第一篇：蘇杭河煤礦應急預案演練總結

蘇杭河煤礦應急預案演練總結

一、演練時間：2014年2月25日12:00-14:00

二、演練地點：井下+2150m水平區(qū)段石門電纜線因摩擦起火發(fā)生火災事故（外因起火）。

三、演練目的：事故應急啟動能力，指揮協調能力，預案程序可操作性等。

四、災害性質：突發(fā)火災事故

五、參加人員：

地面總指揮：王繼成（礦 長）

成員：李慧新（總工程師）

冉顯忠（值班調度員）

井下參加人員：

史小杰（安全礦長）殷海龍（機電科長）譚金余（生產礦長）克米爾丁.艾則孜（采掘副總）關志宏（通風副總）任 軍（工會主席兼調度室主任）及任建平（掘進隊區(qū)長）、李章平（采煤隊區(qū)長）、常 龍（采煤區(qū)技術員）、寇軍國（當班值班采煤隊副隊長）。

演習時邀請了阿克蘇地區(qū)礦山救護隊對演習工作進行協調、指導。

六、演練經過： 1、2014年2月25日11時50分，礦調度室接到井下+2150m水平區(qū)段石門電話：井下+2150m水平區(qū)段石門電纜線因摩擦起火發(fā)生火災事故（外因起火），匯報人馬江榮、跟班領導任建平立即把+2150m水平Ⅳ7煤層、+2150m水平Ⅳ13煤層掘進工作面的全部工人撤出。

2、調度員接電話后：記錄了事故地點、性質、時間、現場人員等基本情況，即刻通知值班礦長史小杰、礦長王繼成和災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救災救援。3、12點05指揮部成立，總指揮王繼成做出如下指令：事故為+2150m水平區(qū)段石門電纜線因摩擦起火發(fā)生火災事故（外因起火），將工作面人員全部撤出。臨近工作面的+2200m～+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面的作業(yè)人員也已撤出。指示匯報人與當班安檢員、瓦檢員要在+2150m水平區(qū)段石門電話處待命，隨時接聽電話指示，并電話通知火災威脅區(qū)域+2150m水平區(qū)段石門的運輸人員和臨近工作面+2200m～+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面的作業(yè)人員等在當班隊長組織下撤到+2043m水平井底車場附近安全地點，聽候通知再向井口撤離，瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。通知礦機電科、生產技術科值班科長到礦調度待命。4、12時08分(1).+2150m水平區(qū)段石門人員在任建平、馬江榮、劉素成、符科星帶領下按照避災路線撤離：人員由+2150m水平Ⅳ7煤層、+2150m水平Ⅳ13煤層掘進工作面→+2150m水平區(qū)段石門→一采區(qū)1號軌道上山→+2043m水平井底車場→+2043m水平主平硐→地面（當受災人員無法撤離時，當班隊長、安全員組織人員及時撤到+2150m水平避難硐室等待救援）；

12時11分(2).+2200m水平IV11煤柔采工作面人員在李章平、常 龍、白海星、龍江濤、帶領下按照避災路線撤離：人員由+2200～+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面下段頭→2200m水平Ⅳ11煤層柔采工作面運輸順槽→+2200m水平區(qū)段石門→一采區(qū)1號軌道上山→+2043m水平井底車場→+2043m水平主平硐→地面（當人員無法撤出地面時，當班隊長、安全員組織人員及時撤到+2200m水平避難硐室等待救援）；

12時15分（3）.+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面上段頭人員在寇軍國、韓維君、帶班礦領導關志宏帶領下按照避災路線撤離：人員由+2200～+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面上段頭→+2200m水平Ⅳ11煤層柔采工作面→2200m水平Ⅳ11煤層柔采工作面運輸順槽→+2200m水平區(qū)段石門→一采區(qū)1號軌道上山→+2043m水平井底車場→+2043m水平主平硐→地面（當人員無法撤出地面時，當班隊長、安全員組織人員及時撤到+2200m水平避難硐室等待救援）。12時20分升井，用時15分鐘撤到地面；

