第一篇：關(guān)于對系統(tǒng)行風(fēng)及效能建設(shè)的情況調(diào)查

關(guān)于對系統(tǒng)行風(fēng)及效能建設(shè)的情況調(diào)查

按照**國土分局《**國土分局開展行風(fēng)及效能建設(shè)調(diào)研活動工作方案》的文件要求，我們四個調(diào)研組對全局及基層國土所展開全面調(diào)研。過調(diào)研，掌握了當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)尚存在的主要問題，分析了進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的對策措施。現(xiàn)就報告如下：

一、基本情況和印象

近年來，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國土行風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政工作與國土業(yè)務(wù)工作列入年度中心工作目標(biāo)，堅持兩手抓，兩手硬，有效推進行風(fēng)及效能建設(shè)更好服務(wù)業(yè)務(wù)工作的重點突破。尤其是通過開展內(nèi)控制度體系建設(shè)、國土工作精細化創(chuàng)新實踐、推行陽光政務(wù)和勤廉雙述公開質(zhì)詢等有效創(chuàng)新手段和探索，國土行風(fēng)和效能建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，取得顯著成效，全系統(tǒng)干部職工精神狀態(tài)，始終保持“我能，我行，我成功”的強勢心理，各項工作總體處于高位運轉(zhuǎn)、高速運行、高質(zhì)量達標(biāo)的“三高”標(biāo)準(zhǔn)。塑一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績已成為全系統(tǒng)干部職工的共同追求。近兩年來，分局先后被省國土廳評為“地籍管理雙強單位”，被市政府評為“基本農(nóng)田保護先進集體”，被市局表彰為“礦產(chǎn)資源專項治理先進單位”，被區(qū)委、區(qū)政府表彰為“重點工程完成先進單位”,被區(qū)委表彰為文明行業(yè)等榮譽稱號，先后有8個國土所被區(qū)文明辦公室評為文明單位，3個國土所還被評為市級文明單位稱號。同時，還涌現(xiàn)出一批區(qū)以上先進個人，今年五月份，**還被市委、市政府評為“十佳青年”等稱號。但由于主客觀因素影響，在管理工作中的確存在一些漏洞和缺位等不容忽視問題，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治教育針對性不強，工作人員普遍存在業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，少數(shù)所長履職能力偏低現(xiàn)象；也有部分工作人員行為不規(guī)范、細節(jié)不檢點，存在時有群眾舉報投訴，群眾信任度差現(xiàn)象。

二、存在問題：

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到全局在行風(fēng)及效能建設(shè)方面還存有不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

行風(fēng)方面存在問題

1、規(guī)章制度流于形式

我局盡管早已經(jīng)實行精細化管理模式,建立健全各項規(guī)章制度,大部分職工能夠按照既定的規(guī)章制度去執(zhí)行,能夠按章辦事。但是還有部分同志精神不振，辦事拖拉主要表現(xiàn)在：有些 “窗口”部門的工作人員勞動紀(jì)律觀念淡薄，上下班遲到、早退，甚至擅離職守；有的職工對工作不負(fù)責(zé)任，平時又不注意加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精神空虛，萎靡不振，工作作風(fēng)拖沓；有的職工責(zé)任心不強，工作行為不規(guī)范，存在遲到早退、上班串崗、午間飲酒等現(xiàn)象。

2、缺乏責(zé)任,辦事效率較低

部分工作人員精神狀態(tài)不佳。缺乏工作的熱情和激情、沒有很強的事業(yè)心責(zé)任感，辦事效率低下,工作滿足于一般化、辦事拖拉、工作質(zhì)量不高,工作缺乏創(chuàng)造性，照搬照套、簡單機械、跟著文件走、沒有重點，沒有計劃，沒有拓寬思路，吸收外面的經(jīng)驗不積極，借鑒的能力不夠。

3、滿足現(xiàn)狀,沒有緊迫感

一些同志總認(rèn)為自己的能力已經(jīng)綽綽有余，對業(yè)務(wù)知識滿足于現(xiàn)狀，沒有一種緊迫感，不注意總結(jié)和提高自己，沒有想到如何努力提高自己的素質(zhì)，能力跟不上監(jiān)管形勢任務(wù)的要求，監(jiān)督檢查流于形式等等

4、團結(jié)協(xié)作意識不強

有的國土所在現(xiàn)實工作中，缺乏溝通，團結(jié)意識不強，相互拆臺，不僅造成工作上的沖撞，而且還形成內(nèi)耗影響整體效能的發(fā)揮。有的國土所內(nèi)部的“團結(jié)”失去了原則和紀(jì)律的約束，從表面看是團結(jié)，實則是“結(jié)團”。

