第一篇:理清思路 加強(qiáng)管理 公司黨委書記在生產(chǎn)經(jīng)營分析會上的講話
理清思路
乘勢而上
為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗
—— 在生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話
2005年8月15日
同志們:
2005年大半年時(shí)間已經(jīng)過去了,我們集聚※,召開保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員會、半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會,共同探討、分析當(dāng)前公司面臨的新情況和新問題,與時(shí)俱進(jìn),抓好思想政治工作,統(tǒng)一公司員工思想,研究下半年甚至今后幾年如何統(tǒng)一思想,應(yīng)對市場,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,提高競爭能力,提高發(fā)展能力,以嶄新的精神面貌和較強(qiáng)的綜合實(shí)力迎接新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),推動公司跨越式發(fā)展等重大課題,我認(rèn)為非常及時(shí),也非常必要。會上總經(jīng)理就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作做了總結(jié),找準(zhǔn)了問題,分析了原因,對如何確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)講了很好的看法和意見,特別是對怎么樣做好項(xiàng)目經(jīng)理,如何構(gòu)建和諧項(xiàng)目等問題,提出了具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見,我非常贊同。下面,總會計(jì)師對上半年完成投資及收支情況將進(jìn)行分析、通報(bào)?!笨傔€要對公司安全、質(zhì)量和貫標(biāo)工作進(jìn)行分析、通報(bào)。同時(shí),各項(xiàng)目部也要進(jìn)行典型發(fā)言,這些內(nèi)容都是各項(xiàng)目在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),請大家認(rèn) 真領(lǐng)會。明天,還有保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員會,這都是很重要的會議,希望大家集中精力開好這次會議。
本次會議是在公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折時(shí)期召開的一次重要會議,是全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的會議,也是理清思路、統(tǒng)一思想的會議,本次會議必將對公司的持續(xù)、健康發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
一、公司組建以來工作回顧及上半年基本情況
公司是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略的情況下組建的?!?月籌備成立,主要進(jìn)行選擇精英到清華大學(xué)進(jìn)行英語強(qiáng)化培訓(xùn),為開拓海外市場進(jìn)行外部聯(lián)系及信息篩選等前期準(zhǔn)備工作?!昕剖页闪?,人員到位,建章立制,加大經(jīng)營力度,各項(xiàng)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動階段。在無任務(wù)、無設(shè)備、無資金和無市場的情況下,當(dāng)年組建,當(dāng)年國內(nèi)中標(biāo),并成功走出國門,員工全部上崗,安居樂業(yè),思想政治工作和精神文明建設(shè)同步跟進(jìn)。※年乘勢而上,取得了經(jīng)營承攬※億元,完成投資※億元的好成績,實(shí)現(xiàn)了公司“依托在建促承攬,以海內(nèi)促海外”的發(fā)展目標(biāo)?!辏l(fā)展勢頭更為強(qiáng)勁,已中標(biāo)※億元,在襄渝鐵路上爭得了近※億元的份額,每項(xiàng)工程含金量高,效益空間可觀。上半年,完成產(chǎn)值※萬元,實(shí)現(xiàn)利潤※萬元。在建項(xiàng)目管理規(guī)范,受控發(fā)展,公司無一息工待崗人員,人心思進(jìn),完成全年的任務(wù)指標(biāo)已把握在手,只要下半年在廣西、廣東、貴州、重慶和甘肅等區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營,承攬完全有可能再上新臺階。幾年來,我們歷經(jīng)坎坷,攻難克險(xiǎn),創(chuàng)新經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)從無到有、從弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)經(jīng)營良性運(yùn)轉(zhuǎn),黨建思想政治工作和“雙爭”、“雙提”等主題教育生動活潑,穩(wěn)步推進(jìn)。人心齊,士氣旺,團(tuán)結(jié)和諧,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。這一結(jié)果的取得是集團(tuán)公司大力支持的結(jié)果,是全體公司員工付出艱辛、共同努力的結(jié)果。在此,我代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)對付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!
二、幾點(diǎn)體會
在過去的時(shí)間里,我們頂住了市場風(fēng)云變幻帶來的困惑和 集團(tuán)公司改制分流帶來的壓力,全體員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,付出了艱苦努力,在探索中前進(jìn),在適應(yīng)中提高,在實(shí)踐中逐步走向成熟?;仡欁哌^的艱難歲月,有以下值得汲取的經(jīng)驗(yàn)。
1、深入學(xué)習(xí)十六大精神,加強(qiáng)思想政治理論工作,是企 業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)
公司成立以來,我們堅(jiān)定不移地進(jìn)行黨的十六大精神,十六屆三中、四中全會精神的宣傳教育,因地制宜地貫徹落實(shí)《關(guān)于建立完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)若干問題的決定》等綱領(lǐng)性文件,結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展趨勢和公司實(shí)際情況,深入進(jìn)行“解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)”為主線的主題教育,深刻剖析影響企業(yè)發(fā)展的思想根源,采取一系列強(qiáng)有力的措施,堅(jiān)定不移地將公司推向市場前沿。廣大員工思想很快發(fā)生了巨大的變化,迅速擺脫被改革沖擊帶來的陣痛,徹底摒除了“等、靠、要”思想,與市場對接,喚起了自信和激情,邁向二次創(chuàng)業(yè)的平臺。過去想不通的問題現(xiàn)在想通了,過去不敢想的問題,現(xiàn)在不僅敢想了,而且敢干了,并且腳踏實(shí)地付諸于實(shí)踐,創(chuàng)出了新天地,贏得了尊嚴(yán)和榮譽(yù)。今天,“解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)”的思想深入人心,艱苦創(chuàng)業(yè)、求新求變已成共識。這是我們公司最寶貴的精神財(cái)富,更是我們事業(yè)力量的源泉。
2、發(fā)展是硬道理,發(fā)展是企業(yè)永恒的主題
發(fā)展是第一要務(wù),是企業(yè)搏擊市場、壯大自我的前提。三年來,我們不等不靠,緊扣“謀生存、求發(fā)展”這個(gè)中心,矢志不渝地開拓市場,加強(qiáng)管理,提高效益,不斷強(qiáng)化競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。成功地邁過了“四無”的艱難境地,在困境中起步,在艱難中崛起,在逆境中發(fā)展,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,提前“實(shí)現(xiàn)了一年起步,兩年發(fā)展,三年跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)。
與此同時(shí),黨建思想工作在創(chuàng)新中得到發(fā)展?!瓿?,公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)以來,全體員工將黨建思想政治工作放到公司生存、發(fā)展和定位等高度進(jìn)行了深刻地反思和探索,對思想政治工作進(jìn)行了規(guī)范和管理,明確了黨委委員分工,制定領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,中心組學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化了基層黨建工作,保證了黨群工作緊貼市場和生產(chǎn)經(jīng)營,有效將軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo),為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的服務(wù)和保證?!暌詠?,隨著市場形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展壯大,堅(jiān)定不移地把加快發(fā)展、深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制、加強(qiáng)管理、提高效益作為各級黨組織工作的出 發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用發(fā)展的思路解決發(fā)展中的實(shí)際問題,用發(fā)展的眼光整合市場資源,用發(fā)展的思路闖過了一道道難關(guān),擴(kuò)展境內(nèi)市場,打開了境外經(jīng)營領(lǐng)域,為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的平臺。
3、團(tuán)結(jié)一心,團(tuán)隊(duì)和諧是公司發(fā)展的保證
在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,靠個(gè)人力量已無法領(lǐng)引企業(yè)持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。現(xiàn)代化大生產(chǎn)的內(nèi)在要求是分工與專業(yè)之間協(xié)作??梢哉f,在今天的市場形勢下,沒哪個(gè)組織的奮斗目標(biāo)可以依靠個(gè)人力量得以完成,優(yōu)秀、和諧的團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)搏擊市場、生存發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗在于領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì),這是經(jīng)無數(shù)實(shí)踐證明的真理。同樣,公司的發(fā)展也證明了這一點(diǎn)。公司剛組建時(shí),唯一的資源和財(cái)富就是這支飽經(jīng)企業(yè)改革磨難和市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)的員工隊(duì)伍,公司在運(yùn)作中,突出強(qiáng)調(diào)協(xié)作一致的團(tuán)隊(duì)精神,并以此為思想政治工作的突破口,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造政治育人,政策留人,制度管人、誠信待人,崗位成就新人的良好氛圍。以班子的團(tuán)結(jié)帶動員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),以隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)確保生產(chǎn)經(jīng)營上臺階,努力營造“團(tuán)結(jié)和諧、兄弟般親情”的工作氛圍,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了條件。同時(shí),黨組織在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了政治核心作用,積極參與重大問題的決策,堅(jiān)持“三重一大”問題的集體研究,牢牢把握住正確的政治方向,有效地杜絕了重大決策失誤。
4、積極開展主題教育是全面提高員工綜合素質(zhì)的重要途 徑。
近年來,集團(tuán)公司黨委開展了“提高文明程度,提升企業(yè)形象”、“人人爭先進(jìn),事事爭上游”和“提高競爭能力,提高發(fā)展能力”等一系列主題教育,有力地推動了集團(tuán)公司的改革和發(fā)展。公司各級黨組織以此為契機(jī),圍繞主題教育總體目標(biāo),加強(qiáng)思想政治工作,把加強(qiáng)基層黨建與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧項(xiàng)目結(jié)合起來,與企業(yè)的改革、發(fā)展結(jié)合起來,結(jié)合公司實(shí)際情況,延伸主題教育內(nèi)容,全面提升員工綜合素質(zhì),有效地提高了公司的核心競爭力和快速應(yīng)變能力。目前,全公司有近200名員工,他們大都在自己的崗位上發(fā)揮著重要和積極的作用,特別是黨員干部充分發(fā)揮著黨組織的政治核心作用和黨員干部的模范帶頭作用,是企業(yè)優(yōu)秀人力資源和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本組織保證。
三、認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的新形勢,抓住機(jī)遇,謀求新發(fā)展
成績有目共睹,來之不易,這是全體公司員工心血、汗水和智慧的結(jié)晶,也是我們在實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)積累,我們一定要在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大。但是,我們也一定要清醒地看到當(dāng)前面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn),看到自己的不足,認(rèn)識到自己的差距,準(zhǔn)確定位,切切實(shí)實(shí)地解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾,創(chuàng)造性地工作,開創(chuàng)新的發(fā)展局面,實(shí)現(xiàn)公司由量變到質(zhì)變的飛躍。一是市場壓力。市場競爭是殘酷無情的,投標(biāo)中的壓價(jià),利潤 空間的無限縮小,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和“欺詐”,合同中的霸王條款等嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的合法權(quán)益。二是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),指的是公司發(fā)展過程中管理跟不上的風(fēng)險(xiǎn),人員素質(zhì)不到位的風(fēng)險(xiǎn),核心競爭力不足等風(fēng)險(xiǎn),三是部分優(yōu)秀專業(yè)人才在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,思想混亂,奉獻(xiàn)意識不強(qiáng),學(xué)習(xí)氣氛不濃,組織紀(jì)律性差等問題日益顯現(xiàn);四是規(guī)模與效益,規(guī)模與資源之間的矛盾;五是部分基層黨組織力量薄弱,組織的核心功能發(fā)揮不力;六是日益擴(kuò)張的施工規(guī)模和項(xiàng)目管理能力之間的矛盾等。這一系列問題,是值得在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)真思考和深入探討,關(guān)系到公司的未來,涉及到公司廣大員工切身利益的大事。我們是新成立不久的小公司,沒有原始積累,經(jīng)不起任何較大的風(fēng)險(xiǎn),任何風(fēng)吹草動必將延緩公司的發(fā)展速度,任何項(xiàng)目上的風(fēng)險(xiǎn)對我們的打擊將是巨大的,甚至是致命的,在這方面我們一定要有清醒的認(rèn)識,一定要提升到政治的高度加以重視。在本次會上,我不想全面地、過多地展開分析。
經(jīng)過三年的穩(wěn)步發(fā)展,公司各種深層次的矛盾逐漸凸現(xiàn),其中項(xiàng)目管理水平和基層黨建工作成為制約公司發(fā)展的突出矛盾。這是發(fā)展中的問題,也是任何建筑施工企業(yè)必須跨越的門檻,邁過這個(gè)門檻,企業(yè)管理將會躍入新的平臺。因此,我想以項(xiàng)目管理為切入點(diǎn),結(jié)合班子建設(shè)、制度的落實(shí)和黨建思想政治工作,粗淺地談幾點(diǎn)看法:
