第一篇：平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

巴州區(qū)青木初級中學(xué)

平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

一、領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議

領(lǐng)導(dǎo)小組一般每季度召開一次，特殊情況可推遲或提前舉行。一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及工作要求，討論貫徹意見；二是討論制定本單位綜治平安創(chuàng)建工作階段性安排意見及年度實(shí)施方案；三是討論通過年終工作總結(jié)及其它有關(guān)問題；四是討論通過獎(jiǎng)懲辦法和建議學(xué)校綜治委實(shí)行“黃牌警告”、“一票否決”相關(guān)問題；五是討論領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)討論通過的其它問題。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議

辦公會定期不定期，由組長或副組長根據(jù)工作需要決定召開主持。一是聽取各成員的工作匯報(bào)，審定所擬規(guī)劃，實(shí)施方案；二是討論決定領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作中急需解決和辦理的有關(guān)問題。

第二篇：平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

日前，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)工作。鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長遲承鎮(zhèn)出席會議，并就做好我鎮(zhèn)深入開展平安建設(shè)工作提出具體要求。會議由副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李紅梅主持。鎮(zhèn)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街道辦事處的負(fù)責(zé)同志參加了會議。

會議傳達(dá)了縣社會治安綜合治理工作會議精神，鎮(zhèn)婦聯(lián)、交通紅橋鎮(zhèn)隊(duì)、咸陽北路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)同志分別進(jìn)行會議發(fā)言。遲承鎮(zhèn)就做好我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作提出四點(diǎn)具體要求：一要深化思想認(rèn)識。開展平安創(chuàng)建工作是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是改革發(fā)展穩(wěn)定的必然要求，各單位各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)同志一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識活動(dòng)的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到中央的部署和縣、鎮(zhèn)委的要求上來，切實(shí)從人民群眾切身利益出發(fā)，認(rèn)識問題、研究工作，把人民群眾對和諧、安全、穩(wěn)定的需求作為我們的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，精心籌劃好“平安紅橋”創(chuàng)建活動(dòng)，為紅橋的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二要強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。平安建設(shè)的重點(diǎn)是基層，要從社鎮(zhèn)、基層企事業(yè)單位做起，鎮(zhèn)建委、鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委、鎮(zhèn)婦聯(lián)、交通紅橋鎮(zhèn)隊(duì)、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、街道辦事處等牽頭部門和單位要充分發(fā)揮部門職能作用，相互配合，相互支持，認(rèn)真籌劃、組織、推動(dòng)好平安家庭、平安社鎮(zhèn)、平安校園、平安醫(yī)院、平安工地、平安大道、平安企事業(yè)單位等系列創(chuàng)建活動(dòng)深入開展?；鶎訂挝黄桨擦?，全鎮(zhèn)也就平安了。因此，要大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層維護(hù)穩(wěn)定力量的整合。抓好各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)，從解決人民群眾關(guān)心的突出問題和我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)入手，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，逐步擴(kuò)大平安建設(shè)的覆蓋面，提高平安建設(shè)的水平。

三要注重機(jī)制和制度建設(shè)。推進(jìn)平安建設(shè)是全社會的責(zé)任，各單位、各部門既要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門責(zé)任制，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到部門、單位和個(gè)人，還要注重加強(qiáng)和完善工作機(jī)制、制度建設(shè)，用有力的機(jī)制和制度來做保證。平安建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要求每項(xiàng)工作和每個(gè)單位都要逐步形成完善有效的機(jī)制和制度，避免一陣風(fēng)和形式主義，確保平安建設(shè)扎實(shí)深入推進(jìn)。

四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，總攬全局。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是平安建設(shè)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管工作范圍內(nèi)的責(zé)任，要按照分工認(rèn)真抓好工作落實(shí)。今年社會治安綜合治理的重點(diǎn)就是平安建設(shè)，這就要求我們必須下更大的功夫，使用更大的氣力，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要以平安建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。平安建設(shè)的實(shí)施意見已下發(fā)，各單位各部門要按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是地研究制定本單位、本部門的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期工作目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的措施，保證規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真進(jìn)行考評考核。對于開展好的要表揚(yáng)，差的要批評，把平安建設(shè)工作真正納入到領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核當(dāng)中。他強(qiáng)調(diào)，各牽頭部門一定要認(rèn)真地負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)的作用，注意把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解到各部門、各單位，形成條塊結(jié)合，專群結(jié)合，各方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面。

第三篇：德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

一、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要以教育方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持德育目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好德育教育工作。

二、德育領(lǐng)導(dǎo)小在開學(xué)初要研究制定德育教育計(jì)劃和德育考核評定標(biāo)準(zhǔn)。

三、德育領(lǐng)導(dǎo)小每月初召開一次德育教育碰頭會，查找問題，采取措施。

四、德育教育要堅(jiān)持從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，要講究實(shí)效。

五、德育考核評定要堅(jiān)持階段總結(jié)性考核和日常形成性考核相結(jié)合原則，全面公正對學(xué)生思想品德進(jìn)行評定。

六、期末德育工作總結(jié)并表彰德育教育工作先進(jìn)典型。

二OO八年九月一日

第四篇：防邪領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

巴州區(qū)青木初級中學(xué)

防邪領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

一、會議內(nèi)容

1、傳達(dá)貫徹中央、省、市、區(qū)各級關(guān)于防邪工作的政策法令和指示精神，通報(bào)國內(nèi)、外防邪工作動(dòng)態(tài)。

2、聽取防邪領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位關(guān)于完成防邪工作目標(biāo)任務(wù)的情況匯報(bào)和對工作的建議和意見。

3、通報(bào)轄區(qū)內(nèi)防邪工作態(tài)勢，排查防邪工作重、難點(diǎn)，研究落實(shí)一定時(shí)期內(nèi)防邪工作目標(biāo)任務(wù)。

4、督查反邪教全民教育，“7654”工程建設(shè)、“四個(gè)政策”、“三個(gè)為零”等防邪工作措施落實(shí)情況。

二、會議制度

1、會議原則上每季度召開一次，根據(jù)上級指示或工作需要，也可臨時(shí)召開。

2、會議由防邪辦籌備，會議內(nèi)容以會議紀(jì)要的形式提前一周發(fā)各參會部門；各部門按會議紀(jì)要的要求，做好參會準(zhǔn)備。

3、各部門按照職能分工，抓好會議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

4、會議由防邪領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，也可由組長指定領(lǐng)導(dǎo)主持；各成員單位不得無故缺席。

第五篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度總則

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署公司階段性安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。會議組織

2.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會議。

2.2 會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。會議內(nèi)容

3.1傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

3.3組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。

3.4安全部負(fù)責(zé)人對各車間安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會議小結(jié)，并對下一階段公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。會議的要求與考核

4.1與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故

確實(shí)不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。

4.2與會人員必須認(rèn)真做好會議記錄，對會議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。

4.3會議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各車間。各車間對會議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。

4.4安全部對會議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。5 附則

5.1 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

5.2 本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。