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      加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      時間:2019-05-14 03:23:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力》。

      第一篇:加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      加強思想政治建設(shè)

      提高領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      中共**煤礦委員會

      **煤礦是棗莊礦業(yè)集團公司的一對骨干礦井,年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸,于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來,這個礦始終把加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,積極研究、探索和把握新時期企業(yè)班子建設(shè)的特點和規(guī)律,逐步把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體,在企業(yè)深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中,充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅強有力的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增,2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬噸大關(guān),今年1--10月份生產(chǎn)原煤160萬噸,掘進進尺17444米;培育了“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,形成了以rmo全方位精細化管理為核心的企業(yè)文化;加強了基層政治文明建設(shè),使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標超、經(jīng)濟效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中,這個礦的做法是:

      一、堅持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化,努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的凝聚力

      加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐,推動工作。礦黨委圍繞這個根本,努力在加強科學理論學習、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作,不斷增強黨委班子的凝聚力。

      一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想,作為加強班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù),大力開展了“四項教育”。

      (一)科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹,要求領(lǐng)導干部學在前頭,成為學以致用,學有所成的模范。

      (二)宗旨觀念教育,同群眾疏通,不愿做,甚至不會做群眾的工作的狀況,在班子中開展宗旨教育,讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權(quán)干什么”,進一步牢固樹立群眾觀點,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,誠心誠意為職工群眾服務(wù)。

      (三)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,作風的轉(zhuǎn)變,始終堅持“兩個務(wù)必”,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。

      (四)拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”,對一些大案要案進行剖析,做到警鐘長鳴,增強領(lǐng)導班子成員拒腐防變的能力,使每個領(lǐng)導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

      二是注重不斷改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,先后制定了《責任追究(暫行)規(guī)定》,黨風廉政建設(shè)責任制,領(lǐng)導干部重大事項報告制度,堅持開展了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查,堅持在工資獎金分配,住房分配,職稱晉升等工作中,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,防止各類問題發(fā)生。在作風建設(shè)上,以“八個堅持、八個反對”為主要內(nèi)容,努力加強和改進領(lǐng)導作風、思想作風和生活作風,于今年三月份開展了領(lǐng)導作風轉(zhuǎn)變月、十月份開展了作風轉(zhuǎn)變突擊月活動,實行了領(lǐng)導干部雙值班,雙基建設(shè)、rmo精細管理掛點包保服務(wù),使班子成員主動深入基層,沉到現(xiàn)場,和“一線工作”“零距離”,以良好的精神狀態(tài),帶領(lǐng)職工高標準、高質(zhì)量地抓好工作落實。

      三是注重健全民主科學的班子內(nèi)部議事和決策機制。班子內(nèi)部議事和決策機制是否健全,是民主生活是否正常的一個重要標志,是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關(guān)鍵。礦領(lǐng)導班子著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動積極性、有利于政治文明建設(shè),深入搞好調(diào)查研究,對執(zhí)行民主集中制中存在的問題,對領(lǐng)導班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷,對不適應(yīng)時代發(fā)展要求的措施規(guī)定,進行了認真梳理,提出了解決辦法,并有針對性地細化為具有本單位特色、符合上級要求、具有法規(guī)效力的制度和措施,近年來,根據(jù)《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后制定出臺了《黨委常委會議制度》、《黨委聯(lián)席會議制度》、《黨委參與企業(yè)重大問題決策制度》、《**煤礦礦務(wù)公開實施條例》、《**煤礦責任追究暫行規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行民主集中制若干問題的暫行規(guī)定》等22項重要制度、規(guī)定,使企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)走上了制度化、法制化和規(guī)范化的軌道。

      二、堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力

      企業(yè)要實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子能夠與時俱進,利用“三個代表”所體現(xiàn)的立場、觀點和方法去認識問題、分析問題、解決問題,能夠講政治、講大局、講團結(jié),人人想工作、個個干事業(yè),形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力。為此,我們根據(jù)領(lǐng)導班子的現(xiàn)狀,抓好“三個環(huán)節(jié)”,解決影響企業(yè)領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的潛在問題。