(一)、關(guān)于班子建設(shè) 搞好班子建設(shè),非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是班子成員在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次上達(dá)到認(rèn)識一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,給全體成員以信心和力量,給全體員工以安全感和歸屬感,這是我們給新上項(xiàng)目搭班子時(shí)應(yīng)注意的問題。項(xiàng)目管理中,個(gè)人的能力和水平固然特別重要,有時(shí)直接影響項(xiàng)目的發(fā)展,但是畢竟不能持續(xù)運(yùn)行,支撐長久的發(fā)展,只有團(tuán)隊(duì)才能帶來旺盛、持久的生命力。在班子建設(shè)中,班子成員要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),從發(fā)展的角度、戰(zhàn)略的高度,達(dá)成共識,從不同的層面,完善管理,追求卓越,與時(shí)俱進(jìn),將自己的工作與經(jīng)營相融合,與管理相融合,與基層黨建工作相結(jié)合,圍繞職工利益,圍繞隊(duì)伍建設(shè)開展工作,互相理解,互相支持,互相尊重,帶領(lǐng)全體員工建立一個(gè)兼收并蓄、善于搏擊、奮發(fā)進(jìn)取的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
可以說,一位項(xiàng)目經(jīng)理,如果過分夸大或看重自己的作用,忽略其他班子成員作用和力量,縱有三頭六臂,也難以處理好經(jīng)營和管理、物和人、效益和思想政治工作等關(guān)系,這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展前景肯定不樂觀。一位項(xiàng)目書記,如果不善于制度建設(shè),不善于動員發(fā)動,不善于培育有效的約束機(jī)制和激勵機(jī)制,不善于溝通、交流和協(xié)調(diào),不善于將自己的工作有效地與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,促進(jìn)經(jīng)營,改善管理,那么要實(shí)現(xiàn)班子建設(shè)和經(jīng)營目標(biāo)絕對是不可能。注重班子整體功能的發(fā)揮,注重團(tuán)隊(duì)精神的培植,是企業(yè)發(fā)展的需要,是時(shí)代的需求,任何人都無法阻擋這種趨勢。對此,黨政主管如果沒有清醒的認(rèn)識,最終只能 被員工否定,被時(shí)代遺棄。
另外,其他班子成員作用的發(fā)揮直接關(guān)系到項(xiàng)目整體功能??偣ず透甭毷琼?xiàng)目管理的重要領(lǐng)導(dǎo)者和參與者,如果他們思路正確,方法得當(dāng),就能夠化解許多矛盾,甚至起著不可替代的作用。千萬不能將自己的崗位視作是享受特權(quán)的條件,濫用職權(quán),濫用資源,要從一個(gè)項(xiàng)目管理者應(yīng)有的視角去認(rèn)識問題,處理問題,否則,結(jié)果是辦事效率低下,管理失控,大大影響著班子整體功能的發(fā)揮。防微杜漸,這種不良狀況應(yīng)引起各級管理者的重視,也要引起全體員工的足夠重視。
由于公司成立不久,大部分項(xiàng)目規(guī)模小,大都采取項(xiàng)目經(jīng)理兼書記的組織形式,隨著公司的發(fā)展和工程規(guī)模的增大,配齊、配強(qiáng)項(xiàng)目專職書記,加強(qiáng)基層黨建和思想政治工作是我們目前要著力解決的問題之一。
(二)關(guān)于新形勢下對項(xiàng)目書記的新要求
黨的十六屆四中全會作出了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。作為基層項(xiàng)目書記,在項(xiàng)目上肩負(fù)著黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心職能,對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施政治保障和政治監(jiān)督重任,我認(rèn)為要具備以下四種工作能力。一是要有較高政策水平和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。項(xiàng)目開工至竣工,項(xiàng)目書記除能夠準(zhǔn)確把握當(dāng)前政策,具有較高的政策、理論水平和較高的文字寫作能力,能夠有效進(jìn)行內(nèi)部管理職能的充分之發(fā)揮之外,還應(yīng)著眼大局,積極帶頭,代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理和地方政府相關(guān)部門進(jìn)行有 效溝通,達(dá)到相互尊重、理解,相互信任、支持和幫助,創(chuàng)造一個(gè)相對寬松的外部施工環(huán)境,確保項(xiàng)目管理與精神文明建設(shè)雙豐收。二是有強(qiáng)化思想政治工作,具備抓好“主題教育”的能力?;鶎禹?xiàng)目書記,應(yīng)以主題教育為切入點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)地抓好項(xiàng)目員工思想教育工作,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,全面提高員工的整體素質(zhì),提高適應(yīng)高層競爭的能力的需要,促進(jìn)施工 任務(wù)完成。同時(shí),要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)整體要求,緊密結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃和施工形勢,分階段、抓機(jī)遇,有組織地開展勞動競賽的宣傳、號召和教育工作,并適時(shí)掀起勞動競賽,促進(jìn)施工任務(wù)的順利完成,鞏固精神文明建設(shè)成果。三是提高策劃工地文化建設(shè)的能力。工地文化建設(shè)是宣傳企業(yè),公示項(xiàng)目管理,承諾員工整體素質(zhì),體現(xiàn)隊(duì)伍精神面貌,從而贏得業(yè)主、監(jiān)理和駐地政府滿意的最佳形式和有效途徑。項(xiàng)目書記應(yīng)全面策劃好項(xiàng)目部辦公區(qū)域、員工居住點(diǎn)、施工場所等重點(diǎn)部位的工地文化建設(shè),彰顯企業(yè)的實(shí)力和風(fēng)采。四是提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。公司在建項(xiàng)目,大多工期短,時(shí)間緊,任務(wù)重,技術(shù)含量高,上場隊(duì)伍和設(shè)備多,在管理活動中難免會遇到一些的突發(fā)事件,因此,項(xiàng)目書記要頭腦清醒,防控結(jié)合,堅(jiān)持預(yù)防為主,抓主要矛盾,制定對應(yīng)突發(fā)事件的預(yù)案。同時(shí),要正確應(yīng)對以地方政府和當(dāng)?shù)鼐用駷橹鞯母鞣N復(fù)雜關(guān)系,解決內(nèi)部員工,作業(yè)隊(duì)之間關(guān)系,如遇到突發(fā)事件,應(yīng)視情況積極協(xié)調(diào),果斷排障,及時(shí)化解,力求利利索索干工程,平平安安做項(xiàng)目。
(三)關(guān)于項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、會議制度,學(xué)習(xí)制度問題 工程項(xiàng)目是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和效益源頭,只有管好、干好在建項(xiàng)目,企業(yè)才能不斷拓展新市場,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。三年來,公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“兩個(gè)匯編,一個(gè)定額”為主線的管理辦法,在全面實(shí)施“一級管理,分級核算”的管理模式上下功夫,嚴(yán)肅指標(biāo)控制和量化考核,依法簽訂合同,加強(qiáng)民主管理、企務(wù)公開,生動活潑的開展黨建和思想政治工作,創(chuàng)出了一條具有公司特色項(xiàng)目管理之路。我們一定要在實(shí)踐中繼續(xù)加以總結(jié),堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)性制度,確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,公司項(xiàng)目較多,大小各異,形式多樣,我們一定要視野開闊,放眼未來,防患于未然,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,從源頭上預(yù)防項(xiàng)目不和諧音調(diào)的出現(xiàn),確保項(xiàng)目有序發(fā)展。
不能堅(jiān)持必要的會議制度和學(xué)習(xí)制度,是我們有些項(xiàng)目出現(xiàn)的新苗頭。在這里作以強(qiáng)調(diào)。會議和學(xué)習(xí)制度是發(fā)揚(yáng)民主,溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,提高工作能力的重要方法。而我們有些基層項(xiàng)目,企務(wù)公開、民主生活會、成本分析會等重要會議不能堅(jiān)持,“三重一大”制度不堅(jiān)持,黨內(nèi)組織生活不能正常進(jìn)行,集團(tuán)和公司制定的一些辦法政策不傳達(dá),不學(xué)習(xí),重大合同簽訂不通氣,嚴(yán)重影響班子的和諧氛圍,削弱了員工為企業(yè)盡心盡責(zé)的積極性,難以形成強(qiáng)有力的合力、凝聚力和向心力。
一個(gè)不善于溝通的班子,一個(gè)不善于學(xué)習(xí)的班子,一個(gè)不思進(jìn)取的班子,注定搞不好項(xiàng)目,實(shí)踐證明,那些思路清晰,觀念不斷更新,堅(jiān)持制度徹底,尊重和愛護(hù)員工的班子,其工作業(yè)績是比較出色的,班子建設(shè)是有力的,市場幅射能力日益擴(kuò)大。搞好班子建設(shè),我們不僅要從思想觀念、思路、理念等方面有所突破,還要從制度方面加以保證,只有這樣,項(xiàng)目管理才會出現(xiàn)新局面,公司基礎(chǔ)力量才會不斷強(qiáng)大,公司才能在集團(tuán)公司爭得一席之地,在市場開拓中贏得尊重和自信。
(四)關(guān)于基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理問題 基層黨組織位于創(chuàng)造效益的前沿陣地,是企業(yè)建設(shè)和戰(zhàn)斗力的源泉,各級黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理、隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上”和“充實(shí)在基層,加強(qiáng)在一線”的原則,做到“四個(gè)”建設(shè)同步:即組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子同步成立黨組織,選配項(xiàng)目經(jīng)理同步選配黨組織書記,制定項(xiàng)目管理辦法同步制定黨組織工作制度,考核項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營同步考核黨建和思想政治工作,保證隊(duì)伍轉(zhuǎn)移到哪里,黨組織就建到哪里,作用就發(fā)揮到哪里。要認(rèn)真落實(shí)“三重一大”問題集體研究和黨內(nèi)民主生活會等制度,提高決策能力和民主管理力度,發(fā)揮黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要結(jié)合施工現(xiàn)場積極開展多種形式的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,結(jié)合工程特色開展有利于員工身心健康的文體活動,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍,凝心聚力,激勵斗志,要以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和“雙提”、“雙增”教育為契機(jī),加強(qiáng)新形勢下的黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持不懈地做好黨員發(fā)展工作,把各類優(yōu)秀人才聚集到黨組織中 來,增強(qiáng)黨組織活力和后勁,強(qiáng)化黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問題
7月23日集團(tuán)公司召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會,標(biāo)志著集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)入全面啟動階段。這是提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措,是促進(jìn)公司經(jīng)營管理全面上臺階的重要途徑,我們一定要提高認(rèn)識,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),盡快進(jìn)入角色,堅(jiān)定不移的結(jié)合施工生產(chǎn)這個(gè)中心環(huán)節(jié),深刻把握先進(jìn)性的內(nèi)涵,解決實(shí)施過程中突出的矛盾和制約發(fā)展的“瓶頸”,因地制宜的開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,把完成先進(jìn)性教育活動的“規(guī)定和自選”動作與推動各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,真正做到意義上的“雙提高、兩促進(jìn)、兩不誤”,加快公司的發(fā)展步伐。明天,我們要召開專題動員大會,我認(rèn)為這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是要領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),重視實(shí)際操作,做好規(guī)定動作,重點(diǎn)抓好落實(shí),在這里,我就不多講了。
同志們:高質(zhì)量、高效率完成2005年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展,關(guān)鍵在各級班子,潛力在項(xiàng)目管理,力量在廣大員工,成敗在深入落實(shí),根本在快速發(fā)展。讓我們在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),堅(jiān)定信心,開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,扎實(shí)工作,為公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
第二篇:公司黨委書記在生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話
團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作 ——公司黨委書記在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話
同志們:
這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會議,對于動員公司全體員工認(rèn)清形勢,振奮精神,艱苦奮斗,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)2010奮斗目標(biāo),開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面,具有十分重要的意義。剛才,公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確,工作的思路非常清晰,下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面,我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見。
一、團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量,推動公司穩(wěn)步發(fā)展
這次集團(tuán)公司對公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助,特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持,同時(shí)派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作,這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。我們要以高度的政治責(zé)任感,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,緊緊圍繞公司的實(shí)際,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢、凝聚力量。我們知道,在每一次困難面前,都會產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,以此振奮企業(yè)精神,讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來,做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作,關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想,只有統(tǒng)一思想,我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征,就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量,只有團(tuán)結(jié),我們的認(rèn)識才能產(chǎn)生新高度,也只有團(tuán)結(jié),我們才能干大事,才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo),需要公司員工統(tǒng)一思想,凝聚力量,與企業(yè)同呼吸、-1-
