第一篇：當(dāng)好參謀助手

做綜合文秘工作主要是服務(wù)，服務(wù)就要當(dāng)好參謀助手，這個參謀助手不好當(dāng)。這是因為，當(dāng)今社會的領(lǐng)導(dǎo)的同志與過去有很大區(qū)別。第一，熟悉現(xiàn)代信息知識。綜合秘書同志會用網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)同志也會?，F(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)同志都關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)上的信息服務(wù)的同志知道，領(lǐng)導(dǎo)同志也知道。領(lǐng)導(dǎo)同志的視野和知識面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了服務(wù)的同志，這對服務(wù)人員是一個非常大的挑戰(zhàn)。建國初期，上過高小的人就算有文化了，現(xiàn)今不一樣，領(lǐng)導(dǎo)同志也都高學(xué)歷。第二，熟悉現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)管理知識。領(lǐng)導(dǎo)同志繼續(xù)再教育的深度與廣度都是做文秘工作的同志所不能比的，所以在熟悉現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)管理方面，作為服務(wù)人員也很難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)同志的水平。在管理經(jīng)驗方面也是非常豐富的。第三，在駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力方面永遠(yuǎn)值得服務(wù)人員學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)在我所談的這兩方面是我們常人所不具備的，真正能力的體現(xiàn)就是在駕馭全局和解決和處理復(fù)雜問題的能力方面。

從這三個方面看，作為秘書我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在發(fā)揮參謀助手方面做到以下幾點：

第一，能參謀。學(xué)會能參謀這是最基本的。這個“能”字非同小可，不要小看。毛澤東1950年4月談到陳云在新中國成立前后主持平抑物價、穩(wěn)定市場的工作時，曾在一張紙上寫下一個“能”字。這是借諸葛亮《前出師表》里敘述劉備評價向?qū)櫟挠谜Z：“將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能。”毛澤東后來還說：平抑物價，統(tǒng)一財經(jīng)，其功不下于淮海戰(zhàn)役。在1956年推薦陳云為中央副主席時，毛澤東說：“我看他這個人是個好人，他比較公道、能干，比較穩(wěn)當(dāng)。”“不要看他和平得很，但他看問題尖銳，能抓住要點?！边@個“能”其實也是能力。

第二，會參謀。會參謀是指秘書同志懂得參謀的時機(jī)。當(dāng)參到位不越位，不缺位，不錯位。這是本事，是行家。要想會參謀，一定懂得很多業(yè)務(wù)，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志分管的業(yè)務(wù)，耳熟能詳，信手拈來。這不容易，沒有吃苦和吃虧是做不到的。

第三，敢參謀。這個“敢”字是指向領(lǐng)導(dǎo)同志談不同的觀點，說真話，說實話，不看領(lǐng)導(dǎo)同志的眼色行事。大凡正派想干事的領(lǐng)導(dǎo)同志是愿意用敢于直言的秘書的，特別是在關(guān)鍵時期，秘書同志的參謀意見能左右領(lǐng)導(dǎo)同志的決策，給領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù)，千萬不要順情說好話，那樣容易把領(lǐng)導(dǎo)同志害了，但也不一樣，有的領(lǐng)導(dǎo)同志就喜歡這樣的參謀，那就另當(dāng)別論了。

第四，多提醒。領(lǐng)導(dǎo)同志的事情非常多，一定要多提醒領(lǐng)導(dǎo)同志。領(lǐng)導(dǎo)同志忘記了你不能忘記，因為領(lǐng)導(dǎo)同志日程某種程度上是你安排的。多提醒只有好處，沒有壞處，也是作為秘書的責(zé)任。

第五，有四句話當(dāng)記?。骸跋腩I(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。”領(lǐng)導(dǎo)的長處很多，關(guān)鍵在補(bǔ)短。能夠做到補(bǔ)短的秘書實在是太少。

第二篇：加強(qiáng)信息服務(wù)，當(dāng)好參謀助手

體會信息工作是“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為促進(jìn)工作落實、為推動工作創(chuàng)新服務(wù)”這一指導(dǎo)思想的內(nèi)涵。也使我領(lǐng)會到我縣要搞好信息工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化精品意識，強(qiáng)化隊伍建設(shè)、建章立制，并能及時、準(zhǔn)確、全面地向上級報送新情況、反映新問題、提出新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，使上級領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握我縣工作情況、科學(xué)決策、為推進(jìn)我縣各項工作順利開展提供有益的參考，充分發(fā)揮信息工作情報站、視頻表、預(yù)警器的作用。通過學(xué)習(xí)也使我有如下體會：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制是推動信息工作的主要動力

