第一篇：當(dāng)好參謀助手

做綜合文秘工作主要是服務(wù)，服務(wù)就要當(dāng)好參謀助手，這個參謀助手不好當(dāng)。這是因為，當(dāng)今社會的領(lǐng)導(dǎo)的同志與過去有很大區(qū)別。第一，熟悉現(xiàn)代信息知識。綜合秘書同志會用網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)同志也會?，F(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)同志都關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)上的信息服務(wù)的同志知道，領(lǐng)導(dǎo)同志也知道。領(lǐng)導(dǎo)同志的視野和知識面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了服務(wù)的同志，這對服務(wù)人員是一個非常大的挑戰(zhàn)。建國初期，上過高小的人就算有文化了，現(xiàn)今不一樣，領(lǐng)導(dǎo)同志也都高學(xué)歷。第二，熟悉現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)管理知識。領(lǐng)導(dǎo)同志繼續(xù)再教育的深度與廣度都是做文秘工作的同志所不能比的，所以在熟悉現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)管理方面，作為服務(wù)人員也很難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)同志的水平。在管理經(jīng)驗方面也是非常豐富的。第三，在駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力方面永遠(yuǎn)值得服務(wù)人員學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)在我所談的這兩方面是我們常人所不具備的，真正能力的體現(xiàn)就是在駕馭全局和解決和處理復(fù)雜問題的能力方面。

從這三個方面看，作為秘書我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在發(fā)揮參謀助手方面做到以下幾點：

第一，能參謀。學(xué)會能參謀這是最基本的。這個“能”字非同小可，不要小看。毛澤東1950年4月談到陳云在新中國成立前后主持平抑物價、穩(wěn)定市場的工作時，曾在一張紙上寫下一個“能”字。這是借諸葛亮《前出師表》里敘述劉備評價向?qū)櫟挠谜Z：“將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能?！泵珴蓶|后來還說：平抑物價，統(tǒng)一財經(jīng)，其功不下于淮海戰(zhàn)役。在1956年推薦陳云為中央副主席時，毛澤東說：“我看他這個人是個好人，他比較公道、能干，比較穩(wěn)當(dāng)?！薄安灰此推降煤埽磫栴}尖銳，能抓住要點?！边@個“能”其實也是能力。

第二，會參謀。會參謀是指秘書同志懂得參謀的時機。當(dāng)參到位不越位，不缺位，不錯位。這是本事，是行家。要想會參謀，一定懂得很多業(yè)務(wù)，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志分管的業(yè)務(wù)，耳熟能詳，信手拈來。這不容易，沒有吃苦和吃虧是做不到的。

第三，敢參謀。這個“敢”字是指向領(lǐng)導(dǎo)同志談不同的觀點，說真話，說實話，不看領(lǐng)導(dǎo)同志的眼色行事。大凡正派想干事的領(lǐng)導(dǎo)同志是愿意用敢于直言的秘書的，特別是在關(guān)鍵時期，秘書同志的參謀意見能左右領(lǐng)導(dǎo)同志的決策，給領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù)，千萬不要順情說好話，那樣容易把領(lǐng)導(dǎo)同志害了，但也不一樣，有的領(lǐng)導(dǎo)同志就喜歡這樣的參謀，那就另當(dāng)別論了。

第四，多提醒。領(lǐng)導(dǎo)同志的事情非常多，一定要多提醒領(lǐng)導(dǎo)同志。領(lǐng)導(dǎo)同志忘記了你不能忘記，因為領(lǐng)導(dǎo)同志日程某種程度上是你安排的。多提醒只有好處，沒有壞處，也是作為秘書的責(zé)任。

第五，有四句話當(dāng)記住：“想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，補領(lǐng)導(dǎo)之所短?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的長處很多，關(guān)鍵在補短。能夠做到補短的秘書實在是太少。

第二篇：加強信息服務(wù)，當(dāng)好參謀助手

體會信息工作是“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為促進(jìn)工作落實、為推動工作創(chuàng)新服務(wù)”這一指導(dǎo)思想的內(nèi)涵。也使我領(lǐng)會到我縣要搞好信息工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化精品意識，強化隊伍建設(shè)、建章立制，并能及時、準(zhǔn)確、全面地向上級報送新情況、反映新問題、提出新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，使上級領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握我縣工作情況、科學(xué)決策、為推進(jìn)我縣各項工作順利開展提供有益的參考，充分發(fā)揮信息工作情報站、視頻表、預(yù)警器的作用。通過學(xué)習(xí)也使我有如下體會：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制是推動信息工作的主要動力

