第一篇：煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿：出路責任追求

煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿：出路責任追求

尊敬的各位領導、朋友們、大家好！

煙草伴隨人類千百年的發(fā)展歷史，與人們的生活息息相關，伴你歡笑，給你慰藉，在人們生活中已經(jīng)有了特殊的意義。煙草經(jīng)歷風雨，歷經(jīng)坎坷，終于迎來了她的輝煌，可是好景不長，在她的笑容還沒完全綻放，愁云卻已悄悄地爬上她的心頭。隨著世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，實現(xiàn)了全球經(jīng)濟一體化，各行各業(yè)面臨著國內(nèi)外激勵的競爭，煙草行業(yè)由于種植規(guī)模、種植水平和國外差距很大，因此面臨更為激勵的行業(yè)競爭。尤其近年來，煙草行業(yè)受社會的高度關注，吸煙有害健康的社會呼聲越來越高，越來越多有關吸煙導致的疾病被確診，煙草被認為是危害人類健康的一大殺手。人們把吸煙看成是落后行為，視為不文明現(xiàn)象，世界衛(wèi)生組織對此非常重視，在土耳其召開的會議上確定了禁煙法的立法框架。目前，在很多發(fā)達國家和城市，政府已頒布了禁煙令，強行干預人們戒煙，例如，美國已經(jīng)有近一半的煙民成功戒煙，新加坡，我國的首都北京，上海以及很多發(fā)達地區(qū)已成為無煙城市，我國預計在 XX年5月31日

在全國各大城市頒布禁煙令。這并非危言聳聽，做為煙草人，我們不能回避這樣嚴峻的問題，我們要敢于面對，正視我們煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢，尋找出路，為社會，為煙農(nóng)，也為我們煙草人自己擔起這份責任。

**是煙葉原料生產(chǎn)大省，**煙葉以它特有的土壤條件和獨特的氣候條件鑄就了**特色煙葉的品牌形象，**煙葉在中國卷煙工業(yè)中占有主要地位。尋甸是我市的種煙大縣，幾乎90％以上的農(nóng)戶種煙，尋甸的稅收近70％來自煙草。煙草行業(yè)面對國際環(huán)境中諸多不穩(wěn)定因素和國內(nèi)行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況，新問題，我們的出路在哪里？尋甸煙草人是怎樣思考的，他們又付出了怎樣的行動。

那一個天空飄著小雪的日子，在河口雙龍育苗點，煙葉管理科**，河口煙站站長馬武榮和分片包干的職工，冒著嚴寒指導育苗專業(yè)戶進行嚴格的場地和水體消毒，指導攪拌基質(zhì)的人員如何控制基質(zhì)水分，檢查裝盤的緊實度。大家干得熱火朝天，忙得不亦樂乎，人們播種的不僅是一粒粒小小的煙籽，也是在播種著今年的希望。此刻，滿天飄舞的雪花變成了一道美麗的風景線，寒冷的北風也柔和了許多。尋甸分公司通過戶籍化管理模式，實行分片包干到戶，責任到人，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和主動性。時刻緊繃“煙葉防過熱”這根弦，嚴格合同管理的各環(huán)節(jié)，把工作做細做實，全縣14.52萬畝種植計劃實現(xiàn)了100％商品化漂浮育苗，實行統(tǒng)一供苗，簽訂合同14.52萬畝。這就是尋煙人的精神風貌，也是尋煙人對“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的最好詮釋。

第二篇：煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領導、朋友們、大家好！

煙草伴隨人類千百年的發(fā)展歷史，與人們的生活息息相關，伴你歡笑，給你慰藉，在人們生活中已經(jīng)有了特殊的意義。煙草經(jīng)歷風雨，歷經(jīng)坎坷，終于迎來了她的輝煌，可是好景不長，在她的笑容還沒完全綻放，愁云卻已悄悄地爬上她的心頭。隨著世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，實現(xiàn)了全球經(jīng)濟一體化，各行各業(yè)面臨著國內(nèi)外那一世小說網(wǎng) http://004km.cn激勵的競爭，煙草行業(yè)由于種植規(guī)模、種植水平和國外差距很大，因此面臨更為激勵的行業(yè)競爭。尤其近年來，煙草行業(yè)受社會的高度關注，吸煙有害健康的社會呼聲越來越高，越來越多有關吸煙導致的疾病被確診，煙草被認為是危害人類健康的一大殺手。人們把吸煙看成是落后行為，視為不文明現(xiàn)象，世界衛(wèi)生組織對此非常重視，在土耳其召開的會議上確定了禁煙法的立法框架。目前，在很多發(fā)達國家和城市，政府已頒布了禁煙令，強行干預人們戒煙，例如，美國已經(jīng)有近一半的煙民成功戒煙，新加坡，我國的首都北京，上海以及很多發(fā)達地區(qū)已成為無煙城市，我國預計在　2011年5月31日　在全國各大城市頒布禁煙令。這并非危言聳聽，做為煙草人，我們不能回避這樣嚴峻的問題，我們要敢于面對，正視我們煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢，尋找出路，為社會，為煙農(nóng)，也為我們煙草人自己擔起這份責任。