因為信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，而領(lǐng)導(dǎo)重視與否直接影響信息工作的成效，因此要堅持實行信息工作“一把手”負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信息工作，經(jīng)常給信息工作人員出題目、理思路、交任務(wù)，提要求、要成果。領(lǐng)導(dǎo)要對信息工作如何搞好跟蹤服務(wù)提出明確要求，形成一個人人重視信息工作，人人參與信息工作的良好局面。首先領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自過目、親自簽發(fā)重要信息，并積極鼓勵和支持信息工作人員開展工作，對信息員堅持做到“三個優(yōu)先”，即優(yōu)先參加有關(guān)會議，優(yōu)先閱讀有關(guān)文件，優(yōu)先跟蹤領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研。只有堅持這種機(jī)制才能使我縣信息工作形成一個齊抓共管的良好格局，促進(jìn)了組工信息工作的大發(fā)展。

二、強(qiáng)化精品意識，注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量的信息

質(zhì)量是信息的生命，一般化、簡單化的信息不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且還會增加領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作量，對領(lǐng)導(dǎo)決策產(chǎn)生干擾。因此我縣必須從四個方面入手，著力提高信息質(zhì)量，不斷促進(jìn)信息工作發(fā)展。一是做到“兩個堅持”。即：堅持“少而精、精而優(yōu)、優(yōu)而特”的工作原則；堅持把“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信息工作的生命線”的觀念貫穿于信息工作的全過程，力求使信息工作始終體現(xiàn)服務(wù)性、參考性、可讀性。二是積極開展精品信息評比活動，督促信息員報送高質(zhì)量的信息。在信息采編過程中，我們信息員必須作到“大小標(biāo)題要新巧、結(jié)構(gòu)布局要嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容選材要具體、語言文字要精練、寫作文風(fēng)要樸實”的準(zhǔn)則，要堅持做到“三個不上報”，即未經(jīng)過調(diào)查研究的信息不上報，未經(jīng)過討論修改的信息不上報，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的信息不上報。只有狠抓落實，才能使我們信息員的質(zhì)量意識、精品意識明顯增強(qiáng)，上報信息的質(zhì)量才能提高。三是把握重點，積極報送實用性強(qiáng)、有價值的信息。為增強(qiáng)上報信息的實用性、參考性，我們在把握好信息工作“及時、準(zhǔn)確、全面、適用”等基本要求的基礎(chǔ)上，還要做到緊跟形勢、關(guān)注熱點，及時報送對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有參考價值的信息。四是要求信息工作者必須主動出擊，搞好“三個開發(fā)”，提升信息質(zhì)量和層次?！叭齻€開發(fā)”即：調(diào)研開發(fā)，圍繞中心工作開展超前性的調(diào)研，圍繞上級重大部署開展針對性的調(diào)研，圍繞熱點、難點問題進(jìn)行深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和捕捉各類有價值信息；跟蹤開發(fā)，注意把握“上情”，了解“外情”，吃透“下情”，在上級精神與本地實際相結(jié)合面上搞開發(fā)，在落實上級部署與本地工作的交叉點上搞開發(fā)，及時報送體現(xiàn)我縣工作特點和特色的信息；集中開發(fā)，圍繞組織工作的重點和領(lǐng)導(dǎo)決策，要超前思考，有針對性的選定題目，集中我縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，收集信息素材，進(jìn)行提煉、分析和加工，集零為整，變?nèi)睘槿?，化淺為深，促進(jìn)信息質(zhì)量的增值，實現(xiàn)信息的“擴(kuò)大規(guī)模、突出精品效應(yīng)”。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高信息工作整體水平