因為信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，而領(lǐng)導(dǎo)重視與否直接影響信息工作的成效，因此要堅持實行信息工作“一把手”負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信息工作，經(jīng)常給信息工作人員出題目、理思路、交任務(wù)，提要求、要成果。領(lǐng)導(dǎo)要對信息工作如何搞好跟蹤服務(wù)提出明確要求，形成一個人人重視信息工作，人人參與信息工作的良好局面。首先領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自過目、親自簽發(fā)重要信息，并積極鼓勵和支持信息工作人員開展工作，對信息員堅持做到“三個優(yōu)先”，即優(yōu)先參加有關(guān)會議，優(yōu)先閱讀有關(guān)文件，優(yōu)先跟蹤領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研。只有堅持這種機制才能使我縣信息工作形成一個齊抓共管的良好格局，促進(jìn)了組工信息工作的大發(fā)展。

二、強化精品意識，注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量的信息

質(zhì)量是信息的生命，一般化、簡單化的信息不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且還會增加領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的工作量，對領(lǐng)導(dǎo)決策產(chǎn)生干擾。因此我縣必須從四個方面入手，著力提高信息質(zhì)量，不斷促進(jìn)信息工作發(fā)展。一是做到“兩個堅持”。即：堅持“少而精、精而優(yōu)、優(yōu)而特”的工作原則；堅持把“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信息工作的生命線”的觀念貫穿于信息工作的全過程，力求使信息工作始終體現(xiàn)服務(wù)性、參考性、可讀性。二是積極開展精品信息評比活動，督促信息員報送高質(zhì)量的信息。在信息采編過程中，我們信息員必須作到“大小標(biāo)題要新巧、結(jié)構(gòu)布局要嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容選材要具體、語言文字要精練、寫作文風(fēng)要樸實”的準(zhǔn)則，要堅持做到“三個不上報”，即未經(jīng)過調(diào)查研究的信息不上報，未經(jīng)過討論修改的信息不上報，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的信息不上報。只有狠抓落實，才能使我們信息員的質(zhì)量意識、精品意識明顯增強，上報信息的質(zhì)量才能提高。三是把握重點，積極報送實用性強、有價值的信息。為增強上報信息的實用性、參考性，我們在把握好信息工作“及時、準(zhǔn)確、全面、適用”等基本要求的基礎(chǔ)上，還要做到緊跟形勢、關(guān)注熱點，及時報送對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有參考價值的信息。四是要求信息工作者必須主動出擊，搞好“三個開發(fā)”，提升信息質(zhì)量和層次?！叭齻€開發(fā)”即：調(diào)研開發(fā)，圍繞中心工作開展超前性的調(diào)研，圍繞上級重大部署開展針對性的調(diào)研，圍繞熱點、難點問題進(jìn)行深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和捕捉各類有價值信息；跟蹤開發(fā)，注意把握“上情”，了解“外情”，吃透“下情”，在上級精神與本地實際相結(jié)合面上搞開發(fā)，在落實上級部署與本地工作的交叉點上搞開發(fā)，及時報送體現(xiàn)我縣工作特點和特色的信息；集中開發(fā)，圍繞組織工作的重點和領(lǐng)導(dǎo)決策，要超前思考，有針對性的選定題目，集中我縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，收集信息素材，進(jìn)行提煉、分析和加工，集零為整，變?nèi)睘槿?，化淺為深，促進(jìn)信息質(zhì)量的增值，實現(xiàn)信息的“擴(kuò)大規(guī)模、突出精品效應(yīng)”。

