第一篇：魏岳學(xué)校2013年度

魏岳學(xué)校2013年度

大型采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃

1． 功放器一套，預(yù)計(jì)1000元。

2． 洗衣機(jī)一臺(tái)，預(yù)計(jì)800元。

3． 電腦3臺(tái)，預(yù)計(jì)12000元。

4． 課桌凳50套，預(yù)計(jì)5000元。

5． 打印掃描一體機(jī)1臺(tái)，預(yù)計(jì)1800元。合計(jì)：20600元。

魏岳學(xué)校

2013/1/28

第二篇：岳莊中心學(xué)校2009

岳莊中心學(xué)校2009-2010學(xué)第二學(xué)期

五年級(jí)班主任工作總結(jié)

時(shí)間總是匆匆而過(guò)，剛剛還沉浸在緊張的復(fù)習(xí)中，轉(zhuǎn)眼

又到了自我總結(jié)的時(shí)刻，回首一學(xué)期的工作，有過(guò)喜悅也有過(guò)遺憾，但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進(jìn)，心中還是倍感欣慰。這是我擔(dān)任本班班主任的第四個(gè)學(xué)期，通過(guò)四個(gè)學(xué)期的努力，班級(jí)管理已取得一定的成效，學(xué)生的行為規(guī)范基本上納入正軌，班級(jí)情況也較正常。這一學(xué)期主要目的是強(qiáng)化班級(jí)管理意識(shí)，鞏固幾個(gè)學(xué)期的管理成果，將班級(jí)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀念，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

1、抓好課堂紀(jì)律，首先作好學(xué)生的思想工作，要求學(xué)

生以同等的眼光看待每一門(mén)課。其次，采取相應(yīng)的促使及獎(jiǎng)懲。要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作，上課要求學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，及時(shí)掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書(shū)上學(xué)習(xí)記一些筆記，提高課堂的學(xué)習(xí)效率。同時(shí)加強(qiáng)與任課教師間的聯(lián)系，了解學(xué)生的課堂表現(xiàn)，并由值班班長(zhǎng)記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律情況，及時(shí)了解反饋。對(duì)于違紀(jì)的同學(xué)給予一定的懲罰，并肯定學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，提高其重視度。最后，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，針對(duì)個(gè)體制定措施，幫助其把學(xué)習(xí)成績(jī)搞上去

2、堅(jiān)決制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象，我要求當(dāng)

天的事情當(dāng)天完成，并且經(jīng)常布置限時(shí)作業(yè)，提高學(xué)生的作

業(yè)速度及效率。平時(shí)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)勤罰懶，嚴(yán)格要求。在復(fù)習(xí)階段，積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展復(fù)習(xí)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。

3、在班級(jí)中樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，讓學(xué)生們向班里品行及學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí)，每人為自己找一個(gè)小對(duì)手，樹(shù)立近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比，做好獎(jiǎng)勵(lì)工作。

二、激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的動(dòng)力，只有在競(jìng)爭(zhēng)中才能體現(xiàn)自己的能力以及發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而達(dá)到共同進(jìn)步。我主要抓住以下幾點(diǎn)激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：

1.激發(fā)與其他班同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)：主要在各項(xiàng)集體活動(dòng)及競(jìng)賽的表現(xiàn)，班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取，其他任課老師對(duì)各班的評(píng)價(jià)如何。

2.設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度：對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。

