第一篇:洛川縣城市管理領(lǐng)導(dǎo)班子思想工作匯報(bào)3
洛川縣城市管理局
領(lǐng)導(dǎo)班子思想工作匯報(bào)
近年來(lái),按照縣委、縣政府的要求,我們堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),積極完善制度建設(shè),加大落實(shí)力度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力?,F(xiàn)就近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子思想工作情況匯報(bào)如下:
一、思想方面
1、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作責(zé)任制。為確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)扎實(shí)有效的進(jìn)行,我們實(shí)行思想政治建設(shè)工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè)。班子成員根據(jù)自己的分工,認(rèn)真進(jìn)行和加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作,形成了分工合作,齊抓共管的良好局面。同時(shí)制定出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)實(shí)施方案》、《重大問(wèn)題議事決策規(guī)范》、《班子集體學(xué)習(xí)制度》等20余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高班子成員思想政治素質(zhì)。近年來(lái),我們堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)一次,分專(zhuān)題集中學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆五中全會(huì)精神以及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等。每次集中學(xué)習(xí)之前,都能預(yù)先確定好主題,讓每個(gè)成員結(jié)合分管的工作和自身實(shí)際,做好理論聯(lián)系實(shí)際的發(fā)言準(zhǔn)備。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平。
3、堅(jiān)持和健全民主集中制,班子整體效能得到充分發(fā)揮。在堅(jiān)持狠抓民主集中制教育的基礎(chǔ)上,不斷健全落實(shí)了黨內(nèi)生活、議事等方面的制度,保證了班子整體效能的發(fā)揮。一是落實(shí)了黨內(nèi)生活制度。制定了民主生活會(huì)、三述、領(lǐng)導(dǎo)成員互相溝通思想、黨內(nèi)外互相監(jiān)督和定期通報(bào)情況等制度,并堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí),使黨內(nèi)生活實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。按程序組織班子成員進(jìn)行三述,堅(jiān)持每半年一次的民主生活會(huì)制度,在民主生活會(huì)和三述會(huì)上,班子成員能按照上級(jí)規(guī)定的內(nèi)容對(duì)照檢查,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。二是落實(shí)了班子議事制度,在單位重大物資采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)方面,能夠嚴(yán)格按照程序,做到集體討論,議價(jià)訂貨,采購(gòu)中心、監(jiān)察局全程參與,定期在干部會(huì)議上通報(bào)結(jié)果,增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)和物資采購(gòu)的透明度。這些制度的有效落實(shí),較好地解決了決策不夠民主、討論問(wèn)題程序不明、議事范圍不清等問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)了決策民主化、科學(xué)化。
二、工作方面
緊緊抓住加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),積極轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立加快發(fā)展意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子分析機(jī)遇、認(rèn)識(shí)機(jī)遇、珍惜機(jī)遇、搶抓機(jī)遇的意識(shí)明顯提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快?;盍γ黠@增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的水平有了顯著提高,受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
1、以創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),從解決影響城市形象的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,積極開(kāi)展城市市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
多方汲取信息,不斷學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,落實(shí)環(huán)衛(wèi)管理、清掃保潔、垃圾清運(yùn)三項(xiàng)責(zé)任。一是加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度,制定了環(huán)境衛(wèi)生檢查考核制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)了保潔時(shí)間,增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工人,街道環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行16小時(shí)輪班作業(yè),全日保潔,垃圾清運(yùn)做到了日產(chǎn)日清,無(wú)堆積、無(wú)外溢。二是投資70余萬(wàn)元,購(gòu)置了垃圾桶300余個(gè),垃圾集裝箱27個(gè),垃圾車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、巡查車(chē)2輛。三是推行“門(mén)前四包”責(zé)任制,進(jìn)一步明確了單位、門(mén)店的責(zé)任范圍和管護(hù)責(zé)任,共簽訂責(zé)任書(shū)1226份。四是全面提升園林綠化管理水平。投資60余萬(wàn)元,實(shí)施了迎賓大道綠化工程,移植了府前街綠化苗木,改造了新安廣場(chǎng)綠化,并定期進(jìn)行除草、噴藥、澆灌,確保苗木枝繁葉茂。五是在搞好日常市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)的同時(shí),今年“蘋(píng)果節(jié)”期間組織人員對(duì)街路牌、路燈、廣告宣傳設(shè)施、垃圾桶等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了全面維護(hù)和清洗,共清洗垃圾桶390個(gè)、路燈桿320根,維修路燈386盞,拆除破損廣告牌匾230余塊,修補(bǔ)人行道1360余平方米、道沿586米,粉刷墻面1200余平方米,粉刷人大、政協(xié)門(mén)樓1座,修剪綠化帶6000余平方米,修補(bǔ)城市道路180平方米,更換井蓋、井蓖48塊,在體育場(chǎng)新建公廁1座,購(gòu)置石料130余方砂石硬化安全通道2000余平方米,安裝通道照明設(shè)施8盞,清理辦證等野廣告3000余處。同時(shí)雇傭鏟車(chē)、翻斗車(chē)等機(jī)械50余臺(tái)次,清運(yùn)了垃圾300余噸,工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市(村)民的好評(píng)。
