第一篇：煤礦調(diào)度制度

調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，要及時(shí)向值班長(zhǎng)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

調(diào)度室工作權(quán)限

1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。

6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

調(diào)度值班長(zhǎng)必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。

（1）負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

（2）協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。（3）負(fù)責(zé)主持召開次日7：00時(shí)的礦碰頭會(huì)，通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報(bào)前一天碰頭會(huì)工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。

（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

（5）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

（6）堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。（8）堅(jiān)決不違章指揮。

調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。各級(jí)調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

（1）調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

（2）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（3）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

（5）按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

（7）對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。（8）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。（9）堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：

a、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計(jì)算機(jī)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。（10）堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請(qǐng)假，并找人替班。

2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅(jiān)持八小時(shí)跟班制度。

3、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，不得拖延。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要盯班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解決工作面及井下的一切實(shí)際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。

7、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項(xiàng)規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。

8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度

（1）跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記，并在井口公示欄填寫。（2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。

（3）跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報(bào)。

（4）升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。

礦調(diào)度早碰頭會(huì)議制度

（1）每日早7：00時(shí)在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。

參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。會(huì)議由生產(chǎn)科調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。

（2）會(huì)議先由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。隨后主管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹當(dāng)日商品煤裝車外運(yùn)及市場(chǎng)流向等情況。（3）由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署

（4）各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。

（5）調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）及生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

7、經(jīng)常深入礦井一線，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

10、堅(jiān)決不違章指揮。

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào) 度 工 作 程 序 化

2、工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化

3、調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化

4、基 礎(chǔ) 管 理 制 度 化

5、調(diào) 度 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 化

6、深 入 現(xiàn) 場(chǎng) 經(jīng) 常 化

7、調(diào) 度 裝 備 現(xiàn) 代 化

8、事 故 匯 報(bào) 程 序 化

9、工 作 語 言 文 明 化

10、工 作 環(huán) 境 優(yōu) 美 化

調(diào)度會(huì)議室管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：

1、調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

2、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

4、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

5、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

6、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

7、參加會(huì)議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。

8、調(diào)度會(huì)議期間，嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。

9、調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款20元。

10、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對(duì)上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。

重大隱患及時(shí)撤人制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：

一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。

二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：黃樹華

副總指揮：申迎九 馬文現(xiàn) 鄭亞東 李志杰 李曉峰 成員單位：鄭立富 常廣周 張占青 李生亮

三、救災(zāi)撤人程序：

1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。

2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，通知程序如下：

值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）→礦調(diào)度、總工、副礦長(zhǎng)→各科室長(zhǎng)→公司調(diào)度

3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。

4、礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。

6、將搶救過程和結(jié)果匯總報(bào)公司（局）調(diào)。

調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，按章指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、細(xì)、靈。

二、協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理好安全生產(chǎn)工作；主動(dòng)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)存在問題做到心中有數(shù)，底細(xì)清、情況明。

三、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，上情下達(dá)，下情上報(bào)，做到及時(shí)，準(zhǔn)確無誤。

四、認(rèn)真填寫各種原始記錄本和班日生產(chǎn)分析記錄以及有關(guān)臺(tái)帳等記錄，做到數(shù)值可靠、準(zhǔn)確。

五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做到“口交口，手交手，你不來，我不走”，保證調(diào)度工作的連續(xù)性，并對(duì)井上下各施工點(diǎn)及需繼續(xù)調(diào)度的情況交接清楚。

六、值班調(diào)度員有權(quán)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及委托授權(quán)書的要求和規(guī)定，采取行之有效的措施處理發(fā)生的應(yīng)急事件，然后逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助進(jìn)行處理。

七、有計(jì)劃、有針對(duì)性的深入一線了解情況，如實(shí)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

八、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共財(cái)物，保養(yǎng)好調(diào)度臺(tái)所有通訊設(shè)備。

九、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)和主任交給的所有臨時(shí)工作。

第二篇：煤礦調(diào)度制度

音 西 煤 業(yè)

調(diào) 度 管 理 制 度 匯 編

目 錄

1、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍

2、調(diào)度室工作權(quán)限

3、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

4、調(diào)度員值班制度

5、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度

6、跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度

7、礦調(diào)度早碰頭會(huì)議制度

8、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

9、調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)

10、調(diào)度會(huì)議室管理制度

11、重大隱患及時(shí)撤人制度

12、調(diào)度員崗位責(zé)任制

13、事故匯報(bào)制度

14、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員崗位職責(zé)

15、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員管理制度

16、關(guān)于崗位人員值班期間的管理制度

調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，要及時(shí)向值班長(zhǎng)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

調(diào)度室工作權(quán)限

1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

4、有權(quán)主持或參加、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。

6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

調(diào)度值班長(zhǎng)必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。

（1）負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

（2）協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。（3）負(fù)責(zé)主持召開次日8：00時(shí)的礦碰頭會(huì)，通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報(bào)前一天碰頭會(huì)工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。

（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

（5）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

（6）堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。（8）堅(jiān)決不違章指揮。

調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。各級(jí)調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

（1）調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

（2）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（3）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

（5）按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

（7）對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。（8）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。（9）堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：

a、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計(jì)算機(jī)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。（10）堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請(qǐng)假，并找人替班。