5、+2150m水平Ⅳ7煤層、+2150m水平Ⅳ13煤層掘進工作面和+2200～+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面的人員在關志宏、李章平、任建平、寇軍國等帶領下12時08分開始撤出，按照避災路線：

（1）.+2150m水平Ⅳ7煤層、+2150m水平Ⅳ13煤層掘進工作面→+2150m水平區(qū)段石門→一采區(qū)1號軌道上山→+2043m水平井底車場→+2043m水平主平硐→地面；

（2）.+2200～+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面下段頭→2200m水平Ⅳ11煤層柔采工作面運輸順槽→+2200m水平區(qū)段石門→一采區(qū)1號軌道上山→+2043m水平井底車場→+2043m水平主平硐→地面；

（3）.+2200～+2250m水平Ⅳ11煤層柔采工作面上段頭→+2200m水平Ⅳ11煤層柔采工作面→2200m水平Ⅳ11煤層柔采工作面運輸順槽→+2200m水平區(qū)段石門→一采區(qū)1號軌道上山→+2043m水平井底車場→+2043m水平主平硐→地面，12時20分升井，用時15分鐘撤到地面；

6、人員全部升井，燈房統(tǒng)計核對入井人員無誤，沒有遺漏。

7、通知+2150m水平區(qū)段石門做好滅火準備，對電纜、管路、設備等情況進行調查，試運行。

8、經總指揮同意，將目前火災情況上報上級管理部門領導。

9、因無人員遇險，火災范圍較小，對+2150m水平區(qū)域進行斷電滅火處理，未進行全礦井斷電滅火工作。

10、十二時四十分演練結束，當班開始正常入井作業(yè)。

六、演練總結工作：

1、本次演練在阿克蘇地區(qū)礦山救護隊指導下，礦組織得當，人員分工細致，工人抗災素質較強，避災演習獲得成功，沒有造成任何人員傷亡，生產系統(tǒng)沒有破壞，安全條件沒有影響。

2、存在問題和今后需要采取措施

⑴火災情況匯報不詳細、具體火災事故發(fā)生原因不詳細等。⑵沒有確定是否停電。

⑶撤出時間、地點沒有詳細說明并用電話及時回報。

蘇杭河煤礦

二0一四年二月二十五日

第二篇：蘇杭河煤礦緊急避險應急演練總結報告

蘇杭河煤礦

2013年緊急避險應急演練預案

編 制：

審 核：

總 工：

日 期：2013年7月15日

蘇杭河煤礦

緊急避險應急演練總結報告

為增強職工安全防范意識，有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應能力和應急處臵能力，強化應對突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，檢驗避難硐室人 員生存的可靠性，經礦研究于2013年7月15日14：00---14：40，組織開展了礦井緊急避險應急演練活動，演練開展情況總結如下。

一、演練目的明確，人員組織積極主動性較高

整體演練策劃、部署能夠從礦井安全工作的實際出發(fā)，目的明確，力爭做到演練與實際統(tǒng)一；從演練效果上，滿足安全生產要求。此次演練單位為采煤工區(qū)，參演人數20人，演練現場，現場職工嚴格服從現場指揮的命令，嚴于律己，整裝排隊，積極參與，認真進行了演練的每一個環(huán)節(jié)，順利完成了演練任務。

二、演練結果

（一）計劃演練時間：2013年7月15日14：00——14：40；實際演練時間：2013年7月15日14：00——14：34

（二）演練地點：+2200m水平石門避難硐室

（三）演練項目：事故預想+2250m水平回風巷發(fā)生火災，+2200m水平人員無法及時撤離，進入+2200m水平石門避難硐室避災，對避難硐室內通訊、監(jiān)控、人員定位、電力、照明、醫(yī)療及各類生命保障系統(tǒng)進行演練。

