第一篇:長(zhǎng)城測(cè)井公司油氣井射孔安全風(fēng)險(xiǎn)及控制研究
長(zhǎng)城測(cè)井公司油氣井射孔安全風(fēng)險(xiǎn)及控制研究
安全生產(chǎn)是人類(lèi)生存和發(fā)展過(guò)程中永恒的主題,隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和監(jiān)督管理力度的進(jìn)一步加強(qiáng),以及中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司跨國(guó)性綜合能源服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施,公眾對(duì)與企業(yè)的安全狀況和成績(jī)效果的關(guān)注程度越來(lái)越高,同時(shí)也成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素。因此,如何提高安全生產(chǎn)管理水平最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)和減少事故發(fā)生是石油企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。本研究基于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論,針對(duì)油氣井射孔作業(yè)項(xiàng)目,利用安全科學(xué)的方法,全面進(jìn)行了影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素的辨識(shí);應(yīng)用作業(yè)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析等方法對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),從而確定重要風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)因素制定削減措施和事故應(yīng)急保障預(yù)案:運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全科學(xué)的相關(guān)理論知識(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的調(diào)研,結(jié)合長(zhǎng)城鉆探測(cè)井公司四分公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了全面細(xì)致的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定了風(fēng)險(xiǎn)削減措施和事故應(yīng)急保障方案。本研究成果在長(zhǎng)城鉆探測(cè)井公司四分公司生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行了應(yīng)用研究,較好的提高了安全管理的績(jī)效,在應(yīng)用期間杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,2008年底獲得了安全管理先進(jìn)單位的榮譽(yù)。本課題的研究為油氣田射孔安全管理由經(jīng)驗(yàn)型和事后型模式向預(yù)防型和控制型的轉(zhuǎn)變提供一定的理論方法,對(duì)于提高油氣田射孔安全管理水平,提高安全健康環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,預(yù)防安全事故的發(fā)生,減少事故的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失,有一定的理論意義和應(yīng)用價(jià)值。
第二篇:電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究論文
1電力安全生產(chǎn)的重要性
1.1電力的安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)的正常運(yùn)行和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展
電力行業(yè)具有社會(huì)公用事業(yè)的性質(zhì),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,電能也是人們生活中不可或缺的能源。
1.2電力的安全生產(chǎn)有利于提高企業(yè)的效益
企業(yè)是以盈利為目的,當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),企業(yè)效益的好壞都關(guān)系到企業(yè)自身的良好發(fā)展。電力生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障和損失都會(huì)損害企業(yè)的利益,頻頻發(fā)生的事故也會(huì)造成整個(gè)電力企業(yè)的混亂。
1.3電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)
由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”統(tǒng)一的龐大整體。電力的存儲(chǔ)需要相當(dāng)大的科技支撐,所以其大規(guī)模的存儲(chǔ)在目前尚不能進(jìn)行,因此“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”必須同時(shí)進(jìn)行,必須確保其過(guò)程的連續(xù)性和完善性,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都有可能導(dǎo)致全網(wǎng)的癱瘓。
2電力安全生產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
2.1電力的設(shè)備維護(hù)
電力設(shè)備維護(hù)工作包括運(yùn)行中的維護(hù)和設(shè)備停運(yùn)后的檢修維護(hù)。因此必須要確保運(yùn)行的設(shè)備性能的良好以及控制設(shè)備運(yùn)行的人員素質(zhì),定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修。
2.2電力運(yùn)行維護(hù)
電力運(yùn)行維護(hù)要求在運(yùn)行過(guò)程中通過(guò)觀察檢測(cè)各項(xiàng)參數(shù)來(lái)判斷設(shè)備是否處于正常運(yùn)行的狀態(tài),在運(yùn)行過(guò)程中,操作人員要嚴(yán)格按照流程根據(jù)設(shè)備的特性來(lái)進(jìn)行操作,在發(fā)現(xiàn)異常后要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。操作人員要隨時(shí)掌握互感器、電壓器等的運(yùn)行狀況,了解設(shè)備的保護(hù)動(dòng)作原理以及報(bào)警動(dòng)作的原因,認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
2.3電力系統(tǒng)維護(hù)