2、以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),從完善城市基礎(chǔ)設(shè)施入手,不斷提升城市服務(wù)功能。一是實(shí)施垃圾、污水兩場(chǎng)(廠(chǎng))項(xiàng)目建設(shè)。垃圾、污水兩場(chǎng)(廠(chǎng))項(xiàng)目建設(shè)是市政府下達(dá)我縣的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,垃圾場(chǎng)概算投資2029萬(wàn)元,填埋區(qū)工程于2009年3月初開(kāi)工建設(shè),建設(shè)內(nèi)容包括:場(chǎng)地平整及防滲工程、地表水、填埋氣體導(dǎo)排系統(tǒng)、壩體工程、填埋作業(yè)道路工程、土工膜鋪設(shè)及消防、檢測(cè)系統(tǒng)工程等,今年9月份已建成,驗(yàn)收后可投入使用;垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)混凝土路面工程全長(zhǎng)1620米,目前路面混凝土鋪設(shè)已結(jié)束,正在實(shí)施路肩、排水渠等尾留工程;項(xiàng)目累計(jì)完成投資1660余萬(wàn)元。污水廠(chǎng)項(xiàng)目概算投資5767萬(wàn)元,廠(chǎng)區(qū)工程2009年11月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已完成泵房、粗格柵、細(xì)格柵、CASS池、機(jī)修車(chē)間、變電房、鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房主體及廠(chǎng)區(qū)土方回填工程,回填土方12000余方,目前正在實(shí)施辦公樓主體及設(shè)備安裝工程;管網(wǎng)工程全長(zhǎng)15.1公里,目前正在實(shí)施廠(chǎng)區(qū)至中心街管網(wǎng)工程,全長(zhǎng)
3.95公里,預(yù)計(jì)12月份建成,項(xiàng)目累計(jì)完成投資2680萬(wàn)元。二是完成了朝陽(yáng)路及中心街南轉(zhuǎn)盤(pán)照明工程。朝陽(yáng)路及中心街南轉(zhuǎn)盤(pán)照明工程是我縣今年的惠民十件事之一,工程于今年9月份開(kāi)工,10月底已建成,完成投資52萬(wàn)元,安裝路燈18盞,中心街南轉(zhuǎn)盤(pán)安裝高桿燈1盞。三是高起點(diǎn)推進(jìn)城市夜景工程。春節(jié)及“蘋(píng)果節(jié)”期間,督促120余個(gè)單位、酒店、商場(chǎng)對(duì)臨街樓體、大門(mén)、院落進(jìn)行了亮化。我局投資40余萬(wàn)元,對(duì)中心街轉(zhuǎn)盤(pán)和府前街行道樹(shù)進(jìn)行了亮化,共點(diǎn)亮行道樹(shù)860余棵。在亮化過(guò)程
中,積極推廣使用新光源、新能源、新材料,提高城市夜景設(shè)施的設(shè)置檔次和亮化效果,全力扮靚城市空間。三是實(shí)施機(jī)關(guān)院落、門(mén)前路面硬化工程。投資30余萬(wàn)元,修建庫(kù)房、車(chē)庫(kù)及鍋爐房9間,硬化門(mén)前路面及院落2400余平方米,同時(shí)購(gòu)置了擴(kuò)音、打印等辦公設(shè)施設(shè)備,改善了職工辦公環(huán)境。
3、從解決影響農(nóng)民增收的難點(diǎn)問(wèn)題入手,切實(shí)抓好包村工作。我局負(fù)責(zé)包建土基鎮(zhèn)茹神洞村,一是落實(shí)包建人員。確定了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自包抓,同時(shí)選派了工作能力強(qiáng)、有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部長(zhǎng)期駐村開(kāi)展工作。二是根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于做好當(dāng)前抗災(zāi)自救保果促增長(zhǎng)包村工作的緊急通知》精神,包村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部實(shí)地查看災(zāi)情,召開(kāi)群眾動(dòng)員大會(huì),組織群眾積極開(kāi)展生產(chǎn)自救,對(duì)受災(zāi)較重的果農(nóng),給予了5000元的資金扶持。
4、從建立健全安全制度入手,進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善了門(mén)衛(wèi)管理制度、機(jī)關(guān)值班制度、車(chē)輛管理制度,制定了城市燃?xì)獍踩珣?yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,建立健全了安全隱患排查、整改、驗(yàn)收管理制度。與燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)(戶(hù))、駕駛員、特種作業(yè)人員和垃圾、污水兩場(chǎng)(廠(chǎng))施工場(chǎng)地簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)防汛搶險(xiǎn)工作,制訂了《縣城防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和汛期值班制度,組建了搶險(xiǎn)工作隊(duì)伍,明確了帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員及工作職責(zé)。組織全
局干部對(duì)城區(qū)街道排水設(shè)施、危險(xiǎn)地段展開(kāi)拉網(wǎng)式排查,及時(shí)對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改,從而確保了全縣人民安全度汛。
三、廉政方面
不斷強(qiáng)化制度約束,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員重大事項(xiàng)報(bào)告、重大事項(xiàng)決策、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),建立和完善了群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督制度。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作,采取定期召開(kāi)廉潔自律民主生活會(huì)、三述工作會(huì),限期對(duì)暴露出的問(wèn)題自查自糾,組織力量督促檢查,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督舉報(bào),集中查處群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,把各項(xiàng)制度落到了實(shí)處。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中也還存在一些不容忽視的問(wèn)題,一是理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步深入,領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高;二是制度建設(shè)尚需完善,班子整體功能有待發(fā)揮;三是作風(fēng)建設(shè)有待改進(jìn),抓工作落實(shí)的力度有待加大。在今后的工作中,一是繼續(xù)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),把思想政治建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)放在提高班子成員的思想政治素質(zhì)上。二是嚴(yán)于律己,當(dāng)好表率。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭克己奉公,無(wú)私奉獻(xiàn),做正己的表率;帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做強(qiáng)己的表率;帶頭約束自己,勤政廉潔,做律己的表率。充分發(fā)揮好立黨為公、清正廉潔、勤政為民的表率作用和人格力量。三是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),積極開(kāi)展調(diào)查研究,促進(jìn)城管工作又好又快發(fā)展,更好的服務(wù)廣大市民。
二0一0年十一月五日
第二篇:城市管理執(zhí)法局開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的工作匯報(bào)
