第一篇：學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

煙臺城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

為了加強學(xué)校財務(wù)管理，適應(yīng)山東省事業(yè)單位財務(wù)管理模式（財政集中支付制度）改革需要，本著“量入為出，事前控制，收支平衡”的總原則，有計劃的調(diào)配使用教育資金，合理配置辦學(xué)資源，安排好費用支出，保障和促進學(xué)校教育教學(xué)工作，按照《預(yù)算法》和《會計法》的總體要求，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本制度。

一預(yù)算編制原則

1、學(xué)校預(yù)算實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出，收支平衡”的總原則，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度全?？赡芙M織的收入情況，統(tǒng)籌合理安排支出項目，必須堅持“收支兩條線”原則，在編制收入預(yù)算時，要堅持積極穩(wěn)妥的原則，既要考慮經(jīng)費來源渠道的增加和收入的增長，又要考慮實現(xiàn)收入增長的可能性，盡量避免赤學(xué)隱患。在編制支出預(yù)算是，要堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。

2、做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。要分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，通過實際情況與預(yù)算的對比，摸索收支規(guī)律，為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ)；要了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需情況，以便安排支出預(yù)算時做到保證重點，兼顧一般。

二、編制和審批程序

1、支出預(yù)算分為基礎(chǔ)為基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算兩部分，支出預(yù)算首先要保證基本支出。編制基本支出時，應(yīng)分為人員支出、日常公用支出和對個人及家庭補助支出三個兩部分：人員支出應(yīng)按國家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和編制人數(shù)等計算編列；公用支出有支出定額的，要按定額計算編制，無支出定額的，要根據(jù)實際情況測算編列。項目支出的預(yù)算要與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，其安排要做到“量力而行”，對于不能短期完成的項目要制定項目規(guī)劃，分步實施。在編制項目支出預(yù)算時應(yīng)分為“基本建設(shè)項目支出”、“行政事業(yè)性項目支出”和“其他項目支出”，在對申報項目進行充分的可行性論證和嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，按照輕重緩急進行排序，并及時上報教委計劃財務(wù)科。項目支出實行項目管理，要有執(zhí)行項目完成情況報告、招投標(biāo)制度、重大項目審核制度和績效考評制度。

2、學(xué)校各科室應(yīng)于每年12月30日前向財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)報告本年度財務(wù)收支計劃實施實行情況，并根據(jù)學(xué)校總體目標(biāo)和本部門集體任務(wù)，采用零基預(yù)算方法，提出下一年度所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額，跨年度使用的專項資金應(yīng)按進度分年度提出計劃。

3、學(xué)校財務(wù)科根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各科室提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預(yù)算建議數(shù)。

4、學(xué)校最高財務(wù)決策機構(gòu)于預(yù)算年度1月份審議并通過預(yù)算方案。

5、按照預(yù)算方案，由校長辦公會向各部門下達年度經(jīng)費預(yù)算數(shù)，各部門必須于預(yù)算年度1月20日前將根據(jù)下達的經(jīng)費預(yù)算數(shù)編制詳細的支出計劃，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審簽后報總務(wù)科，由總務(wù)科監(jiān)督執(zhí)行。

三、預(yù)算編制方法

學(xué)校經(jīng)費預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，并結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要區(qū)別情況制定各項經(jīng)費的預(yù)算定額，使學(xué)校經(jīng)費預(yù)算有據(jù)可依，防止預(yù)算編制的隨意性，作到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。個部門的創(chuàng)收收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預(yù)算，其收入納入學(xué)校收入預(yù)算，支出部分根據(jù)使用比例分別列入學(xué)校和創(chuàng)收部門的支出預(yù)算項目。

四、預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整

1、預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，保證各項收入及時足額入賬，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。各科室負責(zé)人為預(yù)算管理執(zhí)行負責(zé)人，各科室各項收入必須全部入賬，納入學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設(shè)“小金庫”。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止其經(jīng)費支出，按有關(guān)規(guī)定處理。

2、預(yù)算的調(diào)整。為保證學(xué)校預(yù)算的良好的執(zhí)行，維護預(yù)算的嚴(yán)肅性，預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，必須按以下程序和權(quán)限辦理：收入預(yù)算的調(diào)整由總務(wù)科直接辦理，并相應(yīng)增加學(xué)校預(yù)備經(jīng)費；支出預(yù)算的調(diào)整無論數(shù)額大小，需逐級呈報審定。必須由部門出具書面報告，詳細說明增加原因，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報校長或辦公會議批準(zhǔn)后，在財力允許的情況下安排支出。

