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      關于加強黨的領導搞好班子自身建設的決定

      時間:2019-05-14 03:07:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于加強黨的領導搞好班子自身建設的決定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于加強黨的領導搞好班子自身建設的決定》。

      第一篇:關于加強黨的領導搞好班子自身建設的決定

      關于加強黨的領導搞好班子自身建設的決定(2006年3月23日中共嵩市鎮(zhèn)第十三次代表大會通過)

      黨的領導能否得到加強,關鍵是必須不斷改善黨的領導,而改善黨的領導的前提是搞好黨的自身建設,尤其是領導班子的建設。為了充分發(fā)揮我鎮(zhèn)黨委的核心領導作用,更好地帶領全鎮(zhèn)共產黨員和人民群眾貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,理論聯(lián)系實際,不斷加強和改善黨的領導,提高黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進我鎮(zhèn)政治安定、社會和諧穩(wěn)定、經濟快速發(fā)展,特作如下決定:

      一、加強理論學習,提高理論素養(yǎng)和政策水平

      要堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,圍繞中心,服務大局,加強理論學習,并在理論學習的基礎上,深入調查研究,把解決實際問題作為理論學習的起點和落腳點,拓寬視野,開闊思路,不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平,以理論上的清醒保證政治上的堅定,更好地適應深化改革和職能轉變的需要。

      二、充分發(fā)揚民主,全面落實民主集中制原則

      黨組織一把手,要在堅持民主集中制原則方面發(fā)揮主導作用,實行領導班子分工負責,發(fā)揮班子集體智慧,科學決策。凡屬重大問題、大政方針,都要堅持個別征求意見,集體討論決定,不搞一言堂,個人說了算,實行集體領導和個人分工負責相結合的原則,堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,切實履行自己的職責,維護黨委集體領導的威信,增強黨的凝聚力。

      三、加強廉政建設,強化黨的作風建設

      黨組織要認真學習十六屆五中、六中全會精神,一是以貫徹《決

      定》為動力,全面落實黨風廉政建設責任制,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,在全鎮(zhèn)黨員干部內樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;二是全面貫徹落實“八個堅持,八個反對”,使黨的作風有新的明顯進步;三是求真務實,堅決克服形式主義,把解放思想與實事求是統(tǒng)一起來,始終把工作的著眼點和落腳點放在提高工作效率上;四是密切聯(lián)系群眾。黨群干群關系乃魚水之情,每位黨員干部特別是黨員領導干部要切實樹立以人為本的宗旨,按照黨員先進性的要求,嚴于律己,寬于待人,以人民群眾的呼聲為第一信號,想人民之所想,急人民之所急,經常深入基層調查研究,虛心聽取群眾意見,真心實意為群眾辦實事、辦好事,切實做到在思想上尊重群眾,在感情上貼近群眾,在行動上深入群眾,在工作上依靠群眾,從根據(jù)上促進黨群干群關系質的轉變。

      四、加強組織建設,增強班子的凝聚力

      加強黨的組織建設,根本的是把黨建設成堅強的領導核心,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。黨組織要按黨組織的原則辦事,做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,黨委成員必須把黨的利益放在第一位。在使用干部問題上,要堅持“四化”標準,堅持任人為賢,把有能力、能為群眾辦實事,作風過硬的人選入領導層,為黨輸入新鮮血液,反對拉幫結派,任人為親。在工作中,要從大局出發(fā),互相尊重,互相幫助,不計較個人恩怨,在同志間呈現(xiàn)一個有民主、又有集中,有紀律、又有自由,有統(tǒng)一意志、又有個人心情的生機勃勃的景象,使黨組織真正成為一個團結、務實、能干事、顧大局的集體。

      五、健全黨的民主生活制度,增強班子戰(zhàn)斗力

      加強黨的思想和組織建設,建立健全民主生活制度。任何黨的領導干部都不能凌駕于組織之上,不得無故不參加民主生活會。

      黨委和各支部要定期召開民主生活會,集思廣益,促進決策的科學化和民主化;堅持“三會一課”制度,加強黨員教育,增強他們在市場經濟大潮中的沖浪本領,增強他們帶領群眾致富的本領和意識。