開(kāi)展發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,執(zhí)法局全體黨員干部緊緊圍繞城市管理中心工作,強(qiáng)化發(fā)展理念,牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以提高黨員干部素質(zhì)為工作重點(diǎn),以打造發(fā)展建設(shè)干部隊(duì)伍為目的,為遜克縣建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的有效開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、對(duì)主要商業(yè)街路牌匾進(jìn)行整改規(guī)范
今年年初,執(zhí)法局成立市容監(jiān)察大隊(duì),理順廣告管理體制,以城市主干道“窗口”地段,商業(yè)中心等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),對(duì)縣城內(nèi)所有街道的戶(hù)外廣告進(jìn)行重點(diǎn)治理。
1、建立戶(hù)外牌匾廣告設(shè)置統(tǒng)一審批制度,要求業(yè)戶(hù)更新,新建戶(hù)外,牌匾廣告必須經(jīng)過(guò)執(zhí)法局審批,戶(hù)外牌匾要求文字規(guī)范,規(guī)格統(tǒng)一,要求一店一匾,取締刀匾,上半年執(zhí)法局共審批戶(hù)外牌匾60個(gè)。
2、加大力度清理拆除超期、破損影響市容和未經(jīng)執(zhí)法局批準(zhǔn)的戶(hù)外牌匾廣告,拆除超期破損牌匾20塊。
二、清理店外經(jīng)營(yíng),擺放物料影響市容問(wèn)題
今年執(zhí)法局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)圈樓門(mén)前及主要街區(qū)的個(gè)體流動(dòng)商販和門(mén)市業(yè)戶(hù)店外擺放物口問(wèn)題進(jìn)行全天候現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,統(tǒng)一將個(gè)體流動(dòng)商販安置到西直路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),進(jìn)行集中擺攤設(shè)點(diǎn),守法經(jīng)營(yíng),對(duì)門(mén)市業(yè)戶(hù)店外經(jīng)營(yíng)、擺放物品進(jìn)行多次集中整治,共清理店外經(jīng)營(yíng)、擺放物品270戶(hù),1000余人次,對(duì)不法商販進(jìn)行行政處罰,規(guī)范了繁華街區(qū)街路兩側(cè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
三、加強(qiáng)了縣內(nèi)市場(chǎng)管理
從年初開(kāi)始執(zhí)法局加大管理力度,改變市場(chǎng)內(nèi)臟、亂、差的局面。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)早市的管理,在早市有利位置設(shè)置廣告宣傳板,明確對(duì)業(yè)戶(hù)的要求,規(guī)范物品擺放,明確規(guī)定早市撒市時(shí)間為早八點(diǎn),執(zhí)法一、二大隊(duì)人員每天早7點(diǎn)30分上崗,監(jiān)管早市按時(shí)撒市,并協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)處,及時(shí)清掃路面,改善環(huán)境衛(wèi)生。
二是加強(qiáng)圈樓南側(cè)西直路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,清理流動(dòng)商販,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,垃圾實(shí)行袋裝管理,對(duì)業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)位置采取公開(kāi)的原則實(shí)行抽簽制,取締了街區(qū)內(nèi)的流動(dòng)商販。
四、加強(qiáng)城市執(zhí)法宣傳
城市管理與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān),城市管理工作更是廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。我們從以人為本,構(gòu)建和諧城管出發(fā),把宣傳工作作為與廣大人民群眾溝通的橋梁和紐帶,為此,年初以來(lái),我們通過(guò)參加義務(wù)宣傳,出動(dòng)宣傳車(chē),播放宣傳磁帶,散發(fā)宣傳材料等多種形式,形成“聲、屏、報(bào)”立體化宣傳格局,共參加義務(wù)宣傳4次,出動(dòng)車(chē)輛20臺(tái)次,散發(fā)宣傳單5000余份,答疑群眾1000人次,廣泛宣傳城市管理的法律法規(guī),促進(jìn)了城市管理的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員整體形象
今年年初,執(zhí)法局以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿(mǎn)意單位評(píng)選活動(dòng),積極倡導(dǎo)文明執(zhí)法、牢固樹(shù)立“嚴(yán)格執(zhí)法顯成效、文明執(zhí)法樹(shù)形象,規(guī)范執(zhí)法顯成效,公正執(zhí)法聚人心”的理念,上半年執(zhí)法局按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的要求,組織執(zhí)法局黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)200余人次,執(zhí)法人員學(xué)習(xí)率達(dá)100%,積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,制定廉政承諾制,政務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)工作制度20余項(xiàng),寓服務(wù)與管理,以服務(wù)促管理,努力打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、政府放心、群眾滿(mǎn)意的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。
六、積極完成縣政府臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作
一是在通江街改造項(xiàng)目工作中,對(duì)通江街兩側(cè)的臨街違章建筑和違法建筑及有礙觀瞻的建筑物進(jìn)行拆除,共拆除違章建筑56戶(hù),其中強(qiáng)行拆除6戶(hù)。
二是配合建設(shè)局對(duì)通江街兩側(cè)路面維修進(jìn)行封道等看護(hù)管理,使通江街改造工程能夠按期完成。
城市管理執(zhí)法局將繼續(xù)努力開(kāi)展發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮城市管理執(zhí)法工作的重要作用,更好地為建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:城市管理工作匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,今年以來(lái),我們堅(jiān)持“建管并重”,牢固樹(shù)立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念,以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī),以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力,按照“決心要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,行動(dòng)要快”的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責(zé)任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題,制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位,從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作,及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
