第一篇：當好黨辦主任 做好參謀助手

當好黨辦主任 做好參謀助手

黨委辦公室是黨委的綜合協(xié)調部門，承擔著審核把關、督查督辦、跟蹤調研三大核心職能，擔負著為領導服務、為基層服務、為群眾服務三大職責任務。要做好黨委辦公室成為一名合格的黨辦主任，我認為應該做到：

一、加強學習，提高政治理論素養(yǎng)，堅定政治信念；提高綜合知識水平，創(chuàng)造性的開展工作。

1、堅定的政治信念能引導人。黨辦工作中面對的是錯綜復雜多變的具體情況，這就要求我們具有駕馭復雜局面的能力。因此不斷學習，才能培養(yǎng)鞏固我們認識世界、改造世界的立場、觀點、方法，去思考、去解決我們面臨的實際問題。作為科室的“帶頭人”樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，就能給人以堅定感。江澤民同志指出：“樹立正確的世界觀和人生觀，無論過去、現(xiàn)在和將來，對于每個干部和黨員來說，都是首要的問題。這個問題不解決，或解決的不牢靠，不論搞革命，還是搞建設，是不可能兢兢業(yè)業(yè)的，也不可能做出什么成績來。”我們只有樹立正確的世界觀和人生觀，以實現(xiàn)共產主義作為自己的偉大理想，以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求，講學習，講政治，講正氣，正確行使黨組織賦予自己的職權，才會給我們的部屬同事以莫大的鞭策。如果自身“散發(fā)”出悲觀失望、怨天尤人、委靡不振等不良“氣息”，它將對動搖下屬以及群眾的信心起著無法估量的負效應。

2、作為科長要不斷鉆研業(yè)務理論知識，對本科室的工作內容、性質心中有數(shù)，努力成為行家里首，業(yè)務尖子以指導工作。同時，要加強對政治、經濟、法律、科技、文化等多方面知識的學習，不斷地實現(xiàn)知識的更新，以不負黨和人民交給自己的責任。要善于吸收和借鑒國際上一些好的理論思路和成功經驗，創(chuàng)造性地應用于自己的工作實際，在一些新的生長點上有所發(fā)展和創(chuàng)新。通過學習理論與指導工作實踐相結合，解決認識問題與解決實際問題相結合，轉變思想作風與轉變工作作風相結合，提高理論水平與提高領導水平相結合，真正把學習成果轉化為指導工作的方法，轉化為切合實際的工作思路，轉化為破解制約經濟社會發(fā)展難題的良策。其次要堅定不移地抓引導。事業(yè)要發(fā)展，工作要進步，就必須抓好和諧機關建設，著力營造誠信友愛的人際環(huán)境，使同事之間真誠相處，使干部和職工在工作追求上有新境界，在提高服務上有新突破，在凝心聚力上有新提升。

二、突出兩個重點。應按照“突出政務，強化事務，做好表率，爭創(chuàng)一流”的要求，做到政務、事務“兩個輪子”一起轉。一是政務抓優(yōu)質，在促進發(fā)展上有新作為。政務工作突出以謀輔政、以文輔政和以會輔政三個關鍵環(huán)節(jié)，著力從決策參謀、調查研究、文電處理等方面入手，強素質、精業(yè)務，求質量、上檔次，確保無差錯，力爭出精品。二是事務抓高效，在服務大局上有新建樹。按照“保障有力，服務優(yōu)良，扎實高效，管理到位”的要求，著力從行政管理、后勤保障、環(huán)境建設等方面入手，強化服務意識，樹立嚴謹作風，為干部和職工營造良好的工作、生活環(huán)境。

三、強化三個服務。一要突出執(zhí)行力，做好對領導的服務。黨委辦公室必須充分發(fā)揮黨委的參謀助手作用，準確把握領導意圖和決策思路，扎扎實實地貫徹執(zhí)行省、市委的決策部署，確保每個環(huán)節(jié)銜接緊密，整體運轉流暢。二要提高協(xié)調力，做好對基層的服務。黨委辦公室積極為基層、為部門服務，是新形勢下推動和諧機關建設的重要任務。要建立載體，搭好平臺，綜合運用例會溝通、信息共享等手段，與基層單位定期聯(lián)系、定期交流，確保綜合性工作能夠按計劃順利進行。三要增強指導力，做好對群眾的服務。要針對不同時期群眾的不同需求，結合“改善民生、富民惠民”的新要求，搭建不同平臺，推出不同載體，做好指導服務工作。