5、服務(wù)意識不強。

有的單位由于管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求低，一些執(zhí)法人員推諉扯皮的現(xiàn)象依然突出，有的辦事效率不高，執(zhí)法水平低，不能達到“一口清”、“首問負(fù)責(zé)制”的效果，有的存在態(tài)度粗暴和“冷、橫、硬”現(xiàn)象，造成服務(wù)對象不滿，嚴(yán)重影響了國土系統(tǒng)的良好形象。

效能方面存在問題

1、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土所直接面對著老百姓的國土信息咨詢與業(yè)務(wù)受理，直接關(guān)系著國家土地宏觀調(diào)控政策是否能夠得到具體落實。然而基層多數(shù)工作人員業(yè)務(wù)知識貧乏，基本國土知識不能掌握，“伸手型”人員較多，工作滿足于老經(jīng)驗、老方法，不能積極主動學(xué)習(xí)新形勢下國土資源管理法律法規(guī)和有關(guān)政策，業(yè)務(wù)能力不能很好地適應(yīng)新形勢下的國土管理工作需要。

2、法制觀念淡薄

有的基層國土資源執(zhí)法人員不能依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，任意擴大自由裁量權(quán)。隨意性、憑經(jīng)驗、憑感覺、不按程序辦事，有的“以情代法”、“以言代法”、“以權(quán)代法”，把權(quán)力當(dāng)成謀私的籌碼，講關(guān)系不講法規(guī)，講情面不講原則。有的不給好處不辦事，給了好處亂辦事，徇私舞弊，造成執(zhí)法對象的嚴(yán)重不滿。

3、違法用地報批難

分局和國土所在立案查處違法用地方面，花費了較大精力，一些違法用地項目，大都是基層政府主要領(lǐng)導(dǎo)費了很多心思招商引來項目，本來在查處時，工作就十分艱難，受到百般阻撓，有的所長忍受領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)和訓(xùn)斥，但經(jīng)反復(fù)做思想工作后，領(lǐng)導(dǎo)同意立案，辦結(jié)查處程序。但由于無用地指標(biāo)，處結(jié)后的違法用地依然無法得到審批，使得基層雙方共同期待的，均沒有滿意結(jié)果，加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與國土所工作對立。

4、收費管理不規(guī)范

在調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)國土所能夠堅持“陽光”收費政策，依據(jù)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍依法收費，決不亂收損害農(nóng)民利益和國土部門形象。然而據(jù)反映，國土所在辦理農(nóng)民宅基發(fā)證手續(xù)、農(nóng)村居民翻建住宅時，仍然懷著僥幸心理，以臨時用地管理費名義收取費用，收費標(biāo)準(zhǔn)自由裁量隨意性還比較大，少則三五百，多則二三千元。由此為我局行風(fēng)建設(shè)埋下了隱患。

5、業(yè)務(wù)流程存在重復(fù)環(huán)節(jié)

按照“一個窗口受理，一個窗口”要求，我局仍是供地、登記分開受理，造成用地者認(rèn)為國土局辦理土地使用證登記手續(xù)繁瑣。另外，土地證收后，再組織項目供地，有的需要公開出讓，有可能形成漏供地現(xiàn)象，導(dǎo)致當(dāng)年度工地率低，而且征地和供地期間，延誤了辦班時間，也造成用地單位認(rèn)為辦理土地使用證周期長的印象。

二、建議與措施

現(xiàn)針對我局行風(fēng)及效能建設(shè)存在的問題，以解放思想大討論為契機，就如何加強和改進系統(tǒng)行風(fēng)及效能建設(shè)提出建議如下：

1、全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)

大力提倡“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”理念，牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作、就是素質(zhì)”、“學(xué)習(xí)永不嫌晚，學(xué)習(xí)永不嫌多，學(xué)習(xí)永不嫌累”觀念。各科室和國土資源所之間互相溝通，互相學(xué)習(xí)。做到人人了解用地流程和土地管理的基本業(yè)務(wù)。自覺學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)文件，掌握最新的土地管理及其相關(guān)政策文件。

組織業(yè)務(wù)技能大賽，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫”的良好觸動效應(yīng)。通過競技，達到互相交流、互相學(xué)習(xí)、切磋技藝，使比賽成為國土資源系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)會。

結(jié)合當(dāng)前開展的“解放思想能、行、成，推動落實好、快、干”大討論活動，在全系統(tǒng)繼續(xù)開展效能建設(shè)中，我局將繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)，嚴(yán)格對照各項要求和規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進一步健全完善本局各項規(guī)章制度，切實建立起一套具體的、可操作的實施辦法，并狠抓落實，持之以恒，常抓不懈，做到長效管理，力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。大力促進我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全力打造適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的國土管理隊伍。

2、努力打造服務(wù)型機關(guān)