二是加大~宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性,鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來(lái),營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度,通過(guò)多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規(guī)為群眾所共知,并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目,及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義,報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī),展示城管隊(duì)伍的良好形象,對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光,促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高;局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查,將存在問(wèn)題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報(bào)各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料,發(fā)放到沿街門(mén)市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并出動(dòng)宣傳車(chē)在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳,倡導(dǎo)市民文明之舉,營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。
(二)、明確責(zé)任,突出重點(diǎn),全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際,在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力,持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先,強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分,結(jié)合門(mén)前“五包”責(zé)任制的要求,與臨街業(yè)戶(hù)居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門(mén)前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容,加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章,通過(guò)集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式,加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門(mén)1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭,對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問(wèn)題發(fā)生。其次,突出整治重點(diǎn),下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾,我們組織專(zhuān)門(mén)人員摸底排查,主要有2起強(qiáng)占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠(chǎng)或住宅內(nèi)違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書(shū)13份。同時(shí),加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)和運(yùn)輸粘帶、車(chē)輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開(kāi)展集中整治活動(dòng)4次,清除野垃圾場(chǎng)2個(gè),取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問(wèn)題600處,清理亂貼亂畫(huà)和“野廣告”17000多張,制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問(wèn)題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定,堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程,克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來(lái)的諸多困難,對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管,我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路,把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路,配備了12輛執(zhí)勤摩托車(chē),在每天正常值勤的同時(shí),堅(jiān)持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛8000多車(chē)次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象;嚴(yán)格戶(hù)外廣告的審批管理,強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾,審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾;協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家,封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處,在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
(三)抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,全面加強(qiáng)馬路市場(chǎng)的管理。一是對(duì)#等馬路市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治。我區(qū)原有織布廠(chǎng)、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市常其中,太華市場(chǎng)是依托#臨街而成的馬路市場(chǎng),由于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)素質(zhì)的參差不齊,一度造成市場(chǎng)周?chē)h(huán)境臟亂差,群眾反映強(qiáng)烈。為此,我們把對(duì)太華市場(chǎng)的治亂治差和退路進(jìn)廳工作,作為推動(dòng)馬路市場(chǎng)整治的切入點(diǎn),從今年3月開(kāi)始,采取分批入市的辦法,將#馬路市場(chǎng)67個(gè)業(yè)戶(hù)搬遷到福新市場(chǎng),城管大隊(duì)組織人員,加強(qiáng)搬遷后市場(chǎng)秩序和衛(wèi)生管理,有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問(wèn)題,鞏固了整治效果。二是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對(duì)流動(dòng)攤販大多為“弱勢(shì)群體”的特點(diǎn),堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),堵疏結(jié)合,合理開(kāi)辟新攤點(diǎn),在#市場(chǎng)又增建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭,在#等地劃線(xiàn)定位,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。根據(jù)
和城區(qū)出入口以及健身廣嘗河濱廣場(chǎng)的重點(diǎn)整治工作。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,適時(shí)開(kāi)展對(duì)各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作,確保城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序文明規(guī)范,市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅(jiān)持以人為本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù),充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí),把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn),把好執(zhí)法尺度,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,樹(shù)立誠(chéng)信的城管形象,為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