**是煙葉原料生產(chǎn)大省，**煙葉以它特有的土壤條件和獨特的氣候條件鑄就了**特色煙葉的品牌形象，**煙葉在中國卷煙工業(yè)中占有主要地位。尋甸是我市的種煙大縣，幾乎90％以上的農(nóng)戶種煙，尋甸的稅收近70％來自煙草。煙草行業(yè)面對國際環(huán)境中諸多不穩(wěn)定因素和國內(nèi)行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況，新問題，我們的出路在哪里？尋甸煙草人是怎樣思考的，他們又付出了怎樣的行動。

那一個天空飄著小雪的日子，在河口雙龍育苗點，煙葉管理科**，河口煙站站長馬武榮和分片包干的職工，冒著嚴寒指導育苗專業(yè)戶進行嚴格的場地和水體消毒，指導攪拌基質(zhì)的人員如何控制基質(zhì)水分，檢查裝盤的緊實度。大家干得熱火朝天，忙得不亦樂乎，人們播種的不僅是一粒粒小小的煙籽，也是在播種著今年的希望。此刻，滿天飄舞的雪花變成了一道美麗的風景線，寒冷的北風也柔和了許多。尋甸分公司通過戶籍化管理模式，實行分片包干到戶，責任到人，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和主動性。時刻緊繃“煙葉防過熱”這根弦，嚴格合同管理的各環(huán)節(jié)，把工作做細做實，全縣14.52萬畝種植計劃實現(xiàn)了100％商品化漂浮育苗，實行統(tǒng)一供苗，簽訂合同14.52萬畝。這就是尋煙人的精神風貌，也是尋煙人對“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的最好詮釋。

在一個陽光明媚的早晨，七星考武村千畝連片種植點里，歐陽科長、煙站站長一行人正在田間對“菌絲核蛋白”的田間小區(qū)對比試驗認真細致的進行選點、規(guī)劃。為摸索出一條能增強煙株抗病性，減少煙株的用藥量，降低用藥成本，走一條提質(zhì)增效的科技創(chuàng)新之路，大家各抒己見，齊心協(xié)力，統(tǒng)一分工，統(tǒng)一行動，有插牌的，有做標記的，有的在用量杯認真的量著配制好的溶液，認真地、緩緩地澆到煙株的根部。這就尋煙人關于“科技服務重心下移，著眼基層”，培養(yǎng)和提高基層的科技創(chuàng)新能力，提高煙葉科學種植管理水平，最終生產(chǎn)出低殘留、有特色的優(yōu)質(zhì)煙葉的具體體現(xiàn)。

傍晚，涼風徐徐，人們都結(jié)束了一天的辛勞，走出戶外，或閑談，或漫步，充分享受著大自然帶來的愜意。煙葉管理科人員卻無暇顧及這份美麗，匆匆朝辦公室趕，今晚他們要把這幾天從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集的資料整理好。辦公室里一片忙碌的景象，歐陽科長已經(jīng)在準備科室的工作計劃，劉副科長在認真整理“hm”菌種腐熟農(nóng)家肥的推廣實驗材料，績效化考核人員認真統(tǒng)計著這幾天的考核結(jié)果，負責烤房的人員在忙著把收集的資料和圖片輸入電腦，水澆辦公室更是忙得不可開交，打印機一直在不停的工作著，08年的15件水澆地工程已經(jīng)竣工驗收，相關的驗收資料必須及時完善存檔。大家各司其職，緊張而有序地做著各自的工作。這就是我們煙草人緊張而忙碌的一天。

挑戰(zhàn)雖然嚴峻，機遇依舊存在。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，走規(guī)?；N植之路是全面貫徹“十七大“精神，也是深入學習實踐科學發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。從“兩個利益至上”的行業(yè)價值觀出發(fā)，站在建設社會主義新農(nóng)村的高度，著眼行業(yè)發(fā)展需要，體現(xiàn)行業(yè)的社會責任，以“一基四化”為著力點，要全面完成以煙水、煙路、烤房、機械化為主要內(nèi)容的基礎設施建設，使煙區(qū)的生產(chǎn)條件明顯改善，綜合生產(chǎn)能力明顯提高，抗御自然災害的能力明顯增強；要轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式，建立專業(yè)化服務體系，實現(xiàn)統(tǒng)一供種供苗，統(tǒng)一機耕，統(tǒng)一植保，統(tǒng)一烘烤，全面提高煙葉生產(chǎn)技術水平，促進煙葉技術集成化，主要勞動過程機械化，達到減工降本，提質(zhì)增效的目的；提升煙葉科學管理模式，充分發(fā)揮煙農(nóng)主體地位的作用，按照依法自愿的原則，積極推進土地流轉(zhuǎn)，培育一批種煙專業(yè)大戶，家庭農(nóng)場

黃龍真人新傳 大唐 農(nóng)奴翻身當?shù)刂?步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

和專業(yè)合作社，實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。最終生產(chǎn)出批量化、特色化、優(yōu)質(zhì)化的無公害煙葉，為重點骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)原料保障，這就是我們的出路。

工作因細致而卓越，人生因奉獻而美麗。尋煙人清楚地認識到行業(yè)面臨的激勵競爭和肩上擔負的責任，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，全面解放思想，與時俱進，不斷增強企那一世小說網(wǎng) http://004km.cn業(yè)的生命力；充分發(fā)揮人在創(chuàng)新中的核心作用和潛能，加強隊伍建設，奉行“潛心做事，低調(diào)做人”的原則，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，把提高煙葉質(zhì)量作為我們的追求，把創(chuàng)建“誠信煙草、責任煙草、效益煙草”作為我們的宗旨。同志們、朋友們，讓我們煙草人共同攜手，一年一個臺階，一步一個輝煌，為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，為迎接煙草事業(yè)美好的明天奮斗吧！