三、演練過程

—1—

（一）下達命令

1.14:00，調度室通過語音廣播通知+2200m水平工作面作業(yè)人員，同時用生產電話通知采煤工區(qū)安全科值班人員。

調度員：+2200m水平工作面所有人員請注意，我是礦值班調度員魏發(fā)潤，+2250m水平回風大巷發(fā)生火災，請立即停產作業(yè)，按避火災路線撤離進入+2200m水平石門避難硐室避災。

2.調度員向總指揮匯報：王繼成（礦長），我是礦值班調度員魏發(fā)潤，緊急避險應急演練已按照預案啟動，事故預想+2250m水平回風大巷發(fā)生火災，+2200m水平工作面人員無法撤離進入+2200m水平石門避難硐室避災，已通知+2200m水平工作面參演人員按避火災路線撤離進入+2200m水平石門避難硐室，請指示。

王礦：同意撤至+2200m水平石門避難硐室避災，抓緊做好以下兩項工作。

（1）立即啟動《蘇杭河煤礦火災事故應急救援預案》。（2）進入避難硐室時，不要慌亂，按照避難硐室操作規(guī)程進行操作。

（二）撤離進入避難硐室

1.14：08，采煤工區(qū)副區(qū)長寇軍國帶領早班人員20人，佩戴好自救器，到達+2200m水平石門避難硐室門口。通過觀察窗，查看是否有人，避免同時打開過渡室和生存硐室密封門。

2.14:09，確認無人后，由當班班長周吉軍順時針轉動手柄，打開防護密閉門進入過渡硐室，壓風氣幕與防護密閉門聯動，自動開啟壓風氣幕。

3.14:10，進入過渡硐室后，立即關閉防護密閉門，打開單向排—2 —

氣閥的手動控制閥。

4.14:11，開啟壓風噴淋裝臵；開啟壓氣氣幕裝臵，每次沖洗約30秒，完畢后關閉氣閥閥門。

5,14:12，氣幕沖洗結束后，打開生存硐室門，進入生存硐室后，立即關閉生存硐室門。

6,14:12，打開生存硐室的壓風自救過濾裝臵閥門，并將其流量設臵為0.3立方/每分鐘〃人（如：總共20人，則流量計風量設臵為每分鐘6立方）。關閉壓風，假設在壓風管路沒有壓風的情況下，打開氧氣流量計（逆時針開大，順時針為關?。?，并將其流量設臵為0.5升/每分鐘〃人。（如：總共20人，則氧氣流量計流量設臵為每分鐘10升）。

7.14:15，觀察硐室內監(jiān)測傳感器數值，假設一氧化碳濃度大于24ppm，取出相應的一氧化碳吸附劑，按照包裝使用說明操作。操作無誤完成后，取下配戴的自救器。

8.14:18，避難硐室內人員通過調度電話向礦調度室匯報情況。采煤工區(qū)跟班副區(qū)長匯報：我是采煤工區(qū)寇軍國，+2200m水平工作面早班20人，已撤離至+2200m水平石門避難硐室，并按照操作規(guī)程進行了啟動。

調度員：進行下一步演習。

9.+2200m水平石門避難硐室避災人員對硐室內配有的食品、飲用水、急救包、工具包、滅火器、45min隔離式自救器、應急照明熒光棒及擔架等輔助裝備進行熟悉操作。

（三）演習結束

1.14:34，采煤工區(qū)跟班副區(qū)長寇軍國匯報。

—3—

我是采煤工區(qū)寇軍國，已按照預案完成避難硐室所有科目演習，并對硐室內裝備進行了復原。

2.調度員：請撤離避難硐室，并恢復門窗等設施。

3.調度員：報告王礦，截止14:34，緊急避險應急演練已完成所有科目演習，匯報完畢，請指示。

4.王總：我宣布：蘇杭河煤礦2013年緊急避險應急演練圓滿結束。

四、演習主要特點

1.此次演習參演職工20人，組織得當，人員分工細致，檢驗了發(fā)生火災、瓦斯、煤塵事故避難硐室的啟動和硐室內設備操作的動手能力，整個演習按照預定計劃進行，有條不紊，取得了圓滿成功。