2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅(jiān)持八小時(shí)跟班制度。

3、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，不得拖延。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要盯班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解決工作面及井下的一切實(shí)際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。

7、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項(xiàng)規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。

8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度

（1）跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記，并在井口公示欄填寫。（2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。

（3）跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報(bào)。

（4）升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。

礦調(diào)度早碰頭會(huì)議制度

（1）每日早8：00時(shí)在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。

參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。會(huì)議由生產(chǎn)科調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。

（2）會(huì)議先由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。隨后主管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹當(dāng)日商品煤裝車外運(yùn)及市場(chǎng)流向等情況。（3）由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署

（4）各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。

（5）調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）及生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

7、經(jīng)常深入礦井一線，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

10、堅(jiān)決不違章指揮。

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào) 度 工 作 程 序 化

2、工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化

3、調(diào)

4、基

5、調(diào)

6、深

7、調(diào)

8、事

9、工

10、工

度 指礎(chǔ) 管度 管入 現(xiàn)度 裝故 匯作 語作 環(huán)揮 規(guī)理 制理 標(biāo)場(chǎng) 經(jīng)備 現(xiàn)報(bào) 程言 文境 優(yōu)范 化 度 化 準(zhǔn) 化 常 化 代 化 序 化 明 化 美 化

調(diào)度會(huì)議室管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：

1、調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

2、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

4、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

5、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

6、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

7、參加會(huì)議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。

發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。

8、調(diào)度會(huì)議期間，嚴(yán)禁任何人闖入 調(diào)度會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。

9、調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款20元。

10、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對(duì)上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。

重大隱患及時(shí)撤人制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：

一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。

二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：

副總指揮： 成員單位：

三、救災(zāi)撤人程序：

1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。

2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，通知程序如下：

值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）→礦調(diào)度、總工、副礦長(zhǎng)→各科室長(zhǎng)→公司調(diào)度

3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。

4、礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及

沒有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。

6、將搶救過程和結(jié)果匯總報(bào)公司（局）調(diào)。

調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，按章指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、細(xì)、靈。

二、協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理好安全生產(chǎn)工作；主動(dòng)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)存在問題做到心中有數(shù)，底細(xì)清、情況明。

三、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，上情下達(dá)，下情上報(bào)，做到及時(shí)，準(zhǔn)確無誤。

四、認(rèn)真填寫各種原始記錄本和班日生產(chǎn)分析記錄以及有關(guān)臺(tái)帳等記錄，做到數(shù)值可靠、準(zhǔn)確。

五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做到“口交口，手交手，你不來，我不走”，保證調(diào)度工作的連續(xù)性，并對(duì)井上下各施工點(diǎn)及需繼續(xù)調(diào)度的情況交接清楚。

六、值班調(diào)度員有權(quán)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及委托授權(quán)書的要求和規(guī)定，采取行之有效的措施處理發(fā)生的應(yīng)急事件，然后逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助進(jìn)行處理。

七、有計(jì)劃、有針對(duì)性的深入一線了解情況，如實(shí)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

八、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共財(cái)物，保養(yǎng)好調(diào)度臺(tái)所有通訊設(shè)備。

九、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)和主任交給的所有臨時(shí)工作。

事故匯報(bào)制度

1、班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，跟班區(qū)長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，當(dāng)班出現(xiàn)的安全或機(jī)電設(shè)備等方面的事故，必須及時(shí)向工區(qū)和礦調(diào)度匯報(bào)。凡是謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)。

2、凡是人身傷害事故，不論輕重、不論內(nèi)外傷、不論出血與否，只要影響工作的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。傷害較重的，由礦調(diào)度安排救護(hù)和治療；一般輕微傷，經(jīng)班長(zhǎng)同意，上井后必須到工區(qū)經(jīng)值班人員初步觀察，然后到井口保健站或醫(yī)院診斷，最后由工區(qū)決定休息天數(shù)。凡是回家休息的，必須按規(guī)定時(shí)間返礦上班，超過規(guī)定天數(shù)不上班的，一律按曠工論處。

3、出現(xiàn)頂板事故的，除及時(shí)處理外，凡是影響生產(chǎn)時(shí)間超過1小時(shí)的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。如出現(xiàn)大的冒頂事故，必須匯報(bào)清楚冒頂范圍、高度和處理冒頂所需要的材料、人員、時(shí)間等。出現(xiàn)謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)。

4、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備方面的事故時(shí)，班長(zhǎng)必須安排有經(jīng)驗(yàn)的人員配合跟班維護(hù)員及時(shí)處理。凡影響時(shí)間超過半小時(shí)以上的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。如當(dāng)班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備下井的，必須匯報(bào)清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)。工區(qū)值班人員應(yīng)立即組織人員、設(shè)備下井。凡是緩報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，影響下一班生產(chǎn)造成的損失由班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員崗位職責(zé)

1.熟悉掌握質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)當(dāng)班工作量和工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；

2.堅(jiān)持公正和實(shí)事求是的原則，在抓好收尺的同時(shí)，對(duì)本班工程質(zhì)量負(fù)有檢查、監(jiān)督責(zé)任；

3.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，應(yīng)及時(shí)要求并協(xié)助整改，同時(shí)及時(shí)向跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)或技術(shù)員匯報(bào)，否則，因工程質(zhì)量低劣而造成事故的，要承擔(dān)重要責(zé)任；

