第一篇：如何當好新時期政府辦主任

辦公室是政府機關的綜合部門和中樞機構，處于承上啟下的重要地位，是連接領導、部門和基層的橋梁與紐帶。作為機關中的核心崗位，辦公室主任身負組織和領導的信任與重托，使命光榮，地位特殊，責任重大。這就要求辦公室主任要增強素質，充分把握好工作的政治性、重要性、特殊性，以良好的道德品質、政治智慧、管理能力、工作作風，全心投入，做好本職工

作。

一、強化三方面素質

新時期賦予辦公室更多的責任和義務，要當好新時期的辦公室主任，必然要不斷完善自我，強化自身素質。

1.立德，強化政治素養(yǎng)。政治素養(yǎng)是領導干部綜合素養(yǎng)的靈魂。辦公室是政治性、原則性、紀律性很強的要害部門。辦公室主任政治素養(yǎng)的高低關系到辦公室的整體水平和服務能力，這就要求辦公室主任要有良好的思想品德、政治素養(yǎng)，做到覺悟高、立場穩(wěn)、嗅覺靈、鑒別力強，與上級保持高度一致。

2.修身，增強個人品質。修養(yǎng)自身品性，增強個人品質，是做好工作履行職責的基本要求。一是身要正，心要熱。要有強烈的事業(yè)心和責任感，從內心深處熱愛本職工作，堂堂正正做人，清清白白做事；二是身要勤，心要細。忠于職守，勤奮工作，縝密思考，認真辦事；三是身要強，心要寬。以強健的體魄投入革命工作之中，胸懷寬廣，樂觀向上，拿得起，放得下。

3.強能，提高工作水平。辦公室工作水平的高低很大程度上會影響政府的工作效率和政策的執(zhí)行力度。這就要求辦公室主任適應變化的新形勢，在實踐中加強學習，努力提高素質，不斷增長才干，增強工作能力，使自己成為既懂理論政策又懂業(yè)務知識，既有工作方法又會組織協(xié)調的綜合型“雜家”。

二、做到三個到位

1.在參謀輔政上到位。一是胸懷大局。以本縣為立足點，及時了解國家、省、市新政策、新方針、新規(guī)定，隨時掌握全縣各方面的情況、信息，融會貫通，理論聯(lián)系實際，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排辦公室各項工作。二是謀全局，謀前端。作為辦公室主任，要想領導之所想，憂領導之所憂，統(tǒng)籌兼顧，與時俱進，強化競爭意識，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)理念，為領導出謀劃策，排憂解難。三是不越位、不錯位、不缺位。堅定服務領導的理念，明確職權和職責，積極主動，做事到位，不越位、不錯位、不缺位，充分發(fā)揮好參謀助手作用。

2.在綜合協(xié)調上到位。一是對上以尊重領導、服務領導為基本原則，以一絲不茍的工作態(tài)度，落實好上級領導、部門交辦事宜，發(fā)揮好上傳下達的紐帶作用。二是對下以謙虛謹慎的工作原則，以熱情周到的服務態(tài)度，聯(lián)絡各個部門，調度各項工作，及時傳達上級精神和領導意圖，配合領導做好管理監(jiān)督工作。三是對內在制度建設、規(guī)范管理上下功夫，確保辦公室工作高效、規(guī)范、有序；在抓隊伍、強素質上下功夫，加強黨性，完善素質，提高自我，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

3.在后勤服務上到位。一是做好領導的后勤。辦公室直接服務于領導，做好領導的后勤是領導全身心投入工作的重要保障。提高認識，重視后勤工作，確保領導無后顧之憂。二是了解辦公室干部關注什么。暢通渠道，加強與辦公室干部職工的溝通、交流，營造團結、和諧的工作氛圍，在條件范圍內，改善干部職工的福利，增強辦公室內部的凝聚力。三是做好接待對象的服務?！敖哟裏o小事”，接待是辦公室一項重要的日常工作。做好接待工作，有利于加深上級領導對本縣的印象，有利于擴大本縣在上級部門的影響，有利于塑造本縣的良好形象和各項工作的開展。