電力系統(tǒng)維護(hù)主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集,運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳輸和分析處理,運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳送?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)收集有利于分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的設(shè)備狀態(tài),為改進(jìn)設(shè)備提供重要依據(jù)。實(shí)際數(shù)據(jù)與主機(jī)系統(tǒng)之間具有傳輸聯(lián)系,以保證操作的便捷性。
3電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題
電力生產(chǎn)的工作流程必須遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,電力的生產(chǎn)過(guò)程為電能首先經(jīng)過(guò)升壓型的變電站,再通過(guò)輸電線路送往降壓型的變電站,經(jīng)過(guò)內(nèi)部的轉(zhuǎn)化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶,這就構(gòu)成了生產(chǎn)和供給以及銷(xiāo)售有機(jī)統(tǒng)一的一個(gè)較為龐大的體系。由于科技水平的限制和電能的特殊性質(zhì),電能的大規(guī)模存儲(chǔ)仍然難度較大,因此要求店里的“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”必須具有完整性和連續(xù)性,這就要求電能的連續(xù)供應(yīng)和生產(chǎn),每一個(gè)換季的問(wèn)題都有可能導(dǎo)致大規(guī)模的電力生產(chǎn)安全問(wèn)題,因此在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制非常重要。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題大多分布在人員、設(shè)備和工作環(huán)境中。主要表現(xiàn)為:①人員的素質(zhì)水平較低,導(dǎo)致操作不當(dāng),或者安全防護(hù)的措施不到位。②設(shè)備老化,硬件設(shè)施老舊,沒(méi)有及時(shí)改進(jìn)設(shè)備導(dǎo)致漏電等問(wèn)題。③工作環(huán)境,電力生產(chǎn)過(guò)程中其工作環(huán)境為高壓,電器設(shè)備多,而且也會(huì)存在一些易爆物品和有毒物質(zhì)。這些潛在的威脅如果得不到及時(shí)的處理,將會(huì)危害電力企業(yè)的正常發(fā)展和工作人員的身體健康。
4電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4.1提高人員的操作水平
人員的素質(zhì)直接關(guān)系到電力生產(chǎn)是否能夠正常運(yùn)行,必須提高操作人員的素質(zhì)。主要方式是對(duì)操作人員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐的培訓(xùn)。首先應(yīng)當(dāng)提高工作人員的安全意識(shí)。其次,定時(shí)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方面的講座和知識(shí)交流會(huì),進(jìn)行員工間的經(jīng)驗(yàn)交流。最后,提高專(zhuān)業(yè)技能,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員培訓(xùn)的資金投入,提高工作人員的素質(zhì),同時(shí)也引進(jìn)一些高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。
4.2定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,更新設(shè)備
設(shè)備的正常運(yùn)行是安全生產(chǎn)中重要的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查,降低故障設(shè)備可能帶來(lái)的安全隱患,對(duì)于已經(jīng)老化過(guò)時(shí)的設(shè)備進(jìn)行更新。在設(shè)備的建設(shè)期,嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)方案,根據(jù)具體實(shí)際選擇適合企業(yè)自身的設(shè)備,在設(shè)備的安裝過(guò)程中嚴(yán)格做好檢查和監(jiān)督;在設(shè)備的運(yùn)行階段,要求工作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),工作人員應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的具體性能,根據(jù)具體規(guī)定和說(shuō)明操作設(shè)備,減小設(shè)備的損壞率,延長(zhǎng)使用壽命;在設(shè)備的檢修期應(yīng)嚴(yán)格遵照檢修的規(guī)則對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆解檢查,提高設(shè)備的安全性能。在設(shè)備方面廣泛運(yùn)用的是代替法。主要指的是在條件允許的情況下,用低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。電力安全生產(chǎn)管理中的重要手段是在保證企業(yè)效益的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造或者直接采用更為先進(jìn)的設(shè)備。例如將手工調(diào)節(jié)改為全自動(dòng)控制調(diào)節(jié),利用新型的清洗劑清洗零件等。
4.3提高工作環(huán)境和外部環(huán)境的安全性工作環(huán)境中存在一些潛在威脅,其工作的性質(zhì)決定了環(huán)境中的高壓以及易燃易爆和有毒物質(zhì)。在外界也會(huì)存在一些影響正常工作的有害物質(zhì),對(duì)于這種情況應(yīng)采取以下方法:①隔離法。這是在電力安全生產(chǎn)管理中常用的一種方法,主要指的是對(duì)于環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離和控制,在合理的工作區(qū)域和范圍內(nèi)確保其可控性。例如在帶電設(shè)備與維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)之間設(shè)置防護(hù)欄,在設(shè)備工作結(jié)束之后及時(shí)關(guān)上電閘等。②個(gè)人防護(hù)法。外界環(huán)境中經(jīng)常出現(xiàn)一些突發(fā)現(xiàn)象,對(duì)工作人員的安全產(chǎn)生了威脅,所以在工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)配備一定的勞動(dòng)保護(hù)用品,例如安全帽、安全帶等。
4.4行政方法
利用行政力量進(jìn)行行政的監(jiān)督,改進(jìn)工作制度,進(jìn)行人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和選拔,保證電力生產(chǎn)管理的高質(zhì)量。建立科學(xué)、合理、有效的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于電力企業(yè)的人員資源進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)和合理分配,定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于員工的工作做嚴(yán)格的監(jiān)督和考核,并納入行政機(jī)制。
