第一篇：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)結(jié)課論文（定稿）

當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)結(jié)課作業(yè)

論成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)

院系

專業(yè)名稱

班級學(xué)號 學(xué)生姓名

指導(dǎo)教師

經(jīng)貿(mào)學(xué)院 行政管理 2110306 于超 邢鋼

2014年6月1

4日

論成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)

摘要

領(lǐng)導(dǎo)，管理學(xué)上的定義是“影響和推動一個群體或多個群體的人們朝某個方向和目標(biāo)努力的過程”。領(lǐng)導(dǎo)行為的核心在于影響和推動，其特征在于能夠擔(dān)負目標(biāo)使命并使其他成員貫徹實施。

那究竟什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者可以被稱為成功的領(lǐng)導(dǎo)者？成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備哪些品質(zhì)？他們在工作和生活中有哪些良好的習(xí)慣？本文通過結(jié)合實際的人物及事件，分析成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)，用于給需要的人以幫助和啟示。

關(guān)鍵詞：成功領(lǐng)導(dǎo)者；品質(zhì)；自制力緒論

領(lǐng)導(dǎo)活動是一項復(fù)雜重要的工作，需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮高效的主觀能動性，具有良好的素質(zhì)修養(yǎng)，只有這樣才能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作，優(yōu)質(zhì)高效地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的。

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者所起到的重要作用對于任何一個組織來說都是不言而喻的。在政府等公共服務(wù)部門里，成功的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地保證整個隊伍的廉潔性和正直性，為組織贏取良好的口碑；在企業(yè)等營利性機構(gòu)里，良好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團隊樹立切實的目標(biāo)，有效提高團隊效率，帶領(lǐng)團隊取得成功。

現(xiàn)代社會的發(fā)展對各級領(lǐng)導(dǎo)工作提出了新的要求，如何把領(lǐng)導(dǎo)方法、經(jīng)驗上升為科學(xué)，成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的現(xiàn)實課題。成功領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)

2.1 自制力

“每個人都應(yīng)該有兩套標(biāo)準(zhǔn)，一套用來對待自己，另一套都來對別人?！敝韵矚g這句話，是因為它與另一句至理名言有著異曲同工之妙，“嚴(yán)于律己，寬以待人”，想要成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該以一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到高度的自制力。

相較于被領(lǐng)導(dǎo)者，處于領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)狈λ?，受到的約束較少。在這種情況下，自律便顯得格外重要。勇于克制自我、約束自身更是難能可貴。

談到自制力，就不可避免的要談一下近年來的腐敗問題。為什么會有這么多的貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)？我認為，歸根結(jié)底，就是那些深處管理層的掌權(quán)者受到了權(quán)力、金錢、美色的誘惑，在這些利益面前難以做到高度的自我制約。要知道，權(quán)力是把雙刃劍，它既可以服務(wù)于公共利益，也可以滿足一己私利；既可以造就人，也可以腐蝕人。當(dāng)權(quán)力大了，約束小了，誘惑來了，錯誤也就容易犯了。

除此之外，作為一名大三學(xué)生，還想談一下自制力在未來選擇方面的重要作用。我們即將升入大四，現(xiàn)在擺在我們面前的有諸多選擇：考研、就業(yè)、出國、創(chuàng)業(yè)??但是，不論我們做出了什么樣的選擇，我們都應(yīng)該有足夠的自制力去堅

持我們的夢想，絕不可以“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，更不可以輕言放棄、半途而廢。

2.2 洞察力

與管理者不同，領(lǐng)導(dǎo)者的工作中很重要的一項便是在團隊中提出理念，倡導(dǎo)行動，解決沖突，防止偏頗。而高度的洞察力是保證此項工作有效實施的一個重要條件。

在組織目標(biāo)的確立過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力尤為關(guān)鍵。觀察行業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)現(xiàn)競爭突破點，樹立獨樹一幟的組織風(fēng)格，確立產(chǎn)品的發(fā)展方向和服務(wù)范圍，每一項改革和創(chuàng)新都意味著對領(lǐng)導(dǎo)者洞察力的檢驗。所謂“高瞻遠矚”，便是我們對成功領(lǐng)導(dǎo)的贊許，也是對其敏銳洞察力的認可。

對于這一點，在企業(yè)中體現(xiàn)的尤為明顯。而其中最為著名的一個案例便是上世紀(jì)80年代海爾的轉(zhuǎn)型。當(dāng)時國內(nèi)家電市場比較空白，廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品無論優(yōu)劣幾乎都能賣掉。但當(dāng)時海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏沒有局限于當(dāng)時的小環(huán)境里，而是將目光放得更為長遠。他認定未來市場趨于飽和時，那些質(zhì)量上佳、口碑良好的產(chǎn)品必定受到消費者的青睞。因此才有了之后的張瑞敏怒砸76臺有瑕疵的海爾冰箱的著名事件。也正是這一砸，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識，砸出了海爾“要么不干，要干就要爭第一”的精神。在第二年的全國冰箱評比中，海爾冰箱以最高分獲得中國電冰箱史上的第一枚金牌。在海爾的發(fā)展中，質(zhì)量始終是海爾品牌的根本。如今，海爾冰箱已經(jīng)成為世界冰箱行業(yè)中銷量排名第一的品牌，海爾集團已經(jīng)成長為世界第4大白色家電制造商。

不難看出，敏銳的洞察力、長遠的眼光以及準(zhǔn)確的市場預(yù)判是張瑞敏帶領(lǐng)海爾集團取得成功的重要原因。

課上，老師提到了八個字，即“冷靜、思考、積極、大度”。其中，冷靜與思考又分別排在了前兩位，對我而言，兩者的結(jié)合是獲得敏銳洞察力的重要條件。

洞察力，就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)。在復(fù)雜環(huán)境里，尤其是某些緊急時刻，保持沉著冷靜的思考，才能穿透重重迷霧，直擊事物的本質(zhì)。

2.3 溝通能力

良好的交際和溝通能力也是成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的品質(zhì)之一。

領(lǐng)導(dǎo)者每天都要面對不同的人，不同的事，所以在處理問題時，在不違背原則的前提下，就應(yīng)該做到面面俱到，八面玲瓏，這絕對不是貶義的。在很多人眼里，包括之前的我，都認為圓滑就是不誠實、不厚道的代名詞，但這絕對是一種認識的誤區(qū)。

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的那種命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，而富有人情味的溝通方式使人更易于接受,因此決定一個領(lǐng)導(dǎo)者是否成功,他的溝通能力將會起到?jīng)Q定性的的作用。

談到溝通能力，我最喜歡的是陶行知先生和他的四塊糖的故事。陶行知先生在任校長時，有一天他看到一位男生欲用磚頭砸同學(xué)，就將他制止住，并且讓他去校長辦公室。等陶行知回到辦公室時，看到男生已在等他。陶行知掏出一塊糖遞給他：“這是獎勵你的，因為你比我先來了?！苯又痔统龅诙K糖給男生：“這也是獎給你的，我不讓你打人，你立刻住手了，說明你很尊重我?！蹦猩鷮⑿艑⒁傻亟舆^糖果。陶行知又說：“據(jù)我了解，你打同學(xué)是因為他欺負女生，說明你有正義感。”陶行知遂掏出第三塊糖給他。這時男生哭了：“校長，我錯了，同學(xué)再不對，我也不能采取這種方式對他?！碧障壬帜贸龅谒膲K糖說：“你已認錯，再獎你一塊。我的糖分完了，我們的談話也該結(jié)束了。”