三、樹立三種意識

1.樹立忠誠、專誠、心誠意識。一是做官忠誠。堅定政治信念，忠誠于黨，忠誠于人民，牢記為人民服務的宗旨；增強紀律觀念，自覺加強黨性鍛煉，做到遵紀守法，廉潔奉公。二是做事專誠。辦公室事務紛繁，且因是綜合協(xié)調部門，服務于領導和部門，稍有紕漏，影響很大。踏實勤懇，專誠做事，才能服務好領導，成為領導的左膀右臂。三是做人真誠。以誠待人，樂于助人，言行一致，才能得到領導的信任，下屬的擁護，同行的贊賞，更為日常工作的順利開展奠定基礎。

2.樹立不高調、

第二篇：新時期新形勢下如何當好教導主任

新時期新形勢下如何當好教導主任

儀隴縣銀山小學 劉 明

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

非常榮幸，借這次教導主任培訓之機，能與各位領導分享教導工作的點點滴滴，也談不上什么經驗交流，更不敢在各位領導專家面前班門弄斧。下面我謹就從事學校教導工作多年來的一些感悟體會，向在座的各位領導、專家作以下匯報。不妥之處，懇請各位領導、同仁批評指正。

大家知道，教導主任工作雜，任務重，要求高，累死不討好，勞苦功不高。開學排課教師有意見，代課安排老師不樂意。臨時有任務需加班加點，老師更是怨聲載道，你還得憋著氣，和聲細語企求得到老師們的支持和理解。老教師不服你管，年輕教師聽不進意見。你管得多了，教師反映壓力大，批評幾句也不行，說你要人性化管理，要以人為本，構建和諧校園；你管得少了，領導說你不負責任，認為沒有自己的工作思路和主見，工作開展不起來。真是老鼠鉆風箱——兩頭受氣。為顧全大局，有想法、有委屈也得咬碎了牙往肚子里咽。于是，教導主任也常被人們戲稱為“夾心餅干”。

教導主任為何累死不討好？新時期新形勢下教導主任應該做哪些工作？怎樣才能當好教導主任？帶著這些困惑，結合學校的工作實際，我閱讀了一些有關的書籍，其間的真知灼見使我豁然開朗，茅塞頓開。下面我就新時期新形勢下如何當好教導主任談談我的一些膚淺感悟和體會。

一、強化思想認識，明確教導主任的角色定位

教導處是學校教學管理和教學研究工作的主要行政機構。在全面實施素質教育，積極推進新課程改革的今天，學校教學與管理創(chuàng)新愈來愈顯現出它的重要性，教導主任這一角色的重要地位和作用也更加突顯。這就給我們教導主任在教育思想、理念、素質、能力等方面提出了更高的要求。我們只有增強角色意識，準確定位，才能更好地履行教導主任職責。

㈠、在學校管理中，當好協(xié)助者、管理者、協(xié)調者

者的角色。一是常規(guī)調度，根據總體安排制定工作計劃，分步貫徹落實，并調度人力、物力組織實施，使決策變?yōu)楝F實；二是臨時調度，即隨機管理，如遇上級臨時檢查、教師病事假安排代課教師或突發(fā)事件，都要緊急調度。這就要求教導主任有較強的應變能力，善于當機立斷。

3.督導者：教導工作的一個重要環(huán)節(jié)，就是對學校教師教育教學工作的督促與檢查，教導主任起督查作用，是督導者的角色。督查的目的是深入了解學校教學工作中的實際情況，及時發(fā)現存在的問題并加以解決。督促檢查要注意經常性和階段性相結合、定期檢查與隨機檢查相結合，特別要注重日常檢查，如教學巡查。抓好期中期末檢查，切忌檢查的隨意性和盲目性。檢查中對教師的評估和考核要客觀公正，態(tài)度不能生硬，因為檢查是為了推廣經驗，幫助、指導教師改進工作。檢查后要及時反饋，定期召開教育教學質量分析會，弘揚先進，督促后進。

4.參與者：教導主任也是學校大家庭中的普通一員，要當好參與者的角色，要擠時間積極主動參與學校開展的一些重要的教育教學活動，并以普通教師的身份與教師一起研究教學中的問題，了解教師的教學情況，從而獲得在教學中的發(fā)言權。在教學管理和研究中，要把教師當主人，切不可居高臨下，更不能脫離教學。