5結(jié)語(yǔ)
電力的安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保障,風(fēng)險(xiǎn)控制是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán),電力的安全生產(chǎn)主要包括電力設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行維護(hù)和系統(tǒng)維護(hù)。電力安全生產(chǎn)對(duì)于各行各業(yè)的正常運(yùn)行具有重要意義,對(duì)于企業(yè)自身的效益積累也具有重要影響,但是在其生產(chǎn)過(guò)程中存在很多問(wèn)題,主要包括人員、設(shè)備和工作環(huán)境中的問(wèn)題,其風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤為重要。在電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中主要應(yīng)該從人員的素質(zhì)、設(shè)備的維護(hù)、工作環(huán)境的改善方面進(jìn)行。另外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行政的參與,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓O(jiān)管和人員的培養(yǎng),通過(guò)這些方法實(shí)現(xiàn)對(duì)電力安全生產(chǎn)管理的有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。
第三篇:公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度
公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度
1.總則
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,制定本制度。
1.1適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制,適用于是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常與非正常情況,包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理。
2.管理職責(zé)
2.1安全生產(chǎn)部是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核、驗(yàn)收并指導(dǎo)各服務(wù)部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制效果。
2.2各服務(wù)部安全員負(fù)責(zé)組織本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)建立、更新本部門(mén)重大危險(xiǎn)源檔案,負(fù)責(zé)本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)的分析記錄、審查與控制效果驗(yàn)收。
2.3各級(jí)崗位人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
3.管理內(nèi)容
3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的實(shí)施步驟
3.1.1部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全第一責(zé)任人主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),成立評(píng)價(jià)組織。
3.1.2收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。
3.1.3全員以崗位為部門(mén)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解。
3.1.4以崗位為部門(mén)收集整理辨識(shí)危害因素、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施,逐級(jí)進(jìn)行討論簽字后,提交本部門(mén)評(píng)價(jià)組織。
3.1.5評(píng)價(jià)組織成員通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià),確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3.1.6辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)組織成員必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查,明確危險(xiǎn)有害因素。
3.1.7評(píng)價(jià)組織根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)。
3.1.8安全生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí),根據(jù)管理等級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行實(shí)施與管理。
3.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇
選擇控制措施時(shí),應(yīng)考慮:
3.2.1控制措施的可行性和可靠性;
3.2.2控制措施的先進(jìn)性和安全性;
3.2.3控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。
3.3控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括:
3.3.1工程技術(shù)的措施,采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
3.3.2管理措施。學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)范安全管理;
3.3.3教育措施,采取有效的教育方法和手段,達(dá)到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)的目的;
3.3.4個(gè)人防護(hù)措施,根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護(hù)用品,保證防護(hù)用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
3.4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理