      第二篇:縣委班子自身建設自查報告

      今年以來,新一屆縣委領導班子立足**實際,突出重點加強自身建設,努力為全縣“十一五”經濟社會又快又好發(fā)展打造堅強領導核心。

      一、突出制度先行,規(guī)范決策程序??h委及時研究出臺了《中共**縣委常委會關于進一步加強自身建設的意見》,就新一屆縣委常委會思想政治建設、理論學習、作風建設、履行職責、民主決策等方面內容提出

      明確要求。梳理和重新修訂了各項工作制度,規(guī)范議事決策程序,制定和修改完善了《縣委工作規(guī)則》、《縣委書記辦公會議事規(guī)則》、《縣委常委會議事決策規(guī)則》和《縣委關于改進領導方式方法的制度》等等,用制度規(guī)范領導行為和決策行為,推進決策更加民主化和科學化,保證縣委工作的高效運轉。

      二、突出廉政教育,樹立良好形象。落實公開述廉、廉政談話、黨風廉政建設責任制等制度??h委書記定期與班子成員進行廉政談話,各位常委根據(jù)分工與各工作部門負責人進行廉政談話。在全縣領導干部大會上,縣委常委進行廉政承諾。縣委重申“兩個首先”、“四個不準”,認真執(zhí)行中央和省、市委關于廉潔從政的紀律和要求,要求下級做到的,縣委常委首先做到;要求下級不做的,縣委常委首先不做。不準參加有礙公務活動的宴請;不準在親屬經營的消費場所進行公務消費;不準干預建設工程招投標、經費性土地使用權出讓、產權交易和政府采購等市場活動;不準自己的配偶、子女和身邊工作人員利用常委的職權和影響,謀取不正當利益。對違紀違規(guī)的,追究常委本人的責任。

      三、突出集體領導,堅持民主集中制。及時明確縣委新班子成員的分工,在班子中強化“共事意識、角色意識和創(chuàng)新意識”。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,完善班子內部議事和決策機制,強化常委會的領導作用。建立和完善重大決策民意咨詢制、專家論證制、集體決定制和責任追究制,把充分發(fā)揚民主和敢于負責的精神結合起來,做到議而有決、決而有行、分工負責、密切協(xié)作,領導核心作用進一步增強。

      四、突出轉變作風,狠抓措施落實。圍繞縣黨代會提出的目標任務,縣委召開經濟形勢分析會,進行“三比”(比全國百強縣、比全省十強縣、比年初預期)找差距。狠抓措施落實,通過層層分解目標任務、加強重點工作調度、落實領導聯(lián)系點制度、加強統(tǒng)計工作、強化效能環(huán)境建設等一系列舉措,切實提高縣委領導經濟工作的能力。

      第三篇:加強班子自身建設

      湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“提高三種能力”加強班子自身建設

      湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局通過設置意見箱、發(fā)放征求意見表、開展問卷調查、召開服務對象及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站長座談會、開展交心談心活動等多種形式“把脈”,切實查找出了領導班子存在的問題和不足。針對查找出班子建設上存在的突出問題,湘鄉(xiāng)市局從提高三種能力入手,著力加強局班子自身建設。

      一、抓廉政、重自律,提高依法行政的能力。進一步完善《黨風廉政建設責任制》,班子成員要對所分管股室干部職工的廉潔自律負責,嚴格執(zhí)行中央關于廉潔自律的有關規(guī)定,特別是日前國家統(tǒng)計局黨組成員、紀檢組長羅蘭在全國統(tǒng)計系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部培訓研討班上提出的要求,做廉潔自律的楷模。深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定,增強遵紀守法的意識,特別要加強《處分規(guī)定》的學習貫徹,提高依法行政的能力,做依法行政的楷模。

      二、抓學習、重實效,提高科學決策的能力。嚴格按照局黨組學習計劃,認真開展科學發(fā)展觀、經濟理論、統(tǒng)計專業(yè)知識、兩型社會建設、推進新型城市化等主題的學習,注重學習效果,提高決策分析能力。及時了解部門單位、行業(yè)及服務對象的真實情況和需求,做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,及時分析研究、有效解決,盡量避免出現(xiàn)工作失誤,提高冷靜應對復雜局勢、快速處理復雜問題的能力及決策責任意識。