1、行為要規(guī)范。上下班不得遲到早退。工作時間絕不允許在電腦上玩游戲、聊天，不得到其他辦公室無事串崗。每個工作人員要精神飽滿，精力集中。站要挺直，坐要端正，說要文雅，看要自然，聽要專注。工作交往使用文明用語，推廣普通話。

2、待人要文明。接打電話要文明用語，耐心解答。接待外來辦事人員要舉止大方，彬彬有禮，文明禮貌，必須做到“五個一”：一張笑臉相迎，一杯清茶送上，一張椅子請坐，一句文明用語，一個明確答復(fù)。與來人意見不一致時，要耐心說明解釋，做到以理服人，得理讓人，不得與其爭吵。

3、重點打造高效型機關(guān)

要在機關(guān)形成言必信、行必果，高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行、干脆利落的良好習(xí)慣。必須嚴(yán)格執(zhí)行以下兩項制度，確保高效服務(wù)。

1、限時辦結(jié)制

牢固樹立時效觀念，嚴(yán)格按照對外承諾的辦理時限，抓緊完成審批事項，不得拖延時間，造成不良影響。對所有轉(zhuǎn)辦、交辦的事項，必須在規(guī)定時限辦結(jié)。服務(wù)大廳集中公示審批項目目錄、收費標(biāo)準(zhǔn)及要求，分別集中受理報批項目，各股室不得直接受理材料，真正做到只進一個門，只跑兩趟腿，只交一次費。

2、崗位責(zé)任制度

按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任狀、細化到人。做到每個單位、每個個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。同時避免各職能處室工作相交、相切，避免工作出現(xiàn)互相推諉、扯皮。使局機關(guān)各處室、單位和機關(guān)干部在履行 職責(zé)上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制。

4、傾力打造政務(wù)公開型機關(guān)

把為人民服務(wù)好、為百姓辦實事始終貫穿在國土資源管理工作中。繼續(xù)推進政務(wù)公開、窗口辦文，建立政務(wù)信息公開和可查詢制度，將與人民群眾特別是管理相對人利益相關(guān)的辦事程序和政務(wù)信息定期公開，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強國土資源管理工作，切實解決征地補償不到位、土地使用權(quán)和探礦權(quán)、采礦權(quán)市場中的有關(guān)問題，維護土地使用權(quán)人和探礦權(quán)人、采礦權(quán)人的合法權(quán)益。進一步做好信訪工作，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，解決群眾反映的實際問題。

5、強力打造依法行政型機關(guān)

全面推進依法行政工作。做好行政審批項目清理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限。對保留的行政審批項目，要制定嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制約措施，規(guī)范審批行為，提高審批的透明度。建立健全依法行政的制度和運行機制。進一步擴大法定事項內(nèi)部會審的范圍，建立重大決策、行政處罰、行政復(fù)議的聽證制度，大力推行重大事項公告、公共監(jiān)督檢查、行政責(zé)任考核追究等制度，實現(xiàn)行政行為規(guī)范化、制度化。

第二篇：關(guān)于對系統(tǒng)行風(fēng)及效能建設(shè)的情況調(diào)查

關(guān)于對系統(tǒng)行風(fēng)及效能建設(shè)的情況調(diào)查

按照**國土分局《**國土分局開展行風(fēng)及效能建設(shè)調(diào)研活動工作方案》的文件要求，我們四個調(diào)研組對全局及基層國土所展開全面調(diào)研。過調(diào)研，掌握了當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)尚存在的主要問題，分析了進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的對策措施?，F(xiàn)就報告如下：

一、基本情況和印象

近

年來，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國土行風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政工作與國土業(yè)務(wù)工作列入中心工作目標(biāo)，堅持兩手抓，兩手硬，有效推進行風(fēng)及效能建設(shè)更好服務(wù)業(yè)務(wù)工作的重點突破。尤其是通過開展內(nèi)控制度體系建設(shè)、國土工作精細化創(chuàng)新實踐、推行陽光政務(wù)和勤廉雙述公開質(zhì)詢等有效創(chuàng)新手段和探索，國土行風(fēng)和效能建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，取得顯著成效，全系統(tǒng)干部職工精神狀態(tài)，始終保持“我能，我行，我成功”的強勢心理，各項工作總體處于高位運轉(zhuǎn)、高速運行、高質(zhì)量達標(biāo)的“三高”標(biāo)準(zhǔn)。塑一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績已成為全系統(tǒng)干部職工的共同追求。近兩年來，分局先后被省國土廳評為“地籍管理雙強單位”，被市政府評為“基本農(nóng)田保護先進集體”，被市局表彰為“礦產(chǎn)資源專項治理先進單位”，被區(qū)委、區(qū)政府表彰為“重點工程完成先進單位”,被區(qū)委表彰為文明行業(yè)等榮譽稱號，先后有8個國土所被區(qū)文明辦公室評為文明單位，3個國土所還被評為市級文明單位稱號。同時，還涌現(xiàn)出一批區(qū)以上先進個人，今年五月份，**還被市委、市政府評為“十佳青年”等稱號。但由于主客觀因素影響，在管理工作中的確存在一些漏洞和缺位等不容忽視問題，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治教育針對性不強，工作人員普遍存在業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，少數(shù)所長履職能力偏低現(xiàn)象；也有部分工作人員行為不規(guī)范、細節(jié)不檢點，存在時有群眾舉報投訴，群眾信任度差現(xiàn)象。

