第一篇:煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)考試題
煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)試題
一、判斷題(每題2分,共20分)
1、礦井瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處于臨界值但不超出規(guī)程規(guī)定不屬于重大隱患。(錯(cuò))
2、為了預(yù)防或減少冒頂片幫的發(fā)生,回采工作面應(yīng)與主要裂隙方向成一銳角或垂直。(對(duì))
3、在采掘工程圖上,煤層底板等高線間距較密的地方,煤層的傾角較大。(對(duì))
4、瓦斯事故只有燃燒和爆炸兩種。(錯(cuò))
5、礦燈不亮?xí)r,在采掘工作面不能拆開,必須到大巷或工作面進(jìn)風(fēng)巷才能拆開。(錯(cuò))
6、瓦斯爆炸界限與空氣中的氧含量無(wú)關(guān)。(錯(cuò))
7、低瓦斯礦井不會(huì)發(fā)生瓦斯爆炸。(錯(cuò))
8、每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。(對(duì))
9、隱患排查的目的就是查出隱患。(錯(cuò))
10、瓦斯?jié)舛冗_(dá)到5%時(shí),會(huì)發(fā)生瓦斯爆炸。(錯(cuò))
二、填空題(每題2分,共20分)
1、調(diào)度工作的三大任務(wù)是()、()和()。掌控礦井安全生產(chǎn)狀況、指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運(yùn)作、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。12、安全生產(chǎn)的方針是()、()、()。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
3、瓦斯治理“十二字”方針是()、()、()。先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷被稱為()。事故隱患
5、“一通三防”是指()、()、()、()。通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火。
6、“雨季三防”是指()、()、()。防洪、防排水、防雷電。
7、井下低壓供電的“三大保護(hù)”是指()。過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù)
8、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)()或二氧化碳濃度超過(guò)(),必須停止工作,撤出人員,采取措施,進(jìn)行處理。1%、1.5%。
9、“三違”是指:、、。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律
10、調(diào)度的三大功能是指統(tǒng)計(jì)分析、()、()。調(diào)度指揮、監(jiān)督管理。
三、選擇題(每題2分,共20分)
1、采掘工作面的空氣溫度或機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度超過(guò)(D)℃時(shí),必須停止作業(yè)。
A、15,20B、20,25C、26,30D、30,342、按井下同時(shí)工作的最多人數(shù)計(jì)算,每人每分鐘供給風(fēng)量不得少于(B)。
A、2mB、4 mC、5 mD、1 m3、井下供電“三無(wú)”是(C)。
A、無(wú)過(guò)電流、無(wú)漏電、無(wú)接地B、無(wú)開關(guān)、無(wú)接頭、無(wú)高壓
C、無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭
4、采掘工作面進(jìn)風(fēng)流中,氧氣濃度不得低于(A),二氧化碳濃度不得大于 0.5%。
A、20%B、25%C、18%
5、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:低瓦斯礦井中采掘工作面瓦斯檢查次數(shù)每班不少于(A)次。
A、2B、4C、3D、16、煤礦井下用人車運(yùn)送人員時(shí),列車行駛速度不得超過(guò)(B)。
A、2m/sB、4m/sC、6m/sD、8m/s7、采煤工作面的供風(fēng)量每人每分鐘不得低于(C)。
A、5 mB、4.5 mC、4 m8、煤礦井下采用機(jī)車運(yùn)輸,兩列車在同一軌道同一方向行駛時(shí),必須保持不少于(A)m的距離。
A、100B、200C、300D、4009、裝藥前和放炮前,放炮員必須檢查瓦斯,如果放炮地點(diǎn)附近()m以內(nèi)風(fēng)流中,瓦斯?jié)舛冗_(dá)到(D)時(shí),不準(zhǔn)裝藥放炮。
33333 3
3A、100.5%B、151%C、200.5%D、201%
10、礦采掘班隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持每班在井下向調(diào)度室匯報(bào)不少于(C)次。
A、5 ; B、2 ; C、3; D、6。
四、簡(jiǎn)答題(每題2分,共20分)
1、簡(jiǎn)述事故隱患與危險(xiǎn)源的本質(zhì)區(qū)別。
答:
(1)作為危險(xiǎn)源它是客觀存在的,也不可能消除。
(2)事故隱患是人為的,必須予以消除的,如果重大危險(xiǎn)源存在事故隱患,就具備了發(fā)生事故的物質(zhì)條件和缺陷條件,只要在外界的激發(fā)或誘導(dǎo)條件作用下,必然要發(fā)生事故。
(3)顯然,危險(xiǎn)源與事故沒(méi)有必然的聯(lián)系,事故隱患與事故卻有著必然的聯(lián)系。
2、簡(jiǎn)述調(diào)度員交接班“五交清”內(nèi)容。
答:
(1)交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因;
(2)交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況;
(3)交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)傳真、調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況;
(4)交清還在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容;
(5)交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
五、問(wèn)答題(每題10分,共20分)
1、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件應(yīng)考慮哪幾個(gè)方面?