三、加強隊伍建設(shè)，努力提高信息工作整體水平

信息工作要完成為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量、高層次的服務(wù)任務(wù)，關(guān)鍵在于加強信息員隊伍建設(shè)，提高信息員隊伍整體素質(zhì)。近年來，由于組織工作面臨的新情況、新問題不斷增多，上級領(lǐng)導(dǎo)對信息工作質(zhì)量要求越來越高，因此我縣信息必須從大局出發(fā)，壯大信息員隊伍、提高信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化信息員隊伍建設(shè)。一是配齊配強信息員，不斷擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場必須配備1名信息聯(lián)絡(luò)員?？h組織部配備2名以上思想政治素質(zhì)好、寫作功底扎實，有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的同志負(fù)責(zé)信息工作，此項工作勢在必行。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。我縣必須采取掛職鍛煉、專題培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等形式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力提高信息員隊伍的整體素質(zhì)。堅持每年舉辦1—2期基層信息培訓(xùn)班，同時選派信息員到地區(qū)黨委組織部跟班學(xué)習(xí)。同時還要采取電話聯(lián)系的方式，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信息工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。并將自治區(qū)黨委組織部刊發(fā)的好信息和一些外地信息工作中的好經(jīng)驗、好做法，通過刊物及時下發(fā)到各單位，供信息員學(xué)習(xí)參考和借鑒，啟迪思路，創(chuàng)新工作。三是要落實政治待遇，激勵信息員多出成果、快出成果。對取得成績的信息員及時給予肯定和鼓勵，給綜合素質(zhì)好、工作成績顯著的信息員及時解決待遇問題或提拔重用，做到“以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人”，使信息工作既能出成果、又出人材。四是不斷強化信息員自身的敏感性，要通過學(xué)習(xí)、思考和實踐來提高綜合分析問題能力，同時還要精讀中央文件精神，抓住每一個重點進(jìn)行剖析，為書寫信息提供適應(yīng)時代特色的素材。

四、加強制度建設(shè)，使信息工作制度化、規(guī)范化

信息工作的規(guī)矩就是嚴(yán)格的制度、規(guī)定和程序。務(wù)實管用的制度是推進(jìn)信息工作全面發(fā)展的重要保證。我縣加強信息工作，必須制定一整套集職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)、量化考核、獎懲激勵等內(nèi)容為一體的信息工作制度和管理辦法。一是目標(biāo)管理制度。把信息工作納入組織工作目標(biāo)管理考核體系，細(xì)化量化工作目標(biāo)和任務(wù)，實行嚴(yán)格考核和管理。二是信息工作獎罰制度。對中組部、自治區(qū)黨委組織部、地區(qū)黨委組織部采用的信息分別確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每年對優(yōu)秀信息員進(jìn)行表彰獎勵，并在組織系統(tǒng)考核評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮，做到獎罰分明。三是制定遲報、漏報重要信息通報制度。凡是出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報重大社情民意或突發(fā)事件、重要工作的單位和信息員，給予全縣通報批評。四是優(yōu)秀信息講評制度。力爭每年組織召開一次全縣組織系統(tǒng)優(yōu)秀信息評析會，交流工作經(jīng)驗，并挑選部分優(yōu)秀信息進(jìn)行分析、講(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)解，不斷提高信息工作人員挖掘、編寫信息的能力和水平。五是每季度信息評析通報制度。評析本季度信息工作優(yōu)劣，提出近期報送信息的要求，通報各單位報送信息采用情況。六是重要信息限時報送制度。明確要求，凡是上級做出的重大決定，必須當(dāng)天報送本地、本單位的反映情況，一周內(nèi)要報送政策貫徹落實情況；對處于發(fā)展或處理過程中的問題、事件，必須跟蹤連續(xù)報送有關(guān)情況；對重大突發(fā)事件，必須做到隨時發(fā)生隨時上報。

因此在信息工作中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，質(zhì)量是生命，隊伍是根本，活動是載體，制度是保證，感情是紐帶，點子是黃金，工作是前提，實踐是財富。只有抓住以上十大環(huán)節(jié)才能使我縣信息工作再上新臺階。

第三篇：做好統(tǒng)計工作 當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當(dāng)好參謀助手2007-02-02 21:53:5

5做好統(tǒng)計工作當(dāng)好參謀助手

——××*統(tǒng)計工作的做法

近年來，我們在中儲糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和糧食統(tǒng)計制度，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，提升統(tǒng)計人員素質(zhì)，深入調(diào)查研究，搞好分析預(yù)測，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評為統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。主要做法：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊伍，提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變職能