二、存在問題：

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到全局在行風(fēng)及效能建設(shè)方面還存有不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）行風(fēng)方面存在問題

1、規(guī)章制度流于形式

我局盡管早已經(jīng)實行精細化管理模式,建立健全各項規(guī)章制度,大部分職工能夠按照既定的規(guī)章制度去執(zhí)行,能夠按章辦事。但是還有部分同志精神不振，辦事拖拉主要表現(xiàn)在：有些“窗口”部門的工作人員勞動紀(jì)律觀念淡薄，上下班遲到、早退，甚至擅離職守；有的職工對工作不負(fù)責(zé)任，平時又不注意加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精神空虛，萎靡不振，工作作風(fēng)拖沓；有的職工責(zé)任心不強，工作行為不規(guī)范，存在遲到早退、上班串崗、午間飲酒等現(xiàn)象。

2、缺乏責(zé)任,辦事效率較低

部分工作人員精神狀態(tài)不佳。缺乏工作的熱情和激情、沒有很強的事業(yè)心責(zé)任感，辦事效率低下,工作滿足于一般化、辦事拖拉、工作質(zhì)量不高,工作缺乏創(chuàng)造性，照搬照套、簡單機械、跟著文件走、沒有重點，沒有計劃，沒有拓寬思路，吸收外面的經(jīng)驗不積極，借鑒的能力不夠。

3、滿足現(xiàn)狀,沒有緊迫感

一些同志總認(rèn)為自己的能力已經(jīng)綽綽有余，對業(yè)務(wù)知識滿足于現(xiàn)狀，沒有一種緊迫感，不注意總結(jié)和提高自己，沒有想到如何努力提高自己的素質(zhì)，能力跟不上監(jiān)管形勢任務(wù)的要求，監(jiān)督檢查流于形式等等

4、團結(jié)協(xié)作意識不強

有的國土所在現(xiàn)實工作中，缺乏溝通，團結(jié)意識不強，相互拆臺，不僅造成工作上的沖撞，而且還形成內(nèi)耗影響整體效能的發(fā)揮。有的國土所內(nèi)部的“團結(jié)”失去了原則和紀(jì)律的約束，從表面看是團結(jié)，實則是“結(jié)團”。

5、服務(wù)意識不強。

有的單位由于管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求低，一些執(zhí)法人員推諉扯皮的現(xiàn)象依然突出，有的辦事效率不高，執(zhí)法水平低，不能達到“一口清”、“首問負(fù)責(zé)制”的效果，有的存在態(tài)度粗暴和“冷、橫、硬”現(xiàn)象，造成服務(wù)對象不滿，嚴(yán)重影響了國土系統(tǒng)的良好形象。

（二）效能方面存在問題

1、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土所直接面對著老百姓的國土信息咨詢與業(yè)務(wù)受理，直接關(guān)系著國家土地宏觀調(diào)控政策是否能夠得到具體落實。然而基層多數(shù)工作人員業(yè)務(wù)知識貧乏，基本國土知識不能掌握，“伸手型”人員較多，工作滿足于老經(jīng)驗、老方法，不能積極主動學(xué)習(xí)新形勢下國土資源管理法律法規(guī)和有關(guān)政策，業(yè)務(wù)能力不能很好地適應(yīng)新形勢下的國土管理工作需要。

2、法制觀念淡薄

有的基層國土資源執(zhí)法人員不能依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，任意擴大自由裁量權(quán)。隨意性、憑經(jīng)驗、憑感覺、不按程序辦事，有的“以情代法”、“以言代法”、“以權(quán)代法”，把權(quán)力當(dāng)成謀私的籌碼，講關(guān)系不講法規(guī)，講情面不講原則。有的不給好處不辦事，給了好處亂辦事，徇私舞弊，造成執(zhí)法對象的嚴(yán)重不滿。

3、違法用地報批難

分局和國土所在立案查處違法用地方面，花費了較大精力，一些違法用地項目

第三篇：關(guān)于濰坊市農(nóng)機系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況的調(diào)查（本站推薦）