四、提高組織協(xié)調能力。有效的協(xié)調可以減少和避免工作中的各種摩擦和矛盾的發(fā)生；有效的協(xié)調有利于形成工作的正常秩序；有效的協(xié)調可以使工作的諸因素達到最佳配合以實現(xiàn)最佳的整體效益；有效的協(xié)調可以調動工作人員的積極性，只有具備較高的協(xié)調能力，才能協(xié)調好與上級領導的關系，才能協(xié)調好與同級科室的關系，才能協(xié)調好本科室的關系，才能協(xié)調好與下屬間的相互關系，最終，協(xié)調好各項工作。

五、加強紐帶作用，為集體創(chuàng)造一個良好的氛圍，和諧人際關系，充分發(fā)揮人的主觀能動性，順利的開展工作。我們知道純正的同志情感能凝聚人。情感是人們對客觀事物的一種態(tài)度，是人際關系的穩(wěn)定性、親密度的調節(jié)器，在人的活動中起著樞紐作用。如果人與人之間在情感上產生“共鳴”，出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面，就能夠有效地調節(jié)、改善人際關系。人與人之間沒有高低貴賤之分，沒有以上欺下、以強凌弱的權力，只有相互友愛的義務。領導與被領導之間職位的高低，資歷的長短，年齡的大小，能力的強弱，決不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各級之間的關系，其結果非但得不到對方的尊重，而且還會使對方反感并疏遠，甚至帶來不可預期的嚴重后果。因此要努力實現(xiàn)與上級、同級、下級之間在情感上廣泛的溝通與融洽，就必須以尊重人的行動來影響對方，進而促進“互尊”的實現(xiàn)。正如老一輩革命家徐特立所說“若要人尊重，必先尊重人”。還要真心相見，以誠待人。真誠是取得別人理解和信任的先決條件。只要我們捧出給對方的是一顆真摯的心，就一定會換取對方的信任。

第二篇：做好統(tǒng)計工作 當好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當好參謀助手2007-02-02 21:53:5

5做好統(tǒng)計工作當好參謀助手

——××*統(tǒng)計工作的做法

近年來，我們在中儲糧總公司、分公司的正確領導下，認真學習糧食方針政策，嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和糧食統(tǒng)計制度，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，提升統(tǒng)計人員素質，深入調查研究，搞好分析預測，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務，為領導宏觀管理和科學決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評為統(tǒng)計工作先進單位。主要做法：

一、強化領導穩(wěn)定隊伍，提高認識轉變職能

糧食統(tǒng)計工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲備糧計劃數(shù)量的直接反映，也是上級撥付費用補貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購銷市場化新形勢下，統(tǒng)計工作的作用更為突出。當前，以收購、市場、價格三放開為主要內容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產權制度改革為重點的國有糧食企業(yè)改革大步推進，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作模式越來越不適應糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計工作只有與時俱進，大膽創(chuàng)新，積極探索新時期做好統(tǒng)計工作的新方法，主動跳出單純而簡單地提供報表和數(shù)據(jù)的小圈子，實現(xiàn)由被動型向主動型轉變，由管理型向服務型轉變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務水平，更好地服務于企業(yè)大局?；谶@種認識，近年來，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計工作，不斷將統(tǒng)計工作推向前進。

1、穩(wěn)定隊伍。統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，直接關系統(tǒng)計工作的質量和水平。為此，中心庫專門下發(fā)文件，要求各承儲庫企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。中心庫所轄4個代儲庫都配備了專職統(tǒng)計員，為統(tǒng)計工作全面健康發(fā)展打下了較為堅實的基礎。各代儲庫為統(tǒng)計人員配備了較先進的微機設備，并與中心庫實施統(tǒng)計聯(lián)網，實現(xiàn)了報表自動化，完成了超強報表，通用臺帳管理系統(tǒng)，中儲糧倉儲管理系統(tǒng)等軟件的應用。領導的高度重視和堅強支持，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計人員的工作主動性和積極性顯著增強。

2、抓好培訓。中心庫始終堅持定期與不定期和以會代培等方式，積極組織統(tǒng)計人員深入學習《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計制度，提高了大家綜合素質和業(yè)務能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統(tǒng)計培訓班，有效地提高了統(tǒng)計人員的工作水