4.如實(shí)記錄當(dāng)班生產(chǎn)、質(zhì)量情況，做到詳細(xì)、明晰，嚴(yán)禁弄虛作假；

5.對(duì)驗(yàn)收中的爭(zhēng)議問題提交主管隊(duì)長(zhǎng)解決； 6.積極完成隊(duì)交給的其它工作任務(wù)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員管理制度

1、驗(yàn)收員實(shí)行末位淘汰制，驗(yàn)收員工作質(zhì)量實(shí)行月月評(píng)制度，考核內(nèi)容分為：工程質(zhì)量、交接班狀況、執(zhí)行制度、工作責(zé)任心等四個(gè)方面，實(shí)行百分制考核，月度一小結(jié)，半年一總結(jié)，在半年總結(jié)中處于末位又不勝任的，予以淘汰。對(duì)驗(yàn)收員出現(xiàn)重大失誤或工作極端不負(fù)責(zé)任的隨時(shí)予以調(diào)換。

2、驗(yàn)收員必須如實(shí)、及時(shí)填寫驗(yàn)收單交核算員，驗(yàn)收單內(nèi)容要齊全、真實(shí)。驗(yàn)收時(shí)

3、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、環(huán)境管理。

4、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的歸類碼放及對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)環(huán)境和管理規(guī)定負(fù)責(zé)。

5、驗(yàn)收員嚴(yán)禁班中睡覺，發(fā)現(xiàn)或聽到反映經(jīng)核實(shí)一次罰100元，兩次解除職務(wù)。

6、驗(yàn)收員和班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)同下一班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員進(jìn)行交接班，交接班時(shí)間為正點(diǎn)交接班順延半小時(shí)，下一班驗(yàn)收員、班超時(shí)不到現(xiàn)場(chǎng)扣50元/次；當(dāng)班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員提前離開現(xiàn)場(chǎng)扣50元/次，并對(duì)下一班反映的問題承擔(dān)全部責(zé)任。

7、交接班內(nèi)容要細(xì)致，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，不得弄虛作假，掩蓋真實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)記錄臺(tái)帳的驗(yàn)收員，每月實(shí)行20元/人嘉獎(jiǎng)。但是每個(gè)季度的最后一個(gè)月必須將本班組的臺(tái)帳送交到車間工會(huì)處驗(yàn)收，次日再到工區(qū)拿走。反之，每次處罰50元。在年底礦工會(huì)驗(yàn)收合格且被評(píng)為“先進(jìn)班組”的嘉獎(jiǎng)給班組驗(yàn)收員50元。

關(guān)于崗位人員值班期間的管理制度

為進(jìn)一步嚴(yán)格礦井安全管理，保證特殊崗位特殊作業(yè)場(chǎng)所的絕對(duì)安全，維護(hù)礦井特殊崗位值班制度的嚴(yán)肅性，提高崗位值班人員責(zé)任心，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)特殊崗位和特殊作業(yè)場(chǎng)所值班做如下規(guī)定：

1．管理規(guī)定范圍：井下特殊崗位人員及地面“三房一所”監(jiān)控室、儀器室、調(diào)度室等特殊作業(yè)場(chǎng)所值班人員。2．在崗位工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意觀察、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向隊(duì)、科值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做專項(xiàng)記錄。

3．地面1人在崗位值班，如有事需離崗時(shí)，必須向隊(duì)、科值班領(lǐng)導(dǎo)人打電話請(qǐng)假，經(jīng)同意并再派一名熟知本職業(yè)務(wù)的人員到崗后，方可離開。

4．地面2人或2人以上崗位值班，如1人有事需離崗時(shí)，必須向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)打電話請(qǐng)假，經(jīng)同意并再派一名熟知本崗位業(yè)務(wù)的人員到崗后，方可離開。

5．替班人到崗后，值班人應(yīng)講清本班設(shè)備運(yùn)行情況后再離崗。

6．井下絞車、水泵、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)，信號(hào)工、把鉤工等在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間嚴(yán)禁離崗。如確需離開又無人替崗，必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，否則嚴(yán)禁離崗。

7．井下配電工、液壓泵司機(jī)如有事確需離崗，必須由井下值班電工、機(jī)修工臨時(shí)替崗。

8．如檢查人員上崗檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)崗位無人或少人時(shí)，視其為脫崗，對(duì)其本人記違章一次。

第三篇：煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度

業(yè)務(wù)保安制度

調(diào) 度

室

業(yè)務(wù)保安制度

一、巷道貫通

1、技術(shù)科必須在綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道貫通剩余50米，其他巷道貫通剩余20米前，對(duì)貫通點(diǎn)附近的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装宸€(wěn)定性以及水文地質(zhì)、瓦斯賦存、有害氣體等情況向礦總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、施工隊(duì)組書面報(bào)告，并出具書面貫通通知書，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確標(biāo)出對(duì)方巷道貫通點(diǎn)的具體位置。

2、在掘進(jìn)施工前貫通巷道本身設(shè)計(jì)長(zhǎng)度綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道不足50米，其他巷道不足20米時(shí)，技術(shù)科貫通通知書與開口掛線按以上要求同時(shí)下達(dá)。