關(guān)于濰坊市農(nóng)機系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況的調(diào)查

濰坊市農(nóng)機局

近幾年來，全市農(nóng)機部門堅持糾建并舉的方針，建立健全了行風(fēng)建設(shè)工作機制，全面提高了機關(guān)工作效能和服務(wù)質(zhì)量，全系統(tǒng)工作人員牢固樹立了服務(wù)意識、規(guī)范化工作意識、依法行政意識，為加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提供了強有力的保證。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，將行風(fēng)建設(shè)擺上了重要位置。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市、縣兩級農(nóng)機部門普遍將行風(fēng)建設(shè)列入了重要議事日程，采取有力措施，將行風(fēng)建設(shè)作為農(nóng)機系統(tǒng)在新形勢下實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量、加快農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的重要保證。市農(nóng)機局專門成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《濰坊市農(nóng)機局爭創(chuàng)“行風(fēng)建設(shè)十佳部門”工作意見》等2個文件，切實加強了對行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)；青州市、安丘市等農(nóng)機局將行風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容列入目標(biāo)考核管理責(zé)任書，形成了一套有效的行風(fēng)建設(shè)工作機制。昌樂縣實施了以崗位責(zé)任制、考核獎懲制、職位分類規(guī)范為主要管理措施的管理模式，得到了縣委、縣政府的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計，市、縣兩級農(nóng)機部門僅2002年以來，召開專題研究農(nóng)機部門行風(fēng)建設(shè)的會議57次，下發(fā)各類文件26個，建立各項規(guī)章制度、工作規(guī)范219個，農(nóng)機系統(tǒng)廣大干部職工內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的自覺性初步形成。

二、全面推行了政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度，建立了規(guī)范的工作秩序。據(jù)調(diào)查，各級農(nóng)機部門為了增加工作透明度，樹立廉潔高效、文明務(wù)實、誠實守信的行業(yè)新風(fēng)，普遍通過開通行風(fēng)建設(shè)網(wǎng)站、建立政務(wù)公開欄、設(shè)立公示牌、出動宣傳車等多種形式和途徑，將農(nóng)機系統(tǒng)的職責(zé)范圍、執(zhí)法程序、執(zhí)法依據(jù)以及服務(wù)承諾內(nèi)容等向全社會進行了公開和承諾。市農(nóng)機局通過網(wǎng)站公開了職責(zé)范圍等5個方面的事項；臨朐縣農(nóng)機局設(shè)立了2個政務(wù)公開欄；安丘市農(nóng)機局實行了首問首接責(zé)任制；昌樂縣確定了干部職工與廣大農(nóng)機手集中見面日。據(jù)統(tǒng)計，全市共設(shè)立政務(wù)公開欄22個，開通服務(wù)、監(jiān)督熱線電話20部，設(shè)立意見箱21個，向社會公開承諾事項113項。通過政務(wù)公開和服務(wù)承諾，全市農(nóng)機管理工作實現(xiàn)了陽光作業(yè)，強化了社會監(jiān)督，密切了同人民群眾的聯(lián)系，受到了廣大農(nóng)機手的擁護和歡迎。

三、加強軟硬件建設(shè)，提高了農(nóng)機管理水平和服務(wù)質(zhì)量。各級普遍把加強農(nóng)機管理和服務(wù)的軟硬件建設(shè)作為搞好行風(fēng)建設(shè)的重要保障，在裝備現(xiàn)代化等方面邁出了可喜步伐。市農(nóng)機局配備了近30臺微機，建立了濰坊市農(nóng)機信息網(wǎng)站及監(jiān)理網(wǎng)站；諸城市農(nóng)機局投資35萬元，改建了農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)大廳及其配套服務(wù)設(shè)施；青州市農(nóng)機局建立了集農(nóng)業(yè)機械注冊、農(nóng)機手培訓(xùn)、駕駛證和操作證辦理、農(nóng)機咨詢等于一體的綜合服務(wù)大廳。據(jù)統(tǒng)計，自2002年以來，全市農(nóng)機部門圍繞行風(fēng)建設(shè)，共投資370萬元，新增交通車輛30輛，微機82臺，通訊工具24部，改建綜合服務(wù)大廳8個，各項管理和服務(wù)質(zhì)量顯著提高。

