第一篇:風(fēng)險控制人員(銀行業(yè)務(wù))
風(fēng)險控制人員(銀行業(yè)務(wù))
職位名稱
險控制委員會
職系
官
薪金標(biāo)準(zhǔn)
職位概要:
風(fēng)險控制人員是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,運用有效的制度手段對金融公司或機構(gòu)的整體交易運做實施監(jiān)督以規(guī)避風(fēng)險。一般風(fēng)險控制人員不直接參與交易活動,但具體職責(zé)會根據(jù)不同的機構(gòu)和公司性質(zhì)有所差異。例如部分證券咨詢機構(gòu)的風(fēng)險控制官可以提出中長線交易機會及構(gòu)想,但無權(quán)下達(dá)操作指令,隨后風(fēng)險控制人員會對所有的交易計劃和交易過程完整記錄并提交討論。
工作內(nèi)容:
制定公司風(fēng)險管理的目標(biāo),制度,流程,建立擔(dān)保,評估,資產(chǎn)管理等專業(yè)的風(fēng)險管理體系,推進(jìn)公司內(nèi)外部風(fēng)險的全面防范與控制,包括:
1、構(gòu)建和完善風(fēng)險分析和評估體系
2、構(gòu)建和完善風(fēng)險限額管理體系
3、按照風(fēng)險限額管理的目標(biāo)進(jìn)行投資風(fēng)險控制
4、對日常投資風(fēng)險進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控
5、按時進(jìn)行風(fēng)險評估,提交風(fēng)險評估報告,并保證報告質(zhì)量
6、分析宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟和市場變化對投資風(fēng)險的影響
7、對重大投資項目和新業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估,并提交評估報告
任職資格:
教育背景:
◆金融、財務(wù)、法律、風(fēng)險評估等專業(yè)本科及以上學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆具有期貨等相關(guān)金融業(yè)從業(yè)人員資格
經(jīng)驗:
◆5年以上銀行業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷,并有3年以上信貸工作或風(fēng)險控制工作經(jīng)歷
技能技巧:
◆熟悉金融市場與相關(guān)法律法規(guī)及信貸風(fēng)險防范識別、監(jiān)控、化解
◆熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的操作規(guī)程
◆掌握各類投資風(fēng)險量的化計算方法,熟練掌握數(shù)理統(tǒng)計分析軟件
◆法務(wù)知識扎實,思辨能力強
勝任能力:
◆具備教深厚的文字功底,具有組織協(xié)調(diào)能力
◆較強的投資分析能力和語言表達(dá)能力
晉升方向:
◆風(fēng)險控制官職等職級中、高級 直屬上級 首席風(fēng)險控制風(fēng)險控制人員(銀行業(yè)務(wù))職位代碼所屬部門 風(fēng)
第二篇:企業(yè)、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制演講稿
“健康”、“持續(xù)”企銀發(fā)展永恒的主題————————平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制之我見各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我演講的題目是“健康”、“持續(xù)”,企銀業(yè)務(wù)發(fā)展永恒的主題?!敖】挡拍荛L壽”,生命科學(xué)早已論證的道理在企銀業(yè)務(wù)發(fā)展上更是一種貼切的詮釋。用“健康才能長壽”的觀念去理解業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制,你就不會感覺到矛盾和無所適從。我所指的“健康”,就是能夠有效控制企銀業(yè)務(wù)風(fēng)險,通過“早預(yù)防、早調(diào)整、早發(fā)現(xiàn)、早回收”,確保企銀業(yè)務(wù)“保收益、防風(fēng)險、新基礎(chǔ)、零壞賬”這一經(jīng)營方向。換言之,風(fēng)險防控是我行企銀業(yè)務(wù)健康的保證,是可持續(xù)發(fā)展的前提、基礎(chǔ),而可持續(xù)發(fā)展又是風(fēng)險防控的使命和目的;“持續(xù)”意為長久發(fā)展。發(fā)展就要順勢而為、因勢利導(dǎo)、開拓創(chuàng)新。循規(guī)蹈矩、僵化教條必將被淘汰出局。至此,我認(rèn)為,沒有風(fēng)險防控的發(fā)展不會持續(xù)、也不會長久,對個人、對銀行百害而無一利。而教條的、僵化的、脫離市場合理訴求的、不能促進(jìn)發(fā)展的風(fēng)險防控是自廢武功、是在耗費有限的資源,不如關(guān)門歇業(yè)!所以說:“健康”、“持續(xù)”,是企銀業(yè)務(wù)發(fā)展永恒的主題。那么,在目前嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下,作為支行企業(yè)銀行部,如何平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制呢?首先,我們必須要樹立信心,一心一意謀發(fā)展?!