共命運(yùn)。因此,團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動好廣大干部員工,也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針,是推動公司科學(xué)發(fā)展的源動力,只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心,積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),自覺把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān),凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。
二、精心組織,狠抓落實(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,按照楊總經(jīng)理的布臵和安排,精心策劃,周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作,要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個(gè)腳印,扎實(shí)推進(jìn)。
一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實(shí)際,樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念,在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,不等不靠,認(rèn)真分析自己的市場環(huán)境,找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素,制訂切合自身實(shí)際的有效措施,千方百計(jì)克服各種困難,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書,就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字,這是年底公司考核的重要指標(biāo),也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展,沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以,各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢,理清思路,正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系,確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率,管理出效益,管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車,缺一不可。目前,公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個(gè)加強(qiáng)、深化、提高的過程。因此,各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑,真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度,因此,擺在面前的任務(wù)還很艱巨,主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位,你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者,也是生產(chǎn)的管理者,要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面
要進(jìn)行深入的挖掘,要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
同時(shí),希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足,尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足,深入剖析思想根源,認(rèn)真制定整改措施,切實(shí)抓好落實(shí),在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
三、以人為本,提高素質(zhì),努力構(gòu)建“和諧××”
企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值,全面提高職工的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重,經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻,就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊職工2050人,職工隊(duì)伍分散,人員素質(zhì)參差不齊,要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo),提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此,不管是作為決策層還是管理層,都必須以人為本,堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基,始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心,增強(qiáng)企業(yè)的向心力,調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的和諧,促進(jìn)人的全面發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展增添活力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
同志們,當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨,需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),需要各級管理人員的精心組織,需要全體員工的共同參與。我們相信,有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助,只要我們齊心協(xié)力,繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,堅(jiān)韌不拔,就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
第三篇:公司黨委書記在年終工作會上的講話
同志們:
今天這次大會,就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作,大張旗鼓地表彰先進(jìn),在全公司大力弘揚(yáng)勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時(shí)代精神;通過舉行六個(gè)基層車間的經(jīng)營承包合同簽字儀式,促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項(xiàng)工作的全新局面而努力奮斗。剛才,總經(jīng)理焦琳同志作了《強(qiáng)化管理求效益把握機(jī)遇謀發(fā)展為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報(bào)告,全面總結(jié)了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足,分析了面臨的形勢,提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求,我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《2012年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營督查考核管理辦法》《2012財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。會上還對2012年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會,我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進(jìn)單位、五好班組、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、工會積極分子、安全生產(chǎn)積極分子表示熱烈的祝賀!
今天的會議開得熱烈隆重,鼓舞人心,催人奮進(jìn),對于動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工發(fā)揚(yáng)成績、再接再勵,為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),具有十分重要的意義。下面,我就如何做好今年的各項(xiàng)工作,講幾點(diǎn)意見:
一、解放思想,更新觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感
最近,省經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司工作會相繼召開以后,全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。集團(tuán)公司各單位都在為如何做好12年各項(xiàng)工作而大造輿論。義翔鋁業(yè)作為集團(tuán)公司的希望工程、重點(diǎn)工程,完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),不僅對我們自身具有很深遠(yuǎn)的意義,而且對義煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展,十年百億”的宏偉目標(biāo)也會帶來巨大的影響,新的形勢任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年,但在這大發(fā)展的時(shí)代,更需要我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,看到不足,承認(rèn)差距,樹起新的發(fā)展標(biāo)桿,繼續(xù)向前奮進(jìn)。今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的任務(wù)是:生產(chǎn)產(chǎn)值突破2個(gè)億、利潤4800萬,安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標(biāo)7萬噸、在崗職工人均收入8500元(簡稱24078工程)。同時(shí),經(jīng)過一期擴(kuò)建形成20萬噸生產(chǎn)能力,40萬噸生產(chǎn)線開工建設(shè)。這些目標(biāo)和任務(wù)使我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻。要完成全年任務(wù),要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),不僅需要公司上下、廣大員工增強(qiáng)憂患意識,居安思危,艱苦奮斗;更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn),奪取新的勝利。因此,我們一定要抓住機(jī)遇,最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性,最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能,為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。
一是要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信念,努力打好生產(chǎn)主動仗。應(yīng)該看到,我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過幾個(gè)月來的調(diào)試和磨合,已慢慢走入正常,這是對我們今年的生產(chǎn)工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。所以,我們要認(rèn)清形勢,充分利用好當(dāng)前有利條件,全力以赴組織好生產(chǎn)。在技術(shù)人才方面,我們還十分缺乏,但我們必須要堅(jiān)定信心,著名運(yùn)動員孔令輝講的好:有信心就可以打贏,沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個(gè)信心,上下努力,共渡難關(guān),千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。
二是要明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開門紅。一個(gè)好的開局,對完成全年工作任務(wù)十分重要。集團(tuán)公司工作會上,焦總與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。要完成預(yù)定的奮斗目標(biāo),需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗。所以,各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實(shí)際困難,開足馬力,加快生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要用負(fù)責(zé)的態(tài)度,不管困難多大,任務(wù)多重,都要當(dāng)仁不讓、積極主動去做,敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標(biāo)形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍,牢騷、埋怨都不會變成效益,只有腳踏實(shí)地的做,才會有效益和成果。
三是要積極進(jìn)取,克服困難,提升工作激情。要完成全年任務(wù),既需要各級管理人員的精心組織,更要依靠廣大員工創(chuàng)造性的勞動。今天在座的各位,特別是受到表彰的各類先進(jìn),都是基層單位的中堅(jiān)骨干,組織上給予了你們很大的信任,也對你們寄予了更高的期望。所以,希望你們在新的一年里,要積極進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、百折不撓的精神,克服困難,不負(fù)眾望,勇往直前。在日常工作中,要樹立“三心”:一是熱心。對工作要有熱心、激情,對企業(yè)要有感情,對職工要有友情,要學(xué)會換位思考,要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉,消除內(nèi)耗,減少摩擦,把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習(xí)慣思維方式,要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開手腳,推動企業(yè)高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神,要承受得起別人的挖苦和嘲諷,要有大局意識,面對企業(yè)需要,勇于無私奉獻(xiàn)。時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神,企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻(xiàn)精神;雖然社會在不停地變化,但無私奉獻(xiàn)的精神永遠(yuǎn)不會過時(shí)。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。
二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力,確保今年生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
確保公司2012年“24078”奮斗目標(biāo)的全面完成,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,關(guān)系到公司的整體發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)和員工的根本利益。這次會上,對今年的經(jīng)營的目標(biāo)、方針和12個(gè)規(guī)章制度進(jìn)行了熱烈的討論,可以說是統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),形成了共識?;厝ヒ院?,希望各個(gè)單位、部門要認(rèn)真研究,細(xì)化目標(biāo),落實(shí)到人,特別是重點(diǎn)崗位要實(shí)行重點(diǎn)跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個(gè)確保”,同心同德、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)。
要抓住“兩個(gè)確?!钡凝堫^,提高創(chuàng)造能力。創(chuàng)造能力是把創(chuàng)新思維付諸實(shí)踐的一種能力,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)。尤其是作為各科室和各單位的負(fù)責(zé)人,是否具備創(chuàng)造能力,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的進(jìn)程。因此,要提高創(chuàng)造能力,在創(chuàng)造中形成核心競爭力。各個(gè)基層車間要在實(shí)際工作中,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊思考,對公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo),要精心組織,一天一天的落實(shí),一個(gè)月一個(gè)月計(jì)算,一個(gè)季度一個(gè)季度分析,這樣才能保證今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