四、“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動成效顯著。全市各級農(nóng)機部門在機構(gòu)改革和管理體制、服務(wù)方式不斷變化的情況下，開展了創(chuàng)建部、省、市三級“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口活動。市農(nóng)機監(jiān)理站被授予全國清理“黑車非駕”工作先進單位。青州、諸城兩市農(nóng)機監(jiān)理站被農(nóng)業(yè)部授予“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口單位。高密市農(nóng)機局作為行政無投訴單位受到高密市委、市紀(jì)委的表彰。市農(nóng)機局被評為“全國跨區(qū)機收工作先進單位”，青州、諸城等8個縣市區(qū)的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)隊被授予省級明星服務(wù)隊稱號。據(jù)統(tǒng)計，2002年三夏期間，全市共派出3100多臺小麥聯(lián)合收割機，為機手增加收入總額達6800萬元；接收省內(nèi)外聯(lián)合收割機5060多臺，占全市上陣聯(lián)合收割機總數(shù)的41.3%。共清理非法改拼裝拖拉機2069臺，糾正各種違章近3萬臺起；全市查處各類違法案件23起，無推廣許可證產(chǎn)品、無合格證產(chǎn)品30種。

五、強化思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作作風(fēng)明顯改善。各地普遍把提高農(nóng)機執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，增強法律意識，改進工作作風(fēng)作為搞好農(nóng)機系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，通過舉辦培訓(xùn)班，加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，農(nóng)機行業(yè)的社會地位和執(zhí)法形象得到普遍提高。市農(nóng)機局對各縣市區(qū)分管農(nóng)機監(jiān)理的局長、農(nóng)機監(jiān)理站長和業(yè)務(wù)骨干集中進行了相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)和封閉式準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)。昌邑市農(nóng)機局進行的農(nóng)機執(zhí)法人員集中教育整頓暨專業(yè)技術(shù)集訓(xùn)活動受到昌邑市委、市政府的好評。濰城區(qū)農(nóng)機局把組織廣大干部職工廣泛開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)機法律法規(guī)等知識教育，干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，自2002年以來，市、縣兩級農(nóng)機部門共舉辦各類農(nóng)機執(zhí)法人員培訓(xùn)班19期，培訓(xùn)管理服務(wù)人員896人，建立基層聯(lián)系點136個，走訪調(diào)研79次，撰寫各類調(diào)研報告15篇。

通過調(diào)查分析我們認(rèn)為，面對市委、市政府《關(guān)于進一步加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的決定》的新要求，面對我市實施農(nóng)業(yè)“三化、三帶動”戰(zhàn)略的新形勢，對進一步加強全市農(nóng)機系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)提出如下建議：

1、加大對行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查力度。在對行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的內(nèi)容上要加強對各級農(nóng)機部門辦事效能的監(jiān)督檢查；加強對各級農(nóng)機部門落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、機關(guān)建設(shè)等措施情況進行監(jiān)督檢查；加強對農(nóng)機執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查。在監(jiān)督檢查的手段上，一是要設(shè)立監(jiān)督檢查機構(gòu)和人員。各級農(nóng)機部門要設(shè)立專門的行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查機構(gòu)（可與紀(jì)檢部門合署辦公）。二是要克服老好人思想。不能認(rèn)為監(jiān)督對象都是長期工作在一起的同事，情面上抹不開，就降低對行風(fēng)監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)。三是要加強上下溝通。加強各級紀(jì)檢監(jiān)察工作的聯(lián)系，上下聯(lián)動，形成合力，共同抓好農(nóng)機系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)工作。四是鼓勵社會各界對農(nóng)機管理工作進行監(jiān)督。同時實行有獎舉報制度。

2、搞好“四個建設(shè)”。一是加強思想道德建設(shè)。不斷增強宗旨意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高廣大農(nóng)機管理人員的思想道德素質(zhì)，把認(rèn)識統(tǒng)一到落實“三個代表”重要思想上來，把行動落實到全心全意為人民服務(wù)之中去，做到學(xué)習(xí)制度化，要求標(biāo)準(zhǔn)化，對照檢查經(jīng)常化。二是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。健全完善和認(rèn)真實施各項規(guī)章制度；健全完善首問負(fù)責(zé)制；落實行政提速的各項措施；深入開展調(diào)查研究年活動。三是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。結(jié)合“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)年”活動，制定農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)總體方案，大力開展職業(yè)道德教育和法律知識培訓(xùn)；對農(nóng)機行政執(zhí)法隊伍要進行一次全面整頓；實行定期輪崗制度。四是加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真遵守收支兩條線、預(yù)算外資金管理、項目管理等各項工作規(guī)定；制定完善工作制度；農(nóng)機監(jiān)理工作要突出綜合服務(wù)廳的規(guī)范化建設(shè)。

3、全面推行“兩公開、一公示”。一是政務(wù)公開。公開農(nóng)機部門的職責(zé)范圍、管理權(quán)限、執(zhí)法程序、執(zhí)法依據(jù)等。二是收費標(biāo)準(zhǔn)公示。對各種收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)進行公示。三是服務(wù)承諾公開。公開對執(zhí)法人員文明執(zhí)法的具體要求、業(yè)務(wù)辦理時限、農(nóng)機事故的處理權(quán)限與時限、收費要求等內(nèi)容。（