糧食統(tǒng)計工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲備糧計劃數(shù)量的直接反映，也是上級撥付費用補貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購銷市場化新形勢下，統(tǒng)計工作的作用更為突出。當(dāng)前，以收購、市場、價格三放開為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點的國有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作模式越來越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計工作只有與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，積極探索新時期做好統(tǒng)計工作的新方法，主動跳出單純而簡單地提供報表和數(shù)據(jù)的小圈子，實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務(wù)水平，更好地服務(wù)于企業(yè)大局?；谶@種認(rèn)識，近年來，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計工作，不斷將統(tǒng)計工作推向前進(jìn)。

1、穩(wěn)定隊伍。統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫專門下發(fā)文件，要求各承儲庫企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。中心庫所轄4個代儲庫都配備了專職統(tǒng)計員，為統(tǒng)計工作全面健康發(fā)展打下了較為堅實的基礎(chǔ)。各代儲庫為統(tǒng)計人員配備了較先進(jìn)的微機設(shè)備，并與中心庫實施統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了報表自動化，完成了超強報表，通用臺帳管理系統(tǒng)，中儲糧倉儲管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅強支持，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計人員的工作主動性和積極性顯著增強。

2、抓好培訓(xùn)。中心庫始終堅持定期與不定期和以會代培等方式，積極組織統(tǒng)計人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統(tǒng)計培訓(xùn)班，有效地提高了統(tǒng)計人員的工作水

平，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計工作管理。統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出三個明顯的進(jìn)步：一是樹立起了良好的職業(yè)道德，大家愛崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調(diào)查，正確分析市場動態(tài)，客觀公正據(jù)實反映，搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識和技能，努力學(xué)習(xí)糧食市場經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)及文化知識。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對統(tǒng)計工作帶來的巨大影響，提高了認(rèn)識和實踐能力，增強了參與決策，當(dāng)好參謀助手的主動性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個別代儲庫因重會計，輕統(tǒng)計，重經(jīng)營，輕管理，導(dǎo)致統(tǒng)計人員地位越來越低，工作越來越多，任務(wù)越來越重，統(tǒng)計人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計工作，又要肩負(fù)其它任務(wù)。針對上述情況，中心庫一方面要求統(tǒng)計人員端正態(tài)度，樹立有為才能有位的意識，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，另一方面多次召開代儲庫負(fù)責(zé)人會議，強調(diào)統(tǒng)計工作重要性，明確

要求：統(tǒng)計人員要參與企業(yè)經(jīng)營決策，參加有關(guān)會議，閱讀有關(guān)文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時單位要盡量少給或不給統(tǒng)計人員分配其它任務(wù)，使統(tǒng)計人員有足夠時間和精力開展各項工作，確保統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確及時上報。通過多方努力，統(tǒng)計人員在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用較好地發(fā)揮出來，統(tǒng)計人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章

1、健全制度夯實基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，就必須從基礎(chǔ)工作入手，大力夯實源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強化監(jiān)督落實。一是細(xì)化承儲企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計數(shù)字的真實性，在認(rèn)真執(zhí)行糧油統(tǒng)計制度的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)實際制定了《糧油出（入）庫情況報單》、《分庫點收支存報告單》、《中心庫統(tǒng)計百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度，使統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性、時效

性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，客觀反映糧油購銷存的實際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴(yán)格，做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計臺帳制度的落實，使各承儲企業(yè)能夠及時根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計臺帳，改變了統(tǒng)計數(shù)字依照會計數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統(tǒng)計、會計、保管三方對賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務(wù)終了，統(tǒng)計、會計、保管三方對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并加以解決。統(tǒng)計報表做到“三不報出”，即：不對賬不報出，有錯誤不報出，不經(jīng)負(fù)責(zé)人審閱不報出，切實做到了帳帳相符，帳實相符，確保了庫存真實。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過，并受到了良好評價。

2、嚴(yán)肅統(tǒng)計工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計紀(jì)律，求真務(wù)實，排除干擾真實反映統(tǒng)計數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計人員的神圣職責(zé)，也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說真話、報實數(shù)的工作作風(fēng)，對各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計范圍，數(shù)字口徑，報送時間等按照統(tǒng)計制度要求做到落實堅決，并定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評議評估，對在統(tǒng)計工作中表現(xiàn)出色和堅持實事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭的統(tǒng)計人員中心庫給予通報表彰；對違反統(tǒng)計紀(jì)律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員，根據(jù)《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，從而維護(hù)了《統(tǒng)計法》的嚴(yán)肅性，杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展檢查評比活動。為保證中心庫統(tǒng)計工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計質(zhì)量大檢查，通過檢查，既肯定了統(tǒng)計工作中的成績，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題，杜絕了違法亂紀(jì)行為，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量的目的。同時在轄區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計評比競賽活