要營造“兩個(gè)確?!钡挠欣h(huán)境,提高執(zhí)行能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德·斯隆在1963年出版的自傳中有句名言:“企業(yè)成功,要么成本領(lǐng)先,要么與眾不同”。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業(yè)的企業(yè)家,主要靠二手:一手是靠眼光,一手是靠手勁。提高執(zhí)行能力就是增強(qiáng)靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力,就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策付諸實(shí)踐的一種能力?,F(xiàn)在我們講競爭成本,即由價(jià)格決定的成本。這個(gè)價(jià)格又是由市場競爭決定的價(jià)格。它的公式是價(jià)格-成本=利潤。以往的價(jià)格公式是成本+利潤=價(jià)格,這是以我為中心的價(jià)格。而現(xiàn)在要求以市場為中心的價(jià)格。所以我們要做到嚴(yán)格管理,成本領(lǐng)先。成本領(lǐng)先并不局限于本企業(yè)的成本能否領(lǐng)先,而是要考量整個(gè)市場行情的成本。這就要求我們要把技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合起來,不斷地把自身的成本降到競爭對手之下,這樣企業(yè)才能立于不敗之地。
要把握“兩個(gè)確保”的關(guān)鍵,狠抓工作落實(shí)。能不能完成今年的目標(biāo),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)。我們不能認(rèn)為會開了,工作就落實(shí)了,布置了,就等于落實(shí)了,我們必須要在落實(shí)上下工夫,工作上不能飄,不能華而不實(shí)。去年以來,我們制定了多項(xiàng)工作制度和措施,可是起到的效果并不十分明顯,歸根到底還是制度落實(shí)的不好。從某種意義上說,落實(shí)就是創(chuàng)造,落實(shí)才能發(fā)展。如果沒有落實(shí)意識,說了不算,定了不干,就會失信于員工。因此,我們干工作必須做到說一句,算一句,句句算數(shù);干一件,成一件,件件成功。同是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo),為什么有些單位工作老是搞不起來,歸根到底是工作落實(shí)不夠。主要表現(xiàn)在:開始落實(shí)而總體不落實(shí);因循守舊,主觀上積極落實(shí),客觀上難于落實(shí);弄虛作假,口頭上落實(shí)而行動上不落實(shí)。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響著我們各項(xiàng)工作的開展必須堅(jiān)決糾正。
三、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。新形勢下,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),對于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè),起著極其重要的作用。
一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(試行)》的要求,建立健全黨的組織,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪能里。制定和完善基層黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范組織程序,狠抓制度落實(shí)。同時(shí)把一些自身素質(zhì)高,既懂經(jīng)營、會管理,又能化解矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。真正使基層黨支部有位、有為、有威,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。
二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細(xì)胞。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì),制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實(shí)行跨越式發(fā)展的新時(shí)期,全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,要進(jìn)一步解放思想,更新觀念。一是沖破不思進(jìn)取、小成即滿的觀念;二是要沖破固定的思維模式、習(xí)慣做法的觀念。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,只說不干不行,等待觀望沒有出路。三是要繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動,努力把全體共產(chǎn)黨員教育鍛煉成“xxxx”的堅(jiān)定組織者、實(shí)踐者、推動者。廣大黨員干部要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,既埋頭苦干又勇于創(chuàng)新。用科學(xué)的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),過硬的本領(lǐng),在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實(shí)際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
四、狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階
黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生命。xx在中紀(jì)委第三次會體會議上強(qiáng)調(diào),要在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),是我們事業(yè)成功的重要保證,廣大黨員干部一定要認(rèn)真,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,以求務(wù)實(shí)的作風(fēng)保證義翔鋁業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是要堅(jiān)持抓工作帶作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)是在實(shí)際工作中形成,并對實(shí)際工作起保證作用,離開我們各項(xiàng)工作的需求,離開我們各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施,就談不上作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前,我們一期工程已經(jīng)具備正式生產(chǎn)能力,擴(kuò)建也正在有條不紊的進(jìn)行,到下半年可望達(dá)到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)四十萬噸項(xiàng)目已通過論證,融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。要早日達(dá)到把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)這個(gè)目的,我們需要攻克的難題還有很多。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應(yīng)付各種艱難險(xiǎn)阻,以更大的魄力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。這就要求對今后開展的各項(xiàng)工作,都要以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為載體,要敢想、敢說、敢做、敢闖,要有敢謀大事、勇創(chuàng)大業(yè)的精神,要有藐視困難、敢想敢干的氣魄,進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,不為困難所屈服,不為非議所動搖。要有咬定青山不放松,不達(dá)目的不罷休的韌性和狠勁,撲下身子,真抓實(shí)干。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情,不管風(fēng)險(xiǎn)多大,壓力多大,都要千方百計(jì)去辦;凡定下的事情,不管困難多大,阻力多大,都要百折不撓去干,不抓出成效絕不罷休。要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高工作效率,看準(zhǔn)了的事情,就要抓緊決策,快速啟動,確保整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),決不能議而不決,決而不行,做到干與不干不一樣,干好干壞不一樣,從而保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成。
二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在整個(gè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)上有很大的導(dǎo)向和影響作用。從我們前段時(shí)間在職工中的思想動態(tài)調(diào)查問卷上看,職工對我們的干部作風(fēng)還很不滿意,中間還存在著一些不容忽視的問題。如:服務(wù)態(tài)度差,辦事效率低,組織紀(jì)律不嚴(yán)等問題。這些問題如果不及時(shí)整改,將會在職工中造成不良的影響。因此,我們要把整頓作風(fēng)當(dāng)作一件大事,認(rèn)真抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊村礦整頓作風(fēng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“學(xué)、擺、查、改”為主要內(nèi)容的整頓活動,學(xué),就是學(xué)習(xí)關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的精神,學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率。擺,就是把思想觀念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率方面存在的問題擺在桌面,自我評價(jià)打分、自找其短,認(rèn)清差距。查,就是努力查找各種問題的根源,認(rèn)真分析造成各種問題的原因。改,就是針對問題,完善制度,采取措施,全面整改。通過開展?fàn)巹?chuàng)六好科室、文明單位、文明職工、崗位標(biāo)兵等活動,牢固樹立服務(wù)意識,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);牢記自己的職責(zé),檢點(diǎn)自己的行為,把握自己的操守,做好群眾的表率。
三是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中形成講團(tuán)結(jié)、干實(shí)事的風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。共同的理想,共同的目標(biāo),共同的責(zé)任把大家團(tuán)結(jié)在一起。由于經(jīng)歷不同,工作中有不同看法是正常的,只要以事業(yè)為重,講團(tuán)結(jié),講大局,就能求同存異。一要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)干事的意識。樹立團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出新的生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出工作成績,團(tuán)結(jié)出干部的觀念,向愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。二要講究團(tuán)結(jié)干事的方法。正確對待組織,正確對待同志,正確對待自己;學(xué)會尊重人、理解人、關(guān)心人、寬容人,對別人要多看優(yōu)點(diǎn),對自己要多找不足,同志之間要互相信任、互相支持,思想上多交心,工作上多通氣,感情上多交流,對不同意見要多寬容,出現(xiàn)問題要多諒解。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的行為規(guī)范。按照分工各負(fù)其責(zé),該干什么,不該干什么,有什么權(quán)利和責(zé)任,都必須明確,使大家有章可循,各負(fù)其責(zé),各司其職。
在這里我要對全體干部提出特別要求就是:政治上做“明白人”;在生產(chǎn)管理中做“領(lǐng)路人”;在職工中做“知心人”;在形象上做“清白人”,以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠服,充分調(diào)動每個(gè)人的能動性、創(chuàng)造性和積極性,形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開拓的整體,推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
四、認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力
職工是企業(yè)真正的主人,企業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工,只有充分依靠職工、相信職工、尊重職工,才能不斷促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。
一是充分發(fā)揮員工的主人翁作用。員工是我們企業(yè)的主體,是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。我們的各項(xiàng)任務(wù)都要靠員工去完成,我們的各項(xiàng)目標(biāo)都要靠員工來實(shí)現(xiàn)。把全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針落到實(shí)處,既是加強(qiáng)企業(yè)民主化、法制化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,更是發(fā)揮員工主人翁作用、保持企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。要完善以職代會、企務(wù)公開為基本形式的民主管理制度,進(jìn)一步暢通民主管理渠道,讓廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障員工民主權(quán)利,調(diào)動廣大員工的積極性,充分發(fā)揮聰明才智,群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二是發(fā)揮團(tuán)組織作用,帶領(lǐng)廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中建功立業(yè)。共青團(tuán)是青年人的先鋒隊(duì),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。各級團(tuán)組織要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)中心工作,積極教育群眾、組織群眾和發(fā)動群眾。廣泛組織開展“創(chuàng)建青年文明號”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“爭當(dāng)崗位能手”活動等,動員和引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、努力工作、銳意創(chuàng)新,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化“以人為本”思想,相信職工、依靠職工,積極引導(dǎo)職工牢固樹立主人翁思想,想主人事、干主人活、盡主人責(zé),圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù);要堅(jiān)持用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝廣大職工思想,引導(dǎo)職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理,最大限度地挖掘和釋放出蘊(yùn)藏在職工中的積極性、智慧和創(chuàng)造力,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
同志們,新的一年是充滿希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會一帆風(fēng)順,但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們在新的一年里大展宏圖,在新的更廣闊的領(lǐng)域里展露才華,始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣,以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家!
