第一篇：班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)及存在問題的征求意見報告

根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作安排，先后通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子走訪調(diào)研召開座談會、發(fā)放書面征求意見等形式，廣泛征求對領(lǐng)導(dǎo)及成員在加強作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議。開展活動以來，共召開座談會2次，開展個別訪談14次，發(fā)放及回收征求意見表256份，共征集到意見建議23條?，F(xiàn)將征求意見情況匯報如下：

一、關(guān)于“四風(fēng)”方面

（一）形式主義方面的問題。主要是會風(fēng)、文風(fēng)轉(zhuǎn)變力度不夠。由于上級會議、文件過多，本級又不能不傳達(dá)落實，存在以會議貫徹會議，以文件落實文件，重形式、輕效果的現(xiàn)象。安委會辦公室設(shè)，組織協(xié)調(diào)涉及38個成員單位和13個街道辦事處，召開會議，下發(fā)文件，組織開展各種執(zhí)法檢查活動，存在任務(wù)重、人手少，以會貫會、以文件落實文件的現(xiàn)象，認(rèn)為會開了，文發(fā)了，工作就算做了，可以“免責(zé)”，以致“虎頭蛇尾”，跟蹤問效抓落實不夠。

（二）官僚主義方面的問題。一是深入基層和企業(yè)檢查和調(diào)研活動開展的不多，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作實際情況掌握不夠細(xì)不夠?qū)崱６呛蜋C關(guān)干部交流還不夠緊密。存在性格急躁、方式簡

單的現(xiàn)象，主觀意識比較強，有些建議聽不進(jìn)去，工作安排多，思想生活過問少，對干部的思想、期望、憂慮等方面了解關(guān)心不夠。同時，存在好人思想，認(rèn)為合作共事不易，還是多表揚、少批評。因此，涉及大家利益的好事快辦，遇有棘手問題、突出矛盾，存在礙于情面，敢抓敢管不到位的問題。

（三）享樂主義方面的問題。主要是在艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神有所弱化，進(jìn)取意識還不夠強，超前謀劃工作思路不開闊，思想上保守，不求有功，但求無過，存在圖安穩(wěn)、滿足現(xiàn)狀的思想，創(chuàng)造性地開展工作不夠，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力不強。如，疏于深入學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)知識方面還有待改進(jìn)。有時也有攀比現(xiàn)象，認(rèn)為自己所在的部門工作量大，程序性工作多，協(xié)調(diào)的問題難度大，有時有畏難情緒。指導(dǎo)全區(qū)安監(jiān)隊伍建設(shè)的力度還有待加強，還存在部分街道安監(jiān)中隊人員配備沒有達(dá)到要求、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不高的問題。在工作運行上，還存在內(nèi)外調(diào)協(xié)、上下溝通不及時不到位，工作效率不高的問題。

（四）奢靡之風(fēng)方面的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅持艱苦樸素的作風(fēng)還有待加強，以往有過超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格招待上級檢查組、考核組人員的情況，有過違規(guī)發(fā)放單位福利的情況。工作中也存在一些鋪張浪費現(xiàn)象，如辦公用品、用水、用電等方面不夠勤儉節(jié)約。

針對以上問題，我們通過開展黨的群眾路線教育實踐活動邊

查邊改。一是勤勉為政，把作風(fēng)建設(shè)同推動改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來，機關(guān)干部考勤、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等已初見成效，會風(fēng)文風(fēng)得到改善。二是對提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點明的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和答復(fù)。三是加強全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理、打非治違等工作措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實。

二、存在問題原因分析

（一）理想信念有待加強。重視政治理論學(xué)習(xí)程度不夠，學(xué)風(fēng)不實，淺嘗輒止，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。對科學(xué)發(fā)展觀以及總書記實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的理論理解不夠深透，緊密結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府中心工作謀大事、議大事的工作不夠扎實深入。

（二）宗旨意識有待強化。會風(fēng)不正，文風(fēng)不實，根源在于政績觀不正確，實事求是的作風(fēng)不牢，為人民服務(wù)的責(zé)任心不夠強。深入基層企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)不夠，根源在于群眾觀念淡化，沒有認(rèn)清“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的關(guān)系。

（三）黨性修養(yǎng)有所減弱。在“三嚴(yán)三實”方面，還存在修身、律己不夠嚴(yán)和謀事、創(chuàng)業(yè)不夠?qū)嵉葍A向和現(xiàn)象，如重業(yè)務(wù)工作輕政治思想教育，求真務(wù)實意識不夠強，對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性不足。以往存在的接待顧情面、講排場、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，根源在于艱苦奮斗的意志退化，導(dǎo)致享樂主義思想不同程度存

在。

（四）紀(jì)律約束執(zhí)行不夠到位。班子成員存在紀(jì)律約束執(zhí)行不夠到位的情況，根源在于對政治紀(jì)律的重要性認(rèn)識不夠，向干部職工宣傳教育不夠，必須時刻自省，按照黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定要求，規(guī)范和約束一言一行，密切同群眾的聯(lián)系，接受群眾的監(jiān)督和批評教育，建設(shè)群眾擁護(hù)和支持的具有強大凝聚力、向心力的領(lǐng)導(dǎo)班子，完成黨和政府交付的各項工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”突出問題及其原因，反映出我們在自身思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力水平上存在著差距，我們將通過本次群眾路線教育實踐活動認(rèn)真研究解決。