五、定項經(jīng)費預(yù)算歸口管理

學(xué)校預(yù)算編制按照歸口管理的要求，嚴(yán)格區(qū)分各科室職權(quán)范圍，按照事業(yè)支出列支的原因，定項經(jīng)費由各個科室具體負責(zé)。比如：人員經(jīng)費，學(xué)校為保障事業(yè)發(fā)展所必需安排的各項基本人員經(jīng)費開支，包括職工工資、離退休職工工資、各類補貼、津貼、住房公積金、基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、工傷保險、職工教育經(jīng)費、撫恤及生活補助、班主任津貼、夜餐及加班及其他費用由學(xué)校人事科統(tǒng)一匯總上報。學(xué)校內(nèi)聘教師、外聘教師兼課津貼、勞務(wù)費用的支出，臨時工開支、郵電通信費、水、電、取暖、液化氣支出、福利費、學(xué)生獎學(xué)金、招生宣傳費、工會經(jīng)費、學(xué)生活動及社團經(jīng)費、團委活動經(jīng)費、交通費、黨委宣傳費、黨員活動經(jīng)費、離退休活動費、學(xué)校日常維修費、校園綠化費、校園保衛(wèi)消防支出、會議費、印刷費、計劃生育宣傳費、獨生子女活動費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、臨時工支出、科室報紙雜志訂閱費、審計業(yè)務(wù)費、期刊補助費等、校刊印刷費等事業(yè)開支由各個科室歸口管理編制預(yù)算。

六、其他事項

1、學(xué)校各創(chuàng)收部門要按照上繳學(xué)校利潤總額的一定比例開支。

2、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，貨比三家、綜合考察。

3、預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

4、預(yù)算定額根據(jù)財力情況每年可適當(dāng)調(diào)整。

第二篇：學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想：堅持依法理財，嚴(yán)格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務(wù)公開。

第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。

第三條、經(jīng)費預(yù)算方案的制定程序：財會室每10月份對上預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總核算，對下收支情況認(rèn)真匡算，制定綜合財務(wù)預(yù)算計劃草案，提出經(jīng)費安排的初步意見，提交主管財務(wù)校長審閱和校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務(wù)校長匯報。

第四條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標(biāo)分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費（包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費），由分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定，通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學(xué)校負責(zé)人作為經(jīng)濟責(zé)任人，要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。

第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)之前，學(xué)校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、每年11月底，由財會室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》，經(jīng)校務(wù)會議討論，校長批準(zhǔn)。財會室要根據(jù)預(yù)算計劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須?？顚Ｓ?。

4、各項費用開支均要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

5、不在預(yù)算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務(wù)室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

6、基建費支出的審批程序：

（1）基建預(yù)付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時，必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見，報校長審簽后，由財會室執(zhí)行支付。

（2）基建決算款須經(jīng)審計后，由校長簽字認(rèn)定才能支付，并將決算情況報校長及校務(wù)會。

7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預(yù)決算先由財會室組織相關(guān)人員進行預(yù)審（同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預(yù)審），然后由分管校長審核，最后報校長審簽。

8、學(xué)校食堂、小賣部實行承包，獨立核算，學(xué)校統(tǒng)一管理。［另定協(xié)議］

附：關(guān)于公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費的說明

根據(jù)中華人民共和國財政部教育部制定的《中小學(xué)校會計制度》規(guī)定：

一、公務(wù)費：

1、辦公費：因辦理公務(wù)而發(fā)生的費用，包括筆、墨、紙和現(xiàn)代化的辦公用品，報刊雜志費，印刷費，宣傳費。

2、差旅費：機關(guān)行政人員因公差旅費。臨時出國（境）人員費用。

3、會議費；機關(guān)行政人員參加各項會議支付的費用

4、郵資費：教學(xué)辦公發(fā)生的郵資費。

5、行政設(shè)備維修費：行政辦公設(shè)備發(fā)生的維修費用。

6、學(xué)校組織的黨支部活動費，教工團員活動費，老年人活動費，關(guān)工委活動費等。

7、支教費：由學(xué)校指派，支持邊遠地區(qū)和貧困地區(qū)教學(xué)而發(fā)生的經(jīng)費。

8、教職工培訓(xùn)費：為提高教學(xué)和業(yè)務(wù)水平而組織培訓(xùn)發(fā)生的費用。

9、其他。

二、業(yè)務(wù)費：是指為開展教學(xué)活動所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)費用。

1、教學(xué)業(yè)務(wù)費；教師用教材、講義、教學(xué)用文具、紙張、印刷費、墨水、粉筆等消耗用品?；顒诱n、興趣課、研究性課補助費、教師早晚值班費。