第四篇:公司黨委書記在建黨84周年表彰會上的講話
同志們:
今天,我們在這里隆重集會,慶祝中國共產(chǎn)黨成立84周年,主要任務(wù)是共同回顧我們黨的光輝歷史,總結(jié)表彰2004—2005“創(chuàng)先爭優(yōu)”、先進(jìn)性教育活動和紀(jì)檢工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人。剛才,我們表彰了一批先進(jìn)個(gè)人,XX兩同志分別代表優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和預(yù)備黨員作了發(fā)言。值此,我代表公司黨委向受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作和戰(zhàn)斗在各個(gè)崗位上的廣大共產(chǎn)黨員、干部和員工致以節(jié)日的問候!
中國共產(chǎn)黨自誕生以來,走過了84年的輝煌歷程,創(chuàng)造了舉世矚目的豐功偉績。歷史證明,我們黨始終代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,始終代表著中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,始終代表著中國最廣大人民的根本利益,是最富生機(jī)與活力、最富凝聚力和戰(zhàn)斗力、最能經(jīng)得起考驗(yàn)的黨,是任何困難都壓不倒、摧不垮的黨,是能夠依靠自身力量解決存在的問題、從勝利走向勝利的黨??v觀祖國翻天覆地的變化,我們深感,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國,沒有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),就沒有如此之快的現(xiàn)代化建設(shè)步伐。中國共產(chǎn)黨不愧是領(lǐng)導(dǎo)中國社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心,不愧是中國最廣大人民利益的忠實(shí)代表。
在黨和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們義翔公司也發(fā)生了可喜的變化。作為一個(gè)新建單位,員工由最初的40人發(fā)展到現(xiàn)在的近600名,黨員由原來的10多名發(fā)展到今天的70名。特別是近一年來,我們按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,解放思想,搶抓機(jī)遇,干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn),物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了可喜成績。
一、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。2004年公司上下緊緊圍繞一期5萬噸生產(chǎn)和10萬噸擴(kuò)建奮斗目標(biāo),頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,從5月15日正式送電以后,在面對新工藝、新設(shè)備、新人員等多種困難條件下,僅用半個(gè)月的時(shí)間,就于6月8日正式一次投料試車成功。全年共生產(chǎn)XX。進(jìn)入今年以來,廣大黨員、干部員工,再接再厲,勤干實(shí)干,截止5月份,共生產(chǎn)氫XX,一期10萬噸擴(kuò)建,目前已完成投資近2億元,分解、溶出、預(yù)脫硅等主要工號的基礎(chǔ)工程已基本完成,設(shè)備正在安裝,到年底可望達(dá)到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。
二、先進(jìn)性教育活動成效顯著。自開展先進(jìn)性教育活動以來,我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委先進(jìn)性教育活動精神和要求,高度重視,精心組織,抓好了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量地做好了“十七個(gè)規(guī)定動作”。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”創(chuàng)新活動,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級督導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng)。更主要的是通過活動,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員接受了一次思想上的洗禮、宗旨上的提純,政治上有了明顯進(jìn)步,思想上有了明顯提高,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),工作上有了明顯推進(jìn)。
三、宣傳思想政治工作不斷加強(qiáng)。突出先進(jìn)性教育活動主題,唱響主旋律,打好主動仗,采取大討論、演講賽、黑板報(bào)展等多種形式的宣傳活動,使先進(jìn)性教育活動重大意義深入人心,為深入開展先進(jìn)性教育活動營造了良好的輿論氛圍。舉辦了“假如我是車間主任”“假如我是總經(jīng)理”等演講比賽,激發(fā)廣大員工的主人翁意識和責(zé)任感,調(diào)動了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
四、干部思想政治素質(zhì)逐步提高。我們以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī),堅(jiān)持不懈地抓好“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí),干部理論素質(zhì)明顯提高。在實(shí)際工作中,我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“干工作才是硬道理,干好工作才是硬道理”的觀念,在管理上找準(zhǔn)位置,在生活中講風(fēng)格,在工作中講原則,做到正人先正已,在思想上不斷以正確的輿論引導(dǎo)人,以改革的理念熏陶人,以發(fā)展的目標(biāo)凝聚人。在公司形成了一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)了一支能打硬仗,熱愛企業(yè)的職工團(tuán)隊(duì)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實(shí)。我們狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),以主題教育為載體,針對黨員干部的思想情況,開展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭做勤廉模范”等教育活動,把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部,做到人手一冊,以此牢牢強(qiáng)化他們的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀。同時(shí)強(qiáng)化工程建設(shè)、設(shè)備招投標(biāo)的監(jiān)督監(jiān)察,實(shí)行“陽光作業(yè)”,防止“暗箱操作”。凡單臺設(shè)備在5萬元以上的,經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)小組同意后,全部參加招投標(biāo)。并請集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督,2004年,我們在工程建設(shè)和設(shè)備招標(biāo)上,共完成資金概算XZ萬元,比設(shè)計(jì)概算降低采購成本約XX萬元。
六、全心全意為職工辦實(shí)事好事。在先進(jìn)性教育整改提高階段提出了要為職工群眾辦“提高工資”“改善職工住房”“解決職工洗衣、洗澡”等十件實(shí)事和利民好事,這些實(shí)事、好事正在逐一落實(shí),使群眾感受到了先進(jìn)性教育活動的成果。開展了以“學(xué)、講、訪、幫”為主要內(nèi)容的“下訪談心辦實(shí)事”和“春風(fēng)進(jìn)萬家”活動,共投入資金5萬元,為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒,解決了職工的班中餐問題。對困難職工進(jìn)行摸底排查,建立了困難職工檔案,制定了幫扶措施,慰問困難職工39戶,發(fā)放救濟(jì)金9400多元。
上述成績的取得來之不易,無不傾注著全體共產(chǎn)黨員和廣大職工的心血和汗水,也是廣大黨員和員工艱苦拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。事實(shí)證明,一個(gè)先進(jìn)的黨組織就是一個(gè)有力的核心,一個(gè)黨支部就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就是一面鮮艷的旗幟。我們今天表彰的先進(jìn)個(gè)人,都是在公司各個(gè)崗位上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀典型,公司黨委希望大家要珍惜榮譽(yù),發(fā)揚(yáng)成績,不驕不躁,再接再勵,保持奮發(fā)進(jìn)取精神,保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色,為完成今年的各項(xiàng)工作繼續(xù)站排頭、當(dāng)標(biāo)兵、做表率。
今年,是義翔公司快速發(fā)展的一年。目標(biāo)非常明確,任務(wù)非常艱巨??v觀我們企業(yè)形勢,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。一是我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過一年來的調(diào)試和磨合,已積累了部分經(jīng)驗(yàn),我們要充分利用好當(dāng)前有利條件,全力以赴組織好生產(chǎn)。全體員工必須要樹立一個(gè)信心,就是要上下努力,共渡難關(guān),千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。二是領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真結(jié)合分析企業(yè)的實(shí)際和現(xiàn)狀后,確定了保證今年在做好一期5萬噸達(dá)產(chǎn)和10萬噸擴(kuò)建完工外,爭取二期工程早日開工建設(shè),力爭在3年內(nèi),使我們的產(chǎn)值達(dá)到15億元以上的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),我們一定要按照這個(gè)發(fā)展思路,把義翔公司建設(shè)成為義煤集團(tuán)規(guī)模最大、效益最好的骨干企業(yè)。三是通過先進(jìn)性教育活動,黨組織和廣大黨員的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用正越來越有效地得到發(fā)揮,人心思進(jìn)、人心思干、人心思上的氛圍越來越濃厚。四是我們的員工隊(duì)伍雖說年輕,但他們思路開闊,思想活躍,工作有闖勁,有熱情,接受能力比較強(qiáng),我們要抓住這一有利條件,培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任意識,激發(fā)他們的干勁,形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的強(qiáng)大合力。
當(dāng)前,企業(yè)的內(nèi)外形勢從總體上看是好的,發(fā)展的勢頭是強(qiáng)勁的。但我們也要清醒地看到,許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場看,同行業(yè)新開工項(xiàng)目過多、資源整合困難較大,這樣勢必在客觀上對我們的企業(yè)帶來一定的影響。從內(nèi)部情況看,生產(chǎn)任務(wù)比較繁重,設(shè)備還不太理順,這些都在困擾著我們。這些問題如不盡快解決,必然對下半年的生產(chǎn)造成不利影響。所以,公司黨委要求廣大黨員、干部,要在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,冷靜思考,沉著應(yīng)對,振奮精神,迎接挑戰(zhàn)。我這里所講的面對形勢振奮精神,主要有這么幾層含義:一是對形勢和困難要有充分的估計(jì)和辨證的認(rèn)識。要看到我們面臨的困難是前進(jìn)中的困難,是發(fā)展中的困難,是同行業(yè)都會遇到的困難;二是要依靠班子整體和廣大員工的智慧,制定戰(zhàn)勝困難的招法,前提是要克服畏難情緒,樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。要看到經(jīng)過這兩年的努力,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了長足進(jìn)展。在廣大黨員、員工拼搏奉獻(xiàn)的豪情壯志面前,任何挑戰(zhàn)都難不到我們。三是要繼承和發(fā)揚(yáng)勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng),尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局意識,無論有多大的困難和壓力,都要以大局為重,和公司黨委保持高度一致。要有言必信、行必果、說了就算、定了就干的奮斗精神,在困難面前,勇不言敗。下面,我就如何提高黨建工作水平,為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面提供有力組織保證。講四點(diǎn)意見:
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證
十六大報(bào)告指出:“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),應(yīng)該成為貫徹‘三個(gè)代表’重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者?!边@是黨的十六大對黨的基層組織職能的新概括,也是對基層黨組織提出的新的更高的要求。按照這一要求,我們要在努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),增強(qiáng)基層組織建設(shè)的覆蓋面,為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和可靠保證。