3．建立互助組：以互助小組、一幫一小組，小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

做了兩年的班主任，我覺(jué)得自己還不是那么的穩(wěn)重，有

些時(shí)候還是容易急噪，做事后勁不足，但我想總結(jié)是為了更

好地工作，雖然做班主任挺辛苦的，但多數(shù)時(shí)候還是快樂(lè)的！

岳莊中心學(xué)校 周啟娟

二0一0年七月

第三篇：岳老師感恩學(xué)校

感恩學(xué)校

親愛(ài)的桃花鋪小學(xué)：

你變了，變得更年輕，更俊美了。

學(xué)校是人才成長(zhǎng)的搖籃，政府要員、領(lǐng)軍將領(lǐng)、建筑工程師……各行各業(yè)的人才，那個(gè)不是學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的嗎？植物感恩泥土，因?yàn)槟嗤潦顾钊~茂，鮮花感恩雨露，因?yàn)橛曷蹲虧?rùn)了它；蒼鷹感恩長(zhǎng)空，因?yàn)殚L(zhǎng)空讓它展翅飛翔；高山感恩大地，因?yàn)榇蟮刈屗呗?；魚(yú)兒感恩江河，因?yàn)榻咏o了它生命；我感恩，很多很多；最要感恩就是學(xué)校。

我年近六旬，小學(xué)階段在本校度過(guò)，現(xiàn)在又在本校任教。從1966年至今時(shí)隔四十多年，在黨和政府的關(guān)懷下，學(xué)校面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，我上小學(xué)的那段時(shí)間，校舍是土木結(jié)構(gòu)的二十多間瓦房，室內(nèi)外只是泥巴糊糊而已，桌凳破爛不堪，后來(lái)桌凳短缺不夠了，師生動(dòng)手倒混凝土板當(dāng)桌凳，地面塵土紛揚(yáng)，值日生掃完地活像戲臺(tái)上的大花臉，形象的說(shuō)：“破房子，土臺(tái)子，泥孩子?！比缃?，建有框架式防震教學(xué)樓兩座，兩層36間。墻壁雪白，地面鋪著瓷磚，鋁合金門(mén)窗，窗明幾凈，新型的楷桌舒適美觀，操場(chǎng)紅綠相間，道路硬化了，圍墻嚴(yán)實(shí)了，空地綠化了，春夏秋冬鮮花常開(kāi)，綠樹(shù)成蔭，過(guò)去的木棍床，變成了鋼管架子床美觀舒適。各類部室儀器齊全。

面對(duì)學(xué)校的巨大變化，無(wú)不使人感慨萬(wàn)千，情不自禁的感嘆：紅旗招展，環(huán)境最美的是學(xué)校，怎能說(shuō)學(xué)校不是兒童的樂(lè)園

呢？

學(xué)校管理民主化，人性化。校長(zhǎng)關(guān)懷同志的生老病死退，教師關(guān)心學(xué)生的吃喝拉撒睡。

去年春節(jié)，學(xué)校慰問(wèn)了本校退休教師；年輕同志要成長(zhǎng)，得關(guān)心培養(yǎng)，年老同志困難多，得關(guān)懷照顧。筆者臨近退休，體弱多病，調(diào)到本校，受到學(xué)校的處處關(guān)懷，同志們的體切諒解，使之感到了學(xué)校的溫暖。

學(xué)校的一切為了孩子，為了孩子的一切。記得去年春季五年級(jí)學(xué)生代某，早讀時(shí)突然倒地，昏迷不醒，班主任和校長(zhǎng)不顧自己的饑餓將其送往三十多里地的縣城醫(yī)院救治。又是一個(gè)寒冬的夜晚，有個(gè)女生感冒高燒，疼痛難忍，呻吟聲驚醒了宿舍管理員，她察看病情，請(qǐng)示了熟睡的校長(zhǎng)，校長(zhǎng)叫醒夢(mèng)中的主任，他們一同將孩子送往醫(yī)院救治。這一切難道 不是父母而勝似父母的愛(ài)嗎？

作為教師和學(xué)生的我們，學(xué)校給了我們一個(gè)人生成長(zhǎng)的大舞臺(tái)，寬敞明亮的教室，嶄新的桌凳，冷暖空調(diào)，多媒體設(shè)施，為我們提供了一個(gè)優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)的環(huán)境。窗明幾凈的圖書(shū)、閱覽室，為我們提供了暢游知識(shí)的海洋。平坦美麗的大操場(chǎng)，為我們提供了鍛煉身體的好去處。還有科技實(shí)驗(yàn)室、電腦室、體育器材室、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室、花樹(shù)草坪、警示標(biāo)語(yǔ)，無(wú)不是學(xué)校對(duì)我們 奉獻(xiàn)出的愛(ài)？

