第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度

領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度

為了規(guī)范管理，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)對工作的指導(dǎo)性何時(shí)效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。

一、會議準(zhǔn)備

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由校長主持召開。如果校長出差，則由校長指定一名班子成員主持會議。

2、會議時(shí)間為每周一上午第一節(jié)課。

3、會議地點(diǎn)：校長辦公室。

4、參會人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會議者，需在會前直接向校長請假。

5、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)主要按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況、計(jì)劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問題四個(gè)方面做好匯報(bào)提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。

6、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，應(yīng)提前向校長做好匯報(bào)并提供相應(yīng)的材料，并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。

7、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

二、會議內(nèi)容

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計(jì)劃及重大工作部署。

3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間不超過5分鐘。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題、通報(bào)情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問題。

5、校長總結(jié)工作，提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

7、對存在問題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。

三、會議落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決策事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。

2、所有制度、辦法等提交教代會審議通過實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督。

3、校長負(fù)責(zé)各部門工作的督辦和信息反饋工作。

四、會議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項(xiàng)，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評。造成不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)因素的，追究其責(zé)任并上報(bào)上級部門。

第二篇：小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度

為了規(guī)范管理，促進(jìn)工作有序協(xié)調(diào)的進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，更好的落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。

一、會議原則

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會實(shí)行校長負(fù)責(zé)制原則。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會每周一下午6:00開會，總結(jié)前一周工作，布置一周工作安排。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。

二、會議準(zhǔn)備：

1、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)時(shí)按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況，計(jì)劃外工作完成情況，亮點(diǎn)工作，存在問題，這四項(xiàng)準(zhǔn)備發(fā)言稿。

2、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提前將材料準(zhǔn)備好，并通知有關(guān)人員。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

4、會議記錄人為辦公室主任。

三、會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、計(jì)劃及重大工作部署。

3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間不超過規(guī)定時(shí)間。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題，通報(bào)情況，協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問題。

5、書記、校長總結(jié)工作，提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

7、對存在問題進(jìn)行自查自究或互查互究。

四、會議貫徹及信息反饋

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決定事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。

2、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的督辦和信息反饋工作。

五、會議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求傳達(dá)或尚未形成的事項(xiàng)，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評，造成不穩(wěn)定不團(tuán)結(jié)因素的，追究其責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處罰。

注：所有制度、條例、辦法等提交教代會審議通過后實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會和全體教師監(jiān)督。

第三篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度

廣興學(xué)區(qū)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

學(xué)習(xí)例會制度

一、會議原則

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會實(shí)行校長負(fù)責(zé)制原則,由校長主持召開。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會單周三下午1：30～3：30，會議分兩個(gè)階段召開，第一階段組織學(xué)習(xí)活動，第二階段回顧總結(jié)上兩周工作；具體布置下兩周工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。

二、會議準(zhǔn)備：

1、行政組成員將上周本部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)時(shí)按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況，計(jì)劃外工作完成情況，亮點(diǎn)工作，存在問題，這四項(xiàng)準(zhǔn)備發(fā)言稿。

2、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，由分管校長負(fù)責(zé)提前將材料準(zhǔn)備好，并通知有關(guān)人員。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

4、會議由校長辦公室負(fù)責(zé)人記錄。

三、會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)上級有關(guān)文件和會議精神、教育政策法規(guī)，確定貫徹落實(shí)措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、計(jì)劃及重大工作部署。

3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間原則上不超過五分鐘。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題，通報(bào)情況，協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問題。

5、校長總結(jié)工作，提出新的要求。

6、各部門對存在問題進(jìn)行自查自究或互查互究。

四、會議貫徹及信息反饋

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決定事項(xiàng)，由分管校長負(fù)責(zé)整理貫徹落實(shí)。

2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體工作的督辦和信息反饋。

五、會議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項(xiàng)無論大小，凡未明確要求傳達(dá)或尚未形成的事項(xiàng)，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評，造成不穩(wěn)定不團(tuán)結(jié)因素的，要追究其責(zé)任。

注:所有制度、條例、辦法等提交教代會審議通過后實(shí)施，解釋權(quán)歸校長室。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會和全體教師監(jiān)督。

第四篇：學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度范文

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度和議事規(guī)則

第一章總則

第一條 為進(jìn)一步完善學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作程序，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和作用，使學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我市所屬各中小學(xué)。