答:
(1)預(yù)案啟動(dòng)是件嚴(yán)肅的事情,必須嚴(yán)格掌握,應(yīng)確定合理的啟動(dòng)條件。要盡可能做到實(shí)際狀況對(duì)救災(zāi)工作的要求與預(yù)案啟動(dòng)后工作主動(dòng)性的有機(jī)結(jié)合。
(2)預(yù)案的啟動(dòng)條件一般是一套綜合的量化指標(biāo)體系。由于預(yù)案從邏輯關(guān)系上講是假設(shè)(如果)將做什么,或已經(jīng)(將可能)將做什么的互動(dòng)關(guān)系。因此預(yù)案啟動(dòng)條件的確定必須考慮災(zāi)害預(yù)測(cè)結(jié)果和災(zāi)情評(píng)估結(jié)果,要考慮歷史災(zāi)情和救災(zāi)工作狀況,要吸收災(zāi)害預(yù)測(cè)專家、災(zāi)情評(píng)估專家、災(zāi)害救助經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員等分災(zāi)種聯(lián)合制定,以體現(xiàn)啟動(dòng)條件的科學(xué)性。
(3)預(yù)案啟動(dòng)條件的另一個(gè)重要方面是,要考慮救災(zāi)資源的需求量與完成救災(zāi)工作任務(wù)間的合理配比。廣義上講,救災(zāi)資源包括人力、物力、財(cái)力等有形資源和組織領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)凝聚力等無(wú)形資源。資源的多寡與預(yù)案的啟動(dòng)相互聯(lián)動(dòng),在確定預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)應(yīng)充分考慮。
(4)一定意義上講,預(yù)案的啟動(dòng)條件就是要對(duì)本區(qū)域內(nèi)的災(zāi)情進(jìn)行劃分,根據(jù)反映區(qū)域救災(zāi)過(guò)程中掌握的災(zāi)情尺度予以界定。
預(yù)案的啟動(dòng)由預(yù)案本身確定的啟動(dòng)條件控制,一旦符合啟動(dòng)條件,預(yù)案立即啟動(dòng),預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)入程序化運(yùn)作,變成實(shí)際操作行為。
2、
第二篇:煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度
業(yè)務(wù)保安制度
調(diào) 度
室
業(yè)務(wù)保安制度
一、巷道貫通
1、技術(shù)科必須在綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道貫通剩余50米,其他巷道貫通剩余20米前,對(duì)貫通點(diǎn)附近的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装宸€(wěn)定性以及水文地質(zhì)、瓦斯賦存、有害氣體等情況向礦總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、施工隊(duì)組書面報(bào)告,并出具書面貫通通知書,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確標(biāo)出對(duì)方巷道貫通點(diǎn)的具體位置。
2、在掘進(jìn)施工前貫通巷道本身設(shè)計(jì)長(zhǎng)度綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道不足50米,其他巷道不足20米時(shí),技術(shù)科貫通通知書與開口掛線按以上要求同時(shí)下達(dá)。
3、若對(duì)方區(qū)域已封閉或老窯資料不明需對(duì)其進(jìn)行偵探的,綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在貫通距離剩余100米前,炮掘巷道在貫通距離剩余50米前,技術(shù)科必須向通風(fēng)科、技術(shù)科下達(dá)書面通知,以便通風(fēng)部門提前組織排放瓦斯及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的準(zhǔn)備工作,技術(shù)室提前摸清對(duì)方頂板情況,采取維護(hù)頂板措施,同時(shí)要重新布導(dǎo)線,進(jìn)一步核實(shí)與對(duì)方巷道的距離及貫通點(diǎn)位置。
4、若對(duì)方巷道或小窯資料不明,但又無(wú)法進(jìn)去偵探,技術(shù)科必須提前制訂專門的鉆探設(shè)計(jì)及鉆探安全技術(shù)措施,同時(shí)要組織現(xiàn)場(chǎng)鉆探工作(施工隊(duì)組配合),鉆探結(jié)束后技
術(shù)科必須及時(shí)向礦總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)電科、施工隊(duì)組出具書面的鉆探結(jié)果,在鉆探過(guò)程中,通風(fēng)隊(duì)人員應(yīng)密切注意鉆孔及對(duì)方巷道瓦斯、有毒有害氣體,如作業(yè)地點(diǎn)瓦斯或其它有毒有害氣體超過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,應(yīng)立即停止作業(yè),撤出人員到全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)的安全地點(diǎn),切斷作業(yè)地點(diǎn)電源,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取措施進(jìn)行處理。只有將對(duì)方頂板、瓦斯及有毒有害氣體、積水、貫通距離等情況全面掌握清楚,依次制定隱患處理措施和巷道貫通措施,進(jìn)行隱患處理和巷道貫通。
5、生產(chǎn)部門在機(jī)掘貫通剩余50米,其他巷道貫通剩余20米前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制好貫通措施,組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審。
6、通風(fēng)科必須對(duì)貫通設(shè)施構(gòu)筑和貫通前后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整部分向施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底。
7、與采空區(qū)、盲巷、有瓦斯積存巷道貫通,進(jìn)回風(fēng)井間貫通,主要進(jìn)回風(fēng)巷間貫通,盤區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷間貫通,由通風(fēng)部門制定專門的通風(fēng)瓦斯保障措施。
8、通風(fēng)部門接到機(jī)掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后,應(yīng)作好正常的通風(fēng)工作,保證兩端的巷道內(nèi)瓦斯不積存,并作好貫通時(shí)調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作。
9、技術(shù)室接到機(jī)掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后,應(yīng)及時(shí)作好安排,以保證只有一個(gè)工作面向前掘進(jìn),停掘工作面局部通風(fēng)機(jī)必須由原施工隊(duì)組明確專人管理,保證正常通風(fēng),并停止一切工作,撤出人員至全風(fēng)壓巷道,在獨(dú)頭巷口1---3米處設(shè)置柵欄,掛“禁止入內(nèi)”牌,防止人員誤入。
10、施工單位接到機(jī)掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后(當(dāng)設(shè)計(jì)綜掘巷道不足50米,其他巷道不足20米,開工之日起),嚴(yán)格按貫通措施要求進(jìn)行,必須立即建立進(jìn)尺臺(tái)帳,精確掌握每班的生產(chǎn)進(jìn)度,班班填清臺(tái)帳,確保貫通距離準(zhǔn)確,此項(xiàng)工作由生產(chǎn)科監(jiān)督把關(guān)。
11、貫通當(dāng)班,施工單位必須派人同瓦斯檢查員到停掘工作面檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯超限時(shí),必須立即處理,瓦斯?jié)舛刃∮?.0%時(shí)方可貫通。
12、貫通當(dāng)班通風(fēng)部門安排專職貫通跟班人員進(jìn)行貫通,相關(guān)科室根據(jù)貫通性質(zhì)安排人員現(xiàn)場(chǎng)貫通。