三、整改思路及方向

（一）加強理論武裝。認(rèn)真解決學(xué)風(fēng)不實的問題，堅持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，努力把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為對客觀實際的正確把握能力。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，堅持集中學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法法律法規(guī)和黨的方針政策，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作注重抓大事、謀全局、重服務(wù)，注重緊貼基層、緊貼服務(wù)對象抓實事，切實增強工作的系統(tǒng)性、原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。以提高思想、增強能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、配合默契、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，增強機關(guān)凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是貫徹落實民主集中制原則，自覺維護(hù)和增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是健全領(lǐng)導(dǎo)決策工作制度和議事規(guī)則。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，做到議而有決，決而有行，提高執(zhí)行力。完善群眾參與、專家咨詢和集體討論相結(jié)合的決策機制，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化、法制化。三是認(rèn)真開展批評與自我批評，增強領(lǐng)導(dǎo)班子自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。四是堅持以人為本，切實調(diào)動和發(fā)揮黨員干部職工的積極性，著力打造“效能安監(jiān)、服務(wù)安監(jiān)、陽光安監(jiān)、廉潔安監(jiān)”的新形象。

（三）加強新型機關(guān)建設(shè)。緊緊抓住“四風(fēng)”突出問題整治，切實加強服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)建設(shè)，切實以作風(fēng)建設(shè)的新成效取信于民。重點解決領(lǐng)導(dǎo)干部接地氣問題，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，著力提高工作效率。深入學(xué)習(xí)《黨章》、《黨紀(jì)處分條例》和《廉潔從政準(zhǔn)則》，貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定，做到頭腦清醒，警鐘常鳴。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，率先垂范，切實做到令行禁止，正風(fēng)肅紀(jì)。

（四）完善作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度。加強制度建設(shè)，按照講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的要求，嚴(yán)格約束領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部工作和生活行為。一是健全科學(xué)民主的領(lǐng)導(dǎo)決策制度。二是加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化建設(shè)，健全安全生產(chǎn)長效工作機制。三是健全“三公”經(jīng)費管理使用、公開制度。完善公務(wù)用車配備使用管理制度，完善會議、培訓(xùn)、活動經(jīng)費管理辦法，加大問責(zé)力度，促進(jìn)干部勤儉節(jié)約。四是健全干部生活作風(fēng)監(jiān)督制度。制定機關(guān)干部行為規(guī)范，加強“八小時”外監(jiān)督，凈化朋友圈社交圈。領(lǐng)導(dǎo)班子承諾，絕不出入私人會所、不接受和持有私人會員卡，模范帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子將在區(qū)委督導(dǎo)組和全體干部職工的幫助支持下，切實加強作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促工作職能轉(zhuǎn)變，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)，為全區(qū)加快建設(shè)全國中心城市核心功能區(qū)提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第二篇：班子建設(shè)相關(guān)

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

10年來，廈門市地方稅務(wù)局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，從加強班子思想、組織、作風(fēng)及廉政建設(shè)等方面著手，將地稅各項工作不斷推向新的臺階。

(一)認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)制度，加強班子的思想建設(shè)

1、深入學(xué)習(xí)貫徹中央有關(guān)文件和會議精神，積極開展各種形式的專題學(xué)習(xí)和研討十五大召開后，及時組織學(xué)習(xí)，1997年被市委評為理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位；1999年8月，“三講”教育活動拉序幕，分階段、分批組織了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及處級以上干部的“三講”教育；2001年，組織全體干部深入學(xué)習(xí)江總書記“七一”重要講話精神和十五屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，結(jié)合《公民道德實施綱要》，提出推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的四項重要舉措；2002年，結(jié)合中央提出的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”、“調(diào)查研究年”要求，制定了六個方面的具體措施，并加以貫徹落實。黨的十六大會議之際，市局把學(xué)習(xí)會議精神作為頭等大事，在“廈門地稅思想教育網(wǎng)”上開辟學(xué)習(xí)基地，組織開展“雙休義務(wù)日”等活動，號召全體干部在各自的崗位上以實際行動慶祝黨的十六大勝利召開；2003年9月，組織副處以上干部40多人進(jìn)行為期3天的封閉式學(xué)習(xí)研討，各級領(lǐng)導(dǎo)以此為契機，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，并與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、黨風(fēng)廉政和機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來，圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)促發(fā)展，出色完成各項稅收工作任務(wù)。

2、堅持和落實政治理論學(xué)習(xí)制度市局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和把握大局的能力。一是堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月組織一至兩次的黨組中心組學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容、效果四個到位。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)制度，2002年又制定了“每月一題”的自學(xué)計劃，班子成員做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會，黨組成員在學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，以上黨課的形式與全局黨員交流學(xué)習(xí)心得。此外，班子及成員還認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律和稅收業(yè)務(wù)知識，提高依法行政、科學(xué)管理的能力。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子及成員的理論水平和思想素質(zhì)，樹立了正確的權(quán)力觀、政績觀，堅定了黨的理想信念，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的自覺性，在工作中發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識，自覺用“三個代表”重要思想來觀察問題和指導(dǎo)工作，以好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)思想觀念和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

市局黨組成員重視用科學(xué)理論武裝自己，帶動了各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)黨委的理論學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成濃厚的理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

(二)積極貫徹民主集中制，加強班子的組織建設(shè)