一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力?;鶎狱h建工作千頭萬緒,但最重要的是促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;鶎狱h建工作的改進(jìn)和加強(qiáng),必須圍繞中心、服務(wù)大局、服從全局。我們將按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(試行)》的要求,盡快建立健全黨的基層組織,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪能里。制定和完善基層黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范組織程序,狠抓制度落實(shí),積極探索增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和活力的具體方式和有效途徑。在機(jī)關(guān)科室,要圍繞增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動,通過活動,使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識,在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有明顯轉(zhuǎn)變。在基層車間,要適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)奮斗任務(wù),認(rèn)真實(shí)施“六大工程”、爭創(chuàng)“五好黨組織”活動,深入開展“創(chuàng)水平,上臺階”勞動競賽,營造“抓住機(jī)遇謀發(fā)展,千軍萬馬同心干”的氛圍,不斷促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細(xì)胞。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì),制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實(shí)行跨越式發(fā)展的新時(shí)期,全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,要進(jìn)一步解放思想,更新觀念。一是做學(xué)習(xí)的模范。要做到這一點(diǎn),每個(gè)共產(chǎn)黨員就要堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和水平,不斷研究新問題新事物;就要立足于自身的工作實(shí)際,不斷提高工作能力,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)工作的新局面。廣大黨員干部要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學(xué)的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),過硬的本領(lǐng),在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實(shí)際行動凝聚人心,鼓舞斗志。二是做無私奉獻(xiàn)的模范。社會的發(fā)展與進(jìn)步,離不開人類世代延續(xù)的奉獻(xiàn)精神。如果只有索取,沒有奉獻(xiàn),就不會有人類社會長足發(fā)展的今天。盡管奉獻(xiàn)的具體表現(xiàn)形式是豐富多彩、多種多樣的,但不論怎樣,奉獻(xiàn)精神卻是永恒的。因此,每名共產(chǎn)黨員都要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把為人民、為社會無私奉獻(xiàn)作為人生的崇高目標(biāo)與價(jià)值追求,把堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念作為自己的精神支柱和力量源泉,把黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨銘刻在心并落實(shí)到行動上。要立足本職崗位,時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的帶頭和表率作用,樹起共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這面旗幟。三是做艱苦奮斗的模范。艱苦奮斗不僅僅是一種生活方式,更是一種精神狀態(tài)和精神境界,它不僅體現(xiàn)在思想作風(fēng)上,而且見諸于工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中。因此,我們要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,勇于站在改革的潮頭,樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取。要保持勤勞儉樸的生活作風(fēng),不求享受,開拓創(chuàng)新,不怕困難和挫折,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。
二、堅(jiān)持“黨管干部”的方針,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的核心作用
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,始終是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本方向。我們要牢牢把握這個(gè)正確方向,充分認(rèn)識新形勢、新任務(wù)的緊迫要求,充分認(rèn)識掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)的極端重要性,做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。重點(diǎn)在學(xué)習(xí)黨的基本理論上下功夫,在學(xué)習(xí)基本原理及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和氧化鋁業(yè)務(wù)知識、提高能力水平上下功夫。努力掌握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律,不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和總攬全局的能力。要在實(shí)際工作中努力做到“三要”。即一要轉(zhuǎn)觀念,換腦筋,在實(shí)際工作中敢想、敢冒、敢闖,勇于拋棄老的思維模式,改變舊的工作方式,提出新思路,推出新舉措,實(shí)現(xiàn)新突破。二要著眼全局,樂于奉獻(xiàn),通過開展“兩比三爭”“六大工程”等一系列活動,教育和引導(dǎo)廣大職工立足崗位,干實(shí)事,創(chuàng)實(shí)效;三要廣泛開展“崗位樹形象,生產(chǎn)當(dāng)先鋒”“黨員身邊無事故”活動,抓黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。從塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象做起,從解決影響領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的突出問題抓起,切切實(shí)實(shí)地解決好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的突出問題。要提倡踏實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé),反對只說不干;提倡實(shí)事求是,反對弄虛作假;提倡腳踏實(shí)地,反對急功近利;提倡立足長遠(yuǎn),反對短期行為。要進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾的制度,堅(jiān)持好干部下基層制度、調(diào)查研究制度、工作聯(lián)系點(diǎn)制度、群眾信訪日制度。公司領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層中幫助車間解決生產(chǎn)和生活上的難題不少于10次,當(dāng)好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。機(jī)關(guān)科室要認(rèn)真開展以“學(xué)、擺、查、改”為主要內(nèi)容的整頓活動。學(xué),就是學(xué)習(xí)關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的精神,學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率。擺,就是把思想觀念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率方面存在的問題擺在桌面,自我評價(jià)打分、自找其短,認(rèn)清差距。查,就是努力查找各種問題的根源,認(rèn)真分析造成各種問題的原因。改,就是針對問題,完善制度,采取措施,全面整改。通過開展?fàn)巹?chuàng)五好科室、文明職工等活動,使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),牢記自己的職責(zé),檢點(diǎn)自己的行為,做好群眾的表率。同時(shí),機(jī)關(guān)科室要發(fā)揮職能作用,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)“四個(gè)一”制度(即:每周參加一次進(jìn)班會、每周參加一次義務(wù)勞動、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車間解決一個(gè)實(shí)際問題)。了解生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的新情況、新問題,把握生產(chǎn)動態(tài),為正常生產(chǎn)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2005年黨委工作會議制定出臺的《加強(qiáng)科級干部管理制度》《后備干部管理工作辦法》,真正把那些政治堅(jiān)定、實(shí)績突出、作風(fēng)正派、清正廉潔、群眾擁護(hù)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。努力建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制。積極為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要努力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,用自己的人格力量和工作作風(fēng)帶動“一班人”,影響“一群人”,積極投身到企業(yè)的改革和發(fā)展中去。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,狠抓培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》《關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)知識分子工作的若干意見》《大中專畢業(yè)生引進(jìn)及培養(yǎng)管理工作辦法》等文件,對優(yōu)秀人才要大膽啟用,給位子、壓擔(dān)子,積極為各類人才施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺。
三、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,著力構(gòu)建和諧廠區(qū)
建立和諧廠區(qū)是加快企業(yè)發(fā)展的前提,是推動企業(yè)更好發(fā)展的內(nèi)在動力。各單位都要從企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工生活質(zhì)量不斷提高、廠區(qū)和諧穩(wěn)定的愿望出發(fā),按照集團(tuán)公司黨委的要求,構(gòu)建一個(gè)以人為本、充滿活力、協(xié)調(diào)發(fā)展、穩(wěn)定有序的和諧廠區(qū)。
一是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造文明、和諧、有序的濃厚氛圍。積極開展文明創(chuàng)建活動,今年力爭榮獲“ZZ市級文明單位”,保持集團(tuán)公司“先進(jìn)單位”稱號。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),就必須努力用先進(jìn)的企業(yè)精神和理念,塑造靈魂、提高素質(zhì),用美好的前景,激勵人、鼓舞人、引導(dǎo)人,用規(guī)范的制度約束人,建立有序、公平、公正的廠區(qū)秩序,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要按照集團(tuán)公司黨委提出的“軍隊(duì)、家庭、學(xué)?!钡臉?biāo)準(zhǔn),努力打造企業(yè)文化。像軍隊(duì)一樣有嚴(yán)明的紀(jì)律,提高執(zhí)行力,沒有任何借口;像家庭一樣和諧,即上下級、干部工人、職工群眾都像家庭成員一樣和睦;像學(xué)校一樣育人,就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè),把每位員工培養(yǎng)成有用之才,給他們施展才華的機(jī)會。
二是講求實(shí)效辦實(shí)事,營造良好氛圍。維護(hù)職工的切身利益,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。不斷改善和解決職工住房,落實(shí)員工的娛樂場所,解決職工洗衣、洗澡等困難問題。繼續(xù)深入開展以“保、訪、談、幫”為主要內(nèi)容的“春風(fēng)進(jìn)萬家”活動,關(guān)心困難職工生活,解除職工的后顧之憂,為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場所和生活環(huán)境,使他們滿懷熱情,輕裝上陣,全身心地投入到工作中去。
三是維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。充分發(fā)揮勞動關(guān)系在協(xié)調(diào)和穩(wěn)定中的作用,做到重大問題及時(shí)協(xié)商解決,一般問題化解矛盾,保持穩(wěn)定。以集體合同規(guī)范員工,認(rèn)真按照《集體合同》中的權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)間和休假、合同期限等具體條款辦事。對于職工的合理要求及勞保福利等方面,監(jiān)督落實(shí)情況,通過有效的“維護(hù)”,化解矛盾,穩(wěn)定職工的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、以永葆先進(jìn)性為目標(biāo),不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果
目前,先進(jìn)性教育活動雖然已經(jīng)基本結(jié)束,但是,黨的先進(jìn)性建設(shè)是新時(shí)期、新階段黨的建設(shè)的永恒課題,是一項(xiàng)長期的根本任務(wù)。我們一定要鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果,認(rèn)真解決黨組織和廣大黨員干部中存在的突出問題,切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范作用,始終保持黨的先進(jìn)性。
一是進(jìn)一步抓好整改工作的落實(shí),鞏固擴(kuò)大整改成果。中央要求,在教育活動基本結(jié)束后,要用兩到三個(gè)月的時(shí)間,做好鞏固和擴(kuò)大成果的工作。各單位和廣大黨員要充分認(rèn)識鞏固擴(kuò)大整改成果的重要性,再接再厲,進(jìn)一步落實(shí)整改方案和整改措施,及時(shí)讓群眾了解進(jìn)展情況,繼續(xù)保持集中教育時(shí)的精神狀態(tài)和工作力度,建立和實(shí)施督查督辦制度,使整個(gè)整改方案特別是中長期整改方案真正落到實(shí)處。
二是積極探索建立黨員“長期受教育,永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。要通過這次先進(jìn)性教育活動,緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,特別是黨建、思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題,吸收和借鑒先進(jìn)性教育活動的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理的制度建設(shè),逐步健全完善黨員和學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度、定期征求意見制度、聯(lián)系群眾制度,把義翔公司黨的建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
三是把先進(jìn)性教育活動激(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)發(fā)出來的政治熱情和積極性進(jìn)一步引導(dǎo)到促進(jìn)公司跨越式發(fā)展的各項(xiàng)工作上來。各單位和廣大黨員要珍惜和充分發(fā)揮先進(jìn)性教育活動取得的成果,進(jìn)一步把先進(jìn)性教育活動煥發(fā)出的政治熱情和積極性轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓進(jìn)取,創(chuàng)造新的業(yè)績,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果。
同志們,回顧黨的歷史,我們心潮澎湃,展望黨的未來,我們豪情滿懷。2005年時(shí)間已經(jīng)過半,下半年工作任務(wù)十分繁重,希望廣大黨員干部,要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,萬眾一心,同心同德,牢記使命,扎實(shí)工作,為圓滿地完成全年的工作任務(wù)而努力奮斗!
謝謝大家!