13、貫通點(diǎn)的刷大工作,由通風(fēng)部門現(xiàn)場(chǎng)指揮,根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及風(fēng)量情況決定刷大口的大小。
二、初(末)次放頂
1、技術(shù)科負(fù)責(zé)初(末)次放頂期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2、技術(shù)科負(fù)責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的礦壓監(jiān)測(cè)管理。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的機(jī)電管理工作,并及時(shí)提供相關(guān)的圖紙資料。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)制定綜采工作面開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5、通風(fēng)科負(fù)責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的通風(fēng)瓦斯管理。
6、安監(jiān)科負(fù)責(zé)初(末)次放頂?shù)默F(xiàn)場(chǎng)安全管理。
7、技術(shù)科負(fù)責(zé)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。
8、技術(shù)科負(fù)責(zé)初(末)次放頂期間的采高、推進(jìn)度、回收率的管理工作。
9、信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)初(末)次放頂期間監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的安裝管理。
10、安裝隊(duì)組根據(jù)搬家辦的要求,各種設(shè)備安裝到位,超前支護(hù)單體柱碼放在工作面兩側(cè)順槽100米范圍內(nèi),并在工作面兩側(cè)內(nèi)外進(jìn)風(fēng)順槽按照作業(yè)規(guī)程要求支設(shè)好超前柱,超前支護(hù)兩側(cè)內(nèi)為10米雙排支設(shè),外為單排支設(shè),柱距1米,特殊情況下的支護(hù)方式按照補(bǔ)充措施進(jìn)行支設(shè)。將撤下的各種支護(hù)材料碼放在切眼100米以外,由運(yùn)安工區(qū)限期回收上井。
11、安裝隊(duì)組在安裝支架時(shí)嚴(yán)格按照施工措施將切眼內(nèi)的錨索全部退掉,并按照要求在切眼的頂板上打好強(qiáng)制放頂?shù)呐谘邸?/p>
12、在支架安裝好后,綜采隊(duì)派專職炮工將切眼上方所
有炮眼放完。
13、初采前,生產(chǎn)技術(shù)室要制定出初采期間的礦壓觀測(cè)方案。期間,生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)礦壓觀測(cè)工作的人員要密切注意工作面頂板垮落情況,直至老頂初次垮落。
三、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造
1、技術(shù)科負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的地質(zhì)構(gòu)造情況。
2、技術(shù)科負(fù)責(zé)根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況,牽頭制定安全技術(shù)措施。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)措施提供機(jī)電設(shè)備,并加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理工作。
4、通風(fēng)科根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況合理配備風(fēng)量,加強(qiáng)一通三防管理,滿足生產(chǎn)需要。
5、安監(jiān)科嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施監(jiān)督落實(shí)。
6、調(diào)度室根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和考核。
7、施工巷道遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí),施工隊(duì)組必須于第一時(shí)間向調(diào)度室、技術(shù)科匯報(bào)并應(yīng)及時(shí)制定施工安全技術(shù)措施。
8、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域時(shí),施工隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的專項(xiàng)安全技術(shù)措施并確保支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo),施工隊(duì)組嚴(yán)禁私自降低支護(hù)強(qiáng)度。
9、回采工作面遇斷層、陷落柱、軟煤區(qū)等地質(zhì)構(gòu)造時(shí),施工隊(duì)組必須于第一時(shí)間向調(diào)度室、技術(shù)科匯報(bào)并應(yīng)及時(shí)制定施工安全技術(shù)措施。
10、回采工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域時(shí),施工隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的專項(xiàng)安全技術(shù)措施并確保支護(hù)質(zhì)量、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
四、采面安裝(拆除)
1、技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)新采面安裝前的井巷工程安排工作。
2、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)綜采工作面的安裝、回撤工程安排及移交工作。
3、綜采隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)制定綜采工作面安裝、回撤標(biāo)準(zhǔn)。
5、機(jī)電科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤期間的機(jī)電管理工作,并及時(shí)提供相關(guān)的圖紙資料;
6、調(diào)度室負(fù)責(zé)工作面安裝、回撤的協(xié)調(diào)工作;
7、通風(fēng)科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤的通風(fēng)瓦斯管理;
8、安監(jiān)科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
9、技術(shù)科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝前皮帶中線的布放工作;
10、信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)綜采工作面監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的安裝和回撤工作。
11、綜采隊(duì)組根據(jù)工作面施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān),各種設(shè)備安裝到位,在工作面兩側(cè)進(jìn)風(fēng)順槽按照作業(yè)規(guī)程要求支設(shè)好超前柱。
12、綜采隊(duì)在安裝支架時(shí)按照施工措施將切眼內(nèi)的索、托盤全部退掉,并按照要求在切眼的頂板上強(qiáng)制放頂。
五、防治水
1、礦井防治水工作由技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。調(diào)度室對(duì)雨季“三防”工作牽頭負(fù)責(zé)。
2、技術(shù)科要做好防治水規(guī)劃工作,編制《礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》,每年第一季度提出《礦井防治水計(jì)劃》。