鞍l(fā)展是硬道理!”。開一家新支行,其目的是為了盈利,不發(fā)展,就不會贏利,開店就失去了意義。要發(fā)展必須要多開戶、開好戶,不斷增加支行企銀優(yōu)質(zhì)客戶族群,夯實支行企銀業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ);要發(fā)展必須要靠授信拉動,提高綜合議價能力,提升息差收入和中收水平,早收益、多收益;要發(fā)展必須要全員發(fā)動、公私聯(lián)動、銀企互動,形成合力、實現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展;要發(fā)展必須要眼光敏銳、善抓機遇、敢于創(chuàng)新,在符合監(jiān)管、風(fēng)險可控的原則框架下,貼近市場、貼近客戶,并配以靈活多樣、品質(zhì)周到的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足其合理需求,提高客戶的忠誠度和對我行的貢獻(xiàn)度;要發(fā)展也要用有限資源發(fā)揮最大效能,必須要抓大戶。國企、央企以前很難進(jìn)入,而今由于宏觀經(jīng)濟形勢的影響,國有大銀行戰(zhàn)線又過長,加之國企央企都面臨一些暫時的困難,我想,基于國家信譽的國企央企,恰是我行集中優(yōu)勢資源介入的良好時機,需要我們不拘一格的勇氣和自信!要發(fā)展必須要及時掌握實時經(jīng)濟資訊、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)水平和服務(wù)效率;要發(fā)展必須要克難而進(jìn)、吃苦耐勞,做到眼勤、腿勤,有高度的責(zé)任心和使命感,信奉付出必有回報!同時,我們必須要審慎嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真細(xì)致控風(fēng)險。第一要早預(yù)防。病從口入,我們要把好企業(yè)準(zhǔn)入的第一道防線。要不斷更新擴充業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、法律法規(guī),第一時間掌握宏觀經(jīng)濟動向,提高自身風(fēng)險識別、控制能力;要全面了解掌握企業(yè)法人及經(jīng)營團隊的個人品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、思想性格是授信業(yè)務(wù)準(zhǔn)入預(yù)判的先決條件!要細(xì)致掌握企業(yè)真實財務(wù)狀況,現(xiàn)場了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、上下游客戶資信與實力等,對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展做到心中有數(shù),全力做好貸前調(diào)查。同時,要把握企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險點,緊跟國家宏觀調(diào)控政策,摸準(zhǔn)行業(yè)脈搏,企業(yè)準(zhǔn)入有所為有所不為。第二,要早調(diào)整。通過實時宏觀形勢、政策、行業(yè)走向,及時調(diào)整企業(yè)授信額度,該減退的堅決減退,不留后患。該增額的,不拖泥帶水,馬上就辦!同時也要具體問題具體分析,仍然堅持有所為有所不為!第三,要早發(fā)現(xiàn)。通過定期不定期的企業(yè)約訪、同業(yè)背景調(diào)查、關(guān)聯(lián)方了解等形式,全程跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間果斷處理。第四,要早回收。事前要預(yù)先做好所有有利于我行的法律條款和保證方式,預(yù)警后,第一時間采取措施,果斷收回,消滅風(fēng)險隱患。各位同仁,**銀行是一個充滿活力、開拓進(jìn)取的銀行,也是一個嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良的銀行。
第三篇:風(fēng)險控制人員(信貸業(yè)務(wù)方向)
風(fēng)險控制人員(信貸業(yè)務(wù)方向)
職位名稱
險控制部
職系
官
職位概要:
風(fēng)險控制人員是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,運用有效的制度手段對金融公司或機構(gòu)的整體交易運做實施監(jiān)督以規(guī)避風(fēng)險。一般風(fēng)險控制人員不直接參與交易活動,但具體職責(zé)會根據(jù)不同的機構(gòu)和公司性質(zhì)有所差異。例如部分證券咨詢機構(gòu)的風(fēng)險控制官可以提出中長線交易機會及構(gòu)想,但無權(quán)下達(dá)操作指令,隨后風(fēng)險控制人員會對所有的交易計劃和交易過程完整記錄并提交討論。
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)信貸額度控制工作
2、負(fù)責(zé)制作風(fēng)險相關(guān)的報表
3、負(fù)責(zé)辦理抵押登記等外勤工作
4、其他相關(guān)工作
任職資格:
教育背景:
◆金融、財務(wù)、法律、風(fēng)險評估等專業(yè)本科及以上學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆具有期貨等相關(guān)金融業(yè)從業(yè)人員資格