      一是開展解放思想、更新觀念活動。近年來,先后開展以“解放思想,更新觀念,加快發(fā)展”為內(nèi)容的專題教育活動27場次,組織領(lǐng)導班子集中收看省委、市委工作會議5場次,組織外出考察學習18次,使領(lǐng)導班成員開闊了視野,拓寬了工作思路,讓班子成員認識到,創(chuàng)新是一種能力、一種素質(zhì),更是一種精神、一種魄力,自覺用“三個代表”重要思想來檢驗我們的思想認識和做法,有勇氣進行大膽地揚棄,堅持正確的,糾正錯誤的,完善不足的,摒棄不科學、不合理的。同時,為了提高班子成員的綜合素質(zhì)和能力,積極鼓勵、支持礦領(lǐng)導班成員參加以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心,以勝任本職工作為目標的能力素質(zhì)教育培訓,近年來,共有7名班子成員參加了emba、mba學習,23人次參加了采礦、財務(wù)、經(jīng)營管理等專業(yè)本科層次的學習。在此基礎(chǔ)上,加快了企業(yè)改革改制步伐,對非煤產(chǎn)業(yè)推行了股份制和股份合作制改造,實現(xiàn)了投資主體多元化。深化了“三項制度改革”,對機關(guān)全員競聘上崗,機關(guān)科室由原來的18個精簡為15個,人員從166人精簡為88人,對物業(yè)后勤、學校等單位部分人員實行了競聘上崗,形成了能者上、庸者下的動態(tài)管理機制。

      二是不斷提高組織生活質(zhì)量。該礦加強對班子成員的教育管理,嚴格規(guī)定礦領(lǐng)導不但參加領(lǐng)導班子民主生活會,而且要參加所在支部的小組生活會,接受雙重管理和監(jiān)督,要求領(lǐng)導班子成員要以積極認真的態(tài)度參加組織生活,始終以一名普通黨員的身份,敞開思想,亮出觀點,開展積極的思想交鋒。防止和克服對自己的問題輕描淡寫、躲躲閃閃,對別人的問題繞開回避、少說少點,甚至以提希望代替批評,以歌功頌德代替批評與自我批評的現(xiàn)象,切實嚴格黨內(nèi)的組織生活,通過組織生活把大家的思想凝聚起來、統(tǒng)一起來。

      三是高度重視搞好團結(jié)。團結(jié)是企業(yè)領(lǐng)導班子形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,更是完成好各項任務(wù)、抓好工作落實的前提和基礎(chǔ)。礦黨委為搞好團結(jié)、維護團結(jié),重點把握好了這樣幾個環(huán)節(jié):

      1、承認矛盾、認識矛盾而不回避矛盾,并針對具體情況,采取有力措施解決矛盾。

      2、要嚴肅認真地貫徹民主集中制,尤其按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和程序研究決定一切重大問題,堅決防止個人或少數(shù)人說了算。

      3、主要領(lǐng)導一視同仁地對待領(lǐng)導班子成員,做到公正處事,不有近有遠,不厚此薄彼。

      4、互相關(guān)心,互相愛護,互相支持,黨委班子成員之間多進行溝通,少進行猜疑;多一份諒解,少一份隔閡;多一些關(guān)心,少一些冷漠;多一些支持,少一些觀望,形成團結(jié)共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。在領(lǐng)導班子內(nèi)部,形成了心往一處想、勁往一處使,倍加珍惜團結(jié)、倍加顧全大局、倍加珍惜機遇的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      三、堅持科學發(fā)展觀,努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子駕馭大局的能力

      加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),必須圍繞發(fā)展這個第一要務(wù),不斷提高領(lǐng)導能力和水平,為推動企業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來,該礦領(lǐng)導班子堅持科學發(fā)展觀,著力提高“三種能力”。

      1、著力提高推進生產(chǎn)力發(fā)展的能力。礦領(lǐng)導班子堅持“煤與非煤”并舉的工作思路,針對**煤礦地質(zhì)條件復雜、煤層薄、生產(chǎn)接續(xù)緊張的實際,在全集團公司率先引入國內(nèi)首套薄煤層三機配套綜采機組,并創(chuàng)出了月產(chǎn)員煤11.7萬噸的全國新紀錄,圍繞大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),緊緊抓住當前加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,加快了“熱電廠、廣潤生物、北七開拓”三個非煤大項目建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展注入了生機和活力。堅持把安全生產(chǎn)是煤礦最大的政治,把“人”看作是安全管理工作的主體,利用“區(qū)隊長談訪”、“安全大家談”、“愛我**,關(guān)注安全,關(guān)愛生命”大討論、平安建設(shè)宣誓、安全文藝演出、漫畫展、文藝小分隊下基層、女工委定期組織井口送溫暖、“進百家、訪千人”親情幫教等活動,開展循循善誘、觸動心靈的安全為天教育、遵章守紀教育和安全知識教育。成立了“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院,對一月內(nèi)連續(xù)兩次“三違”和嚴重“三違”人員進行望(觀察)聞(詢問)問(表述)切(溝通、糾正)的“治療”,面對面的做好他們的思想工作,在此基礎(chǔ)上,狠抓了“雙基”建設(shè),實施班組自治,推廣目視管理,打造視覺文化,營造讓人產(chǎn)生美感、舒適感、安全感的生產(chǎn)環(huán)境,著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為了適應(yīng)“大集團”戰(zhàn)略的要求,有效參與國內(nèi)外市場競爭,先后通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系三大標準認證,并本著簡單可行、管理創(chuàng)新的思想,把rmo精細化管理模式、內(nèi)部市場化、礦務(wù)公開等工作,融合到三大標準體系中,形成**煤礦質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系《管理手冊》,建立健全了各項操作程序,形成了pdca循環(huán),做到了“四個凡事”(凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督)。