第四篇:城市管理工作匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,今年以來(lái),我們堅(jiān)持“建管并重”,牢固樹(shù)立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念,以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī),以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力,按照“決心要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,行動(dòng)要快”的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責(zé)任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題,制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位,從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作,及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性,鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來(lái),營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度,通過(guò)多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規(guī)為群眾所共知,并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目,及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義,報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī),展示城管隊(duì)伍的良好形象,對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光,促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高;局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查,將存在問(wèn)題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報(bào)各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料,發(fā)放到沿街門(mén)市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并出動(dòng)宣傳車(chē)在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳,倡導(dǎo)市民文明之舉,營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。
(二)、明確責(zé)任,突出重點(diǎn),全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際,在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力,持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先,強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分,結(jié)合門(mén)前“五包”責(zé)任制的要求,與臨街業(yè)戶(hù)居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門(mén)前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容,加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章,通過(guò)集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式,加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門(mén)1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭,對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問(wèn)題發(fā)生。其次,突出整治重點(diǎn),下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾,我們組織專(zhuān)門(mén)人員摸底排查,主要有2起強(qiáng)占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11 起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠(chǎng)或住宅內(nèi)違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書(shū)13份。同時(shí),加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)和運(yùn)輸粘帶、車(chē)輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開(kāi)展集中整治活動(dòng)4次,清除野垃圾場(chǎng)2個(gè),取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問(wèn)題600處,清理亂貼亂畫(huà)和“野廣告”17000多張,制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問(wèn)題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定,堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程,克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來(lái)的諸多困難,對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管,我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路,把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路,配備了12輛執(zhí)勤摩托車(chē),在每天正常值勤的同時(shí),堅(jiān)持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛8000多車(chē)次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象;嚴(yán)格戶(hù)外廣告的審批管理,強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾,審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾;協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家,封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處,在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
