第一篇：印度信教人數(shù)比例

整個印度約有82%的居民信奉印度教，其次為伊斯蘭教（12%）、基督教（2.3%）、錫克教（1.9%）、佛教（0.8%）和耆那教（0.4%）等。從上面你可以看出，幾乎所有的印度人都信教。至于為什么兩極分化非常嚴重：

一、農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)的兩極分化政策導(dǎo)向?qū)⒅毓I(yè)置于優(yōu)先于農(nóng)業(yè)的地位。印度領(lǐng)土面積僅為中國的三分之一，而可耕地面積卻比中國多出三分之一，是世界上可耕地面積最大的國家。但是由于農(nóng)業(yè)技術(shù)落后，糧食總產(chǎn)量遠遠少于中國，甚至無法自給自足。與此同時，印度卻是世界上僅次于美國的第二大軟件基地。

二、農(nóng)村與城市的兩極分化

1、政府投資與城鄉(xiāng)兩極分化印度政府將大量資金投入城市中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。早在70年代中期，印度就在孟買建立了電子出口加工區(qū)，成立了電子部。從“七五”到“九五”三個五年計劃對高科技產(chǎn)業(yè)大力扶持，使印度以軟件業(yè)為主導(dǎo)的城市的發(fā)展欣欣向榮。印度農(nóng)業(yè)人口數(shù)量龐大，有70%的印度人生活在農(nóng)村。而以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的城市和以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)村在經(jīng)濟發(fā)展上的不平衡，更是引發(fā)了收入的不均衡分配以及深刻的社會問題。

2、種姓制度與城鄉(xiāng)兩極分化在印度，85%以上的人信仰印度教，印度教中的種姓制度在印度社會中根深蒂固。種姓制度把人分為四個等級：第一等種姓為婆羅門，第二等種姓為剎帝利，第三等種姓為吠舍，第四等種姓為首陀羅。同時，在首陀羅之下，還有大量沒有等級的印度人，被稱為“賤民”，印度現(xiàn)在的賤民數(shù)大概有2.4億之多。同時，印度只有2%～4%的人口是婆羅門，他們占據(jù)著全國60%的工作崗位，而占總?cè)丝?5%的賤民卻只有不到1%的工作崗位，并且大部分的低種姓人口都生活在農(nóng)村，從事著繁重的體力勞動?？梢哉f，印度社會被人為地分成各個階層并且很難互相融合，其城市化進程從根基上來說就被人為地排斥。這也可以從一定角度解釋印度現(xiàn)在的社會現(xiàn)象，那就是少數(shù)高種姓的印度人在城市中擁有著不菲的收入和體面的社會地位，他們拒絕低種姓的印度人與自己生活在同一階層的社會中，共同分享印度經(jīng)濟發(fā)展帶來的優(yōu)越物質(zhì)生活。

三、基礎(chǔ)教育與高等教育的兩極分化對政府忽視基礎(chǔ)教育的原因分析，印度經(jīng)濟學(xué)家阿瑪?shù)賮啞ど妥尅さ吕灼澖o出以下幾點概括：第一，保守的高等種姓認為知識對低種姓不重要或不合適；第二，對甘地的“識字本身不是教育”觀點的曲解；第三，某些激進地區(qū)相信現(xiàn)有的教育體系是壓迫下層階級的工具或殖民地時期的殘余。長期的政府漠視使基礎(chǔ)教育的普及停滯不前，從印度與中國在識字率上的差異可以有所發(fā)現(xiàn)。

印度的識字率始終遠遠落后于中國。由于傳統(tǒng)觀念的影響，印度女性的掃盲問題遭遇更加巨大的障礙，成人識字率始終不足50%。相比之下，印度政府對高等教育的重視也確實帶來了巨大的人力資本優(yōu)勢。印度有很多國際知名的大學(xué)，如印度理工學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)生甚至可以與美國的麻省理工學(xué)院和法國的綜合大學(xué)的畢業(yè)生相媲美，并且許多人已經(jīng)成為美國硅谷中的領(lǐng)軍人物。但是，在印度的學(xué)生中，僅有10%的學(xué)生能進入大學(xué)，接受這種精英式教育，又只有更少的人能夠搭上印度軟件業(yè)的快車，分享印度經(jīng)濟的增長成果。印度基礎(chǔ)教育與高等教育的兩極分化，是印度種姓制度的社會外延。不從根本上解決印度人頭腦中的等級分化問題，就不可能為印度的大量人口提供學(xué)習科學(xué)文化知識的機會，更無法緩解印度社會出現(xiàn)的越演越烈的兩極分化現(xiàn)象以及由于收入分配不均等而產(chǎn)生社會治安的動蕩。