二、提高自身素養(yǎng)，真正當好教導主任這個角色 “樂其形，親其師，才能信其道”。學生往往會因為喜歡一位老師而喜歡一門課程，而老師往往也會因為喜歡一位領導、尊重一位領導而不知不覺作為工作的感召力。作為教導主任，要想把自己的本質工作做好，必須切實提高自身素養(yǎng)，必須從自身思想道德素質、文化修養(yǎng)、業(yè)務能力、人際交往等方面進行良好的形象塑造，以自己獨特的形象和人格魅力感染教師、影響教師。這樣老師們才能“樂其形，服其能，信其道”，都以積極向上的姿態(tài)，人人彰顯正能量，全校上下形成良好的工作氛圍，也使自己能夠順利出色地完成教導工作的各項任務，這樣自己也就名副其實地當好了一名教導主任。

㈠、提高自身政治思想素質，在師德師風上做教師的榜樣 前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說：“學校領導，首先是教育思想的領導，其次才是行政上的領導”。教導主任盡管不是什么行政上的領導，但是扮演著領導者的角色。因此，教導主任必須具有正確的教育思想，必須具有強烈的事業(yè)心、責任感和使命感，必須具有高尚的職業(yè)道德修

教師的教學研究提供優(yōu)質服務，還要給予老師們方法上的指導，幫助解決研究中遇到的困難。這就要求教導主任要具有較強的教學教研能力，要能在教學教研上獨當一面，獨樹一幟。只有這樣，你才有可能始終站在教育發(fā)展的前沿，才能抓牢機遇。如果教導主任自身業(yè)務素質平平，搞個業(yè)務活動沒有主題，說話找不著重點，費話一大堆，老師們覺得你在那里是耽誤時間?；垩圩R珠的教師無須仰視，就能洞穿你的子丑寅卯。這樣，敬仰、佩服從何談起。教導主任如果沒有豐富的科學知識，也就談不上教育素養(yǎng)，也就不會有高瞻遠矚、遠見卓識的氣魄，就不能捕捉到改革的機遇。

在當今教育改革與發(fā)展的大潮中，人們正奮力呼喚學者型、研究型的教導主任。教導主任只有不斷提高個人文化素養(yǎng)，提高自己教書育人的品位，養(yǎng)成終身學習的好習慣，孜孜不倦地追求教育教學業(yè)務水平的提高，做教師教學教研上的先行者，教師才佩服你，才能在學校的辦學特色上求突破，求發(fā)展。我覺得可以多看看教育教學及管理方面的報刊書籍，多上網學習，多走出去聽課、聽報告或參觀學習，當然也要多向本校有經驗的教師學習。

㈢、提高自身能力素質，在改革創(chuàng)新上做教師的引路人

人的能力素質包括的內容很多。作為教導主任，應該具有較強的科學決策、改革創(chuàng)新、組織協(xié)調、文字表達等能力。在新課程改革的浪潮洶涌澎湃的今天，教導主任尤其應具有改革創(chuàng)新能力。我們知道，一所學校，沒有改革就難以發(fā)展，缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后，就會原地踏步。西南大學博士生導師李森指出：“課程改革的目的，就是全面推進素質教育，推進創(chuàng)新教育”。所以，創(chuàng)新是一個學校迎接新時代挑戰(zhàn)的靈魂，是一所學校發(fā)展的不竭動力。

提高改革創(chuàng)新能力，一要有新型的思維方法和超前的管理理念。改思維的滯后為超前、封閉為開放，由經驗型教師轉型為創(chuàng)造型教師。二要充分全面地掌握學校的師資隊伍情況，要有識人之眼、用人之術，要做到人盡其才，才盡其用。三要深入教學第一線。教導主任應按蘇霍姆林斯基的主張“到教師中去，到學生中去，到課堂中去”。這樣，工作講究一個“實”字，不搞花架子，堅持參加教研組活動，及時與上課教師交換聽課意見，和教師交流切磋，剖析教學過程，充分肯定長處，誠懇指出不足，成為師者之師，不隔靴搔癢式地對老師“指點江山，激揚