2.應急程序啟動、硐室內設備操作、以及信息溝通、人員反應、組織配合等能夠滿足應急救援需要。

3.通過本次演習，進一步提高了職工在緊急狀態(tài)下應變處臵能力和進入避難硐室后的操作能力，檢驗了避難硐室人員生存的可靠性。

五、演習存在的主要問題及整改措施

演習提高了職工的應急處臵能力和避難硐室的使用操作能力，但是也暴露出一些問題和不足。

1.個別參演職工對演練程序不熟悉，操作不到位，下一步要加大培訓力度，確保所有下井職工熟練掌握避難硐室的使用方法。

2.此次演習是在提前制定方案、并預先下達了通知的前提下進行的，因此，演習離實戰(zhàn)還有一定差距。

3.參演職工在演練過程中，緊張氣氛不夠，不夠嚴肅，下一步演練要嚴肅紀律，保持緊張氣氛，做到緊上加緊、實上加實，確保演—4 —

習的實戰(zhàn)性和實效性。

在今后工作中，我們要加強應急演練知識培訓力度，加強避難硐室實際操作培訓，做到在避難硐室啟動時，能夠做到熟練操作；做到緊急避險系統(tǒng)設施定期檢驗，確保設施完好，在應急期間能夠正常使用。

蘇杭河煤礦 2013年7月15日

—5—

第三篇：呂溝煤礦應急預案演練總結

呂溝煤礦大面積停電應急救援預案演練總結

為了搞好雨季“三防”工作，呂溝煤礦根據《河南永錦能源有限公司2011年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應急預案》、《礦井大范圍停電應急預案演練方案》、《礦井大范圍停電應急預案演練流程》。為使停電應急預案得到充分實施，通過公司領導及礦領導的籌劃安排，7月22日如期進行了2011年礦井大范圍停電演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我礦安全生產應急管理能力，我礦全面總結了演練工作。

一、演練時間：

原計劃3個小時（7月22日15：30-18：30），實際時間1小時55分鐘（7月22日15：30-17：25）。

二、演練方案及實施情況

（一）演練方案

本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練，主要針對礦井突然停電，礦井啟動緊急預案，各部門應急響應功能，檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動，這次演練持續(xù)3個小時，采取交叉方式進行。假設我礦井失壓引起大面積停電，嚴重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《呂溝煤礦大面積停電事故應急救援預案》，礦井應急救援各相關單位和部門各司其職，用最短時間組織相關人員、救援隊伍迅速趕赴現場。

（二）演練實施情況

2011年7月22日15：30時，我礦錦呂線計劃檢修期間，遇惡劣天氣導致火呂線突然停電，造成雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。

1、調度室值班人員迅速報告災情 1.1調度值班人員得知平地變電所停電。

1.2礦調度室值班人員立即向值班礦長，礦長、總工程師、機電副礦長報告，同時立即向公司調度室匯報。值班礦長與上級變電所聯系。

1.3調度室命令機電車間分組迅速查找故障。

2、在供電未恢復之前，采取的應急處理措施如下：

2.1調度室立即通知井下所有地點的人員停止工作，掘進工作面由里向外依次切斷電源，撤離人員到進風巷待命。并通知地面單位做好搶險準備。

2.2調度室命令東、西風井的主扇司機把防爆門、繞道風門全部打開，礦井形成自然通風，通知六、八、九號變電所、泵房司機堅守崗位，觀察水情。

2.3故障找到，速派人對樹木進行清理。根據停電災情情況,請求公司協助解決。

3、檢修完畢后，送電程序及應急措施：

3.1調度值班人員通知平地變電所火呂線恢復供電。3.2調度室命令平地變電所值班人員及時向風井送電。3.3調度室命令東、西風井的主扇司機把防爆門、繞道風門全部關閉，開啟風機。

