又先后派17位老師參加了各級各類培訓，分別是：省基礎教育資源應用平臺及空間資源運用培訓、省教育信息化工作管理系統(tǒng)培訓、省中小學教師信息技術研修培訓、省寬帶網絡校校通專題培訓、基礎教育資源應用平臺試點學校培訓、省在線課堂監(jiān)管平臺使用培訓等。2014年我校參加培訓教師共計72人次，培訓費用共計18.7萬元。教師通過參加一系列的培訓，大大提高了我校教師的教學素養(yǎng)、理論素質、業(yè)務能力和教學水平。

4、教師待遇方面：在做到厲行節(jié)約、反對浪費和符合中央八項規(guī)定的基礎上，積極提高教師待遇。2014年4月份組織全體教師體檢，又通過工會開展一系列活動。

二、狠抓教育教學常規(guī)工作，全面提高教育教學質量。

1、課程開設與學籍管理日趨規(guī)范化。2014年教導處依照最新的課程標準對全山中小學開設的學科與課時數作了調整，同時也對三所小學的作息時間進行了統(tǒng)一，與國家《中小學辦學行為規(guī)范》相關規(guī)定保持一致。2014年中小學起始年級的招生工作，學校異常重視，王震國校長與程衛(wèi)華主任2014年4月份就深入到風景區(qū)各公辦和私立幼兒園進行摸底，并按村別和不同年齡段進行分類統(tǒng)計，在此基礎上制定了《小學入學招生方案》、《小升初招生方案》，此后針對開學后出現(xiàn)的新情況，又先后制定了《外地足齡生招生方案》和《各小學一年級空余學位招生方案》。針對風景區(qū)外的學生來我校就讀初中，又制訂了“不準上晚自習、不準住校、不準發(fā)放貧困寄宿生補助”等政策。這一系列措施與制度，使開學工作進展順利。因為多方面原因，我校學籍管理一直存在在班人數與學籍人數不一致，跨年級、跨學校人籍不符等問題。本學期初，分管校長與教導處到各班級逐個點名的方式，確保所有學生無一遺漏，最終查得我校實際在校真實學生數，然后與學籍系統(tǒng)里的學生數進行一一核對，最后進行了分類處理，對沒有學籍的學生申請補辦學籍號，對人籍不符的學生進行了系統(tǒng)操作，使人籍一致，對轉入轉出未辦理手續(xù)的學生通知其家長，及時辦好相關手續(xù)。

2、日常教育教學管理常抓不懈。每學期開學初，教導處都制定了詳細的工作計劃和教科研行事歷。上下半年教導處先后兩次到各校開展教研工作，全年四次到各校檢查教育教學工作。2014年上半年與下半年分別兩次召開全體班主任和教師會，專題學習教育部等五部門關于2014年規(guī)范治理教育亂收費工作文件，并與全體教師簽定了禁止教師亂補課亂收費承諾書。5月份我們安排心理學教師盛雙剛主任給初三畢業(yè)班學生做了一次心理健康講座。6月上旬我們在各小學召開了六年級家長會，向家長通報本學期六年級畢業(yè)考試時間和下學 期七年級招生相關規(guī)定。本，教導處先后組織了初中畢業(yè)生體育考試、理化實驗考試、地理、生物會考和計算機上機操作考試等。2014年中考取得了令人矚目的可喜成績，142人參加中考，有2人被合肥一中錄取，3人被合肥168中學錄取，22人達池州一中錄取分數線，63人達青陽中學錄取分數線。

3、教研工作成績斐然。積極組織骨干教師參加各級各類市級教學大賽。上半年先后選派郭淑君和張義芳老師參加市美術、音樂課大賽并獲獎；選派章莉老師參加市小學語文課堂教學大賽并獲得二等獎；安排陶紅等6位老師參加市教研會活動。下半年又選派袁園老師參加市心理健康優(yōu)質課評比賽并獲一等獎，盛益群老師參加市小學英語說課比賽并獲二等獎，章玉晨老師參加市初中物理教學技能大賽并獲二等獎。同時我們積極鼓勵老師參加各級各類論文評選活動，上半年全校共有35人撰寫了教育教學論文，并獲得不同等次的獎項和在不同國家級雜志上發(fā)表。