(三)抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,全面加強(qiáng)馬路市場(chǎng)的管理。一是對(duì)#等馬路市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治。我區(qū)原有織布廠(chǎng)、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場(chǎng)。其中,太華市場(chǎng)是依托#臨街而成的馬路市場(chǎng),由于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)素質(zhì)的參差不齊,一度造成市場(chǎng)周?chē)h(huán)境臟亂差,群眾反映強(qiáng)烈。為此,我們把對(duì)太華市場(chǎng)的治亂治差和退路進(jìn)廳工作,作為推動(dòng)馬路市場(chǎng)整治的切入點(diǎn),從今年3月開(kāi)始,采取分批入市的辦法,將#馬路市場(chǎng)67個(gè)業(yè)戶(hù)搬遷到福新市場(chǎng),城管大隊(duì)組織人員,加強(qiáng)搬遷后市場(chǎng)秩序和衛(wèi)生管理,有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問(wèn)題,鞏固了整治效果。二是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對(duì)流動(dòng)攤販大多為“弱勢(shì)群體”的特點(diǎn),堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),堵疏結(jié)合,合理開(kāi)辟新攤點(diǎn),在#市場(chǎng)又增建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭,在#等地劃線(xiàn)定位,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)和實(shí)際管理情況,抓住節(jié)假日和重大活動(dòng),加強(qiáng)八小時(shí)以外的巡查管理,對(duì)問(wèn)題突出的路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來(lái),針對(duì)瓜果上市量大、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出的特點(diǎn),我們組織力量,通過(guò)錯(cuò)時(shí)巡查和彈性管理,先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營(yíng),沒(méi)收不聽(tīng)勸阻的經(jīng)營(yíng)工具40多件,有效地遏止了流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
首先,健全制度,嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》,本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則,在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)廉潔勤政、城管隊(duì)員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯(cuò)案追究制等34項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范完善,統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》,人手一冊(cè),遵照?qǐng)?zhí)行。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度,突出從考勤、考紀(jì)、考績(jī)?nèi)矫婕訌?qiáng)考核,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化,責(zé)任細(xì)化??记诜矫?,每天上午7:50和下午1:50前在大隊(duì)辦公室統(tǒng)一簽到,其他時(shí)間由各中隊(duì)考勤登記;考紀(jì)方面,由各中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)規(guī)章制度和21項(xiàng)禁止行為隨時(shí)對(duì)隊(duì)員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記,大隊(duì)隨機(jī)抽查中隊(duì)考紀(jì)和隊(duì)員執(zhí)紀(jì)情況;考績(jī)方面,按定崗定位路段落實(shí)管理區(qū)域,根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例和大隊(duì)制定的24項(xiàng)市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式,加大考核力度,全體人員每人每月拿出100元、大隊(duì)拿出200元作為考核獎(jiǎng),依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,按月兌現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,充分調(diào)動(dòng)了全體隊(duì)員的工作積極性。今年以來(lái),全體城管隊(duì)員早上崗?fù)硐掳?,中午?jiān)持輪流值勤,每人每月平均只能休息一天,但大家毫無(wú)怨言,樹(shù)立起了良好的城管隊(duì)伍形象。
其次,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、外出觀摩和幫貧解困辦實(shí)事等方式,引導(dǎo)隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)觀念,淡化權(quán)力意識(shí);強(qiáng)化責(zé)任觀念,淡化功利意識(shí),做到自重、自省、自警、自勵(lì),在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),切實(shí)提高隊(duì)員的執(zhí)法水平,堅(jiān)持聘請(qǐng)專(zhuān)家和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加大法律、專(zhuān)業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底,共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次,結(jié)合工作中的實(shí)際案例析案講法八次,提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問(wèn)題的能力。全體隊(duì)員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求,不徇私情,秉公執(zhí)法,努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù),進(jìn)一步樹(shù)立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。
關(guān)于工作中存在的問(wèn)題
(一)執(zhí)法力量薄弱,隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城管大隊(duì)現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員,管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊(duì)管理區(qū)域復(fù)雜,科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職,普遍感覺(jué)人力不足。我們感覺(jué),在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢(shì)面前,執(zhí)法力量顯得有些單薄,管理起來(lái)捉襟見(jiàn)肘。隊(duì)員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
(二)違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高,加之部分違章者自身存在的陋習(xí),使其對(duì)城管執(zhí)法不理解、不支持,甚至抵觸,無(wú)形中增加了管理難度。二是市場(chǎng)培育乏力,以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場(chǎng)整治短時(shí)間難以完成。特別春、夏、秋三個(gè)水果上市旺季,大量農(nóng)民涌入城里勢(shì)必導(dǎo)致流動(dòng)經(jīng)營(yíng)增多,管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問(wèn)題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,開(kāi)工工地較多,工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出,管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,歷史遺留問(wèn)題較多,短時(shí)間查處困難很大。