動，對評出的優(yōu)勝單位給予一定的獎勵，有效地起到了鼓勵先進(jìn)，帶動中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開展調(diào)查研究，努力搞好統(tǒng)計服務(wù)

通過開展糧食統(tǒng)計調(diào)查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點，探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價值的參考資料。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級部署，積極組織調(diào)查研究，切實加強糧食統(tǒng)計調(diào)查工作。

1、實事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅決杜絕估計等于統(tǒng)計的不良現(xiàn)象，發(fā)動代儲庫統(tǒng)計人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調(diào)查中測算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實性。近幾年來，轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達(dá)到95%以上，調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門的高度重視，成為各級領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測市場，進(jìn)行

決策的重要依據(jù)。

2、關(guān)注市場搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，糧食價格由市場供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購網(wǎng)點，強抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲庫設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員，每季度上報一次糧油綜合信息分析報告。然后中心庫進(jìn)行匯總，去粗取精，上報分公司和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們在當(dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革轉(zhuǎn)軌重要階段，廣泛調(diào)查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，運用科學(xué)的分析方法，對反映糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結(jié)論，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價值的分析報告10余篇。特別是我們根據(jù)上級提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)

驗的農(nóng)戶，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報告，提出了擇優(yōu)品種，以點帶面，逐年增加，讓利于農(nóng)，提供服務(wù)，按量收購等建議，被政府采納并下發(fā)實施意見。菏澤國儲庫在這方面起步早，效果好。該庫采取訂單種植，訂單收購的模式，先后與全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購量3萬多噸，形成了糧庫+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟(jì)和社會效益。

第四篇：發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手

發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手

中共*市委政法委辦公室

2012年*月*日

今年來，全市政法各部門在辦公室工作中，緊扣中心抓重點，結(jié)合實際突亮點，破解難點求實效，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)和信息調(diào)研工作水平，推動了政法工作的創(chuàng)新發(fā)展，為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定做出了積極努力。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極協(xié)調(diào)推動。領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。全市政法各單位領(lǐng)導(dǎo)始終把辦公室工作列入重要議事日程，親自部署、親自督促、親自參與，從組織上、行動上、經(jīng)費上保證辦公室工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步加強對辦公室工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保辦公室工作不斷取得新成效，市委政法委成立了辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，協(xié)調(diào)、組織、督導(dǎo)全市政法系統(tǒng)的辦公室工作。為了加強政法宣傳工作，市委政法委每年籌措1萬元專門經(jīng)費，委托*網(wǎng)提供技術(shù)支持，維護(hù)《*政法綜治網(wǎng)》，并抽調(diào)專人，安排專項經(jīng)費，采編發(fā)布政法信息。

二、緊扣工作重點，深化信息調(diào)研。在信息調(diào)研工作中，我們自覺地站在全市乃至全省全國的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上進(jìn)行“換位”思考，注意圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合政法工作實際，有針對性地開展信息采編及調(diào)查研究，指導(dǎo)推動全市政法綜治維穩(wěn)工作。今年來，全市政法系統(tǒng)圍繞社會管理創(chuàng)新、政法工作創(chuàng)先爭優(yōu)、法治**建設(shè)等一系列專題調(diào)研活動，全市政法各單位累計完成各類信息調(diào)研材料80余篇，省級刊物發(fā)表文章10余篇，市級媒體發(fā)表60余篇?！?政法綜治網(wǎng)》為市直政法各單位和區(qū)縣委及*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都建立了單獨頁面，全市政法各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都可以將自己開展政法綜治維穩(wěn)工作的情況及時發(fā)布到網(wǎng)站上。今年（1-4月17日），網(wǎng)站累計發(fā)布各類稿件410條，圖片80多張，視頻30個，總點擊量達(dá)57358次。