第五篇:公司黨委書記在建黨周年表彰會上的講話
公司黨委書記在建黨周年表彰會上的講話
同志們:
今天,我們在這里隆重集會,慶祝中國共產(chǎn)黨成立周年,主要任務(wù)是共同回顧我們黨的光輝歷史,總結(jié)表彰—×ד創(chuàng)先爭優(yōu)”、先進(jìn)性教育活動和紀(jì)檢工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人。剛才,我們表彰了一批先進(jìn)個(gè)人,××兩同志分別代表優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和預(yù)備黨員作了發(fā)
言。值此,我代表公司黨委向受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作和戰(zhàn)斗在各個(gè)崗位上的廣大共產(chǎn)黨員、干部和員工致以節(jié)日的問候!
中國共產(chǎn)黨自誕生以來,走過了年的輝煌歷程,創(chuàng)造了舉世矚目的豐功偉績。歷史證明,我們黨始終代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,始終代表著中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,始終代表著中國最廣大人民的根本利益,是最富生機(jī)與活力、最富凝聚力和戰(zhàn)斗力、最能經(jīng)得起考驗(yàn)的黨,是任何困難都壓不倒、摧不垮的黨,是能夠依靠自身力量解決存在的問題、從勝利走向勝利的黨??v觀祖國翻天覆地的變化,我們深感,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國,沒有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),就沒有如此之快的現(xiàn)代化建設(shè)步伐。中國共產(chǎn)黨不愧是領(lǐng)導(dǎo)中國社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心,不愧是中國最廣大人民利益的忠實(shí)代表。
在黨和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們義翔公司也發(fā)生了可喜的變化。作為一個(gè)新建單位,員工由最初的人發(fā)展到現(xiàn)在的近名,黨員由原來的多名發(fā)展到今天的名。特別是近一年來,我們按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,解放思想,搶抓機(jī)遇,干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn),物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了可喜成績。
一、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)?!痢聊旯旧舷戮o緊圍繞一期萬噸生產(chǎn)和萬噸擴(kuò)建奮斗目標(biāo),頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,從月日正式送電以后,在面對新工藝、新設(shè)備、新人員等多種困難條件下,僅用半個(gè)月的時(shí)間,就于月日正式一次投料試車成功。全年共生產(chǎn)××。進(jìn)入今年以來,廣大黨員、干部員工,再接再厲,勤干實(shí)干,截止月份,共生產(chǎn)氫××,一期萬噸擴(kuò)建,目前已完成投資近億元,分解、溶出、預(yù)脫硅等主要工號的基礎(chǔ)工程已基本完成,設(shè)備正在安裝,到年底可望達(dá)到萬噸生產(chǎn)規(guī)模。
二、先進(jìn)性教育活動成效顯著。自開展先進(jìn)性教育活動以來,我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委先進(jìn)性教育活動精神和要求,高度重視,精心組織,抓好了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量地做好了“十七個(gè)規(guī)定動作”。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”創(chuàng)新活動,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級督導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng)。更主要的是通過活動,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員接受了一次思想上的洗禮、宗旨上的提純,政治上有了明顯進(jìn)步,思想上有了明顯提高,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),工作上有了明顯推進(jìn)。
三、宣傳思想政治工作不斷加強(qiáng)。突出先進(jìn)性教育活動主題,唱響主旋律,打好主動仗,采取大討論、演講賽、黑板報(bào)展等多種形式的宣傳活動,使先進(jìn)性教育活動重大意義深入人心,為深入開展先進(jìn)性教育活動營造了良好的輿論氛圍。舉辦了“假如我是車間主任”“假如我是總經(jīng)理”等演講比賽,激發(fā)廣大員工的主人翁意識和責(zé)任感,調(diào)動了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
四、干部思想政治素質(zhì)逐步提高。我們以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī),堅(jiān)持不懈地抓好“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí),干部理論素質(zhì)明顯提高。在實(shí)際工作中,我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“干工作才是硬道理,干好工作才是硬道理”的觀念,在管理上找準(zhǔn)位置,在生活中講風(fēng)格,在工作中講原則,做到正人先正已,在思想上不斷以正確的輿論引導(dǎo)人,以改革的理念熏陶人,以發(fā)展的目標(biāo)凝聚人。在公司形成了一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)了一支能打硬仗,熱愛企業(yè)的職工團(tuán)隊(duì)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實(shí)。我們狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),以主題教育為載體,針對黨員干部的思想情況,開展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭做勤廉模范”等教育活動,把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部,做到人手一冊,以此牢牢強(qiáng)化他們的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀。同時(shí)強(qiáng)化工程建設(shè)、設(shè)備招投標(biāo)的監(jiān)督監(jiān)察,實(shí)行“陽光作業(yè)”,防止“暗箱操作”。凡單臺設(shè)備在萬元以上的,經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)小組同意后,全部參加招投標(biāo)。并請集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督,××年,我們在工程建設(shè)和設(shè)備招標(biāo)上,共完成資金概算×萬元,比設(shè)計(jì)概算降低采購成本約××萬元。
六、全心全意為職工辦實(shí)事好事。在先進(jìn)性教育整改提高階段提出了要為職工群眾辦“提高工資”“改善職工住房”“解決職工洗衣、洗澡”等十件實(shí)事和利民好事,這些實(shí)事、好事正在逐一落實(shí),使群眾感受到了先進(jìn)性教育活動的成果。開展了以“學(xué)、講、訪、幫”為主要內(nèi)容的“下訪談心辦實(shí)事”和“春風(fēng)進(jìn)萬家”活動,共投入資金萬元,為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒,解決了職工的班中餐問題。對困難職工進(jìn)行摸底排查,建立了困難職工檔案,制定了幫扶措施,慰問困難職工戶,發(fā)放救濟(jì)金多元。
上述成績的取得來之不易,無不傾注著全體共產(chǎn)黨員和廣大職工的心血和汗水,也是廣大黨員和員
工艱苦拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。事實(shí)證明,一個(gè)先進(jìn)的黨組織就是一個(gè)有力的核心,一個(gè)黨支部就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就是一面鮮艷的旗幟。我們今天表彰的先進(jìn)個(gè)人,都是在公司各個(gè)崗位上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀典型,公司黨委希望大家要珍惜榮譽(yù),發(fā)揚(yáng)成績,不驕不躁,再接再勵,保持奮發(fā)進(jìn)取精神,保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色,為完成今年的各項(xiàng)工作繼續(xù)站排頭、當(dāng)標(biāo)兵、做表率。
今年,是義翔公司快速發(fā)展的一年。目標(biāo)非常明確,任務(wù)非常艱巨??v觀我們企業(yè)形勢,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。一是我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過一年來的調(diào)試和磨合,已積累了部分經(jīng)驗(yàn),我們要充分利用好當(dāng)前有利條件,全力以赴組織好生產(chǎn)。全體員工必須要樹立一個(gè)信心,就是要上下努力,共渡難關(guān),千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。二是領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真結(jié)合分析企業(yè)的實(shí)際和現(xiàn)狀后,確定了保證今年在做好一期萬噸達(dá)產(chǎn)和萬噸擴(kuò)建完工外,爭取二期工程早日開工建設(shè),力爭在年內(nèi),使我們的產(chǎn)值達(dá)到億元以上的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),我們一定要按照這個(gè)發(fā)展思路,把義翔公司建設(shè)成為義煤集團(tuán)規(guī)模最大、效益最好的骨干企業(yè)。三是通過先進(jìn)性教育活動,黨組織和廣大黨員的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用正越來越有效地得到發(fā)揮,人心思進(jìn)、人心思干、人心思上的氛圍越來越濃厚。四是我們的員工隊(duì)伍雖說年輕,但他們思路開闊,思想活躍,工作有闖勁,有熱情,接受能力比較強(qiáng),我們要抓住這一有利條件,培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任意識,激發(fā)他們的干勁,形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的強(qiáng)大合力。好范文版權(quán)所有
當(dāng)前,企業(yè)的內(nèi)外形勢從總體上看是好的,發(fā)展的勢頭是強(qiáng)勁的。但我們也要清醒地看到,許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場看,同行業(yè)新開工項(xiàng)目過多、資源整合困難較大,這樣勢必在客觀上對我們的企業(yè)帶來一定的影響。從內(nèi)部情況看,生產(chǎn)任務(wù)比較繁重,設(shè)備還不太理順,這些都在困擾著我們。這些問題如不盡快解決,必然對下半年的生產(chǎn)造成不利影響。所以,公司黨委要求廣大黨員、干部,要在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,冷靜思考,沉著應(yīng)對,振奮精神,迎接挑戰(zhàn)。我這里所講的面對形勢振奮精神,主要有這么幾層含義:一是對形勢和困難要有充分的估計(jì)和辨證的認(rèn)識。要看到我們面臨的困難是前進(jìn)中的困難,是發(fā)展中的困難,是同行業(yè)都會遇到的困難;二是要依靠班子整體和廣大員工的智慧,制定戰(zhàn)勝困難的招法,前提是要克服畏難情緒,樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。要看到經(jīng)過這兩年的努力,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了長足進(jìn)展。在廣大黨員、員工拼搏奉獻(xiàn)的豪情壯志面前,任何挑戰(zhàn)都難不到我們。三是要繼承和發(fā)揚(yáng)勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng),尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局意識,無論有多大的困難和壓力,都要以大局為重,和公司黨委保持高度一致。要有言必信、行必果、說了就算、定了就干的奮斗精神,在困難面前,勇不言敗。下面,我就如何提高黨建工作水平,為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面提供有力組織保證。講四點(diǎn)意見:
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證
十六大報(bào)告指出:“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),應(yīng)該成為貫徹‘三個(gè)代表’重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者?!边@是黨的十六大對黨的基層組織職能的新概括,也是對基層黨組織提出的新的更高的要求。按照這一要求,我們要在努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),增強(qiáng)基層組織建設(shè)的覆蓋面,為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和可靠保證。