通過這個故事不難看出，成功的領(lǐng)導(dǎo)者是具有極其良好的溝通能力的。他們很少會采取命令的方式，而是通過更為和緩的途徑，讓被管理者真正的做到心服口服。

2.4 冷靜

剛才在講洞察力的時候其實有講過冷靜，但這個品質(zhì)是我個人特別欣賞，認為特別重要的，因此在這里單獨拿出來講一下。

冷靜，即處變不驚的能力，這也是成功領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的品質(zhì)之一?！靶挠畜@雷而面如平湖”，這是我個人特別喜歡的一句話。作為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，一個組織的領(lǐng)頭羊，絕不應(yīng)該讓別人隨隨便便地看出自己的情緒變化，這不僅對自

己不利，對整個組織產(chǎn)生的影響也是極差的的。這是因為，一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者是該組織的團隊象征、是精神支柱。遇到困難或挫折時，如果領(lǐng)導(dǎo)者先被打倒了，那么整個團隊的團隊凝聚力就塌了。作為帶頭人，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)始終給下屬們樹立良好的形象，始終保持冷靜、沉穩(wěn)的態(tài)度，為成員們傳達信心。所以，無論遇到什么問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都要做到處變不驚，方能贏得勝利。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠臨危不亂，重新強化目標(biāo)，調(diào)整戰(zhàn)略，確立新的發(fā)展規(guī)劃和方案，并隨時掌握變化和沖突，使變革順利進行。

事情越難越復(fù)雜，越能檢驗領(lǐng)導(dǎo)者冷靜應(yīng)對的能力?！皽婧M流，方顯英雄本色”。心理素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)者，往往能處變不驚、沉著應(yīng)對；心理素質(zhì)不好的人，則可能面容失色、方寸大亂。在復(fù)雜的環(huán)境里，要抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，就必須要不斷提高冷靜應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，做到臨危不亂控全局，見機行事。結(jié)語

以前看過這樣一句話：“一只狼領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼”。這句話說明了領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的重要性。文中通過結(jié)合具體人物和案例，分析了四項優(yōu)秀品質(zhì)對于一位成功領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備怎樣的品質(zhì)，這是一個很大話題，而我所講的或許只是冰山的一角。但是，只要一個人不斷的努力，不斷的奮斗，并以成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，總有一天他會成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)論文（本站推薦）

南京財經(jīng)大學(xué)通識選修課課程論文考試（封面）

2010 ——2011第 二 學(xué)期

課程名稱： 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 任課教師： 朱廣忠

學(xué)生姓名： 劉麗

班 級： 會計08G

學(xué) 號： 2023208A1

4論文題目：領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)

內(nèi)容摘要：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是一門研究領(lǐng)導(dǎo)活動各個

因素之間的相互聯(lián)系、相互作用的客觀規(guī)律其有效運用的綜合性科學(xué)。本文將從認識領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展到了解其內(nèi)涵及魅力。

關(guān) 鍵 詞：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué) ；領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展；

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)

【內(nèi)容摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是一門研究領(lǐng)導(dǎo)活動各個因素之間的相互聯(lián)系、相互作用的客觀規(guī)律其有效運用的綜合性科學(xué)。本文將從認識領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展到了解其內(nèi)涵及魅力。

【關(guān) 鍵 詞】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué) ；領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)能力 一，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的初步認識

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是一門研究領(lǐng)導(dǎo)活動各個因素之間的相互聯(lián)系、相互作用的客觀規(guī)律其有效運用的綜合性科學(xué)。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)既是現(xiàn)代社會發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的結(jié)果。一方面，現(xiàn)代社會的發(fā)展，因素越來越復(fù)雜，變化越來越迅速，整個社會越來越走向綜合化，任何一個方面要想求得發(fā)展，都必須同時顧及各個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且也只有在多方面的協(xié)調(diào)發(fā)展中，才能真正獲得自力的發(fā)展?！盃恳话l(fā)而動全身”，領(lǐng)導(dǎo)工作中的成功或失敗，都可能通過各個方面的聯(lián)系，引起一連串連鎖反應(yīng)。任何一個領(lǐng)導(dǎo)者單靠個人的經(jīng)驗和智慧已難以駕駛這臺“社會機器”，無法作出完善、正確的決策。現(xiàn)代社會的發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)提出了越來越高的要求，即必須把領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上升為科學(xué)。另一方面，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件。科學(xué)技術(shù)革命正在深刻地改變著自然科學(xué)與社會科學(xué)的傳統(tǒng)關(guān)系，兩大科學(xué)門類之間長期存在的堡壘正在被打破?？刂普?、信息論和系統(tǒng)論這樣一些模斷學(xué)科迅速發(fā)展，自然科學(xué)中一些重要方法正在向社會科學(xué)迅速移植，技術(shù)科學(xué)的革命使數(shù)學(xué)在各門科學(xué)、尤其在社會科學(xué)的許多領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用，這都給領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的建立提供了寬廣的基礎(chǔ)理論和嚴(yán)密的數(shù)學(xué)工具。政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、科學(xué)學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、人才學(xué)、未來學(xué)、情報學(xué)、預(yù)測學(xué)、決策學(xué)以及行為科學(xué)等都為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論體系的建立提供了科學(xué)依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)正是在這樣的條件下應(yīng)運而生的。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究對象，是作為整體的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)以及這個系統(tǒng)本身運動的一般規(guī)律。它要從領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的整體上研究領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生和發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)觀念特別是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀念，以及領(lǐng)導(dǎo)的基本原理和一般原則；它要研究一般領(lǐng)導(dǎo)的模式、過程及其活動規(guī)律；它要研究作為領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)諸要素的領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)、作用對象和客觀環(huán)境之間的關(guān)系，以及組織機構(gòu)的合理設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)者個人的素質(zhì)與修養(yǎng)等；它還要研究影響領(lǐng)導(dǎo)效用的各種因素，諸如決策、用人、激勵下級、信息溝通、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等對領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的整體特征、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)本身的功能及其規(guī)律及影響領(lǐng)導(dǎo)效能的各種因素這三個方面的研究，構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的完整體系。這個對象的客觀性和研究這個對象的必要性，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生和得以發(fā)展的依據(jù)，它決定了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的專門領(lǐng)域。二，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)是隨著人類社會的產(chǎn)生而產(chǎn)似的，并與人類社會的發(fā)展和演進相伴始終。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展是人類實踐水平和認識能力不斷發(fā)展的必然結(jié)果，同時也是領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)展的客觀要求。1． 社會化大生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的客觀要求2． 現(xiàn)代社會縱向分工的發(fā)展直接推動了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生3． 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是對豐富的領(lǐng)導(dǎo)實踐與樸素的領(lǐng)導(dǎo)思想的集成化、系統(tǒng)化和理論化

伴隨著經(jīng)濟、社會與領(lǐng)導(dǎo)實踐的發(fā)展，以及人文社會科學(xué)的發(fā)展，可以預(yù)期，中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究在未來至少會呈現(xiàn)出以下幾方面的發(fā)展趨向。1． 走向豐富的領(lǐng)導(dǎo)實踐

領(lǐng)導(dǎo)是一門實踐性學(xué)問，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科。實際的領(lǐng)導(dǎo)工作需要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的指導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)學(xué)要想有效地指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)實踐必須對實踐有深刻的把握。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)在我國創(chuàng)建之初，一些學(xué)者就敏銳地注意到了這一點，并且使自己的研究深深扎根于實踐，在對實踐的觀照中提高領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的實用性和有效性。在后續(xù)的研究中，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)需要進一步強化自身的實踐特性，不單純做書齋里的學(xué)問，不 3