3、技術(shù)科按照《礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》及《防治水計(jì)劃》開展水文地質(zhì)調(diào)查、勘測(cè)工作,查明礦井各種充水因素,分析研究地下水運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為防治水工作提供技術(shù)依據(jù)。
(1)定期進(jìn)行水文地質(zhì)、水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),進(jìn)行年報(bào)、季報(bào)、月報(bào),必要時(shí)要進(jìn)行臨時(shí)預(yù)報(bào)。
(2)開展地面塌陷普查工作,要查清礦區(qū)及其附近的地面塌陷、裂縫及老窯陷落情況。
(3)開展地面水文觀測(cè),特別對(duì)河流要定期觀測(cè)、調(diào)查。
(4)井下水文觀測(cè),對(duì)井下各突水點(diǎn)、各水溝的涌水情況要定期觀測(cè),必要時(shí)要加密觀測(cè)。
(5)開展小煤礦采掘情況和邊界煤柱的檢查、測(cè)量工作,要經(jīng)常觀察其采掘動(dòng)向,并查明它們的開采情況、積水情況、越層越界情況等,堅(jiān)決杜絕小窯、老窯突水。
(6)井下探放水工作。在采掘過(guò)程中,始終堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的原則,當(dāng)遇到老窯、老空、小窯采空區(qū)、導(dǎo)水?dāng)鄬雍拖萋渲葧r(shí),必須編制探放水設(shè)計(jì)及施工安全措施,進(jìn)行探放水,并經(jīng)礦總工程師組織有關(guān)部門會(huì)審批準(zhǔn)后方可進(jìn)行鉆探,鉆探結(jié)束后及時(shí)提出探水結(jié)果報(bào)告。對(duì)小窯老空充水區(qū)、充水巷道、采空積水區(qū)、陷落柱、導(dǎo)水?dāng)鄬?、含水層等,都必須確定探水警界線,并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上及充水性圖上。
(7)井下排水:隨著礦井工作面采掘頭面的增多,涌水也將增大。為了緩解大巷水溝的過(guò)水能力,要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工盤區(qū)水倉(cāng)或臨時(shí)水倉(cāng)等工程,使各工作面的涌水順利排除。對(duì)涌水較大的工作面在回采前要制定具體排水管理辦法,必要時(shí)要施工泄水巷、臨時(shí)水倉(cāng)等防治水工程,且要在回采前進(jìn)行。
(8)采掘工作面通過(guò)地質(zhì)鉆孔時(shí),必須編制防治水計(jì)劃,以防鉆孔澆注不實(shí)出現(xiàn)導(dǎo)水。
(9)監(jiān)督檢查礦井及各采區(qū)的排水工作,檢查驗(yàn)收防治水工程的進(jìn)度、質(zhì)量及竣工期,嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
4、調(diào)度室要根據(jù)《雨季“三防”計(jì)劃》的安排,在每年雨季前,對(duì)防治水工作總體安排、部署、指揮。要對(duì)地面及井下排水系統(tǒng),各排水設(shè)施、水溝、水倉(cāng)等定期檢查,并
督促有關(guān)單位清理、疏通,確保暢通無(wú)阻。
5、其他職能部門按照《雨季“三防”計(jì)劃》要求,做好本部門的“三防”工作。
6、如遇有洪水危害礦井或井下發(fā)現(xiàn)大量涌水時(shí),知情單位或個(gè)人要立即向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室值班應(yīng)根據(jù)《礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行搶險(xiǎn)。
六、防滅火
1、調(diào)度室負(fù)責(zé)制定入井檢身制度。入井人員嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品和穿化纖衣服;嚴(yán)禁將失爆礦燈帶入井下,嚴(yán)禁隨意敲打、碰磕、拆卸礦燈;嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品下井。
2、機(jī)電科加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,嚴(yán)禁一切非防爆電氣設(shè)備下井,井下供電線路必須做到“三無(wú)”(無(wú)雞爪、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭),杜絕電氣設(shè)備失爆。
3、抽放和利用瓦斯的設(shè)施如地面泵房、井下臨時(shí)抽放泵站必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,必須裝有防回火、防回氣和防爆作用的安全裝置,并定期檢查,保持性能良好。
4、通風(fēng)科牽頭負(fù)責(zé)采空區(qū)封閉工作,采空區(qū)必須及時(shí)封閉,必須隨采煤工作面的推進(jìn)逐個(gè)封閉通至采空區(qū)的連通巷道,采區(qū)開采結(jié)束后45天內(nèi)必須將所有與采區(qū)相連通的巷道中設(shè)置防火墻,全部封閉采區(qū),因故不能按期封閉的工作面,必須制定防火措施報(bào)集團(tuán)公司審批。
5、通風(fēng)科在選擇確定風(fēng)門、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施的位置時(shí),應(yīng)盡可能降低采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風(fēng)壓差,減少漏風(fēng)量。
6、技術(shù)科負(fù)責(zé)定期普查地表塌陷裂縫,對(duì)產(chǎn)生的裂縫必須進(jìn)行充填,防止因地表裂縫漏風(fēng)導(dǎo)致采空區(qū)自燃。
7、礦井總回風(fēng)巷、盤區(qū)回風(fēng)巷、多巷平行掘進(jìn)工作面區(qū)域回風(fēng)、采煤工作面回風(fēng)順槽口設(shè)置一氧化碳傳感器,報(bào)警濃度為≥0.0024%。
七、防止井下煤倉(cāng)潰決
1、調(diào)度室牽頭負(fù)責(zé)井下煤倉(cāng)的管理工作。
2、機(jī)電科負(fù)責(zé)井下煤倉(cāng)的給煤機(jī)等機(jī)電設(shè)備的完好工作。
3、運(yùn)輸隊(duì)為井下煤倉(cāng)的運(yùn)行和維護(hù)單位。
4、運(yùn)輸隊(duì)每日檢修班對(duì)井下煤倉(cāng)的給煤機(jī)進(jìn)行目測(cè)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),由調(diào)度室組織進(jìn)行處理。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)控制好井下各隊(duì)組水煤上皮帶運(yùn)煤系統(tǒng),負(fù)責(zé)制定按理制度,嚴(yán)禁將積水排入運(yùn)煤系統(tǒng)。
6、運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)及煤質(zhì)情況,動(dòng)態(tài)掌握好煤倉(cāng)倉(cāng)位。
7、給煤機(jī)司機(jī)要控制好閘板的高度,提高崗位責(zé)任心。
八、煤倉(cāng)堵口
1.煤倉(cāng)一旦堵口,給煤機(jī)司機(jī)必須及時(shí)和當(dāng)班班長(zhǎng)匯
報(bào),班長(zhǎng)當(dāng)即到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;
2、處理煤倉(cāng)漏斗堵口前必須源切斷給煤機(jī)電源并閉鎖,并懸掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌。
3、先用大錘敲打煤倉(cāng)堵口處的物料,未能疏通時(shí),必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)及礦調(diào)度室,采取合適的措施進(jìn)行處理。
4、給煤機(jī)司機(jī)在開機(jī)前必須清理現(xiàn)場(chǎng)的工具,確認(rèn)所有工具收集齊全,方可開機(jī)。
九、大型設(shè)備檢修
1、大型設(shè)備的使用中,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。