平，進一步規(guī)范了統(tǒng)計工作管理。統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出三個明顯的進步：一是樹立起了良好的職業(yè)道德，大家愛崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調查，正確分析市場動態(tài)，客觀公正據(jù)實反映，搞好服務。二是掌握了合理的知識結構。在轉變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務知識和技能，努力學習糧食市場經濟、政策法規(guī)及文化知識。三是提高了政治素質。能感悟到政策和變化對統(tǒng)計工作帶來的巨大影響，提高了認識和實踐能力，增強了參與決策，當好參謀助手的主動性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個別代儲庫因重會計，輕統(tǒng)計，重經營，輕管理，導致統(tǒng)計人員地位越來越低，工作越來越多，任務越來越重，統(tǒng)計人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計工作，又要肩負其它任務。針對上述情況，中心庫一方面要求統(tǒng)計人員端正態(tài)度，樹立有為才能有位的意識，努力提高統(tǒng)計服務水平，另一方面多次召開代儲庫負責人會議，強調統(tǒng)計工作重要性，明確

要求：統(tǒng)計人員要參與企業(yè)經營決策，參加有關會議，閱讀有關文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時單位要盡量少給或不給統(tǒng)計人員分配其它任務，使統(tǒng)計人員有足夠時間和精力開展各項工作，確保統(tǒng)計數(shù)字準確及時上報。通過多方努力，統(tǒng)計人員在企業(yè)經營與管理中的作用較好地發(fā)揮出來，統(tǒng)計人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計基礎工作，認真執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章

1、健全制度夯實基礎。要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準確，就必須從基礎工作入手，大力夯實源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強化監(jiān)督落實。一是細化承儲企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計數(shù)字的真實性，在認真執(zhí)行糧油統(tǒng)計制度的基礎上，又結合企業(yè)實際制定了《糧油出（入）庫情況報單》、《分庫點收支存報告單》、《中心庫統(tǒng)計百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度，使統(tǒng)計數(shù)字的準確性、時效

性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認真執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，客觀反映糧油購銷存的實際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴格，做到業(yè)務處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計臺帳制度的落實，使各承儲企業(yè)能夠及時根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計臺帳，改變了統(tǒng)計數(shù)字依照會計數(shù)字“跑”的不良習慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統(tǒng)計、會計、保管三方對賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務終了，統(tǒng)計、會計、保管三方對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并加以解決。統(tǒng)計報表做到“三不報出”，即：不對賬不報出，有錯誤不報出，不經負責人審閱不報出，切實做到了帳帳相符，帳實相符，確保了庫存真實。在分公司及農發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過，并受到了良好評價。

2、嚴肅統(tǒng)計工作紀律。嚴格遵守統(tǒng)計紀律，求真務實，排除干擾真實反映統(tǒng)計數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計人員的神圣職責，也是義不容辭的義務。在工作中我們大力倡導說真話、報實數(shù)的工作作風，對各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計范圍，數(shù)字口徑，報送時間等按照統(tǒng)計制度要求做到落實堅決，并定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量進行評議評估，對在統(tǒng)計工作中表現(xiàn)出色和堅持實事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭的統(tǒng)計人員中心庫給予通報表彰；對違反統(tǒng)計紀律的有關領導和統(tǒng)計人員，根據(jù)《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定給予嚴肅處理，從而維護了《統(tǒng)計法》的嚴肅性，杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展檢查評比活動。為保證中心庫統(tǒng)計工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計質量大檢查，通過檢查，既肯定了統(tǒng)計工作中的成績，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題，杜絕了違法亂紀行為，達到了相互學習，相互促進，提高統(tǒng)計數(shù)字質量的目的。同時在轄區(qū)內開展了統(tǒng)計評比競賽活

動，對評出的優(yōu)勝單位給予一定的獎勵，有效地起到了鼓勵先進，帶動中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開展調查研究，努力搞好統(tǒng)計服務

通過開展糧食統(tǒng)計調查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點，探索糧食產銷發(fā)展變化的新規(guī)律，促進企業(yè)發(fā)展提供極具價值的參考資料。為適應新形勢發(fā)展的需要，我們站在服務于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級部署，積極組織調查研究，切實加強糧食統(tǒng)計調查工作。