(三)齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快,如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新矛盾,例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等,已經(jīng)越來(lái)越超出了單純城管部門(mén)能力所及的工作范圍。城市管理還沒(méi)有形成強(qiáng)大的社會(huì)共管合力。今年的城市管理年活動(dòng)雖然把城市管理的責(zé)任層層落實(shí)到各級(jí)各部門(mén),但由于缺乏工作落實(shí)的鋼性力度,沒(méi)有把城市管理工作象計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪(fǎng)工作那樣納入部門(mén)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)行一票否決或增加考核權(quán)重,導(dǎo)致城市管理工作全社會(huì)參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。
三、下半年工作打算
下半年,我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)退路進(jìn)廳以及增強(qiáng)城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn),全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“城市管理年活動(dòng)”為重要載體,針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步加大整改力度,鞏固活動(dòng)成果。同時(shí),將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來(lái),提高全體黨員干部的黨性意識(shí)和執(zhí)法水平,努力使全體隊(duì)員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、用法準(zhǔn)確。
二是調(diào)動(dòng)社會(huì)力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶(hù)維護(hù)市容秩序公約的簽訂工作,對(duì)企事業(yè)單位,爭(zhēng)取以區(qū)政府名義簽訂。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門(mén)的配套聯(lián)動(dòng),改變城管隊(duì)伍孤軍奮戰(zhàn)的不利狀況。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,引導(dǎo)城區(qū)企事業(yè)單位和村居“管好自己的人,維護(hù)好自己的環(huán)境”。同時(shí),加大輿論宣傳力度,營(yíng)造濃厚的城管氛圍,引導(dǎo)市民正確認(rèn)識(shí)和理解城管工作,增強(qiáng)市民參與城市管理意識(shí),努力形成全社會(huì)齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法水平。首先,狠抓建章立制、隊(duì)伍整頓和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系,激發(fā)城管隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次,狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時(shí),狠抓大局意識(shí)的養(yǎng)成,著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三,結(jié)合城市管理年活動(dòng),突出“治亂”,著力“治差”,突出做好改造后重點(diǎn)路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場(chǎng)、河濱廣場(chǎng)的重點(diǎn)整治工作。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,適時(shí)開(kāi)展對(duì)各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作,確保城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序文明規(guī)范,市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅(jiān)持以人為本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù),充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí),把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn),把好執(zhí)法尺度,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,樹(shù)立誠(chéng)信的城管形象,為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
第五篇:城市管理10月工作匯報(bào)
隆中風(fēng)景區(qū)10月份城市管理工作總結(jié)
10月以來(lái),隆中風(fēng)景區(qū)認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署,結(jié)合景區(qū)工作實(shí)際,深入開(kāi)展城市管理八項(xiàng)整治工作,全面查處違法建設(shè),轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生和查違拆違等各項(xiàng)工作均取得一定成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、城市管理工作進(jìn)展情況
(一)城管體制改革方面
1、召開(kāi)了轄區(qū)城市管理專(zhuān)題會(huì),傳達(dá)了10月10日別必雄市長(zhǎng)全市城管大會(huì)講話(huà)精神,宣讀了《隆中風(fēng)景區(qū)城市管理考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》和《隆中風(fēng)景區(qū)強(qiáng)化城市管理八項(xiàng)整治工作方案》,宣布了8月、9月轄區(qū)各單位城市管理工作檢查考評(píng)獎(jiǎng)懲情況,并當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)資金。
2、建立健全轄區(qū)城市管理包保責(zé)任制,指定每名執(zhí)法人員分別包保負(fù)責(zé)轄區(qū)各路段城市管理工作,實(shí)行定人崗定責(zé),全員上路巡察監(jiān)管。
3、加大設(shè)施投入,配備了環(huán)衛(wèi)灑水車(chē)。按照環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)景區(qū)主干道每天沖洗1次,灑水2次,對(duì)次干道每2天沖洗1次,灑水2次,對(duì)背街小巷每3天沖洗1次。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理方面
1、強(qiáng)化背街小巷管理,對(duì)隆中家屬院、博遠(yuǎn)校區(qū)(市財(cái)貿(mào)中專(zhuān)學(xué)校)、玉蘭公寓(襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心)門(mén)前道路進(jìn)行集中整治,拆除道路沿線(xiàn)擺放的臺(tái)球桌和搭建棚亭,清運(yùn)路旁堆放的建筑砌塊和長(zhǎng)期積存垃圾。
2、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范化管理,制作安裝了管理責(zé)任牌,對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位、標(biāo)準(zhǔn)要求和監(jiān)督電話(huà)進(jìn)行上 墻公示,全面接受社會(huì)監(jiān)督。