      三、抓管理、重方法,提高科學領導的能力。進一步強化班子成員的責任感和緊迫感。要求班子成員創(chuàng)新思路,改進方法,在當好“戰(zhàn)斗員”的同時,發(fā)揮好“指揮員”的作用,打造“精業(yè)務、會管理”的班子和“想干事、會干事”的隊伍。不斷提高班子成員的協(xié)調溝通能力,爭取市委政府及相關職能部門的支持,營造有利于工作順利開展的外部環(huán)境。

      湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“三個轉變”實現(xiàn)統(tǒng)計信息工作新突破

      作者:湘潭市統(tǒng)計局文章來源:湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù):678更新時間:2009-8-

      3今年以來,湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局以牢固樹立統(tǒng)計精品意識為宗旨,把優(yōu)質服務作為統(tǒng)計工作的立足之本,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,深度開發(fā)信息資源,以“三大轉變”著力提升信息工作整體水平。

      一是統(tǒng)計信息由被動型向主動型轉變。關注中央大政方針的調整與變化,特別是宏觀調控政策的變化。及時了解市委、政府出臺的促經濟發(fā)展的政策措施,把握全市經濟發(fā)展趨勢。不斷創(chuàng)新工作方法,深度開發(fā)和整合統(tǒng)計信息資源,經常深入基層、企業(yè)開展實地調研,不斷創(chuàng)新思路,改進工作方法。

      二是責任意識轉變。局領導班子將統(tǒng)計信息工作提到前所未有的高度,將統(tǒng)計信息工作

      納入局領導班子的重要工作內容。班子成員帶頭撰寫統(tǒng)計信息,為廣大職工樹立榜樣。為進一步加強信息目標管理責任制,實行領導分工負責制,局長負總責,其他班子成員督促分管股室人員完成統(tǒng)計信息任務。把提高統(tǒng)計服務水平作為開展信息工作的著力點,將提高統(tǒng)計信息質量放在重要地位,把信息工作落實到課題組及干部職工。建立信息獎勵長效機制,既增加壓力,也增添動力,充分調動全體職工撰寫信息的自覺性。

      三是統(tǒng)計信息由低層次向高層次轉變。通過利用報表資料、專項調查資料開展分析研究,獲取信息資源。通過與周邊城市的對比分析,反映湘鄉(xiāng)經濟發(fā)展的不足。由信息“數(shù)據(jù)”型向“分析”型邁進,用數(shù)據(jù)說話,進行深入的切合實際的剖析,為黨政領導了解掌握經濟社會運行情況起到很好的耳目作用,為社會各界和廣大居民提供信息服務,積極提供對策建議。

      加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”

      作者:湘潭市統(tǒng)計局文章來源:湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù):424更新時間:2009-7-30

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作是最基層的一級綜合性統(tǒng)計單位,也是縣級統(tǒng)計工作的基礎和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭。其工作質量的高低,直接影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量和制定全市經濟社會發(fā)展規(guī)劃的科學性。在農村經濟快速發(fā)展、產業(yè)結構調整步伐不斷加快,建設社會主義新農村全面推進的新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作顯得越來越重要。近幾年來,湘鄉(xiāng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作環(huán)境有了較大改善,統(tǒng)計工作水平、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量得到了進一步提高,但仍存在統(tǒng)計人員兼職過多、統(tǒng)計站無編制、人員變動頻繁、業(yè)務素質偏低、綜合服務能力較差等問題。找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作水平勢在必行。個人認為加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”。

      一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作理念的轉變

      要從轉變統(tǒng)計工作理念入手,將綜合統(tǒng)計、全面統(tǒng)計和服務統(tǒng)計的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計各項業(yè)務工作和隊伍建設之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員必須認識到做好統(tǒng)計工作是職責所在、任務所系、形勢所需,實現(xiàn)“三個轉變”:一是從單項統(tǒng)計向綜合統(tǒng)計轉變。要歸口管理行政區(qū)域內經濟發(fā)展的數(shù)據(jù),顯現(xiàn)出大統(tǒng)計的工作觀念;二是從統(tǒng)計報表向統(tǒng)計服務轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的同時,強化對經濟社會發(fā)展服務的能力和水平。三是從“有錯是過”向“無為問責”轉變。增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的責任感和使命感,提高工作效能,做到以作為求地位,有地位更有作為。