教導主任，必須具有較強的協(xié)調能力，要有全局觀念，協(xié)調處理好學校各部門之間的關系。一是不是自己職責范圍內的事不要輕意表態(tài)，因為越權處理會影響同級之間的關系。比如：學校過“三〃八”婦女節(jié)，討論搞個什么活動，買點什么紀念品。討論時，工會主席或女工委還沒有說話，教導主任搶先說搞個這樣活動或那樣活動。這樣不好，他們心里會想：“就你能，那你來負責，你來安排好了……”。二是學校各部門要互相團結，互相合作，分工工作以分管部門負責為主，哪個部門有緊急事情就以哪個部門為主，其他部門協(xié)助，齊心協(xié)力把工作干好。比如，學校安全衛(wèi)生、學生行為習慣、德育活動或安全應急演練等，由政教主任承頭指揮，拿出方案，我們教導主任、辦公室主任等積極配合；少先隊搞活動，大隊輔導員挑頭；教師教學常規(guī)檢查、校本教研的開展或期末質量監(jiān)測，我們教導主任牽頭負責，其他部門協(xié)作。各部門只有這樣，才能高效地完成好任務，千萬不能袖手旁觀，甚至挖墻腳，恐怕別人出成績，顯得自己無能。要分工不分家，互相取長補短，互相提醒，這樣才能把工作干得更完美。三是教導主任要不帶私心和偏心，用自己腳踏實地的工作贏得大家的信任。這樣，與學校各部門協(xié)調起來就會得心應手，左右逢源。

3.要處理好自己與教師之間的關系 教導主任不僅僅是校長的得力助手，還應該是教師教學教研的指導者、管理者、幫助者，應該成為教師的親密朋友，教師的公仆，要有服務意識。在具體工作中，教導主任要做好教師的表率，帶頭貫徹執(zhí)行上級教育行政部門的方針政策，不折不扣地完成領導布置的工作任務。要經常深入教學第一線，與廣大教師打成一片，多與他們進行私下交流，征求他們的意見，及時聽取他們的合理化建議。比如：學校每年開學初都有一些外來新生，教導處要安排插到各個班去。學生來自四面八方，學習程度不一，有的好一些，有的差一些。教導處在分學生時難免教師有情緒，分到成績差的或好的，其心情就不一樣，分到比較差的學生，有些教師就不高興，甚至拒收。針對這種情況，我并沒有和他們發(fā)火，而是理解他們的做法，也說明了學校的難處。通過相互交流勾通，他們理解了我，還提出了合理化建議，我也采納了他們的意見，就是把所有要轉來插班的學生統(tǒng)一考試后，按照成績搭配后再分班。結果，皆大歡喜，老師們都能愉快的接收插班生。這樣坦率豁達，寬以待人，尊重教

們根本沒有聽進去……”結果，講了也是白講。聽了孩子們真實、懇求的心聲，再加上我對拖堂問題的分析與闡述，經常拖堂的老師們醒悟了，認識到拖堂不但沒有一點好處，反而帶來不少的負面影響。從此以后，教師拖堂現象基本杜絕，教師之間、師生之間因拖堂引起的矛盾也就自然化解了。

三、講究工作方法，注重反思，提高效率 1.講究工作方法，提高工作效率

當好教導主任，需講究工作方法，工作方式要靈活變通，要大事講原則，小事講感情。以工作為重，以大局為重，不計較個人得失。有些工作要因人而分，人盡其才，因事而異。工作需剛柔相濟，有時要有雷霆萬鈞、飛瀑直瀉、秋風掃落葉之勢，讓人感覺到你的威儀和霸氣；有時卻要曉之以理，動之以情，用我心換你心，用我情換你情，靠真誠打動，憑友誼相牽，實現雙贏。教務工作頭緒繁多，經濟、科學地支配時間是教務管理的重要因素。為此，教導主任還要講究工作的時效性，善于從繁雜的事務性工作中理出頭緒，抓住重點，把握時機，優(yōu)質高效的開展工作。