3、若對(duì)方區(qū)域已封閉或老窯資料不明需對(duì)其進(jìn)行偵探的，綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在貫通距離剩余100米前，炮掘巷道在貫通距離剩余50米前，技術(shù)科必須向通風(fēng)科、技術(shù)科下達(dá)書面通知，以便通風(fēng)部門提前組織排放瓦斯及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的準(zhǔn)備工作，技術(shù)室提前摸清對(duì)方頂板情況，采取維護(hù)頂板措施，同時(shí)要重新布導(dǎo)線，進(jìn)一步核實(shí)與對(duì)方巷道的距離及貫通點(diǎn)位置。

4、若對(duì)方巷道或小窯資料不明，但又無法進(jìn)去偵探，技術(shù)科必須提前制訂專門的鉆探設(shè)計(jì)及鉆探安全技術(shù)措施，同時(shí)要組織現(xiàn)場(chǎng)鉆探工作（施工隊(duì)組配合），鉆探結(jié)束后技

術(shù)科必須及時(shí)向礦總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)電科、施工隊(duì)組出具書面的鉆探結(jié)果，在鉆探過程中，通風(fēng)隊(duì)人員應(yīng)密切注意鉆孔及對(duì)方巷道瓦斯、有毒有害氣體，如作業(yè)地點(diǎn)瓦斯或其它有毒有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤出人員到全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)的安全地點(diǎn)，切斷作業(yè)地點(diǎn)電源，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取措施進(jìn)行處理。只有將對(duì)方頂板、瓦斯及有毒有害氣體、積水、貫通距離等情況全面掌握清楚，依次制定隱患處理措施和巷道貫通措施，進(jìn)行隱患處理和巷道貫通。

5、生產(chǎn)部門在機(jī)掘貫通剩余50米，其他巷道貫通剩余20米前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制好貫通措施，組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審。

6、通風(fēng)科必須對(duì)貫通設(shè)施構(gòu)筑和貫通前后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整部分向施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底。

7、與采空區(qū)、盲巷、有瓦斯積存巷道貫通，進(jìn)回風(fēng)井間貫通，主要進(jìn)回風(fēng)巷間貫通，盤區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷間貫通，由通風(fēng)部門制定專門的通風(fēng)瓦斯保障措施。

8、通風(fēng)部門接到機(jī)掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后，應(yīng)作好正常的通風(fēng)工作，保證兩端的巷道內(nèi)瓦斯不積存，并作好貫通時(shí)調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作。

9、技術(shù)室接到機(jī)掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后，應(yīng)及時(shí)作好安排，以保證只有一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，停掘工作面局部通風(fēng)機(jī)必須由原施工隊(duì)組明確專人管理，保證正常通風(fēng)，并停止一切工作，撤出人員至全風(fēng)壓巷道，在獨(dú)頭巷口1---3米處設(shè)置柵欄，掛“禁止入內(nèi)”牌，防止人員誤入。

10、施工單位接到機(jī)掘巷道50米、其他巷道20米貫通通知書后（當(dāng)設(shè)計(jì)綜掘巷道不足50米，其他巷道不足20米，開工之日起），嚴(yán)格按貫通措施要求進(jìn)行，必須立即建立進(jìn)尺臺(tái)帳，精確掌握每班的生產(chǎn)進(jìn)度，班班填清臺(tái)帳，確保貫通距離準(zhǔn)確，此項(xiàng)工作由生產(chǎn)科監(jiān)督把關(guān)。

11、貫通當(dāng)班，施工單位必須派人同瓦斯檢查員到停掘工作面檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超限時(shí)，必須立即處理，瓦斯?jié)舛刃∮?.0%時(shí)方可貫通。

12、貫通當(dāng)班通風(fēng)部門安排專職貫通跟班人員進(jìn)行貫通，相關(guān)科室根據(jù)貫通性質(zhì)安排人員現(xiàn)場(chǎng)貫通。

13、貫通點(diǎn)的刷大工作，由通風(fēng)部門現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及風(fēng)量情況決定刷大口的大小。

二、初(末)次放頂

1、技術(shù)科負(fù)責(zé)初(末)次放頂期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2、技術(shù)科負(fù)責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的礦壓監(jiān)測(cè)管理。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的機(jī)電管理工作，并及時(shí)提供相關(guān)的圖紙資料。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)制定綜采工作面開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5、通風(fēng)科負(fù)責(zé)綜采工作面初(末)次放頂期間的通風(fēng)瓦斯管理。

6、安監(jiān)科負(fù)責(zé)初(末)次放頂?shù)默F(xiàn)場(chǎng)安全管理。

7、技術(shù)科負(fù)責(zé)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。

8、技術(shù)科負(fù)責(zé)初(末)次放頂期間的采高、推進(jìn)度、回收率的管理工作。

9、信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)初(末)次放頂期間監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的安裝管理。

10、安裝隊(duì)組根據(jù)搬家辦的要求，各種設(shè)備安裝到位，超前支護(hù)單體柱碼放在工作面兩側(cè)順槽100米范圍內(nèi)，并在工作面兩側(cè)內(nèi)外進(jìn)風(fēng)順槽按照作業(yè)規(guī)程要求支設(shè)好超前柱，超前支護(hù)兩側(cè)內(nèi)為10米雙排支設(shè)，外為單排支設(shè)，柱距1米，特殊情況下的支護(hù)方式按照補(bǔ)充措施進(jìn)行支設(shè)。將撤下的各種支護(hù)材料碼放在切眼100米以外，由運(yùn)安工區(qū)限期回收上井。