3.4.1確認(rèn)為重大和較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由公司進(jìn)行管理。各服務(wù)部逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)施,由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)部監(jiān)督控制措施的實(shí)施,定期監(jiān)督檢查,確保重大和較大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
3.4.2確認(rèn)為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由部門(mén)進(jìn)行管理。部門(mén)逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。部門(mén)主管人員監(jiān)督控制措施的實(shí)施,定期監(jiān)督檢查,確保中等風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
3.4.3確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施,并定期監(jiān)督檢查,確??山邮茱L(fēng)險(xiǎn)控制的持續(xù)有效性。
3.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)與頻次
3.5.1安全生產(chǎn)部不間斷的組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),采取切實(shí)可行的控制措施控制風(fēng)險(xiǎn),每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次,確認(rèn)控制措施的有效性。
3.5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般于每年9至10月份由安全生產(chǎn)部組織一次,當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
3.5.2.1有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺(tái)時(shí);
3.5.2.2操作變化或工藝改變時(shí);如:新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;
3.5.2.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí);
3.5.2.4有對(duì)事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)時(shí);
3.5.2.5組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時(shí)。
3.6風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)
定期對(duì)職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其他要求;危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法;危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。
4.附則
4.1本制度由安委辦負(fù)責(zé)解釋。
4.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第四篇:電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制研究論文
摘要:在電力行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展過(guò)程中,電力企業(yè)的生產(chǎn)安全發(fā)展與基建安全管理等問(wèn)題一直都是行業(yè)發(fā)展需要關(guān)注和重視的重點(diǎn)問(wèn)題,主要是因?yàn)樵谌藗兊娜粘9ぷ骱蜕a(chǎn)生活中,電力生產(chǎn)安全和基建安全管理等問(wèn)題影響較大。同時(shí)也關(guān)系到整體電力市場(chǎng)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。本文從電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制入手,綜合分析了電力基建安全管理方法,重點(diǎn)分析了責(zé)任建設(shè)、安全管理意識(shí)培養(yǎng)、基建分包管理模式的應(yīng)用、信息平臺(tái)的建設(shè)和安全事故的有效處理。通過(guò)研究和分析電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理方法,可以有效發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和支持作用。
關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn);安全風(fēng)險(xiǎn)控制;建安全管理
1前言
電力生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制類(lèi)問(wèn)題是對(duì)電力市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生影響的重要部分,同時(shí)也是重要的安全保障關(guān)注類(lèi)問(wèn)題。整體電力生產(chǎn)和電力傳輸?shù)目茖W(xué)維護(hù)都需要基建安全管理為基礎(chǔ),所以,做好電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理,對(duì)于整體電力市場(chǎng)發(fā)展有重要意義。
2電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制
2.1電力設(shè)備的維護(hù)
電力生產(chǎn)實(shí)為社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),要想保證電力生產(chǎn)效率的不斷提升,則需要依賴于電力設(shè)備質(zhì)量與相關(guān)技術(shù)的不斷完善。通常情況下,電力設(shè)備的維護(hù)主要包括檢修和維護(hù),檢修需要在電力設(shè)備發(fā)生故障并停止運(yùn)行之后進(jìn)行,而設(shè)備的維護(hù)則是通過(guò)日常對(duì)電力設(shè)備的有效監(jiān)管做好對(duì)電力系統(tǒng)安全性的有效控制。但有必要在對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中做好適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施。
2.2電力運(yùn)行的維護(hù)
