第一篇:如何培養(yǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,有時必須聽取一些逆耳的忠言。這就是你身邊擁有領(lǐng)導(dǎo)者——知道怎樣作決定的人的優(yōu)勢。
如何培養(yǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)?
●文/譚小芳交廣傳媒營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理國家高級禮儀培訓(xùn)師
作為快速發(fā)展的新興市場,中國30多年來的經(jīng)濟(jì)增長吸引了全球的眼光,在華企業(yè)的人才需求也日趨旺盛。
一方面,在華企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展速度非常迅猛,擴(kuò)張的業(yè)務(wù)要求更多的優(yōu)秀人才走上關(guān)鍵崗位,而跨國企業(yè)人才本地化政策的執(zhí)行,也使得人才的需求更為迫切。另一方面,根據(jù)麥肯錫的一項調(diào)查顯示:中國市場上高素質(zhì)的人才,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足當(dāng)前企業(yè)的需要。而人才市場的供不應(yīng)求,則導(dǎo)致了人才的爭奪戰(zhàn)和人才的高流失率,個別企業(yè)的關(guān)鍵員工流失率甚至高達(dá)70%。高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為企業(yè)稀缺品了!
而只有極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者被其他領(lǐng)導(dǎo)者所簇?fù)恚@樣的領(lǐng)導(dǎo)者能為他們的組織帶來巨大的價值。他們的負(fù)擔(dān)不但減輕了,其遠(yuǎn)見也得以實施和擴(kuò)展。領(lǐng)導(dǎo)者沒能發(fā)展其他領(lǐng)導(dǎo)者通常是由于對他們?nèi)狈τ?xùn)練,或者他們對于允許并鼓勵他人與自己并肩前進(jìn)持有錯誤的態(tài)度。
領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常錯誤地認(rèn)為他們必須與自己身邊的人競爭,而不是與他們合作。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具有不同的思維方式:“前進(jìn)的最佳方式是與他人一道前進(jìn)。”只有領(lǐng)導(dǎo)者持有一種與他人相互依賴的態(tài)度并致力于建立互利的關(guān)系時,這種積極的相互影響才會存在。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,有時必須聽取一些逆耳的忠言。這就是你身邊
擁有領(lǐng)導(dǎo)者——知道怎樣作決定的人的優(yōu)勢。追隨者告訴你想聽的話,領(lǐng)導(dǎo)者告訴你你需要聽的話。要經(jīng)常鼓勵身邊的人提前給你提建議。換句話說,在作出決定之前的意見才有價值,在作出決定之后的意見分文不值。
那些相信我們能力的人不僅僅激勵我們,他們還創(chuàng)造了一種使我們更易成功的氣氛。創(chuàng)造一個吸引領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境對任何一個組織都至關(guān)重要,做到這點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。他們必須充滿活力,他們必須激發(fā)有效性活動,他們必須鼓勵、創(chuàng)造并指揮組織內(nèi)的變革,他們必須創(chuàng)造一個環(huán)境,使?jié)撛诘念I(lǐng)導(dǎo)者茁壯成長。
“榜樣不是影響他人的主要因素??它是唯一的因素?!眲?chuàng)造一個吸引人的環(huán)境意味著為領(lǐng)導(dǎo)者形象作出示范。人們模仿榜樣,積極的榜樣產(chǎn)生積極的效應(yīng),消極的榜樣產(chǎn)生消極的效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)者們怎樣做,他們身邊潛在的領(lǐng)導(dǎo)者也怎樣做;他們所珍視的,就是下屬所珍視的,領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)就是他們的目標(biāo)。一位領(lǐng)導(dǎo)者不能要求他人做而他不要求自己做的事。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)力,而不是職位或頭銜。在過分強(qiáng)調(diào)頭銜和職位的組織中,他們的雇員也會這樣做。處于那樣一個環(huán)境的雇員經(jīng)常會為爬上更高的職位或取得聽起來更響亮的頭銜而心事重重。說到底,頭銜并無多少價值,一個崇高的頭銜并不能幫助一個糟糕的工作者,一個謙卑的頭銜并不會妨礙一個杰出的工作者。職位,像頭銜一樣,也不能產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)者。在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)力的組織里,人人都將注意力及精力集中在工作上,并力求把它干好。那里有一種團(tuán)隊氣氛,以實現(xiàn)
組織的使命為目標(biāo),這就是能產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)才能的一個重要部分是高瞻遠(yuǎn)矚。有些領(lǐng)導(dǎo)者忘記了要有遠(yuǎn)見,因為他們深陷于管理事務(wù)之中。真正的領(lǐng)導(dǎo)者能識別領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之間的差異。管理者是看護(hù)人,傾向于依賴系統(tǒng)和控制;領(lǐng)導(dǎo)者是革新者和創(chuàng)造者,他們依賴人。當(dāng)人們一旦明白他們富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見時,創(chuàng)意就轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者樂意與學(xué)習(xí)者分享他們的學(xué)識,這些學(xué)習(xí)者將會成為明天的領(lǐng)導(dǎo)者。盡管相距遙遠(yuǎn),一位領(lǐng)導(dǎo)者也能給潛在的領(lǐng)導(dǎo)者們留下深刻的印象,但要打動他們,必須盡量貼近。有種能力更重要、更難得,那就是識別能力的能力。成功領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任之一,就是識別潛在的領(lǐng)導(dǎo)者,這并非一件容易的工作,但卻是至關(guān)重要的?!澳芰f減規(guī)律”是指領(lǐng)導(dǎo)者傾向于雇用能力低于自己的人。結(jié)果,當(dāng)組織成長且雇用更多人后,具有較低才能的領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過具有優(yōu)秀才能的領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量。