第二篇：企業(yè)職工代表的人數(shù)比例

（一）企業(yè)職工代表的人數(shù)比例

企業(yè)職工代表的人數(shù)比例是指企業(yè)職工代表人數(shù)與企業(yè)職工人數(shù)之比。確定企業(yè)職工代表人數(shù)比例必須要根據(jù)企業(yè)的實際情況，只有比例定得適宜，才有利于職工代表開展活動，更好地發(fā)揮職工代表的作用。比例定得過大，開會脫產(chǎn)人數(shù)太多，勢必影響生產(chǎn)；比例定得過小，則不利于全面反映職工群眾的意見，不利于集思廣益。根據(jù)一些企業(yè)的實踐，職工代表的人數(shù)一般占職工總數(shù)的5%-20%為宜。大型企業(yè)職工人數(shù)多，其職工代表的人數(shù)比例可小于5%。實行廠、車間、班組三級民主管理的企業(yè)，車間職代會職工代表的比例，一般占車間職工總數(shù)的15%-20%。這只是就一般情況而言，具體確定多大比例適合，則要看企業(yè)的實際需要。

（二）企業(yè)職工代表的構(gòu)成企業(yè)職工代表的構(gòu)成是指代表中各類人員所占的比例。企業(yè)職工代表應(yīng)具有廣泛性、代表性，但工人代表應(yīng)占主體。《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會暫行條例》規(guī)定：“職工代表大會的代表應(yīng)有工人、科技人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他工作人員，其中工人代表一般不得少于職工代表總數(shù)的百分之六十?！薄度袼兄乒I(yè)企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定：“企業(yè)和車間、科室行政領(lǐng)導(dǎo)干部一般為職工代表總數(shù)的五分之一?！币陨弦?guī)定表明，在職工代表構(gòu)成中普通職工代表須占多數(shù)，只有做到這一點，才能保證工人的職代會中的主體地位，充分發(fā)揮工人代表參政議政的作用，充分反映占企業(yè)職工大多數(shù)的工人群眾的意愿，使職代會切實成為職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。此外，隨著企業(yè)現(xiàn)代化程序的不斷提高，技術(shù)人員、管理人員人數(shù)增加、地位作用增強，為了吸收有經(jīng)驗的技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員參加職工代表大會，根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的規(guī)定，可以在企業(yè)或者車間范圍內(nèi)，經(jīng)過民主協(xié)商，推選一部分職工代表。至于青年職工或女職工多的企業(yè)，應(yīng)適當增加其職工代表的比例。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，職工代表是由職工直接選舉產(chǎn)生的，因此，在選舉代表時，就應(yīng)當恰當?shù)胤峙渎毠ご淼拿~，提出各選舉單位各類人員的限額，以使企業(yè)選出的職工代表構(gòu)成合理，各類人員都保持有適當?shù)谋壤?。當然也要注意不能因此要求職工選舉他們不愿選的人當代表。

企業(yè)職工代表產(chǎn)生的程序和方法

（一）企業(yè)職工代表產(chǎn)生的程序

企業(yè)職工代表的產(chǎn)生過程，是一個廣大職工群眾充分發(fā)揚民主、行使自身民主權(quán)利的過程。為保證這一過程的順利進行和產(chǎn)生出客觀公正及符合要求的良好結(jié)果，就必須制訂和實施科學(xué)有效的程序和方法。只有程序、方法的科學(xué)及實施的規(guī)范有效，才能確?？陀^公正地產(chǎn)生出符合職工群眾愿望的高素質(zhì)的職工代