信息工作要完成為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量、高層次的服務(wù)任務(wù)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè)，提高信息員隊伍整體素質(zhì)。近年來，由于組織工作面臨的新情況、新問題不斷增多，上級領(lǐng)導(dǎo)對信息工作質(zhì)量要求越來越高，因此我縣信息必須從大局出發(fā)，壯大信息員隊伍、提高信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化信息員隊伍建設(shè)。一是配齊配強(qiáng)信息員，不斷擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場必須配備1名信息聯(lián)絡(luò)員。縣組織部配備2名以上思想政治素質(zhì)好、寫作功底扎實，有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的同志負(fù)責(zé)信息工作，此項工作勢在必行。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。我縣必須采取掛職鍛煉、專題培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等形式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力提高信息員隊伍的整體素質(zhì)。堅持每年舉辦1—2期基層信息培訓(xùn)班，同時選派信息員到地區(qū)黨委組織部跟班學(xué)習(xí)。同時還要采取電話聯(lián)系的方式，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信息工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。并將自治區(qū)黨委組織部刊發(fā)的好信息和一些外地信息工作中的好經(jīng)驗、好做法，通過刊物及時下發(fā)到各單位，供信息員學(xué)習(xí)參考和借鑒，啟迪思路，創(chuàng)新工作。三是要落實政治待遇，激勵信息員多出成果、快出成果。對取得成績的信息員及時給予肯定和鼓勵，給綜合素質(zhì)好、工作成績顯著的信息員及時解決待遇問題或提拔重用，做到“以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人”，使信息工作既能出成果、又出人材。四是不斷強(qiáng)化信息員自身的敏感性，要通過學(xué)習(xí)、思考和實踐來提高綜合分析問題能力，同時還要精讀中央文件精神，抓住每一個重點進(jìn)行剖析，為書寫信息提供適應(yīng)時代特色的素材。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，使信息工作制度化、規(guī)范化

信息工作的規(guī)矩就是嚴(yán)格的制度、規(guī)定和程序。務(wù)實管用的制度是推進(jìn)信息工作全面發(fā)展的重要保證。我縣加強(qiáng)信息工作，必須制定一整套集職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)、量化考核、獎懲激勵等內(nèi)容為一體的信息工作制度和管理辦法。一是目標(biāo)管理制度。把信息工作納入組織工作目標(biāo)管理考核體系，細(xì)化量化工作目標(biāo)和任務(wù)，實行嚴(yán)格考核和管理。二是信息工作獎罰制度。對中組部、自治區(qū)黨委組織部、地區(qū)黨委組織部采用的信息分別確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每年對優(yōu)秀信息員進(jìn)行表彰獎勵，并在組織系統(tǒng)考核評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮，做到獎罰分明。三是制定遲報、漏報重要信息通報制度。凡是出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報重大社情民意或突發(fā)事件、重要工作的單位和信息員，給予全縣通報批評。四是優(yōu)秀信息講評制度。力爭每年組織召開一次全縣組織系統(tǒng)優(yōu)秀信息評析會，交流工作經(jīng)驗，并挑選部分優(yōu)秀信息進(jìn)行分析、講(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)解，不斷提高信息工作人員挖掘、編寫信息的能力和水平。五是每季度信息評析通報制度。評析本季度信息工作優(yōu)劣，提出近期報送信息的要求，通報各單位報送信息采用情況。六是重要信息限時報送制度。明確要求，凡是上級做出的重大決定，必須當(dāng)天報送本地、本單位的反映情況，一周內(nèi)要報送政策貫徹落實情況；對處于發(fā)展或處理過程中的問題、事件，必須跟蹤連續(xù)報送有關(guān)情況；對重大突發(fā)事件，必須做到隨時發(fā)生隨時上報。

因此在信息工作中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，質(zhì)量是生命，隊伍是根本，活動是載體，制度是保證，感情是紐帶，點子是黃金，工作是前提，實踐是財富。只有抓住以上十大環(huán)節(jié)才能使我縣信息工作再上新臺階。

第三篇：做好統(tǒng)計工作 當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當(dāng)好參謀助手2007-02-02 21:53:5

5做好統(tǒng)計工作當(dāng)好參謀助手

——××*統(tǒng)計工作的做法

近年來，我們在中儲糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和糧食統(tǒng)計制度，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，提升統(tǒng)計人員素質(zhì)，深入調(diào)查研究，搞好分析預(yù)測，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評為統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。主要做法：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊伍，提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變職能