單純就學(xué)術(shù)談學(xué)術(shù)，而是在實踐中彰顯自己的學(xué)科品質(zhì)。2． 走向中西會通

在經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、文化多元化的世界發(fā)展的格局和背景下，學(xué)術(shù)發(fā)展需要更多的國際交流與對話。中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展同樣要走與世界交流對話、中西會通之路。這是時代發(fā)展的要求，也是國際交流對話的需要，更是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)自身更快更好地發(fā)展的需要。只有在國際的大舞臺上，在全球化對話中，才能使中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)具有更大的發(fā)展空間，不斷吸收國外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的養(yǎng)料，發(fā)展壯大自己。也只有在國際的舞臺上才能夠顯現(xiàn)中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的中國特色。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展走中西會通之路，對中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)學(xué)者素質(zhì)提出了更高的要求：中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)學(xué)者要不斷提高國際交流與對話的能力，不斷在國際領(lǐng)導(dǎo)學(xué)界發(fā)出自己的聲音。3． 走向多學(xué)科視野

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究目前已大體形成了多學(xué)科研究的視野。領(lǐng)導(dǎo)是一項非常復(fù)雜的人類活動，從不同角度看領(lǐng)導(dǎo)，得出的認識會有很大差別，從不同學(xué)科立場看領(lǐng)導(dǎo)，也會折射出不同的光束，所有這些認識和光束，是理解和研究領(lǐng)導(dǎo)實踐所必需的。從這個意義上說，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的多學(xué)科視野還將進一步多樣化。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)放開視野，就會更加關(guān)注到領(lǐng)導(dǎo)這種在自己學(xué)科中需要分析的對象，也許正是在這一對象的分析中學(xué)科也就找到了新的生長點。4． 走向?qū)W科整合

科學(xué)分化是現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的一個總趨勢，也是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展的趨勢之一，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究將逐步由綜合性、整體性研究走向分支研究、專題研究。從目前來看，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)不僅與社會科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)科進行交叉，而且可能會更多地與自然科學(xué)領(lǐng)域的有關(guān)學(xué)科進行交叉，而形成新的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)分支學(xué)科?，F(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)分支學(xué)科林立，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的整合提供了豐富的素材，未來的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究應(yīng)對這些素材進行加工提煉，將各學(xué)科的概念、范疇、命題加以梳理，將那些在各學(xué)科中反復(fù)出現(xiàn)的 4

概念、范疇、命題等固化為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)學(xué)科的基本要素，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)學(xué)“千人一面”的學(xué)科形態(tài)。5． 走向元研究

元研究是對已有研究的研究。元研究的實質(zhì)是通過認知結(jié)構(gòu)的調(diào)整來改善研究本身，優(yōu)化研究的品質(zhì)。真正意義上的元研究，如果從希爾波特創(chuàng)建元數(shù)學(xué)算起，至今已有了70余年的歷史。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展至今，迫切需要增強自身的反思意識，將元研究作為學(xué)科生長的基本動力和手段。

綜觀20多年來，中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)它的進步與發(fā)展是十分迅速的，它取得成績是顯著的。在發(fā)展中它還存在一些自主性不強、理念轉(zhuǎn)化不夠等方面的不足，但它的發(fā)展趨勢表明它所蘊含的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?。我們相信，中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)將會在今后的發(fā)展中在學(xué)科建設(shè)、理論建設(shè)等方面取得更大的成績，將會對中國的領(lǐng)導(dǎo)實踐起到更大的指導(dǎo)、推動作用，將會對中國政治、經(jīng)濟、文化、社會等方面的發(fā)展做出更大的貢獻。

三，領(lǐng)導(dǎo)中的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是很有講究又極富藝術(shù)的一門學(xué)問。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有突破性和創(chuàng)造性、非模式化和非規(guī)范性、隨機性和靈活性的特點。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)又分為：1.履行職能的藝術(shù)（主要包括溝通、激勵和指導(dǎo)的藝術(shù)，以及決策藝術(shù)、用權(quán)藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)用人藝術(shù)等）。2.提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)。3.人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)。1．用人和用權(quán)藝術(shù)。

（1）用人藝術(shù)。用人的方法和藝術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)工作中占有特別重要的位置。1938 年毛澤東把領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)歸為：“出主意，用干部”，將領(lǐng)導(dǎo)的決策與用人放在同等重要的位置。領(lǐng)導(dǎo)者用人的藝術(shù)主要有：合理選擇，知人善任；揚長避短、寬容待人；合理使用，積極培養(yǎng)；用人要正激勵人才。（2）用權(quán)藝術(shù)。規(guī)范化 5

用權(quán)；實效化用權(quán)；體制外用權(quán)。（3）授權(quán)藝術(shù)。包括合理選擇授權(quán)方式；授權(quán)留責(zé)；視能授權(quán)；明確責(zé)權(quán)；適度授權(quán)；監(jiān)督控制；逐級授權(quán)；防止反向授權(quán)。

2．決策藝術(shù)。（1）決策藝術(shù)的特點：科學(xué)與經(jīng)驗的結(jié)合；綜合性知識與創(chuàng)造性發(fā)揮。（2）決策藝術(shù)：①運籌藝術(shù)—統(tǒng)籌兼顧，把握關(guān)鍵。②決斷藝術(shù)—指令明確、決斷及時；判斷力、想象力、洞察力、應(yīng)變力。③善于調(diào)動他人的積極性。④借用外腦。

3．人際關(guān)系藝術(shù)。（1）人際關(guān)系藝術(shù)。（2）人際溝通藝術(shù)：態(tài)度和藹、平等待人；尊重別人、注意方法；簡化語言；積極傾聽；抑制情緒；把主動；創(chuàng)造互信環(huán)境。（3）處理人際糾紛藝術(shù)：寬以待人；分寸得當(dāng)、審時度勢；講究策略；把握主動。四，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升

在一個組織中，領(lǐng)導(dǎo)者起著極其重要的作用?；鶢柌?菲爾赫姆認為：領(lǐng)導(dǎo)者是員工發(fā)展的推動者，是激發(fā)組織潛力的戰(zhàn)略遠景的制定者，是文化價值的創(chuàng)造者和變革的倡導(dǎo)者，是與下屬進行密切合作的協(xié)商者，是下屬的教育者是領(lǐng)導(dǎo)績效和員工自我發(fā)展的雙重推動者。

一個組織是需要領(lǐng)導(dǎo)的。一個優(yōu)秀的高機動性、高目標(biāo)完成率的精英團隊更是需要一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)。那我們到底需要怎樣卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢？這樣的領(lǐng)導(dǎo)者怎么樣養(yǎng)成呢？從開放性定義上看，領(lǐng)導(dǎo)是能讓人創(chuàng)造理想和有能力把想變成現(xiàn)實并使之持續(xù)下去的過程。所以，領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)為一種影響力。我們姑且稱之為“領(lǐng)導(dǎo)力”。由此可知，要培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)主要是培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力并不是一種與生俱來的能力，它是那些有志成為領(lǐng)導(dǎo)者的人認識自己和管理自己的能力，往往是通過后天實踐逐漸習(xí)得的一種能力。領(lǐng)導(dǎo)力并不代表某種特殊的地位或戰(zhàn)略，它只是領(lǐng)導(dǎo)者真實生活方式的一種反映。卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的品質(zhì)和特點大多數(shù)人認為，卓越領(lǐng)導(dǎo)者一般都具有以下品質(zhì):注意時刻在下屬面前樹立良好 6