一個沒有人際關(guān)系能力的領(lǐng)導(dǎo)者很快就失去追隨者。優(yōu)秀的人際關(guān)系能力包括對別人真正關(guān)心,能夠理解別人并且決心與其他人交流。我們對其他人的態(tài)度決定了他們對我們的態(tài)度,每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者都知道這一點(diǎn)。人們不會跟隨一個沒有自信的領(lǐng)導(dǎo)者,信心并不僅僅炫耀給別人看,信心給人以力量。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者有能力在其組織里灌輸他的信心,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也有能力培養(yǎng)別人對自己的信心。
領(lǐng)導(dǎo)者能看到現(xiàn)狀,更重要的是看到將來的可能性。他們決不滿
足于事情的現(xiàn)狀,不安于現(xiàn)狀并不意味著一種消極的態(tài)度或怨天尤人,而是一種與眾不同的意愿與愿冒風(fēng)險的心理。一個怕因變化帶來風(fēng)險的人不會進(jìn)步,一個安于現(xiàn)狀的領(lǐng)導(dǎo)者很快成為跟隨者。
目前的許多組織沒能充分發(fā)揮出自己的潛力,究其原因,是由于他們給予雇員的唯一報酬是工資,雇主和雇員之間的關(guān)系從未有進(jìn)一步的發(fā)展。成功的組織采用一種不同的方法。一個人工作不僅是為了獲取工資,而且還想得到領(lǐng)導(dǎo)者對他的栽培。培養(yǎng)能夠改變?nèi)藗兊纳?,一旦你已發(fā)現(xiàn)潛在的領(lǐng)導(dǎo)者,你需要開始著手將他們培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任為其追隨者的進(jìn)步和發(fā)展提供安全的環(huán)境。一個感到安全的潛在領(lǐng)導(dǎo)人會更喜歡冒險,努力超越、開拓,最后成功。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人使下屬感到自己比實際更好,很快,他們開始思考、行動并超越自己,最后他們發(fā)展到他們認(rèn)為應(yīng)達(dá)到的水平。
“一個讓人深感驚奇的最偉大的發(fā)現(xiàn)是,一個人能做他本以為做不了的事情。”一個重視培養(yǎng)潛在領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)者將為他們提供這份安全感。選擇與你生活理念相近的人,而選擇一位價值觀與你大相徑庭的人來培養(yǎng)是非常困難的。當(dāng)你考察一位潛在的領(lǐng)導(dǎo)者,如果連一項明顯的長處都沒有發(fā)現(xiàn),不要選擇此人作為培訓(xùn)和培養(yǎng)的對象——即使你沒有發(fā)現(xiàn)他有很大的弱點(diǎn)。盡管這選擇可能很誘人,但不要這么做,否則你只會得到平庸。
如果你對他的品格有懷疑,請不要挑選他來做候選人。潛在的領(lǐng)導(dǎo)者適合什么?首先,一個人的天賦和能力必須適合他從事的工作,要考慮其性格、背景、工作經(jīng)驗、技能、個性和熱情。人們主要應(yīng)該在其強(qiáng)項上接受培訓(xùn)和謀求發(fā)展,分配給他們的工作也應(yīng)適應(yīng)這些長處。一個人應(yīng)該花80%的時間從事那些最大發(fā)揮天賦和才能的事情。第二點(diǎn)是他如何適應(yīng)小組。不管隊員如何優(yōu)秀,如果他不能與隊伍和平共處,他對組織毫無幫助。
所有良好的上下級關(guān)系都從良好的私人關(guān)系開始,你的下屬逐漸了解并喜歡你時,他們跟從你、向你學(xué)習(xí)的愿望會逐漸增加。如果他們不喜歡你,不想向你學(xué)習(xí),培養(yǎng)的進(jìn)程就會減慢甚至停頓。關(guān)于權(quán)力有一方面的問題要注意,當(dāng)我們開始把權(quán)力交給新領(lǐng)導(dǎo)者時,我們只是“允許他們使用權(quán)力”而不是把權(quán)力“交給”他們。權(quán)力是要去贏取的。
我們應(yīng)該允許人們?nèi)グl(fā)展權(quán)力,這是我們的職責(zé)。反過來,他們要承擔(dān)責(zé)任去贏取權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者必}須從每一個新群體中贏取權(quán)力。但是,我發(fā)現(xiàn)一旦領(lǐng)導(dǎo)們贏取一個特定層次的權(quán)力后,他們只需要花很少時間就能從另一群人中贏得同樣的權(quán)力。權(quán)力的層次越高,此情形就越快發(fā)生。
在我周圍有許多人,我們之間互相分享事物。當(dāng)你與他人分享你所學(xué)到的經(jīng)驗與知識時,你的洞察力會加深,你們之間的交往會加強(qiáng),你更有遠(yuǎn)見,更具責(zé)任心,還會創(chuàng)造有價值的談話內(nèi)容。不同的經(jīng)歷能極大地促進(jìn)人的發(fā)展,使他們不斷成長、突破和學(xué)習(xí)。人的經(jīng)驗越廣泛,他們就越能更好地應(yīng)付挑戰(zhàn),解決難題,克服困境。常常寧愿讓成功的人留在原來的職位,但我們得記住,我們并不僅僅為了把工
作做好。我們在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,那要花費(fèi)額外的精力和時間。源自:
第二篇:高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xx,這次失職我一直感覺過意不去,我還是作為一名管理者,這段時間我這個錯誤也成了我心理的一道坎,給公司造成了損失我沒=辦法原諒自己,我作為管理者自己在工作上面還失職了,又怎么去管理好下屬員工,這次對我打擊很大,這幾天下來我一直都在想這個事情,公司對我處理下達(dá)的時候,我更加是羞愧難當(dāng),雖說沒有讓我引咎辭職,可是我在工作上面造成的后果是在是讓我過不去,我個人的失職造成了損失,讓公司過去幾個月來的努力白費(fèi),我雖然是一名公司管理,但是我更加習(xí)慣我們公司能夠更好,這是一定的,我對這次失職跟自責(zé),但是這種自責(zé)不足以彌補(bǔ)公司的損失,根本就是一個過不去的坎,至少現(xiàn)在對我來說是這樣,我也在想我要怎么去面對這些,想了想還是辭職。