2.注重反思，不犯同樣的錯誤

現在，大家都非常重視教師的教育教學反思，將其作為不斷提高教師自身教育教學能力和素養(yǎng)的重要手段。美國心理學家波斯納提出教師成長公式，成長＝經驗＋反思。其實我們教導主任也一樣，要多作反思和自我批評。如果僅僅滿足于獲得經驗，而不對經驗進行深入的思考，那么即使是有多年的管理經驗，也只是多年管理工作過程的重復，很難有創(chuàng)新和提高。因此，教導主任應該勤反思。比如：一天下班后，問問自己，我今天做了些什么事情？哪些該做的沒做？哪些不該做的做了？哪些事情做得好，哪些事情做得不好，做得不好的原因是什么等等，在頭腦中疏理一下，也就是反思一下，以便接受教訓，避免今后重復犯同樣的錯誤，這樣才能提高自己。否則，有時會事倍功半，甚至徒勞無功。

各位領導、各位同仁，著名教育家陶行知曾說：“做一名好教導主任，實在不是一件容易的事”。教學管理有法，但無定法，貴在得法。我們只要不斷提高自身素養(yǎng)，增強角色意識，準確定位，履職盡責，謀好其政，就能逐步成長為一名優(yōu)秀的教導主任。

謝謝大家！

第三篇：政府辦主任廉政承諾書

廉政承諾書

我鄭重作出以下承諾，并愿意接受上級組織和社會各界監(jiān)督：

1、堅持領導班子民主生活會制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，遵守黨委議事規(guī)則，不搞“一言堂”和個人說了算，做到重大決策集體研究，經常開展批評與自我批評，與領導班子成員相互監(jiān)督，努力打造一個廉潔奉公的領導班子。

2、嚴格遵守黨章及法律法規(guī)，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織的決議。充分發(fā)揮好政府辦協(xié)調服務作用，加強班子團結，建好隊伍，營造齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。

3、加強學習，自覺參加廉政教育，不斷加強思想道德建設。堅持黨性原則，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，嚴格依法行政，公正行使權力。時刻保持清醒頭腦，清白做人、明白做事，決不以權謀私、濫用職權，用實際行動使親屬和身邊工作人員做好表率，共同筑牢拒腐防變防線。

4、認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行好作為市政府辦分工范圍內黨風廉政職責，履行好政府辦主任黨風廉政建設第一責任人職責，加強對黨風廉政建設的領導，把反腐倡廉工作與經濟社會發(fā)展的各項工作緊密結合起來，做到一起安排部署，一起檢查落實。

5、認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度規(guī)定，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴屎腿罕姽J原則。

6、嚴格遵守接待標準規(guī)定，勤儉節(jié)約，不用公款進行高消費娛樂及健身活動。不違反財務制度及財經紀律，不用公款報銷或支付應由個人以及配偶、子女支付的個人費用。嚴格落實《黨內監(jiān)督條例》，堅持重大事項報告制度，如實報告與本人有關收入事項，本人及配偶和共同生活的子女房產、投資等事項。

7、嚴格遵守黨政領導干部及配偶、子女從業(yè)有關規(guī)定，加強對身邊工作人員的教育管理，不違反規(guī)定經商辦企業(yè)，不利用職務影響為家庭成員經商辦企業(yè)謀取不正當利益，不利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調動、提升晉級、喬遷新居、過生日、升學等名義大操大辦，借機斂取錢財。不接受禮品、禮金、有價證券和各類代金券（卡）等支付憑證。不利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招投標、政府采購等市場經濟活動。

8、不違反領導干部廉潔自律的其他規(guī)定，率先垂范，廉潔從政。

以上承諾敬請全市廣大干部群眾監(jiān)督。

承諾人（簽字）：

2011年12月20日

第四篇：政府辦主任雙擁事跡材料

XXX政府辦主任XXX事跡材料

XX，男，XX歲，本科學歷，中共黨員，現任XXX人民政府辦公室主任，縣雙擁工作領導小組成員。幾年來，XXX同志將雙擁工作作為一項光榮的政治任務，充分發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，在加強和鞏固軍政軍民團結、推動經濟社會發(fā)展上做出了較大貢獻。