      二、要抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作認識的提升

      統(tǒng)計基層基礎建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,要積極爭取各級領導重視,從根本上解決其編制問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領導要提高對統(tǒng)計工作的認識,把統(tǒng)計工作當作關系國計民生的一件大事來抓,從人員、經費、辦公條件等方面給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個寬松環(huán)境,確保統(tǒng)計工作的正常運轉,其行政主要負責人必須履行統(tǒng)計第一責任人的職責。要制定相關文件,多角度、多層次、多方位全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作。通過這些舉措,形成“不會使用數(shù)字的領導是不會工作的領導,不重視統(tǒng)計的領導者是一個不稱職的領導”的共識,奠定基層統(tǒng)計

      工作的思想基礎。

      三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計基礎建設的規(guī)范

      要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站建設的標準,明確其機構設置、人員配備、制度建設、統(tǒng)計業(yè)務建設及信息化建設的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計工作領導小組及辦公室具體負責各項統(tǒng)計工作的全面組織協(xié)調,并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。社區(qū)和村委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作調動,必須征得市統(tǒng)計局的同意。通過加強職業(yè)道德教育,弘揚求真務實,樂于奉獻的精神,營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務培訓,促使其掌握統(tǒng)計基礎知識,熟煉運用各種統(tǒng)計調查手段,注重更新統(tǒng)計人員的知識,改善統(tǒng)計人員的知識結構,提高其業(yè)務素質和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)?、熱愛統(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來,在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務骨干,以此扭轉統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。

      四、要抓嚴鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的控制

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務上雖然接受市統(tǒng)計局指導,但人、財、物都歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理,其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領導,統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄,工作不扎實,作風飄浮,缺乏統(tǒng)計工作應有的嚴肅性,對所收集的數(shù)據(jù)不認真加以評估核實,自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上下功夫,力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”,把加強數(shù)據(jù)質量控制作為工作原則,自始至終貫穿于統(tǒng)計工作的全過程,以此增強數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權威性。要強化統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳貫徹,特別是最近頒布的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計法》,把統(tǒng)計人員是否到位、統(tǒng)計業(yè)務是否規(guī)范、統(tǒng)計資料是否完整、統(tǒng)計制度是否健全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是否確保作為統(tǒng)計基層基礎建設的重要一環(huán),列入統(tǒng)計巡查的重要內容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作完成情況列入農村工作目標考核內容,制定完善考核評比辦法,對工作突出的予以表彰;對工作不力的,予以通報批評;對不認真履行職責,責任范圍內工作存在的嚴重問題沒有及時解決,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對其進行調整。

      五、要抓精鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計服務職能的拓展

      目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作基本局限于簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理,忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務的職能。要在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的同時,提高服務能力,打造統(tǒng)計服務精品。增強服務的主動性,轉變服務觀念,緊扣轄區(qū)發(fā)展主題,主動搞好服務,及時反映經濟社會發(fā)展的情況,積極拓寬服務領域。增強服務的針對性,要注重分析的質量,提出的建議切合實際,有針對性和可操作性。增強服務的實效性,把握趨勢,科學預測,在深入調研提供實用有效的產品上下工夫。

      區(qū)統(tǒng)計局從提高五種能力入手加強班子自身建設

      統(tǒng)計局針對查找出班子建設上存在的突出問題,從提高五種能力入手,著力加強班子自身建設。

      一、抓學習、重實效,提高科學決策的能力。一是根據(jù)《理論中心組學習計劃》,制訂中心組學習檔案制度;完善《處級領導在線學習和讀書活動工作實施意見》及配套檢查制度,強化學習計劃的落實,注重學習效果,提高決策分析能力。二是加強對貫徹十七大精神、落實科學發(fā)展觀、經濟理論和統(tǒng)計專業(yè)知識、監(jiān)測改善民生、服務科學發(fā)展五個主題的學習,盡量減少或避免出現(xiàn)工作失誤,提高決策責任意識。三是班子成員深入科室、深入統(tǒng)計所、深入直報企業(yè),了解實際情況,學習業(yè)務知識,掌握一線工作的第一手資料,作業(yè)務工作的內行,提高決策質量。