11、安裝隊(duì)組在安裝支架時(shí)嚴(yán)格按照施工措施將切眼內(nèi)的錨索全部退掉，并按照要求在切眼的頂板上打好強(qiáng)制放頂?shù)呐谘邸?/p>

12、在支架安裝好后，綜采隊(duì)派專職炮工將切眼上方所

有炮眼放完。

13、初采前，生產(chǎn)技術(shù)室要制定出初采期間的礦壓觀測(cè)方案。期間，生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)礦壓觀測(cè)工作的人員要密切注意工作面頂板垮落情況，直至老頂初次垮落。

三、過地質(zhì)構(gòu)造

1、技術(shù)科負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的地質(zhì)構(gòu)造情況。

2、技術(shù)科負(fù)責(zé)根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況，牽頭制定安全技術(shù)措施。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)措施提供機(jī)電設(shè)備，并加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理工作。

4、通風(fēng)科根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況合理配備風(fēng)量，加強(qiáng)一通三防管理，滿足生產(chǎn)需要。

5、安監(jiān)科嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施監(jiān)督落實(shí)。

6、調(diào)度室根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和考核。

7、施工巷道遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，施工隊(duì)組必須于第一時(shí)間向調(diào)度室、技術(shù)科匯報(bào)并應(yīng)及時(shí)制定施工安全技術(shù)措施。

8、過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域時(shí)，施工隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的專項(xiàng)安全技術(shù)措施并確保支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工隊(duì)組嚴(yán)禁私自降低支護(hù)強(qiáng)度。

9、回采工作面遇斷層、陷落柱、軟煤區(qū)等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，施工隊(duì)組必須于第一時(shí)間向調(diào)度室、技術(shù)科匯報(bào)并應(yīng)及時(shí)制定施工安全技術(shù)措施。

10、回采工作面過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域時(shí)，施工隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的專項(xiàng)安全技術(shù)措施并確保支護(hù)質(zhì)量、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

四、采面安裝（拆除）

1、技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)新采面安裝前的井巷工程安排工作。

2、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)綜采工作面的安裝、回撤工程安排及移交工作。

3、綜采隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)制定綜采工作面安裝、回撤標(biāo)準(zhǔn)。

5、機(jī)電科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤期間的機(jī)電管理工作，并及時(shí)提供相關(guān)的圖紙資料；

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)工作面安裝、回撤的協(xié)調(diào)工作；

7、通風(fēng)科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤的通風(fēng)瓦斯管理；

8、安監(jiān)科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

9、技術(shù)科負(fù)責(zé)綜采工作面安裝前皮帶中線的布放工作；

10、信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)綜采工作面監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的安裝和回撤工作。

11、綜采隊(duì)組根據(jù)工作面施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān)，各種設(shè)備安裝到位，在工作面兩側(cè)進(jìn)風(fēng)順槽按照作業(yè)規(guī)程要求支設(shè)好超前柱。

12、綜采隊(duì)在安裝支架時(shí)按照施工措施將切眼內(nèi)的索、托盤全部退掉，并按照要求在切眼的頂板上強(qiáng)制放頂。

五、防治水

1、礦井防治水工作由技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。調(diào)度室對(duì)雨季“三防”工作牽頭負(fù)責(zé)。

2、技術(shù)科要做好防治水規(guī)劃工作，編制《礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》,每年第一季度提出《礦井防治水計(jì)劃》。

3、技術(shù)科按照《礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》及《防治水計(jì)劃》開展水文地質(zhì)調(diào)查、勘測(cè)工作，查明礦井各種充水因素，分析研究地下水運(yùn)動(dòng)規(guī)律，為防治水工作提供技術(shù)依據(jù)。

（1）定期進(jìn)行水文地質(zhì)、水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，進(jìn)行年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)，必要時(shí)要進(jìn)行臨時(shí)預(yù)報(bào)。

（2）開展地面塌陷普查工作，要查清礦區(qū)及其附近的地面塌陷、裂縫及老窯陷落情況。

（3）開展地面水文觀測(cè)，特別對(duì)河流要定期觀測(cè)、調(diào)查。

（4）井下水文觀測(cè)，對(duì)井下各突水點(diǎn)、各水溝的涌水情況要定期觀測(cè)，必要時(shí)要加密觀測(cè)。

（5）開展小煤礦采掘情況和邊界煤柱的檢查、測(cè)量工作，要經(jīng)常觀察其采掘動(dòng)向，并查明它們的開采情況、積水情況、越層越界情況等，堅(jiān)決杜絕小窯、老窯突水。

（6）井下探放水工作。在采掘過程中，始終堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，當(dāng)遇到老窯、老空、小窯采空區(qū)、導(dǎo)水?dāng)鄬雍拖萋渲葧r(shí)，必須編制探放水設(shè)計(jì)及施工安全措施，進(jìn)行探放水，并經(jīng)礦總工程師組織有關(guān)部門會(huì)審批準(zhǔn)后方可進(jìn)行鉆探，鉆探結(jié)束后及時(shí)提出探水結(jié)果報(bào)告。對(duì)小窯老空充水區(qū)、充水巷道、采空積水區(qū)、陷落柱、導(dǎo)水?dāng)鄬印⒑畬拥?，都必須確定探水警界線，并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上及充水性圖上。