民主集中制是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的法寶，也是增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要手段。10年來，市局黨組認(rèn)真貫徹民主集中制，不斷加強班子的組織建設(shè)。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨組工作規(guī)則1994年9月，中共廈門市地方稅務(wù)局黨組成立，隨后制訂并完善了“黨組工作規(guī)則”。局黨組始終嚴(yán)格按“規(guī)則”所確定的職責(zé)、權(quán)限、程序和組織原則辦事，做到制度化、規(guī)范化，所決定的事項均得到落實。2002年，黨組增設(shè)秘書一人(兼職)，負(fù)責(zé)做好會議記錄。凡黨組會作出決定的事項均形成會議紀(jì)要，按規(guī)定的要求審簽并抓落實。

2、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制各項原則要求首先是重大問題經(jīng)集體討論研究決定。凡是重要的人事(任免、獎懲、調(diào)動)、大項經(jīng)費開支、基建工程等問題，都經(jīng)集體討論研究決定，有些問題還先聽取群眾和基層的意見，提高了決策民主化和科學(xué)化水平。自2001年起，在處、科級干部任用，干部考核等級的確認(rèn)等方面采取票決制，進(jìn)一步體現(xiàn)了民主。此外，還成立了局基建工程和大宗物品采購招標(biāo)工作小組、信息化建設(shè)招標(biāo)工作小組，由市局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)檢組長任副組長，做到有層次、專業(yè)化管理。

其次是注重團(tuán)結(jié)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能較好地擺正民主與集中、個人與組織的關(guān)系，在各自的分管范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)。班子雖經(jīng)歷過兩次調(diào)整(2000年10月和2001年5月)，但都將搞好團(tuán)結(jié)、發(fā)揮整體力量置于重要地位。班子成員、正副職之間做到常溝通、多商討，互相支持，形成合力。班子多年來以自身正派、實干的形象，帶動全局積極向上，形成以正祛邪的良好風(fēng)氣。

3、堅持民主生活會制度一貫堅持民主生活會制度，重視質(zhì)量。會前均根據(jù)上級通知，召開黨內(nèi)外群眾座談會，征求對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議。參加民主生活會的班子成員認(rèn)真聽取群眾意見，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對照檢查，積極開展批評與自我批評，并提出具體的整改措施，做到聞過則喜，從善如流，有則改之、無則加勉。通過民主生活會，班子成員不斷做好自我教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，改進(jìn)了作風(fēng)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，達(dá)到了對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的目的。

此外，市局領(lǐng)導(dǎo)班子還高度重視基層局班子的組織建設(shè)。在成立區(qū)局黨組方面，做到成熟一個，到位一個，先后完成了思明、湖里、集美三個區(qū)局的黨組和黨組成員配備工作，同時加大對其貫徹執(zhí)行民主集中制的督促檢查力度。

（三）大力弘揚求真務(wù)實精神，加強班子的作風(fēng)建設(shè)

2001年十五屆六中全會通過了《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”，著力解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的突出問題，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政意識、責(zé)任意識、務(wù)實意識。通過調(diào)查研究，把上級精神和基層實際有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和決策水平，增強解決實際問題的能力。

在工作中，始終重視“兩基”（基層、基礎(chǔ)），深入基層，努力解決基層建設(shè)存在的問題，將其作為考慮和安排工作的出發(fā)點和落腳點。如年終以績效考評為主線，合并與有關(guān)的各種考核、檢查、評選事項，減輕基層負(fù)擔(dān)。在人員、經(jīng)費方面向基層傾斜，招錄的公務(wù)員和接收的軍轉(zhuǎn)干部絕大多數(shù)充實到基層一線，使基層的人員配備、辦公環(huán)境和工作條件有了較大的增強或改善。

2000年4月，首創(chuàng)“領(lǐng)導(dǎo)辦稅日”制度：班子成員每月至少一次到辦稅廳受理納稅事項、接受納稅人咨詢。以此作為聯(lián)系群眾、了解情況、解決基層問題的重要渠道。有關(guān)情況均定期上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。截止2003年底，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加“領(lǐng)導(dǎo)辦稅日”活動已達(dá)1000多人次。2004年起將辦稅地點適當(dāng)調(diào)整，從辦稅廳轉(zhuǎn)到基層分局、所，班子成員繼續(xù)每月參加，將了解到的問題形成《反饋單》，要求各有關(guān)處室限時處理，取得了良好的成效。

（四）自覺接受組織和群眾監(jiān)督，加強班子的廉政建設(shè)

市局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握反腐倡廉的紀(jì)律、條規(guī)，不斷增強執(zhí)政為民的意識和廉潔從政的自覺性。局黨組每年都作出“四個嚴(yán)格遵守”的廉政承諾，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范執(zhí)行財務(wù)制度，不干預(yù)或插手基建工程、設(shè)備物品采購等，不為個人、家屬和親友謀取私利，在實踐中身體力行，做到了作風(fēng)硬，風(fēng)氣正，發(fā)揮了良好的示范和表率作用。

1、建立健全民主監(jiān)督機制1996年制定《關(guān)于加強黨內(nèi)監(jiān)督幾個問題的通知》，就貫徹民主集中制、加強黨內(nèi)監(jiān)督提出具體、明確、操作性強的要求。2003年建立處級干部廉政檔案，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政監(jiān)督。