      四、當前企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)存在的問題和建議:

      通過對近年來加強企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前在企業(yè)領(lǐng)導班子中主要存在著,個別黨員干部受市場經(jīng)濟大潮的沖擊,政治信念、價值觀念有所動搖,在自身素養(yǎng)上與企業(yè)發(fā)展要求還有差距,黨風廉政建設(shè)、道德作風建設(shè)方面有待進一步加強,另外,在領(lǐng)導方式、領(lǐng)導水平、工作內(nèi)容、工作方法上還有與當前企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。因此,要適應(yīng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢,需要在加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力上下功夫。一是要堅持強化思想理論和理想信念教育,使各級領(lǐng)導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終堅定正確的理想信念,為提高駕馭市場能力、推進企業(yè)發(fā)展打牢思想根基。二是要加強學習,提高自身素質(zhì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。按照社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的要求,各級干部要努力學習市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、法律法規(guī)、管理文化知識等,努力改善知識結(jié)構(gòu),提高文化素養(yǎng),真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。三是要以改革的精神,加強黨的作風建設(shè),重點在完善黨風廉政建設(shè)制度、加強監(jiān)督上下功夫,加強對各級干部廉潔勤政、艱苦奮斗精神教育,努力培養(yǎng)符合時代特點、適應(yīng)時代要求的新作風,使各級黨組織真正保持先進性和代表性,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      第二篇:加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      **煤礦是棗莊礦業(yè)集團公司的一對骨干礦井,年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸,于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來,這個礦始終把加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,積極研究、探索和把握新時期企業(yè)班子建設(shè)的特點和規(guī)律,逐步把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體,在企業(yè)深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中,充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅強有力的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增,2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬噸大關(guān),今年1--10月份生產(chǎn)原煤160萬噸,掘進進尺17444米;培育了“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業(yè)文化;加強了基層政治文明建設(shè),使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標超、經(jīng)濟效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中,這個礦的做法是:

      一、堅持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化,努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的凝聚力

      加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐,推動工作。礦黨委圍繞這個根本,努力在加強科學理論學習、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作,不斷增強黨委班子的凝聚力。一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想,作為加強班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù),大力開展了“四項教育”。

      (一)科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹,要求領(lǐng)導干部學在前頭,成為學以致用,學有所成的模范。

      (二)宗旨觀念教育,同群眾疏通,不愿做,甚至不會做群眾的工作的狀況,在班子中開展宗旨教育,讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權(quán)干什么”,進一步牢固樹立群眾觀點,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,誠心誠意為職工群眾服務(wù)。

      (三)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,作風的轉(zhuǎn)變,始終堅持“兩個務(wù)必”,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。

      (四)拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”,對一些大案要案進行剖析,做到警鐘長鳴,增強領(lǐng)導班子成員拒腐防變的能力,使每個領(lǐng)導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。二是注重不斷改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,先后制定了《責任追究(暫行)規(guī)定》,黨風廉政建設(shè)責任制,領(lǐng)導干部重大事項報告制度,堅持開展了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查,堅持在工資獎金分配,住房分配,職稱晉升等工作中,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,防止各類問題發(fā)生。在作風建設(shè)上,以“八個堅持、八個反對”為主要內(nèi)容,努力加強和改進領(lǐng)導作風、思想作風和生活作風,于今年三月份開展了領(lǐng)導作風轉(zhuǎn)變月、十月份開展了作風轉(zhuǎn)變突擊月活動,實行了領(lǐng)導干部雙值班,雙基建設(shè)、RMO精細管理掛點包保服務(wù),使班子成員主動深入基層,沉到現(xiàn)場,和“一線工作”“零距離”,以良好的精神狀態(tài),帶領(lǐng)職工高標準、高質(zhì)量地抓好工作落實。三是注重健全民主科學的班子內(nèi)部議事和決策機制。班子內(nèi)部議事和決策機制是否健全,是民主生活是否正常的一個重要標志,是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關(guān)鍵。礦領(lǐng)導班子著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動積極性、有利于政治文明建設(shè),深入搞好調(diào)查研究,對執(zhí)行民主集中制中存在的問題,對領(lǐng)導班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷,對不適應(yīng)時代發(fā)展要求的措施規(guī)定,進行了認真梳理,提出了解決辦法,并有針對性地細化為具有本單位特色、符合上級要求、具有法規(guī)效力的制度和措施,近年來,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后制定出臺了《黨委常委會議制度》、《黨委聯(lián)席會議制度》、《黨委參與企業(yè)重大問題決策制度》、《**煤礦礦務(wù)公開實施