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第三篇：2008年煙葉管理科工作總結(jié)(初稿)

2008年煙葉管理科工作總結(jié)

分公司領導：

本科室在分公司領導的堅強領導下，堅持以創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的永仁煙草”活動精神為指導，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點為主線，圓滿完成了今年一系列的煙葉生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合公司烤煙發(fā)展思路，制定烤煙種植規(guī)劃 2007年我縣種植煙葉2.22萬畝，收購煙葉321.3萬公斤。今年大幅增加煙葉種植規(guī)模，達到2.68萬畝，計劃收購煙葉400萬公斤，較2007年凈增78.7萬公斤，增幅24.5%。在分公司的烤煙發(fā)展思路基礎上，本科室制定了切實可行的烤煙種植規(guī)劃，實現(xiàn)了與其它產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到宜煙種煙，煙桑并舉，大力擴展煙葉種植適宜區(qū)面積，保證了與全縣生產(chǎn)計劃相符的種植規(guī)模。

二、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，做好基礎設施建設

今年我縣積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，為實現(xiàn)“打牢一個基礎”的目標，本科室配合分公司領導做好蓮池、猛虎、宜就三個育苗工場的規(guī)劃、建設工作，全縣2007年下半年4群250座、2008年46群444座密集烤房的規(guī)劃、建設工作。實現(xiàn)了蓮池、猛虎兩個鄉(xiāng)由育苗工場統(tǒng)一供苗，育苗工場供苗面積占全縣烤煙種植面積的33.78%；實現(xiàn)了密集烤房烘烤面積占全縣烤煙種植面積的74.49%。

三、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點，實現(xiàn)農(nóng)場式煙葉種植管理 2008年我縣對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作農(nóng)場式種植管理模式和承包農(nóng)場式種植經(jīng)營模式進行示范試點工作，涉及宜就鎮(zhèn)、猛虎鄉(xiāng)、維的鄉(xiāng)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個村委會，15個村民小組，種煙農(nóng)戶221戶，種植面積2424畝，計劃收購356713公斤。其中按照合作農(nóng)場式種植管理模式成立了3個煙葉種植管理服務中心，共計種植面積1531畝，其分別為“猛虎坪子煙葉種植管理服務中心”涉及猛虎村委會6個村民小組，中心主任李繼章管理猛虎坪子546畝種煙土地；“猛虎格么坪子煙葉種植管理服務中心”涉及猛虎村委會5個村民小組，中心主任羅賢聰管理格么坪子585畝種煙土地；“維的一二組煙葉種植管理服務中心”涉及維的村委會2個村民小組，中心主任尹丕能管理400畝種煙土地。按照承包農(nóng)場式種植經(jīng)營模式，出現(xiàn)承包大戶4戶，合計承包土地893畝土地，計劃交售煙葉147271公斤，其分別為張有祿承包猛虎村委會中村小組170畝；錢家成承包迤帕臘村委會迤帕臘四組170畝；楊發(fā)茂承包迤帕臘村委會猛古臘上三組150畝；張安榮承包格租村委會小村小組100畝土地和宜就鎮(zhèn)他克村委會他克一至四組303畝。

這些農(nóng)場式試點通過組建專業(yè)隊，實現(xiàn)了機耕、預整地、移栽、中耕管理、采煙編煙、分級扎把等多個環(huán)節(jié)的社會化分工，一定程度上減少了用工量，降低了種煙成本。

四、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建立社會化分工

依托蓮池、猛虎、宜就三個育苗大棚，建立了相應的育苗工場，實現(xiàn)工場化育苗。通過規(guī)?；?jīng)營，降低育苗成本，減少煙農(nóng)種煙成本。今年全縣煙苗商品化達到33.78%，較去年有了較大提高。

依托全縣776座密集烤房，建立工場化烘烤體系，實現(xiàn)全縣74.49%的工場化烘烤率。烘烤工場受到了全縣大部分煙農(nóng)的支持，他們已經(jīng)習慣密集烤房，并逐漸放棄傳統(tǒng)的小烤房烘烤方式。

組建了煙葉農(nóng)機服務協(xié)會，利用購進的各種機耕機82臺和起壟機110臺開展農(nóng)機服務。今年全縣實現(xiàn)機耕面積13790畝，機械起壟面積3823畝，分別占全縣煙葉種植面積的46.59%和12.92%。

指導、考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的預檢專業(yè)隊，實現(xiàn)收購工作前伸，到農(nóng)戶家預檢分級，有力地加強煙葉把內(nèi)純度，加快煙葉收購進度。

五、圓滿完成特色煙項目

今年我縣承辦特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)項目1.4萬畝，計劃收購煙葉2萬擔，分布于永定、中和、維的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及22個村委會，127個村民小組，2264戶種煙農(nóng)戶。7月17日通過了國家局特色煙檢查小組的田間驗收，獲得了“優(yōu)秀”評價。9月18日通過了國家局特色煙檢查小組的收購驗收。