三、完善工作制度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。辦公室日常運轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到單位的形象。我們從全局著眼，強化服務(wù)意識，認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事等日常服務(wù)工作，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把工作盡量想在前面、做在前面，講求效率，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。一是建立健全工作制度。辦公室工作量大面寬，應(yīng)建立完善的工作制度，確保各項工作有條不紊，井然有序，辦公室人員辦文、辦會、辦事各有側(cè)重，各司其職，各負(fù)其責(zé)。為此，我們建立健全了信息采集編發(fā)、工作協(xié)調(diào)服務(wù)、經(jīng)費使用管理、接待服務(wù)管理、機關(guān)值班備勤、車輛后勤管理等一系列相關(guān)工作制度，為推進(jìn)機關(guān)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作提供了制度保障。二是認(rèn)真做好辦文工作。公文處理突出規(guī)范性、保密性、時效性，認(rèn)真處理好各種來文來電，做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個程序，做到及時有序運轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好所有文稿的審核校對把關(guān)，確保文件不出問題和差錯，保證公文的質(zhì)量。三是努力辦好各類會議。精心籌備組織好每的全市政法工作會議、政法委全會、全體人員會議等會議，并從會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)精心做好服務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保各類會議的順利召開。四是及時辦好各項事務(wù)。我市作為對外開放的窗口，接待任務(wù)十分繁重，我們堅持節(jié)儉、熱情、周到的原則，配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各類接待任務(wù)。同時，悉心做好了機關(guān)內(nèi)的電腦、空調(diào)、等設(shè)備維修、飲水供應(yīng)和電話安裝、辦公用品配備等工作，確保工作正常運轉(zhuǎn)。加強車輛、印章等方面管理，未出責(zé)任事故。辦公室工作無小事，辦公室的辦文、辦會、辦事等事務(wù)工作比較繁瑣，但我們能夠在服務(wù)工作中注重強化每名同志、每個環(huán)節(jié)的工作責(zé)任，扎扎實實做好每一項工作，認(rèn)認(rèn)真真對待每一件事情，努力提高服務(wù)水平，力求把工作做實、做細(xì)、做好，保證了工作的高效運轉(zhuǎn)。

中共*市委政法委員會辦公室2012年*月*8日印

第五篇：當(dāng)好參謀助手,做新時代村官

當(dāng)好參謀助手

做新時代村官

自2005年黨的十六屆五中全會正式提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”社會主義新農(nóng)村，經(jīng)過十多年的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展。2017年黨的十九大提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，既是對十六屆五中全會提出的“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的延續(xù)，又是中國特色社會主義進(jìn)入新時代背景下，中央對“三農(nóng)”工作的新發(fā)展、新部署與新戰(zhàn)略。當(dāng)前，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得長足發(fā)展的同時，農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力也再次獲得新的機遇，但是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是在曲折中前進(jìn)的。制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸又在那里呢？

一、新農(nóng)村發(fā)展中存在的問題

（一）人口老齡化嚴(yán)重，人才出現(xiàn)斷層

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施需要大量人才支持。當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動力大量外流和人口老齡化日益加重，走出去的人才一去不復(fù)返，新農(nóng)村發(fā)展缺乏新鮮血液的加入，村兩委普遍老齡化，無法滿足新農(nóng)村的發(fā)展需求。鄉(xiāng)村振興需要人才來支撐，但是優(yōu)秀人才不愿回鄉(xiāng)、不能回鄉(xiāng)，使得鄉(xiāng)村發(fā)展缺少活力和后勁。村干部是黨和國家農(nóng)村方針政策的直接執(zhí)行者，但村干部崗位吸引力不夠強，存在后備力量不足，學(xué)歷高、能力強、素質(zhì)高的年輕人不愿意當(dāng)村干部，村兩委出現(xiàn)人才斷層的窘困局面。

（二）農(nóng)村黨組織建設(shè)薄弱，帶富能力弱 農(nóng)村干部老齡化嚴(yán)重，文化水平低，在帶領(lǐng)群眾共同致富上顯得力不從心。部分支部發(fā)展黨員力度不大，不注意培養(yǎng)青年干部，導(dǎo)致村干部難選難找，部分農(nóng)村基層黨組織在群眾中的威望不高，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面思路不寬、辦法不多，只有致富愿望但無致富思路，工作缺乏創(chuàng)造性，農(nóng)村黨組織的服務(wù)功能不能滿足群眾的需要。