（7）井下排水：隨著礦井工作面采掘頭面的增多，涌水也將增大。為了緩解大巷水溝的過水能力，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工盤區(qū)水倉(cāng)或臨時(shí)水倉(cāng)等工程，使各工作面的涌水順利排除。對(duì)涌水較大的工作面在回采前要制定具體排水管理辦法，必要時(shí)要施工泄水巷、臨時(shí)水倉(cāng)等防治水工程，且要在回采前進(jìn)行。

（8）采掘工作面通過地質(zhì)鉆孔時(shí)，必須編制防治水計(jì)劃，以防鉆孔澆注不實(shí)出現(xiàn)導(dǎo)水。

（9）監(jiān)督檢查礦井及各采區(qū)的排水工作，檢查驗(yàn)收防治水工程的進(jìn)度、質(zhì)量及竣工期，嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

4、調(diào)度室要根據(jù)《雨季“三防”計(jì)劃》的安排，在每年雨季前，對(duì)防治水工作總體安排、部署、指揮。要對(duì)地面及井下排水系統(tǒng)，各排水設(shè)施、水溝、水倉(cāng)等定期檢查，并

督促有關(guān)單位清理、疏通，確保暢通無阻。

5、其他職能部門按照《雨季“三防”計(jì)劃》要求，做好本部門的“三防”工作。

6、如遇有洪水危害礦井或井下發(fā)現(xiàn)大量涌水時(shí)，知情單位或個(gè)人要立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室值班應(yīng)根據(jù)《礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行搶險(xiǎn)。

六、防滅火

1、調(diào)度室負(fù)責(zé)制定入井檢身制度。入井人員嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品和穿化纖衣服；嚴(yán)禁將失爆礦燈帶入井下，嚴(yán)禁隨意敲打、碰磕、拆卸礦燈；嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品下井。

2、機(jī)電科加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，嚴(yán)禁一切非防爆電氣設(shè)備下井，井下供電線路必須做到“三無”（無雞爪、無羊尾巴、無明接頭），杜絕電氣設(shè)備失爆。

3、抽放和利用瓦斯的設(shè)施如地面泵房、井下臨時(shí)抽放泵站必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，必須裝有防回火、防回氣和防爆作用的安全裝置，并定期檢查，保持性能良好。

4、通風(fēng)科牽頭負(fù)責(zé)采空區(qū)封閉工作，采空區(qū)必須及時(shí)封閉，必須隨采煤工作面的推進(jìn)逐個(gè)封閉通至采空區(qū)的連通巷道，采區(qū)開采結(jié)束后45天內(nèi)必須將所有與采區(qū)相連通的巷道中設(shè)置防火墻，全部封閉采區(qū)，因故不能按期封閉的工作面，必須制定防火措施報(bào)集團(tuán)公司審批。

5、通風(fēng)科在選擇確定風(fēng)門、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施的位置時(shí)，應(yīng)盡可能降低采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風(fēng)壓差，減少漏風(fēng)量。

6、技術(shù)科負(fù)責(zé)定期普查地表塌陷裂縫，對(duì)產(chǎn)生的裂縫必須進(jìn)行充填，防止因地表裂縫漏風(fēng)導(dǎo)致采空區(qū)自燃。

7、礦井總回風(fēng)巷、盤區(qū)回風(fēng)巷、多巷平行掘進(jìn)工作面區(qū)域回風(fēng)、采煤工作面回風(fēng)順槽口設(shè)置一氧化碳傳感器，報(bào)警濃度為≥0.0024%。

七、防止井下煤倉(cāng)潰決

1、調(diào)度室牽頭負(fù)責(zé)井下煤倉(cāng)的管理工作。

2、機(jī)電科負(fù)責(zé)井下煤倉(cāng)的給煤機(jī)等機(jī)電設(shè)備的完好工作。

3、運(yùn)輸隊(duì)為井下煤倉(cāng)的運(yùn)行和維護(hù)單位。

4、運(yùn)輸隊(duì)每日檢修班對(duì)井下煤倉(cāng)的給煤機(jī)進(jìn)行目測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，由調(diào)度室組織進(jìn)行處理。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)控制好井下各隊(duì)組水煤上皮帶運(yùn)煤系統(tǒng)，負(fù)責(zé)制定按理制度，嚴(yán)禁將積水排入運(yùn)煤系統(tǒng)。

6、運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)及煤質(zhì)情況，動(dòng)態(tài)掌握好煤倉(cāng)倉(cāng)位。

7、給煤機(jī)司機(jī)要控制好閘板的高度，提高崗位責(zé)任心。

八、煤倉(cāng)堵口

1.煤倉(cāng)一旦堵口，給煤機(jī)司機(jī)必須及時(shí)和當(dāng)班班長(zhǎng)匯

報(bào)，班長(zhǎng)當(dāng)即到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理；

2、處理煤倉(cāng)漏斗堵口前必須源切斷給煤機(jī)電源并閉鎖，并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”警示牌。