3.4調度室在接到風機正常開啟命令后運行15分后通知平地變電所送井下各變電所總電源及泵房電源、并通知恢復各泵房的排水。

4、瓦斯檢查及排放

4.1通過監(jiān)控系統(tǒng)對各進風巷及掘進迎頭瓦斯?jié)舛冗M行檢查。4.2按照瓦斯排放措施執(zhí)行排放工作。排放工作結束后，通知下山掘進工作面恢復排水。

5、供電故障排除后，救災指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復礦井井下通風和生產。

三、演練實施亮點

（一）模擬事故

2011年7月22日15：30時，我礦錦呂線計劃檢修期間，遇惡劣天氣導致火呂線突然停電，現在雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。礦長郭金旺宣布啟動《礦井大范圍停電應急預案》。

（二）模擬撤離人員受傷

15:43分二采隊機電隊長朱國印打電話通知調度室：人員已撤至二部猴車機尾，因路面稀滑，撤離時一人滑倒，導致腿部受傷，受傷人員已經應急處理，現正在升井。15:44分總指揮郭金旺下達命令通知醫(yī)護人員攜帶擔架，急救箱入井搶救。

（三）模擬外供線路巡查及檢修

15：30時應急小組命令調度室通知機電車間安排人員分三組檢查，第一組檢查礦變電所，第二組由礦出發(fā)檢查火呂線路，第三組由上級變電所出發(fā)相向檢查。機電礦長董國鋒迅速向上級變電所打電話詢問停電原因。并請求上級變電所檢查問題。15:55分第一組站內檢修人員楊富強匯報：35kV變電所站內設備檢查完畢，設備一切正常。15: 56分第二組人員李松濤匯報：老禹神公路楊南村鐵塔南50米處，一棵樹木歪斜導致樹枝壓在線路上，形成接地故障，但線路未斷，要求增派人員處理。16:15分 第三組人員李松濤匯報：樹木清理完畢，無發(fā)現其他問題。機電礦長請求上級變電所送電。

（四）模擬公司大面積停電應急預案的響應

15:57分 礦長郭金旺通知調度室楊鵬飛匯報公司調度室：我礦錦呂線按計劃檢修期間，遇惡劣天氣導致火呂線突然停電，現在雙回路電源斷開，全站失壓，停電原因已查明、現已安排人員處理。但全礦停電時間過長，影響我礦排水。請求公司協助解決。16:00分公司調度室下達公司領導命令：啟動公司三級應急預案。并通知救護大隊到我礦參與應急處理。

（五）模擬瓦斯超限

在我礦恢復供電工作期間，模擬九西1170小川風掘進工作面瓦斯超限。17:12分監(jiān)控員向總工程師趙少亭匯報：九西1170小川風掘進工作面迎頭瓦斯?jié)舛葹?.5%。應急指揮部下達命令：通知瓦斯排放人員，現場制定瓦斯排放安全技術措施進行瓦斯排放工作，正常后匯報。17:24分九西1170小川風掘進工作面瓦斯排放工作結束，迎頭瓦斯?jié)舛葹?.05%。

（六）模擬排水設備損壞事故

17:23分掘進隊機電隊長任紅彬匯報：C七401采煤工作面回風巷迎頭BQS-30/100-37KW水泵不能正常運行，需更換。應急指揮部命令供應科及時將備用水泵安排入井安裝。但我礦地面無此型號備用水泵。應急指揮部申請公司進行調配。17:29分掘進隊電修工劉耀軍匯報：C七401采煤工作面回風巷迎頭水泵經緊急搶修，已正常進行排水。

四、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動，規(guī)格高、范圍廣。呂溝煤礦全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點體現在以下四個方面：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

公司領導和礦井領導對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司領導和礦井領導組織相關人員進行了多次的《預案》會審會議和多達4次的桌面模擬演練工作。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，礦井建立了以機電科牽頭，調度室配合的準備小組，做好《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協調、保障等工作。

（二）體現特色，提前準備，重點推進。為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，開好準備會、采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。