4、體育方面：成功舉辦風景區(qū)第五屆中小學生運動會，11月份，又選派20名體育特長生參加池州市第十三屆中學生運動會，并獲不同獎項，章慶牛老師被評為池州市優(yōu)秀教練員。

三、信息化工作穩(wěn)步推進，更好的服務于教育教學。

在線課堂：在上級教育主管部門的大力支持下，本學期在線課堂的主講教室和九華鎮(zhèn)、擁華小學的接收教室于10月份成功開課。初中班班通的建設也已開通。中小學全體老師完成了在省基礎教育資源應用平臺上的注冊。翻轉課堂：根據上級文件要求，我們決定先從小學四年級英語學科入手開展翻轉課堂的探索，我?，F(xiàn)已成為全省翻轉 課堂實驗學校?！耙粠熞粌?yōu)課，一課一名師”：根據上級相關文件要求，我們挑選了語文和英語學科共計五節(jié)課，分別是趙艷、何大同、吳燕、吳軍暉老師的語文課；袁園老師的英語課，現(xiàn)已開始網上曬課。另外，為推進信息技術與教育教學深度融合，以前學校網絡已不能適應現(xiàn)在的信息化需要，為此，電信公司對學校網絡與機房又進行重新升級改造。

四、加強管理，打造文明和諧校園。

學校多次召開后勤人員會議，要求后勤合理調配資金，開源節(jié)流，使有限的資金發(fā)揮最大的作用，努力提高服務質量和水平。使學校教代會參與到后勤管理中去。本學年以來，中心學校食堂伙食大有改善。認真抓好文明創(chuàng)建工作。中心學校3月份成立文明創(chuàng)建工作領導小組，為了能通過市文明單位的考核，學校文明創(chuàng)建工作領導小組7月份到東至至德小學參觀學習，交流取經。上半年成功舉辦第四屆校園文化節(jié)，下半年又開展了一系列形式多樣的文明創(chuàng)建活動?？抡A老師書畫展這一塊沒有講。元旦到來，各學校開展豐富多彩的“慶元旦、迎新年”活動。12月底學校高分通過了風景區(qū)文明辦組織的年終考核。2015年2月份市文明辦來?？己耸屑壩拿鲉挝粍?chuàng)建工作，考核結果將于近期公布。

五、重視安全，積極打造平安校園。

本，學校非常重視校園安全工作，成立了學校安全工作領導小組，管委會與學校分別多次召開安全聯(lián)系工作會議，并多次到四所學校進行安全大檢查，每學年開學初，我們就與每位教師簽訂校園安 全承若書。也開展了一系列的安全教育實踐活動：如，開展衛(wèi)生防疫和食品安全管理工作培訓，開展常見傳染病防治知識專題講座，開展“送法進學?！被顒樱?014年我校被池州市命名為“池州市法律示范學?！薄ⅰ俺刂菔屑议L示范學?！?，積極開展消防安全知識培訓、加強森林防火知識宣傳。每年5月12日，學校都舉行了地震逃生演練；每年11月9日晚上，住校生都在學生宿舍開展消防逃生演練；今年 7月份，學校又精心組織20名中小學生到九華山消防大隊開展消防夏令營活動； 12月份，學校針對冬天使用電火桶安全隱患，進行了綜合大檢查。每年在放暑假之前，結合實際開展防溺水安全教育“五個一”等多種活動。每年在放寒假之前，又結合風景區(qū)實際，加強對學生森林防火與禁止燃放煙花爆竹知識教育。雙擁工作也扎實開展，今年我校獲“雙擁優(yōu)秀單位”。