總結(jié)這次失職造成了損失,不是我一兩句抱歉就能夠彌補(bǔ),也不是我個人的承諾什么什么就能夠彌補(bǔ),或許辭職也不是一個解決方式,可是我內(nèi)心是沒有辦法面對接下來的'工作,也是沒辦法給自己一個心理告慰,這讓我陷入了沉思,我想了想辭職雖然不能解決問題,但是我沒法繼續(xù)留在xx這里,我對公司抱有太多感情了,自己每每想起的時候都會感覺很自責(zé),伴隨著這種自責(zé)工作,我真的是再怕出什么問題了,想了想還是應(yīng)該向您來辭職,這次因為我個人的原因,工作上面出現(xiàn)了不應(yīng)該有的失職,原本我們公司幸苦做的幾個月項目這么功虧一簣,這簡直就是一個莫大的恥辱,也是我來到xx這里以來最大的失職,于工作,于自己我都是過不去的。
工作期間我想了想我還是做的不夠好,這些都不是我應(yīng)該去犯的錯誤,我在想自己怎么去面對參與這次項目同時,員工,下屬,我實在是不知道,但是我應(yīng)該跟大家表達(dá)我的歉意,只是在無法繼續(xù)面對工作了,我的失職也是公司從未有過的重大管理人員失職,對我的從輕處理已經(jīng)是非常感激,但是內(nèi)心那道坎不知道如何越過,越過之后又不知道怎么面對您,面對公司,其實這些都是我想了很久很久,這不是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有的行為,這次工作造成了一些負(fù)面影響我寫下這份辭職報告是應(yīng)該的,我也是見證了公司的成長,我更加希望不因小失大,不因我的原因影響了公司,請您批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進(jìn)入單位工作,能得到肯定,給予我信任,而今我也是算一個小領(lǐng)導(dǎo)了,在崗位上去帶領(lǐng)部門的同事去做好工作,但自己也是經(jīng)過了這些年的工作,感覺到自己在單位,前行的路不是那么的好走了,而且對于今后的發(fā)展,我也是明白,沒有太多的空間給到我了,而我不想如此,雖然在單位工作很穩(wěn)定,但是卻不是自己想要的,我也是希望去有新的挑戰(zhàn),不過而今單位確實沒有這個機(jī)會給予我,所以我也是考慮到自己的一個發(fā)展,去想了很久,還是決定離職。
此次的離開,其實我也是想的很明白,在這有收獲,我也是付出了很多,但是再待下去也是沒有什么太多的前途,畢竟單位的崗位也是有限的,的確自己的能力我覺得不錯,但是也是沒有更為合適自己的來做,而目前的崗位,我也是知道沒有太多可以去學(xué),去前進(jìn)的空間了。而外出社會,我也是明白競爭壓力也是更大,但我并不畏懼有這個壓力,反而覺得其實這挺不錯的,畢竟也是一種挑戰(zhàn),或許可以讓自己更進(jìn)一步,當(dāng)然也是會比在單位做的更差的.工作也是有可能的,這個情況我也是去考慮過,但這段日子我也是不斷的去了解,去找到了更合適自己發(fā)展的工作,抱歉也是無法再繼續(xù)在單位做下去。
對于自己的發(fā)展,其實我都是有一些想法的,可能他人覺得明明一個單位的領(lǐng)導(dǎo),為何要離職,這不是很好嘛,但每個人都是有自己的一些想法,也是有各自不同的一個發(fā)展和要去為自己未來而負(fù)責(zé)的事情。更是需要靠自己的努力,去讓未來更好,很感激在單位的這些日子,這些年我收獲了很多的友誼,有工作的經(jīng)驗,有一些人生的閱歷,這些對于我來說都是一筆很寶貴的財富,是讓我能走得更好的。當(dāng)然的確是可以在單位繼續(xù)的做下去,但是我覺得沒有太大的意義了,而且有了自己的想法,要去做更合適自己以后發(fā)展的,抱歉也是讓領(lǐng)導(dǎo)您失望,沒有做到您所想的那個樣子,但我也是挺謝謝這些年,一直都是那么的來照顧我,讓我也是沒有白過這些年,同時自己也是努力的來工作,不讓您的信任落空。
離開前的事情,我會和同事處理好,這些請放心,這些年我也是培養(yǎng)了一些優(yōu)秀的同事來做工作,我想即使我離開了,一段日子里,他們也是可以很好的把部門工作給做好,甚至可以領(lǐng)導(dǎo)好部門的一個工作,而我的辭職也望同意。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
來到公司這么多年,現(xiàn)在卻跟您來辭職,我真心感覺非常的不妥,還是在這方面積累了很多,在公司的這些年來,我真的就是把這里當(dāng)成自己的家,我對公司是有很多感情的,真的非常希望能夠有的更多的收獲,這些年來我也是見證了很多,包括公司的發(fā)展,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。
在過去的一段時間當(dāng)中我是非常堅定的,近期在工作當(dāng)中我深刻的體會到了這一點(diǎn),來辭職不是因為別的原因,主要還是感覺這些年來的虧欠家里的太多了,實在是感覺很不妥,這段時間以來我也是思考再三,因為我發(fā)現(xiàn)自己和家里人相處的時間越來越少了,實在是讓我還是感覺很不好,這些年一直都是在忙工作,我也感覺非常的不合適,有的時候忙起來都是很長一段時間不回家,對于家庭而言我這樣實在是非常的不好,我覺得我錯過了孩子成長,很多時候開家長會我都是沒時間去,真的感覺非常不合適,由于工作的原因我錯過的事情實在是太多了,真的是感覺非常的吃力,這不是我愿意看到的結(jié)果。
這么多年來,我也明白了現(xiàn)在自己需要做什么,雖然感覺還是很有壓力,我感覺還是,我希望接下來可以有更多的時間陪在家人身邊,我知道這對我而言是一個全新的改變,作為管理者,這也是我的對工作應(yīng)該有的態(tài)度,我不能夠影響到日常的工作,這是一定的,現(xiàn)在我的'心態(tài)是不在工作當(dāng)中的,沒有辦法去做好的工作了,所以確實還是應(yīng)該提出辭職,現(xiàn)在我的心態(tài)是已經(jīng)不在工作當(dāng)中了,我覺得我應(yīng)該多去陪陪家人,也可以說是另外一種生活方式吧,我對現(xiàn)在的狀態(tài)不是很滿意,換一種生活方式,或許是最好的,這段時間以來我也深刻的感受到了這一點(diǎn),我多陪陪家人,在這件事情上面這是一定,我真的非常感謝公司對我的期望。
我希望公司是越來越好,在以后可以有一個更好發(fā)展,這也是我現(xiàn)在對工作的態(tài)度,堅持去做好自己分內(nèi)的職責(zé),這非常重要,身為一名管理者我更應(yīng)該要負(fù)責(zé),通過這段時間的工作當(dāng)中我有著深刻的體會,在公司工作了這么久的時間,我非常的認(rèn)真,我也會在最后這段時間的工作當(dāng)中做的更好,希望__的明天更加輝煌,這些年來也感激您的關(guān)照,真的讓我感覺公司是我的第二個家,但也希望您理解我的苦衷。
此致
敬禮!