2、嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報和個人重要事項報告制度對公務(wù)活動中的禮品、現(xiàn)金和有價證券堅決拒收，確實拒收不了的及時上繳；遇到購買、裝修住房、本人或子女婚娶等個人重大事項均能事前報告，主動接受組織監(jiān)督；及時申報收入情況，每年申報率均達(dá)100%。

3、崇尚勤儉節(jié)約，力戒奢侈之風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)基建工程開工、竣工及辦公場所搬遷、新機構(gòu)設(shè)立時，嚴(yán)禁舉辦慶典活動，更不準(zhǔn)借機斂財。本著“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，合理使用，厲行節(jié)約”的原則，市局黨組成員帶頭規(guī)范職務(wù)消費行為，從2002年起建立公車私用繳費及網(wǎng)上公示制度，要求處以上干部按季度報告因私用車的時間及繳費情況，至今共有154人次主動繳納因私用車費用9406.6元。

4、注意防止用人上的不正之風(fēng)對人員的選拔任用、崗位調(diào)整等，都嚴(yán)格按組織原則和規(guī)定程序辦，杜絕暗箱操作，做到公開、公正。不存在臨時動議決定干部任免、個人決定干部任免、突擊提拔領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員的問題。同時，局黨組把認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項根本性、基礎(chǔ)性的工作緊抓不放，做到措施硬、效果實。2003年制訂下發(fā)《市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任范圍及主要任務(wù)分工》，保證了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的真正形成。

撰稿/林蔚媛

“三講”教育活動

1999年8月，根據(jù)中共中央有關(guān)精神以及中共廈門市委的要求，市局黨組決定，分四個階段分別在市局領(lǐng)導(dǎo)班子及其領(lǐng)導(dǎo)干部、副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“三講”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育。

第一階段：思想發(fā)動、學(xué)習(xí)提高。召開“三講”教育動員大會，市局和省局領(lǐng)導(dǎo)分別動員講話和指導(dǎo)講話。會上，以無記名方式征求對市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見。接著開始為期四周的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。先班子后個人結(jié)合四個專題（堅持理想信念、堅持民主集中制、實踐黨的宗旨、發(fā)揚求真務(wù)實優(yōu)良作風(fēng)）的學(xué)習(xí)進(jìn)行查擺，征集群眾及相關(guān)部門意見588條。

第二階段：自我剖析。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅認(rèn)真地查擺和剖析自身在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，注意吸收群眾提出的意見，撰寫并多次修改剖析材料，力求把問題講深講透。在班子和個人的剖析材料進(jìn)行民主測評過程中，班子滿意率達(dá)98%，個人滿意率平均達(dá)97%。市局黨組成員還深入有關(guān)單位調(diào)查了解情況，與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和部分干部談話，幫助處級班子和個人認(rèn)真查找問題，修改和完善剖析材料。各單位組織的對處級班子和干部的剖析材料進(jìn)行滿意度的民主測評，均取得較好的成績。

第三階段：交流思想、開展批評。班子成員開展談心交心活動，主動溝通、增進(jìn)了解。在民主生活會上，班子每個成員都做了認(rèn)真的自我批評，講清表現(xiàn)，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)存在的問題；與此同時，誠懇地開展相互批評，幫助分析原因，提高認(rèn)識。市局黨組書記、局長陸明亮深入基層，參加了部分基層黨支部的民主生活會。

第四階段：認(rèn)真整改、鞏固成果。將整改落實工作列入2000年工作計劃，形成由黨組書記總負(fù)責(zé)、班子成員分頭負(fù)責(zé)的分工責(zé)任制。同時還制定了《廈門市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題整改方案責(zé)任制安排表》，確保整改措施在規(guī)定期限內(nèi)完成。整改內(nèi)容包括堅持中心組學(xué)習(xí)制度、重新修訂《黨組工作規(guī)程》、積極推進(jìn)依法治稅、加大廉政和行風(fēng)監(jiān)督力度、成立機關(guān)老干部工會、抓好基層單位的辦公用房建設(shè)、采用處室經(jīng)費包干辦法、全面實現(xiàn)“無紙化”辦公等八項措施。處級干部針對查擺出的問題和干部群眾反映集中的意見，深入進(jìn)行討論研究，制定整改方案。個人認(rèn)真總結(jié)，提出個人整改措施。

通過三個多月的“三講”教育，局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及處級干部得到了一次較集中、深刻的黨性黨風(fēng)教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，基本上達(dá)到了中央提出的目標(biāo)要求，即：思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有明顯增強，工作上有明顯推進(jìn)。

第三篇：班子建設(shè)工作總結(jié)

班子建設(shè)工作總結(jié)

2012年這一年來，在寧波市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工全部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨校工作暫行條例》，緊緊圍繞縣委、縣人民政府的總體思路和工作部署扎扎實實地開展工作，取得了很好的成績，為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、以便把明年的工作做得更好，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為全面完成工作目標(biāo)任務(wù)提供組織保障堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體是做好工作和促進(jìn)發(fā)展的前提。一年來，我們以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，以解放思想大討論和“三力建設(shè)”活動為契機，以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動為載體，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力和戰(zhàn)斗力。通過狠抓班子的學(xué)習(xí)、責(zé)任制的落實和監(jiān)督管理，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)的自覺性、主動性和帶動性，以及下基層調(diào)查研究的能力和水平，增強了黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)了集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)局面。