2、大型設(shè)備使用單位必須配備足夠的專職操作和維護(hù)人員,并必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)教育,達(dá)到“三知、四會(huì)、五嚴(yán)”,考核合格后,取得相應(yīng)級(jí)別的資格證書,方可持證上崗。
3、使用單位必須健全各種大型固定設(shè)備的各項(xiàng)安全管理制度,并且現(xiàn)場(chǎng)懸掛一份,報(bào)機(jī)電科資料室一份。其主要包括:
(1)五制一規(guī)程:崗位責(zé)任制、要害場(chǎng)所管理制、設(shè)備定期維修制、交接班制、干部上崗查崗制和安全技術(shù)操作規(guī)程。
(2)消防責(zé)任制。(3)設(shè)備包機(jī)制。
(4)巡回檢查制。(5)事故追查制。
4、機(jī)電科建立大型設(shè)備的安全技術(shù)檔案,設(shè)備隨機(jī)資料由機(jī)電科收集,安裝資料由基建辦收集,使用資料和記錄由使用單位收集。
5、大型設(shè)備檢修由機(jī)電科牽頭負(fù)責(zé),必須提前制定檢修計(jì)劃,報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)審批。
6、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備檢修進(jìn)度進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
十、礦井停產(chǎn)檢修
1、停產(chǎn)檢修的時(shí)間由調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃制定。
2、停產(chǎn)檢修項(xiàng)目由各單位根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況上報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室匯總。
3、技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)檢修措施的制定、審批。
4、檢修單位正職要親自掛帥,按照“五定”(項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))“五落實(shí)”(備品配件、材料、工具、安全措施、檢修質(zhì)量)“五率”(按時(shí)開工率、按計(jì)劃項(xiàng)目開工率、按時(shí)完工率、一次投運(yùn)成功率、三日內(nèi)運(yùn)行無(wú)事故率)的要求,認(rèn)真組織,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,確保檢修工作圓滿結(jié)束。
5、檢修單位要針對(duì)具體檢修項(xiàng)目,制定詳細(xì)的安全技術(shù)
措施,其中包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,手指口述內(nèi)容等,在安全技術(shù)措施中必須明確各檢修項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、停送電負(fù)責(zé)人、通風(fēng)瓦斯負(fù)責(zé)人,做到各司其職、責(zé)任到人。
6、檢修前,各單位要組織所有參檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝流程等,方可上崗檢修;重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修工藝流程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施必須寫在紅紙上,張?zhí)诂F(xiàn)場(chǎng)。
7、檢修前檢修單位必須把所需檢修工具、備品、備件準(zhǔn)備好,對(duì)檢修中使用的工具,要認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁使用存在安全隱患的檢修工具,并提前準(zhǔn)備到位。
8、檢修單位檢修過(guò)程中,涉及到局部停電、停風(fēng)、停水時(shí),要嚴(yán)格履行停送電(風(fēng)、水)管理制度。
9、檢修期間,各單位要隨時(shí)向調(diào)度室通報(bào)各項(xiàng)目的檢修進(jìn)展情況,并每天在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天的檢修進(jìn)展情況,以確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。
10、檢修期間,各檢修單位每天必須安排專人負(fù)責(zé)對(duì)所有非檢修設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)2個(gè)小時(shí)以上,在運(yùn)轉(zhuǎn)前必須請(qǐng)示檢修指揮部,經(jīng)同意后方可進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、檢修期間,各單位要確保檢修質(zhì)量,對(duì)所承擔(dān)的檢修項(xiàng)目,保證在一周天內(nèi)不發(fā)生故障。
12、為確保檢修質(zhì)量,調(diào)度室對(duì)所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤
督察,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行跟班監(jiān)督,并對(duì)在檢修中發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。十一、三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理
1、三大監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)由信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé),保證三大監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、在三大監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),由調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)通知信息監(jiān)控中心進(jìn)行處理。
3、通風(fēng)科、安檢科、調(diào)度室為三大監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行單位。
4、在安全監(jiān)控出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí),由通風(fēng)科進(jìn)行根據(jù)報(bào)警信息的類型及時(shí)采取有效措施。
5、在井下人員管理出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí),由調(diào)度室根據(jù)報(bào)警信息的類型及時(shí)采取有效措施。
6、在產(chǎn)量監(jiān)控出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí),由調(diào)度室根據(jù)報(bào)警信息的類型及時(shí)采取有效措施。
7、通風(fēng)科、安檢科、調(diào)度室接收?qǐng)?bào)警信息后,要做好相關(guān)記錄。
十二、瓦斯超限業(yè)務(wù)保安制度
1、建立健全瓦斯管理制度。加強(qiáng)通風(fēng)管理,保證巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求,管理好通風(fēng)設(shè)施。嚴(yán)禁同時(shí)打開兩道風(fēng)門和損壞通風(fēng)設(shè)施,按規(guī)定搞好巷道貫通工作,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。
2、跟班干部,班組長(zhǎng),必須攜帶便攜式瓦檢儀,認(rèn)真
搞好工作地點(diǎn)瓦斯檢查,嚴(yán)格執(zhí)行〈煤礦安全規(guī)程〉有關(guān)瓦斯管理?xiàng)l件及我礦通風(fēng)瓦斯管理辦法,預(yù)防和避免瓦斯事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度,堅(jiān)持濕式打眼,使用好水炮泥,放炮前后對(duì)工作面30米內(nèi)進(jìn)行灑水。
4、搞好瓦斯自動(dòng)監(jiān)控裝置的維護(hù)管理工作,充分發(fā)揮其功能。