      二、抓管理、重方法,提高科學領導的能力。一是進一步明確每位領導干部都負有“抓班子、帶隊伍”的責任,要抓好分管部門的科級領導班子,帶好分管部門的人員。通過科所長會、片會、科務會、日常檢查等形式加強管理,把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法,部署工作、分配任務時讓責任人既能清楚面臨的形勢,又能領悟集體的意圖,既知道為什么干又知道該怎么干。使班子成員在當好“戰(zhàn)斗員”的同時,發(fā)揮好“指揮員”的作用,鑄就“精業(yè)務、會管理”的科級班子,打造“想干事、會干事”的隊伍,提高班子成員科學領導的能力。

      三、抓氛圍、重和諧,提高協(xié)調溝通的能力。一是建立定期溝通談心制度,班子成員之間、班子成員與所分管的科所長之間、科所長與所分管的科員之間,每季度至少溝通談心一次。領導干部主動采取措施,確保全局上下信息暢通,確保在困難多、壓力大的情形下能夠得到廣大干部的理解和支持。二是班子成員和各街鄉(xiāng)分管統(tǒng)計工作的領導主動聯(lián)系溝通,確保在體制改革后繼續(xù)得到各街鄉(xiāng)的全力支持。經常走訪分管專業(yè)的直報企業(yè),了解需求、主動服務,獲取企業(yè)的支持。三是利用工作銜接的資源,積極與上級部門和兄弟單位接觸交流,協(xié)調工作,爭取上級和相關職能部門的支持,共同營造利于統(tǒng)計工作順利開展的外部環(huán)境和團結和諧的內部氛圍,不斷提高班子成員的協(xié)調溝通能力。

      四、抓調研、重實踐,提高處理復雜問題的能力。一是班子成員針對區(qū)域快速發(fā)展、統(tǒng)計管理體制改革以及新型技術手段應用給統(tǒng)計工作帶來的新問題,確定調研主題,經常性地深入統(tǒng)計工作一線以及街鄉(xiāng)、企業(yè)走訪調研,及時了解各部門、各行業(yè)、各服務對象的真實情況和需求。二是注重工作實踐,親自參與審核驗收報表、親自參與實地調查、親自參與執(zhí)法檢查、親自撰寫分析報告,做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,及時分析研究、有效解決,提高冷靜應對復雜局勢、快速處理復雜問題的能力。

      五、抓廉政、重自律,提高依法行政的能力。一是明確“一崗雙責”,每一位班子成員要對所分管部門成員乃至全系統(tǒng)人員的廉潔自律負責。二是進一步完善《黨風廉政建設責任制》,班子成員要嚴格執(zhí)行中央關于廉潔自律的有關規(guī)定,特別是中紀委對領導干部廉潔自律提出的五項新要求,做廉潔自律的楷模。三是深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定,增強遵紀守法的意識,提高依法行政的能力,做依法行政的楷模。

      第四篇:在校黨領導班子的關心支持下

      在校黨領導班子的關心支持下,在縣武警中隊的支持幫助下,我們以科學發(fā)展觀和黨的教育方針為指導,以《國防教育法》有關規(guī)定和《普通高等學校軍事課教學大綱》為依據(jù),深入貫徹參謀部總政治部《關于在普通高等學校和高級中學開展學生軍事訓練工作意見》,從適應國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和國防后備力量建設的需要出發(fā),緊緊圍繞校園文明建設和加強校風校紀的轉變,并從 8月11日至15日,對于180人進行了以隊列動作、作風養(yǎng)成、整理內務、軍事常識為主要內容軍訓,通過五天訓練,圓滿完成了預定計劃,取得了顯著效果。

      一、主要做法:

      1、領導重視、周密計劃。學校領導歷來都十分重視學生軍訓工作,今年更是將軍訓作為開學初的頭等大事來抓。軍訓前,學校領導就軍訓的生活、物質保障和安全等方面工作,召開了軍地協(xié)調會,認真的研究軍訓中的有關問題。主持制定了《學二00九年學生軍訓工作方案》,成立了以校領導為組長軍訓工作領導小組,為今年的軍訓工作做了充分準備。在軍訓期間,校長趙生奇和副校長楊俊鵬關心軍訓進展,多次深入一線檢查指導,詢問并解決實際困難,針對存在的剖,及時提出具體要求,給全體參組以精神鼓舞,對軍訓所需要的物質、器材都給予了及時地解決。在開訓動員和會操總結大會上,學校主要領導和分管領導親臨現(xiàn)場檢閱,并作重要的指示。這些都充分體現(xiàn)了領導對整個軍訓的高度重視和十分關心。

      2、嚴格要求,科學施訓。堅持“嚴格要求、嚴格訓練”,保證了軍訓的嚴肅性,同時注重科學施教,變被動為主動,從學生思想教育入手,針對當代中學生“嬌驕”二氣較重與“個性”強的特點,采取嚴格施訓與學生實際相結合,通過科學管理的方式,突出重在育人的根本目的,使學生以飽滿的熱情投入到軍事訓練中。在訓練場上,頂烈日、冒酷暑,一站就是好幾個小時,有的腳腫了仍堅持訓練;有的同學中暑休克,仍帶病堅持到訓練場為教官和同學們端茶送水。許多教官在訓練中嗓子都啞了,仍堅持在第一線;有感冒發(fā)燒的教官也堅持帶病訓練。從教官身上,同學們學到了軍人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)和無怨無悔的工作作風以及無私奉獻的高尚品質,看到了和平年代子弟兵艱苦奮斗頑強拼搏的精神風貌。短暫的軍訓生活使同學們和參訓官兵結下了深厚的友誼,軍訓結束時,學生和教官依依不舍,互贈紀念品,請教官簽字留念,場面十分感人。

      3、精心施教,強化養(yǎng)成。軍訓期間,各級教官認真負責,大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從訓練場上每個動作的操練到室內衛(wèi)生的整理統(tǒng)一;從日常生活到課余文體活動,處處都有教官們和班主任辛勤工作的身影。教官在訓練中身先士卒,吃苦耐勞,姿態(tài)端正,軍容嚴整,要求同學做到的自己首先做到,在訓練間隙,深入到每個宿舍,幫助整理內務,明確室內陳設秩序,并利用課間休息檢查宿舍的內務衛(wèi)生,從著裝、儀容、紀律、禮節(jié)、舉止、室內東西擺放等細微方面一點一滴地要求,班主任每天晚上組織學習校規(guī)校紀,利用早操督促檢查內務整治。基本上到了知與行、說與做、練與養(yǎng),訓與用的統(tǒng)一。同學們服從命令,聽從指揮,積極配合,在軍事訓練,行政管理,內務衛(wèi)生、安全穩(wěn)定方面的明顯成效。

      4、密切配舍,保障到位。這次軍訓人員相對歷年雖然不多,但從工作頭緒、范圍和內容看,工作量大并未減少。為了確保軍訓順利進行,軍訓領導小組及時組織協(xié)調了相關事宜,做到有難必解,有困必助,時時刻刻為軍訓工作創(chuàng)造便利條件,給承擔訓練的教官安排舒適的休息場所和來往所需要的車輛,提供茶水、“胖大海”。政教處和后勤的同志經常到訓練場了解物質器材保障情況,做到了現(xiàn)場辦公,隨時提供優(yōu)質服務。政教得得知辦軍訓專題板報沒有黑板,便組織班主任抬到現(xiàn)場。政教干事楊志強同志,為了提供軍訓有關資料,專門回家從自家的電腦上搜尋打印。為使訓練具備良好的環(huán)境,有關部門安排每日清掃操場,設置各種場所。至始至終為軍訓提供了良好條件。訓練中,軍地雙方互相尊重,在工作上積極配合支持,中隊領導經常用電話過問軍訓情況,對教官的不足進行糾正,充分體現(xiàn)了和諧的軍民關系。