六、執(zhí)行實施差異化管理，順利完成煙葉生產(chǎn)收購任務 按照趨利避害、因地制宜的原則，實施差異化管理，合理利用永仁的光、溫、水、氣等自然條件，全縣50畝以上連片133片23424畝，100%落實差異化管理，4月25日-5月5日前完成50畝以上集中連片移栽。

按照移栽后30-40天內(nèi)完成揭膜培土、墑體培土高度地煙在35公分以上、田煙在40公分以上的要求，到6月20日，全縣完成26800畝的揭膜培土工作。

通過實施高封頂?shù)燃夹g措施，保證全縣大部分地區(qū)實現(xiàn)留足20-22片有效葉片，田間煙株整齊清秀一致，頂無煙花桿無杈，采完及時清除煙株。

全縣8月10日開秤收購煙葉，至10月1日完成400萬煙葉收購任務，實現(xiàn)產(chǎn)值56990534.33元，上等煙比例59.29%,中等煙28.66%，下低均等煙12.05%，價達到14.25元/公斤。按照州公司指示，認真貫徹縣人民政府“應采盡采、應烤盡烤、應收盡收”的烤煙收購工作要求。完成計劃內(nèi)煙葉收購以后，我公司及時開通了“預購煙葉”和不列級煙葉的收購工作，共收購預購煙葉22677.3公斤，205005.24元，均價9.53元/公斤；收購不列級煙葉88934公斤，142294.4元。

七、積極開展煙葉生產(chǎn)技術研究和煙葉生產(chǎn)技術培訓 受到煙科所和州公司煙葉生產(chǎn)部的委托，今年本科室先后進行了砂培漂浮育苗對比試驗、猛虎坪子土壤改良試驗、津巴布韋新品種引種試驗、云南清香型風格物質(zhì)基礎研究和病蟲害預測預報等，試驗效果良好。

今年組織了全縣砂培漂浮育苗技術培訓、全縣密集烤房烘烤技術培訓、全縣烤煙等級國標培訓等多場培訓，培訓人員600人/次，促進了砂培漂浮育苗技術、密集烤房烘烤技術、烤煙等級國標的推廣，提高了煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術水平。

八、存在問題

1、今年全縣計劃種植烤煙2.68萬畝，但是通過收購情況看，全縣實際種植面積并未達到2.68萬畝，面積缺口較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有蓮池、猛虎、永興。

2、今年密集烤房建設進度多次受阻，導致不能按期完成烤房建設，這與恒云公司供貨有關，也與科室未能做好充分準備和協(xié)調(diào)組織有關。

3、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點在一些地方未能發(fā)揮較好的效果，主要因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、業(yè)主、煙農(nóng)、公司思想不一致，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念的理解程度不同。

4、一些地方科技措施落實出現(xiàn)倒退，主要表現(xiàn)在出現(xiàn)移栽時大面積花葉病，預整地達不到標準，施肥、病蟲害防治、揭膜培土、封頂打杈等環(huán)節(jié)做得不夠及時徹底。

九、改進意見

1、即將開始進行的2009年烤煙種植規(guī)劃中，必須從嚴把關，保證連片面積、數(shù)量等數(shù)據(jù)真實可靠。

2、及早提前籌劃2009年育苗工場和密集烤房建設，做好物資、人員等各方面工作，確保各項基礎設施建設順利進行。

3、認真總結(jié)今年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點經(jīng)驗，在2009年的工作中，克服困難，真正把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)帶頭作用落到實效。

4、認真抓好科技措施落實，做好指導、監(jiān)督、考核工作，確保各項措施落實到位。

第四篇：愛崗敬業(yè)追求卓越(演講稿)

愛崗敬業(yè) 追求卓越

運城農(nóng)商行公司部呂淑民

非常榮幸我能在這風景優(yōu)美、信合精英云集的地方參加集中培訓并有幸演講。我很珍惜這次學習的機會，首先我要感謝運城農(nóng)商行總行領導對我的關心和同事們對我工作成績的肯定。我實在無法用語言表達此時此刻對信合事業(yè)、對運城農(nóng)商行、對自己親人、對自己同事、對自己崗位的無比眷戀。屈指一算我在信合大家庭這個火熱的集體里已經(jīng)工作20多個年頭了。

從帶著理想、沖動和激情到現(xiàn)在能冷靜、沉著地審視反思自己的工作歷程。我切實感受到了從適應期到成熟期，自己成長的力量。但是通過這次培訓，在信合事業(yè)的合規(guī)經(jīng)營、跨越發(fā)展的歷史使命面前，我更意識到知識的欠缺與自身的不足。面對國家面臨“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展”的現(xiàn)狀和省聯(lián)社提出“轉(zhuǎn)型提制”的發(fā)展要求，使我無心再去續(xù)寫那些輕描淡寫的文字，無心再去絮叨那些瑣瑣碎碎的常事，眼前的成績顯得無足輕重。一想起那些因管理粗放，經(jīng)營舉步維艱的信用社，那些為信合事業(yè)默默奉獻的成千上萬的信合人，就有洶洶涌涌的淚水流淌在心底。??..我們在這里，天依舊很藍，鳥語花香，參訓的同事們的笑聲清晰可聞?？墒呛芏嘈藕先?，他們卻依然堅守在工作一線，默默耕耘、無私奉獻?！昂弦?guī)經(jīng)營”、“轉(zhuǎn)型提制”就是希望！我們是幸福的，因為我們生活在這個偉大的時代，我們的工作有苦有樂。我突然覺得自己的同事無比的親切，自己的崗位無比的神圣。我對它開始充滿依戀、充滿愛意。語言變得蒼白無力，自我變得輕若鴻毛。我不知道怎樣才能體現(xiàn)這份愛，才能表達這種情！我現(xiàn)在唯一的選擇就是“愛崗敬業(yè)、追求卓越”。