表。

根據(jù)《職工代表大會條例》第十一條關(guān)于“職工代表以班組或者工段為單位由職工直接選舉產(chǎn)生，大型企業(yè)的職工代表，也可以在分廠或者車間的職工代表中推選產(chǎn)生”的規(guī)定，職工代表的產(chǎn)生一般要抓好制定選舉方案、進行宣傳發(fā)動、推薦職工代表的候選人、直接選舉職工代表、職工代表資格審查、組成各代

表團（組）等幾個階段的工作。

（1）制定選舉方案。選舉方案要從企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的職工人數(shù)和行政單位的設(shè)置狀況，確定職工代表的總數(shù)及名額的分配辦法并按班組或分廠、車間劃分選舉，制定具體選舉辦法。選舉方案由企業(yè)工會負責組織制定，向同級黨委匯報，然后提交上屆職工代表團（組）長、專門委員會（小組）負責人及有關(guān)黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會議審定，通過后正式行文將方案發(fā)到各選區(qū)單位。

（2）組織宣傳發(fā)動。企業(yè)工會要組織做好宣傳發(fā)動工作，要對職工代表大會的性質(zhì)、意義和職權(quán)，以及職工代表的權(quán)利和義務(wù)等方面進行廣泛的宣傳。要把選舉職工代表的過程作為向職工進行民主管理教育的過程，通過宣傳教育使廣大職工充分明確選舉職工代表的重要性，珍惜自己的選舉權(quán)利，掌握好職工代表的條件，以高度負責的主人翁態(tài)度來選好職工代表。

（3）醞釀推薦職工代表的候選人。在組織宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，以選區(qū)為單位，充分發(fā)揚民主，積極推薦（職工也可以自薦）職工代表的候選人。然后通過

協(xié)商，綜合平衡，確定正式候選人。

（4）直接選舉職工代表。各選區(qū)按照分配的代表名額，直接選舉產(chǎn)生職工代表。參加選舉的職工人數(shù)須超過所在選區(qū)職工總數(shù)的2/3以上，候選人須獲得選區(qū)職工半數(shù)以上選票方能當選。大型企業(yè)或集團，可以在分廠或車間職工代表大會的職工代表中推選產(chǎn)生企業(yè)職工代表大會的職工代表。對于企業(yè)黨政工團主

要負責人也應(yīng)分到各選區(qū)，以普通職工的身份參加選舉。

（5）職工代表資格審查。各選區(qū)將選舉結(jié)果報職工代表大會（或廠工會），由職工代表資格審查委員會（小組）對選出的職工代表進行資格審查。審查的主要內(nèi)容是選出的職工代表是否是享有政治權(quán)利的本企業(yè)職工；選舉過程中是否嚴格按照民主程序，是否存在不正當?shù)母傔x行為等。對不符合規(guī)定的，應(yīng)取消其代

表資格。

（6）組成各代表團（組）。職工代表選出后，應(yīng)按選舉單位的行政隸屬關(guān)

系，組成代表團（組），選舉產(chǎn)生代表團（組）長。

（二）企業(yè)職工代表選舉產(chǎn)生的方法

企業(yè)職工代表的選舉方法一般是采用差額選舉和直接選舉相結(jié)合的選舉方

法。

（1）差額選舉是指候選人名單多于應(yīng)選人名額的不等額選舉。選舉職工代表一般應(yīng)實行差額選舉，這樣更有利于發(fā)揚民主，使選舉人在選舉中有所選擇，以把自己認為最合適的人選上去。當然，在某些特殊情況下，也可以采用等額選

舉的方法。

（2）直接選舉是指由選舉人直接選出代表的一種選舉方法。根據(jù)《職工代表大會條例》第十一條的規(guī)定，職工代表以班組或者工段為單位，由職工直接選舉產(chǎn)生。進行直接選舉，把職工代表候選人的提名權(quán)和投票權(quán)落實到廣大職工手中，由他們民主選舉出自己信任的代表，這樣既有利于密切被選舉人與選舉人之間的關(guān)系，也有利于選舉人對被選舉人進行監(jiān)督，從而增強被選舉人對選舉人負責的責任感，同時也可避免領(lǐng)導(dǎo)指定或變相指定代表的做法，使職工代表大會的民主基礎(chǔ)不被削弱。