（三）、取得的具體成效

礦井各級領導一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達到預期效果。主要反映在：

1、體現了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

2、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

（四）、演練中暴漏的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：

1、現場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。

2、調度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應急小組各項指令。

3、調度室調度員反應速度較慢、調度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、機電車間35KV地面變電所存在問題較多，有待完善。

5、個別單位和人員對待演練工作不認真，存在走過場現象。

呂溝煤礦

2011年7月23日

第四篇：靖宇煤礦火災事故應急預案演練總結

靖宇煤礦火災事故應急預案演練總結方案

為全面落實科學發(fā)展觀，切實履行煤礦安全工作應急管理職能，堅持“以人為本，預防為主”，依法管理，正面引導。廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣大從業(yè)人員應急避險和自救、互救能力，最大限度的減少安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡，培養(yǎng)從業(yè)人員自我保護能力，為企業(yè)快速和諧發(fā)展，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，靖宇煤礦于2012年5月25日，舉行火災事故應急預案演練。

一、參加人員：

本次火災事故應急救援演練指揮部如下： 總指揮：礦長 副總指揮：安全礦長

成員：總工程師、生產礦長、機電礦長、礦調度長、安全科長、技術科長、機電隊長、通風隊長、安檢員

總指揮做動員報告，確定火災事故應急預案演練的時間、地點，檢查搶險救援人員救火災儀器及裝備，聘請市救護大隊人員做指導性講話，上午9點25分，宣布一切準備工作就緒，馬上開始。

二、演練過程：

1、上午9點30分，本班安檢員匯報調度+249回風道有冒煙現象，調度馬上匯報指揮部。

2、總指揮啟動安全事故（火災事故）應急預案，命令各相關科室及衛(wèi)生所馬上到位，嚴陣待命。

3、總指揮命令通風隊和救護隊火速前去，在+210入風側設擋風障，切斷風流短路，馬上向市救護隊匯報。

4、清點+210作業(yè)人員，發(fā)現3人下落不明。

5、搶險救援人員組織兩隊，在井下尋找，在+210巷道前方遇有塌方。

6、總指揮命令搶險救援二隊原地處理冒頂，一小時后處理完畢。

7、第一隊人員繼續(xù)沿+210巷道尋找，搜尋遇險人員。

8、第一隊人員在+210巷道前走200m后，到達火點之處，并向指揮部匯報，總指揮命令一隊滅火，一小時左右就把火全部滅掉。

9、第一隊和第二隊抽出部分精干人員繼續(xù)搜救遇險人員。

10、第一隊在+210巷道T處發(fā)現1位遇險人員（已受傷），立即搶救，固定包扎，并由擔架運往地面，用救護車送往醫(yī)院。

11、第二隊繼續(xù)搜尋在+210巷道S處發(fā)現2名昏迷者，馬上匯報指揮部，總指揮命令迅速搶救，用擔架把2名遇險

人員從井下運往地面，礦車隊及衛(wèi)生員在井口門前，看到從井下運往地面遇險人員，衛(wèi)生員跑過去打針包扎，然后用車送往醫(yī)院。

上午11點30分，火災事故應急預案演練結束。對應急演練的效果作出評價并提交演練報告，在報告里詳細說明在應急演練過程中的問題，并按時應急救援工作及時在有效性的影響程度，把演練過程中發(fā)現的問題劃分為不足項，整改項和改進項，并對這些隱患項目進行整改，補充和完善。