我們可能要面對新的問題，適應新的變化，創(chuàng)造新的生活，而這全新的一切，沒有腳踏實地，沒有盡職盡責，沒有默默奉獻又如何能完成？愛崗敬業(yè)說得具體就是要盡崗位職責，把具體事物一點一滴地做好，把工作時間一分一秒地抓牢。準備好每一天的工作，善待好每一個客戶，管好每一筆貸款的辦理，把握好每一名同事的成長。這就是敬業(yè)，這就是愛崗！這就是盡職！

我們以什么樣的精神對待工作，決定著工作的成??；以什么樣的態(tài)度面對客戶，決定著客戶的回報。我們的工作態(tài)度決定著客戶的回報，這就是信貸工作之所以公平的原因，也應該是經(jīng)營管理水平的重要體現(xiàn)。農(nóng)戶和小微客戶就好像花草樹木趨向于陽光一樣，趨向于我們信用社?？蛻舻倪@種資金饑渴性表明，我們對他們來說，實在是太重要了。我們應該是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，把更多的信貸資金投放到現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)和廣大小微客戶當中，通過我們的資金扶持。他們一定能

在市場經(jīng)濟的浪潮中茁壯成長，更多的農(nóng)村經(jīng)濟帶頭人和小微客戶成為我們忠實的客戶。

我們的敬業(yè)愛崗意味著要對信用社的資金安全負責，不僅要關注客戶的經(jīng)營，也要關注客戶的情感生活；不僅要關注國家對客戶群體行業(yè)的政策變化，也要關注客戶抵御市場風險的能力。我們要成為“農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)健康成長的促進者”，在我的工作中培養(yǎng)客戶經(jīng)理的合規(guī)經(jīng)營習慣和公司財務學習能力尤為重要，使其工作中牢記合規(guī)經(jīng)營理念，樹立起正確的人生觀和價值觀方向。我還要成為運城農(nóng)商行公司部客戶經(jīng)理們成長的伙伴，既能理解他們工作中的苦惱與困難，具有平常心，又能帶動、幫助他們，具有影響力；樂于做他們的朋友，在成長中感受升華，在工作中享受收獲。唯其如此，我的責任心才能成為同事們進步和成長的真正動力。

做人必須像人，不求驚天動地，但求問心無愧。忠誠于我們信合事業(yè)，就要有胸懷大局，恪盡職守，愛崗敬業(yè)的責任心；就要有尊重客戶，無私奉獻的崇高品德。在客戶的眼里，我們是“財神爺”，我們不僅要為客戶輸出緊缺的信貸資金，而且要為他們輸出我們優(yōu)質(zhì)的金融服務和豐富多彩的金融服務產(chǎn)品。我們除了無私奉獻外，更重要的是用真心、誠心、信心去對待客戶。愛自己的孩子是本能，我們要向愛

自己的孩子那樣對待我們的客戶。在競爭日趨激烈的金融競爭中，只要有這樣的經(jīng)營理念，我們的信合事業(yè)才不僅僅是我們賴以謀生的職業(yè)，更是一項偉大的事業(yè)，一項實現(xiàn)了自己個人價值和社會價值的事業(yè)。

能夠把個人的愛好作為自己謀生職業(yè)的人是很幸運的，能夠把賴以謀生的職業(yè)變成一生為之追求奉獻的事業(yè)的人更是了不起?？纯次抑車耐聜?，誰也不例外。旗幟在前，催人奮進。我經(jīng)常問自己，我離優(yōu)秀的距離還有多遠？我將朝著所確立的工作目標繼續(xù)去努力、去奮斗。

第五篇：昭陽區(qū)2011年煙葉管理科工作總結(jié)

昭陽區(qū)煙草分公司2011年煙葉管理科工作總結(jié)

昭陽區(qū)2011年煙葉管理科的工作在各級領導關心和區(qū)局（分公司）的直接領導下，克服了有歷史記錄以來嚴重干旱，異常高溫、少雨、強日照干旱天氣條件下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、夯基礎、強管理、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心目標，扎實推進煙葉生產(chǎn)收購、基礎設施、基地單元、創(chuàng)建等工作，各項工作取得了可喜的成績，得到了各級領導的肯定，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，扎實開展工作

今年我區(qū)緊緊圍繞“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”這一新課題，扎實推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，全區(qū)上下把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務，把清除田間不適用煙葉作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的根本保障，求真務實、真抓實干，積極穩(wěn)妥地開展不適用煙葉田間處理。

（一）加強領導，強化組織保障。區(qū)局（分公司）認真貫徹落實會議精神，嚴格按照 “四嚴禁、四不許”工作紀律要求，進一步加強組織領導，嚴格不適用頂葉消化處理標準，強化過程監(jiān)管，嚴格檢查驗收，及時貫徹傳達了上級會議要求和精神，確保了全區(qū)思想上形成有機統(tǒng)一、行動上達成高度一致。