辭職人:__
20__年_月_日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是__,這次失職我一直感覺過意不去,我還是作為一名管理者,這段時間我這個錯誤也成了我心理的一道坎,給公司造成了損失我沒=辦法原諒自己,我作為管理者自己在工作上面還失職了,又怎么去管理好下屬員工,這次對我打擊很大,這幾天下來我一直都在想這個事情,公司對我處理下達(dá)的時候,我更加是羞愧難當(dāng),雖說沒有讓我引咎辭職,可是我在工作上面造成的后果是在是讓我過不去,我個人的失職造成了損失,讓公司過去幾個月來的努力白費(fèi),我雖然是一名公司管理,但是我更加習(xí)慣我們公司能夠更好,這是一定的,我對這次失職跟自責(zé),但是這種自責(zé)不足以彌補(bǔ)公司的損失,根本就是一個過不去的坎,至少現(xiàn)在對我來說是這樣,我也在想我要怎么去面對這些,想了想還是辭職。
總結(jié)這次失職造成了損失,不是我一兩句抱歉就能夠彌補(bǔ),也不是我個人的承諾什么什么就能夠彌補(bǔ),或許辭職也不是一個解決方式,可是我內(nèi)心是沒有辦法面對接下來的工作,也是沒辦法給自己一個心理告慰,這讓我陷入了沉思,我想了想辭職雖然不能解決問題,但是我沒法繼續(xù)留在__這里,我對公司抱有太多感情了,自己每每想起的時候都會感覺很自責(zé),伴隨著這種自責(zé)工作,我真的'是再怕出什么問題了,想了想還是應(yīng)該向您來辭職,這次因為我個人的原因,工作上面出現(xiàn)了不應(yīng)該有的失職,原本我們公司幸苦做的幾個月項目這么功虧一簣,這簡直就是一個莫大的恥辱,也是我來到__這里以來最大的失職,于工作,于自己我都是過不去的。
工作期間我想了想我還是做的不夠好,這些都不是我應(yīng)該去犯的錯誤,我在想自己怎么去面對參與這次項目同時,員工,下屬,我實在是不知道,但是我應(yīng)該跟大家表達(dá)我的歉意,只是在無法繼續(xù)面對工作了,我的失職也是公司從未有過的重大管理人員失職,對我的從輕處理已經(jīng)是非常感激,但是內(nèi)心那道坎不知道如何越過,越過之后又不知道怎么面對您,面對公司,其實這些都是我想了很久很久,這不是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有的行為,這次工作造成了一些負(fù)面影響我寫下這份辭職報告是應(yīng)該的,我也是見證了公司的成長,我更加希望不因小失大,不因我的原因影響了公司,請您批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:__
20__年_月_日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持,然而我現(xiàn)在卻要辭職了。
這x天我認(rèn)真回顧了我這一段時間的工作情況,覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練,我一直非常珍惜這份工作,這一段時間來,公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中,在工作上我學(xué)到很多東西,在很多方面都有了很大的提高,在生活上得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧,對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。
我向公司提出辭職,主要是無力解決目前遇到的工作困難,作為辦公室的主管,我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
另外,她對我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒,甚至影響到我的'正常工作,我不希望自己帶著這種情緒工作,也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后,她沒有了對立面,不會因為整天只想著針對我而無心工作,工作態(tài)度會有所改變。
所以,我決定向您提出辭職,請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導(dǎo),對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝,也希望我們能有再次共事的機(jī)會,我會在離職前做好工作的交接。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告6
尊敬的_總:
您好!
在此,我首先要向您說一聲抱歉。自_年前我來到公司以來,在工作上,我得到了公司許多的關(guān)照,也在您的信賴下,一步步的努力到了今天。如今,在我負(fù)責(zé)的項目上雖然已經(jīng)漸漸走向穩(wěn)定,但我卻不得不向您提出辭職的申請,辜負(fù)了您的信賴和關(guān)照,真的很抱歉。
作為公司管理層,雖然我不是從一開始就在這個團(tuán)隊中,但通過這些年來在工作中一同的努力與奮斗,我對__部門也產(chǎn)生了很強(qiáng)的感情,畢竟自己作為負(fù)責(zé)人,在工作中的這些努力以及種種奮斗的經(jīng)歷,都讓我們漸漸融入到了這個團(tuán)隊當(dāng)中。__部門如今的成績,是我們公共努力,一起拼搏過來的結(jié)果!但如今我卻要主動離開這里,這實在讓人感到遺憾。
回顧這些年,在剛進(jìn)入公司的那段時間,公司里的新人、老人我都不認(rèn)識,甚至對于項目的詳細(xì)和部門的管理我也不清楚自己能不能達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn),讓您滿意,讓同事們信任。但這一路來,我一邊努力,一邊請教,一點(diǎn)一滴的讓自己累積了足夠的力量,并與__部門的大家一起克服了萬難,走到了今天。這真的很不容易,也很讓人不舍。
可是,命運(yùn)有時候就算是如此,正如我當(dāng)初來到公司那樣,生活和工作總會不停的變化,如今,我也只是剛好到了改變自己的時機(jī),需要順應(yīng)自己的命運(yùn),選擇自己的道路而已。
不能繼續(xù)在工作中完成__項目,我真的.感到無比的遺憾,但如今我個人的情況已經(jīng)不允許繼續(xù)在__完成進(jìn)行自己的工作。這對于我的家庭以及我個人的未來而言是一個十分重要的決定。為此,希望_總能夠體諒,批準(zhǔn)我的辭職。
近期,考慮到自己的辭職申請,我已經(jīng)在工作上做了充分的準(zhǔn)備。在接下來剩余的一個月里,我隨時可以完成工作的交接任務(wù)。也希望_總能積極招聘有才干的新人,或是選擇部門中有經(jīng)驗的員工如:__或__等人接任崗位。我會在接下來的時間里做好準(zhǔn)備,完成自己剩下的工作,并處理好交接的職責(zé)。
匆匆_年過去,如今說要離開真的讓人感到很不舍。但我想新,有離別才有相遇,在未來__公司也一定能迎來更加出色的人才,在__行業(yè)中取得更好,更優(yōu)秀的成績!
最后,我祝愿__公司一帆風(fēng)順,步步高升!
此致
敬禮!
辭職申請人:__
20__年_月_日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告7
C總:
給您寫這封信比較突然,我自己也覺得比較突然,以前每天想的都是如何開展工作,沒有過多想其他事情,但通過前幾天和蔡總的交流談話,加上這兩天自己的思考,想與您交流一下。
從我到公司以來,受到了公司的器重,也擔(dān)當(dāng)了較多的責(zé)任,與各部門的合作也比較順暢,尤其是得到您的很多支持,雖然每天都很忙碌,但一直工作的都很愉快。
較近公司的領(lǐng)導(dǎo)層增加了新的力量,公司技術(shù)部門架構(gòu)做了調(diào)整,此次調(diào)整我認(rèn)為對公司的發(fā)展是有百利而無一害的,從我內(nèi)心來講,對公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大有很大的信心。
在與總合作的幾周里,不僅是一個工作的過程,我想更多的是磨合的過程。我個人認(rèn)為,我在管理方面確有不足,特別是團(tuán)隊建設(shè)方面以前做的不夠,但是我已經(jīng)在很努力的尋找與總工作的契合點(diǎn),努力的調(diào)整自己的思路和工作方法,但是仍然沒有得到蔡總的.認(rèn)可,幾乎都是被質(zhì)疑和否定。
我認(rèn)為新團(tuán)隊的組合,需要慢慢磨合以及互相適應(yīng),才能夠融洽,默契,但是我目前看不到這樣一種合作態(tài)度。
前幾日在與總溝通過程中,他認(rèn)為在以前的交流中存在很多“不愉快”,我想蔡總認(rèn)為的“不愉快”來自于工作層面上的不同意見或者爭吵,我認(rèn)為在大家互相探討的過程中,特別是在磨合的過程中,很可能有不同意見,甚至爭吵,這些都是不可避免的,我認(rèn)為這是一種正常的團(tuán)隊合作狀態(tài),或許在工作過程中,每個人看問題的角度會有所不同,但可以通過交流較后達(dá)到共識,如果蔡總認(rèn)為以前的交流有很多不愉快,那我感到很遺憾。
有人說要享受工作,但與其大家都不愉快,還不如不做,我不希望因此耽誤公司的發(fā)展,特別是在快速發(fā)展的行業(yè)背景中。我之前的工作經(jīng)歷也證明我不是一個善變的人,希望在一個公司能夠做的長久,能夠有所作為,而且我更不一個夸夸其談的人,希望能做一些實事,但在目前的大環(huán)境下,我的努力也是無益的,可能離開是個比較好的選擇。我在以后的日子里盡量做好交接,然后休息一段時間,希望您給予理解與支持!