      第三篇:加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      **煤礦是棗莊礦業(yè)集團公司的一對骨干礦井,年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸,于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來,這個礦始終把加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,積極研究、探索和把握新時期企業(yè)班子建設(shè)的特點和規(guī)律,逐步把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體,在企業(yè)深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中,充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅強有力的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增,2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬噸大關(guān),今年1--10月份生產(chǎn)原煤160萬噸,掘進進尺17444米;培育了“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業(yè)文化;加強了基層政治文明建設(shè),使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標超、經(jīng)濟效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中,這個礦的做法是:

      一、堅持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化,努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的凝聚力

      加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐,推動工作。礦黨委圍繞這個根本,努力在加強科學理論學習、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作,不斷增強黨委班子的凝聚力。

      一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想,作為加強班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù),大力開展了“四項教育”。

      (一)科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹,要求領(lǐng)導干部學在前頭,成為學以致用,學有所成的模范。

      (二)宗旨觀念教育,同群眾疏通,不愿做,甚至不會做群眾的工作的狀況,在班子中開展宗旨教育,讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權(quán)干什么”,進一步牢固樹立群眾觀點,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,誠心誠意為職工群眾服務(wù)。

      (三)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,作風的轉(zhuǎn)變,始終堅持“兩個務(wù)必”,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。

      (四)拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”,對一些大案要案進行剖析,做到警鐘長鳴,增強領(lǐng)導班子成員拒腐防變的能力,使每個領(lǐng)導干部都能堅持做到自重、自盛自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

      二是注重不斷改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,先后制定了《責任追究(暫行)規(guī)定》,黨風廉政建設(shè)責任制,領(lǐng)導干部重大事項報告制度,堅持開展了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查,堅持在工資獎金分配,住房分配,職稱晉升等工作中,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,防止各類問題發(fā)生。在作風建設(shè)上,以“八個堅持、八個反對”為主要內(nèi)容,努力加強和改進領(lǐng)導作風、思想作風和生活作風,于今年三月份開展了領(lǐng)導作風轉(zhuǎn)變月、十月份開展了作風轉(zhuǎn)變突擊月活動,實行了領(lǐng)導干部雙值班,雙基建設(shè)、RMO精細管理掛點包保服務(wù),使班子成員主動深入基層,沉到現(xiàn)場,和“一線工作”“零距離”,以良好的精神狀態(tài),帶領(lǐng)職工高標準、高質(zhì)量地抓好工作落實。

      三是注重健全民主科學的班子內(nèi)部議事和決策機制。班子內(nèi)部議事和決策機制是否健全,是民主生活是否正常的一個重要標志,是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關(guān)鍵。礦領(lǐng)導班子著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動積極性、有利于政治文明建設(shè),深入搞好調(diào)查研究,對執(zhí)行民主集中制中存在的問題,對領(lǐng)導班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷,對不適應(yīng)時代發(fā)展要求的措施規(guī)定,進行了認真梳理,提出了解決辦法,并有針對性地細化為具有本單位特色、符合上級要求、具有法規(guī)效力的制度和措施,近年來,根據(jù)《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后制定出臺了《黨委常委會議制度》、《黨委聯(lián)席會議制度》、《黨委參與企業(yè)重大問題決策制度》、《**煤礦礦務(wù)公開實施條例》、《**煤礦責任追究暫行規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行民主集中制若干問題的暫行規(guī)定》等22項重要制度、規(guī)定,使企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)走上了制度化、法制化和規(guī)范化的軌道。

      二、堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力

      企業(yè)要實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子能夠與時俱進,利用“三個代表”所體現(xiàn)的立嘗觀點和方法去認識問題、分析問題、解決問題,能夠講政治、講大局、講團結(jié),人人想工作、個個干事業(yè),形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力。為此,我們根據(jù)領(lǐng)導班子的現(xiàn)狀,抓好“三個環(huán)節(jié)”,解決影響企業(yè)領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的潛在問題。