形象;不時為自己打造威信的光環(huán);充分發(fā)揮作為管理者的影響力;善于運用情感技巧說服下屬;把正確的理念融人細微的管理中;做到既充分授權(quán)又不失控制;學(xué)會“恩威并用”的批評策略;在妥善處理難題中展示魅力;注意不斷提高自身的能力和素養(yǎng)等等。

（1）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有優(yōu)秀的品德。

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上看，領(lǐng)導(dǎo)是展示崇高品德的行為。優(yōu)秀的品德是做人應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)和立業(yè)的根本，能使人產(chǎn)生一種敬重感，吸引人們自覺或不自覺地學(xué)習(xí)模仿，從而產(chǎn)生巨大的駕馭激勵力量。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該注重自身的行為修養(yǎng)。

首先，要克己。領(lǐng)導(dǎo)者須強化自身修養(yǎng)，則必須從克己做起。第二，要有服務(wù)精神。服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)價值的最重要的體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)的基本屬性。第三，要尊重他人。每一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)謹記正視人性，滿足合理的人性需求這個道理。（2）領(lǐng)導(dǎo)者要扮演好自己的角色

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的角度看，領(lǐng)導(dǎo)是富于挑戰(zhàn)的，穿越時空和組織邊界的，引發(fā)變革的提供希望的行為。所以，對組織而言，領(lǐng)導(dǎo)者要扮演好兩大類即四種不同的角色：一是變革型角色，包括宣傳鼓動家與謀略家；二是務(wù)實型角色，包括分析家與實干家。作為宣傳鼓動家，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注人們的奉獻精神，強調(diào)組織的價值，以新的目標(biāo)和抱負激勵員工，創(chuàng)造振奮人心的氛圍;作為謀略家，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注未來，了解最新的發(fā)展趨勢，強調(diào)目的與方向，描繪組織發(fā)展的遠景及藍圖等等;作為分析家，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注組織的運作效率，評估進行中的項目與計劃，協(xié)調(diào)相互抵觸的看法與需求;作為實干家，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注業(yè)績，強調(diào)結(jié)果，解決問題，做出影響下級的決策等等。（3）領(lǐng)導(dǎo)者要不斷學(xué)習(xí)

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上看，領(lǐng)導(dǎo)是包含智慧和價值的創(chuàng)造性活動。在這樣的知識經(jīng)濟 7

時代，在這樣一個信息爆炸的時代，領(lǐng)導(dǎo)者只有通過不同的形式,加強理論知識、文化科學(xué)知識、管理知識學(xué)習(xí),不斷探索進取,那么在作決策時,就能站得高、看得遠,考慮周全,思維活躍,有研究、有創(chuàng)新、為下屬所折服,從而增強自己的人格力量。否則，就跟不上知識經(jīng)濟時代對領(lǐng)導(dǎo)者的要求。（4）領(lǐng)導(dǎo)者要形成良好的心理素質(zhì)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)要有強烈的使命感。領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)是要看清組織存在的意義以及未來發(fā)展前景，并以這種使命感激發(fā)自身以及與員工的潛力，使命不應(yīng)空洞，而應(yīng)具有實際意義。第二，要有良好的意志品質(zhì)。在任何情況下都能鎮(zhèn)定自若，不灰心喪氣，處變不驚，防止由于自己的消極情緒對下屬帶來不良的影響。鄧小平同志在他的政治生涯中曾大起大落三次，但他仍不屈不撓地為自己的政治事業(yè)奮斗。

（5）領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)結(jié)合自身的生活、工作實際,發(fā)揮氣質(zhì)中優(yōu)勢的一面,養(yǎng)成剛毅果斷、有膽有識;樂觀開朗、寬厚待人;沉著冷靜、實事求是;熱情活潑、勇于開拓等方面的良好的性格特征。其次,領(lǐng)導(dǎo)者要具備一定的語言素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握談活的技巧、真誠的贊美、批評的方式、幽默風(fēng)趣的表達、談話的生動形象、表達的得體等都展示著自己的風(fēng)采,展現(xiàn)著自己的才能,使之具有獨特的吸引力、影響力。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是一門極具魅力的學(xué)問，它與我們的生活緊密相關(guān)，我們更應(yīng)該去深入的去了解。

參考文獻：1.《中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：進展、問題與趨向》，鄭金洲，李沖鋒 2.《淺談我國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)及其發(fā)展》

3.《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》，林 健

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)論文

淺析領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

在一家企業(yè)、一個機構(gòu)、一個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)者都扮演者很重要的角色，他們關(guān)系著我們事情的成敗，當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)尤其重要，一個團隊的氛圍，一個企業(yè)的文化都與其息息相關(guān)。

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是決定著領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果的特別能動因素，是領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在淵源，是開展領(lǐng)導(dǎo)活動的前提、基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)主體取得成功的最重要的內(nèi)在條件，也是事關(guān)群體或組織的命運和利益的最重大社會因素之一。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不僅對于領(lǐng)導(dǎo)主體來說是立足生發(fā)之所在，是命運維系之所在。而且對于群體或組織乃至社會來說是事關(guān)全局、影響深遠的集體行為發(fā)源之所在，是事關(guān)每一個成員現(xiàn)實情況、命運和利益的特別因素。群體或組織生活中的興衰榮辱、利弊優(yōu)劣均與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)直接相關(guān)。

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)包含許多特點，其中也包含了許多重要的原理，其特點具體包括如下幾點：

1、物質(zhì)性和精神性

這兩個特點是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本特征。它們把領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)分成了基本的兩大部分即物質(zhì)的部分和精神的部分，其中，精神的部分要比物質(zhì)的部分大得多，是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主體部分。

2、能量性和能動性

每個領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)都有其所蘊涵的能量，不同的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)蘊涵著不同的能量。不同的能量決定著不同領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)組合體即人的作用和價值，當(dāng)然首先決定著相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的品位和價值。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的精神能量能夠轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的能量，加上本身固有的物質(zhì)能量，就形成能夠改變現(xiàn)實狀況的人的力量。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的能量可以充分地加以開發(fā)利用，可以自我開發(fā)，也可以由社會外力來組織和促進開發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的這兩個特性是充分顯示人的本性、特點和價值的實質(zhì)性特征。

3、先天性和后天性

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基礎(chǔ)是遺傳。但是由于人們在社會生活中追求一定的、尤其是正當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，這就使之具有一種釋放能量的、根本的能動性，就會使領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)綜合體即領(lǐng)導(dǎo)人才自身充分尋求優(yōu)化來滿足更好地進行現(xiàn)實生活的需要。

以上兩種特性是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)非常突出的特點，對領(lǐng)導(dǎo)人才的發(fā)展很有現(xiàn)實意義。

4、自然性和造就性

由遺傳和環(huán)境對人發(fā)生影響而形成的素質(zhì)則是在意識控制之外而形成的領(lǐng)導(dǎo)人才的組成部分，自然性比先天性的概念更廣，包含了先天性。由人的自主意識和精神意識釋放所含能量而填補空白式地獲取的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、定向定型地改造和優(yōu)化的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，都是由創(chuàng)造而來的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，是人工鑄就的結(jié)果。

5、積淀性和發(fā)展性

不管是遺傳過程、環(huán)境熏陶過程，還是主觀努力過程，素質(zhì)在其中都是逐步形成的，是一點一滴緩慢增加的。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)可以不斷發(fā)展，可以在學(xué)習(xí)、實踐和磨練中不斷地鞏固、加強和優(yōu)化、提高和擴展，并一直發(fā)展下去，可以到生命最后一刻。

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)中不僅包含其特點，其主要內(nèi)涵也意義深刻。

一、政治素質(zhì)