第四篇：行風(fēng)效能建設(shè)個人整改措施

行風(fēng)效能建設(shè)個人整改措施

為扎實推進學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),按照學(xué)校行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合本人在思想.學(xué)習(xí).教育教學(xué)等方面的工作表現(xiàn),對照學(xué)校行風(fēng)工作實施方案的評議內(nèi)容進行了自查，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心，讓我進一步樹立了信心，查準(zhǔn)了自身存在的問題，明確今后努力的方向。本人特制訂此整改方案

1.進一步提高認(rèn)識,加強學(xué)習(xí)<<教師職業(yè)道德>>.<<教師法>>等條例.要忠誠于教育事業(yè)，對教育盡心竭力，處理好事業(yè)需要與個人利益的關(guān)系。要關(guān)心愛護學(xué)生。要自覺為人師表，作道德的表率。在教育工作中，對學(xué)生的要求，應(yīng)該也是對自己的要求；要求學(xué)生做的，首先自己要做到。在日常工作和生活的各個方面，也要嚴(yán)格要求，做出表率。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高師德和能力素質(zhì)水平.包括基本教學(xué)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，真正起到言傳身教的重要作用。

3.改進課堂教學(xué)方法,針對學(xué)生實際情況備課,上課,吸引每一個學(xué)生認(rèn)真傾聽,積極大膽發(fā)言,設(shè)計作業(yè)有層次,提高教學(xué)質(zhì)量.4.拋棄自身的惰性，發(fā)現(xiàn)長處，發(fā)揮潛能，更好地做好手中的工作。

5.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進教學(xué)方法。

6.加強本職分管工作的主動性、積極性。團結(jié)互助，發(fā)揚奉獻精神。

7.加強與家長的溝通和聯(lián)系.樹立全員育人,全程育人的思想,加強與家長溝通.聯(lián)系.加強學(xué)生的德育教育,注重教育的實效性和針對性,關(guān)注學(xué)生的心理健康和生理健康的問題,經(jīng)常進行家訪

總之在今后的教育工作中，我將嚴(yán)格要求自己，要做一個合格的人民教師！熱愛中國共產(chǎn)黨，忠誠黨的教育事業(yè)，在思想上積極要求進步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄，及時反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學(xué)生，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。

第五篇：加強行風(fēng)建設(shè)努力提高行政效能

切實加強行風(fēng)建設(shè)

努力提高行政效能

鄧州市物價局

今年以來，鄧州市物價局黨組一班人，堅持以“三個代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以樹立隊伍“公正、廉潔、勤政、為民、務(wù)實、高效”的形象為主題。以增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，健全工作機制，嚴(yán)格依法行政，提高工作效率為重點，以廣大人民群眾和服務(wù)對象單位滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，全面改善工作作風(fēng)，努力提高行政效能，緊緊圍繞“四個重點”，落實“八條措施”，推動了行風(fēng)建設(shè)邁上新臺階。首先，在行風(fēng)建設(shè)中圍繞“四個重點”：

一是嚴(yán)格依法行政。不論是價格調(diào)整、價格檢查，還是涉案物品價格鑒定，都要嚴(yán)格辦事程序、審批程序、聽證程序；嚴(yán)格辦案程序、價格違法案件集體審理程序等，不斷提高依法行政水平。今年以來，積極組織實施定調(diào)價審批中涉及的價格成本監(jiān)審工作，先后組織實施了物業(yè)、房產(chǎn)、經(jīng)濟適用房、保安服務(wù)四項成本監(jiān)審工作。

二是辦好事辦實事。把當(dāng)前群眾反映強烈的價格熱點、難點問題放在工作首位，特別是人民群眾反映的主要副食品價格上漲過快問題，我們正確認(rèn)清當(dāng)前副食品市場價格波動的經(jīng)濟 1

形式，立足價格管理職能，采取積極措施，進一步完善價格預(yù)測預(yù)警工作機制，成立了價格異常波動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，及時啟動了價格監(jiān)測預(yù)警工作預(yù)案，加強了市場商品價格監(jiān)測、監(jiān)控，實施了臨時價格干預(yù)措施，開展了市場價格監(jiān)督檢查，維護了本地正常的市場價格秩序。加大力度，推動價格服務(wù)進學(xué)校、進農(nóng)村、進社區(qū)；進一步完善涉企、涉農(nóng)價費公示制度，以人民滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)來思考自己的工作定位，確保黨和政府各項惠農(nóng)、惠民政策措施落到實處，促進物價工作和諧發(fā)展。