感恩學(xué)校，就要用良好的行為習(xí)慣去感恩。我認(rèn)為對(duì)學(xué)校最

好的感恩就是愛(ài)護(hù)、維護(hù)、保護(hù)學(xué)校的一切公共設(shè)施。當(dāng)你攀枝折花、踐踏草坪、涂畫(huà)墻壁時(shí)，當(dāng)你走進(jìn)紅綠相間的大操場(chǎng)時(shí)，當(dāng)你走進(jìn)寬敞明亮的教室亂扔紙屑、糖紙、瓜籽殼時(shí)；當(dāng)你敷衍了事，不努力工作時(shí)…….就把手放在自己的胸口捫心自問(wèn)：我感恩學(xué)校了嗎？

那么，讓我們共同努力吧，用自己良好的行為習(xí)慣來(lái)感恩學(xué)校，讓感恩的花在桃花鋪校園內(nèi)綻放的更加絢麗，讓感恩的花在桃花鋪校園結(jié)出累累果實(shí)。

祝：桃花鋪小學(xué)日新月異、人才輩出，美名留青史。

岳孟祥

2012年4月10日

第四篇：魏集中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

魏集中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

（2011—2012學(xué)第二學(xué)期）

本學(xué)期，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全體教職工以教書(shū)育人為已任，敬業(yè)奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使學(xué)校走上了可持續(xù)發(fā)展之路?，F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、基本情況

學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班10個(gè)，在校學(xué)生650人，在崗教職工35人。教師愛(ài)崗敬業(yè)，積極奉獻(xiàn)、認(rèn)真工作，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、具體做法

（一）制定目標(biāo)，明確奮斗方向

學(xué)期初，制定出了切實(shí)可行的學(xué)校工作計(jì)劃和總體辦學(xué)目標(biāo)?？傮w辦學(xué)目標(biāo)是：通過(guò)狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，健全內(nèi)部設(shè)施，建立管理機(jī)制，規(guī)范學(xué)校來(lái)管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。

（二）樹(shù)立“以人為本”的管理理念，不斷促進(jìn)師生進(jìn)步和學(xué)校健康發(fā)展。

1、以制度建設(shè)為主線，全面實(shí)施制度與人文管理有機(jī)結(jié)合。1

細(xì)化管理目標(biāo)，完善管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查，提高執(zhí)行力度。

2、推進(jìn)民主治校進(jìn)程。以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)

黨員，教師師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。充分發(fā)揮了我校黨員教師的先鋒、模范作用。

（三）、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持以人為本，以提高整體素質(zhì)為中心，以骨干教師隊(duì)伍建

設(shè)為重點(diǎn)，以教師的評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的改革為動(dòng)力，努力建設(shè)一支能適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，提高管理效益。

班子成員不斷增強(qiáng)想事、干事、謀事的能力，積極樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”的教育發(fā)展觀，主動(dòng)自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)習(xí)。其次班子成員擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格考勤制度，鼓勵(lì)教師參加在職進(jìn)

修，完善繼續(xù)教育學(xué)分制度，擇機(jī)選派教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)教育教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、德育為首，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育的系列活動(dòng)，激發(fā)廣大

師生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情。同時(shí)注重加強(qiáng)“家長(zhǎng)學(xué)校”建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的德育教育網(wǎng)絡(luò)，積極營(yíng)造教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍，切實(shí)提高青少年道德教育的實(shí)效。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理。

一是全面落實(shí)課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，強(qiáng)化教學(xué)計(jì)

劃、目標(biāo)、過(guò)程的監(jiān)控與管理，狠抓教學(xué)常規(guī)管理制度的落實(shí)。每月進(jìn)行一次常規(guī)教學(xué)檢查并將檢查結(jié)果納入教師工作考評(píng)與績(jī)效考評(píng)之中，與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等掛鉤。