3、先用大錘敲打煤倉(cāng)堵口處的物料，未能疏通時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)及礦調(diào)度室，采取合適的措施進(jìn)行處理。

4、給煤機(jī)司機(jī)在開機(jī)前必須清理現(xiàn)場(chǎng)的工具，確認(rèn)所有工具收集齊全，方可開機(jī)。

九、大型設(shè)備檢修

1、大型設(shè)備的使用中，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)，誰維護(hù)誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)原則。

2、大型設(shè)備使用單位必須配備足夠的專職操作和維護(hù)人員，并必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)教育，達(dá)到“三知、四會(huì)、五嚴(yán)”，考核合格后，取得相應(yīng)級(jí)別的資格證書，方可持證上崗。

3、使用單位必須健全各種大型固定設(shè)備的各項(xiàng)安全管理制度，并且現(xiàn)場(chǎng)懸掛一份，報(bào)機(jī)電科資料室一份。其主要包括：

（1）五制一規(guī)程：崗位責(zé)任制、要害場(chǎng)所管理制、設(shè)備定期維修制、交接班制、干部上崗查崗制和安全技術(shù)操作規(guī)程。

（2）消防責(zé)任制。（3）設(shè)備包機(jī)制。

（4）巡回檢查制。（5）事故追查制。

4、機(jī)電科建立大型設(shè)備的安全技術(shù)檔案，設(shè)備隨機(jī)資料由機(jī)電科收集，安裝資料由基建辦收集，使用資料和記錄由使用單位收集。

5、大型設(shè)備檢修由機(jī)電科牽頭負(fù)責(zé)，必須提前制定檢修計(jì)劃，報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)審批。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備檢修進(jìn)度進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)檢修過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

十、礦井停產(chǎn)檢修

1、停產(chǎn)檢修的時(shí)間由調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃制定。

2、停產(chǎn)檢修項(xiàng)目由各單位根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室匯總。

3、技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)檢修措施的制定、審批。

4、檢修單位正職要親自掛帥，按照“五定”（項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）“五落實(shí)”（備品配件、材料、工具、安全措施、檢修質(zhì)量）“五率”（按時(shí)開工率、按計(jì)劃項(xiàng)目開工率、按時(shí)完工率、一次投運(yùn)成功率、三日內(nèi)運(yùn)行無事故率）的要求，認(rèn)真組織，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，確保檢修工作圓滿結(jié)束。

5、檢修單位要針對(duì)具體檢修項(xiàng)目，制定詳細(xì)的安全技術(shù)

措施，其中包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，手指口述內(nèi)容等，在安全技術(shù)措施中必須明確各檢修項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、停送電負(fù)責(zé)人、通風(fēng)瓦斯負(fù)責(zé)人，做到各司其職、責(zé)任到人。

6、檢修前，各單位要組織所有參檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，方可上崗檢修；重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修工藝流程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施必須寫在紅紙上，張?zhí)诂F(xiàn)場(chǎng)。

7、檢修前檢修單位必須把所需檢修工具、備品、備件準(zhǔn)備好，對(duì)檢修中使用的工具，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁使用存在安全隱患的檢修工具，并提前準(zhǔn)備到位。

8、檢修單位檢修過程中，涉及到局部停電、停風(fēng)、停水時(shí)，要嚴(yán)格履行停送電（風(fēng)、水）管理制度。

9、檢修期間，各單位要隨時(shí)向調(diào)度室通報(bào)各項(xiàng)目的檢修進(jìn)展情況，并每天在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天的檢修進(jìn)展情況，以確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。

10、檢修期間，各檢修單位每天必須安排專人負(fù)責(zé)對(duì)所有非檢修設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)2個(gè)小時(shí)以上，在運(yùn)轉(zhuǎn)前必須請(qǐng)示檢修指揮部，經(jīng)同意后方可進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、檢修期間，各單位要確保檢修質(zhì)量，對(duì)所承擔(dān)的檢修項(xiàng)目，保證在一周天內(nèi)不發(fā)生故障。

12、為確保檢修質(zhì)量，調(diào)度室對(duì)所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤

督察，對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行跟班監(jiān)督，并對(duì)在檢修中發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。十一、三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理

1、三大監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)由信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)，保證三大監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2、在三大監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)通知信息監(jiān)控中心進(jìn)行處理。

3、通風(fēng)科、安檢科、調(diào)度室為三大監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行單位。

4、在安全監(jiān)控出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí)，由通風(fēng)科進(jìn)行根據(jù)報(bào)警信息的類型及時(shí)采取有效措施。

5、在井下人員管理出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí)，由調(diào)度室根據(jù)報(bào)警信息的類型及時(shí)采取有效措施。

6、在產(chǎn)量監(jiān)控出現(xiàn)報(bào)警信息時(shí)，由調(diào)度室根據(jù)報(bào)警信息的類型及時(shí)采取有效措施。

7、通風(fēng)科、安檢科、調(diào)度室接收?qǐng)?bào)警信息后，要做好相關(guān)記錄。

十二、瓦斯超限業(yè)務(wù)保安制度

1、建立健全瓦斯管理制度。加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求，管理好通風(fēng)設(shè)施。嚴(yán)禁同時(shí)打開兩道風(fēng)門和損壞通風(fēng)設(shè)施，按規(guī)定搞好巷道貫通工作，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。