1、實事求是搞好夏秋兩季生產情況調查。我們堅決杜絕估計等于統(tǒng)計的不良現(xiàn)象，發(fā)動代儲庫統(tǒng)計人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調查中測算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實性。近幾年來，轄區(qū)內的夏秋兩季產量調查準確程度達到95%以上，調查數(shù)據(jù)得到了政府有關部門的高度重視，成為各級領導預測市場，進行

決策的重要依據(jù)。

2、關注市場搞好服務。一是搞好信息發(fā)布。在市場經濟條件下，糧食價格由市場供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購網點，強抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲庫設一名業(yè)務信息員，每季度上報一次糧油綜合信息分析報告。然后中心庫進行匯總，去粗取精，上報分公司和有關部門，為領導決策提供了重要依據(jù)。二是當好參謀助手。我們在當前糧食事業(yè)發(fā)展的關鍵時期，改革轉軌重要階段，廣泛調查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實和有關數(shù)據(jù)資料，運用科學的分析方法，對反映糧食經濟現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結論，為領導正確決策提供了有價值的分析報告10余篇。特別是我們根據(jù)上級提出的發(fā)展“訂單農業(yè)”這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質小麥經

驗的農戶，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農業(yè)增產，農民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農業(yè)，促進優(yōu)質小麥產業(yè)化生產》的分析報告，提出了擇優(yōu)品種，以點帶面，逐年增加，讓利于農，提供服務，按量收購等建議，被政府采納并下發(fā)實施意見。菏澤國儲庫在這方面起步早，效果好。該庫采取訂單種植，訂單收購的模式，先后與全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購優(yōu)質小麥合同，每年合同收購量3萬多噸，形成了糧庫+基地+農戶的產業(yè)鏈條，有力地促進了糧食生產和流通，提高了經濟和社會效益。

第三篇：當好參謀助手

做綜合文秘工作主要是服務，服務就要當好參謀助手，這個參謀助手不好當。這是因為，當今社會的領導的同志與過去有很大區(qū)別。第一，熟悉現(xiàn)代信息知識。綜合秘書同志會用網絡，領導同志也會?，F(xiàn)在很多領導同志都關注網絡媒體，網上的信息服務的同志知道，領導同志也知道。領導同志的視野和知識面遠遠超過了服務的同志，這對服務人員是一個非常大的挑戰(zhàn)。建國初期，上過高小的人就算有文化了，現(xiàn)今不一樣，領導同志也都高學歷。第二，熟悉現(xiàn)代市場經濟管理知識。領導同志繼續(xù)再教育的深度與廣度都是做文秘工作的同志所不能比的，所以在熟悉現(xiàn)代市場經濟管理方面，作為服務人員也很難達到領導同志的水平。在管理經驗方面也是非常豐富的。第三，在駕馭全局、處理復雜問題的能力方面永遠值得服務人員學習。領導畢竟是領導在我所談的這兩方面是我們常人所不具備的，真正能力的體現(xiàn)就是在駕馭全局和解決和處理復雜問題的能力方面。

從這三個方面看，作為秘書我認為應當在發(fā)揮參謀助手方面做到以下幾點：

第一，能參謀。學會能參謀這是最基本的。這個“能”字非同小可，不要小看。毛澤東1950年4月談到陳云在新中國成立前后主持平抑物價、穩(wěn)定市場的工作時，曾在一張紙上寫下一個“能”字。這是借諸葛亮《前出師表》里敘述劉備評價向寵的用語：“將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能?！泵珴蓶|后來還說：平抑物價，統(tǒng)一財經，其功不下于淮海戰(zhàn)役。在1956年推薦陳云為中央副主席時，毛澤東說：“我看他這個人是個好人，他比較公道、能干，比較穩(wěn)當?！薄安灰此推降煤?，但他看問題尖銳，能抓住要點。”這個“能”其實也是能力。

第二，會參謀。會參謀是指秘書同志懂得參謀的時機。當參到位不越位，不缺位，不錯位。這是本事，是行家。要想會參謀，一定懂得很多業(yè)務，特別是領導同志分管的業(yè)務，耳熟能詳，信手拈來。這不容易，沒有吃苦和吃虧是做不到的。