（二）責任落實，職責明確。為把不適用煙葉田間清除工作貫穿到底、落到實處，全區(qū)上下在上半年就簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu) 田間不適用煙葉處理責任狀370份、責任書350份、處理協(xié)議207份，切實做到了政策執(zhí)行不偏航、標準操作不打折、措施落實不滯后，職責分工不模糊。

（三）宣傳到位，強化輿論基礎。在不適用煙葉田間清除工作中，全區(qū)通過多種培訓方式，采取不同宣傳形式，切實抓好不適用頂葉田間處置培訓宣傳，把田間不適用頂葉煙葉處置技術、流程等抓實、抓好、抓到位，齊頭并進、群策群力，做到宣傳工作區(qū)不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶。

（四）細化方案，強化制度保障。為深入推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，制定了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理不適用煙葉推進計劃表，對不適用煙葉處理辦法、時間、人員、工作目標、檢查驗收、補貼兌現(xiàn)作相關要求，做到了具體到天、到田、到人。全區(qū)在每個作業(yè)單元統(tǒng)一技術、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一兌現(xiàn)，明確各作業(yè)單元的作業(yè)人員、專賣監(jiān)督員、作業(yè)面積、再利用方式。

（五）精心組織，清除不適用煙葉。我區(qū)充分利164個處理點及所用的磅秤、桿秤、鍘刀、油鋸、粉碎機、電動切草機等工具，在8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的處理點集中對不適用煙葉處理。全區(qū)不適用煙葉處理按照“直接、方便、經(jīng)濟、有效、定時、定點、定量、就近、就地”的要求，按照“煙農(nóng)采葉→煙農(nóng)運到處理點→稱重→開單→登記→毀形→作業(yè)運輸隊運到再利用點→再利用處理”的流程進行處理。毀形處理后的鮮煙葉，就近壓入果園、林地和就地集中堆捂發(fā)酵作農(nóng)家肥。

第一階段在8個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、164個處理點、處理面積84170 畝、12861戶煙農(nóng)共處理6283.74噸，畝均銷毀74.66公斤，占計劃處理量的93.3%；第二階段處理面積84170畝（其中：1000畝留而不烤）、12861戶煙農(nóng)共處理3105.89噸，畝均銷毀36.9公斤，占計劃處理量的92.27%。

（六）加強監(jiān)督，強化規(guī)范管理。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作中，各煙葉工作站切實做到統(tǒng)一清除時間、統(tǒng)一清除標準，有主體、有場所、有痕跡、有監(jiān)督，有檢查驗收，做到煙葉清除痕跡資料齊全、完備，操作流程規(guī)范，田間清除到位，清除時間、清除標準、清除辦法均做到過程可監(jiān)控、可追溯，通過了市、區(qū)級驗收。

二、煙葉生產(chǎn)、收購規(guī)范管理

（一）規(guī)范煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打牢煙葉生產(chǎn)基石

1、大面煙葉生產(chǎn)前期情況：今年我區(qū)在上半年的煙葉生產(chǎn)中，采取有效措施，突出重點，攻堅克難，在煙葉生產(chǎn)上，嚴格規(guī)范田間生產(chǎn)技術規(guī)程，實施標準化生產(chǎn)，在“足”字上狠下功夫，全區(qū)煙葉生產(chǎn)成績突出，成效顯著，在8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實合同種植面積84170畝、2064戶，涉及8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）、36個村、365個村民小組，戶均種煙面積40.7畝，合同約定單產(chǎn)142.5公斤/畝，落實保障性面積92586畝。做到了“六足”即育足苗、留足地、栽足煙、供足肥、留足葉、消足劣。

2、千方百計抗旱救災。今年我區(qū)烤煙栽后降雨極少、日照時數(shù)偏多，持續(xù)高溫強日照的極端天氣，全區(qū)打響了烤煙抗旱救災攻堅戰(zhàn)，在抗旱工作中我們充分利用水源和煙水配套設施，強化 措施、完善方案、分類指導、全力抗旱，及時疏通溝渠調(diào)節(jié)水源拉水補水，同時密切關注天氣變化，防洪防澇，盡量把災害損失控制在可控限度，確保大田煙株正常生長。

3、強化中后期田間管理。面對烤煙移栽后降水量異常偏少、日照偏多、氣溫偏高的極端氣候,積極指導煙農(nóng)加強肥水管理、中耕鋤草和提溝培土，在封頂上全區(qū)適時封頂留足葉片，統(tǒng)一采用化學抑芽，加強中后期培訓、管理、指導，進行統(tǒng)防統(tǒng)治，針對不同受災煙葉，品種特性，分類進行烘烤技術指導，層層培訓，最大限度降低災害損失。

4、加大科技示范力度。一是全區(qū)煙蚜繭蜂防治煙蚜放蜂覆蓋面積6.2萬畝；二是在蘇家院鄉(xiāng)順山村進行有機煙栽培科技示范，200畝；三是烤煙新品種示范，在守望、布嘎兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范14個新品種；四是進行不同移栽期避蟲防病試驗、防治脈斑病的農(nóng)藥篩選試驗、不同抑芽方式控制脈斑病的試驗；五是烤煙病蟲害綜合防治；六是烤煙揭膜培土試驗示范；七是新型農(nóng)機具推廣示范。