2、跟班干部，班組長(zhǎng)，必須攜帶便攜式瓦檢儀，認(rèn)真

搞好工作地點(diǎn)瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行〈煤礦安全規(guī)程〉有關(guān)瓦斯管理?xiàng)l件及我礦通風(fēng)瓦斯管理辦法，預(yù)防和避免瓦斯事故。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度，堅(jiān)持濕式打眼，使用好水炮泥，放炮前后對(duì)工作面30米內(nèi)進(jìn)行灑水。

4、搞好瓦斯自動(dòng)監(jiān)控裝置的維護(hù)管理工作，充分發(fā)揮其功能。

5、加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理，消滅電器失爆現(xiàn)象。

6、定期對(duì)施工巷道內(nèi)的隔爆，水幕，轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安裝使用、維護(hù)、管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)巷道的沖洗和浮煤的清掃。

7、各地點(diǎn)瓦斯員要對(duì)此地段瓦斯情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)特殊地點(diǎn)要重點(diǎn)檢測(cè)。

8、如有瓦斯異常地點(diǎn)，要立即向通風(fēng)值班員匯報(bào)，必要時(shí)采取撤人制度，在超限工作面口設(shè)置柵欄，懸掛警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)，及時(shí)處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限登記、備案、上報(bào)制度。

第四篇：煤礦調(diào)度會(huì)議制度

煤礦調(diào)度會(huì)議制度

1、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議：

每天下午15點(diǎn)30分召開安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會(huì)議，主要分析安全生產(chǎn)情況，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定和落實(shí)生產(chǎn)安排和措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成。匯報(bào)、總結(jié)和布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，及存在的問題和落實(shí)情況。

2、參加會(huì)議的相關(guān)要求：

（1）各單位必須按要求按時(shí)參加安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會(huì)，并作好會(huì)議記錄，記錄要全面、詳細(xì)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)，無故不參加會(huì)議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。

（2）安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會(huì)安排的各項(xiàng)工作必須按要求的時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，不得超過規(guī)定的時(shí)間；確實(shí)因其它因素完不成者，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可適當(dāng)延時(shí)，但不得影響其他單位的工作。無故不按時(shí)完成者，視影響情況和程度，按有關(guān)規(guī)定處罰工資總額，并對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

（3）對(duì)于安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會(huì)安排工作進(jìn)度完成情況，當(dāng)日必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)落實(shí)情況，以后每班向調(diào)度指揮中心匯報(bào)一次，無故不匯報(bào)者，每少一次對(duì)落實(shí)責(zé)任人罰款50元。

（4）調(diào)度指揮中心要及時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會(huì)議安排工作的進(jìn)展和落實(shí)情況，并積極進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

（5）各單位必須建立安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會(huì)安排工作落實(shí)情況記錄薄，并認(rèn)真填寫貫徹落實(shí)情況。

第五篇：煤礦調(diào)度匯報(bào)制度

十二礦調(diào)度匯報(bào)制度

一、班、日匯報(bào)：

礦值班調(diào)度員必須在每天八點(diǎn)班匯報(bào)巷道貫通、初采初放、安裝回收、重點(diǎn)工程完成情況。16時(shí)前向公司調(diào)度匯報(bào)上一天的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在問題及所采取的措施，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并做好相關(guān)記錄；值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時(shí)接聽、答復(fù)上級(jí)調(diào)度電話詢問；

二、旬、月匯報(bào)：

礦級(jí)調(diào)度室每月在集團(tuán)安全生產(chǎn)平衡會(huì)召開前一天18時(shí)前向總調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)月的產(chǎn)銷存情況；在每月1日16時(shí)前上報(bào)原煤生產(chǎn)計(jì)劃；在每月2日前上報(bào)綜合生產(chǎn)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況等資料。調(diào)度主任每月月底要把本月總結(jié)（全礦安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、存在的問題）和下月安排向公司調(diào)度上報(bào)文字說明；

三、專題、季節(jié)匯報(bào)：夏季三防、冬季防寒、防凍、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級(jí)要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M(jìn)行匯報(bào)；

四、傷亡、生產(chǎn)事故匯報(bào)：

安全事故發(fā)生30分鐘內(nèi)，必須向總調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)要真實(shí)，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)。影響采區(qū)、全礦井2小時(shí)以上的生產(chǎn)事故，影響重點(diǎn)頭面4小時(shí)以上的生產(chǎn)事故，礦級(jí)調(diào)度室要及時(shí)向總調(diào)匯報(bào)情況。

五、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患，礦調(diào)度必須立即向公司調(diào)度匯報(bào)，不得拖延、瞞報(bào)、虛報(bào)；

六、礦井重點(diǎn)工程（包括地面基建工程開工、竣工；巷道開窩、貫通；采、掘工作面安裝、拆除；大型設(shè)備拆裝等起、始時(shí)間）作業(yè)要在接到開工報(bào)告的同時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)。工程施工期間礦調(diào)度要隨時(shí)向公司調(diào)度如實(shí)反饋施工進(jìn)度和施工過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

七、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電）造成停產(chǎn)可能超過3個(gè)小時(shí)的，必須及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)清楚原因及影響范圍；

十二礦生產(chǎn)調(diào)度室

2013-6-1