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      六條禁令、九項原則

      時間:2019-05-14 21:04:43下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:六條禁令、九項原則

      中國石油天然氣集團公司反違章禁令

      中國石油

      一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;

      二、嚴禁違反操作規(guī)程操作;

      三、嚴禁無票證從事危險作業(yè);

      四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;

      五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品;

      六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

      員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動合同。

      九項原則

      中國石油

      1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。

      2、安全是聘用的必要條件。

      3、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓。

      4、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責。

      5、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。

      6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。

      7、事故隱患必須及時整改。

      8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。

      9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。

      第二篇:九項禁令總結

      九項禁令總結

      國資委1月5日對外公布了九條《中央企業(yè)安全生產禁令》,3月18日公司文件下發(fā),我車間跟據(jù)九項禁令中的規(guī)定,一一做出了總結:

      一、嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產。我車間每月召開一次安全例會、每周二進行安全自查活動、周三進行班組安全活動、并有詳細的記錄。

      二、嚴禁使用不具備國家規(guī)定資質和安全生產保障能力的承包商和分包商。我車間不涉及承包商和分包商。

      三、嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。我車間現(xiàn)階段處于不穩(wěn)定生產,每個月只開機20天左右,每個崗位整個工藝流程有三個生產班負責操作,每個班組現(xiàn)有人員7名,實行三八班制度,每個月有十天左右的休班時間,就現(xiàn)有礦量難以滿足我選礦車間滿負荷運轉,所以不存在超能力、超強度、超定員的情況出現(xiàn)。

      四、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。在生產過程

      “三違”是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。我車間管理人員利用各種方法,宣傳遵章守紀的必要性和重要性,違章違紀的危害性,爭取做到人人“反三違”。

      五、嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。我車間不存在擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。

      六、嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設備。我車間特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自檢,我車間所有特種設備都是經(jīng)過檢驗合格,并且具有一定的安全保障的特種設備。

      七、嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業(yè)。我車間特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。特種設備操作證由公司安全生產部負責辦理、復審和管理。

      八、嚴禁未經(jīng)安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業(yè)。我車間根據(jù)公司要求施行全員安全管理制度每年都進行安全教育培訓、三級安全教育、轉崗安全教育,安全教育時間并不少于24小時、考試合格后方可上崗。

      九、嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。我車間在現(xiàn)有階段未出現(xiàn)安全生產事故。

      總之,我車間在以后的工作中要進一步規(guī)范安全生產行為,在安全生產方面還需做大量的工作,今后的工作中,我們將總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,狠抓安全技術教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能,安全生產管理水平不斷提高,杜絕安全事故、機電設備事故、實現(xiàn)安全生產。

      選礦車間 2011-3-28

      第三篇:九項原則和六大禁令

      中油集團公司HSE管理九項原則

      1.任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 2.安全是聘用的必要條件

      3.企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓

      4.各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責 5.各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核 6.員工必須參與崗位危害識別及風險控制 7.事故隱患必須及時整改

      8.所有事故事件必須及時報告、分析和處理 9.承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準 集團公司HSE管理九項原則解釋

      為統(tǒng)一HSE認識,規(guī)范HSE行為,培育HSE文化,確保集團公司HSE方針和戰(zhàn)略目標得到更好的貫徹落實,集團公司依據(jù)HSE方針和戰(zhàn)略目標,借鑒國際大公司通行做法,結合公司實際,編制印發(fā)HSE管理九項原則。

      HSE管理九項原則是對集團公司HSE方針和戰(zhàn)略目標的進一步闡述和說明,是針對集團公司HSE管理關鍵環(huán)節(jié)提出的基本要求和行為準則。HSE管理原則與HSE方針和戰(zhàn)略目標共同構成集團公司HSE管理的基本指導思想。

      一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產經(jīng)營等相關事務的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風險,配套落實風險控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

      二、安全是聘用的必要條件。員工應承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。

      三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓。接受崗位HSE培訓是員工的基本權利,也是企業(yè)HSE工作的重要責任。企業(yè)應持續(xù)對員工進行HSE培訓和再培訓,確保員工掌握相關的HSE知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。

      四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務范圍內HSE工作的直接責任者,應積極履行職能范圍內的HSE職責,制定HSE目標,提供相應資源,健全HSE制度并強化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。

      五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。各級管理者應以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE管理持續(xù)改進。

      六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。任何作業(yè)活動之前,都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估,熟知崗位風險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。