      一是開展解放思想、更新觀念活動。近年來,先后開展以“解放思想,更新觀念,加快發(fā)展”為內(nèi)容的專題教育活動27場次,組織領(lǐng)導班子集中收看省委、市委工作會議5場次,組織外出考察學習18次,使領(lǐng)導班成員開闊了視野,拓寬了工作思路,讓班子成員認識到,創(chuàng)新是一種能力、一種素質(zhì),更是一種精神、一種魄力,自覺用“三個代表”重要思想來檢驗我們的思想認識和做法,有勇氣進行大膽地揚棄,堅持正確的,糾正錯誤的,完善不足的,摒棄不科學、不合理的。同時,為了提高班子成員的綜合素質(zhì)和能力,積極鼓勵、支持礦領(lǐng)導班成員參加以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心,以勝任本職工作為目標的能力素質(zhì)教育培訓,近年來,共有7名班子成員參加了EMBA、MBA學習,23人次參加了采礦、財務(wù)、經(jīng)營管理等專業(yè)本科層次的學習。在此基礎(chǔ)上,加快了企業(yè)改革改制步伐,對非煤產(chǎn)業(yè)推行了股份制和股份合作制改造,實現(xiàn)了投資主體多元化。深化了“三項制度改革”,對機關(guān)全員競聘上崗,機關(guān)科室由原來的18個精簡為15個,人員從166人精簡為88人,對物業(yè)后勤、學校等單位部分人

      制定了《**煤礦礦務(wù)公開實施條例》,開展了礦務(wù)公開的ISO9001國際認證,建立實施了《**煤礦礦務(wù)公開民主管理控制程序》,擴大了職工的知情權(quán),增強了工作的透明度,提高了職工的滿意率,據(jù)今年上半年的調(diào)查,職工對礦務(wù)公開的滿意率達94.7%。同時,堅持暢通民主渠道,傾聽群眾呼聲,設(shè)立了礦長、黨委書記、工會主席信箱,堅持了礦黨政領(lǐng)導、礦工會“雙重民主接待”制度,確保了職工話有處說、事有人辦,使職工的“主人翁”地位得到了體現(xiàn)。注意妥善處理職工群眾的各種利益關(guān)系,安裝了便民健身器材,購置了各類圖書1200本,組建了威風鑼鼓隊和女子軍樂隊,開展了扶貧濟困活動,成立了職工互助互濟金,今年以來共發(fā)放低保金39876元、救濟金32000元,為7名困難職工子女辦理救助2350元。投資150萬元修復了從礦到生活區(qū)的水泥路,解決了行路難的問題;加快住房建設(shè),241戶職工喜遷薛城新居;對洗浴公司、公寓公司進行了改造,加大工廣改造及綠化力度,打造了“綠色**”,治安保衛(wèi)工作進一步加,實施了“十大民心工程”,得到了廣大職工家屬的擁護和好評。

      四、當前企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)存在的問題和建議:

      通過對近年來加強企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前在企業(yè)領(lǐng)導班子中主要存在著,個別黨員干部受市場經(jīng)濟大潮的沖擊,政治信念、價值觀念有所動搖,在自身素養(yǎng)上與企業(yè)發(fā)展要求還有差距,黨風廉政建設(shè)、道德作風建設(shè)方面有待進一步加強,另外,在領(lǐng)導方式、領(lǐng)導水平、工作內(nèi)容、工作方法上還有與當前企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。因此,要適應(yīng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢,需要在加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力上下功夫。一是要堅持強化思想理論和理想信念教育,使各級領(lǐng)導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終堅定正確的理想信念,為提高駕馭市場能力、推進企業(yè)發(fā)展打牢思想根基。二是要加強學習,提高自身素質(zhì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。按照社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的要求,各級干部要努力學習市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、法律法規(guī)、管理文化知識等,努力改善知識結(jié)構(gòu),提高文化素養(yǎng),真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。三是要以改革的精神,加強黨的作風建設(shè),重點在完善黨風廉政建設(shè)制度、加強監(jiān)督上下功夫,加強對各級干部廉潔勤政、艱苦奮斗精神教育,努力培養(yǎng)符合時代特點、適應(yīng)時代要求的新作風,使各級黨組織真正保持先進性和代表性,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      第四篇:加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      **煤礦是棗莊礦業(yè)集團公司的一對骨干礦井,年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸,于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來,這個礦始終把加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,積極研究、探索和把握新時期企業(yè)班子建設(shè)的特點和規(guī)律,逐步把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體,在企業(yè)深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中,充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅強有力的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增,2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬噸大關(guān),今年1--10月份生產(chǎn)原煤160萬噸,掘進進尺17444米;培育了“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業(yè)文化;加強了基層政治文明建設(shè),使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標超、經(jīng)濟效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中,這個礦的做法是:

      一、堅持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化,努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的凝聚力

      加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐,推動工作。礦黨委圍繞這個根本,努力在加強科學理論學習、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作,不斷增強黨委班子的凝聚力。

      一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想,作為加強班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù),大力開展了“四項教育”。

      (一)科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹,要求領(lǐng)導干部學在前頭,成為學以致用,學有所成的模范。

      (二)宗旨觀念教育,同群眾疏通,不愿做,甚至不會做群眾的工作的狀況,在班子中開展宗旨教育,讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權(quán)干什么”,進一步牢固樹立群眾觀點,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,誠心誠意為職工群眾服務(wù)。

      (三)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,作風的轉(zhuǎn)變,始終堅持“兩個務(wù)必”,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。

      (四)拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”,對一些大案要案進行剖析,做到警鐘長鳴,增強領(lǐng)導班子成員拒腐防變的能力,使每個領(lǐng)導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

      二是注重不斷改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,先后制定了《責任追究(暫行)規(guī)定》,黨風廉政建設(shè)責任制,領(lǐng)導干部重大事項報告制度,堅持開展了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查,堅持在工資獎金分配,住房分配,職稱晉升等工作中,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,防止各類問題發(fā)生。在作風建設(shè)上,以“八個堅持、八個反對”為主要內(nèi)容,努力加強和改進領(lǐng)導作風、思想作風和生活作風,于今年三月份開展了領(lǐng)導作風轉(zhuǎn)變月、十月份開展了作風轉(zhuǎn)變突擊月活動,實行了領(lǐng)導干部雙值班,雙基建設(shè)、RMO精細管理掛點包保服務(wù),使班子成員主動深入基層,沉到現(xiàn)場,和“一線工作”“零距離”,以良好的精神狀態(tài),帶領(lǐng)職工高標準、高質(zhì)量地抓好工作落實。

      三是注重健全民主科學的班子內(nèi)部議事和決策機制。班子內(nèi)部議事和決策機制是否健全,是民主生活是否正常的一個重要標志,是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關(guān)鍵。礦領(lǐng)導班子著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動積極性、有利于政治文明建設(shè),深入搞好調(diào)查研究,對執(zhí)行民主集中制中存在的問題,對領(lǐng)導班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷,對不適應(yīng)時代發(fā)展要求的措施規(guī)定,進行了認真梳理,提出了解決辦法,并有針對性地細化為具有本單位特色、符合上級要求、具有法規(guī)效力的制度和措施,近年來,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后制定出臺了《黨委常委會議制度》、《黨委聯(lián)席會議制度》、《黨委參與企業(yè)重大問題決策制度》、《**煤礦礦務(wù)公開實施條例》、《**煤礦責任追究暫行規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行民主集中制若干問題的暫行規(guī)定》等22項重要制度、規(guī)定,使企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)走上了制度化、法制化和規(guī)范化的軌道。

      二、堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力

      企業(yè)要實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子能夠與時俱進,利用“三個代表”所體現(xiàn)的立場、觀點和方法去認識問題、分析問題、解決問題,能夠講政治、講大局、講團結(jié),人人想工作、個個干事業(yè),形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力。為此,我們根據(jù)領(lǐng)導班子的現(xiàn)狀,抓好“三個環(huán)節(jié)”,解決影響企業(yè)領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的潛在問題。

      一是開展解放思想、更新觀念活動。近年來,先后開展以“解放思想,更新觀念,加快發(fā)展”為內(nèi)容的專題教育活動27場次,組織領(lǐng)導班子集中收看省委、市委工作會議5場次,組織外出考察學習18次,使領(lǐng)導班成員開闊了視野,拓寬了工作思路,讓班子成員認識到,創(chuàng)新是一種能力、一種素質(zhì),更是一種精神、一種魄力,自覺用“三個代表”重要思想來檢驗我們的思想認識和做法,有勇氣進行大膽地揚棄,堅持正確的,糾正錯誤的,完善不足的,摒棄不科學、不合理的。同時,為了提高班子成員的綜合素質(zhì)和能力,積極鼓勵、支持礦領(lǐng)導班成員參加以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心,以勝任本職工作為目標的能力素質(zhì)教育培訓,近年來,共有7名班子成員參加了EMBA、MBA學習,23人次參加了采礦、財務(wù)、經(jīng)營管理等專業(yè)本科層次的學習。在此基礎(chǔ)上,加快了企業(yè)改革改制步伐,對非煤產(chǎn)業(yè)推行了股份制和股份合作制改造,實現(xiàn)了投資主體多元化。深化了“三項制度改革”,對機關(guān)全員競聘上崗,機關(guān)科室由原來的18個精簡為15個,人員從166人精簡為88人,對物業(yè)后勤、學校等單位部分人員實行了競聘上崗,形成了能者上、庸者下的動態(tài)管理機制。