第三，敢參謀。這個“敢”字是指向領導同志談不同的觀點，說真話，說實話，不看領導同志的眼色行事。大凡正派想干事的領導同志是愿意用敢于直言的秘書的，特別是在關鍵時期，秘書同志的參謀意見能左右領導同志的決策，給領導同志服務，千萬不要順情說好話，那樣容易把領導同志害了，但也不一樣，有的領導同志就喜歡這樣的參謀，那就另當別論了。

第四，多提醒。領導同志的事情非常多，一定要多提醒領導同志。領導同志忘記了你不能忘記，因為領導同志日程某種程度上是你安排的。多提醒只有好處，沒有壞處，也是作為秘書的責任。

第五，有四句話當記?。骸跋腩I導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，補領導之所短?！鳖I導的長處很多，關鍵在補短。能夠做到補短的秘書實在是太少。

第四篇：加強信息服務，當好參謀助手

體會信息工作是“為領導決策服務、為促進工作落實、為推動工作創(chuàng)新服務”這一指導思想的內涵。也使我領會到我縣要搞好信息工作必須加強組織領導、強化精品意識，強化隊伍建設、建章立制，并能及時、準確、全面地向上級報送新情況、反映新問題、提出新思路、總結新經驗，使上級領導能及時掌握我縣工作情況、科學決策、為推進我縣各項工作順利開展提供有益的參考，充分發(fā)揮信息工作情報站、視頻表、預警器的作用。通過學習也使我有如下體會：

一、加強領導，推行領導負責制是推動信息工作的主要動力

因為信息是領導科學決策的基礎和依據(jù)，而領導重視與否直接影響信息工作的成效，因此要堅持實行信息工作“一把手”負責制，由主要領導親自抓信息工作，經常給信息工作人員出題目、理思路、交任務，提要求、要成果。領導要對信息工作如何搞好跟蹤服務提出明確要求，形成一個人人重視信息工作，人人參與信息工作的良好局面。首先領導要率先垂范，親自過目、親自簽發(fā)重要信息，并積極鼓勵和支持信息工作人員開展工作，對信息員堅持做到“三個優(yōu)先”，即優(yōu)先參加有關會議，優(yōu)先閱讀有關文件，優(yōu)先跟蹤領導深入基層調研。只有堅持這種機制才能使我縣信息工作形成一個齊抓共管的良好格局，促進了組工信息工作的大發(fā)展。

二、強化精品意識，注重開發(fā)深層次、高質量的信息

質量是信息的生命，一般化、簡單化的信息不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且還會增加領導機關的工作量，對領導決策產生干擾。因此我縣必須從四個方面入手，著力提高信息質量，不斷促進信息工作發(fā)展。一是做到“兩個堅持”。即：堅持“少而精、精而優(yōu)、優(yōu)而特”的工作原則；堅持把“質量第一，質量是信息工作的生命線”的觀念貫穿于信息工作的全過程，力求使信息工作始終體現(xiàn)服務性、參考性、可讀性。二是積極開展精品信息評比活動，督促信息員報送高質量的信息。在信息采編過程中，我們信息員必須作到“大小標題要新巧、結構布局要嚴謹、內容選材要具體、語言文字要精練、寫作文風要樸實”的準則，要堅持做到“三個不上報”，即未經過調查研究的信息不上報，未經過討論修改的信息不上報，未經領導審批的信息不上報。只有狠抓落實，才能使我們信息員的質量意識、精品意識明顯增強，上報信息的質量才能提高。三是把握重點，積極報送實用性強、有價值的信息。為增強上報信息的實用性、參考性，我們在把握好信息工作“及時、準確、全面、適用”等基本要求的基礎上，還要做到緊跟形勢、關注熱點，及時報送對領導決策和指導工作有參考價值的信息。四是要求信息工作者必須主動出擊，搞好“三個開發(fā)”，提升信息質量和層次?！叭齻€開發(fā)”即：調研開發(fā)，圍繞中心工作開展超前性的調研，圍繞上級重大部署開展針對性的調研，圍繞熱點、難點問題進行深入調研，及時發(fā)現(xiàn)和捕捉各類有價值信息；跟蹤開發(fā)，注意把握“上情”，了解“外情”，吃透“下情”，在上級精神與本地實際相結合面上搞開發(fā)，在落實上級部署與本地工作的交叉點上搞開發(fā)，及時報送體現(xiàn)我縣工作特點和特色的信息；集中開發(fā)，圍繞組織工作的重點和領導決策，要超前思考，有針對性的選定題目，集中我縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，收集信息素材，進行提煉、分析和加工，集零為整，變缺為全，化淺為深，促進信息質量的增值，實現(xiàn)信息的“擴大規(guī)模、突出精品效應”。