一是獻計獻策，做好雙擁工作的參謀員?？h政府辦公室是政府決策的重要參謀機關，對領導決策起到參謀作用。幾年來，在XXX同志的建議和參謀下，縣委、縣政府把雙擁工作納入全縣領導干部的任期目標管理和政績考核內容，并建立和完善了縣鄉(xiāng)黨委雙擁例會、黨委政府議軍會、走訪慰問、過“軍事日”、現場辦公等工作制度，實現了雙擁工作常態(tài)化管理。目前，全縣每年都定期召開縣鄉(xiāng)兩級黨委雙擁會議、黨委政府議軍會議，縣領導在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日期間，對老抗聯(lián)、退伍老軍人、殘疾軍人、困難軍屬等進行走訪慰問，充分體現了地方政府支持軍隊發(fā)展、關心軍人生活的魚水深情。2010年我縣計劃新建縣消防隊，解決消防官兵食宿、訓練等難題。在他的建議下，縣領導決定在交通便利、場地寬闊的縣鎮(zhèn)西出口新建縣消防隊，共投資700多萬元，建筑面積達3200平方米，極大地改善了消防官兵生活和工作條件，得到了官兵的一致好評。幾年來，XXX“軍愛民、民擁軍，軍民團結一家親”的光榮傳統(tǒng)逐漸形成。

二是溝通服務，做好雙擁工作的聯(lián)絡員。每年春節(jié)、八一等節(jié)日期間，縣委、縣政府領導都要到部隊過國防軍事日活動，體驗部隊生活，掌握國防軍事技能。XXX同志總是考慮在先，及時溝通，密切聯(lián)系，周密做好事務安排，確保各項活動順利進行。在每年的慰問活動中，他總是能夠根據部隊官兵實際需要，協(xié)調民政等部門安排吃、用、學等適宜的慰問品，得到了駐湯官兵的一致好評。近年來，春季預備役訓練工作開展難度越來越大，一些單位雖然支持，但受人員少、工作量大等因素影響，不愿安排預備役人員參加訓練。針對這種情況，他陪同預備役營領導親自到各單位進行走訪，傾聽基層單位意見，并合理確定參訓人員，有力地支持了預備役訓練工作。在每年的征兵工作中，他都親自主持全縣征兵動員會議、定兵會議，協(xié)助人武部門開展征兵工作，XXX連續(xù)多年超額完成征兵工作任務。

三是跟蹤問效，做好雙擁工作的督查員。縣委、縣政府將雙擁工作作為一項重要工作，專門成立了領導組織，確定了“圍繞發(fā)展抓雙擁，抓好雙擁促發(fā)展”的工作目標，進一步落實優(yōu)撫安置各項政策措施，切實提高擁軍保障力度。XXX同志堅持從辦公室的督查職能出發(fā)，建立了考核激勵、跟蹤問效和績效評價機制，有針對性地開展綜合督查和專項檢查，有力地促進了縣直各單位、各部門做好擁軍優(yōu)屬工作。在保證各項優(yōu)撫安置政策有效落實、全縣優(yōu)撫對象補助按時足額發(fā)放的前提下，他積極協(xié)調建設、扶貧開發(fā)、新農村等部門，將貧困重點優(yōu)撫對象納入農村泥草房改

造、危房改造補助范圍，并在扶貧開發(fā)、新農村建設中對重點優(yōu)撫對象進行扶持，既改善了他們的住房條件，又提高了他們的生活水平。

四是營造氛圍，做好雙擁工作的宣傳員。XXX有空軍地勤、武警、消防、預備役等部隊，做好雙擁工作意義重大。為加強軍政、軍民團結宣傳教育，弘揚民族精神，增強民族凝聚力、向心力，他積極協(xié)調宣傳部門，充分利用廣播、電視、政府網站、宣傳欄等形式，大力宣傳開展雙擁工作的重大意義和雙擁工作中涌現出來的典型事例、模范人物，廣泛動員全社會支持和參與雙擁工作，為在全縣形成“人人話雙擁，處處搞創(chuàng)建”的工作格局營造了濃厚氛圍。他協(xié)調文化廣電新聞出版部門到部隊進展慰問，編排演出軍地共建節(jié)目，并組織縣里文藝骨干為駐湯部隊培養(yǎng)文藝人才，極大地豐富了官兵業(yè)余文化生活。通過開展以擁軍優(yōu)屬、擁政愛民光榮傳統(tǒng)為重要內容的宣傳，不斷增強廣大軍民的國防觀念和雙擁意識。在他的促動下，三年來，軍民聯(lián)歡達10場次，張貼擁軍標語100多條，制作固定雙擁宣傳標牌16個。