企業(yè)職工代表的選舉方式一般是采取無記名投票方式。所謂無記名投票即秘密投票。就是在選票上不記投票人的姓名，選舉人可按照自己的意愿，不公開

地填寫選票，并親自投入票箱。這種投票方式的優(yōu)點是可以排除各方面的干擾，由選舉人自主地選出最滿意的人擔任職工代表。無記名投票方式是根據(jù)我國選舉法的規(guī)定而必須采取的一種選舉投票方式。

職工代表大會制度注意事項

為健全和規(guī)范職工代表大會制度,現(xiàn)將有關(guān)注意事項通知如下:

一、職工代表的產(chǎn)生

（一）、職工代表應(yīng)以班組、科室、工段、車間為單位，（大型企業(yè)也可由分廠、分公司為單位）由職工直接選舉；集團公司職代會的職工代表應(yīng)在包括公司內(nèi)部、直屬單位、分公司、子公司中選舉產(chǎn)生。

（二）、職工代表中應(yīng)包括職工、科技人員、經(jīng)營管理人員和其他方面的職工；中層以上企業(yè)管理人員不得高于20%；青年和女職工應(yīng)占一定比例。集團公司和資本運營控股有限責任公司應(yīng)由所轄范圍，按各層面人員比例選舉產(chǎn)生。

（三）、職工代表實行常任制，一般每三至五年改選一次，職工流動性較大的小型企業(yè)，可以根據(jù)企業(yè)實際情況，每年改選一次，可以連選連任。

（四）、職工代表任期未滿，在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作，代表資格保留。

二、職工代表大會的組織機構(gòu)

（一）、職工代表大會的組成大中型企業(yè)實行職工代表大會制度，其代表人數(shù)可根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小按一定比例由本單位自定，但最低不得少于30人組成；職工100人以下的小型企業(yè)可實行職工大會制度。職代會每屆三至五年，每年至少召開兩次。特大型企業(yè)每年至少召開一次。每年會議必須有三分之二以上職工代表出席，方可召開。

（二）、職工代表大會主席團

職工代表大會主席團在職工代表大會預(yù)備會上由全體職工代表選舉產(chǎn)生。其具體職責是：

1、主持召開大會，負責大會期間的各項工作；

2、研究需要大會通過和表決的事項，草擬大會決議；

3、聽取和綜合各項職工代表團（組）對各項議案的審議意見和建議，對提案進行修改；

4、主持大會的表決和選舉工作；

5、處理大會的其他重要事務(wù)。

（三）、職工代表大會專門工作小組（委員會）

職工代表大會專門工作小組（委員會）成員在職代會上提名，由職代會選舉產(chǎn)生，人數(shù)一般為5-9名。其職責是：

1、平時，經(jīng)常深入職工群眾了解和聽取關(guān)于本工作小組（委員會）負責范圍內(nèi)的工作意見和要求；

2、會前，征集、匯總職工代表提案；

3、會中，上報大會提案，并做好大會交辦的各項服務(wù)工作；

4、會后，檢查監(jiān)督大會決議和提案的貫徹落實情況，研究處理屬本組織權(quán)限內(nèi)的問題；

5、辦理職代會交辦的其他事務(wù)；

6、按規(guī)定，向職代會報告工作。

（四）、職工代表團（組）聯(lián)席會議

聯(lián)席會議人員一般由職工代表團（組）長、是職工代表的企業(yè)黨政負責人和職代會專門小組負責人等組成。聯(lián)席會議一般每季度召開一次，遇到工作需要，也可隨時召開，每次會議必須有三分之二以上的人員出席方可召開，占應(yīng)出席人員三分之二以上通過的決議方可有效。

三、職工代表大會選舉職工代表程序

1、制定選舉方案。根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和行政單位設(shè)置狀況，確定代表總數(shù)（比例一般為5%—20%）及名額分配辦法，根據(jù)企業(yè)實際按班組、工段或分廠、車間劃分各選區(qū)，制定選舉辦法。