再次感謝C總一年來給我提供的支持!
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
來到公司這么多年,現(xiàn)在卻跟您來辭職,我真心感覺非常的不妥,還是在這方面積累了很多,在公司的這些年來,我真的就是把這里當(dāng)成自己的家,我對公司是有很多感情的,真的非常希望能夠有的更多的收獲,這些年來我也是見證了很多,包括公司的發(fā)展,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。
在過去的一段時間當(dāng)中我是非常堅定的,近期在工作當(dāng)中我深刻的體會到了這一點(diǎn),來辭職不是因為別的原因,主要還是感覺這些年來的虧欠家里的太多了,實在是感覺很不妥,這段時間以來我也是思考再三,因為我發(fā)現(xiàn)自己和家里人相處的時間越來越少了,實在是讓我還是感覺很不好,這些年一直都是在忙工作,我也感覺非常的不合適,有的時候忙起來都是很長一段時間不回家,對于家庭而言我這樣實在是非常的不好,我覺得我錯過了孩子成長,很多時候開家長會我都是沒時間去,真的感覺非常不合適,由于工作的原因我錯過的事情實在是太多了,真的是感覺非常的吃力,這不是我愿意看到的結(jié)果。
這么多年來,我也明白了現(xiàn)在自己需要做什么,雖然感覺還是很有壓力,我感覺還是,我希望接下來可以有更多的時間陪在家人身邊,我知道這對我而言是一個全新的'改變,作為管理者,這也是我的對工作應(yīng)該有的態(tài)度,我不能夠影響到日常的工作,這是一定的,現(xiàn)在我的心態(tài)是不在工作當(dāng)中的,沒有辦法去做好的工作了,所以確實還是應(yīng)該提出辭職,現(xiàn)在我的心態(tài)是已經(jīng)不在工作當(dāng)中了,我覺得我應(yīng)該多去陪陪家人,也可以說是另外一種生活方式吧,我對現(xiàn)在的狀態(tài)不是很滿意,換一種生活方式,或許是最好的,這段時間以來我也深刻的感受到了這一點(diǎn),我多陪陪家人,在這件事情上面這是一定,我真的非常感謝公司對我的期望。
我希望公司是越來越好,在以后可以有一個更好發(fā)展,這也是我現(xiàn)在對工作的態(tài)度,堅持去做好自己分內(nèi)的職責(zé),這非常重要,身為一名管理者我更應(yīng)該要負(fù)責(zé),通過這段時間的工作當(dāng)中我有著深刻的體會,在公司工作了這么久的時間,我非常的認(rèn)真,我也會在最后這段時間的工作當(dāng)中做的更好,希望xx的明天更加輝煌,這些年來也感激您的關(guān)照,真的讓我感覺公司是我的第二個家,但也希望您理解我的苦衷。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告9
尊敬的董事長:
您好!
感謝您一路以來的栽培和照顧,也感謝公司的信任,但是現(xiàn)在很遺憾的是,我在接下來的日子里不能繼續(xù)和公司,和您一起進(jìn)步,一起看著公司的繁榮興盛了。我感到十分的不舍和遺憾。
還記得我剛進(jìn)入公司的時候,是您直接面試的我,那時候您給我的感覺就是,這個面試官感覺好厲害啊,不只是談吐,所有的言行舉止之間都透露著自己獨(dú)有的成功,之后等我進(jìn)入公司之后,我是從一個小職員開始做起,一步一個腳印的穩(wěn)扎穩(wěn)打到今天當(dāng)上總經(jīng)理這個職位,真的非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、您以及公司上上下下的員工的信任,讓我擔(dān)此重任。所以對于我現(xiàn)在的離開,我絕對是最虧損的那一個,離開了公司之后我可能就不會遇到像您這么好的領(lǐng)導(dǎo)了,千里馬常有,而伯樂不常有,您就是我的伯樂,是因為您的`一點(diǎn)一滴的栽培和照顧,才有了我今天的成就,所以離開公司我也是非常的不舍的,因為我自己心里也清楚,當(dāng)自己離開公司之后,就又得重頭再來了,所以在之前在公司的所有成就都一瞬間歸零,所以自己本身也是糾結(jié)了很久了,但是在自己的百般糾結(jié)下,還是決定要及時行樂,要尊重自己內(nèi)心的想法,所以希望您能夠理解我。
從我加入公司的第一天,我給人的印象就是沉穩(wěn),做事情考慮周全的一個人,絕不是像現(xiàn)在這樣子沖動,意氣用事,但是就是因為自己從小到大,每天不管做什么事,不管是學(xué)習(xí)還是生活,還是工作,無時無刻不是循規(guī)蹈矩的完成,從來沒有講一件事情敷衍了事,都是盡自己最大的全力將事情做到完美,父母親對我的要求也是一直嚴(yán)格要求,小時候,別的小孩子都能好好的玩耍,可是我就是不停的上補(bǔ)習(xí)班,按照父母所安排,所希望的一點(diǎn)一點(diǎn)的來做,按照他們的安排完成自己的人生。所以現(xiàn)在在自己生活了這么久之后,我希望自己能夠做一回真正的自己,我也希望自己能夠找回自己的初心,畢竟我也到了老大不小的年齡,我需要為自己的人生做出一點(diǎn)以后老了值得回憶的事情,我不希望自己就這樣規(guī)規(guī)矩矩的度過一生,您會諒解我的對嗎?
所以在向您遞交這份辭職報告之后,我希望自己能在2—4周之內(nèi)離職,我也會在最快的時間里將自己現(xiàn)有的工作完成并交接。最后,感謝公司帶給我的所有的收獲,謝謝您和公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的信任。我們來日方長,再次表示感謝。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
自我去年進(jìn)入公司之后,由于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我有了這樣的工作平臺機(jī)會,獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在各方面學(xué)到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。
由于自身存在很多尚不完善的地方,想通過繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。為了不因為我個人原因而影響公司的工作,決定在20xx年x月x日辭去目前的工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。
我會盡快完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復(fù)。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在xx公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx公司的'一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!祝xx公司的業(yè)績蒸蒸日上!并再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
高層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告11
尊敬的x總:
您好!
