第一篇：德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評(píng)估制度

應(yīng)急救援總結(jié)和評(píng)估制度

為提高我礦的應(yīng)急管理能力和水平，規(guī)范我礦的應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評(píng)估礦井應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，總結(jié)和評(píng)估演練中的問題和不足，特制定礦井應(yīng)急救援總結(jié)和評(píng)估制度

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第六百七十五條要求：“煤礦企業(yè)必須建立應(yīng)急演練制度。應(yīng)急演練計(jì)劃、方案、記錄和總結(jié)評(píng)估報(bào)告等資料保存期限不少于2年。”

2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。”

第三十四條規(guī)定：“應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見?！?/p>

第三十五條規(guī)定：“應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)估制度，對(duì)預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性進(jìn)行分析，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論?！?/p>

3、礦井應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃由應(yīng)急救援辦公室制定，根據(jù)礦安全生產(chǎn)任務(wù)要求和安排，選擇適合的演習(xí)日期，報(bào)請(qǐng)礦研究決定。

4、礦井應(yīng)急預(yù)案演練日期確定后，急救援辦公室組織由相關(guān)科室組織編寫應(yīng)急預(yù)案演練方案和措施，并將措施和方案?jìng)鬟_(dá)到各參演 單位。

5、各單位接演習(xí)措施和方案后，利用班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，學(xué)習(xí)演習(xí)所用到的一切應(yīng)急知識(shí)。

6、預(yù)案演練前，井上下各現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，不能因演練而產(chǎn)生恐慌情緒，影響現(xiàn)場(chǎng)安全。

7、預(yù)案演練開始后，調(diào)度員應(yīng)在３分種內(nèi)通知到井下所有人員，說明發(fā)生災(zāi)害的地點(diǎn)、時(shí)間，啟動(dòng)某個(gè)預(yù)案。

8、各地點(diǎn)接通知后，應(yīng)按預(yù)案要求，進(jìn)行停電、停水，迅速有序的按既定避災(zāi)路線撤離。撤離時(shí)可扔掉除毛巾、自救器和礦燈之外的工具包等，減輕負(fù)重，加快行進(jìn)速度。

9、井下工作人員撤離時(shí)以迎頭、采面為單位，各單位必須由跟班副區(qū)長(zhǎng)組織、指揮，安監(jiān)員協(xié)助跟班人員指揮撤離。人員到達(dá)行人斜井井口時(shí)，必須簽字備查。

10、各單位人員升井后，在行人斜井井口等候室集合，以區(qū)隊(duì)為單位集合一組，由跟班副區(qū)長(zhǎng)清點(diǎn)全區(qū)升井人數(shù)，人員到齊后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和區(qū)隊(duì)，如果人員不全，必須查明原因并及時(shí)匯報(bào)演習(xí)指揮部。

11、礦在演習(xí)前成立演練指揮部，宣布演練開始與結(jié)束，協(xié)調(diào)與研究演練中出現(xiàn)的問題。

12、各單位升井人員升井后不能解散或離開，直到演練結(jié)束或接到演練總指揮部命令。

13、升井人員和應(yīng)急搶險(xiǎn)人員由指揮部安排任務(wù)，及時(shí)將任務(wù)完成過程和結(jié)果匯報(bào)指揮部。

14、各參與演習(xí)單位負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)等在演習(xí)結(jié)束后，由應(yīng)急救援辦公室組織總結(jié)演習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，2 針對(duì)問題制訂措施加以改進(jìn)。

15、預(yù)案演練結(jié)束后，進(jìn)行演練評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演練評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演練檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

16、預(yù)案演練結(jié)束后，演練指揮策劃小組應(yīng)，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

17、演練結(jié)束后，依據(jù)演練中暴露的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。

18、應(yīng)急救援辦公室對(duì)演練中出現(xiàn)的問題和礦制訂的改進(jìn)措施進(jìn)行整理存檔，并在之后的工作中監(jiān)督檢查。

19、應(yīng)急救援辦公室組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員，對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，編寫演習(xí)總結(jié)、評(píng)估報(bào)告，按要求保存?zhèn)洳椤?/p>

20、演練總結(jié)、評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容包括：事故發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和執(zhí)行情況；預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況； 事故救援效果及存在的問題；應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；應(yīng)急演練中存在的問題及對(duì)策、建議等。

21、應(yīng)急救援演練完成三天內(nèi)必須完成總結(jié)、評(píng)估報(bào)告。

第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評(píng)估制度

應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評(píng)估制度

一、總則

為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評(píng)估我礦應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。根據(jù)《宇業(yè)煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

3、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括：評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。

4、針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握 危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員（如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對(duì)公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。

5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。

6、各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

7、應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。

8、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。

9、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

10、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

11、演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估

應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估

預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn):

組織部門:

總指揮:

演練時(shí)間:

****年**月**日 參加人員和單位:

演練類別

□實(shí)際演練

□桌面演練

□提問討論式演練

□全部預(yù)案

□部分預(yù)案

實(shí)際演練部分：

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 ：

演練過程描述：

人員分工：

預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利

□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善

□不充分，必須修改

演練效果評(píng)審：

人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

□基本按時(shí)到位

□個(gè)別人員不到位

□重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練

□職責(zé)明確，操作不夠熟練

□職責(zé)不明，操作不熟練

物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效

□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分

□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位

□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效

□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

□效率低，有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù)

□效率低，沒有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí) □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 消防部門：□按要求協(xié)作

□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作

□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問題和改進(jìn)措施 ：

改進(jìn)措施： 演練現(xiàn)場(chǎng)圖片： 參與人員簽字： 其它：

后附照片（不少于兩張）

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估

消防應(yīng)急救援預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

為落實(shí)相關(guān)安全文件的要求，2017年7月20日上午，生產(chǎn)部根據(jù)安全消防工作計(jì)劃安排，進(jìn)行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練分為：火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個(gè)過程。演練歷時(shí)40分鐘，涉及公司員工65人。按照演練方案和模擬場(chǎng)景全部完成?，F(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此次演練進(jìn)行的評(píng)估和總結(jié)，評(píng)估意見如下：

1、此次演練達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，提高了員工遇險(xiǎn)的逃生技能和滅火、救火能力，增強(qiáng)了廣大員工的消防應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)，普及、宣傳消防知識(shí)，樹立“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的觀念，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

2、此次演練準(zhǔn)備充分，組織有序，從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng)、處置方法、處理能力達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的要求，忙而不亂，井然有序。對(duì)火場(chǎng)火情按規(guī)定的程序進(jìn)行了報(bào)告、處理、撲救?？刂谱×顺跗诨鹎?，防止火勢(shì)擴(kuò)大、蔓延。

3、《安全應(yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了公司安全生產(chǎn)和消防需要，應(yīng)急方案切合實(shí)際，可操作性較強(qiáng)。

4、加大消防設(shè)備投入，目前公司配有手提式干粉滅火器，對(duì)小型初期火災(zāi)有效，對(duì)大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限，公司后期計(jì)劃采購(gòu)?fù)栖囀綔缁鹌魅?，同時(shí)在條件許可時(shí)，公司需加強(qiáng)消防水源的配備和投入。

5、生產(chǎn)部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評(píng)估意見對(duì)《安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂完善。

6、在方案修改完成后，公司將組織全員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步普及消防知識(shí)，提高防火、防災(zāi)能力，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，健全消防責(zé)任制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

第五篇：德隆防火演練總結(jié)

濟(jì)寧德隆紡織品有限公司防火演練總結(jié)

濟(jì)寧德隆紡織品有限公司為提高全體職工的安全防范意識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)及逃生的能力，確保職工生命安全。6月28日，該公司在紡紗車間開展了一場(chǎng)防火演練，取得了良好效果。

1、企業(yè)努力營(yíng)造防災(zāi)減災(zāi)的氛圍，大力宣傳，讓全體職工明確防火減災(zāi)的重要性，要求各車間、班組為陣地，開展一次防火減災(zāi)安全教育動(dòng)員會(huì)。根據(jù)汶上鎮(zhèn)政府安委會(huì)的指導(dǎo)，企業(yè)擬定了《濟(jì)寧德隆紡織品有限公司防火演練方案》。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前一天，進(jìn)一步明確演練程序、疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和應(yīng)急救援注意事項(xiàng)。

2、活動(dòng)中，全體職工都能服從指揮，聽從報(bào)警命令，快速、安全地進(jìn)行了疏散。16時(shí)20分，聽到報(bào)警命令，“紡紗車間某工序出現(xiàn)火情”！各個(gè)班組的職工都迅速蹲下，用毛巾或帽子捂住口鼻，伏身快速有序地沿安全通道疏散出該生產(chǎn)車間，在短短40秒內(nèi)，全車間90余名職工全部按照預(yù)定的疏散路線，緊急而有序地從車間撤離到該公司空曠地帶，沒有發(fā)生任何互相推擠或踩踏事故，整個(gè)演練過程井然有序。演練結(jié)束后，縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)劉俠又給全體職工上了一堂生動(dòng)的撲滅初起火災(zāi)和逃生自救課。不僅增強(qiáng)了職工們的防火安全意識(shí)，還提高了廣大職工在緊急情況下的逃生自救、互救能力和抵御、應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了圓滿的成功。

通過這次防火演練，使全公司職工掌握了防火減災(zāi)的基本知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)防火減災(zāi)的重要性，提高了全廠職工防火減災(zāi)的科學(xué)意識(shí)和抗御災(zāi)害的能力，對(duì)于保護(hù)生命安全，促進(jìn)企業(yè)效益具有積極的影響。

2012年6月28日