2、宣傳發(fā)動。企業(yè)工會要通過多種形式，宣傳職代會的性質(zhì)、意義、職權(quán)、任務(wù)以及職工代表的權(quán)利、義務(wù)；組織職工學(xué)習有關(guān)民主管理及職代會工作的法律法規(guī)、政策文件，把選舉過程作為民主管理教育的過程，使職工充分認識選好職工代表的重要性，以高度負責的態(tài)度來選好職工代表。

3、推薦職工代表候選人。在組織宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，以選區(qū)為單位，充分發(fā)揚民主，醞釀推薦職工代表候選人。

4、直接選舉職工代表。各選區(qū)按分配名額，組織職工進行直接選舉；一般采取無記名方式差額選舉，也可用舉手表決方式。

5、職工代表資格審查。由職工代表資格審查委員會（小組）對選出的職工代表進行資格審查。審查內(nèi)容是：是否享有政治權(quán)利的本企業(yè)職工；選舉過程是否符合民主程序；是否存在不正當競選行為。對不符合規(guī)定的，應(yīng)取消其代表資格。

6、組成各代表團（組）。職工代表選出后，按選舉的行政隸屬關(guān)系，組成代表團（組），選舉產(chǎn)生代表團（組）長。

第三篇：中國人民銀行招聘人數(shù)與報考人數(shù)比例,看完大吃一驚!

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2018人民銀行領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)生了一系列變化，未來將會向著更好的方向發(fā)展。對于每位經(jīng)濟金融專業(yè)的同學(xué)來說，人民銀行肯定是一個不錯的選擇。中國人民銀行校園招聘通常于每年11月進行，筆試統(tǒng)一組織，面試由中國人民銀行各分支機構(gòu)組織實施，擇優(yōu)錄用人員。

2018中國人民銀行公告發(fā)布時間為2017年10月26日，2017年11月5日報名截止，筆試于11月25日舉行，各省份面試時間不同，大部分在1月上旬進行。

分支機構(gòu)人員錄用招考專業(yè)主要包括：經(jīng)濟金融、會計、法律、計算機、統(tǒng)計、管理（側(cè)重公共管理、行政管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)）、英語共7類專業(yè)。部分分支機構(gòu)少量招錄理工科應(yīng)屆畢業(yè)生（不含計算機專業(yè)，下同）以及安全保衛(wèi)、中文、小語種、考古（歷史）專業(yè)人員。直屬單位工作人員招聘專業(yè)及職位需求會有所不同。

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銀行招聘網(wǎng)：http://sc.jinrongren.net/ 中國人民銀行招聘人數(shù)與報考人數(shù)比例約為1:14，較高的競爭比意味著考取人民銀行的難度較大。特此提醒同學(xué)們，如準備中國人民銀行的考試，務(wù)必細心準備，提前復(fù)習。

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第四篇：報告期內(nèi)的勞動派遣人數(shù)比例是否不能超過10%？

報告期內(nèi)的勞務(wù)派遣人數(shù)比例是否不得超過總用工數(shù)10%？

作者：趙劍發(fā)、吳海鵬

導(dǎo)語

自《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》于2014年3月1日實施起，證監(jiān)會要求擬IPO企業(yè)在報告期內(nèi)使用勞務(wù)派遣的人數(shù)原則上不能超過用工總?cè)藬?shù)的10%，但發(fā)審委對此事項的審核尺度是頗有彈性的，以下讓小編與大家分享一個在報告期最后數(shù)月，勞動派遣人數(shù)比例才達標并成功過會的案例。

一、公司的基本情況

廣東萬里馬實業(yè)股份有限公司（下稱“萬里馬”或“公司”）成立于2002年4月，發(fā)行前總股本為1.8億股，擬公開發(fā)行6,000萬股普通股，控股股東、實際控制人為林大耀、林大洲、林彩虹、林大權(quán),主營業(yè)務(wù)為事皮具產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、品牌運營及市場銷售。萬里馬于12月2日成功過會。

二、勞務(wù)派遣事項

（一）基本情況

1、萬里馬在報告期內(nèi)存在以勞務(wù)派遣方式用工的情況，其具體情況如下：

萬里馬以勞務(wù)派遣方式用工的崗位主要為生產(chǎn)普工、銷售店員和一線督導(dǎo)人 員； 生產(chǎn)普工主要從事開料、注塑、成型等對專業(yè)技術(shù)要求較低的工作，銷售店員和一線督導(dǎo)人員工作內(nèi)容較簡單，專業(yè)技術(shù)水平較低。截至2016年2月29日，勞務(wù)派遣用工人數(shù)占發(fā)行人用工總量比例才降低到法定比例10%之內(nèi)。