      4、宣傳鼓動,激發(fā)動力。為了奠定軍訓的思想基礎證,加大了宣傳力度,教育全體參訓人員提高對軍訓重要性、艱巨性、困難性、必要性的認識,夯實訓練的思想基礎,最大程度地開發(fā)訓練熱情。校、處二級分別召開了工作會和動員大會,主要領導和負責在不同場合和時機都提出了要求和希望,使大家明確了軍訓的重要意義、主要目的、具體事項和明確要求,統(tǒng)一了思想,提高了認識,進一步增強了工作的責任性、主動性、緊迫感和積極性。通過大會動員、隊列評比競賽、評選訓練標兵和內務先進宿舍、建立光榮榜、黑板報宣傳、現(xiàn)場口頭動員、拉歌調節(jié)訓練氣氛、領導深入訓練場表揚鼓勵、班主任跟班教育督促等行之有效的形式,使學生認識到軍訓是增強組織紀律觀念,增強集體凝聚力,提高個人綜合素質的重要途經。在明確認識的基礎上,最終百倍的干勁、正確的態(tài)度、飽滿的熱情全心身地投入訓練。

      二、工作收效:

      1、深化了國防教育,增強了國防觀念。在軍訓動員中,就這次軍訓的目的和意義進行了教育,大家明確軍訓的一個重要目的在于增強國防觀念,進行愛國主義,集體主義和革命英雄主義教育。軍訓中,通過教官們的言傳身教和著意灌輸了部隊的光榮傳統(tǒng)和軍事常識,同學身體力行地體驗部隊生活,接受軍事熏陶,熟知軍隊建設,培養(yǎng)軍人作風,潛移默化地樹立了熱愛人民軍隊,關于國防建設的思想意識,支持參與國防事業(yè)的觀念不斷得到強化。

      2、是掌握了隊列動作,培養(yǎng)了組織紀律性。隊列訓練是這次軍訓中最重點內容。同學們都感到這種生活雖然苦、累、緊,但有意義,鍛煉人,很充實。在訓練中所表現(xiàn)出了姿態(tài)端正、軍容嚴整、作風過硬、禮節(jié)周到、令行禁止、雷厲風行、行動緊張、態(tài)度嚴肅的軍人形象,服從意識、集體觀念、協(xié)作精神、友愛思想、和諧理念和組織紀律性都不同地得到了強化,為今后的教學管理和校紀校規(guī)建設打下了堅實的思想基礎。

      3、是磨練了意志,增強了體魄。大家發(fā)揚了“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的團隊精神。在驕陽烈日下,頂著酷暑進行摸爬滾打。遇到困難毫不喂懼,受到輕傷不下火線,面對苦累能夠忍耐,把軍訓麻磨礪自己的難得的機會,聚精會神的學,勤奮刻苦的練。很多人腿困了、腰酸了、聲啞了、甚至暈倒了,卻不叫苦、不喊累,不言悔,繼續(xù)堅持到底。通過隊列訓練既練“形”,更練“神”既練技又練體。體魄更強健,意志更頑強。

      三、幾點體會:

      1、只有服從和服務學校建設發(fā)展的大局,必須緊緊依靠校領導的正確領導,必須把各項工作做深做實做細,不放過任何一個可能出現(xiàn)問題的細節(jié)。這樣才能保證整個工作健康、順利、有效地開展,才能取得預想的成果。

      2、依靠各部門的密切合作、軍地雙方的互相支持、關人員的積極參與是軍訓取得成功的組織保證。軍訓工作涉及到各個部門、軍地雙方、各類人員之間的關系,牽扯到方方面面的力量。胸懷大局、協(xié)調關系、主動配合、團結協(xié)作顯得特別重要。

      3、充分發(fā)揮軍訓的社會效應,對于擴大學校社會影響宣傳辦學理念和特色,提高學校的知名度,具有十分重要的意義。這次軍訓時間定在暑假中期,學生在受訓期對學校的基本情況有了一定的了解以后,帶著軍訓的體會和對學校印象,繼續(xù)休假回到社會,無形中對學校起了積極宣傳作用。

      第五篇:怎樣搞好班子團結

      如何加強班子團結

      作為基層站隊,我們是公司的基本組織,是高速公路管理的具體執(zhí)行者,和諧公司的構建離不開和諧站隊的建立,而和諧站隊的建設更需要有一個團結和諧的班子。站隊工作紛繁復雜,每天面對不同的司乘人員,要做好這項工作,為廣大司乘人員提供優(yōu)質的服務,不僅需要廣大司乘人員的理解和支持,同時還需要有一個團結堅強的領導班子。因為,團結就是力量,只有團結務實的領導班子才能形成克服苦難的合力,才能親和員工,凝聚人心,才能帶領全隊人員迎接新時代的挑戰(zhàn)。下面我就如何加強班子團結談幾點看法:

      一是加強理論學習和個人素質的提高。

      較高的理論修養(yǎng)和優(yōu)良的個人素質,是保證班子團結的前提條件和基礎。基層要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以人為本的科學發(fā)展觀,學習中國共產黨關于加強團結的經典文章,認真貫徹落實黨關于加強團結的各種要求,學習毛澤東、鄧小平等老一輩革命家有關團結的論述,認識班子團結對加強基層集體領導、促進基層全面建設的重大意義,引導班子每個成員對團結始終堅持用黨性去對待,用熱情去鞏固,用誠心去維護,持之以恒地把團結作為班子建設的“生命線”來抓,從思想上認識加強班子團結的重要性,不斷增強個人修為,推己及人,夯實加強團結的基礎。二是加強溝通,增進理解。

      首先要多溝通,以人格來凝聚人心。由于每個人都有優(yōu)點和缺缺點,每個人的價值觀也不同,在一起相處難免發(fā)生矛盾,因此我們首先要多溝通,加強彼此之間的交流,互相了解對方脾氣,性格等,盡量減少矛盾的發(fā)生。其次要多關心,以感情來凝聚人心。感情是班子團結的紐帶,班子成員在一起共事,光有工作關系還不行,還要有感情聯(lián)系。因此在工作中,要十分注重與班子成員的感情交流,無論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事,都給予關心和幫助;在處理復雜問題時,堅持多商量、多聽取班子其他成員的意見,集中所有班子成員的智慧和力量,盡可能減少工作失誤和偏差。最后是多理解,以真誠來凝聚人心。大家能夠在一起共事是一種緣分,圖的是心情愉快,遇事要多交流、多理解,不僅如此,在處理問題與班子成員發(fā)生分歧時,要是換位思考,做到對同志多理解和謙

      讓,對自己多反省和檢查,努力維護團結大局。常懷愛人之心,容人之量,助人之德,做到耳不聞人之非,目不視人之短,口不言人之過。這樣,就會減少或消除相互間的摩擦和隔閡,即使產生一些矛盾也會得到及時地化解。

      三是要處理好分工與合作的關系

      作為基層負責人,要增強中心意識,按照公司的總體要求,充分發(fā)揮各自職能,為公司發(fā)展和穩(wěn)營造一個良好、和諧的氛圍。同時,要加強班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進,但分工不是分家,班子成員間分工不同,但目標、任務是一致的,處理好整體和個體關系,做到四合四分,思想上合,實際工作中分;目標上合,任務上分;大事上合,小事上分;整體上合,具體工作分。

      四是以身作則,當好榜樣為班子團結做好表率

      在工作中堅持做到:一要嚴格要求自己。從小事做起,從點滴做起,從遵守大隊規(guī)章制度做起。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做;不貪便宜,嚴格自律,堅持做到為人民服務不圖回報,為受困司機排憂解難不吃拿卡要,為廣大司乘人員提供優(yōu)質高效的服務;二是以身作則當表率,如果自己不能率先垂范,當好榜樣,不僅在工作上沒有威性、影響到班子的團結,而且也不能完成上級交給的各項工作,因此當我們遇到突發(fā)事件和急難險重的工作任務時,要一馬當先,用自己的行動帶動和影響著別人。

      總之,加強班子團結是任何組織關于班子建設的一個永恒話題,黨政機關如此此,國有企業(yè)亦然。抓住了班子的團結就等于抓住了班子建設的靈魂,任何困難都會迎刃而解。因此我們要堅持大事講黨性、講原則,敢于闡明自己的觀點和意見,敢開展批評與自我批評;小事講諒解、講友誼,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督、心協(xié)力,全面落實科學發(fā)展觀,構建一個和諧團結的領導班子,把精力集中到抓好工作上來,集中到干事創(chuàng)業(yè)上來,集中到推進公司發(fā)展上來。

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