糧食統(tǒng)計工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲備糧計劃數(shù)量的直接反映，也是上級撥付費用補(bǔ)貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購銷市場化新形勢下，統(tǒng)計工作的作用更為突出。當(dāng)前，以收購、市場、價格三放開為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點的國有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作模式越來越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計工作只有與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，積極探索新時期做好統(tǒng)計工作的新方法，主動跳出單純而簡單地提供報表和數(shù)據(jù)的小圈子，實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務(wù)水平，更好地服務(wù)于企業(yè)大局。基于這種認(rèn)識，近年來，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計工作，不斷將統(tǒng)計工作推向前進(jìn)。

1、穩(wěn)定隊伍。統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫專門下發(fā)文件，要求各承儲庫企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。中心庫所轄4個代儲庫都配備了專職統(tǒng)計員，為統(tǒng)計工作全面健康發(fā)展打下了較為堅實的基礎(chǔ)。各代儲庫為統(tǒng)計人員配備了較先進(jìn)的微機(jī)設(shè)備，并與中心庫實施統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了報表自動化，完成了超強(qiáng)報表，通用臺帳管理系統(tǒng)，中儲糧倉儲管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅強(qiáng)支持，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計人員的工作主動性和積極性顯著增強(qiáng)。

2、抓好培訓(xùn)。中心庫始終堅持定期與不定期和以會代培等方式，積極組織統(tǒng)計人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統(tǒng)計培訓(xùn)班，有效地提高了統(tǒng)計人員的工作水

平，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計工作管理。統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出三個明顯的進(jìn)步：一是樹立起了良好的職業(yè)道德，大家愛崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調(diào)查，正確分析市場動態(tài)，客觀公正據(jù)實反映，搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識和技能，努力學(xué)習(xí)糧食市場經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)及文化知識。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對統(tǒng)計工作帶來的巨大影響，提高了認(rèn)識和實踐能力，增強(qiáng)了參與決策，當(dāng)好參謀助手的主動性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個別代儲庫因重會計，輕統(tǒng)計，重經(jīng)營，輕管理，導(dǎo)致統(tǒng)計人員地位越來越低，工作越來越多，任務(wù)越來越重，統(tǒng)計人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計工作，又要肩負(fù)其它任務(wù)。針對上述情況，中心庫一方面要求統(tǒng)計人員端正態(tài)度，樹立有為才能有位的意識，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，另一方面多次召開代儲庫負(fù)責(zé)人會議，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計工作重要性，明確

要求：統(tǒng)計人員要參與企業(yè)經(jīng)營決策，參加有關(guān)會議，閱讀有關(guān)文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時單位要盡量少給或不給統(tǒng)計人員分配其它任務(wù)，使統(tǒng)計人員有足夠時間和精力開展各項工作，確保統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確及時上報。通過多方努力，統(tǒng)計人員在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用較好地發(fā)揮出來，統(tǒng)計人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章

1、健全制度夯實基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，就必須從基礎(chǔ)工作入手，大力夯實源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強(qiáng)化監(jiān)督落實。一是細(xì)化承儲企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計數(shù)字的真實性，在認(rèn)真執(zhí)行糧油統(tǒng)計制度的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)實際制定了《糧油出（入）庫情況報單》、《分庫點收支存報告單》、《中心庫統(tǒng)計百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度，使統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性、時效

性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，客觀反映糧油購銷存的實際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴(yán)格，做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計臺帳制度的落實，使各承儲企業(yè)能夠及時根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計臺帳，改變了統(tǒng)計數(shù)字依照會計數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統(tǒng)計、會計、保管三方對賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務(wù)終了，統(tǒng)計、會計、保管三方對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并加以解決。統(tǒng)計報表做到“三不報出”，即：不對賬不報出，有錯誤不報出，不經(jīng)負(fù)責(zé)人審閱不報出，切實做到了帳帳相符，帳實相符，確保了庫存真實。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過，并受到了良好評價。

2、嚴(yán)肅統(tǒng)計工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計紀(jì)律，求真務(wù)實，排除干擾真實反映統(tǒng)計數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計人員的神圣職責(zé)，也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說真話、報實數(shù)的工作作風(fēng)，對各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計范圍，數(shù)字口徑，報送時間等按照統(tǒng)計制度要求做到落實堅決，并定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評議評估，對在統(tǒng)計工作中表現(xiàn)出色和堅持實事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭的統(tǒng)計人員中心庫給予通報表彰；對違反統(tǒng)計紀(jì)律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員，根據(jù)《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，從而維護(hù)了《統(tǒng)計法》的嚴(yán)肅性，杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展檢查評比活動。為保證中心庫統(tǒng)計工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計質(zhì)量大檢查，通過檢查，既肯定了統(tǒng)計工作中的成績，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題，杜絕了違法亂紀(jì)行為，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量的目的。同時在轄區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計評比競賽活