在此,我首先要向您說一聲抱歉。自x年前我來到公司以來,在工作上,我得到了公司許多的關(guān)照,也在您的信賴下,一步步的努力到了今天。如今,在我負(fù)責(zé)的項目上雖然已經(jīng)漸漸走向穩(wěn)定,但我卻不得不向您提出辭職的申請,辜負(fù)了您的信賴和關(guān)照,真的很抱歉。
作為公司管理層,雖然我不是從一開始就在這個團(tuán)隊中,但通過這些年來在工作中一同的努力與奮斗,我對xx部門也產(chǎn)生了很強(qiáng)的感情,畢竟自己作為負(fù)責(zé)人,在工作中的這些努力以及種種奮斗的經(jīng)歷,都讓我們漸漸融入到了這個團(tuán)隊當(dāng)中。xx部門如今的成績,是我們公共努力,一起拼搏過來的結(jié)果!但如今我卻要主動離開這里,這實在讓人感到遺憾。
回顧這些年,在剛進(jìn)入公司的.那段時間,公司里的新人、老人我都不認(rèn)識,甚至對于項目的詳細(xì)和部門的管理我也不清楚自己能不能達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn),讓您滿意,讓同事們信任。但這一路來,我一邊努力,一邊請教,一點(diǎn)一滴的讓自己累積了足夠的力量,并與xx部門的大家一起克服了萬難,走到了今天。這真的很不容易,也很讓人不舍。
可是,命運(yùn)有時候就算是如此,正如我當(dāng)初來到公司那樣,生活和工作總會不停的變化,如今,我也只是剛好到了改變自己的時機(jī),需要順應(yīng)自己的命運(yùn),選擇自己的道路而已。
不能繼續(xù)在工作中完成xx項目,我真的感到無比的遺憾,但如今我個人的情況已經(jīng)不允許繼續(xù)在xx完成進(jìn)行自己的工作。這對于我的家庭以及我個人的未來而言是一個十分重要的決定。為此,希望x總能夠體諒,批準(zhǔn)我的辭職。
近期,考慮到自己的辭職申請,我已經(jīng)在工作上做了充分的準(zhǔn)備。在接下來剩余的一個月里,我隨時可以完成工作的交接任務(wù)。也希望x總能積極招聘有才干的新人,或是選擇部門中有經(jīng)驗的員工如:xx或xx等人接任崗位。我會在接下來的時間里做好準(zhǔn)備,完成自己剩下的工作,并處理好交接的職責(zé)。
匆匆x年過去,如今說要離開真的讓人感到很不舍。但我想新,有離別才有相遇,在未來xx公司也一定能迎來更加出色的人才,在xx行業(yè)中取得更好,更優(yōu)秀的成績!
最后,我祝愿xx公司一帆風(fēng)順,步步高升!
此致
敬禮!
辭職申請人:xx
20xx年x月x日
第三篇:高層領(lǐng)導(dǎo)績效考核
高層領(lǐng)導(dǎo)績效考核實施方案
為確保完成公司2013經(jīng)營目標(biāo),不斷提高公司管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量,推行實施高層績效考核。
1、銷售部根據(jù)公司目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,制定月度銷售計劃,月度目標(biāo)值為:每少銷售計劃1%,考核元,超額完成每1%,獎勵:
2、采購部根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)提報的月度提料計劃,按時按量保證坯料供應(yīng)。每延誤一次,考核。及時供應(yīng)達(dá)100%,對其獎勵元/次。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)銷售合同,合理安排生產(chǎn),及時入庫,確保生產(chǎn)任務(wù)完成。每少完成生產(chǎn)計劃的1%,考核元,每超額完成計劃1%,獎勵元。
營運(yùn)管理部重點(diǎn)監(jiān)督跟蹤執(zhí)行過程,收集月度考核數(shù)據(jù),報總經(jīng)理。
第四篇:公司高層領(lǐng)導(dǎo)稿件
新長海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人:用目標(biāo)引領(lǐng)航向,用智慧描繪藍(lán)圖
前言:
一個團(tuán)隊,一個公司,一個集體,一個國家的發(fā)展都需要方向,為了能齊心的往這個方向前進(jìn),就需要那么一群領(lǐng)導(dǎo)人,他們是設(shè)計家,是引導(dǎo)者,更是精神領(lǐng)袖,帶領(lǐng)著這個團(tuán)隊,公司,集體和國家的人向著目標(biāo)勇往直前,這些人就是掌舵人。
正文:
我們常常討論,對一個企業(yè)而言,最重要的到底是什么?有人說是人才、有人說是管理,也有人說是資金,技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),還有人說是品牌、企業(yè)文化等,那么,到底哪一個更重要?
新長海集團(tuán)自1993年成立以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,取得了飛速的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家以地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營、信息產(chǎn)業(yè)、高科技投資及產(chǎn)業(yè)投資等三大主要產(chǎn)業(yè)集群,以產(chǎn)業(yè)園及孵化器運(yùn)營、商工程業(yè)運(yùn)營、建筑等三大新興產(chǎn)業(yè)集為一體的綜合性集團(tuán)公司,并連續(xù)7年獲得“國家重合同守信用”企業(yè)、十年“湖南省著名商標(biāo)”、九年工業(yè)企業(yè)“行業(yè)排頭兵”等榮譽(yù)稱號,2013年,全年綜合收益突破了35億,仿若是“長了翅膀的老虎”一路飛奔。這成功的背后到底是什么促使的呢?人才、技術(shù)?還是資金、服務(wù)?亦或是企業(yè)文化?