（二）精心組織、周密策劃，做好煙葉收購

今年全區(qū)歷經(jīng)68天的持續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成了烤煙生產(chǎn)收購工作目標，收購煙葉24萬擔，兌付煙農(nóng)1.967034億元，累計收購均價13.92元，上等煙比例48.48%，實現(xiàn)煙葉稅4327.4818萬元，畝均收入2336.98元。實現(xiàn)了煙農(nóng)增收，財政增長。

1、規(guī)范合同調(diào)整。2011年昭陽區(qū)烤煙生產(chǎn)遭遇了有歷史記錄以來的嚴重干旱，全區(qū)受災點多面廣，通過多次調(diào)研綜合分析，北閘調(diào)減24萬斤、守望調(diào)減22.5萬斤、永豐調(diào)減8萬斤，布嘎調(diào)增54.5萬斤，在合同調(diào)整中嚴格按照合同調(diào)整流程規(guī)范操作。

2、深入開展入戶預檢工作。為確保大災之年圓滿完成煙葉收購任務，使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落到實處，我們把入戶預檢工作作為當前的重點工作。一是早安排、早落實，6月初各煙葉工作站對預檢員進行認真選拔，通過培訓和考評，全區(qū)共選拔預檢員371人；二是加強培訓力度，提高預檢員素質(zhì)；三是全區(qū)和各煙葉工作站分別建立了煙葉收購入戶預檢實施細則及考核辦法，明確了工作職責、工作內(nèi)容、獎懲考核辦法。四是嚴把入戶預檢關，提高煙葉把內(nèi)、包內(nèi)、批次純度和等級合格率。五是堅持預檢員帶隊交售煙葉，嚴格按預約交售通知單有序交售。

3、規(guī)范收購流程，加強現(xiàn)場管理。為突出抓好規(guī)范、監(jiān)督煙葉收購過程，在全面實施電子結(jié)算的第一年，嚴格加強內(nèi)部管理，規(guī)范收購行為，收購中加強各收購點現(xiàn)場管理，強化煙葉收購預檢制度，使煙葉收購流程順暢，收購現(xiàn)場秩序井然。通過制度落實、規(guī)范了煙葉收購流程，強化了收購過程監(jiān)督，為煙葉質(zhì)量的提升，優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給提供了有力保障。

4、做好促烤搶收工作。今年9月中旬后我區(qū)氣溫大幅度下降，煙葉烤后雜色、掛灰現(xiàn)象嚴重，為降低災害損失，減輕低溫對烤煙生產(chǎn)的影響，結(jié)合氣候變化趨勢，采用分品種，分片區(qū)、分地塊，定責任、定目標的方法，細化工作，分類指導，加大烘烤指導力度，全心全意為煙農(nóng)服務，確?？緹煷倏緭屖展ぷ髀涞綄嵦?。

5、嚴把等級質(zhì)量管理。根據(jù)今年特殊年景災害造成的產(chǎn)質(zhì)量損失，一是加強田間評估，做細、做實烤煙收購預案；二是明確 總檢、主檢工作人員和各崗位工作職責，做到一級對一級負責，目標任務明確，工作責任落實；三是按照“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強服務、提水平”的總體要求，狠抓煙葉質(zhì)量，加強煙葉收購現(xiàn)場管理；四是突出抓好煙葉收購質(zhì)量、進度和規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行煙葉收購標準，高純度、低眼光，一個標準收到倉；五是各督查組定期巡查，平衡煙葉工作站收購眼光，加大對煙葉等級質(zhì)量的管理監(jiān)督，做到不壓級、不提級提價；六是把握好等級結(jié)構(gòu)，處理好總量與質(zhì)量、質(zhì)量與上等煙比例關系；七是強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，有效解決煙葉預檢和純度等方面存在的不足，做到了在大災之年煙葉收購質(zhì)量不下降；八是把煙葉質(zhì)量管理納入目標責任制績效考核，煙葉質(zhì)量的提升落到實處。

三、基礎設施建設成效顯著

（一）2011年的基礎設施完成情況。2010年共完成工程573件，其中煙水配套工程84件；機耕路工程27條，長度47.72千米；煙葉調(diào)制設施400座；煙草農(nóng)用機械62臺。項目總造價5677.80萬元，煙草行業(yè)投入資金5036.89萬元。2011年上級下達我區(qū)工程90件，煙草行業(yè)投入資金概算310.73萬元，其中煙葉調(diào)制設施15座；煙草農(nóng)用機械55臺；育苗大棚工場1個。目前15座煙葉調(diào)制設施已全部完成，煙草農(nóng)用機械和育苗大棚工場還在緊張進行中，預計12月上旬將全部完成。

（二）采取的主要措施及成效。一是高度重視，加強領導； 二是落實任務，強力推進；三是精心組織，科學施工；四是嚴格標準，確保質(zhì)量；五是分級驗收，限期整改，通過以上工作的開展，較好地保證了我區(qū)煙基工程建設的質(zhì)量和進度，切實做到了建設一批、成功一批、發(fā)揮效益一批，收到了煙農(nóng)滿意，企業(yè)放心的效果。

四、守望基地單元建設有序推進

2011年昭陽區(qū)守望基地單元被列為國家局層面的基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設，我們堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設為統(tǒng)領，與紅塔集團共同建設守望基地單元。通過精心組織、系統(tǒng)設計、穩(wěn)步實施使守望基地單元“原料供應基地化，煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”效果明顯，守望基地單元的烤煙生產(chǎn)正向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進。