動，對評出的優(yōu)勝單位給予一定的獎勵，有效地起到了鼓勵先進(jìn)，帶動中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開展調(diào)查研究，努力搞好統(tǒng)計服務(wù)

通過開展糧食統(tǒng)計調(diào)查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點，探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價值的參考資料。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級部署，積極組織調(diào)查研究，切實加強(qiáng)糧食統(tǒng)計調(diào)查工作。

1、實事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅決杜絕估計等于統(tǒng)計的不良現(xiàn)象，發(fā)動代儲庫統(tǒng)計人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調(diào)查中測算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實性。近幾年來，轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達(dá)到95%以上，調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門的高度重視，成為各級領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測市場，進(jìn)行

決策的重要依據(jù)。

2、關(guān)注市場搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，糧食價格由市場供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購網(wǎng)點，強(qiáng)抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲庫設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員，每季度上報一次糧油綜合信息分析報告。然后中心庫進(jìn)行匯總，去粗取精，上報分公司和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們在當(dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革轉(zhuǎn)軌重要階段，廣泛調(diào)查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，運用科學(xué)的分析方法，對反映糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結(jié)論，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價值的分析報告10余篇。特別是我們根據(jù)上級提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)

驗的農(nóng)戶，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報告，提出了擇優(yōu)品種，以點帶面，逐年增加，讓利于農(nóng)，提供服務(wù)，按量收購等建議，被政府采納并下發(fā)實施意見。菏澤國儲庫在這方面起步早，效果好。該庫采取訂單種植，訂單收購的模式，先后與全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購量3萬多噸，形成了糧庫+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟(jì)和社會效益。

第四篇：發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手

發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手

中共*市委政法委辦公室

2012年*月*日

今年來，全市政法各部門在辦公室工作中，緊扣中心抓重點，結(jié)合實際突亮點，破解難點求實效，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)和信息調(diào)研工作水平，推動了政法工作的創(chuàng)新發(fā)展，為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定做出了積極努力。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極協(xié)調(diào)推動。領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。全市政法各單位領(lǐng)導(dǎo)始終把辦公室工作列入重要議事日程，親自部署、親自督促、親自參與，從組織上、行動上、經(jīng)費上保證辦公室工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)對辦公室工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保辦公室工作不斷取得新成效，市委政法委成立了辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，協(xié)調(diào)、組織、督導(dǎo)全市政法系統(tǒng)的辦公室工作。為了加強(qiáng)政法宣傳工作，市委政法委每年籌措1萬元專門經(jīng)費，委托*網(wǎng)提供技術(shù)支持，維護(hù)《*政法綜治網(wǎng)》，并抽調(diào)專人，安排專項經(jīng)費，采編發(fā)布政法信息。

二、緊扣工作重點，深化信息調(diào)研。在信息調(diào)研工作中，我們自覺地站在全市乃至全省全國的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上進(jìn)行“換位”思考，注意圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合政法工作實際，有針對性地開展信息采編及調(diào)查研究，指導(dǎo)推動全市政法綜治維穩(wěn)工作。今年來，全市政法系統(tǒng)圍繞社會管理創(chuàng)新、政法工作創(chuàng)先爭優(yōu)、法治**建設(shè)等一系列專題調(diào)研活動，全市政法各單位累計完成各類信息調(diào)研材料80余篇，省級刊物發(fā)表文章10余篇，市級媒體發(fā)表60余篇。《*政法綜治網(wǎng)》為市直政法各單位和區(qū)縣委及*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都建立了單獨頁面，全市政法各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都可以將自己開展政法綜治維穩(wěn)工作的情況及時發(fā)布到網(wǎng)站上。今年（1-4月17日），網(wǎng)站累計發(fā)布各類稿件410條，圖片80多張，視頻30個，總點擊量達(dá)57358次。