二、抓干部隊伍建設(shè)，不斷樹立黨校新形象

（一）加強黨員隊伍政治思想建設(shè)，扎實開展解放思想大討論和“三力建設(shè)”活動

根據(jù)市委的部署，在整個活動中，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，一步一個腳印、扎扎實實地完成各個環(huán)節(jié)、各個步驟的工作任務(wù)。每個職工都學(xué)完了規(guī)定的篇目，認(rèn)真撰寫讀書筆記和體會文章，黨員之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、黨員與群眾之間認(rèn)真開展談心活動，廣泛征求意見，并結(jié)合自身實際認(rèn)真查擺問題，撰寫黨性分析材料，制定出支部、領(lǐng)導(dǎo)班子及個人解放思想的具體要求，黨支部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工認(rèn)真開展“回頭看”活動，在提高認(rèn)識、查找問題、分析問題的基礎(chǔ)上，提出了各自的整改方案及措施，按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)建章立制，嚴(yán)格要求自己，確保了職工切實解放思想。全校教職工190余人，共組織開展活動,55次，撰寫學(xué)習(xí)心得和理論文章205篇，征求意見和建議80條，制定整改方案和措施25條，收到良好的活動成效。

（二）加強員工隊伍建設(shè)，努力打造適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的員工隊伍

我校員工隊伍存在著配備不夠合理、流動性差、年齡結(jié)構(gòu)趨向老化等問題。因此，校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，要提高自身隊伍的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于提高隊伍的思想素質(zhì)。首先，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部無論在學(xué)習(xí)還是工作都要做好表率，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上要先學(xué)一步，多學(xué)一些，學(xué)廣一些，學(xué)深一些，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到，同時，我們制定了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層制度等，做到辦事程序公開，處理事務(wù)力求公平、公正，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、開拓型的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，我們以開展開展解放思想大討論和“三力建設(shè)”活動為契機，強化黨支部的組織建設(shè)和教職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全體教職工的思想得到進(jìn)一步解放。再次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員注重深入室了解情況，做好干部職工的思想工作，針對不同的對象有的放矢，耐心細(xì)致地開展談心活動，不斷提高員工的思想覺悟和工作熱情，在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，狠抓各項工作規(guī)章制度的落實。為加強員工隊伍思想政治建設(shè)，校工會領(lǐng)導(dǎo)著力按照校班子的要求，努力在工作、學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心好職工的進(jìn)步和幫助，解決實際困難。通過以上措施，整個員工隊伍的精神面貌有了顯著的改變，過去紀(jì)律松懈的現(xiàn)象得到了較好的遏制，上班遲到、早退現(xiàn)象大為減少，教職工有事均能請假，工作的主動性、積極性得到了提高，員工隊伍中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不斷增多。

第四篇：加強班子自身建設(shè)

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“提高三種能力”加強班子自身建設(shè)

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局通過設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、開展問卷調(diào)查、召開服務(wù)對象及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站長座談會、開展交心談心活動等多種形式“把脈”，切實查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和不足。針對查找出班子建設(shè)上存在的突出問題，湘鄉(xiāng)市局從提高三種能力入手，著力加強局班子自身建設(shè)。

一、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，班子成員要對所分管股室干部職工的廉潔自律負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是日前國家統(tǒng)計局黨組成員、紀(jì)檢組長羅蘭在全國統(tǒng)計系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)研討班上提出的要求，做廉潔自律的楷模。深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定，增強遵紀(jì)守法的意識，特別要加強《處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

二、抓學(xué)習(xí)、重實效，提高科學(xué)決策的能力。嚴(yán)格按照局黨組學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟理論、統(tǒng)計專業(yè)知識、兩型社會建設(shè)、推進(jìn)新型城市化等主題的學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果，提高決策分析能力。及時了解部門單位、行業(yè)及服務(wù)對象的真實情況和需求，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究、有效解決，盡量避免出現(xiàn)工作失誤，提高冷靜應(yīng)對復(fù)雜局勢、快速處理復(fù)雜問題的能力及決策責(zé)任意識。

三、抓管理、重方法，提高科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的能力。進(jìn)一步強化班子成員的責(zé)任感和緊迫感。要求班子成員創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法，在當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”的同時，發(fā)揮好“指揮員”的作用，打造“精業(yè)務(wù)、會管理”的班子和“想干事、會干事”的隊伍。不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力，爭取市委政府及相關(guān)職能部門的支持，營造有利于工作順利開展的外部環(huán)境。

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“三個轉(zhuǎn)變”實現(xiàn)統(tǒng)計信息工作新突破

作者：湘潭市統(tǒng)計局文章來源：湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù)：678更新時間：2009-8-

3今年以來，湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計局以牢固樹立統(tǒng)計精品意識為宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為統(tǒng)計工作的立足之本，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，深度開發(fā)信息資源，以“三大轉(zhuǎn)變”著力提升信息工作整體水平。

一是統(tǒng)計信息由被動型向主動型轉(zhuǎn)變。關(guān)注中央大政方針的調(diào)整與變化，特別是宏觀調(diào)控政策的變化。及時了解市委、政府出臺的促經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，把握全市經(jīng)濟發(fā)展趨勢。不斷創(chuàng)新工作方法，深度開發(fā)和整合統(tǒng)計信息資源，經(jīng)常深入基層、企業(yè)開展實地調(diào)研，不斷創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法。