      七、事故隱患必須及時整改。所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應立即整改,一時不能整改的,應及時采取相應監(jiān)控措施。應對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證,確保整改或監(jiān)控達到預期效果。

      八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。要完善機制,鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應按“四不放過”原則,及時報告,并在短時間內查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應充分共享事故事件資源,廣泛深刻吸取教訓,避免事故事件重復發(fā)生。

      九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。企業(yè)應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系。承包商應按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標準執(zhí)行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理,持續(xù)改進HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。

      一、六大禁令

      一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;

      二、嚴禁違反操作規(guī)程操作;

      三、嚴禁無票證從事危險作業(yè);

      四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;

      五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品;

      六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

      第四篇:六條禁令和HSE九項管理原則

      安全六條禁令

      為進一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產經(jīng)營的順利進行,即集團公司頒布了反違章禁令:

      一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;

      二、嚴禁違反操作規(guī)程操作;

      三、嚴禁無票證從事危險作業(yè);

      四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;

      五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品;

      六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

      1.3 中油集團公司HSE管理原則及釋義

      中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境(HSE)管理原則:

      一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;

      二、安全是聘用的必要條件;

      三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓;

      四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責;

      五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;

      六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制;

      七、事故隱患必須及時整改;

      八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;

      九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準; 條文解釋:

      (一)良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續(xù)動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產經(jīng)營等相關事務的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風險,配套落實風險控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

      (二)員工應承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識,提高自身安全素質,認真履行崗位安全職責,不斷改進個人安全表現(xiàn)。

      (三)接受崗位HSE培訓是員工的基本權利,也是企業(yè)HSE工作的重要責任。企業(yè)應持續(xù)對員工進行HSE培訓和再培訓,確保員工掌握相關HSE知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓,經(jīng)考核合格,取得相應工作資質后方可上崗。

      (四)HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務范圍內HSE工作的直接責任者,應積極履行職能范圍內的HSE職責,制定HSE目標,提供相應資源,健全HSE制度并強化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。

      (五)開展現(xiàn)場檢查、體系內審、管理評審是持續(xù)改進HSE表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE管理持續(xù)改進。

      (六)危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎,也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動之前,都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估,熟知崗位風險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。

      (七)隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應立即整改,一時不能整改的,應及時采取相應監(jiān)控措施。應對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證,確保整改或監(jiān)控達到預期效果。

      (八)事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會,對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應按“四不放過”原則,及時報告,并在短時間內查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓,避免事故事件重復發(fā)生。

      (九)企業(yè)應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系,實行統(tǒng)一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標準執(zhí)行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理,持續(xù)改進HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。

      第五篇:集團公司六條禁令、九項原則、央企

      集團公司反違章六條禁令

      一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;

      二、嚴禁違反操作規(guī)程操作;

      三、嚴禁無票證從事危險作業(yè);

      四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;

      五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品;

      六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

      員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動合同。本禁令自發(fā)布之日(2008年2月5日)起施行。

      集團公司反違章六條禁令詮釋:

      一、《禁令》第一條:當無有效特種作業(yè)操作證的人員上崗作業(yè)時,處理的責任主體是崗位員工。安排無有效特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)的責任人的處理按第六條執(zhí)行。

      特種作業(yè)范圍,按照國家有關規(guī)定包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機械作業(yè)、場(廠)內機動車輛作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)及井控作業(yè)、海上作業(yè)、放射性作業(yè)、危險化學品作業(yè)等。

      二、《禁令》中的行政處分是指根據(jù)情節(jié)輕重,對違反《禁令》的責任人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。

      三、《禁令》中的危險作業(yè)是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入有限空間作業(yè)等。

      四、《禁令》中的事故是指一般生產安全事故A級及以上。

      五、《禁令》是針對嚴重違章的處罰,凡不在本禁令規(guī)定范圍內的違章行為的處罰,仍按原規(guī)定執(zhí)行。

      六、國家法律法規(guī)有新的規(guī)定時,按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。

      中央企業(yè)安全生產九條禁令

      發(fā)布時間:2011年1月5日

      一,嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產。

      二,嚴禁使用不具備國家規(guī)定資質和安全生產保障能力的承包商和分包商。三,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。四,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

      五,嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。六,嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設備。七,嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業(yè)。

      八,嚴禁未經(jīng)安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業(yè)。九,嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。

      《中國石油天然氣集團公司HSE九項管理原則》

      1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;

      2、安全是聘用的必要條件;

      3、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓;

      4、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責;

      5、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;

      6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制;

      7、事故隱患必須及時整改;

      8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;

      9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。

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