三、加強隊伍建設，努力提高信息工作整體水平

信息工作要完成為領導提供高質量、高層次的服務任務，關鍵在于加強信息員隊伍建設，提高信息員隊伍整體素質。近年來，由于組織工作面臨的新情況、新問題不斷增多，上級領導對信息工作質量要求越來越高，因此我縣信息必須從大局出發(fā)，壯大信息員隊伍、提高信息員業(yè)務素質，強化信息員隊伍建設。一是配齊配強信息員，不斷擴大信息網絡的覆蓋面。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場必須配備1名信息聯(lián)絡員?？h組織部配備2名以上思想政治素質好、寫作功底扎實，有敬業(yè)奉獻精神的同志負責信息工作，此項工作勢在必行。二是加強業(yè)務培訓和指導。我縣必須采取掛職鍛煉、專題培訓、跟班學習等形式，加大業(yè)務培訓力度，努力提高信息員隊伍的整體素質。堅持每年舉辦1—2期基層信息培訓班，同時選派信息員到地區(qū)黨委組織部跟班學習。同時還要采取電話聯(lián)系的方式，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信息工作人員進行業(yè)務指導。并將自治區(qū)黨委組織部刊發(fā)的好信息和一些外地信息工作中的好經驗、好做法，通過刊物及時下發(fā)到各單位，供信息員學習參考和借鑒，啟迪思路，創(chuàng)新工作。三是要落實政治待遇，激勵信息員多出成果、快出成果。對取得成績的信息員及時給予肯定和鼓勵，給綜合素質好、工作成績顯著的信息員及時解決待遇問題或提拔重用，做到“以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人”，使信息工作既能出成果、又出人材。四是不斷強化信息員自身的敏感性，要通過學習、思考和實踐來提高綜合分析問題能力，同時還要精讀中央文件精神，抓住每一個重點進行剖析，為書寫信息提供適應時代特色的素材。

四、加強制度建設，使信息工作制度化、規(guī)范化

信息工作的規(guī)矩就是嚴格的制度、規(guī)定和程序。務實管用的制度是推進信息工作全面發(fā)展的重要保證。我縣加強信息工作，必須制定一整套集職責分工、目標任務、量化考核、獎懲激勵等內容為一體的信息工作制度和管理辦法。一是目標管理制度。把信息工作納入組織工作目標管理考核體系，細化量化工作目標和任務，實行嚴格考核和管理。二是信息工作獎罰制度。對中組部、自治區(qū)黨委組織部、地區(qū)黨委組織部采用的信息分別確定獎勵標準，每年對優(yōu)秀信息員進行表彰獎勵，并在組織系統(tǒng)考核評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮，做到獎罰分明。三是制定遲報、漏報重要信息通報制度。凡是出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報重大社情民意或突發(fā)事件、重要工作的單位和信息員，給予全縣通報批評。四是優(yōu)秀信息講評制度。力爭每年組織召開一次全縣組織系統(tǒng)優(yōu)秀信息評析會，交流工作經驗，并挑選部分優(yōu)秀信息進行分析、講(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)解，不斷提高信息工作人員挖掘、編寫信息的能力和水平。五是每季度信息評析通報制度。評析本季度信息工作優(yōu)劣，提出近期報送信息的要求，通報各單位報送信息采用情況。六是重要信息限時報送制度。明確要求，凡是上級做出的重大決定，必須當天報送本地、本單位的反映情況，一周內要報送政策貫徹落實情況；對處于發(fā)展或處理過程中的問題、事件，必須跟蹤連續(xù)報送有關情況；對重大突發(fā)事件，必須做到隨時發(fā)生隨時上報。

因此在信息工作中網絡是基礎，領導是關鍵，質量是生命，隊伍是根本，活動是載體，制度是保證，感情是紐帶，點子是黃金，工作是前提，實踐是財富。只有抓住以上十大環(huán)節(jié)才能使我縣信息工作再上新臺階。