二是緊扣課堂教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)流程的精細(xì)化管理。突出教師

在備課、上課方面的個(gè)性體現(xiàn)和創(chuàng)新能力，確保課堂教學(xué)效率的提高。教研組長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期深入班級(jí)隨堂聽(tīng)課全面了解常規(guī)課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋指導(dǎo)，解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

三是積極抓好學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的管理。以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣為基點(diǎn)；以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和促進(jìn)全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)；以培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)，加大因材施教力度，改革教學(xué)管理辦法，創(chuàng)造更加有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的時(shí)空。

四是加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育、美育和衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生全面

發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和《學(xué)校體育工作條例》，落實(shí)“陽(yáng)光體育”，積極開(kāi)展音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、健康知識(shí)和信息技術(shù)教育，積極引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

五是積極開(kāi)展了校本培訓(xùn)，提高教師多媒體操作的能力。

六是加強(qiáng)校本教研，教學(xué)管理人員經(jīng)常深入教研組，有計(jì)劃

地參加教研組活動(dòng)，全面了解掌握教學(xué)工作情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮教與導(dǎo)的功能。

七是深入開(kāi)展質(zhì)量調(diào)研，及時(shí)完成教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，實(shí)施單元

目標(biāo)管理，對(duì)檢測(cè)情況進(jìn)行全面的分析總結(jié)，及時(shí)反饋教學(xué)信息，查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)共同進(jìn)步。

八是加快教育信息化建設(shè)進(jìn)程，加大電化教學(xué)力度。充分利

用微機(jī)室和遠(yuǎn)程教育資源積極組織教師扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)和學(xué)生

信息技術(shù)教育，有效提高現(xiàn)代教育手段應(yīng)用水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部設(shè)施建設(shè)

改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，增強(qiáng)育人氛圍。今年暑假期

我們立足學(xué)校實(shí)際，不等不靠，首先對(duì)教學(xué)樓室內(nèi)外進(jìn)行了翻新維修，安裝購(gòu)置教師辦公桌椅20套，徹底改善了學(xué)生學(xué)習(xí)與教師辦公條件；建成一次性可容納60余名學(xué)生上課的多媒休教室一個(gè)；

新購(gòu)置了花卉苗木實(shí)施了校園的綠化、美化，校園環(huán)境明顯改觀。

（六）加強(qiáng)總務(wù)后勤管理，提高服務(wù)水平。

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。本學(xué)期健立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，完善“收支兩條線”。期初有預(yù)算，期末有決算；大的基建和采購(gòu)做到“八步”，即“領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出辦事意向；相關(guān)部門(mén)考察預(yù)算；會(huì)議集體研究決定；部門(mén)制定落實(shí)方案；部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行；集體組織驗(yàn)收完善；公開(kāi)決算；部門(mén)付款。

2、在財(cái)產(chǎn)管理上，樹(shù)立節(jié)儉辦學(xué)思想，實(shí)行財(cái)產(chǎn)借用合同（一帳兩表，財(cái)產(chǎn)專帳，財(cái)產(chǎn)歸屬明細(xì)表一式二份，總務(wù)處、具體管護(hù)人各一份），落實(shí)看管責(zé)任。

3、認(rèn)真執(zhí)行義務(wù)教育保障機(jī)制，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。落實(shí)各項(xiàng)貧困學(xué)生救助政策，積極做好“保學(xué)控輟”工作，確保貧困家庭子女受教育的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)教育公平。

4、落實(shí)“創(chuàng)安”制度，依據(jù)《學(xué)校安全隱患排查治理工作實(shí)施方案》定期加強(qiáng)校舍排查，將安全隱患防范于未然。

（八）強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓學(xué)校安全工作。

本學(xué)期把創(chuàng)建“平安校園”工作擺到重要議事日程，積極開(kāi)展“四項(xiàng)教育”（安全知識(shí)教育，安全標(biāo)識(shí)教育，安全制度教育，安全行為教育），確保了本學(xué)期無(wú)一例不安全事故的發(fā)生。

三、存在問(wèn)題和努力方向

盡管，我們做了許多工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在一些問(wèn)題：

1、由于學(xué)校場(chǎng)地狹小，給開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)帶來(lái)了安全隱患。