三、完善工作制度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。辦公室日常運轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到單位的形象。我們從全局著眼，強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事等日常服務(wù)工作，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把工作盡量想在前面、做在前面，講求效率，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。一是建立健全工作制度。辦公室工作量大面寬，應(yīng)建立完善的工作制度，確保各項工作有條不紊，井然有序，辦公室人員辦文、辦會、辦事各有側(cè)重，各司其職，各負(fù)其責(zé)。為此，我們建立健全了信息采集編發(fā)、工作協(xié)調(diào)服務(wù)、經(jīng)費使用管理、接待服務(wù)管理、機(jī)關(guān)值班備勤、車輛后勤管理等一系列相關(guān)工作制度，為推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作提供了制度保障。二是認(rèn)真做好辦文工作。公文處理突出規(guī)范性、保密性、時效性，認(rèn)真處理好各種來文來電，做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個程序，做到及時有序運轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好所有文稿的審核校對把關(guān)，確保文件不出問題和差錯，保證公文的質(zhì)量。三是努力辦好各類會議。精心籌備組織好每的全市政法工作會議、政法委全會、全體人員會議等會議，并從會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)精心做好服務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保各類會議的順利召開。四是及時辦好各項事務(wù)。我市作為對外開放的窗口，接待任務(wù)十分繁重，我們堅持節(jié)儉、熱情、周到的原則，配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各類接待任務(wù)。同時，悉心做好了機(jī)關(guān)內(nèi)的電腦、空調(diào)、等設(shè)備維修、飲水供應(yīng)和電話安裝、辦公用品配備等工作，確保工作正常運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)車輛、印章等方面管理，未出責(zé)任事故。辦公室工作無小事，辦公室的辦文、辦會、辦事等事務(wù)工作比較繁瑣，但我們能夠在服務(wù)工作中注重強(qiáng)化每名同志、每個環(huán)節(jié)的工作責(zé)任，扎扎實實做好每一項工作，認(rèn)認(rèn)真真對待每一件事情，努力提高服務(wù)水平，力求把工作做實、做細(xì)、做好，保證了工作的高效運轉(zhuǎn)。

中共*市委政法委員會辦公室2012年*月*8日印

第五篇：當(dāng)好參謀助手,做新時代村官

當(dāng)好參謀助手

做新時代村官

自2005年黨的十六屆五中全會正式提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”社會主義新農(nóng)村，經(jīng)過十多年的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展。2017年黨的十九大提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，既是對十六屆五中全會提出的“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的延續(xù)，又是中國特色社會主義進(jìn)入新時代背景下，中央對“三農(nóng)”工作的新發(fā)展、新部署與新戰(zhàn)略。當(dāng)前，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得長足發(fā)展的同時，農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力也再次獲得新的機(jī)遇，但是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是在曲折中前進(jìn)的。制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸又在那里呢？

一、新農(nóng)村發(fā)展中存在的問題

（一）人口老齡化嚴(yán)重，人才出現(xiàn)斷層

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施需要大量人才支持。當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動力大量外流和人口老齡化日益加重，走出去的人才一去不復(fù)返，新農(nóng)村發(fā)展缺乏新鮮血液的加入，村兩委普遍老齡化，無法滿足新農(nóng)村的發(fā)展需求。鄉(xiāng)村振興需要人才來支撐，但是優(yōu)秀人才不愿回鄉(xiāng)、不能回鄉(xiāng)，使得鄉(xiāng)村發(fā)展缺少活力和后勁。村干部是黨和國家農(nóng)村方針政策的直接執(zhí)行者，但村干部崗位吸引力不夠強(qiáng)，存在后備力量不足，學(xué)歷高、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕人不愿意當(dāng)村干部，村兩委出現(xiàn)人才斷層的窘困局面。

（二）農(nóng)村黨組織建設(shè)薄弱，帶富能力弱 農(nóng)村干部老齡化嚴(yán)重，文化水平低，在帶領(lǐng)群眾共同致富上顯得力不從心。部分支部發(fā)展黨員力度不大，不注意培養(yǎng)青年干部，導(dǎo)致村干部難選難找，部分農(nóng)村基層黨組織在群眾中的威望不高，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面思路不寬、辦法不多，只有致富愿望但無致富思路，工作缺乏創(chuàng)造性，農(nóng)村黨組織的服務(wù)功能不能滿足群眾的需要。