政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂，是具體的、第一敏感和重要的素質(zhì)。每個國家、各種社會都有自己鮮明、具體的政治素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，不可相互代替。根據(jù)新的國內(nèi)國際形勢，政治素質(zhì)主要包括以下方面：

⑴具有一定深厚的政治理論即馬克思主義修養(yǎng)理論；具備遠大的共產(chǎn)主義理想，把人類共同的理想和事業(yè)當(dāng)成自己最崇高的追求；把加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作為具體的追求。

⑵具有很高的政治堅定性和理論的成熟度；能夠運用馬克思主義理論來思考和處理所面臨的一系列重大實際問題，能夠真正分清和處理大是大非問題。

⑶具備共產(chǎn)主義運動知識、黨的知識、國家的知識、人類社會發(fā)展知識、政治科學(xué)知識和政治藝術(shù)知識，對西方的政治知識也要有一定的了解。

⑷注意政治準(zhǔn)則，注意抓住大事，注意把工作同政治聯(lián)系起來，保持高度的政治警覺性和警惕性，確保政治上端正純潔。

⑸具有強烈的愛祖國、愛民族、愛人民、愛共產(chǎn)黨、愛社會主義的政治熱情，居安思危，充滿憂患感、責(zé)任感和使命感，并為此能夠忘我地工作，奉獻自己的全部，真正做到“春蟬到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。

⑹能夠堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線和改革開放政策，堅持民主集中制，堅持正確的民主理論，自覺貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。

二、道德素質(zhì)

道德素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)核心之一，鄧小平指出，領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行共產(chǎn)主義道德，這不僅闡明了道德素質(zhì)的重要性，而且要求領(lǐng)導(dǎo)者必須承擔(dān)道德責(zé)任，必須做出榜樣示范或表率。具體來說，提高道德素質(zhì)包括以下方面：

⑴大力提高領(lǐng)導(dǎo)者的政治道德，使其完全能夠做到深明大義，忠實可靠，精神高尚，氣節(jié)崇高；顧全大局，自覺執(zhí)行政治紀(jì)律；剛正不阿，堅持原則；嚴(yán)于律己，顧全大局，勇于奉獻；嚴(yán)守黨和國家的秘密，認真維護黨和政府的聲譽；團結(jié)合作，開展批評和自我批評。

⑵著力提高權(quán)力道德觀，使之完全能夠正確看待和使用權(quán)力，善于自我約束，愿意接受人民對權(quán)力進行監(jiān)督，始終保持權(quán)力的人民性、公共性、公正性和干凈純潔；不能把權(quán)力當(dāng)成私有財產(chǎn)或者當(dāng)成達到個人目的、獲得個人滿足的工具，不能玷污了權(quán)力的莊嚴(yán)、神圣。

⑶要特別提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律道德，包括尊重和維護法律。自覺奉行法律規(guī)定，自覺接受法律監(jiān)督和約束；依法辦事而不以權(quán)代法、以言代法，在憲法和法律范圍內(nèi)開展領(lǐng)導(dǎo)工作；自覺做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

⑷大力提高領(lǐng)導(dǎo)者的興業(yè)職業(yè)道德。包括：干一行、愛一行，專心致志，精益求精，開拓進?。蛔袷匦袠I(yè)規(guī)范，履行行業(yè)義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行和維護本行業(yè)的發(fā)展，愿意努力為本行業(yè)做出自己最大的貢獻。

⑸極大提高領(lǐng)導(dǎo)者的社會公德，包括熱愛大自然，熱愛生命，愛人類，愛社會；支持公益事業(yè)，參加公益活動，提倡人道主義，富有愛心、同情心、憐憫心、仁慈之心等。

三、思想素質(zhì)

思想素質(zhì)是又一核心的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。它的重要性集中表現(xiàn)在思想領(lǐng)導(dǎo)上。領(lǐng)導(dǎo)思想對于領(lǐng)導(dǎo)工作、領(lǐng)導(dǎo)績效而言正在變得越來越重要、突出和關(guān)鍵。這在客觀上就要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是最有頭腦、最有思想的人。為此，要具體提高領(lǐng)導(dǎo)者以下方面的思想素質(zhì)：

⑴哲學(xué)修養(yǎng)，包括對辯證唯物主義、歷史唯物主義等哲學(xué)原理及其透徹精熟，善于運用它們解決各種問題。

⑵理論修養(yǎng)，包括具備豐富的思想理論知識、較高的理論造詣等

⑶實踐體認，包括生活磨練、社會歷練和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷等

⑷心靈體認，包括領(lǐng)導(dǎo)者的自我意識、自悟、自知、自制、自強和自新等。⑸精神傾向，包括領(lǐng)導(dǎo)者的志向、抱負、理想、信念等

四、法律素質(zhì)

法律素質(zhì)是急于政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)法律思想理論和具體的法律法規(guī)而形成的法律累積以及由此生成的法律精神。它要求領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個知法、守法、依法、護法的標(biāo)桿。為此，要具體提高如下諸方面的法律素質(zhì)：

⑴法律理論、法律知識和法律條文的精熟度。充分學(xué)習(xí)、掌握、積累、融會貫通法律理論、法律知識和法律條文；能夠從總體上熟悉法律運行和操作的知識，能有質(zhì)量地具體運用法律理論和法律知識，能正確而恰當(dāng)?shù)剡\用法律條文或法律精神，以更加有效地依法解決有關(guān)現(xiàn)實問題，推進全社會的法制社會化和領(lǐng)導(dǎo)工作的法制化。

⑵法律思想、法律意識與法制觀念。熟悉法哲學(xué)原理，具有法律上的一定見解和主張，具體一定的法律思想和非常強烈、深刻的法律意識和法制觀念。

⑶法律習(xí)慣、法律需要、法律追求、法律反應(yīng)和法律運用程度與廣度。具有一個健康良好、穩(wěn)定持續(xù)和不斷強化的法律習(xí)慣，使自己的心理活動和具體工作過程都能自然地同法律聯(lián)系起來。

⑷自覺合法化程度和法律責(zé)任自覺承擔(dān)與履行程度。能夠自覺地將其思維反應(yīng)和實際行為納入法制化軌道而接受法制約束。

⑸法律角色體認和把握水平與法律關(guān)系處理水平。非常清楚而準(zhǔn)確地體認到法律角色的實質(zhì)內(nèi)涵、責(zé)任義務(wù)和權(quán)利權(quán)益以及為此所必須做的或付出的種種內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)一直在團隊中扮演著重要的角色，不管是東方還是西方，不管是古代還是現(xiàn)代，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不僅對于領(lǐng)導(dǎo)主體來說是立足生發(fā)之所在，是命運維系之所在，而且對于群體或組織乃至整個社會事關(guān)全局、影響深遠的集體行為發(fā)源之所在，是事關(guān)每一個成員現(xiàn)實境況、命運和利益的特別因

第四篇：經(jīng)濟法結(jié)課論文

經(jīng)濟法學(xué)結(jié)課論文

學(xué)院：經(jīng)貿(mào)學(xué)院 專業(yè)：工商管理

學(xué)號：1124130 班級：11241 姓名：賈茹有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律問題研究

摘要：有限公司與股份公司相比，由于其具有設(shè)立門檻低、組織機構(gòu)簡便靈活、經(jīng)營具有封閉性等優(yōu)勢而更受青睞。而有限責(zé)任公司兼具資合與人合性，其人合性的特點決定了對股東轉(zhuǎn)讓出資應(yīng)進行限制，這是保障公司股東的穩(wěn)定性和公司健康運行所不可缺少的，司法實踐中常常因立法的欠缺，不能真正保護股東的權(quán)益及維護公司正常的運行。本文，作者對有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓中可能存在的問題進行了剖析。