三是樹立為經(jīng)濟全局服務(wù)意識，著力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)把“清費、減負(fù)、治亂、增效”放在工作首位，一方面從源頭把好收費立項、審批、審驗關(guān)。另一方面，抓好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的涉企、涉農(nóng)收費檢查，狠剎亂收費行為，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。今年以來，我們先后組織開展了副食品價格、食用油市場價格、電力價格、化肥及成品油價格、液化氣價格、惠民價格及收費政策落實情況等多項檢查工作，其查處價格違法案件60余件，查出違法所得金額300多萬元，實施經(jīng)濟制裁120余萬元，其中上繳財政16余萬元，責(zé)令退還用戶104萬元。

四是遵紀(jì)守法，廉潔奉公。以“效能建設(shè)年”為契機，嚴(yán)格落實《物價系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)制度》、《八項效能制度》等，增強服務(wù)意識和責(zé)任心，努力提高行政效能和辦事效率。

其次，為實現(xiàn)工作目標(biāo)，落實“八條措施”。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人，并及時了解掌握本單位行風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項中心工作來抓。同時制定《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，使政風(fēng)行風(fēng)工作同業(yè)務(wù)工作一同安排，一同落實。

二是落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間和各成員分管科室負(fù)責(zé)人之間層層簽定了黨風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)任務(wù)落到實處。

三是抓制度建設(shè)，用制度管人、管事，制定了《價格工作人員廉政反饋卡制度》、《物價系統(tǒng)“六不讓”制度》、《物價系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)制度》、《八項效能制度》、《考核考評制度》。

四是對工作中的失誤差錯以及吃、拿、卡、要和其它以權(quán)謀私行為實行一票否決，不得參與當(dāng)年先進集體、先進工作者的評選。

五是狠抓廉政教育，堅持每周一中層干部例會學(xué)習(xí)匯報工作和每周二、五的全體同志學(xué)習(xí)以及每月一次的民主生活會。把黨的廉政教育做為主要內(nèi)容，把學(xué)習(xí)納入年終考核機制。

六是邀請市人大代表、政協(xié)委員、社會各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員，定期反饋通報工作開展情況，同時向社會公布監(jiān)督電話，并在機關(guān)門口設(shè)置了征求意見箱，每周進行一次收集匯總，及時反饋。今年以來，共受理價格舉報案件20件，按期查結(jié)率達100％，受理來訪12人次，群眾都得到了滿意的答復(fù)。認(rèn)真

聽取各方面的意見。在組織實施“價格服務(wù)進萬家”試點工作中，又聘請了相關(guān)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院、景點等單位物價行風(fēng)監(jiān)督員25人。

七是進一步加大宣傳力度，爭取群眾的理解和支持。我們把開展行風(fēng)建設(shè)活動的情況向服務(wù)對象單位通報，擬制發(fā)送征求意見表200余份，公開監(jiān)督舉報電話，誠心誠意征求社會各界的意見，營造起關(guān)心和監(jiān)督行風(fēng)建設(shè)的社會輿論氛圍。特別是今年五月一日，我們以價格法實施十周年慶?；顒訛槠鯔C，邀請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了電視講話，并協(xié)調(diào)組織市直各單位在城區(qū)開展了以彩虹門、過街橫幅、宣傳版面、宣傳車以及設(shè)置價費咨詢臺和價格舉報受理臺等形式的集中宣傳活動，邀請四大家領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。共發(fā)放了宣傳單1000余份，受理了價格政策咨詢200多人次，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評。我們的做法還在南陽電視臺新聞節(jié)目進行了播放。

八是加強與監(jiān)察、糾風(fēng)等部門以及不同層面群眾的聯(lián)系，確保全局行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)的順利實行。我們先后組織全局中層以上人員，由局長丁聲海同志帶隊，深入到市嘉田化工有限公司、雪陽棉紡、佳美超市等七個大型企業(yè)單位進行走訪座談，了解了企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展環(huán)境，在價費咨詢、產(chǎn)品成本監(jiān)審以及價格認(rèn)證服務(wù)等方面給予了企業(yè)支持和幫助。同時組織人員到教育、電業(yè)、供水、電信、醫(yī)院等系統(tǒng)單位，不僅座談

征求了意見建議，同時查詢了關(guān)系民生的價費政策執(zhí)行情況。

今年以來，鄧州市物價局堅持做到行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩不誤，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排行風(fēng)建設(shè)活動與業(yè)務(wù)工作時間，使兩者有機結(jié)合，相輔相成，以業(yè)務(wù)工作成績檢驗行風(fēng)建設(shè)效果，以行風(fēng)建設(shè)效果，推動業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成，全局上下正以良好的工作姿態(tài)，積極推動各項工作邁上新的臺階。

鄧州市物價局

二OO八年八月五日