5、加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理,消滅電器失爆現(xiàn)象。
6、定期對(duì)施工巷道內(nèi)的隔爆,水幕,轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安裝使用、維護(hù)、管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)巷道的沖洗和浮煤的清掃。
7、各地點(diǎn)瓦斯員要對(duì)此地段瓦斯情況進(jìn)行檢測(cè),對(duì)特殊地點(diǎn)要重點(diǎn)檢測(cè)。
8、如有瓦斯異常地點(diǎn),要立即向通風(fēng)值班員匯報(bào),必要時(shí)采取撤人制度,在超限工作面口設(shè)置柵欄,懸掛警標(biāo),禁止人員入內(nèi),及時(shí)處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限登記、備案、上報(bào)制度。
第三篇:煤礦調(diào)度工作總結(jié)
調(diào)度工作總結(jié)
(****年**月)
****月份以來(lái),我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓(xùn)抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化日常管理,扎實(shí)開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。通過(guò)調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份,調(diào)度所根據(jù)上級(jí)文件精神,修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。
二、加強(qiáng)調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。
1、今年開始調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已納入礦井達(dá)標(biāo)考核。調(diào)度所明確重點(diǎn)、強(qiáng)化調(diào)度,增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),狠抓調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步提高。本月份,調(diào)度所按照元月份制
定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了****公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了綜合考評(píng)。
2、在日常調(diào)度工作中,推進(jìn)精細(xì)化管理,嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作,各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn);對(duì)班中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí),形成閉合管理;創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”,做到了“交接班五交清”,從而確保了調(diào)度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提,做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際,對(duì)重點(diǎn)頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度;在****工作面拆除、****工作面過(guò)斷層期間,調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理,確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場(chǎng),掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位,跟蹤落實(shí)兌現(xiàn),做到了下情上報(bào)、上情下達(dá),在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、強(qiáng)化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來(lái),調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng),通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級(jí),井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中
監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。另外,調(diào)度所結(jié)合****礦通訊戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作范圍廣等實(shí)際情況,及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定,強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度,建立日檢、巡檢、月檢及維修臺(tái)帳,并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作,取得了很好效果。
第四篇:煤礦調(diào)度管理制度
新鑫露天煤礦調(diào)度管理制度
總
則
為進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和職責(zé),強(qiáng)化調(diào)度作業(yè)計(jì)劃管理,明確調(diào)度系統(tǒng)各類匯報(bào)制度,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡有效地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)綜合平衡,安全生產(chǎn);特編制此管理制度。
第一章
調(diào)度工作的基本任務(wù)及職責(zé)
第一條
調(diào)度室是統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、洗選、裝車、煤質(zhì)、檢修等環(huán)節(jié)的指揮中心,對(duì)生產(chǎn)、洗選、裝車等正常運(yùn)行實(shí)行綜合調(diào)度。
第二條
調(diào)度工作的基本任務(wù)是以安全生產(chǎn)為中心,指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行,組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,綜合平衡,及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡、有序地進(jìn)行。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
第三條
礦調(diào)度室按照集團(tuán)公司下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制并下達(dá)本單位月度作業(yè)計(jì)劃,并組織計(jì)劃兌現(xiàn);參加上級(jí)和主持召開本單位月度安全生產(chǎn)例會(huì)、早調(diào)度會(huì)。
第四條
對(duì)各安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和通知相關(guān)部門。
第五條
貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,監(jiān)督重點(diǎn)安全隱患的整 改,接收和上報(bào)各類安全事故,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好應(yīng)急處置。第六條
調(diào)度工作要做到堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,有令必行,有禁必止,下級(jí)必須服從上級(jí),根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛,各單位必須堅(jiān)決服從命令。