關(guān)鍵詞：有限責(zé)任公司 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 問題研究與分析

引言：

《公司法》第72條第1款規(guī)定：“有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)?！钡?款規(guī)定：“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓?！钡?款規(guī)定：“經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)?！钡?款規(guī)定：“公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。” 2006年1月1日開始實施的新《公司法》對有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓有明確規(guī)定，但并不全面，個別條款甚至有失偏頗。本文將就《公司法》相關(guān)不足之處及實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象進行論述和分析。

一、股權(quán)與股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

1、股權(quán)：

股權(quán)又稱股東權(quán),指股東基于股東資格而享有的從公司獲取經(jīng)濟利益并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。股權(quán)既是財產(chǎn)權(quán)，又是社員權(quán)。以其行使目的為準(zhǔn)，股權(quán)可分為自益權(quán)和共益權(quán)。此種分類方法是股東權(quán)最為重要的分類方法，為日本學(xué)界通說，也逐漸為我國學(xué)術(shù)界廣泛采用。

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)原則上歸屬于股東的自益權(quán)，但具有特殊性，受到來自方方面面的限制。有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，主要通過股權(quán)的買賣來實現(xiàn)，狹義的股權(quán)轉(zhuǎn)讓僅指股權(quán)買賣行為，而廣義的股權(quán)轉(zhuǎn)讓則還包括贈與、繼承、互易、夫妻離婚分割共同財產(chǎn)、法院強制執(zhí)行以及公司收購等特殊形式。

二、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本原則：

1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓自由原則——公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本原則：

“股份的自由轉(zhuǎn)讓和股東的有限責(zé)任一起，被譽為現(xiàn)代公司制度的兩大基石”。股權(quán)轉(zhuǎn)讓自由和股東有限責(zé)任是現(xiàn)代公司區(qū)別于其他企業(yè)組織形式的本質(zhì)特征，也是公司制度賴以存在的理由。因此，即使是在兼具人合、資合雙重屬性的有限責(zé)任公司中，股權(quán)轉(zhuǎn)讓自由仍是不可動搖的基本原則，股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制僅為例外。

2.股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓法定限制制度——股權(quán)轉(zhuǎn)讓自由原則的例外：

有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，按受讓主體的不同可劃分為兩類：一類是股東之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓(下稱股權(quán)對內(nèi)轉(zhuǎn)讓)、另一類是第三人與股東之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓(下稱股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓)。對于股權(quán)對內(nèi)轉(zhuǎn)讓，《公司法》未作特別要求，只是規(guī)定“有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)”，根據(jù)該規(guī)定，在我國，除非公司章程另有約定，否則股權(quán)對內(nèi)轉(zhuǎn)讓只要出讓方與受讓方協(xié)商一致即可。而對股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓的限制性規(guī)定則占據(jù)了《公司法》第72條的主要篇幅。因此，如果我們從現(xiàn)行立法角度出發(fā)對有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進行研究，就不難發(fā)現(xiàn)法律對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制主要體現(xiàn)為對股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓的限制。

三、有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓實踐中出現(xiàn)的問題：

1、存在瑕疵出資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

瑕疵出資指股東未繳納出資、未足額繳納出資或抽逃出資。瑕疵出資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否有效，實踐中存在爭議。爭議的焦點在于瑕疵出資股東是否具有股東資格，其簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是否有效。目前，我國理論界也是觀點不一：一種觀點認為，股東權(quán)的原始取得以對公司的出資為必要條件，股東不出資，即沒有股東權(quán)，也不享有股份，其所簽的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同當(dāng)然無效;另一種觀點認為，出資瑕疵的股東仍具有股東資格，股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同不因出資瑕疵而無效.我國《公司法》第28、200、201條將虛假出資、抽逃出資的發(fā)起人、股東應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任規(guī)定為補足出資以及向已出資股東承擔(dān)違約責(zé)任。從這三項條文分析，我國《公司法》沒有否定瑕疵出資者的股東資格，但對存在瑕疵出資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的效力未作規(guī)定。

2、轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)權(quán)能的股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

近幾年來，在審判實踐中，出現(xiàn)了股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的部分權(quán)能而引發(fā)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛。例如，股東僅將其股權(quán)中部分或全部財產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓，而保留公司經(jīng)營管理權(quán)，或者，將公司的經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)讓，僅保留股權(quán)中部分或全部財產(chǎn)權(quán)益。對于此類新型案例，我國《公司法》沒有明確規(guī)定，司法實踐中存在較大爭議。

我國的施天濤教授認為股權(quán)的轉(zhuǎn)讓具有整體性和不可分割性.可見他認為不能僅僅轉(zhuǎn)讓股權(quán)的部分權(quán)能。韓國學(xué)者也認為，雖然股份是由盈余分配請求權(quán)、表決權(quán)等多種權(quán)利組成，但不能分離其中一部分進行單獨轉(zhuǎn)讓.美國學(xué)者克拉克對此有不同觀點，他認為,“如果沒有相反協(xié)議或特許條款，所有這些權(quán)利都可以作為一個單元轉(zhuǎn)讓，而無需公司的其他股東或董事和高級職員的同意。

股權(quán)的部分權(quán)能能否轉(zhuǎn)讓，或者說，以轉(zhuǎn)讓股權(quán)的部分權(quán)能為內(nèi)容的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是否有效，將打破傳統(tǒng)的“股權(quán)為一個不可分割的整體”的理論，很值得探討。

3、侵犯股東優(yōu)先認購權(quán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

我國新《公司法》規(guī)定，股東向外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，其他股東在“同等條件下”有優(yōu)先認購權(quán)。但是立法沒有規(guī)定其他股東如何行使優(yōu)先購買權(quán)，及其優(yōu)先購買權(quán)受到侵害時的救濟措施。對股權(quán)強制執(zhí)行時股東如何主張優(yōu)先購買權(quán)，《公司法》也未作具體規(guī)定，在司法實踐中很可能造成強制執(zhí)行中其他股東的優(yōu)先購買權(quán)受到侵害的現(xiàn)象。

4、股權(quán)的非協(xié)議轉(zhuǎn)讓問題：

上述幾種情形均屬于有限責(zé)任公司股權(quán)的協(xié)議轉(zhuǎn)讓。除此之外，實踐中還有股權(quán)的非協(xié)議轉(zhuǎn)讓，即由于一些法定事由的出現(xiàn)導(dǎo)致股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。具體來說，主要包括以下五種情形：一是由于夫妻離婚分割共有財產(chǎn)而導(dǎo)致的夫妻共有股權(quán)的分割;二是由于股東死亡而引發(fā)的股權(quán)繼承問題;三是因股東生前對股權(quán)的遺贈行為而發(fā)生的股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題;四是股東不能清償?shù)狡趥鶆?wù)而發(fā)生的依法強制轉(zhuǎn)讓股權(quán)的問題;五是因股權(quán)出質(zhì)所導(dǎo)致的股權(quán)主體發(fā)生變動的問題。新《公司法》只對股權(quán)繼承和強制執(zhí)行這兩種情形做了規(guī)定，沒有涉及其他情形。我國《公司法》中有關(guān)股權(quán)非協(xié)議轉(zhuǎn)讓的規(guī)定還存在以下問題:（1）夫妻離婚分割共有財產(chǎn)、股權(quán)的贈與或遺贈等，也可能導(dǎo)致股東的增加或變更，是否當(dāng)然允許，我國《公司法》沒有涉及。