2、實驗實習(xí)費：實驗藥品、試劑等消耗材料及校外實習(xí)費用。

3、文體維持費：音美體育器材，訓(xùn)練比賽補貼。

4、理科實驗班費：奧賽培訓(xùn)、集訓(xùn)和參賽費用，聘請教練勞務(wù)費等。

5、學(xué)?？萍脊?jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)費用。

6、社會實踐活動費：寒暑假學(xué)工、學(xué)農(nóng)、走進社區(qū)、高中新生軍訓(xùn)費用。

7、教研組活動費。

8、教學(xué)設(shè)備維修費。

9、教學(xué)業(yè)務(wù)會議費。

10、教學(xué)差旅費。

11、課題課改費。

12、業(yè)務(wù)招待費。

13、其他。

三、設(shè)備購置費： l、儀器設(shè)備：教學(xué)儀器、儀表、電器設(shè)備、機電設(shè)備、電教設(shè)備。多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、標(biāo)本、模型等。

2、音美體衛(wèi)設(shè)備：音美體育衛(wèi)生器材。

3、圖書設(shè)備：由學(xué)校購置的各類教育教學(xué)圖書。

4、一般設(shè)備。學(xué)生課桌椅、辦公用桌椅、電訊設(shè)備、醫(yī)療器械、辦公設(shè)備、交通運輸設(shè)備等。

第三篇：學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

黎明小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理制度

為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想：堅持依法理財，嚴(yán)格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務(wù)公開。

第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。

第三條、經(jīng)費預(yù)算方案的制定程序：學(xué)校10月份對上預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總核算，對下收支情況認(rèn)真匡算，制定綜合財務(wù)預(yù)算計劃草案，提出經(jīng)費安排的初步意見，提交主管財務(wù)校長審閱和校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務(wù)校長匯報。

第四條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標(biāo)分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費（包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費），由分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定，通知財會室執(zhí)行。由財會人員實行統(tǒng)一管理核算。

2、業(yè)務(wù)費、差旅費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學(xué)校負責(zé)人作為經(jīng)濟責(zé)任人，要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)之前，學(xué)校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、每年11月底，由財會室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》，經(jīng)校務(wù)會議討論，校長批準(zhǔn)。財會室要根據(jù)預(yù)算計劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須?？顚Ｓ?。

4、各項費用開支均要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

5、不在預(yù)算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務(wù)室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

6、基建費支出的審批程序：

（1）基建預(yù)付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時，必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見，報校長審簽后，由財會室執(zhí)行支付。

7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預(yù)決算先由財會人員進行預(yù)審，最后報校長審簽。

第四篇：學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想：堅持依法理財，嚴(yán)格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務(wù)公開。

第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。

第三條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標(biāo)分解，分片使用，統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費，由分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定，通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學(xué)校負責(zé)人作為經(jīng)濟責(zé)任人，要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。

第四條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達會計預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)之前，學(xué)校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

2、縣財政局、縣教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費，必須專款專

用。

3、各項費用開支均要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者，財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

4、不在預(yù)算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由財務(wù)室（或相關(guān)人員）寫出專項報告，報校長特批。

經(jīng)費預(yù)算管理 制度

壽縣堰口鎮(zhèn)十字路小學(xué)

2013年春

第五篇：學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度

預(yù)算是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的集中性財政收支計劃。它規(guī)定財政

收入的來源和數(shù)量、財政支出的各項用途和數(shù)量，反映著國家政策、政府活動的范圍和方向。學(xué)校依據(jù)有關(guān)法律和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會[2012]21）號文件制訂預(yù)算管理制度：

第一條學(xué)校的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時、內(nèi)容完整、項目細化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

第二條學(xué)校應(yīng)當(dāng)正確把握預(yù)算編制有關(guān)政策，確保預(yù)算編制相關(guān)人員及時全面掌握相關(guān)規(guī)定。

第三條學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、基建管理、人事管理等部門或崗位的溝通協(xié)調(diào)機制，按照規(guī)定進行項目評審，確保預(yù)算編制部門及時取得和有效運用與預(yù)算編制相關(guān)的信息，根據(jù)工作計劃細化預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的科學(xué)性。

第四條學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)設(shè)部門的職責(zé)和分工，對按照法定程序批復(fù)的預(yù)算在單位內(nèi)部進行指標(biāo)分解、審批下達，規(guī)范內(nèi)部預(yù)算追加調(diào)整程序，發(fā)揮預(yù)算對經(jīng)濟活動的管控作用。

第五條學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項收支，確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行。

學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算執(zhí)行分析機制。定期通報各部門預(yù)算執(zhí)行情況，召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性。

第六條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強決算管理，確保決算真實、完整、準(zhǔn)確、及時，加強決算分析工作，強化決算分析結(jié)果運用，建立健全單位預(yù)算與決算相互反映、相互促進的機制。學(xué)校應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成決算編制工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整并及時報送上級主管部門。