第七條
認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)主管部門及本單位的通知、通報(bào)、指示、指令、決議及時(shí)下達(dá),并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況。
第八條
根據(jù)工作需要,督促和檢查計(jì)劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況;對(duì)基層單位有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的義務(wù)和定期監(jiān)督檢查的職責(zé),有關(guān)單位和人員必須配合工作。
第二章
調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
第一條
要設(shè)立安全生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu),配備專職調(diào)度人員。在業(yè)務(wù)上,上級(jí)調(diào)度對(duì)下級(jí)調(diào)度有領(lǐng)導(dǎo)權(quán),下級(jí)調(diào)度必須服從上級(jí)調(diào)度。第二條
調(diào)度室要配備足夠的責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的調(diào)度人員,保證安全生產(chǎn)調(diào)度。
第三章
調(diào)度人員崗位責(zé)任制
第一條
調(diào)度值班崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作,并完成班日安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。
2、掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況,并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,檢查督促班、日計(jì)劃的完成,對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度,按時(shí)出日完成情況分析和報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作,接到事故逐級(jí)上報(bào)并通知相關(guān)單位、部門,調(diào)動(dòng)一切力量,積極組織搶救工作。
4、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、指令的接收和下達(dá)工作,做好完整的原始記錄,并跟蹤落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)做好調(diào)度會(huì)記錄,并落實(shí)和督辦會(huì)議所定相關(guān)事宜。
6、負(fù)責(zé)值班相關(guān)業(yè)務(wù)資料整理和存檔。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二條
調(diào)度綜合崗位職責(zé)
1、掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等情況,按旬、月、季、年編制完成情況綜合分析、報(bào)表及工作要點(diǎn)。
2、參與月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作。
3、負(fù)責(zé)夏季“三防”、冬季“三防”預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)的檢查落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類原始資料,完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。
5、負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并抓好落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)完成調(diào)度室各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作;完成各類材料、文件的處理歸檔工作;負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作;負(fù)責(zé)調(diào)度室設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作;負(fù)責(zé)“五型”績(jī)效考核工作;負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三條
主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面管理工作。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)平衡安全生產(chǎn)、外運(yùn)等工作,確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、負(fù)責(zé)組織調(diào)度會(huì)議和各類協(xié)調(diào)平衡會(huì)議,對(duì)影響安全生產(chǎn)、施工及外運(yùn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,并參加集團(tuán)產(chǎn)、運(yùn)、銷等有關(guān)會(huì)議,對(duì)會(huì)議有關(guān)安排和決議負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指示、指令、通知組織實(shí)施工作,并做好向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的請(qǐng)示匯報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)管理及內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的實(shí)施工作。
6、負(fù)責(zé)調(diào)度室人員工作情況的考核工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四條
分管內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)及有關(guān)工作。
2、掌握采剝部署平衡,安排采剝正常接續(xù)。
3、負(fù)責(zé)基層及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)專題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
6、負(fù)責(zé)各類旬、月、季報(bào)表分析和月生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度所出各類材料的審核把關(guān)工作,負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)催辦集團(tuán)、礦兩級(jí)有關(guān)調(diào)度、生產(chǎn)會(huì)議的所定事項(xiàng)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第五條
工作制度
1、要不折不扣地完成調(diào)度二十四小時(shí)值班工作,做到“靈、準(zhǔn)、快”,“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時(shí)掌握生產(chǎn)、外運(yùn)情況,協(xié)調(diào)完成班、日計(jì)劃。
2、要求按照《調(diào)度匯報(bào)制度》進(jìn)行匯報(bào),調(diào)度人員要及時(shí)做好記錄,并掌握情況,對(duì)班日未完成計(jì)劃要查明原因,協(xié)調(diào)督促完成計(jì)劃任務(wù)。值班結(jié)束時(shí),認(rèn)真填寫當(dāng)班的生產(chǎn)外運(yùn)完成情況簡(jiǎn)析。
3、對(duì)于出現(xiàn)影響生產(chǎn)、外運(yùn)及生產(chǎn)輔助、生活服務(wù)等方面的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)設(shè)法予以協(xié)調(diào)處理。