六、改進工作作風，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。2014年2月開始，黨工委在全山范圍內啟動深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，學校被列為風景區(qū)單獨開展教育實踐活動31個單位之一，黨工委教育實踐活動領導小組專門下發(fā)了教育系統(tǒng)實施方案，并明確由黨工委第一督導組指導學校開展活動。教育實踐活動開展以來，學校高度重視，精心組織，認真完成學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評和整改落實、建章立制各個環(huán)節(jié)。在教育實踐活動走訪問計過程中，共征集18條意見，已移交其他部門3條，已解決12條，剩余3條正在逐步解決。與黨員教師開展了46次談心交心活動。班子成員之間開展了4輪談話。結合教育實踐活動，我們與每 位教師簽訂師德師風承若書。

七、存在問題：

個人素質還有待提高，要堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到，要堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用，另外班子領導作風建設還有待進一步加強。在學校管理工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉變。小學教師輪崗未能落實下去，初中教師職稱評聘至今還未能解決。在教育教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教師信息化運用不夠廣泛。部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質量跟其他學校和上級要求還有一定差離。在后勤管理上，學校水電浪費現(xiàn)象嚴重，食堂管理有待進一步加強。

總之，一年來，本人力求恪盡職守、銳意改革、努力工作，但與上級要求和教職工的期盼還存在相當大差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大教職工一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。

以上述職，敬請領導、同仁批評指正。謝謝大家！

第四篇：勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

陽春三月，萬物復蘇，在一片生機勃勃的景象中，由新鄉(xiāng)市新機創(chuàng)新機械有限公司（以下簡稱“新機創(chuàng)新”）主辦的“2014新機大幅面印刷技術研討會”于3月18日在新鄉(xiāng)成功召開。新機創(chuàng)新董事長郝繼民，德國專家代表凱莫樂先生，浙江省印刷協(xié)會副會長、衢州市印刷行業(yè)協(xié)會會長、浙江好彩印刷包裝有限公司（以下簡稱“好彩印刷”）董事長徐文明，河南省包裝技術協(xié)會會長張大嶺，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會印刷機械分會名譽理事長張致遠，以及來自全國多地的眾多印刷企業(yè)領導、業(yè)內人士出席了本次大會。

合作共贏 開啟嶄新篇章

本次大會上，郝繼民董事長首先致辭，他表示，打造國產大幅面膠印機第一品牌，奉獻印機精品是新機創(chuàng)新矢志不渝的追求。本著高起點、高標準、高質量的原則，新機創(chuàng)新對國際知名品牌進行了廣泛的吸收和借鑒，2013年初，正式與以凱莫樂先生為首的德國專家團隊建立起長期技術合作，引進德國先進的膠印機制造工藝及技術，按照德國膠印機制造標準對自身膠印機進行設計和制造，并在生產流程、現(xiàn)場管理、工藝手段、技術優(yōu)化、測量檢驗等方面都取得了顯著提升，為新機創(chuàng)新實現(xiàn)制造水平的快速飛越創(chuàng)造了可能。

隨后，德國專家代表凱莫樂先生詳細介紹了與新機創(chuàng)新的合作計劃，他說道：“新機創(chuàng)新有著巨大的提升欲望和一批積極進取的團隊，我會將多年來在印刷機械制造方面的經驗和技術訣竅傳授給新機創(chuàng)新，并按照德國印刷機械制造廠的模式將新機創(chuàng)新打造成一個高現(xiàn)代化的機械制造廠，同時根據市場變化，提出與之相匹配的著眼于未來的解決方案?！?/p>

除了先進技術的支持，凱莫樂先生稱：“新機創(chuàng)新目前已與德國先進配套商進行合作，引入了德國先進配套技術，如半自動上版裝置、德國Lithec公司生產的色彩管理裝置等?！?/p>

不僅如此，在凱莫樂先生的指導下，新機創(chuàng)新還專門建立了新的印刷技術中心。本次大會上，凱莫樂先生重點介紹了該印刷技術中心的三大重要功能：第一，對新設備或新方案進行現(xiàn)場演示，讓客戶親身感受新設備的效率和質量；第二，作為新機創(chuàng)新的試驗及測試中心，對新材料、新配套設施等進行測試，同時驗證新設備持續(xù)改進的效果；第三，作為培訓及訓練中心，使客戶更好地熟悉并操作新機創(chuàng)新的設備。