其實,和這些都有關(guān)系,但是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼界和觀念,往往決定一個企業(yè)的未來發(fā)展。從某種意義上說,新長??焖侔l(fā)展的背后,是公司領(lǐng)導(dǎo)人的眼界和觀念做了最有力的支撐。領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)里扮演各種各樣的角色,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
角色一:企業(yè)的靈魂與智者
日前公司董事陳微微女士剛結(jié)束了北京大學(xué)后EMBA的學(xué)習(xí),同期學(xué)員都是來自全國各地的知名人士和優(yōu)秀企業(yè)家。陳微微女士和學(xué)員們一起,各自分享了企業(yè)經(jīng)營的成功理念,相互交流了現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài),了解并獲得了國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗。北京大學(xué)后EMBA專指北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的后EMBA項目,以全國優(yōu)秀企業(yè)家、中直國家機(jī)關(guān)司局級以上黨政精英和杰出媒體人等為主要培養(yǎng)對象,通過人文素養(yǎng)、哲學(xué)思辨、精神信仰、人性頓悟之道的學(xué)習(xí)和修煉,培養(yǎng)全球化視野、系統(tǒng)性思考、人文關(guān)愛情懷的新政商領(lǐng)袖。
陳微微女士表示,讀EMBA是重新審視自我的過程。希望通過再學(xué)習(xí)能積累知識、開闊視野、提升文化素養(yǎng),了解國際業(yè)界前沿知識和方法,包括國外金融企業(yè)的商業(yè)模式。同時,在與學(xué)員們的交流中得到思想的碰撞、觀念的交融、智慧的對話、資源的對接、精神的共鳴。她覺得自己參加學(xué)習(xí),能夠向國際一流的教授學(xué)習(xí),掌握高端金融的部分理念與工具,實現(xiàn) “金融智慧,大道相通”的理想。
有人說:“一個企業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想與智慧。”人的命運(yùn)在于選擇,選擇的軸心是觀念,人的觀念卻往往體現(xiàn)在這個人的思想和智慧上,而思想和智慧是
通過不斷的學(xué)習(xí)累積而成的經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)人的思想必須是從學(xué)習(xí)與思考中來,從實踐中來。豐子愷先生說過:“人生最深奧的學(xué)問,就是不斷提高自己的心靈等級。”人的思想也不是一朝形成不再改變的,人必須隨著社會的發(fā)展,不斷調(diào)整和改變自己的思想,只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷的思考,用雙倍的努力才能沖擊掉原來落后的東西,這樣,人才能不斷進(jìn)步,企業(yè)才能不斷發(fā)展。
誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,誰就能在企業(yè)革命的浪潮中獲得成功。企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯·米勒說過,今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。企業(yè)家不可沉湎于過去或現(xiàn)有的成功,必須不斷地?fù)P棄過去,超越自我、展望未來,建立新的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化。堅持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越才是企業(yè)文化創(chuàng)新和文化力的力量源泉——“最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力”。
如同陳微微女士一樣,新長海的領(lǐng)導(dǎo)人通過不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思想,源源不斷地為之輸入新鮮血液,才使新長海集團(tuán)在行走的路上,步子邁得更加輕盈。新長海集團(tuán)成立之初,主要從事高端教育裝備生產(chǎn)及研發(fā),2008年受金融危機(jī)影響出現(xiàn)生存危機(jī)。重壓之下,公司領(lǐng)導(dǎo)層意識到傳統(tǒng)型生產(chǎn)制造業(yè)模式弊端,依然決定逆市而上,進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級—依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展公司優(yōu)勢配套的核心技術(shù)研發(fā)、品牌運(yùn)營、營銷策劃、產(chǎn)品增值服務(wù)等方面業(yè)務(wù)運(yùn)營;將傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行外包,成立專門的品控部門進(jìn)行質(zhì)量控制,開始進(jìn)行企業(yè)的“主輔分離”,實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)向服務(wù)業(yè)增值方向的轉(zhuǎn)型。
這是新長海人智慧的體現(xiàn),新長海的歷史告訴我們,任何商業(yè)的成功,無不源自商業(yè)理念與模式的創(chuàng)新,無不源自對傳統(tǒng)的顛覆和超越。今天,智慧正在越來越多的改變著我們的觀念。時代在進(jìn)步、科技在進(jìn)步、新長海集團(tuán)也在進(jìn)步。
角色二:企業(yè)的導(dǎo)航與風(fēng)向標(biāo)
俗話說“人無頭不走,鳥無頭不飛”,古代打仗還有一句話叫做一將無能累死千軍,無論是“頭”還是“將”說的都是領(lǐng)導(dǎo)人,這兩句話都說明了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。如果把企業(yè)比作是一艘大船,那么領(lǐng)導(dǎo)者就是這艘大船上的掌舵人,擔(dān)當(dāng)者把握航向的任務(wù)。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,他必然是一個戰(zhàn)略家,他必須是眼觀六路、耳聽八方,他的思想是超前的,所做的決策,都是處于長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略的考慮。作為領(lǐng)導(dǎo)層的思維肯定是系統(tǒng)化的,盲目性的領(lǐng)導(dǎo)肯定是不知道企業(yè)怎么走。但是干起來是實在的,不管是哪個領(lǐng)導(dǎo),他在關(guān)鍵時候是要沖到第一線的。所以說思想是超前的,決策是果斷的、思維是系統(tǒng)的、干起來是實在的,這才叫企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。
“跨界、創(chuàng)新、開拓、超越”,這是新長海集團(tuán)的使命和精神內(nèi)核。為使新長海集團(tuán)與國際接軌,邁向時代潮流的前言,在結(jié)束北大后EMBA的學(xué)習(xí)后,陳微微女士又馬不停蹄的趕往上海,與上海Burberry(巴寶莉)的董事進(jìn)行商務(wù)洽談,商討B(tài)urberry入駐新長海廣場的事宜。
Burberry(巴寶莉)是極具英國傳統(tǒng)風(fēng)格的奢侈品牌,長久以來成為奢華、品質(zhì)、創(chuàng)新
以及永恒經(jīng)典的代名詞,旗下的風(fēng)衣作為品牌標(biāo)識享譽(yù)全球。在Burberry(巴寶莉)總裁克里斯托弗·貝利(Christopher Bailey)的創(chuàng)意理念領(lǐng)導(dǎo)下,該品牌不斷與時俱進(jìn)。在充滿現(xiàn)代感和崇尚真我表達(dá)的同時,又承襲了最初的價值理念和1856年創(chuàng)立至今的品牌傳統(tǒng)。其多層次的產(chǎn)品系列滿足了不同年齡和性別消費(fèi)者需求,公司采用零售、批發(fā)和授權(quán)許可等方式使其知名度享譽(yù)全球,至今仍是英國貴族最喜愛的品牌之一。
當(dāng)奢侈品消費(fèi)再也不是“豪門”專享的特權(quán),當(dāng)城市中產(chǎn)階層正在成為被奢侈品商家重點(diǎn)關(guān)注的對象,奢侈品消費(fèi)市場的格局也正在悄然發(fā)生著變化。這次如果Burberry(巴寶莉)能加盟新長海廣場,無疑是兩者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這將表示著長沙縣商業(yè)環(huán)境正在向更高層次邁進(jìn),對提高整體整個縣的商業(yè)格局也將起到推動和促進(jìn)作用,周圍的居民再也不用大老遠(yuǎn)的跑到市區(qū)去購買高端品了。未來的新長海廣場將以國際化的姿態(tài),成為長沙縣的時尚代名詞。
新長海廣場,是由新長沙集團(tuán)斥資百億打造,建筑面積達(dá)100萬之巨,以區(qū)域最大商業(yè)綜合體、最大立體步行街、最大國際購物中心,最大辦公集群、最頂級城市豪宅五大概念問鼎長沙星沙。新長海廣場通過涵蓋了集休閑、購物、娛樂、餐飲美食為一體的多元化時尚消費(fèi)模式,顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式,立足服務(wù)生活,引進(jìn)國際頂級品牌主力店,融入國際化商業(yè)街區(qū)規(guī)劃理念,首創(chuàng)長沙星沙首個國際級開放式時尚生活商圈。
隨著新長海商圈的崛起,它寫下的傳奇必將得以延續(xù),由這里噴涌而出的新鮮血液,將流向長沙縣的每個角落,引導(dǎo)著長沙縣的騰飛。在此意義上,新長海廣場不僅僅是一個生態(tài)城市的示范區(qū),不僅僅是一個新都市生活的范本,同時更是一個新思想、新文化的集散地。
每一座懷著國際化大都市夢想的城市,都有一個帶領(lǐng)城市跨越向前的CBD。放眼國際、紐約曼哈頓、倫敦金融城、東京銀座斗成為世界性的標(biāo)桿。CBD的建設(shè)逐步打破傳統(tǒng)邊界,向國際化、功能復(fù)合化、低碳化、以人為本及高度信息化的方向演進(jìn)。新長海廣場的商業(yè)生活方式,以便捷、休閑、開放與親和為特征,融合在人們的居住、工作與生活當(dāng)中,與世界同步,與全球接軌。相信在開業(yè)之日,必將以東長沙地標(biāo)之姿,宏大的規(guī)模,齊全的業(yè)態(tài),成就最繁華的商業(yè)中心,助推東長沙商業(yè)起飛!