經(jīng)驗:
◆3年以上相關(guān)投資擔(dān)保、小額貸款公司、銀行等風(fēng)險管理工作經(jīng)驗
技能技巧:
◆熟悉擔(dān)保、貸款業(yè)務(wù)流程,具備較強的風(fēng)險控制意識
◆具備較強的貸款風(fēng)險分析能力及風(fēng)險防范控制能力
勝任能力:
◆熟悉擔(dān)保、貸款業(yè)務(wù)流程,具備較強的風(fēng)險控制意識
◆具備較強的貸款風(fēng)險分析能力及風(fēng)險防范控制能力
晉升方向:
◆風(fēng)險控制官職等職級中、高級 直屬上級 首席風(fēng)險控制風(fēng)險控制人員(信貸業(yè)務(wù)方向)職位代碼所屬部門 風(fēng)
第四篇:風(fēng)險控制人員(證券、基金業(yè)務(wù))
風(fēng)險控制人員(證券、基金業(yè)務(wù))
職位名稱
險控制部
職系
官
薪金標(biāo)準(zhǔn)
職位概要:
風(fēng)險控制人員是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,運用有效的制度手段對金融公司或機構(gòu)的整體交易運做實施監(jiān)督以規(guī)避風(fēng)險。一般風(fēng)險控制人員不直接參與交易活動,但具體職責(zé)會根據(jù)不同的機構(gòu)和公司性質(zhì)有所差異。例如部分證券咨詢機構(gòu)的風(fēng)險控制官可以提出中長線交易機會及構(gòu)想,但無權(quán)下達(dá)操作指令,隨后風(fēng)險控制人員會對所有的交易計劃和交易過程完整記錄并提交討論。
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)日常監(jiān)控平臺的運作,建立風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和管理部門風(fēng)險限額、風(fēng)險控制情況的定期評估工作
3、對異常情況及潛在的風(fēng)險提出質(zhì)疑和核查,向風(fēng)險控制委員會和管理層履行風(fēng)險報告職能 任職資格:
教育背景:
◆經(jīng)濟、金融工程、計算機、統(tǒng)計及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,限理科專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆具有期貨等相關(guān)金融業(yè)從業(yè)人員資格
經(jīng)驗:
◆律師、CPA或基金行業(yè)同類崗位從業(yè)經(jīng)驗
◆國內(nèi)證券期貨從業(yè)經(jīng)歷
技能技巧:
◆熟悉國內(nèi)證券期貨市場運行狀況,對上市公司有較深入的研究
◆熟悉基金、證券的相關(guān)法律法規(guī)
◆職業(yè)英語六級以上
勝任能力:
◆為人正直,原則性強
◆較強的投資分析能力和語言表達(dá)能力
晉升方向:
◆首席風(fēng)險控制官職等職級中、高級 直屬上級 首席風(fēng)險控制風(fēng)險控制人員(證券、基金業(yè)務(wù))職位代碼所屬部門 風(fēng)
第五篇:電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范
課 程 提 綱
賴立峰
課程名稱:電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范
課程時長:120分鐘
課程簡介:我國的電子銀行業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)90年代后期,目前已初步建成一套較為完整的包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等渠道在內(nèi)的電子銀行服務(wù)體系。雖然目前我國電子銀行業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展,但電子銀行在產(chǎn)品特色、經(jīng)營理念及管理水平上都還存在參差不齊的現(xiàn)狀。尤其隨著我國加入WTO,外資銀行全面進(jìn)軍國內(nèi)市場,在經(jīng)營地域、業(yè)務(wù)范圍和客戶市場上將與中資銀行開展全面競爭,國內(nèi)各銀行風(fēng)險的把握是極其必要的。因此,對電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估與管理就成為國內(nèi)商業(yè)銀行把握機遇,降低風(fēng)險的必要步驟。課程內(nèi)容:
一、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)
1、《電子銀行風(fēng)險管理原則》(Risk Management Principle for Electronic Banking);
2、按中國銀監(jiān)會標(biāo)準(zhǔn)劃分。
二、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險分析
1、傳統(tǒng)風(fēng)險:★信用(基礎(chǔ))、流動性、市場、利率等;
2、特殊風(fēng)險:技術(shù)、★操作(差別較大)、★法律(差別較大)、戰(zhàn)略、聲譽、外包、跨境等。
三、風(fēng)險的管理和控制
1、操作風(fēng)險管理
2、信用風(fēng)險管理
3、流動性、利率、市場風(fēng)險管理
4、聲譽風(fēng)險管理
5、法律風(fēng)險管理
四、其他措施和輔助手段:包括稽核和系統(tǒng)檢測。