凱莫樂先生的發(fā)言讓與會嘉賓對新機創(chuàng)新有了更進一步的了解，在熱烈的掌聲中，記者感慨頗深，相信新機創(chuàng)新在德國技術的支持下，定會開啟大幅面印刷技術的嶄新篇章。

口碑相傳 鑄就行業(yè)旗艦

一家企業(yè)的好與壞，不是自己說了算，而是要看客戶的口碑。作為新機創(chuàng)新的老客戶，好彩印刷徐文明董事長表達了與新機創(chuàng)新合作8年來的感受：“新機創(chuàng)新不僅在設備改造、技術創(chuàng)新等方面取得了巨大成就，在產品質量、快捷服務等方面也在不斷提升。與新機創(chuàng)新合作以來，好彩印刷的發(fā)展規(guī)模不斷得以壯大。實踐證明，選擇與新機創(chuàng)新合作是正確的，是快樂的?！?/p>

徐文明董事長還提到，德國專家團隊的加入，為新機創(chuàng)新大幅面膠印機的制造和升級提供了支持，為新機創(chuàng)新?lián)屨夹袠I(yè)制高點、重新定位帶來了動力。對于新機創(chuàng)新的明天，徐文明董事長表達了最真誠的期許：“未來有多美，在乎您與誰同行，我相信新機創(chuàng)新會抓住這個契機，制造出更優(yōu)秀的設備，提供更優(yōu)質的服務，為中國印刷事業(yè)做出更大的貢獻?！?/p>

隨后，河南省包協(xié)張大嶺會長發(fā)表了感言：“新機創(chuàng)新作為河南省印刷包裝行業(yè)的領軍企業(yè)，近年來在國內印刷機械制造行業(yè)中，能夠獨辟蹊徑，穩(wěn)中求勝，實施創(chuàng)新發(fā)展驅動戰(zhàn)略，已經建立了省級企業(yè)技術中心和印刷技術中心等平臺，推出了一系列新產品，取得了令人矚目的科技成果，我們?yōu)樾聶C創(chuàng)新所取得的成就感到高興和自豪。”

接下來，張致遠理事長也對新機創(chuàng)新目前的成績表達了感慨：“我走訪過國內許多印刷機械制造企業(yè)，從未見過像新機創(chuàng)新這樣系統(tǒng)全面、細節(jié)入微的質量管理模式，這是打造高質量產品的基礎和保證。新機創(chuàng)新今天全新的展示，一方面讓我看到了德國專家在提升大幅面膠印機技術方面發(fā)揮的巨大作用，另一方面也讓我看到了新機創(chuàng)新不斷追求高端產品以及為客戶提供優(yōu)質服務的巨大決心，我深信新機創(chuàng)新沿著這條中德合作之路走下去，勢必會做到國內大幅面膠印機的旗艦品牌，在國際上也會占有一席之地?！?/p>

最后，郝繼民董事長與協(xié)會領導一起為新機創(chuàng)新印刷技術中心揭牌，印刷技術中心的成立成為新機創(chuàng)新發(fā)展史上又一個新的里程碑。一分耕耘，一分收獲，相信未來新機創(chuàng)新在大幅面膠印機的道路上定會越走越寬闊，讓我們一起期待新機創(chuàng)新碩果累累的燦爛明天吧！

第五篇：四個著力齊奮進 規(guī)費管理譜新篇

四個著力齊奮進

規(guī)費管理譜新篇

襄州區(qū)地稅局 耿永超 曾杰凡

2011年既是地稅部門代征社保費十周年，又是價格調節(jié)基金的開局之年。襄州區(qū)地稅局牢固樹立“強征管、保民生、促和諧”的理念，不斷創(chuàng)新管理措施，提高征管質量，提升服務水平，取得顯著成效。全年規(guī)費征收突破4億元大關，征收各項規(guī)費達41242萬元，同比增收15038萬元，增長57.4%，其中社保費征收38307萬元，同比增收14099萬元，增長58.2%；其它規(guī)費征收2935萬元，同比增收939萬元，增長22%。區(qū)局先后被省市局表彰為社保擴面先進單位。我們的做法是：