三、演練取得的成效：

1、全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有進一步了解及掌握。

2、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到一次鍛煉。

3、演練過程中，參加搶險救援人員應急處置能力及業(yè)務水平受到了鍛煉和提高。

四、在本次演練中存在問題如下：

個別人員對演練沒有引起高度重視，在演練當中，行動緩慢。

五、整改措施：

1、職工要加強學習，增強災害防范認識，熟悉各種災害避災路線。

2、加深從業(yè)人員對井下災害的了解，時時刻刻提高警惕。

3、業(yè)務救護隊員應加強業(yè)務學習，熟練掌握自救器操作及使用。

4、礦上必須加大力度安全資金投入，更新救護設備。

靖宇煤礦火災事故應急預案演練方案

靖 宇 煤 礦

二〇一二年三月十一日

第五篇：煤礦應急演練總結

**公司**煤礦

2012年地面火災應急預案演練總結

今年以來，我礦應急管理工作在**公司安委會的正確領導和指導下，按照“積極預防、有效應對”的工作思路，認真貫徹***公司應急管理工作的決策部署，制定了2011年**公司**煤礦《地面火災應急救援預案》、《地面火災應急救援演練計劃》、《地面火災應急救援演練方案》，并于2011年7月8日組織開展實施，現將演練情況匯報總結如下：

一、參加部門及人員

**資源發(fā)展有限責任公司領導，**工貿有限責任公司董事長、總經理、常務副總經理及公司所有部門和部員，**煤礦全部管理人員和職工。

二、演練過程

2011年7月8日上午11時30分，演練開始，安通科長***將準備好的燃燒物點燃（為確保演練安全，現場必須備不少于兩支滅火器、兩桶清水及兩把鐵锨）。

1、11時30分礦調度室主任**接到地面檢身工電話，內容為：混合提升井井口工業(yè)廣場東側材料場發(fā)生火災。調度室主任**詢問：火災發(fā)生原因、火勢大小等情況，并安排值班調度員作好記錄。

2、調度室主任**在初步了解火災情況后，立即安排值班調度員按災害事故應急預案匯報程序打電話通知相關部門及人員。同時調度室主任**趕到調度室上方二樓集中辦公室向礦長***匯報。

3、礦長***在接到匯報后，得知材料場火勢較大、發(fā)火原因不明、無人員傷亡的情況下，立即宣布啟動**煤礦《地面火災應急救援預案》，成立搶險救災指揮部，并要求所有指揮部成員立即進入戰(zhàn)備狀態(tài)。

技術科長***提供黃草溝煤礦工業(yè)廣場平面圖。

生產副礦長***匯報混合提升井井口工業(yè)廣場東側材料場的材料儲存情況。

機電科長**提供材料場線路布置及供電情況。

救護隊長***帶領礦救護隊員報到。

生產隊長***、***帶領礦義務參加滅火的職工報到。

4、搶險救災指揮部總指揮***根據收集、報告的信息發(fā)布命令如下：

（1）調度主任**立即通知井下人員全部撤離，為防止火勢無法控制，井口鋼構房參與燃燒，火災產生的有毒有害氣體波及井下作業(yè)人員。

將火災事故向**工貿有限責任公司董事長**匯報。

將火災事故向**有限責任公司總經理***匯報。

將火災事故向***有限責任公司常務副總經理***匯報。

將火災事故向**市煤炭局匯報。

召請**市公安消防中隊協助救援。

（2）救護隊長***立即帶領礦救護隊員攜帶辦公室、調度室儲備的滅火器趕赴火災現場，進行火災控制，阻止火災蔓延、災情擴大。在滅火時注意現場風向，在條件允許、確保安全的前提下，搶救轉移發(fā)火點附近的設備、材料，達到隔離效果，盡可能的減少損失。