（2）對股權(quán)出質(zhì)導(dǎo)致股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情形，《公司法》沒有規(guī)定。我國《物權(quán)法》第226條第1款的規(guī)定明確了以有限公司股權(quán)出質(zhì)的，以公示(即工商部門辦理出質(zhì)登記)為質(zhì)權(quán)成立時間。根據(jù)《物權(quán)法》第229條及208條，當(dāng)債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)質(zhì)權(quán)的情形，債權(quán)人有權(quán)就該股權(quán)優(yōu)先受償。那么，此時債權(quán)人能否取得股東身份呢?《公司法》的失語造成了另一個法律漏洞。

5、因股權(quán)轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致的股東人數(shù)超過50人上限的問題: 我國《公司法》沒有規(guī)定這一問題的解決辦法，這將致使此種情形下的公司面臨“違法還是死亡”的兩難選擇。法國針對此問題的做法是，股東超過100人的，原有限責(zé)任公司必須在一年內(nèi)變更為股份有限公司，否則公司必須解散(法國商法典第二卷《商事公司與經(jīng)濟利益合作組織》第223-3).我國澳門特別行政區(qū)也有類似規(guī)定(《澳門商法典》358條.但是這種做法并不適合我國。首先，公司轉(zhuǎn)型將使公司在短期內(nèi)面臨諸多問題，尤其是增資一項，由于我國有限公司與股份公司的法定最低注冊資本額差距很大，大部分有限責(zé)任公司在短期內(nèi)將難以解決融資問題。其次，解散公司不符合商事營業(yè)維持原則，不利于經(jīng)濟發(fā)展。另一方面，對因股權(quán)轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致的股東人數(shù)變更問題不作規(guī)定，會使法定的50名的股東人數(shù)上限很容易被規(guī)避，同時也對有限公司的人合性造成沖擊。

相比之下，日本的方式值得借鑒。日本《有限公司法》第8條規(guī)定除非有特別事由并經(jīng)法院認可以外，股東總數(shù)不得超過50人，但因繼承、遺贈致股東人數(shù)發(fā)生變更時，不受前款限制。第19條第8項規(guī)定：“因轉(zhuǎn)讓致使股東總數(shù)超過了第八條第一款規(guī)定的限制時，除遺贈外，其轉(zhuǎn)讓無效.這樣既考慮到繼承和遺贈的特殊性，又避免了公司的解散或變更形式，同時也維護了有限責(zé)任公司的人合性。

四、有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的理論基礎(chǔ):

1、資本多數(shù)決與小股東利益保護的權(quán)衡：

大股東的出資多，承擔(dān)的風(fēng)險大，資本多數(shù)決的原則體現(xiàn)了對大股東利益的保護。大股東也會積極的行使其權(quán)利，規(guī)范的運營公司，以期實現(xiàn)其出資收益。由于實行資本多數(shù)決原則，公司股東會的決議通常反映并代表著大股東的意志和利益，公司董事會也為大股東所控制，按大股東的要求和愿望行事，少數(shù)股東的地位越來越弱化，為體現(xiàn)公司的民主與公平，應(yīng)賦予小股東相應(yīng)的權(quán)力以回應(yīng)大股東可能發(fā)生的濫權(quán)或?qū)ζ洚a(chǎn)生侵害行為。

2、股東利益保護的權(quán)衡：

資本維持原則，又稱資本充實原則，是指公司成立后，必須保持與其注冊資本相當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)，以保證公司經(jīng)營能力及償債能力，維護債權(quán)人利益。資本充實原則體現(xiàn)在各國公司法的有關(guān)規(guī)定中，如為防止公司資本實質(zhì)減少，各國規(guī)定公司成立后股東不得抽回出資，非法定情形，公司不得認購自己的股票等。資本不變原則是指公司注冊資本一經(jīng)確定，非依法定程序不得增減，公司資本的任意減少，會削弱公司的償債能力及股東對公司的責(zé)任。因此公司資本的增減須依法定程序進行。尤其是減少資本時，必須經(jīng)股東會決議，修改公司的章程，通知公司的債權(quán)人。允許債權(quán)人提出異議，或應(yīng)債權(quán)人的要求提供擔(dān)保，最后到公司登記機關(guān)辦理變更登記。

3、英美法系、大陸法系及我國學(xué)者的觀點：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓即出資轉(zhuǎn)讓不會改變公司股份的總數(shù)，只是改變公司的股東，公司的注冊資本等不會因此減少，從資本不變原則而言，不會給債權(quán)人造成損害，所以無須債權(quán)人同意。但是其人合性的特點要求對公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓有一定的限制。在國外立法中，有限責(zé)任公司的轉(zhuǎn)讓有不同的規(guī)定或限制，但總而言之，對內(nèi)轉(zhuǎn)讓并無太多的限制，但允許章程加以限制。差別主要在于對外轉(zhuǎn)讓的限制上，有些國家的公司法對轉(zhuǎn)讓出資的價格也做了規(guī)定。我國《公司法》規(guī)定了對外轉(zhuǎn)讓須經(jīng)過半數(shù)以上的股東表示同意，但未對可否由股東指定他人購買，優(yōu)先權(quán)行使的期限，不同意轉(zhuǎn)讓自行購買的期限及價格的確定等問題做相關(guān)的規(guī)定。

雖然綜觀以上可知多數(shù)國家做了相對嚴(yán)格的限制，以維護公司的人合、封閉性。但我認為公司成立是基于股東間的彼此信任合作，股東退出公司，不一定是對設(shè)立公司時自己承諾的一種違反。面對控股股東的危害，小股東無義務(wù)對自己的承諾，承擔(dān)全部的后果和責(zé)任。所以在嚴(yán)格限制的同時，應(yīng)給小股東留好救濟通道，這樣才能保障投資者的積極性，及維護公司內(nèi)部良好的合作關(guān)系。

結(jié)語：

有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓制度是公司法的重要制度，公司法賦予公司自治與股東自治的權(quán)利，股東可以自由地轉(zhuǎn)讓其持有的股權(quán)。本文從理論與實踐相結(jié)合的角度對公司法的相關(guān)規(guī)定進行了分析，認為股權(quán)轉(zhuǎn)讓制度仍處在發(fā)展之中，需要隨著社會發(fā)展而不斷更新。

經(jīng)濟全球化、現(xiàn)代化、國際化的迅猛發(fā)展要求每個國家都要有完善的制度來規(guī)范其成長。公司企業(yè)法律問題的研究還會繼續(xù)下去，新問題還會不斷產(chǎn)生，由此需要我們時刻關(guān)注并注重實踐，講法律與經(jīng)濟完美的結(jié)合推動經(jīng)濟騰飛。

第五篇：報關(guān)結(jié)課論文

淺談報關(guān)員記分考核

桂林理工大學(xué) 外國語學(xué)院英語07-2班

記分考核是海關(guān)對報關(guān)員實行崗位考核的一種教育和管理措施，對于無法區(qū)分責(zé)任主體是報關(guān)員還是其他單位或個人的，海關(guān)不予記分。報關(guān)員享有申辯權(quán)、復(fù)議權(quán)、訴訟權(quán)等權(quán)利。

所謂報關(guān)員記分考核管理，是海關(guān)在注冊登記、檢驗等傳統(tǒng)管理手段的基礎(chǔ)上，運用計算機程序加強對報關(guān)員曰常動態(tài)監(jiān)控，并對其報關(guān)單填制不規(guī)范、報關(guān)行為不規(guī)范以及違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定或者有走私行為未被海關(guān)暫停執(zhí)業(yè)、撤銷報關(guān)從業(yè)資格的行為進行量化記分考核的管理方式。