角色三:企業(yè)文化的締造者
自新長海創(chuàng)辦以來,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人就一直強(qiáng)調(diào)“以人為本,以客為尊”的核心文化價值,謀求企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)化發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展。
在新長海領(lǐng)導(dǎo)人看來,企業(yè)文化不僅僅是創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、精品意識,更是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這些意識與力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時候,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。
中國著名企業(yè)家張瑞敏在接受《財富》論壇采訪時說過:“企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀?!泵恳粋€成功的企業(yè)都有都有一套比較被社會認(rèn)可的核心價值觀,有其獨(dú)特的企業(yè)文化在支撐著企業(yè),激勵著企業(yè)員工。這種價值觀一旦得到組織成員的廣泛認(rèn)可,員工就會對企業(yè)形象產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感;對企業(yè)的工作產(chǎn)生責(zé)任感;對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生使命感;對企業(yè)的益產(chǎn)生維護(hù)感。員工便會形成一股合力,共同為企業(yè)效力。所以說,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基礎(chǔ),是提升企業(yè)核心競爭力的核心。
21年來,新長海發(fā)展集團(tuán)始終堅持腳踏實地,關(guān)愛回報社會,以做令人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)為己任。倡導(dǎo)并履行主流的社會價值和道德思想,在為社會創(chuàng)造價值的同時,積極承擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任。新長海發(fā)展集團(tuán)總裁蘇亦武表示:盡管新長海發(fā)展集團(tuán)榮膺地產(chǎn)開發(fā)國家一級資質(zhì)企業(yè),開長沙縣地產(chǎn)企業(yè)先河,但對于我們來說,這只是企業(yè)發(fā)展萬里長征邁出的第一步。我們?nèi)詫⒁苑e極、誠意的態(tài)度,致力于產(chǎn)業(yè)開發(fā)發(fā)展和區(qū)域建設(shè)繁榮工作,致力于社會進(jìn)步和建設(shè)創(chuàng)新工作,致力于社會責(zé)任,致力于文化繁榮·······為長沙縣、為東長沙、為全社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一如新長海集團(tuán)董事長在2014的新年致辭所說:“未來的新長海,是積極向上的新長海;未來長海人,一定是積極“融入”和“投入”的新長海人。2014新長海集團(tuán)將以更加蓬勃的精神,更加務(wù)實的作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,在新的征途中再立新功,再添新章”。
第五篇:高層領(lǐng)導(dǎo)答謝會致辭
高層領(lǐng)導(dǎo)答謝會致辭
××××公司20××年×××××?xí)罗o(×××× 20××年××月××日)
尊敬的各位來賓、各位朋友、******行業(yè)的精英們: 大家上午好!
濃情八月,丹桂飄香,攜手(企業(yè)名稱),再創(chuàng)輝煌!今天,我們共同歡聚在××××大酒店,隆重舉辦(企業(yè)名稱)公司20××年××××答謝會,首先,我謹(jǐn)代表(企業(yè)名稱)董事向多年來給予(企業(yè)名稱)大力支持的各位合作伙伴,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝各位!
此刻,看到一張張熟悉的笑臉,能夠與這么多認(rèn)可(企業(yè)名稱),關(guān)注(企業(yè)名稱)、支持(企業(yè)名稱)的朋友在這里歡聚一堂,感到分外親切。從最初的相識到彼此的信賴,每一次相聚都是一段難忘的記憶,每一次相逢都是一份精彩的延續(xù),每一次合作都是一個共贏的美好開端!
正是有了各位的鼎力支持,正是有了我們長期以來風(fēng)雨同舟,互惠共贏的成功合作,(企業(yè)名稱)才能夠從一個不知名的(企業(yè)名稱)成長為全國工業(yè)百強(qiáng)企業(yè),****月****日,原職務(wù)******視察(企業(yè)名稱),對于(企業(yè)名稱)專注于產(chǎn)品質(zhì)量,專注于品牌營銷給予了高度評價,并寄語(企業(yè)名稱)要“發(fā)揮(企業(yè)名稱)管理優(yōu)勢,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做百年(企業(yè)名稱)企業(yè)!”****的領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望讓(企業(yè)名稱)的同仁感到無比的振奮。同樣,在這里我們要再次對各位合作伙伴多年來給予(企業(yè)名稱)的大力支持表示衷心的感謝!我們也非常希望,在(企業(yè)名稱)成立****周年之際,現(xiàn)場的諸位都能夠坐上(企業(yè)名稱)經(jīng)濟(jì)高速增長的這班車,抓住每一個難得的機(jī)遇,都能在(企業(yè)名稱)的跨越式發(fā)展中得到實惠,共同分享(企業(yè)名稱)發(fā)展帶來的成果!親愛的朋友們?。ㄆ髽I(yè)名稱)始終秉承“*******”的核心理念,誠摯的希望與各位能夠加深彼此合作,實現(xiàn)共贏,共創(chuàng)輝煌,最后祝福現(xiàn)場的每一位來賓,祝大家身體健康、萬事如意、闔家幸福、財源廣進(jìn)!謝謝各位!