2、教學(xué)人員不足，一定程度的影響了教學(xué)秩序。

3、校本教研開(kāi)展不夠深入。

新學(xué)期工作安排：

1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。

2.強(qiáng)化學(xué)生管理。

3.創(chuàng)新學(xué)校管理制度，以制度建設(shè)為主線，使學(xué)校管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4.加強(qiáng)教學(xué)管理力度，更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教研促教。

5.規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。

6.堅(jiān)持辦學(xué)理念，加大資金投入，改善辦學(xué)條件，積極培育校園文化。

7.積極開(kāi)展學(xué)校安全工作。

第五篇：魏集中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

魏集中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

（2011—2012學(xué)第二學(xué)期）

本學(xué)期，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全體教職工以教書(shū)育人為已任，敬業(yè)奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使學(xué)校走上了可持續(xù)發(fā)展之路?，F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、基本情況

學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班10個(gè)，在校學(xué)生650人，在崗教職工35人。教師愛(ài)崗敬業(yè)，積極奉獻(xiàn)、認(rèn)真工作，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、具體做法

（一）制定目標(biāo)，明確奮斗方向

學(xué)期初，制定出了切實(shí)可行的學(xué)校工作計(jì)劃和總體辦學(xué)目標(biāo)?？傮w辦學(xué)目標(biāo)是：通過(guò)狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，健全內(nèi)部設(shè)施，建立管理機(jī)制，規(guī)范學(xué)校來(lái)管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。

（二）樹(shù)立“以人為本”的管理理念，不斷促進(jìn)師生進(jìn)步和學(xué)校健康發(fā)展。

1、以制度建設(shè)為主線，全面實(shí)施制度與人文管理有機(jī)結(jié)合。

細(xì)化管理目標(biāo)，完善管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查，提高執(zhí)行力度。

2、推進(jìn)民主治校進(jìn)程。以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨員，教師師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。充分發(fā)揮了我校黨員教師的先鋒、模范作用。

（三）、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持以人為本，以提高整體素質(zhì)為中心，以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以教師的評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的改革為動(dòng)力，努力建設(shè)一支能適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，提高管理效益。班子成員不斷增強(qiáng)想事、干事、謀事的能力，積極樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”的教育發(fā)展觀，主動(dòng)自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)習(xí)。其次班子成員擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格考勤制度，鼓勵(lì)教師參加在職進(jìn)修，完善繼續(xù)教育學(xué)分制度，擇機(jī)選派教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)教育教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、德育為首，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育的系列活動(dòng)，激發(fā)廣大師生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情。同時(shí)注重加強(qiáng)“家長(zhǎng)學(xué)?！苯ㄔO(shè)，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的德育教育網(wǎng)絡(luò)，積極營(yíng)造教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍，切實(shí)提高青少年道德教育的實(shí)效。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理。

一是全面落實(shí)課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，強(qiáng)化教學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)、過(guò)程的監(jiān)控與管理，狠抓教學(xué)常規(guī)管理制度的落實(shí)。每月進(jìn)行一次常規(guī)教學(xué)檢查并將檢查結(jié)果納入教師工作考評(píng)與績(jī)效考評(píng)之中，與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等掛鉤。

二是緊扣課堂教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)流程的精細(xì)化管理。突出教師在備課、上課方面的個(gè)性體現(xiàn)和創(chuàng)新能力，確保課堂教學(xué)效率的提高。教研組長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期深入班級(jí)隨堂聽(tīng)課全面了解常規(guī)課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋指導(dǎo)，解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

三是積極抓好學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的管理。以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣為基點(diǎn)；以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和促進(jìn)全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)；以培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)，加大因材施教力度，改革教學(xué)管理辦法，創(chuàng)造更加有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的時(shí)空。

四是加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育、美育和衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生全面

發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和《學(xué)校體育工作條例》，落實(shí)“陽(yáng)光體育”，積極開(kāi)展音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、健康知識(shí)和信息技術(shù)教育，積極引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