第五篇：政府辦主任供職報告

政府辦主任供職報告

主任、副主任、各位委員：

我是區(qū)六屆人大常委會第26次會議上被任命為區(qū)政府辦公室主任的。同時，按照分工協(xié)管農林、水利、民政、畜牧、林業(yè)、農機、交通、計劃生育等工作。兩年來，在區(qū)委、政府的下直接領導下，在人大各位主任、委員的監(jiān)督支持下，我緊緊圍繞政府中心工作思路，緊密團結政府辦全體同志，認真履行參謀、協(xié)調、服務三大職責，堅持勵精圖治，務實高效，全力搞好工作。下面我將兩年來的工作情況和下一步打算向各位主任、委員作具體匯報，請大家批評、指正，并提出寶貴意見。

一、勤政務實，依法行政，努力搞好本職工作近年來，我緊緊圍繞協(xié)調服務作用的發(fā)揮，以增強工作效率、服務質量、協(xié)調能力為突破口，科學安排，從嚴要求，使辦公室辦文、辦會、辦事水平明顯提高。首先，周到細致辦文辦會。文件和會議是實施政令、推動工作的重要手段。政府出臺的的美意各文件都事關大局，在辦文過程中，我堅持高要求、高質量、高效率，嚴格把關，一絲不茍，做到快交、快辦、快發(fā)；在辦會中，堅持統(tǒng)籌考慮，合理安排，精心組織，加強協(xié)調，努力提高會議服務質量，確保政府工作的順利開展。其次，成功組織重大活動。圍繞政府中心工作，辦公室多次承擔大型活動，每次領導安排組織實施大型活動，我都按照求全求細的標準，認真考慮每一個細小問題，仔細推敲每一個具體環(huán)節(jié)，力爭把事情考慮的更周全，安排的更細致，處理的更完善。第三、綜合協(xié)調求活求諧。政府辦公室是政府工作的協(xié)調中心，二年來，我注重強化大局觀念，協(xié)調上下左右，堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，遇事多跟有關部門早通氣、早協(xié)調、勤溝通、勤交流，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調作用，有效推動了各項工作順利進行。此外，在2003年“非典”和2004年防治“禽流感”期間，我臨危受命，任防治指揮調度

中心副總指揮兼中心綜合協(xié)調組組長，面對這一系列突發(fā)事件，我時刻保持清醒頭腦，及時捕捉相關信息，抽調精兵強將，組織繪制全區(qū)疫情變化曲線，及時預測預警分析，給區(qū)領導正確決策提供了依據，為全區(qū)防治“非典”和“禽流感”工作的最后勝利做出了自己的貢獻。

二、積極發(fā)揮綜合協(xié)調，圓滿完成各項工作

一是加快農業(yè)四大基地建設。蔬菜基地以發(fā)展大棚菜和露地蔬菜為重點，從6.8萬畝調增到13萬畝；林果基地從7.64萬畝調增到14.5萬畝；規(guī)?；净匕l(fā)展到9716畝，畜產基地規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)長足發(fā)展，全區(qū)畜禽總飼養(yǎng)量達到415萬頭（只）。農業(yè)經濟結構進一步優(yōu)化，糧經比向6：4穩(wěn)步推進。

二是大力改善農業(yè)基礎條件。農機、水利、開發(fā)多輪齊動，全區(qū)爭取國家投資2（轉載自新世紀范本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）000萬元，完成中低產田改造13.75萬畝，投資1340萬元，發(fā)展節(jié)水面積2.73萬畝，投資1448萬元，完成59處人畜飲水工程，解決了73個自然村、3.43萬人和3200余頭大牲畜的飲水困難。投資3700萬元，啟動了澇河除險加固等10處水利設施改造工程。三是大力實施植樹造林，改善生態(tài)環(huán)境。全區(qū)實施了以大運高速公路為主的生態(tài)綠化和通道綠化工程，綠化道路223公里。實施了5萬畝紅棗工程、2萬畝三北四期工程、5萬畝退耕還林工程、4萬畝日元貸款工程，累計植樹389萬株，生態(tài)環(huán)境得到較大改善。