二是責(zé)任意識轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)班子將統(tǒng)計信息工作提到前所未有的高度，將統(tǒng)計信息工作

納入局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作內(nèi)容。班子成員帶頭撰寫統(tǒng)計信息，為廣大職工樹立榜樣。為進(jìn)一步加強信息目標(biāo)管理責(zé)任制，實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，局長負(fù)總責(zé)，其他班子成員督促分管股室人員完成統(tǒng)計信息任務(wù)。把提高統(tǒng)計服務(wù)水平作為開展信息工作的著力點，將提高統(tǒng)計信息質(zhì)量放在重要地位，把信息工作落實到課題組及干部職工。建立信息獎勵長效機制，既增加壓力，也增添動力，充分調(diào)動全體職工撰寫信息的自覺性。

三是統(tǒng)計信息由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。通過利用報表資料、專項調(diào)查資料開展分析研究，獲取信息資源。通過與周邊城市的對比分析，反映湘鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的不足。由信息“數(shù)據(jù)”型向“分析”型邁進(jìn)，用數(shù)據(jù)說話，進(jìn)行深入的切合實際的剖析，為黨政領(lǐng)導(dǎo)了解掌握經(jīng)濟社會運行情況起到很好的耳目作用，為社會各界和廣大居民提供信息服務(wù)，積極提供對策建議。

加強和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”

作者：湘潭市統(tǒng)計局文章來源：湘潭統(tǒng)計信息網(wǎng)點擊數(shù)：424更新時間：2009-7-30

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作是最基層的一級綜合性統(tǒng)計單位，也是縣級統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭。其工作質(zhì)量的高低，直接影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和制定全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性。在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快，建設(shè)社會主義新農(nóng)村全面推進(jìn)的新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作顯得越來越重要。近幾年來，湘鄉(xiāng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作環(huán)境有了較大改善，統(tǒng)計工作水平、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，但仍存在統(tǒng)計人員兼職過多、統(tǒng)計站無編制、人員變動頻繁、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、綜合服務(wù)能力較差等問題。找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作水平勢在必行。個人認(rèn)為加強和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作必須突出“五抓”。

一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作理念的轉(zhuǎn)變

要從轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作理念入手，將綜合統(tǒng)計、全面統(tǒng)計和服務(wù)統(tǒng)計的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員必須認(rèn)識到做好統(tǒng)計工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢所需，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是從單項統(tǒng)計向綜合統(tǒng)計轉(zhuǎn)變。要歸口管理行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)據(jù)，顯現(xiàn)出大統(tǒng)計的工作觀念；二是從統(tǒng)計報表向統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，強化對經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力和水平。三是從“有錯是過”向“無為問責(zé)”轉(zhuǎn)變。增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的責(zé)任感和使命感，提高工作效能，做到以作為求地位，有地位更有作為。

二、要抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作認(rèn)識的提升

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視，從根本上解決其編制問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)要提高對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，把統(tǒng)計工作當(dāng)作關(guān)系國計民生的一件大事來抓，從人員、經(jīng)費、辦公條件等方面給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，確保統(tǒng)計工作的正常運轉(zhuǎn)，其行政主要負(fù)責(zé)人必須履行統(tǒng)計第一責(zé)任人的職責(zé)。要制定相關(guān)文件，多角度、多層次、多方位全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作。通過這些舉措，形成“不會使用數(shù)字的領(lǐng)導(dǎo)是不會工作的領(lǐng)導(dǎo)，不重視統(tǒng)計的領(lǐng)導(dǎo)者是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)”的共識，奠定基層統(tǒng)計

工作的思想基礎(chǔ)。

三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)范

要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，明確其機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)及信息化建設(shè)的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體負(fù)責(zé)各項統(tǒng)計工作的全面組織協(xié)調(diào)，并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。社區(qū)和村委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作調(diào)動，必須征得市統(tǒng)計局的同意。通過加強職業(yè)道德教育，弘揚求真務(wù)實，樂于奉獻(xiàn)的精神，營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)知識，熟煉運用各種統(tǒng)計調(diào)查手段，注重更新統(tǒng)計人員的知識，改善統(tǒng)計人員的知識結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)洹釔劢y(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來，在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，以此扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。

四、要抓嚴(yán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)上雖然接受市統(tǒng)計局指導(dǎo)，但人、財、物都?xì)w屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理，其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄，工作不扎實，作風(fēng)飄浮，缺乏統(tǒng)計工作應(yīng)有的嚴(yán)肅性，對所收集的數(shù)據(jù)不認(rèn)真加以評估核實，自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”，把加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為工作原則，自始至終貫穿于統(tǒng)計工作的全過程，以此增強數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權(quán)威性。要強化統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳貫徹，特別是最近頒布的《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計法》，把統(tǒng)計人員是否到位、統(tǒng)計業(yè)務(wù)是否規(guī)范、統(tǒng)計資料是否完整、統(tǒng)計制度是否健全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是否確保作為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要一環(huán)，列入統(tǒng)計巡查的重要內(nèi)容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作完成情況列入農(nóng)村工作目標(biāo)考核內(nèi)容，制定完善考核評比辦法，對工作突出的予以表彰；對工作不力的，予以通報批評；對不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)工作存在的嚴(yán)重問題沒有及時解決，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對其進(jìn)行調(diào)整。