五是積極開(kāi)展了校本培訓(xùn)，提高教師多媒體操作的能力。六是加強(qiáng)校本教研，教學(xué)管理人員經(jīng)常深入教研組，有計(jì)劃地參加教研組活動(dòng)，全面了解掌握教學(xué)工作情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮教與導(dǎo)的功能。

七是深入開(kāi)展質(zhì)量調(diào)研，及時(shí)完成教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，實(shí)施單元目標(biāo)管理，對(duì)檢測(cè)情況進(jìn)行全面的分析總結(jié)，及時(shí)反饋教學(xué)信息，查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)共同進(jìn)步。

八是加快教育信息化建設(shè)進(jìn)程，加大電化教學(xué)力度。充分利用微機(jī)室和遠(yuǎn)程教育資源積極組織教師扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)和學(xué)生信息技術(shù)教育，有效提高現(xiàn)代教育手段應(yīng)用水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部設(shè)施建設(shè)

改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，增強(qiáng)育人氛圍。今年暑假期我們立足學(xué)校實(shí)際，不等不靠，首先對(duì)教學(xué)樓室內(nèi)外進(jìn)行了翻新維修，安裝購(gòu)置教師辦公桌椅20套，徹底改善了學(xué)生學(xué)習(xí)與教師辦公條件；建成一次性可容納60余名學(xué)生上課的多媒休教室一個(gè)；

新購(gòu)置了花卉苗木實(shí)施了校園的綠化、美化，校園環(huán)境明顯改觀。

（六）加強(qiáng)總務(wù)后勤管理，提高服務(wù)水平。

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。本學(xué)期健立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，完善“收支兩條線”。期初有預(yù)算，期末有決算；大的基建和采購(gòu)做到“八步”，即“領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出辦事意向；相關(guān)部門(mén)考察預(yù)算；會(huì)議集體研究決定；部門(mén)制定落實(shí)方案；部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行；集體組織驗(yàn)收完善；公開(kāi)決算；部門(mén)付款。

2、在財(cái)產(chǎn)管理上，樹(shù)立節(jié)儉辦學(xué)思想，實(shí)行財(cái)產(chǎn)借用合同（一帳兩表，財(cái)產(chǎn)專帳，財(cái)產(chǎn)歸屬明細(xì)表一式二份，總務(wù)處、具體管護(hù)人各一份），落實(shí)看管責(zé)任。

3、認(rèn)真執(zhí)行義務(wù)教育保障機(jī)制，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。落實(shí)各項(xiàng)貧困學(xué)生救助政策，積極做好“保學(xué)控輟”工作，確保貧困家庭子女受教育的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)教育公平。

4、落實(shí)“創(chuàng)安”制度，依據(jù)《學(xué)校安全隱患排查治理工作實(shí)施方案》定期加強(qiáng)校舍排查，將安全隱患防范于未然。

（八）強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓學(xué)校安全工作。

本學(xué)期把創(chuàng)建“平安校園”工作擺到重要議事日程，積極開(kāi)展“四項(xiàng)教育”（安全知識(shí)教育，安全標(biāo)識(shí)教育，安全制度教育，安全行為教育），確保了本學(xué)期無(wú)一例不安全事故的發(fā)生。

三、存在問(wèn)題和努力方向

盡管，我們做了許多工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在一些問(wèn)題：

1、由于學(xué)校場(chǎng)地狹小，給開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)帶來(lái)了安全隱患。

2、教學(xué)人員不足，一定程度的影響了教學(xué)秩序。

3、校本教研開(kāi)展不夠深入。新學(xué)期工作安排： 1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。2.強(qiáng)化學(xué)生管理。

3.創(chuàng)新學(xué)校管理制度，以制度建設(shè)為主線，使學(xué)校管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4.加強(qiáng)教學(xué)管理力度，更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教研促教。

5.規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。

6.堅(jiān)持辦學(xué)理念，加大資金投入，改善辦學(xué)條件，積極培育校園文化。

7.積極開(kāi)展學(xué)校安全工作。