保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性,除了需要做好電力設(shè)備的維護(hù)之外,還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)電力運(yùn)行的維護(hù)力度。在整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中,電力設(shè)備作為基礎(chǔ),運(yùn)行的過(guò)程其實(shí)就是電力生產(chǎn)的過(guò)程,直接關(guān)乎電能的產(chǎn)出,因此做好電力運(yùn)行的維護(hù)實(shí)為保證電能質(zhì)量與安全的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)此,本文認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)確保電力設(shè)備的運(yùn)行能夠嚴(yán)格符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);其次,電力設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中一旦發(fā)生故障則應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行處理以免損壞其他電力設(shè)備;第三,對(duì)于電壓器與互感器等設(shè)備應(yīng)當(dāng)全程密切關(guān)注并保證參數(shù)的合理性,盡量確保萬(wàn)無(wú)一失。
2.3電力系統(tǒng)的維護(hù)
在電力生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)效性直接關(guān)乎電力的安全。尤其是社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展作用下,電力的安全已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎人們生命財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事,更直接影響著人們的正常用電,宏觀層面直接影響著人們的生活質(zhì)量與社會(huì)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。電力生產(chǎn)除了電力設(shè)備與電力運(yùn)行之外的另一大構(gòu)成就是電力系統(tǒng),相對(duì)來(lái)說(shuō),電力系統(tǒng)的維護(hù)工作則略為簡(jiǎn)單,包括做好對(duì)電力運(yùn)行數(shù)據(jù)真實(shí)性與準(zhǔn)確性的維護(hù)、借實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的傳輸保證電力設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)的實(shí)效性、保證電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的安全等,只有確保維護(hù)工作到位,才能提升電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。
2.4風(fēng)險(xiǎn)控制的策略
在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)電力基礎(chǔ)設(shè)施遭到人為破壞和自然因素的影響,應(yīng)該立即采取維護(hù)管理措施,消除存在的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí),在電力生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)該采取合理的替代方法來(lái)提高對(duì)電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制效率,進(jìn)行電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備更新,采用技術(shù)性能較高,運(yùn)行穩(wěn)定高質(zhì)量同時(shí)低故障發(fā)生率的設(shè)備,有效避免電力生產(chǎn)的故障和危險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)。
3電力基建安全管理方法
3.1強(qiáng)化安全責(zé)任制度
電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制作為電力生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,有必要通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)對(duì)其加以約束,也就是要通過(guò)制度的建立與完善強(qiáng)化電力基建的安全管理力度。一方面,安全責(zé)任制度應(yīng)當(dāng)全面貫徹到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,通過(guò)良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)使所有員工均能夠具備良好的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在日常全面強(qiáng)化對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度,使工作人員在提升責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上具備更能滿足電力系統(tǒng)順暢運(yùn)行的技術(shù)水平;另一方面就是可效仿國(guó)家電網(wǎng)公司執(zhí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制,以保證制度的有效性[1]。
3.2提高安全管理意識(shí)
電力企業(yè)安全管理意識(shí)對(duì)于企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制行為具有直接的主導(dǎo)作用。因此對(duì)于電力基建的安全管理工作人員來(lái)說(shuō),有必要對(duì)其進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)地電力生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)。這種培訓(xùn)并不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于技術(shù)層面,同時(shí)更應(yīng)該致力于創(chuàng)設(shè)良好的電力生產(chǎn)安全管理環(huán)境,借環(huán)境當(dāng)中所蘊(yùn)含的文化風(fēng)氣對(duì)企業(yè)員工的安全意識(shí)產(chǎn)生潛移默化地積極影響,以此從根本上避免電力生產(chǎn)過(guò)程中不必要的安全隱患。與此同時(shí),電力基建安全人員的安全意識(shí)亦是一項(xiàng)必備的綜合素質(zhì),企業(yè)需要不斷加大對(duì)相關(guān)人員安全責(zé)任的宣導(dǎo),使“安全第一”理念更好地融入企業(yè)集體[2]。
3.3開(kāi)展基建分包管理
通常情況下,電力企業(yè)的電力生產(chǎn)具有特定的流程,對(duì)于電力基建工程來(lái)說(shuō),更多地使由負(fù)責(zé)相關(guān)流程的分包單位完成,而分包單位則會(huì)因規(guī)模與實(shí)力等等因素的影響而形成不同程度的差異性,施工質(zhì)量的控制難以面面俱到,也就決定了分包單位對(duì)電力基建工程施工質(zhì)量的影響。在電力生產(chǎn)過(guò)程中,電力基建工程是分包單位和工程建設(shè)單位需要關(guān)注的工程重點(diǎn)環(huán)節(jié),也是各自負(fù)責(zé)的重要工程部分,所以,整體的電力基建工程施工效率和施工質(zhì)量直接會(huì)受到來(lái)自分包單位的施工質(zhì)量影響。對(duì)此,電力企業(yè)在對(duì)分包單位進(jìn)行選擇時(shí),需要全面審核分包單位的詳細(xì)資質(zhì),包括分包制度的完善性以及分包工程施工人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平等等,并切實(shí)以電力企業(yè)自身的利益為出發(fā)點(diǎn)將相關(guān)規(guī)定全面普及,通過(guò)對(duì)基建工程的分包管理最大程度確保工程的質(zhì)量。