（三）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏領(lǐng)頭羊，制約產(chǎn)業(yè)興旺 農(nóng)村都缺乏帶動力強(qiáng)的合作組織，尤其是在當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動力大量外流和老齡化日益加重的情況下，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，農(nóng)業(yè)科技支撐薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益低，農(nóng)民合作社“空殼”現(xiàn)象嚴(yán)重，加之市場價格波動大、銷路不暢等影響因素，導(dǎo)致養(yǎng)殖產(chǎn)出不高，增收效果不盡人意，難以打造龍頭企業(yè)，欠缺帶富能力。

二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路與對策

如何打破這些新農(nóng)村發(fā)展的瓶頸，提升內(nèi)生動力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民增收致富，是新時代村官所要探索的問題。

（一）鄉(xiāng)村振興，人才支撐是關(guān)鍵

農(nóng)村要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。農(nóng)村要吸引人才，留下人才，必須完善人才機(jī)制，創(chuàng)建良好的人才環(huán)境。通過出臺相應(yīng)的政策吸引大中專畢業(yè)生、在外創(chuàng)業(yè)和務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。鼓勵大中專畢業(yè)生競選村委職務(wù)，把新思路、新觀念帶到農(nóng)村，為新農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)才華，貢獻(xiàn)智慧。鼓勵有經(jīng)商能力或一技之長的本土企業(yè)家和務(wù)工人員帶資金、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓他們盡快成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的帶頭人。通過培訓(xùn)、組織外出學(xué)習(xí)考察等方式挖掘和培育農(nóng)民企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人，他們是新農(nóng)村建設(shè)的能手，是農(nóng)民致富的榜樣，讓他們在自己適合的位置上發(fā)揮出自己的特長，引領(lǐng)廣大農(nóng)民勤勞致富。通過這些方式匯聚農(nóng)村人才，培育農(nóng)村人才，把他們作為村級后備干部培養(yǎng)，為村兩委提供新鮮血液，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供人才支撐，（二）加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)

推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迫切需要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的干部隊伍建設(shè)。農(nóng)村基層黨的干部隊伍是村級組織的“主心骨”，是黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。要注意在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員中發(fā)展黨員，讓他們參與到新農(nóng)村建設(shè)中來，特別是把政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)的黨員選入村級黨組織班子中，為村級干部隊伍注入新活力。二是建立和完善保障激勵機(jī)制。建立健全激勵保障機(jī)制，解決村干部的政治發(fā)展空間問題，使具有農(nóng)民身份的優(yōu)秀村干部有機(jī)會成為國家公務(wù)員或事業(yè)單位人員，有效激發(fā)他們投身新農(nóng)村建設(shè)的熱情和動力。三是加強(qiáng)對村級干部的教育培訓(xùn)。要把村黨組織書記培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，既要制定屆、期培訓(xùn)規(guī)劃，又要制定培訓(xùn)計劃，確保村黨組織書記定期參加集中培訓(xùn)活動，提升村黨組織書記的素質(zhì)和能力，治好“本領(lǐng)恐慌”之癥。

（三）產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)新農(nóng)村發(fā)展

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是動力。貴州省委孫志剛書記提出的產(chǎn)業(yè)革命“八要素”對發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)指明了方向。例如，近年來，天柱縣竹林鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢，牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，組織村兩委、致富帶頭人、黨員群眾外出多方考察學(xué)習(xí)最終引進(jìn)溫氏集團(tuán)生豬一體化養(yǎng)殖項目，帶動老百姓實現(xiàn)脫貧增收。通過“龍頭企業(yè)+黨建合作社+家庭農(nóng)場+貧困戶”的模式與溫氏集團(tuán)靖州分公司發(fā)展生豬養(yǎng)殖，公司與養(yǎng)戶產(chǎn)銷對接，最大限度消除發(fā)展風(fēng)險，保障養(yǎng)戶的合理利益。幾年來，該鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮之態(tài)，目前已有8個生豬圈舍投入使用，在建圈舍10個，建成之后該鎮(zhèn)將年出欄生豬3萬頭，年產(chǎn)值6000多萬元，帶動貧困戶1000戶以上，解決群眾就業(yè)110人。同時該鎮(zhèn)在生豬養(yǎng)殖業(yè)的帶動下，林下養(yǎng)雞、稻田養(yǎng)魚、油茶、蘆筍種植、肉牛養(yǎng)殖、靈芝種植等產(chǎn)業(yè)相繼興起，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。