（3）機電科長**立即趕到高低壓配電室，停止材料場附近的供電，停電范圍不得涉及井口以西用電。

（4）生產隊長***立即帶領礦義務參加滅火的職工從地面400m3靜壓消防水池連接一趟供水管路到火災現場，以便采取用水直接滅火。

（5）生產隊長***立即趕到井口組織地面檢身工、信號工、把鉤工及機修工房的值班鉗工，將井口消防材料庫打開，把用于消防的滅火器、消防軟管等消防材料運送到火災現場。

（6）上述人員接到命令后立即行動。

5、搶險救災指揮部總指揮***根據火災發(fā)生地點，宣布搶險救災指揮部轉移到火災現場，進行現場指揮。辦公室主任***留守，負責接待。

6、搶險救災指揮部成員趕赴火災現場。

7、火災演練現場

（1）辦公室樓下救護隊員列隊、報數、檢查、佩戴四小時正壓氧氣呼吸器，之后列隊趕赴火災演練地點，（2）指揮部成員***講解滅火方法及滅火器的使用方法。

（3）救護隊員佩戴四小時正壓氧氣呼吸器兩人一排手持滅火器，對準火源中心滅火。前面兩人滅不掉后邊兩人前進兩步打開滅火器滅火。

（4）生產隊長***組織人員將滅火器材源源送到現場。

（5）生產隊長***立即帶領礦義務參加滅火的職工從地面400m3靜壓消防水池連接一趟供水管路到達火災現場。

（6）最后兩名救護隊員持水管將已控制住的火源澆滅。

8、救護隊長***向總指揮報告火源熄滅。

9、搶險救災指揮部總指揮***宣布地面火災應急救援演練結束。

三、取得的成效

1、全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有進一步的掌握。

2、對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高。

3、演練過程，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互助幫助，增強了集體觀念。

4、應急指揮部的指揮協調能力、調度室的調度協調能力、安全部門的安全保障能力、生產部門的組織協調能力、救護隊的快速反應能力及各部門的協同合作能力都得到了充分的展示和鍛煉。

四、在本次演練中存在的問題

演練結束后，觀摩的公司領導及參演的礦領導在礦綜合辦公室召開了**煤礦地面火災應急救援演練總結會。公司總經理***、常務副總經理***針對此次演練給予了很中肯的評價，礦領導也對此次演練過程中發(fā)現的問題和存在的問題積極的進行了總結，具體如下：

1、礦救護隊的集結、報到和整體的精神面貌較佳，確實與參加救護培訓前有了長足的進步。但在奔赴火災現場過程中沒能顯現出“奔赴”和“十萬火急”的迫切、應急狀態(tài)，在火災演練現場滅火時指揮協調上存在不足。

2、礦生產隊在報到及報告上沒有嚴格按照演練程序進行，在滅火的后勤保障和供應上沒有達到演練的要求，沒能及時為滅火的救護隊提供充足、可靠的消防管路和水源。存在組織不力、協同能力差的問題。

3、演練指揮部在整體協調上基本做到職責明確、有條不紊、層次分明，但在指揮工作部署上、命令發(fā)布上存在不仔細的現象，整體略顯不夠嚴謹。

五、整改措施

1、加強礦輔助救護隊的業(yè)務培訓，進一步提高救護隊的戰(zhàn)斗力，切實做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。計劃今后每十天對救護隊集中訓練、學習一次，在抓訓練學習的同時做好戰(zhàn)備。

2、加強生產部門的綜合培訓，在培訓中著重強調安全、突出安全，不折不扣的將2011年《職工安全教育培訓計劃》落實到位。逐步的將應急救援、自救互救、現場急救等安全知識普及到廣大干部職工中，并不定期的進行培訓效果檢驗，扎扎實實將此項工作做好。

3、針對指揮部存在的問題，礦井決定技改工作結束后進行一次反風演習，再次鍛煉指揮部的指揮協調能力。同時要求指揮部成員務必加強礦井災害處理知識的學習，增強自身業(yè)務素質。

六、今后應急工作方向及要求

按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂和演練。

一是對現有預案進行認真梳理。結合工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化體制建設，努力探索有效應急管理措施，建立相應的應急組織，完善應急措施，并確定專人負責。

二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞事故災害發(fā)生的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取演練存在問題的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力、快捷迅速、方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到配合專門人員具體處置，都要制訂詳細具體的工作措施，明確各部門的具體任務和責任。

四是抓分析。充分利用班前會、安全會、職工大會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及礦井突發(fā)災害的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。使廣大干部職工進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握礦井災害預防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高我礦應急管理的整體水平。

**公司**煤礦

2012年7月8日