一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力?;鶎狱h建工作千頭萬緒,但最重要的是促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;鶎狱h建工作的改進(jìn)和加強(qiáng),必須圍繞中心、服務(wù)大局、服從全局。我們將按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(試行)》的要求,盡快建立健全黨的基層組織,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪能里。制定和完善基層黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范組織程序,狠抓制度落實(shí),積極探索增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和活力的具體方式和有效途徑。在機(jī)關(guān)科室,要圍繞增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動,通過活動,使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識,在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有明顯轉(zhuǎn)變。在基層車間,要適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)奮斗任務(wù),認(rèn)真實(shí)施“六大工程”、爭創(chuàng)“五好黨組織”活動,深入開展“創(chuàng)水平,上臺階”勞動競賽,營造“抓住機(jī)遇謀發(fā)展,千軍萬馬同心干”的氛圍,不斷促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細(xì)胞。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì),制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實(shí)行跨越式發(fā)展的新時(shí)期,全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,要進(jìn)一步解放思想,更新觀念。一是做學(xué)習(xí)的模范。要做到這一點(diǎn),每個(gè)共產(chǎn)黨員就要堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和水平,不斷研究新問題新事物;就要立足于自身的工作實(shí)際,不斷提高工作能力,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)工作的新局面。廣大黨員干部要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學(xué)的態(tài)度,奉獻(xiàn)好范文版權(quán)所有的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),過硬的本領(lǐng),在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實(shí)際行動凝聚人心,鼓舞斗志。二是做無私奉獻(xiàn)的模范。社會的發(fā)展與進(jìn)步,離不開人類世代延續(xù)的奉獻(xiàn)精神。如果只有索取,沒有奉獻(xiàn),就不會有人類社會長足發(fā)展的今天。盡管奉獻(xiàn)的具體表現(xiàn)形式是豐富多彩、多種多樣的,但不論怎樣,奉獻(xiàn)精神卻是永恒的。因此,每名共產(chǎn)黨員都要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把為人民、為社會無私奉獻(xiàn)作為人生的崇高目標(biāo)與價(jià)值追求,把堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念作為自己的精神支柱和力量源泉,把黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨銘刻在心并落實(shí)到行動上。要立足本職崗位,時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的帶頭和表率作用,樹起共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這面旗幟。三是做艱苦奮斗的模范。艱苦奮斗不僅僅是一種生活方式,更是一種精神狀態(tài)和精神境界,它不僅體現(xiàn)在思想作風(fēng)上,而且見諸于工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中。因此,我們要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,勇于站在改革的潮頭,樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取。要保持勤勞儉樸的生活作風(fēng),不求享受,開拓創(chuàng)新,不怕困難和挫折,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。
二、堅(jiān)持“黨管干部”的方針,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的核心作用
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,始終是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本方向。我們要牢牢把握這個(gè)正確方向,充分認(rèn)識新形勢、新任務(wù)的緊迫要求,充分認(rèn)識掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)的極端重要性,做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。重點(diǎn)在學(xué)習(xí)黨的基本理論上下功夫,在學(xué)習(xí)基本原理及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和氧化鋁業(yè)務(wù)知識、提高能力水平上下功夫。努力掌握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律,不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和總攬全局的能力。要在實(shí)際工作中努力做到“三要”。即一要轉(zhuǎn)觀念,換腦筋,在實(shí)際工作中敢想、敢冒、敢闖,勇于拋棄老的思維模式,改變舊的工作方式,提出新思路,推出新舉措,實(shí)現(xiàn)新突破。二要著眼全局,樂于奉獻(xiàn),通過開展“兩比三爭”“六大工程”等一系列活動,教育和引導(dǎo)廣大職工立足崗位,干實(shí)事,創(chuàng)實(shí)效;三要廣泛開展“崗位樹形象,生產(chǎn)當(dāng)先鋒”“黨員身邊無事故”活動,抓黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。從塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象做起,從解決影響領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的突出問題抓起,切切實(shí)實(shí)地解決好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的突出問題。要提倡踏實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé),反對只說不干;提倡實(shí)事求是,反對弄虛作假;提倡腳踏實(shí)地,反對急功近利;提倡立足長遠(yuǎn),反對短期行為。要進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾的制度,堅(jiān)持好干部下基層制度、調(diào)查研究制度、工作聯(lián)系點(diǎn)制度、群眾信訪日制度。公司領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層中幫助車間解決生產(chǎn)和生活上的難題不少于次,當(dāng)好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。機(jī)關(guān)科室要認(rèn)真開展以“學(xué)、擺、查、改”為主要內(nèi)容的整頓活動。學(xué),就是學(xué)習(xí)關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的精神,學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率。擺,就是把思想觀念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率方面存在的問題擺在桌面,自我評價(jià)打分、自找其短,認(rèn)清差距。查,就是努力查找各種問題的根源,認(rèn)真分析造成各種問題的原因。改,就是針對問題,完善制度,采取措施,全面整改。通過開展?fàn)巹?chuàng)五好科室、文明職工等活動,使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),牢記自己的職責(zé),檢點(diǎn)自己的行為,做好群眾的表率。同時(shí),機(jī)關(guān)科室要發(fā)揮職能作用,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)“四個(gè)一”制度(即:每周參加一次進(jìn)班會、每周參加一次義務(wù)勞動、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車間解決一個(gè)實(shí)際問題)。了解生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的新情況、新問題,把握生產(chǎn)動態(tài),為正常生產(chǎn)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司××年黨委工作會議制定出臺的《加強(qiáng)科級干部管理制度》《后備干部管理工作辦法》,真正把那些政治堅(jiān)定、實(shí)績突出、作風(fēng)正派、清正廉潔、群眾擁護(hù)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。努力建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制。積極為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要努力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,用自己的人格力量和工作作風(fēng)帶動“一班人”,影響“一群人”,積極投身到企業(yè)的改革和發(fā)展中去。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,狠抓培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》《關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)知識分子工作的若干意見》《大中專畢業(yè)生引進(jìn)及培養(yǎng)管理工作辦法》等文件,對優(yōu)秀人才要大膽啟用,給位子、壓擔(dān)子,積極為各類人才施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺。
三、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,著力構(gòu)建和諧廠區(qū)
建立和諧廠區(qū)是加快企業(yè)發(fā)展的前提,是推動企業(yè)更好發(fā)展的內(nèi)在動力。各單位都要從企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工生活質(zhì)量不斷提高、廠區(qū)和諧穩(wěn)定的愿望出發(fā),按照集團(tuán)公司黨委的要求,構(gòu)建一個(gè)以人為本、充滿活力、協(xié)調(diào)發(fā)展、穩(wěn)定有序的和諧廠區(qū)。
一是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造文明、和諧、有序的濃厚氛圍。積極開展文明創(chuàng)建活動,今年力爭榮獲“市級文明單位”,保持集團(tuán)公司“先進(jìn)單位”稱號。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),就必須努力用先進(jìn)的企業(yè)精神和理念,塑造靈魂、提高素質(zhì),用美好的前景,激勵人、鼓舞人、引導(dǎo)人,用規(guī)范的制度約束人,建立有序、公平、公正的廠區(qū)秩序,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要按照集團(tuán)公司黨委提出的“軍隊(duì)、家庭、學(xué)?!钡臉?biāo)準(zhǔn),努力打造企業(yè)文化。像軍隊(duì)一樣有嚴(yán)明的紀(jì)律,提高執(zhí)行力,沒有任何借口;像家庭一樣和諧,即上下級、干部工人、職工群眾都像家庭成員一樣和睦;像學(xué)校一樣育人,就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè),把每位員工培養(yǎng)成有用之才,給他們施展才華的機(jī)會。
二是講求實(shí)效辦實(shí)事,營造良好氛圍。維護(hù)職工的切身利益,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。不斷改善和解決職工住房,落實(shí)員工的娛樂場所,解決職工洗衣、洗澡等困難問題。繼續(xù)深入開展以“保、訪、談、幫”為主要內(nèi)容的“春風(fēng)進(jìn)萬家”活動,關(guān)心困難職工生活,解除職工的后顧之憂,為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場所和生活環(huán)境,使他們滿懷熱情,輕裝上陣,全身心地投入到工作中去。
三是維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。充分發(fā)揮勞動關(guān)系在協(xié)調(diào)和穩(wěn)定中的作用,做到重大問題及時(shí)協(xié)商解決,一般問題化解矛盾,保持穩(wěn)定。以集體合同規(guī)范員工,認(rèn)真按照《集體合同》中的權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)間和休假、合同期限等具體條款辦事。對于職工的合理要求及勞保福利等方面,監(jiān)督落實(shí)情況,通過有效的“維護(hù)”,化解矛盾,穩(wěn)定職工的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、以永葆先進(jìn)性為目標(biāo),不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果
目前,先進(jìn)性教育活動雖然已經(jīng)基本結(jié)束,但是,黨的先進(jìn)性建設(shè)是新時(shí)期、新階段黨的建設(shè)的永恒課題,是一項(xiàng)長期的根本任務(wù)。我們一定要鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果,認(rèn)真解決黨組織和廣大黨員干部中存在的突出問題,切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范作用,始終保持黨的先進(jìn)性。
一是進(jìn)一步抓好整改工作的落實(shí),鞏固擴(kuò)大整改成果。中央要求,在教育活動基本結(jié)束后,要用兩到三個(gè)月的時(shí)間,做好鞏固和擴(kuò)大成果的工作。各單位和廣大黨員要充分認(rèn)識鞏固擴(kuò)大整改成果的重要性,再接再厲,進(jìn)一步落實(shí)整改方案和整改措施,及時(shí)讓群眾了解進(jìn)展情況,繼續(xù)保持集中教育時(shí)的精神狀態(tài)和工作力度,建立和實(shí)施督查督辦制度,使整個(gè)整改方案特別是中長期整改方案真正落到實(shí)處。
二是積極探索建立黨員“長期受教育,永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。要通過這次先進(jìn)性教育活動,緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,特別是黨建、思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題,吸收和借鑒先進(jìn)性教育活動的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理的制度建設(shè),逐步健全完善黨員和學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度、定期征求意見制度、聯(lián)系群眾制度,把義翔公司黨的建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
三是把先進(jìn)性教育活動激發(fā)出來的政治熱情和積極性進(jìn)一步引導(dǎo)到促進(jìn)公司跨越式發(fā)展的各項(xiàng)工作上來。各單位和廣大黨員要珍惜和充分發(fā)揮先進(jìn)性教育活動取得的成果,進(jìn)一步把先進(jìn)性教育活動煥發(fā)出的政治熱情和積極性轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓進(jìn)取,創(chuàng)造新的業(yè)績,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果。
同志們,回顧黨的歷史,我們心潮澎湃,展望黨的未來,我們豪情滿懷?!痢聊陼r(shí)間已經(jīng)過半,下半年工作任務(wù)十分繁重,希望廣大黨員干部,要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,萬眾一心,同心同德,牢記使命,扎實(shí)工作,為圓滿地完成全年的工作任務(wù)而努力奮斗!
謝謝大家!