3、集中清理清運(yùn)轄區(qū)內(nèi)積存的無(wú)主垃圾。清運(yùn)512路公交車(chē)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)期堆放的建筑砂石料,清除濫種菜地、雜草。清除學(xué)院路雜草,清理清運(yùn)襄樊學(xué)院校內(nèi)各類(lèi)積存建筑、生活垃圾。
4、加強(qiáng)居民小區(qū)管理,開(kāi)展隆中家屬區(qū)及周邊環(huán)境整治,清除小區(qū)綠化帶內(nèi)菜地,補(bǔ)種觀賞植物,修砌破損花壇。清理排水邊溝,清運(yùn)小區(qū)空地處長(zhǎng)期積存的建筑垃圾,清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。
5、開(kāi)展建筑立面整治,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)門(mén)面房段建筑外墻重新粉刷,拆除512路公交停車(chē)場(chǎng)側(cè)臨街建筑墻體廣告,并對(duì)墻體進(jìn)行了粉刷。
(三)市容市貌管理方面
1、針對(duì)《襄陽(yáng)晚報(bào)》報(bào)道的“512路公交車(chē)停車(chē)場(chǎng)附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問(wèn)題,迅速進(jìn)行整改,組織力量對(duì)景區(qū)入口道路沿線(xiàn)門(mén)店招牌進(jìn)行集中清理,統(tǒng)一拆除不符合規(guī)范設(shè)置要求的門(mén)店招牌115塊,面積達(dá)1216平方米。
2、積極實(shí)施補(bǔ)綠增綠改造,對(duì)景區(qū)入口道路沿線(xiàn)固定式垃圾池進(jìn)行拆除,增設(shè)移動(dòng)式垃圾收容設(shè)施。清理道路綠化帶內(nèi)雜草、濫種蔬菜,重新鋪設(shè)種植草坪,綠化面積2000余平方米。
3、對(duì)三顧人家小區(qū)與襄樊學(xué)院交匯口占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,勸阻亂占亂擺行為,凈化校園周邊環(huán)境,確保道路安全暢通。
4、堅(jiān)持堵疏結(jié)合,多方溝通廣泛協(xié)調(diào),在居委會(huì)龍墻至512停車(chē)場(chǎng)路段沿線(xiàn)劃設(shè)臨時(shí)停車(chē)泊位,杜絕來(lái)往車(chē)輛亂 停亂靠現(xiàn)象,維護(hù)該路段靜態(tài)交通秩序。
5、加強(qiáng)市政設(shè)施整治,督促中國(guó)電信襄陽(yáng)分公司對(duì)景區(qū)大門(mén)口破損公共電話(huà)棚亭進(jìn)行拆除,對(duì)電話(huà)程控交換機(jī)進(jìn)行維護(hù)更新。
(四)查處違法建設(shè)方面
經(jīng)9月30日南湖會(huì)議上會(huì)論證,襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心占地面積300平方米學(xué)生食堂和三顧小區(qū)38戶(hù)總建筑面積1500平方米的活動(dòng)板房已認(rèn)定緩拆,現(xiàn)均已簽訂承諾。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)163戶(hù)總面積37496.2平方米村民違建進(jìn)行了跟蹤鎖定,拍攝違法建設(shè)現(xiàn)狀照片,記錄當(dāng)月巡查監(jiān)管情況,及時(shí)更新違法建設(shè)“一戶(hù)一檔”檔案信息。
本月內(nèi)無(wú)任何新增違法建設(shè)。
(五)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)方面
1、組織執(zhí)法人員參加“文化襄陽(yáng)”建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì),重點(diǎn)對(duì)市委、市政府文化襄陽(yáng)建設(shè)有關(guān)文件精神和《從曲江模式看隆中發(fā)展》等論述文章進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,要求隊(duì)員們將執(zhí)法工作與建設(shè)文化襄陽(yáng)、隆中新區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集相結(jié)合,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,端正執(zhí)法理念,使每一位隊(duì)員在景區(qū)合作發(fā)展新時(shí)期的城管工作中意識(shí)上有跟進(jìn)、思想上有促進(jìn)。
2、加強(qiáng)市容監(jiān)督員日常管理工作,制訂了市容監(jiān)督員崗位職責(zé)和考勤制度,明確職責(zé)分工,要求市容監(jiān)督員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮其城市管理“偵察兵”的作用。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
(一)通知督辦多,落實(shí)到位少。城管體制改革后,轄區(qū)城市管理工作任務(wù)更加繁重,執(zhí)法人員日常忙于迎接各項(xiàng) 檢查,針對(duì)城市管理中存在的問(wèn)題,往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實(shí)較少,造成了很多問(wèn)題一直未得到根本解決。
(二)執(zhí)法體制需進(jìn)一步理順。執(zhí)法人員雖有權(quán)對(duì)城市管理中失職的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,卻因缺乏有效的經(jīng)濟(jì)手段和行政措施,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)較為困難。
三、11月工作打算
(一)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,開(kāi)展城市管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織執(zhí)法人員及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人到襄城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等地學(xué)習(xí)城市管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(二)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核體系,對(duì)執(zhí)法人員包保責(zé)任網(wǎng)格的城管工作進(jìn)行目標(biāo)分解,對(duì)各自存在的問(wèn)題設(shè)定整改期限,將整改目標(biāo)完成情況與考核獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤。
(三)組織每周一例會(huì)對(duì)各網(wǎng)格情況進(jìn)行相互點(diǎn)評(píng)。聽(tīng)取網(wǎng)格責(zé)任人的工作匯報(bào),執(zhí)法隊(duì)全體成員參與互評(píng),就工作中存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
(四)嚴(yán)格推行限時(shí)辦結(jié)制,對(duì)城市管理工作中存在問(wèn)題、上級(jí)督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦以及群眾舉報(bào)的事項(xiàng),相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié),嚴(yán)禁拖拉推諉、相互扯皮。
(五)加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理。執(zhí)法隊(duì)員要嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)管理制度,注重維護(hù)單位和自身形象,上班時(shí)間應(yīng)按規(guī)定穿著制服并佩戴標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)員工作時(shí)間未著制服者,將對(duì)本人提出嚴(yán)肅批評(píng),并一次扣罰現(xiàn)金50元以示懲戒。
襄陽(yáng)市隆中風(fēng)景區(qū)城市管理委員會(huì)辦公室
二0一一年十一月一日