      二是不斷提高組織生活質(zhì)量。該礦加強對班子成員的教育管理,嚴格規(guī)定礦領(lǐng)導不但參加領(lǐng)導班子民主生活會,而且要參加所在支部的小組生活會,接受雙重管理和監(jiān)督,要求領(lǐng)導班子成員要以積極認真的態(tài)度參加組織生活,始終以一名普通黨員的身份,敞開思想,亮出觀點,開展積極的思想交鋒。防止和克服對自己的問題輕描淡寫、躲躲閃閃,對別人的問題繞開回避、少說少點,甚至以提希望代替批評,以歌功頌德代替批評與自我批評的現(xiàn)象,切實嚴格黨內(nèi)的組織生活,通過組織生活把大家的思想凝聚起來、統(tǒng)一起來。

      三是高度重視搞好團結(jié)。團結(jié)是企業(yè)領(lǐng)導班子形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,更是完成好各項任務(wù)、抓好工作落實的前提和基礎(chǔ)。礦黨委為搞好團結(jié)、維護團結(jié),重點把握好了這樣幾個環(huán)節(jié):

      1、承認矛盾、認識矛盾而不回避矛盾,并針對具體情況,采取有力措施解決矛盾。

      2、要嚴肅認真地貫徹民主集中制,尤其按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和程序研究決定一切重大問題,堅決防止個人或少數(shù)人說了算。

      3、主要領(lǐng)導一視同仁地對待領(lǐng)導班子成員,做到公正處事,不有近有遠,不厚此薄彼。

      4、互相關(guān)心,互相愛護,互相支持,黨委班子成員之間多進行溝通,少進行猜疑;多一份諒解,少一份隔閡;多一些關(guān)心,少一些冷漠;多一些支持,少一些觀望,形成團結(jié)共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。在領(lǐng)導班子內(nèi)部,形成了心往一處想、勁往一處使,倍加珍惜團結(jié)、倍加顧全大局、倍加珍惜機遇的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      三、堅持科學發(fā)展觀,努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子駕馭大局的能力

      加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),必須圍繞發(fā)展這個第一要務(wù),不斷提高領(lǐng)導能力和水平,為推動企業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來,該礦領(lǐng)導班子堅持科學發(fā)展觀,著力提高“三種能力”。

      1、著力提高推進生產(chǎn)力發(fā)展的能力。礦領(lǐng)導班子堅持“煤與非煤”并舉的工作思路,針對**煤礦地質(zhì)條件復雜、煤層薄、生產(chǎn)接續(xù)緊張的實際,在全集團公司率先引入國內(nèi)首套薄煤層三機配套綜采機組,并創(chuàng)出了月產(chǎn)員煤11.7萬噸的全國新紀錄,圍繞大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),緊緊抓住當前加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,加快了“熱電廠、廣潤生物、北七開拓”三個非煤大項目建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展注入了生機和活力。堅持把安全生產(chǎn)是煤礦最大的政治,把“人”看作是安全管理工作的主體,利用“區(qū)隊長談訪”、“安全大家談”、“愛我**,關(guān)注安全,關(guān)愛生命”大討論、平安建設(shè)宣誓、安全文藝演出、漫畫展、文藝小分隊下基層、女工委定期組織井口送溫暖、“進百家、訪千人”親情幫教等活動,開展循循善誘、觸動心靈的安全為天教育、遵章守紀教育和安全知識教育。成立了“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院,對一月內(nèi)連續(xù)兩次“三違”和嚴重“三違”人員進行望(觀察)聞(詢問)問(表述)切(溝通、糾正)的“治療”,面對面的做好他們的思想工作,在此基礎(chǔ)上,狠抓了“雙基”建設(shè),實施班組自治,推廣目視管理,打造視覺文化,營造讓人產(chǎn)生美感、舒適感、安全感的生產(chǎn)環(huán)境,著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為了適應(yīng)“大集團”戰(zhàn)略的要求,有效參與國內(nèi)外市場競爭,先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系三大標準認證,并本著簡單可行、管理創(chuàng)新的思想,把RMO精細化管理模式、內(nèi)部市場化、礦務(wù)公開等工作,融合到三大標準體系中,形成**煤礦質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系《管理手冊》,建立健全了各項操作程序,形成了pDCA循環(huán),做到了“四個凡事”(凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督)。