四是加快交通公路建設。兩年來，全區(qū)共投資4980萬元，對臨浮路段店段、喬李段三級公路、309國道龍祠段進行拓寬改造，對臨大路劉村段進行路面翻修，新建土門至吳村連接線二級公路。

兩年來，通過辦公室班子成員的密切配合和全體工作人員的幫助支持下，我兢兢業(yè)業(yè)，務實創(chuàng)新，作出了一定的成績，但離人民群眾”三個代表”的要求還有差距。如果這次區(qū)人大能通過我的任命，我將在自己的崗位上再接再厲，不斷進步，努力做好以下幾方面工作。

一、堅持學習，加強修養(yǎng)，保持政治上堅定

繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重點學習，用它們武裝頭腦，樹立正確的理想信念，始終同黨中央保持高度一致。繼續(xù)學習社會主意市場經濟知識、科技知識，全面提高綜合素質，增強依法行政觀念，自覺接受人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督。加強學習社會主義市場經濟、現代科技知識以及法律法規(guī)和業(yè)務理論，拓寬知識面，提高指導工作的科學性和駕馭復雜局面的能力。并把學習與改造人生觀、世界觀、價值觀結合起來，把學習與調查研究綜合起來，把學習與實際工作結合起來，使各項工作扎實有效的順利開展。

二、科學安排，從嚴要求，爭取最好服務效果 政府辦作為全區(qū)的中心樞紐，事情多而雜，大到組織大型活動，小到一個電話，非常煩瑣。但如果馬虎大意，一件小事都有可能引起大的失誤。因此，對待每一件工作我要求自己做到“三親自”一是凡事無論大小必須親自安排部署；二是必須親自把關落實；三是必須親自檢查驗收。力爭做到精益求精。加強工作的主動性，變被動為主動，增強超前性和預見性，創(chuàng)造性地開展工作。此外，還要加強班子團結，充分發(fā)揚民主，積極開展批評與自我批評，遇事多與班子成員勤溝通，多交流，增強班子凝聚力，充分調動大家的積極性，齊心協(xié)力開展工作。加強對全體工作人員的培養(yǎng)和教育，關心他們的學習、工作和生活，提高整體素質，圓滿完成每項工作任務。

三、加強調研，服務大局，當好優(yōu)秀參謀助手

全力搞好協(xié)管工作，積極為我區(qū)經濟建設建言獻策。為此，在做好辦公室日常工作的同時，要按照區(qū)政府經濟工作方針，要經常深入鄉(xiāng)村，深入一線，深入農戶家開展調查研究，探討農業(yè)發(fā)展新路子，尋找農民致富方法，了解農民所需所求，想農民所想，急農民所急，為農村致富達小康盡自己微薄之力。同時加強同兄弟單位之間的聯(lián)系，廣泛收集各方面關于經濟工作的信息、資料，最大限度地為領導提供有情況、有分析、有對策、有建議的第一手資料，充分發(fā)揮參謀助手作用，為全區(qū)經濟建設的盡最大努力。

四、廉潔自律，克己奉公，樹立高效政務形象。作為政府辦主任及政府辦黨總支書記，我時刻加強自身的廉政建設，嚴格遵守黨的紀律和公務員行為準則，在思想上筑起一道防腐拒變的堅固防線，做到清正廉潔，牢固樹立正確的名利觀，用“三個代表”要求自己，做到率先垂范，不吃請，不請吃，更不容許親屬利用自己的影響經商辦企業(yè)。并教導身邊的工作人員轉變工作作風，敬業(yè)愛崗，維護政府窗口形象，不折不扣地把人民賦予的權力履行好。我誠懇地請求主任、副主任、各位委員監(jiān)督支持我的工作，對工作中存在的差距和缺點予以批評、指正。

謝謝大家！