第二章形式和內(nèi)容

第三條 周例會，研究布置學(xué)校日常工作。

第四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，研究學(xué)校重大問題。凡涉及學(xué)校改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、教學(xué)計(jì)劃制定、主任或組長任免、職工調(diào)動、重大獎(jiǎng)懲、新生入學(xué)編班、設(shè)備購置、財(cái)務(wù)大項(xiàng)收支、先進(jìn)評選推薦以及其它應(yīng)由集體討論的事情，都是學(xué)校重大問題，都要提交黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會討論決定。

第三章議事規(guī)則

第五條 周例會議事規(guī)則。

1．每周都要召開一次例會。

2．例會必須有三分之二以上的班子成員出席。

3．會議由校長主持。

4．各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上周工作。

5．各部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出上周和本周日常工作中存在的問題和解決辦法。

6．研究日常工作中存在的問題和解決辦法。

7．布置本周工作。

第六條 黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議事規(guī)則

1．議題的提出和確定。由班子成員提出議題，書記或校長確定。

2．方案的提出。議題確定以后，視分工情況由分管領(lǐng)導(dǎo)提出。

3．會前，要將會議時(shí)間和內(nèi)容事先通知班子成員，班子成員要做好準(zhǔn)備。

4．要經(jīng)書記、校長共同協(xié)調(diào)后形成一致意見，再上例會。

5．要獲得到會人員半數(shù)以上通過，才能形成決議。

6．一般情況下，黨政領(lǐng)導(dǎo)都要出席。根據(jù)會議需要，可指定有關(guān)人員列席。

7．會議由書記或校長主持.8．認(rèn)真做好會議記錄，及時(shí)公開需要公開的事項(xiàng)。

第四章會議紀(jì)律

第七條 要正確處理分歧意見。在會議上允許大家提出異議，如果出現(xiàn)重大意見分歧，應(yīng)該適當(dāng)延長討論時(shí)間，不要倉促表決，必須表決時(shí)，要堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人服從組織的原則。

第八條 要堅(jiān)決維護(hù)和執(zhí)行集體決定。凡是集體決定的事情，任何人不得擅自改變，也不得在行動上消極應(yīng)付和表示反對。要根據(jù)各自的分工，積極分頭實(shí)施，各負(fù)其責(zé)，不能互相推諉，也不得包辦代替，要切實(shí)履行自己的職責(zé)，失職者要追究其責(zé)任。

第九條 黨政一把手要做表率，帶頭認(rèn)真堅(jiān)持和自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度和議事規(guī)則。書記、校長應(yīng)該具有民主作風(fēng)，善于集中各方面的正面意見。凡應(yīng)當(dāng)由集體討論的事情，都應(yīng)提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會集體討論決定，不能搞個(gè)人說了算。在重大問題上，要旗幟鮮明，是非分明，堅(jiān)持原則。

第十條 班子成員之間，要相互諒解和支持。日常工作中要做到“五個(gè)通氣”，即重大問題堅(jiān)持通氣、重要事項(xiàng)必須通氣、改變意見重新通氣、拿不準(zhǔn)的及時(shí)通氣、有分歧的反復(fù)通氣。

第十一條 要顧全大局，講黨性，講原則。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不能用感情代替政策，更不允許以個(gè)人的恩怨和好惡為標(biāo)準(zhǔn)來觀察和處理問題。要光明正大，有意見當(dāng)面提出，不在下邊議論，更不在背后搞小動作。

第五章附則

第十二條 本規(guī)定由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

二○一二年三月七日

第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會例會制度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度

一、校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會，例會時(shí)間訂于每周一上午第一節(jié)課進(jìn)行。

二、例會對本周的學(xué)校工作、教師及學(xué)生的具體情況作一總結(jié)，好的進(jìn)行表揚(yáng)，差的提起注意。

三、布置本周的各項(xiàng)具體工作，并預(yù)測可能會現(xiàn)的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法。

四、如有急事或重大事情班子會議可隨進(jìn)進(jìn)行。

五、會議程序

1、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內(nèi)容及策略，需要研究的問題等）。

2、研究學(xué)校本周工作，確定本周工作大事。

六、會議紀(jì)律

1、會議期間與會人員一律關(guān)閉各種通信工具，不得擅自離開會場，不得接待任何人員。

2、會議期間對研究的工作要充分發(fā)表自己的意見，并做到知無不言、言無不盡、各抒己見，少數(shù)服從多數(shù)。

3、樹立良好的思想道德，不泄漏會議機(jī)密，積極維護(hù)校委會形象和每一個(gè)班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。

七、參會人員

書記、校長、教學(xué)校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員以及各年級組組長（另：可根據(jù)相關(guān)事情召集相關(guān)人員參加會議）