五、要抓精鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計服務(wù)職能的拓展

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作基本局限于簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理，忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務(wù)的職能。要在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，提高服務(wù)能力，打造統(tǒng)計服務(wù)精品。增強服務(wù)的主動性，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，緊扣轄區(qū)發(fā)展主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。增強服務(wù)的針對性，要注重分析的質(zhì)量，提出的建議切合實際，有針對性和可操作性。增強服務(wù)的實效性，把握趨勢，科學(xué)預(yù)測，在深入調(diào)研提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

區(qū)統(tǒng)計局從提高五種能力入手加強班子自身建設(shè)

統(tǒng)計局針對查找出班子建設(shè)上存在的突出問題，從提高五種能力入手，著力加強班子自身建設(shè)。

一、抓學(xué)習(xí)、重實效，提高科學(xué)決策的能力。一是根據(jù)《理論中心組學(xué)習(xí)計劃》，制訂中心組學(xué)習(xí)檔案制度；完善《處級領(lǐng)導(dǎo)在線學(xué)習(xí)和讀書活動工作實施意見》及配套檢查制度，強化學(xué)習(xí)計劃的落實，注重學(xué)習(xí)效果，提高決策分析能力。二是加強對貫徹十七大精神、落實科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟理論和統(tǒng)計專業(yè)知識、監(jiān)測改善民生、服務(wù)科學(xué)發(fā)展五個主題的學(xué)習(xí)，盡量減少或避免出現(xiàn)工作失誤，提高決策責(zé)任意識。三是班子成員深入科室、深入統(tǒng)計所、深入直報企業(yè)，了解實際情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握一線工作的第一手資料，作業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行，提高決策質(zhì)量。

二、抓管理、重方法，提高科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的能力。一是進(jìn)一步明確每位領(lǐng)導(dǎo)干部都負(fù)有“抓班子、帶隊伍”的責(zé)任，要抓好分管部門的科級領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好分管部門的人員。通過科所長會、片會、科務(wù)會、日常檢查等形式加強管理，把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法，部署工作、分配任務(wù)時讓責(zé)任人既能清楚面臨的形勢，又能領(lǐng)悟集體的意圖，既知道為什么干又知道該怎么干。使班子成員在當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”的同時，發(fā)揮好“指揮員”的作用，鑄就“精業(yè)務(wù)、會管理”的科級班子，打造“想干事、會干事”的隊伍，提高班子成員科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的能力。

三、抓氛圍、重和諧，提高協(xié)調(diào)溝通的能力。一是建立定期溝通談心制度，班子成員之間、班子成員與所分管的科所長之間、科所長與所分管的科員之間，每季度至少溝通談心一次。領(lǐng)導(dǎo)干部主動采取措施，確保全局上下信息暢通，確保在困難多、壓力大的情形下能夠得到廣大干部的理解和支持。二是班子成員和各街鄉(xiāng)分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系溝通，確保在體制改革后繼續(xù)得到各街鄉(xiāng)的全力支持。經(jīng)常走訪分管專業(yè)的直報企業(yè)，了解需求、主動服務(wù)，獲取企業(yè)的支持。三是利用工作銜接的資源，積極與上級部門和兄弟單位接觸交流，協(xié)調(diào)工作，爭取上級和相關(guān)職能部門的支持，共同營造利于統(tǒng)計工作順利開展的外部環(huán)境和團(tuán)結(jié)和諧的內(nèi)部氛圍，不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力。

四、抓調(diào)研、重實踐，提高處理復(fù)雜問題的能力。一是班子成員針對區(qū)域快速發(fā)展、統(tǒng)計管理體制改革以及新型技術(shù)手段應(yīng)用給統(tǒng)計工作帶來的新問題，確定調(diào)研主題，經(jīng)常性地深入統(tǒng)計工作一線以及街鄉(xiāng)、企業(yè)走訪調(diào)研，及時了解各部門、各行業(yè)、各服務(wù)對象的真實情況和需求。二是注重工作實踐，親自參與審核驗收報表、親自參與實地調(diào)查、親自參與執(zhí)法檢查、親自撰寫分析報告，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究、有效解決，提高冷靜應(yīng)對復(fù)雜局勢、快速處理復(fù)雜問題的能力。

五、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。一是明確“一崗雙責(zé)”，每一位班子成員要對所分管部門成員乃至全系統(tǒng)人員的廉潔自律負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的五項新要求，做廉潔自律的楷模。三是深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)和新出臺的法律規(guī)定，增強遵紀(jì)守法的意識，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

第五篇：班子建設(shè)經(jīng)驗材料

堅持“三講”建新班子

自通風(fēng)工區(qū)新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，堅持把講團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)建新班子的出發(fā)點，把講實干作為關(guān)鍵點，把講成效作為落腳點，新黨政班子真正做到了思想同心、目標(biāo)同向、兩個文明建設(shè)同創(chuàng)的新局面。