      2、著力提高建設(shè)先進企業(yè)文化的能力。礦領(lǐng)導班子把企業(yè)文化作為滋養(yǎng)企業(yè)的生命力、激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力、鑄造企業(yè)的凝聚力來建設(shè),總結(jié)了“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”

      第五篇:加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

      加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力2007-12-12 17:49:32第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力加強思想政治建設(shè)提高煤礦領(lǐng)導班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力(2)中共**煤礦委員會

      **煤礦是棗莊礦業(yè)集團公司的一對骨干礦井,年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸,于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來,這個礦始終把加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,積極研究、探索和把

      握新時期企業(yè)班子建設(shè)的特點和規(guī)律,逐步把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體,在企業(yè)深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中,充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅強有力的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增,2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬噸大關(guān),今年1--10月份生產(chǎn)原煤160萬噸,掘進進尺17444米;培育了“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業(yè)文化;加強了基層政治文明建設(shè),使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標超、經(jīng)濟效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中,這個礦的做法是:

      一、堅持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化,努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的凝聚力

      加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想武裝頭

      腦、指導實踐,推動工作。礦黨委圍繞這個根本,努力在加強科學理論學習、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作,不斷增強黨委班子的凝聚力。

      一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想,作為加強班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù),大力開展了“四項教育”。

      (一)科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹,要求領(lǐng)導干部學在前頭,成為學以致用,學有所成的模范。

      (二)宗旨觀念教育,同群眾疏通,不愿做,甚至不會做群眾的工作的狀況,在班子中開展宗旨教育,讓班子成員深入思考”入黨為什么、當官做什么、用權(quán)干什么”,進一步牢固樹立群眾觀點,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所

      謀”,誠心誠意為職工群眾服務(wù)。

      (三)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,作風的轉(zhuǎn)變,始終堅持“兩個務(wù)必”,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。

      (四)拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”,對一些大案要案進行剖析,做到警鐘長鳴,增強領(lǐng)導班子成員拒腐防變的能力,使每個領(lǐng)導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

      二是注重不斷改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,先后制定了《責任追究(暫行)規(guī)定》,黨風廉政建設(shè)責任制,領(lǐng)導干部重大事項報告制度,堅持開展了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查,堅持在工資獎金分配,住房分配,職稱晉升等工作中,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,防止各類問題發(fā)生。在作風建設(shè)上,以“八個堅持、八個反對”為主要內(nèi)容,努力加強和改進領(lǐng)導作風、思想作風和生活作風,于今年三月份開

      展了領(lǐng)導作風轉(zhuǎn)變月、十月份開展了作風轉(zhuǎn)變突擊月活動,實行了領(lǐng)導干部雙值班,雙基建設(shè)、RMO精細管理掛點包保服務(wù),使班子成員主動深入基層,沉到現(xiàn)場,和“一線工作”“零距離”,以良好的精神狀態(tài),帶領(lǐng)職工高標準、高質(zhì)量地抓好工作落實。

      三是注重健全民主科學的班子內(nèi)部議事和決策機制。班子內(nèi)部議事和決策機制是否健全,是民主生活是否正常的一個重要標志,是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關(guān)鍵。礦領(lǐng)導班子著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動積極性、有利于政治文明建設(shè),深入搞好調(diào)查研究,對執(zhí)行民主集中制中存在的問題,對領(lǐng)導班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷,對不適應(yīng)時代發(fā)展要求的措施規(guī)定,進行了認真梳理,提出了解決辦法,并有針對性地細化為具有本單位特色、符合上級要求、具有法規(guī)效力的制度和措施,近年來,根據(jù)《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的

      通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后制定出臺了《黨委常委會議制度》、《黨委聯(lián)席會議制度》、《黨委參與企業(yè)重大問題決策制度》、《**煤礦礦務(wù)公開實施條例》、《**煤礦責任追究暫行規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行民主集中制若干問題的暫行規(guī)定》等22項重要制度、規(guī)定,使企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)走上了制度化、法制化和規(guī)范化的軌道。

      二、堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力增強企業(yè)領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力

      企業(yè)要實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子能夠與時俱進,利用“三個代表”所體現(xiàn)的立場、觀點和方法去認識問題、分析問題、解決問題,能夠講政治、講大局、講團結(jié),人人想工作、個個干事業(yè),形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力。為此,我們根據(jù)領(lǐng)導班子的現(xiàn)狀,抓好“三個環(huán)節(jié)”,解決影響企業(yè)領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的潛

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