一、著力“三個規(guī)范”，征管質量實現(xiàn)新突破

基礎不牢，地動山搖。近年來，襄州區(qū)局始終緊扣基礎管理不放松，依托綜合業(yè)務管理平臺，制定《襄州區(qū)地稅局規(guī)費征收管理暫行辦法》，打造了基本情況清楚、基本制度健全、基本職責明確、基本流程規(guī)范、基本主體和諧的征收模式，實現(xiàn)了征管質量穩(wěn)步上升。一是精細數據規(guī)范臺帳管理。按照精細化管理要求，在社保費“十上”的基礎上，建立了包含社保費、殘保金、排污費等內容的費源征收電子臺帳和重點費源臺賬，做到細化到人、精確到戶、一賬總控、三級共用，每月與稅收征管質量一起定期通報，實行有序管理，提高了管理質效。二是動態(tài)考核規(guī)范稅式管理。依托《電子管理員手冊》，將規(guī)費管理質量與個人績效考核直接掛鉤，與稅收任務一起實行同征同管同查同考核，按季兌現(xiàn)考核結果，有效促進了規(guī)費管理工作。三是常態(tài)檢查規(guī)范安全管理。為確保代征資金安全，區(qū)局將代征情況檢查作為日常管理措施，在對代征銀行領票及開票人員 進行業(yè)務培訓的基礎上，采取不定期抽查方式，對代征環(huán)節(jié)人員相關職責和操作流程落實情況進行檢查，對票證實物、《票證結報手冊》和代征系統(tǒng)進行三方信息比對，逐次審查社保費上解時限，及時地更正錯誤，并督促代征行采取有效措施，杜絕問題的再次發(fā)生，有效地確保了個人繳納社保費代征工作規(guī)范高效。

二、著力“三個轉變”，擴面征繳取得新成果

繼2010年社保擴面征繳首戰(zhàn)告捷之后，2011年，襄州區(qū)局率先在全市啟動社保費擴面征繳檢查，堅持高標準，突出主動性，更大范圍取得政府和部門的支持配合，導入稽查力量，取得了良好的成效。一是變部門主導為政府領導。襄州區(qū)局積極匯報，爭取政府支持。區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務副區(qū)長任組長，區(qū)政府辦、人社局、地稅局和財政局主要負責人為副組長，14個行政單位的30名干部為成員的擴面聯(lián)合檢查領導小組，詳細規(guī)定各單位工作職責，把以往人社、地稅兩個部門主導單打獨斗，轉變?yōu)檎y(tǒng)一領導、各部門通力協(xié)作，共同做好擴面征繳專項檢查工作，做到新辦理企業(yè)擴面參保100%、學校非居民保險參保100%、行政事業(yè)單位醫(yī)保參保100%。二是變輔助參與為主動請纓。襄州區(qū)局提出“全員投入、全力以赴、全程參與、全面完成”目標，充分利用自身優(yōu)勢，借助“稅法宣傳月”等納稅服務活動以及襄州區(qū)電視臺、“12366”信息咨詢臺等平臺，在政策宣傳上主動。成立7個專班負責115家單位，采取繳費約談、繳費評估等方式，督導繳費人積極申報繳費，在擴面推進上主動。按照“核定部門定性、監(jiān)察大隊把關、地稅專項稽查、征收分局入庫”的模式，將規(guī)模以上企業(yè)納入稽查局檢查范圍，查補漏保297人，補繳各項社保費36.7萬元。三是變剛性執(zhí)法為人性服務。在擴面檢查過程中，總結去年擴 面經驗，不斷優(yōu)化擴面服務，采取提前預約時間，一次性告知所需檢查資料；檢查前出示行政執(zhí)法證件和人社、地稅聯(lián)合蓋章的《社保檢查通知書》，在規(guī)定的程序內盡量縮短檢查時間，人性化的擴面服務，提高了工作效率，減輕被檢單位的檢查負擔，得到了社會各界的一致好評。