（一）守望基地單元建設主要做法

在守望基地單元建設過程中，一是加強領導，明確職責，確保工作順利開展；二是加強宣傳培訓；三是嚴格規(guī)范評審；四是進行綜合配套建設基礎設施；五是精心組織，工商共建基地；六是突出風格特色，推行標準化生產(chǎn)；七是創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推行規(guī)模化、集約化、專業(yè)化；八是增強質(zhì)量意識，強化收購管理；九是GAP管理體系建設；十是采取有力措施應對旱情；十一是完善軟硬件配置，實現(xiàn)信息化管理常態(tài)化；十二是技術創(chuàng)新。

（二）守望基地單元取得的成效

守望基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設工作開展以來，在各級部門的關心下，經(jīng)過煙草部門及廣大干部職工的共同努力，取得了一定成效。一是輻射效果明顯，基地單元深入人心；二是實現(xiàn)了“七 個提高”；三是基礎設施日漸完善、抵御自然災害的能力顯著增強；四是專業(yè)合作社建設成效初顯。

五、創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購站達標驗收

2011年的創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購站工作，在時間緊、任務重的情況下，立足自身實際，以統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風、完善基礎設施建設、強化基礎管理、規(guī)范工作流程，提升隊伍素質(zhì)，提高服務水平為創(chuàng)建目標，通過開展全員創(chuàng)優(yōu)活動，精心組織人力、細化分解任務、逐項達成工作目標，順利推進了永豐煙葉工作站創(chuàng)建活動的開展，在市局排名第一，通過了省局驗收。

（一）總體思路明確、思想認識到位、措施得力。一是對創(chuàng)建活動正確認識；二是成立機構(gòu)、細化措施；三是對照標準，狠抓落實。三是列出時間推進計劃表，逐項突破，確保全面達標。

（二）開展創(chuàng)建的主要內(nèi)容。一是破解難題，加快硬件建設。在站內(nèi)新建了一個職工生活區(qū)，改建了一個食堂、一個煙農(nóng)咨詢室、一個綜合辦公室和職工閱覽室，重點加強對收購場所和辦公室的改造和完善；二是精心組織，建立健全制度，完善軟件資料建設；三是強化培訓，提升隊伍建設；四是增強質(zhì)量意識，強化煙葉質(zhì)量管理。

（三）創(chuàng)建活動成效顯現(xiàn)。自“創(chuàng)建”活動開展以來，我們在“執(zhí)行”上做文章，在“規(guī)范”上下功夫，在“創(chuàng)新”上找突破，在上級部門的親切關懷和精心指導下，“創(chuàng)建”活動取得顯著成效。一是外部形象明顯提升；二是管理水平明顯提升；三是隊 伍素質(zhì)明顯提升；四是服務水平明顯提升。

六、加強內(nèi)部管理、強化考核

（一）對煙站的管理和考核

擬定對各煙站的生產(chǎn)和收購責任制，堅持“公平、公正、公開”的原則，做到尊重客觀、尊重事實、嚴格檢查、嚴格考核、嚴格兌現(xiàn)。根據(jù)烤煙生產(chǎn)和收購的有關政策和工作要求，結(jié)合各站點實際情況，制定烤煙生產(chǎn)和收購經(jīng)濟責任制，經(jīng)濟責任制的制定堅持以人為本，突出人性化管理，激勵煙站干部職工變被動為主動，變“要我做”為“我要做”，切實提高了煙站干部職工的主觀能動性和工作積極性，根據(jù)烤煙二級經(jīng)濟責任制，完成了對煙站的督促、檢查、考核，促使煙站各項管理措施落實到位，確保各環(huán)節(jié)的工作順利開展。

（二）科室內(nèi)部的管理和考核

根據(jù)公司對我科經(jīng)濟責任制的考核要求，在年初制定了《昭陽區(qū)煙葉管理科2011年經(jīng)濟責任制》，進一步明確各崗位工作職責，把工作落實到人,做到各負其責、各施其才，健全完善科室考核制度，在考核上做到了公平、公正、公開。

七、存在問題及下步工作

回顧全年工作，盡管面對重重困難，形勢嚴峻，但是在困難和嚴峻的形勢面前我們始終保持高度的責任感和使命感頑強抗戰(zhàn)，奪取了抗大旱的全面勝利，確保了煙葉收購目標的完成，通過了永豐煙站創(chuàng)建的驗收，完成了基礎設施建設任務，接受了省 市級多次檢查及驗收工作。但在工作中也存在一些不足：一是七個煙葉工作站發(fā)展不平衡；二是今年我區(qū)烤煙種植品種主要是K326，由于災害影響，造成煙葉雜色重難烘烤；三是在收購中后期入戶預檢有松懈現(xiàn)象。

2011年的工作即將過去，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神、克服困難、求真務實做好下步工作。一是在烤煙育苗、施肥方面進一步加強督促管理；二是進一步加大科技試驗示范工作，為烤煙生產(chǎn)提供技術儲備；三是指導各煙站進一步搞好各項管理工作；四是繼續(xù)做好煙葉生產(chǎn)基礎設施建設的各項工作；五是做好基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設相關工作；六是進一步加強本科室內(nèi)部管理，提高全體職工的工作積極性。

昭陽區(qū)煙草分公司煙葉管理科

二0一一年十一月十日