據(jù)統(tǒng)計，目前全國已取得報關(guān)員資格的約有13萬人。雖然自實行報關(guān)員資格全國統(tǒng)一考試后，報關(guān)員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有所提高，但受利益驅(qū)動而違規(guī)操作的情況仍十分普遍。報關(guān)員業(yè)務(wù)和服務(wù)水平不高、超范圍報關(guān)、私自報 關(guān)、借權(quán)報關(guān)、無序流動、誠信缺失，甚至參與走私違法等，已成為增加海關(guān)監(jiān)管成本、制約通關(guān)效率、影響海關(guān)對外貿(mào)易統(tǒng)計、擾亂進出口秩序、阻礙國家投資軟環(huán)境改善的一個重要因素。

因此，在海關(guān)行政管理實踐當(dāng)中，已有部分海關(guān)開始嘗試實施報關(guān)員記分考核管理，均取得了較好的效果。

例如深圳海關(guān)2003年7月報關(guān)員扣分管理系統(tǒng)啟用以來，該關(guān)預(yù)申報質(zhì)量較啟用前提高了一倍，全關(guān)區(qū)報關(guān)單電子報關(guān)退單率從4月的2.82%下降到11月的1.04%，降幅達63.1%;全關(guān)被扣分報關(guān)員人均扣分值從8月的5.01分下降到11月的3.8分，降幅達24%。其中成效最為顯著的文錦渡海關(guān)報關(guān)差錯已從2002年3月的1126條下降到目前的每月30條以下，降幅達97.3%。

實踐證明，這是一項切實有效的管理措施，促使報關(guān)員自覺增強誠信守法意識，努力提高報關(guān)單填制質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平，積極減少報關(guān)差錯;并對規(guī)范報關(guān)服務(wù)市場秩序，降低海關(guān)行政成本，提升監(jiān)管效能和通關(guān)效率，有效預(yù)防走私違規(guī)行為發(fā)生等作用明顯。

與行政處罰不同的是，記分考核是海關(guān)對報關(guān)業(yè)務(wù)水平不高且記分達到一定分值的報關(guān)員實行崗位考核的一種教育和管理措施，提供的不是懲罰手段。海關(guān)對在記滿分至考核合格期間的報關(guān)員，中止其報關(guān)員證效力，不再接受其辦理報關(guān)手續(xù)，是基于報關(guān)員的報關(guān)行為無端浪費海關(guān)管理資源、影響通關(guān)效率，海關(guān)必須加強管理的需要，是具體的行政行為，而非行政處罰，其目的和意義在于海關(guān)向企業(yè)、報關(guān)員發(fā)出了一個警示信號，時刻警醒和督促企業(yè)和報關(guān)員自覺增強誠信守法自律意識，努力提高報關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，主動減少報關(guān)差錯和報關(guān)不規(guī)范、走私違法行為發(fā)生，促進通關(guān)效率提高。

哪些行為將被記分？不少報關(guān)員都害怕海關(guān)記分范圍無限擴張。根據(jù)《辦法》規(guī)定，并不是報關(guān)員的所有行為都列入記分范圍。目前，列入海關(guān)記分范圍的都是報關(guān)員曰常報關(guān)工

作中與通關(guān)業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的行為，這些行為往往直接影響海關(guān)通關(guān)效率或增大了海關(guān)監(jiān)管成本和風(fēng)險。

記分的類型主要分為四大類:

一是報關(guān)單填制不規(guī)范。包括海關(guān)電子審單系統(tǒng)接受電子數(shù)據(jù)報關(guān)單后進行邏輯處理，發(fā)現(xiàn)差錯自動將報關(guān)單退回的;海關(guān)接受紙質(zhì)報關(guān)單申報后，報關(guān)單證及其內(nèi)容因報關(guān)員填制不規(guī)范導(dǎo)致需要修改或撤銷的;影響海關(guān)統(tǒng)計的。

二是報關(guān)行為不規(guī)范。包括未按規(guī)定在紙質(zhì)報關(guān)單及隨附單證上加蓋報關(guān)專用章及其他印章，或者使用印章不規(guī)范的;未按規(guī)定在紙質(zhì)報關(guān)單及隨附單證上簽名蓋章或由其他人代表簽名蓋章的；出借本人報關(guān)員證件、借用他人報關(guān)員證件或者涂改報關(guān)員證件內(nèi)容的;因報關(guān)員原因，導(dǎo)致海關(guān)退回或撤銷報關(guān)單的。

三是違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被海關(guān)予以行政處罰，但未被暫停執(zhí)業(yè)、取消報關(guān)從業(yè)資格的。

四是因走私被海關(guān)予以行政處罰，但未被暫停執(zhí)業(yè)、取消報關(guān)從業(yè)資格的。

值得注意的是，對這些行為的認定應(yīng)當(dāng)遵循責(zé)任明確的原則，僅對報關(guān)員在報關(guān)單填制不規(guī)范、報關(guān)行為不規(guī)范以及違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定或走私但未予資格處罰的行為實施記分，對不在此范圍之列的其它行為則不予記分。在記分時，海關(guān)有責(zé)任認定報關(guān)員是否對該記分情事負有責(zé)任，而對于無法區(qū)分責(zé)任主體是報關(guān)員還是其他單位或個人的，海關(guān)不予記分?！吨腥A人民共和國海關(guān)對報關(guān)員記分考核管理辦法》(海關(guān)總署令第119號，以下簡稱《記分辦法》)自2005年1月1日起實施以來，效果良好。對提高報關(guān)員申報質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，減少報關(guān)差錯，提升監(jiān)管效能和通關(guān)效率，規(guī)范報關(guān)服務(wù)市場秩序，降低海關(guān)行政成本，有效預(yù)防走私違規(guī)行為發(fā)生等作用明顯。

但隨著海關(guān)業(yè)務(wù)以及報關(guān)服務(wù)市場的發(fā)展，《記分辦法》已不能很好的適應(yīng)海關(guān)對報關(guān)員和報關(guān)服務(wù)市場的需要。一是報關(guān)員記分項目不夠全面，未涉及報關(guān)業(yè)務(wù)所有內(nèi)容，如加工貿(mào)易方面；二是記分標(biāo)準(zhǔn)不夠細化，只有大類的描述，海關(guān)原因還是報關(guān)員原因無法準(zhǔn)確區(qū)分；三是積分返還操作全國不同意，容易引起行政爭議；四是記分結(jié)果僅作用于報關(guān)員(除影響企業(yè)的報關(guān)差錯率和企業(yè)分類外)，未對企業(yè)加強報關(guān)員管理形成壓力；五是報關(guān)員IC卡借用現(xiàn)象嚴(yán)重，出現(xiàn)考場“槍手”，一些企業(yè)報關(guān)往往使用一個人的IC卡申報，并由該人專門負責(zé)記分超限后的考試。為了進一步規(guī)范報關(guān)服務(wù)市場的發(fā)展和報關(guān)員的報關(guān)行為，有必要對《記分辦法》進行修訂。為此，海關(guān)總署主管部門已將該辦法的修訂列入工作日程，并計劃配套的報關(guān)員IC卡管理系統(tǒng)程序進行同步修改。海關(guān)作為國家進出境監(jiān)督管理機關(guān)，根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)法》規(guī)定對報關(guān)員有法定的管理職責(zé)。報關(guān)員代表進出口貨物收發(fā)貨人、報關(guān)企業(yè)辦理報關(guān)手續(xù)，其行為是否規(guī)范對海關(guān)通關(guān)效率有著密切的關(guān)系和影響。