3.4建立信息共享平臺(tái)
電力企業(yè)的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制意義重大,但安全事故的發(fā)生并非電力企業(yè)所愿,然而事故的發(fā)生又難以徹底避免。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際狀況第一時(shí)間采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,對(duì)安全事故的責(zé)人員徹底追查,落實(shí)責(zé)任制度,形成案例歸檔并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便于日后加以改善。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)形成有效的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急預(yù)案,最大程度避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
3.5正確處理安全事故
安全事故問(wèn)題是需要各行業(yè)企業(yè)提高關(guān)注和重視程度的重要問(wèn)題,一旦出現(xiàn)企業(yè)安全事故問(wèn)題,必須要采取合理解決措施,深入分析事故發(fā)生原因和事故應(yīng)對(duì)方法,通過(guò)安全案例分析吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)問(wèn)題環(huán)節(jié)加以防范,制定出有針對(duì)性的安全管理方案,由此可以避免未來(lái)再發(fā)生類(lèi)似安全事故問(wèn)題。所以,關(guān)注和重視安全事故問(wèn)題的正確處理對(duì)于電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理有重要意義和作用。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,本文研究符合目前社會(huì)電力市場(chǎng)發(fā)展實(shí)踐需要,整體電力生產(chǎn)和電力傳輸?shù)目茖W(xué)維護(hù)都需要基建安全管理為基礎(chǔ),所以,做好電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理,對(duì)于整體電力市場(chǎng)發(fā)展有重要意義。
參考文獻(xiàn):
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第五篇:電力調(diào)度管理和安全風(fēng)險(xiǎn)控制研究
電力調(diào)度管理和安全風(fēng)險(xiǎn)控制研究
摘要:電力系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,電力調(diào)度發(fā)揮著重要的作用,它可以對(duì)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)情況以及調(diào)度命令的發(fā)布進(jìn)行有效的判斷,對(duì)電網(wǎng)的措施進(jìn)行調(diào)整讓電網(wǎng)在運(yùn)行中達(dá)到安全穩(wěn)定的作用。本文首先對(duì)電力調(diào)度的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,同時(shí)闡述電力調(diào)度在工作中安全風(fēng)險(xiǎn)隱患以及問(wèn)題,最后解決電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)上存在問(wèn)題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度管理、安全風(fēng)險(xiǎn)、控制
一、電力調(diào)度的現(xiàn)狀
現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的用電需求量就越來(lái)越多。于是,用電安全事故就平凡發(fā)生,給人、物或者財(cái)產(chǎn)就帶來(lái)了嚴(yán)重的損失,同時(shí)也給電力這個(gè)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限的挑戰(zhàn),這時(shí)候電力調(diào)度就出現(xiàn)很多的問(wèn)題。不斷加強(qiáng)電力調(diào)度的工作來(lái)保證人們的安全用電,同時(shí)國(guó)家也在對(duì)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng),然而來(lái)保證人們的生活質(zhì)量水平。所以,如今電力調(diào)度工作在進(jìn)步,盡可能的避免事故在次發(fā)生,讓電力資源在社會(huì)上作出更好的貢獻(xiàn)。雖然電力調(diào)度還存在很多的問(wèn)題,但是,電力企業(yè)與國(guó)家都在對(duì)電力調(diào)度工作進(jìn)行不斷的加強(qiáng),保證人們的生活水平具有保障性。
二、電力調(diào)度在工作中安全風(fēng)險(xiǎn)隱患以及問(wèn)題
(1)電力調(diào)度在運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)缺乏一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
在電力調(diào)度的運(yùn)行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)全面認(rèn)識(shí)是電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)控制所出現(xiàn)的問(wèn)題。結(jié)合現(xiàn)實(shí)中來(lái)說(shuō),張三對(duì)用電這方面上缺乏安全認(rèn)識(shí),同時(shí)也沒(méi)有對(duì)用電安全引起高度的重視,記得在一次拔插頭的過(guò)程之中,手上的水沒(méi)有及時(shí)的擦干,就跑去拔插頭,引起了用電安全事故的發(fā)生,導(dǎo)致觸電離開(kāi)人世。這就是張三對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足導(dǎo)致的,在用電的時(shí)候態(tài)度不謹(jǐn)慎,就給自己帶來(lái)了極大的后果。電力這個(gè)企業(yè)對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),所以就會(huì)忽視電力的重要性,安全事故發(fā)生之后,給電力這行企業(yè)就帶來(lái)了名聲的損壞。
(2)電力調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏。