2、與萬里馬合作的勞務(wù)派遣單位均擁有相應(yīng)的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)資質(zhì)，且該等勞務(wù)派遣單位與萬里馬及其實際控制人不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

3、勞務(wù)派遣人員工資水平與公司在冊人員一致。截至2015年12月31日，萬里馬已依據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議支付在冊勞務(wù)派遣人員的社保費用。

（二）公司律師意見 報告期內(nèi)發(fā)行人存在以勞務(wù)派遣方式用工的情況；與發(fā)行人合作的勞務(wù)派遣 單位均擁有相應(yīng)的業(yè)務(wù)資質(zhì)，其與發(fā)行人及實際控制人不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系；發(fā)行人 的勞務(wù)派遣協(xié)議合法、有效。勞務(wù)派遣崗位的工作內(nèi)容較簡單，專業(yè)技術(shù)水平較 低；勞務(wù)派遣人員工資水平與發(fā)行人在冊人員一致，貫徹了同工同酬的原則。發(fā) 行人已依據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議支付在冊勞務(wù)派遣人員的社保費用。截止2016年2月 29日，發(fā)行人的勞務(wù)派遣員工人數(shù)占發(fā)行人用工總量比例符合《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的規(guī)定；發(fā)行人勞務(wù)派遣用工不存在重大違法違規(guī)行為。

點評：萬里馬的勞動派遣人數(shù)占總員工人數(shù)的比例在報告期的絕大部分時間內(nèi)處于違規(guī)狀態(tài)，僅在報告期最后四個月才達到合規(guī)標準，反映了證監(jiān)會在加快IPO發(fā)行節(jié)奏時，發(fā)審委對此問題相對不太重視，這也是萬里馬的運氣了。從過往經(jīng)驗來看，小編建議，如擬IPO企業(yè)存在使用勞動派遣人員超標的情況時，在報告期內(nèi)最后呈逐年下降的趨勢，且最后一年一期不要存在超標的情形。

三、勞動派遣關(guān)注事項

根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的規(guī)定，擬IPO企業(yè)在使用勞動派遣人員時，須留意如下要點：

1、用工單位只能在臨時性（不超過6個月）、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者；

2、經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，并在用工單位內(nèi)公示；

3、使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%；

4、用工單位要與具資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽勞務(wù)派遣合同；

5、向被派遣勞動者提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇，即同工同酬（包含社保支出）。

第五篇：2015四川農(nóng)村信用社考試備考點撥：近幾年招聘及報名人數(shù)比例

四川中公教育

2015四川農(nóng)村信用社考試備考點撥：近幾年招聘及報名人數(shù)

比例

四川農(nóng)村信用社招聘逐年升溫，中公金融人為您呈現(xiàn)近年四川省農(nóng)信社招考報考人數(shù)對比情況，解析四川省農(nóng)信社招考報考形勢。

2012之前(包括2012年)四川農(nóng)村信用社招聘按專業(yè)分配需求人數(shù)確定招聘計劃，2013年開始實行按照崗位需求招聘，分柜員和客戶經(jīng)理兩種崗位。

歷年招聘、報名情況如下：

2014年四川農(nóng)信社招聘人數(shù)為1340人。其中，客戶經(jīng)理招550人，柜員招790人。

2014年報名人數(shù)為65357人。其中，客戶經(jīng)理崗位報名人數(shù)：16583人，營業(yè)柜員崗位報名人數(shù)：48774人。2015年四川農(nóng)信社考試備考資料

2013年四川農(nóng)信社招聘人數(shù)為1931人，客戶經(jīng)理906人，柜員1025 人。2012年四川農(nóng)信社招聘人數(shù)共1637人，其中經(jīng)濟金融

433、財務(wù)會計

438、市場營銷

434、法律72、人力資源管理

45、文秘84、計算機131。

2011年四川農(nóng)信社招聘人數(shù)為1443人。