（三）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏領(lǐng)頭羊，制約產(chǎn)業(yè)興旺 農(nóng)村都缺乏帶動力強的合作組織，尤其是在當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動力大量外流和老齡化日益加重的情況下，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，農(nóng)業(yè)科技支撐薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益低，農(nóng)民合作社“空殼”現(xiàn)象嚴(yán)重，加之市場價格波動大、銷路不暢等影響因素，導(dǎo)致養(yǎng)殖產(chǎn)出不高，增收效果不盡人意，難以打造龍頭企業(yè)，欠缺帶富能力。

二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路與對策

如何打破這些新農(nóng)村發(fā)展的瓶頸，提升內(nèi)生動力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民增收致富，是新時代村官所要探索的問題。

（一）鄉(xiāng)村振興，人才支撐是關(guān)鍵

農(nóng)村要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。農(nóng)村要吸引人才，留下人才，必須完善人才機制，創(chuàng)建良好的人才環(huán)境。通過出臺相應(yīng)的政策吸引大中專畢業(yè)生、在外創(chuàng)業(yè)和務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。鼓勵大中專畢業(yè)生競選村委職務(wù)，把新思路、新觀念帶到農(nóng)村，為新農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)才華，貢獻(xiàn)智慧。鼓勵有經(jīng)商能力或一技之長的本土企業(yè)家和務(wù)工人員帶資金、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓他們盡快成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的帶頭人。通過培訓(xùn)、組織外出學(xué)習(xí)考察等方式挖掘和培育農(nóng)民企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人，他們是新農(nóng)村建設(shè)的能手，是農(nóng)民致富的榜樣，讓他們在自己適合的位置上發(fā)揮出自己的特長，引領(lǐng)廣大農(nóng)民勤勞致富。通過這些方式匯聚農(nóng)村人才，培育農(nóng)村人才，把他們作為村級后備干部培養(yǎng)，為村兩委提供新鮮血液，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供人才支撐，（二）加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)

推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迫切需要加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是加強農(nóng)村基層黨的干部隊伍建設(shè)。農(nóng)村基層黨的干部隊伍是村級組織的“主心骨”，是黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。要注意在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員中發(fā)展黨員，讓他們參與到新農(nóng)村建設(shè)中來，特別是把政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強的黨員選入村級黨組織班子中，為村級干部隊伍注入新活力。二是建立和完善保障激勵機制。建立健全激勵保障機制，解決村干部的政治發(fā)展空間問題，使具有農(nóng)民身份的優(yōu)秀村干部有機會成為國家公務(wù)員或事業(yè)單位人員，有效激發(fā)他們投身新農(nóng)村建設(shè)的熱情和動力。三是加強對村級干部的教育培訓(xùn)。要把村黨組織書記培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，既要制定屆、期培訓(xùn)規(guī)劃，又要制定培訓(xùn)計劃，確保村黨組織書記定期參加集中培訓(xùn)活動，提升村黨組織書記的素質(zhì)和能力，治好“本領(lǐng)恐慌”之癥。

（三）產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)新農(nóng)村發(fā)展

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是動力。貴州省委孫志剛書記提出的產(chǎn)業(yè)革命“八要素”對發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)指明了方向。例如，近年來，天柱縣竹林鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢，牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，組織村兩委、致富帶頭人、黨員群眾外出多方考察學(xué)習(xí)最終引進(jìn)溫氏集團(tuán)生豬一體化養(yǎng)殖項目，帶動老百姓實現(xiàn)脫貧增收。通過“龍頭企業(yè)+黨建合作社+家庭農(nóng)場+貧困戶”的模式與溫氏集團(tuán)靖州分公司發(fā)展生豬養(yǎng)殖，公司與養(yǎng)戶產(chǎn)銷對接，最大限度消除發(fā)展風(fēng)險，保障養(yǎng)戶的合理利益。幾年來，該鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮之態(tài)，目前已有8個生豬圈舍投入使用，在建圈舍10個，建成之后該鎮(zhèn)將年出欄生豬3萬頭，年產(chǎn)值6000多萬元，帶動貧困戶1000戶以上，解決群眾就業(yè)110人。同時該鎮(zhèn)在生豬養(yǎng)殖業(yè)的帶動下，林下養(yǎng)雞、稻田養(yǎng)魚、油茶、蘆筍種植、肉牛養(yǎng)殖、靈芝種植等產(chǎn)業(yè)相繼興起，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。