三、著力“三個比對”，規(guī)費征收發(fā)揮新作為

2011年，隨著價格調節(jié)基金的開征，地稅部門負責征收的規(guī)費費種已達12種。襄州區(qū)局在規(guī)費征繳過程中抓大不放小，強化費源管理，做到各項費種同步增長，教育費附加、殘保金等六項規(guī)費同比增幅達到30%以上。一是抓“三稅”比對，促進附征費種增收。對外與國稅部門按月進行增值稅、消費稅、營業(yè)稅“三稅”征收信息比對，計算應繳附征費與核心軟件中已征附征費比對，各管理分局依據比對結果實地核查催繳。對內將省局“三稅”比對軟件中的附征費征收差異戶進行甄別、篩選，將差異戶分解到各分局、各管理員進行責令申報和催繳。今年通過“兩稅”比對共補繳各項附征費18.2萬元。二是抓以數據比對，促進殘保金和工會經費增收。通過企業(yè)所得稅匯算清繳和全員全額代扣代繳個人所得稅掌握信息比對應繳納殘保金和工會經費。并充分利用自行開發(fā)的綜合業(yè)務管理平臺，通過省局回放數據，對納稅人匯算清繳表中的信息進行比對分析，將應繳費人工資總額和用工人數傳遞到殘聯(lián)和工會，進行補核。此項措施共增加核定殘保金和工會經費4.3萬元。三是抓巡查比對，促進排污費核征。利用稅務部門征管點多面廣的優(yōu)勢，加大稅收管理員巡查力度，將巡查中發(fā)現(xiàn)已辦理稅務登記符合排污費征收條件，而環(huán)保局未核定排污費的繳費人及時以書面材料向環(huán)保局進行反饋。2010年全年反饋信息5例，2011年反饋信息7例，有力地促進了排污費的征收。

四、著力“三個優(yōu)化”，優(yōu)質服務開創(chuàng)新局面

襄州區(qū)局始終堅持以繳費人的需求為導向，不斷完善服務措施，簡化辦事程序，增加服務項目，提高服務水平，拉近了地稅部門與繳費人之間的距離，改變了社會對地稅部門的傳統(tǒng)評價。一是優(yōu)化服務基礎。搞好規(guī)費征管服務，人是基礎因素。襄州區(qū)局不斷強化素質建設，切實提高服務本領，利用春訓、地稅大講堂等方式共舉辦了規(guī)費業(yè)務培訓10多期，參訓人員達300多人次，使廣大一線基層稅干成了規(guī)費征收業(yè)務能手。二是優(yōu)化服務環(huán)境。我局一直將部門配合作為重點工作來抓，積極搭建部門聯(lián)席會議制度的平臺，與各職能部門之間建立起密切的工作聯(lián)系和協(xié)作制度，及時研究解決規(guī)費征收工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，部門配合形成了征收合力，確保了規(guī)費各項工作的順利開展。三是優(yōu)化服務措施。在內提素質、外強配合的同時，用一項項“貼心”的服務方便繳費人，共同營造良好的社保費征收氛圍。開展 “首問負責制”、“綠色通道”、“需求式納稅服務”等活動，拉近與繳費人的距離，為繳費人提供征收服務；推行“一窗式”、銀行繳費、網上繳費等快捷、高效便民服務。通過媒體和12366短信平臺等宣傳渠道，不斷提高繳費單位的繳費意識，逐步形成政府支持、部門配合、繳費人理解的良性互動、齊抓共管的工作局面。

2011年，在省、市局的領導下，襄州區(qū)局規(guī)費征管方面摸索了一些經驗，取得了一些成效。但我們也清醒的認識到，規(guī)費征管工作還面臨著不少困難和問題，與各級政府對地稅部門的要求還有差距。我們將在今后的工作中，不斷探索、不斷創(chuàng)新，為地方經濟發(fā)展做出更大貢獻。