電力企業(yè)公司,電力調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的缺乏,給人們的生命安全也帶來(lái)了嚴(yán)重的后果,公司對(duì)管理制度的缺乏,導(dǎo)致工作人員在工作過(guò)程中松懈,沒(méi)有規(guī)矩且懶惰,在日常的電力調(diào)度過(guò)程中沒(méi)有詳細(xì)的分析與研究,所有的工作都是敷衍了事。出現(xiàn)這樣的情況主要就是缺乏電力調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)上的管理,第一是電力調(diào)度操作人員工作的不認(rèn)真;第二是抱著敷衍了事隨便的心態(tài)。一次對(duì)電力維修中自己的不小心給整個(gè)電路造成損壞,給人們的生活就帶來(lái)了損害。
(3)新技術(shù)在電力調(diào)度過(guò)程中缺乏使用
電力調(diào)度在新技術(shù)上的缺乏使用,讓電力這行企業(yè)不能進(jìn)一步更好的發(fā)展。雖然電力企業(yè)制定出了相關(guān)的管理制度,對(duì)人員可以進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高以及技能水平的提升,可是一直使用的就是比較老套的技術(shù)來(lái)從實(shí)電力調(diào)度的進(jìn)行,這樣也不能讓這個(gè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。所謂老套的技術(shù)更無(wú)法在電力調(diào)度中更好的使用,同時(shí)就不能避免在電力調(diào)度中發(fā)生的安全事故,質(zhì)量與效果之間的作用不能夠同時(shí)達(dá)到。所以電力企業(yè)一直就處在緩慢發(fā)展中的原因。
三、解決電力調(diào)度控制安全風(fēng)險(xiǎn)上存在問(wèn)題的對(duì)策
(1)加強(qiáng)安全網(wǎng)建設(shè)
由于電力調(diào)度中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)大多來(lái)源于人為和主觀因素,因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)電力調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn)控制。首先要改善企業(yè)工作人員的安全觀念,建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等多項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化員工對(duì)于安全控制的重視。同時(shí)還要制定好全面的安全職責(zé)分布機(jī)制,明確員工個(gè)人安全責(zé)任所在,通過(guò)細(xì)化安全管理任務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。另外還要加強(qiáng)對(duì)員工操作技能和專(zhuān)業(yè)水平的培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),不僅能夠有效降低安全事故發(fā)生概率,還能夠在一旦發(fā)生事故時(shí),最科學(xué)的提供和解決故障問(wèn)題,盡可能的降低事故的擴(kuò)大面。
(2)加大技術(shù)投入
提高電力企業(yè)調(diào)度生產(chǎn)的自動(dòng)化,也能夠有效降低電力調(diào)度存在的安全風(fēng)險(xiǎn),加大企業(yè)電力調(diào)度技術(shù)投入,可以通過(guò)采購(gòu)和引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),改善和應(yīng)對(duì)設(shè)備自身不能克服的缺陷。需要注意的是,一定要嚴(yán)格控制相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量,避免使用生產(chǎn)廠家不明、無(wú)質(zhì)量保證書(shū)的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)與信譽(yù)度高的供貨商進(jìn)行合作,同時(shí)要配制專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才參與采購(gòu)過(guò)程之中,保?C設(shè)備采購(gòu)的準(zhǔn)確性與高效性。同時(shí)還要注意對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的磨合過(guò)程,在電力調(diào)度過(guò)程中使新技術(shù)不斷的成熟。另外還要做好設(shè)備的維護(hù)工作,采用巡檢制度定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè),還要對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行安全隱患的排查工作,并保證24小時(shí)不間斷的監(jiān)測(cè)工作,盡可能保證故障排查的高效性和時(shí)效性。
(3)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度建設(shè)
建立有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度,首先要幫助電力企業(yè)內(nèi)部的員工和管理層,較好的樹(shù)立深刻的安全意識(shí),提高員工對(duì)于安全工作的重視,再聯(lián)合企業(yè)存在的各個(gè)部門(mén),統(tǒng)一設(shè)置完全的、系統(tǒng)的監(jiān)督和管理機(jī)制,以編制成相關(guān)規(guī)章制度的形式,明確企業(yè)各部門(mén)、個(gè)人的責(zé)任,能夠最大化調(diào)動(dòng)每個(gè)員工對(duì)于安全防護(hù)工作的重視,做到有章可依、違章必究,在制度下做到安全有保障。其次還要做好對(duì)電力調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督工作,及時(shí)排查可能存在的安全隱患,嚴(yán)格杜絕所謂的形式主義,提高對(duì)電力調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的管理效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述:隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,居民們對(duì)電力資源的需求量也就不斷的增加。電力調(diào)度和居民的用電安全是緊密相連的,同時(shí)對(duì)電力這個(gè)企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)也有直接的影響,電力企業(yè)需要對(duì)電力調(diào)度工作的安全風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)電力調(diào)度的管理進(jìn)行加強(qiáng),培養(yǎng)出電力調(diào)度工作專(zhuān)業(yè)的人員以及對(duì)新技術(shù)的使用來(lái)對(duì)電力調(diào)度工作進(jìn)行順利的開(kāi)展。
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