第五篇：發(fā)揮職能作用當好參謀助手

發(fā)揮職能作用當好參謀助手

中共*市委政法委辦公室

2012年*月*日

今年來，全市政法各部門在辦公室工作中，緊扣中心抓重點，結合實際突亮點，破解難點求實效，不斷提高協(xié)調服務和信息調研工作水平，推動了政法工作的創(chuàng)新發(fā)展，為維護社會和諧穩(wěn)定做出了積極努力。

一、領導高度重視，積極協(xié)調推動。領導重視，是做好辦公室工作的關鍵。全市政法各單位領導始終把辦公室工作列入重要議事日程，親自部署、親自督促、親自參與，從組織上、行動上、經費上保證辦公室工作的順利進行。為進一步加強對辦公室工作的組織領導，確保辦公室工作不斷取得新成效，市委政法委成立了辦公室工作領導小組，書記親自擔任領導小組組長，協(xié)調、組織、督導全市政法系統(tǒng)的辦公室工作。為了加強政法宣傳工作，市委政法委每年籌措1萬元專門經費，委托*網提供技術支持，維護《*政法綜治網》，并抽調專人，安排專項經費，采編發(fā)布政法信息。

二、緊扣工作重點，深化信息調研。在信息調研工作中，我們自覺地站在全市乃至全省全國的高度，站在領導的位置上進行“換位”思考，注意圍繞市委、市政府的中心工作，結合政法工作實際，有針對性地開展信息采編及調查研究，指導推動全市政法綜治維穩(wěn)工作。今年來，全市政法系統(tǒng)圍繞社會管理創(chuàng)新、政法工作創(chuàng)先爭優(yōu)、法治**建設等一系列專題調研活動，全市政法各單位累計完成各類信息調研材料80余篇，省級刊物發(fā)表文章10余篇，市級媒體發(fā)表60余篇?！?政法綜治網》為市直政法各單位和區(qū)縣委及*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都建立了單獨頁面，全市政法各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都可以將自己開展政法綜治維穩(wěn)工作的情況及時發(fā)布到網站上。今年（1-4月17日），網站累計發(fā)布各類稿件410條，圖片80多張，視頻30個，總點擊量達57358次。

三、完善工作制度，搞好協(xié)調服務。辦公室日常運轉工作效率的高低關系到單位的形象。我們從全局著眼，強化服務意識，認真做好辦文、辦會、辦事等日常服務工作，變被動服務為主動服務，把工作盡量想在前面、做在前面，講求效率，不斷提高服務工作質量。一是建立健全工作制度。辦公室工作量大面寬，應建立完善的工作制度，確保各項工作有條不紊，井然有序，辦公室人員辦文、辦會、辦事各有側重，各司其職，各負其責。為此，我們建立健全了信息采集編發(fā)、工作協(xié)調服務、經費使用管理、接待服務管理、機關值班備勤、車輛后勤管理等一系列相關工作制度，為推進機關管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學化管理，做好協(xié)調服務工作提供了制度保障。二是認真做好辦文工作。公文處理突出規(guī)范性、保密性、時效性，認真處理好各種來文來電，做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個程序，做到及時有序運轉。認真做好所有文稿的審核校對把關，確保文件不出問題和差錯，保證公文的質量。三是努力辦好各類會議。精心籌備組織好每的全市政法工作會議、政法委全會、全體人員會議等會議，并從會議材料準備、會場布置、會務服務等各個環(huán)節(jié)精心做好服務工作，努力提高服務質量，確保各類會議的順利召開。四是及時辦好各項事務。我市作為對外開放的窗口，接待任務十分繁重，我們堅持節(jié)儉、熱情、周到的原則，配合領導圓滿完成各類接待任務。同時，悉心做好了機關內的電腦、空調、等設備維修、飲水供應和電話安裝、辦公用品配備等工作，確保工作正常運轉。加強車輛、印章等方面管理，未出責任事故。辦公室工作無小事，辦公室的辦文、辦會、辦事等事務工作比較繁瑣，但我們能夠在服務工作中注重強化每名同志、每個環(huán)節(jié)的工作責任，扎扎實實做好每一項工作，認認真真對待每一件事情，努力提高服務水平，力求把工作做實、做細、做好，保證了工作的高效運轉。

中共*市委政法委員會辦公室2012年*月*8日印