一、規(guī)范行為講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是前提。講團(tuán)結(jié)不是講你好、我好、大家好，而是講規(guī)矩、講原則、講協(xié)作。為打造就一支和諧班子，形成管理有序、各司其職、相互補位的工作局面，我們首先做到了講規(guī)矩。班子成員相繼學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦黨委下發(fā)的《基層黨支部工作條例》，《鮑店煤礦基層黨支部議事規(guī)則》及《通風(fēng)工區(qū)黨支部運行機制》等規(guī)范性、機制性文件，讓大家充分了解和掌握了自身職責(zé)、工作范圍以及遵循的規(guī)則，形成了按規(guī)矩辦事的氛圍。比如在發(fā)放材料問題上，工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)既不專權(quán)，也不棄權(quán)，而是采取了“黨政工三支筆簽字方可領(lǐng)取”的策略，這樣既避免亂批條子、亂發(fā)料現(xiàn)象的發(fā)生，又體現(xiàn)了民主公道的原則。再如在使用區(qū)隊管理基金的問題上，我們不搞一言堂，不搞家長制，而是采取了“一人簽字不報銷，黨政簽字才生效”的措施，杜絕了不按程序辦事，主觀武斷、暗箱操作等違規(guī)亂紀(jì)問題的出現(xiàn)，從而密切了干群關(guān)系，增強了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的健康發(fā)展。其次做到了講原則，工區(qū)出臺的重大決策不經(jīng)黨政聯(lián)席會研究不拍板；建立制度不經(jīng)職代會討論通過不實施；各項考核不經(jīng)黨政工團(tuán)婦職工代表參加不算數(shù)；

利益分配不向職工公開不執(zhí)行。再是做到了講協(xié)作，將黨務(wù)干部和行政干部實行交叉管理、相互補位。既將9名管理成員分別包掛到6個班組，他們即抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、節(jié)支降耗等行政工作，又抓安全教育、思想引導(dǎo)、走訪談心等黨務(wù)工作，真正形現(xiàn)了“各負(fù)其責(zé)，一專多能，相互協(xié)作，責(zé)任同擔(dān)”的良好局面。

二、率先垂范講實干。實干是標(biāo)志。班子好不好，關(guān)鍵要看干的好不好。只有“唱功”沒有“做功”的班子，勢必導(dǎo)致只掛牌子不唱戲，只當(dāng)和尚不撞鐘。只有“唱、做”俱全，“做、打”俱精的班子，才能下好一盤棋、演好一出戲、譜好協(xié)奏曲?；谶@樣的認(rèn)識，新班子首先做到了帶頭干。5月份，在5304運順建閉過程中，兩名新黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，克服現(xiàn)場淋水大、溫度高、施工難度大等困難，以會戰(zhàn)的姿態(tài)大打生產(chǎn)突擊戰(zhàn)，僅用一個班的時間便完成了兩天的工作量。其次做到了搶著干。6月上旬，測風(fēng)班一名職工因事不能出勤，但又適值他負(fù)責(zé)的5304工作面調(diào)整系統(tǒng)。在該班出勤人員少、別的崗點又抽不出人來的情況下，昨晚值班未休息的副區(qū)長焦天軍得知情況要求頂崗上小班，而且第一時間下到現(xiàn)場。他獨自一人又在井下連續(xù)工作8個小時，行程近10余公里，對五采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，最終保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。再次做到了比著干。主管技術(shù)員趙亮，關(guān)鍵時刻凸現(xiàn)黨員干部本色。在對六采北回風(fēng)筒回撤過程中，他不顧巷道熱、煤泥散發(fā)出來的惡臭，和職工一起比力量、賽干勁，最終將600多米風(fēng)袋全部回撤完畢，為該地點正常生產(chǎn)贏得

了時間。正是由于新黨政班子帶頭實干，注重“龍頭”作用的發(fā)揮，現(xiàn)全區(qū)上下出現(xiàn)了“說得好不如做得好，做得好不如干得好”的新局面。

三、同步推進(jìn)講成效。抓創(chuàng)建是手段，講成效才是目的。通過新領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，我們明顯地感覺了兩點成效。一是在精神文明建設(shè)方面成績顯著：我們相繼被礦選樹為“六好區(qū)隊”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“創(chuàng)建好班子”、“以德修人”等工作示范點。11月份，我們在集團(tuán)公司“以德治企”現(xiàn)場經(jīng)驗交流會作了題為“堅持三個一，實現(xiàn)雙業(yè)興”的經(jīng)驗介紹。黨支部繼續(xù)保持了集團(tuán)公司、礦兩級先進(jìn)黨支部稱號。今年又被推薦為集團(tuán)公司級六好區(qū)隊。二是在物質(zhì)文明建設(shè)方面效果明顯：今年以來，我區(qū)全面完成了通風(fēng)工作任務(wù)，確保了礦井生產(chǎn)的正常接續(xù)。安全上杜絕了輕傷以上的人身事故、各類通風(fēng)瓦斯事故和自燃發(fā)火事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)連續(xù)四季度名列全公司第一；動態(tài)質(zhì)量連續(xù)三個月被礦評為質(zhì)量優(yōu)勝單位；經(jīng)營管理工作成效顯著，總計節(jié)約材料費1.8萬余元，比礦承包計劃下降13.2%。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們開展創(chuàng)建好班子活動的一點做法。雖然取得了一定的成績，但與礦黨委的要求還有差距，與兄弟單位相比還有不足。在今后的工作中，我們一定以這次經(jīng)驗交流會為契機，按照礦黨委的要求，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，扎實推進(jìn)創(chuàng)建好班子活動，真正把我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一支具有堅強戰(zhàn)斗力的好班子，以自身的模范行動影響帶動職工，為我礦的改革發(fā)

展和生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。