4、各級(jí)調(diào)度室按時(shí)完成對(duì)上級(jí)部門匯報(bào)工作,按時(shí)傳送日?qǐng)?bào)表。礦調(diào)度按時(shí)給神東煤炭集團(tuán)總調(diào)和運(yùn)銷提報(bào)外運(yùn)計(jì)劃及場(chǎng)儲(chǔ)量。
5、及時(shí)辦理上級(jí)及神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,做好記錄及有關(guān)批轉(zhuǎn)手續(xù),并跟蹤落實(shí)。
6、對(duì)會(huì)議所定事項(xiàng)按規(guī)定不折不扣地落實(shí)到位,并有落實(shí)記錄。
第四章
調(diào)度值班和交接班管理制度
第一條
值班制度
礦調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。除值班調(diào)度員外,每天必須安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)部門人員值班。當(dāng)班調(diào)度員全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)日的安全生產(chǎn)外運(yùn)等工作。出現(xiàn)問(wèn)題值班調(diào)度員要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示,并檢查落實(shí)執(zhí)行情 況。
第二條
交接班制度
在交接班前,交接班人員要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié),按照“五交清”的原則,填寫各種臺(tái)帳、牌板、記錄,當(dāng)面交接清楚交接班內(nèi)容?!拔褰磺濉眱?nèi)容:(1)交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并說(shuō)明進(jìn)度及產(chǎn)量超欠原因。(2)交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)變化情況。(3)交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知的貫徹執(zhí)行情況。(4)交清正在處理和待處理工作的詳細(xì)內(nèi)容。(5)交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、交班調(diào)度員將過(guò)去24小時(shí)生產(chǎn)外運(yùn)情況、當(dāng)班工作重點(diǎn)、當(dāng)日計(jì)劃、早調(diào)度會(huì)所議定事項(xiàng)及重點(diǎn)工作以書面形式全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)給接班調(diào)度員,同時(shí)主任對(duì)當(dāng)前所需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行傳達(dá)指導(dǎo),將當(dāng)日具體工作進(jìn)行安排部署、逐級(jí)分配,調(diào)度員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)后分輕重緩急立即進(jìn)行落實(shí)。
3、落實(shí)好調(diào)度會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)。
(1)對(duì)調(diào)度會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)度督查催辦,需要當(dāng)天完成的由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、反饋;需專人落實(shí)的按照調(diào)度員的業(yè)務(wù)分工針對(duì)性的進(jìn)行落實(shí)、反饋。
(2)調(diào)度主任對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)調(diào)度工作進(jìn)行安排布置,由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、反饋。(3)對(duì)當(dāng)天的預(yù)防性檢修進(jìn)行合理安排,由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行跟蹤落實(shí),并協(xié)調(diào)好當(dāng)日的外運(yùn)。
(4)當(dāng)班調(diào)度員對(duì)前一天及夜間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,落實(shí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行分析、追查、處理,并報(bào)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。
內(nèi)蒙古蒙泰新鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司
調(diào) 度 管 理 制 度
第五篇:煤礦調(diào)度室主任2014(范文)
涼水溝煤礦中層管理人員考核辦法
姓名:唐榮烈職務(wù):調(diào)度室主任考核月度:
1、當(dāng)月應(yīng)出勤26/27天,實(shí)出勤天,欠天(100元/天),罰款元。
2、當(dāng)月應(yīng)下井5天,實(shí)下井天,欠天(100元/天),罰款元。
3、當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)尺米,實(shí)際完成米,完成率%,未完成罰款100元。
4、當(dāng)月應(yīng)完成抓“三違”指標(biāo)2次罰款100元,實(shí)際完成次罰款元。
5、當(dāng)月礦下達(dá)隱患整改條,整改完成條,未完成條(50元/條),整改率%,罰款元。
6、全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)計(jì)劃安排對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。(100元/月)
7、接受和傳達(dá)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。(100元/月)
8、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況,對(duì)會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。(100元/月)
9、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)調(diào)度,搞好綜合平衡,理順生產(chǎn)系統(tǒng),協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系,確保均衡生產(chǎn)。(100元/月)
10、發(fā)生事故時(shí),立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織事故的處理,行使調(diào)度職權(quán)。(100元/月)
11、組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織實(shí)施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。(100元/月)
12、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)工作,提供情況。(100元/月)
13、參加事故調(diào)查分析與處理。(100元/月)
14、掌握“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”及避災(zāi)路線,在搶險(xiǎn)救災(zāi)中負(fù)責(zé)各部門統(tǒng)一調(diào)度和運(yùn)輸車輛的指揮。(100元/月)
15、按分管范圍每月查崗三次,未完成罰30元/次。
16、礦級(jí)和工程技術(shù)人員考核數(shù)據(jù)、資料每月30日前上交礦考核組,未完成罰100元/月。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(100元/月)考核結(jié)果:
1、獎(jiǎng)勵(lì):
2、處罰:
3、其它: 考核結(jié)論:
考核人員簽字:年月日